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計劃科長崗位職責(zé)(7篇)
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，立即行動起來寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編幫大家整理的計劃科長崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
計劃科長崗位職責(zé)1
1、3年以上計劃管理經(jīng)驗，其中2年以上制造型企業(yè)生產(chǎn)計劃管理崗位經(jīng)驗；
2、熟悉生產(chǎn)計劃管理，熟悉erp；
3、有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，具有一定的.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能力；
4、有較強的進取心和責(zé)任心，抗壓能力強；
5、有較強的計劃統(tǒng)籌和執(zhí)行能力
計劃科長崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
根據(jù)公司銷售需要,通過年度規(guī)劃、產(chǎn)能分析、實施組織、協(xié)調(diào)計劃,保證經(jīng)營任務(wù)順利達成。
1、審核整車的年度、月度計劃,分析方案可行性
2、組織分析五地計劃、瓶頸資源、主要銷售矛盾,制定五地生產(chǎn)策略
3、審核滾動的周、旬、月的班組需求
4、監(jiān)督月計劃安排、臨時異常調(diào)整、資源供求控制;
5、組織銷售、供應(yīng)、配套單位召開戰(zhàn)略分析會,確保瓶頸提前發(fā)現(xiàn)、產(chǎn)能齊套均衡;
6、制定年度、月度的生產(chǎn)產(chǎn)能規(guī)劃和總體生產(chǎn)戰(zhàn)略制定;
7、分析不同時期的物料瓶頸,并針對瓶頸分析供求矛盾,推進產(chǎn)供銷矛盾的'解決方;
8、控制關(guān)鍵資源的進度,保證主計劃和關(guān)鍵物料在計劃層面的統(tǒng)一;
9、制定科室工作計劃,協(xié)調(diào)資源,合理安排工作任務(wù),指導(dǎo)科室成員工作
10、根據(jù)績效管理制度對科室內(nèi)部進行績效考核,確保評價公平公正公開
11、為科室招聘合適人選,建立人才梯隊,組織培訓(xùn)
12、直接下屬出差或休假時,需代理其工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。
任職資格:
1、人力資源管理、項目管理、計算機、工科類、管理類相關(guān)專業(yè);
2、生產(chǎn)管理知識，工作流程知識，戰(zhàn)略管理知識，公司產(chǎn)品知識，項目管理知識;
3、團隊建設(shè)能力，督導(dǎo)能力，組織實施能力，崗位專業(yè)技能，培養(yǎng)下屬能力。
計劃科長崗位職責(zé)3
崗位目的：
貫徹執(zhí)行國家和油田公司有關(guān)法律、法規(guī)和政策、指令及集輸站各項規(guī)章制度，做好生產(chǎn)計劃和調(diào)度工作，確保站生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。
工作職責(zé)：
1、負責(zé)站經(jīng)營計劃的匯總、審核、上報、下達、檢查，組織對生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位定期生產(chǎn)經(jīng)營目標責(zé)任的考核。
2、制定日常生產(chǎn)計劃，編制生產(chǎn)運行方案，并組織實施。
3、掌握站生產(chǎn)情況，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位日常生產(chǎn)運行，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。
4、組織分析生產(chǎn)運行統(tǒng)計數(shù)據(jù)，提出合理化建議。
5、負責(zé)全站節(jié)能降耗工作，組織落實公司、站節(jié)能降耗及其項目的實施管理工作。
6、組織站內(nèi)技術(shù)、工藝改進，修訂生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)操作規(guī)程并監(jiān)督落實執(zhí)行。
7、組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術(shù)培訓(xùn)工作。
8、協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。
9、組織制定因停電等因素造成的.計劃性或非計劃性停工停產(chǎn)的生產(chǎn)運行替代方案。
工作要求：
1、及時了解生產(chǎn)情況，全面檢查當(dāng)日各項生產(chǎn)和次日生產(chǎn)準備情況，搞好計劃動態(tài)分析，做好控制、調(diào)整、總結(jié)工作。
2、不斷鉆研生產(chǎn)工藝技術(shù)，及時了解科研新信息，掌握生產(chǎn)新技術(shù)。
3、抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
計劃科長崗位職責(zé)4
崗位目的：
在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)計和工藝技術(shù)改進和規(guī)范工作，確保站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運行。
工作職責(zé)：
1、根據(jù)公司、站生產(chǎn)任務(wù)要求，組織、指揮、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位的日常生產(chǎn)運行。
2、協(xié)助科長組織召開生產(chǎn)調(diào)度會和專業(yè)會，貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度會決議，并檢查、考核落實情況。
