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工程工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-10 17:46:24 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于工程工作計(jì)劃模板錦集7篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的工程工作計(jì)劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于工程工作計(jì)劃模板錦集7篇

工程工作計(jì)劃 篇1

  為充分發(fā)揮教育教學(xué)帶頭人作用,應(yīng)教管中心教務(wù)處安排,由我擔(dān)任母光霞、汪洋、韓雪、劉學(xué)艷、彭彬彬等五位老師的師傅。這幾個(gè)老師可謂算得上是老中青教師的代表,每個(gè)老師都有自己的特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì),也各有需要提高的地方,于是我認(rèn)真分析每位老師的優(yōu)缺點(diǎn),結(jié)合她們的原有水平,制訂出本學(xué)期的師徒結(jié)對(duì)計(jì)劃如下:

  一、主要任務(wù)

  本著專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、個(gè)人反思的途徑,利用學(xué)習(xí)型教研、教學(xué)型教研、研究型教研的方法,有計(jì)劃、分步驟、講實(shí)效地提高青藍(lán)工程的效能,擬定以下主要任務(wù)。

  1、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):師傅指導(dǎo)徒弟利用讀書活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)教研、同伴互助等模式開展學(xué)習(xí)型教研,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,特別是國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革相關(guān)理論,做好讀書筆記,建立讀書時(shí)間、實(shí)踐反思等專欄,不斷內(nèi)化和建立起與素質(zhì)教育相適應(yīng)的教育教學(xué)理論體系。針對(duì)本學(xué)科開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),吃透教材,不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。

  2、教學(xué)實(shí)踐:開展教學(xué)教研師徒結(jié)對(duì),開展互助備課,實(shí)現(xiàn)徒弟的“一課多上”(在本班上,修改教學(xué)預(yù)設(shè),再到其他班上)和一課多案(在師傅指導(dǎo)下不斷完善教學(xué)設(shè)計(jì));每學(xué)期師傅為徒弟至少上好4節(jié)指導(dǎo)課、徒弟上好4節(jié)探究課,。

  3、教育教學(xué)研究:師徒間定時(shí)或不定時(shí)開展問(wèn)題教研,討論解決教育教學(xué)實(shí)際中的疑難問(wèn)題,形成個(gè)性化教學(xué)能力,提升師徒的教科研能力和水平。

  4、班級(jí)管理:確立課堂為學(xué)校德育主陣地,以培養(yǎng)學(xué)生良好的興趣和行為習(xí)慣為抓手,建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系和班級(jí)文化,構(gòu)建家庭、社會(huì)、學(xué)校三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),拓寬、整合、優(yōu)化德育內(nèi)容、途徑、方法,形成三位一體的教育體系。

  5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié):強(qiáng)化教師的.反思意識(shí)和反思習(xí)慣,記錄在教育教學(xué)實(shí)際中的所思、所感;撰寫教后反思(每半期1篇)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與教育教學(xué)論文(每學(xué)期1篇)等,加快教師思維方式的轉(zhuǎn)化和優(yōu)化,把公共知識(shí)內(nèi)化為個(gè)人知識(shí),從經(jīng)驗(yàn)型向反思型、研究型、學(xué)者型教師的轉(zhuǎn)型。

  二、基本要求

  1、每月師徒間互相聽課至少1節(jié),要有聽課記錄、評(píng)課意見。

  2、要求五位老師認(rèn)真寫教后反思(每半期1篇)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與教育教學(xué)論文(每學(xué)期1篇)。

  3、我主動(dòng)推薦教學(xué)理論書籍給幾位老師,要求他每學(xué)期至少研讀一本教育教學(xué)理論專著或選讀各類教育教學(xué)報(bào)刊,并撰寫讀書筆記。

  4、建議三位老師在校內(nèi)舉行一次公開課。

  5、我本人制定一份培訓(xùn)計(jì)劃,撰寫一份培訓(xùn)總結(jié)。

  6、培訓(xùn)結(jié)束后,收集有關(guān)材料送交教管中心教務(wù)處存檔。

  三、指導(dǎo)教師職責(zé)

  1、主動(dòng)關(guān)心被指導(dǎo)教師的成長(zhǎng),認(rèn)真分析被指導(dǎo)教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,幫助被指導(dǎo)教師探討明確努力提高的方向和成長(zhǎng)途徑。

  2、幫助被指導(dǎo)教師解決教學(xué)中遇到的疑難問(wèn)題,在教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)方法中為新教師指點(diǎn)迷津。

  3、每月聽被指導(dǎo)教師的課至少一節(jié),切實(shí)做到“課前指點(diǎn)、課堂指導(dǎo)、課后評(píng)價(jià)”,指出教學(xué)中的不足和改進(jìn)方法,促進(jìn)被指導(dǎo)教師教學(xué)能力的提高。

  4、鼓勵(lì)、指導(dǎo)、幫助被指導(dǎo)教師積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng),讓得到更多的鍛煉和提高。

  5、向被指導(dǎo)教師提供各種類型的示范課,讓被指導(dǎo)教師有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  6、指導(dǎo)被指導(dǎo)教師擬定教學(xué)計(jì)劃、把握教學(xué)環(huán)節(jié),特別是“備、教、輔”等環(huán)節(jié)。

  7、被指導(dǎo)教師教學(xué)業(yè)績(jī)突出,應(yīng)對(duì)指導(dǎo)教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、培養(yǎng)措施

  1、共同備課。學(xué)習(xí)課標(biāo),鉆研教材,吃透重點(diǎn)難點(diǎn),精心設(shè)計(jì)教案。

  2、互相聽課。每學(xué)期互相聽評(píng)課4節(jié),先是被指導(dǎo)教師聽指導(dǎo)教師的指導(dǎo)課,然后指導(dǎo)教師聽被指導(dǎo)教師的實(shí)踐課。期中被指導(dǎo)教師在學(xué)校內(nèi)上匯報(bào)課,由學(xué)校組織評(píng)課,指出優(yōu)、缺點(diǎn)后,可到其他班級(jí)組織重上。

  3、每學(xué)期指導(dǎo)教師聽被指導(dǎo)教師課不少于4節(jié),被指導(dǎo)教師聽指導(dǎo)教師課不少于4節(jié),每次聽課要寫好聽課筆記和評(píng)語(yǔ)。

  4、指導(dǎo)教師輔導(dǎo)好被指導(dǎo)教師每學(xué)年撰寫至少1篇教學(xué)教研文章。

  5、每學(xué)期期末被指導(dǎo)教師須向教導(dǎo)處上交聽課筆記一本,優(yōu)秀教學(xué)案例一個(gè),論文一篇。

  6、被指導(dǎo)教師可隨時(shí)提出聽課,指導(dǎo)教師可隨時(shí)檢查徒弟備課情況及作業(yè)批改情況。

工程工作計(jì)劃 篇2

  (一)市場(chǎng)科

 。1)大力開展建筑業(yè