3、協(xié)助科長組織、檢查、督促各單位生產(chǎn)落實情況，及時處理生產(chǎn)中各種問題，充分利用各種生產(chǎn)要素，確保運行有組織、任務(wù)有落實。
4、負責(zé)編制、修訂生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)規(guī)程及生產(chǎn)管理制度，并檢查督促落實，組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術(shù)培訓(xùn)工作。
5、負責(zé)技術(shù)改造項目計劃的擬定、調(diào)研論證、預(yù)算以及報批后實施過程中的技術(shù)指導(dǎo)和進度控制。
6、負責(zé)建立健全統(tǒng)計相關(guān)管理制度，組織收集生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)，進行分析、處理、匯總和存檔，編制月、季、年度各類生產(chǎn)統(tǒng)計報表并及時按要求上報。
7、制定因大修、停電、爆管等因素造成的計劃性或非計劃性停工停產(chǎn)的'生產(chǎn)運行替代方案。
8、對外協(xié)調(diào)公司相關(guān)科室、采油廠、煉油廠和管道公司輸油處業(yè)務(wù)關(guān)系。
工作要求：
1、了解公司調(diào)度指令，檢查指令執(zhí)行情況，處理、上報生產(chǎn)過程中各種問題，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。
2、不斷鉆研生產(chǎn)工藝技術(shù)，及時了解科研新信息，掌握生產(chǎn)新技術(shù)。
3、抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
4、加強各部門的聯(lián)系，調(diào)動一切積極因素，提高勞動生產(chǎn)效率。
計劃科長崗位職責(zé)5
崗位目的：在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好全站申報計劃的統(tǒng)籌安排，確保計劃項合理有序落實，站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運行。
工作職責(zé)：
1．協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。
2．負責(zé)各部門計劃預(yù)算管理，匯總、審核各車間設(shè)備、工藝改造計劃。
3．組織對各科室、各車間計劃落實情況的考核工作。
4．分析、報告計劃的`執(zhí)行結(jié)果，不斷提高計劃的合理性和準確性。
5．控制生產(chǎn)成本，制定節(jié)能降耗方案，檢查匯報各部門節(jié)能降耗工作落實情況。
工作要求：
1．根據(jù)公司及站工作實際，制定計劃要科學(xué)、客觀。
2．合理安排計劃落實，實現(xiàn)資源價值最大化。
3．協(xié)調(diào)各單位計劃落實，保障生產(chǎn)運行平衡。
計劃科長崗位職責(zé)6
1、有汽車零部件行業(yè)物控計劃及生產(chǎn)計劃工作5年以上計劃主管工作經(jīng)驗；耐心，善于學(xué)習(xí)，責(zé)任心強；
2、熟練操作office等辦公軟件，熟悉mrp運算邏輯，能夠熟練運用用友u8系統(tǒng)，熟悉mes & erp操作系統(tǒng)；
3、對制定原材料計劃有比較清晰的理解；了解bom表結(jié)構(gòu)，會整合客戶預(yù)測數(shù)據(jù)等外部數(shù)據(jù)，分解成內(nèi)部物料計劃方案，對物料進行月、周計劃發(fā)布、日來料安排；
4、監(jiān)督生產(chǎn)、材料計劃的完成情況，監(jiān)督車間嚴格按標準bom用量控制生產(chǎn)用料；
5、及時與生產(chǎn)部溝通，掌握生產(chǎn)的進度，每周統(tǒng)計本周的任務(wù)完成情況，并發(fā)布下周具體的生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)；關(guān)注落實生產(chǎn)達成率，有效識別未達成的風(fēng)險并組織改善；
6、工廠物料安全庫存設(shè)置規(guī)劃，做好進料預(yù)警，對安排計劃出現(xiàn)的.問題進行有效的應(yīng)對；對原物料進行有效監(jiān)控，控制物料合理安全庫存。
計劃科長崗位職責(zé)7
職責(zé)描述：
大專以上學(xué)歷，3年以上同崗位經(jīng)驗，懂物料管理，生產(chǎn)管理，材料計劃。
一、計劃管理：
1.主導(dǎo)銷售訂單評審，對訂單交期負責(zé)；
2.編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn)；
3.生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進；
4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會的組織與召開；
5.進行產(chǎn)能負荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃；
6.協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接；
7.生產(chǎn)計劃分析報告。
二、物控管理：
1.物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行；
2.生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的.管理；
3.物料進、銷、存的核實與控制；
4.公司所有生產(chǎn)材料采購請購的預(yù)審；
5.針對銷售訂單或生產(chǎn)進行物料使用狀況統(tǒng)計和分析，為成本控制提供數(shù)據(jù)。
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3-4年經(jīng)驗
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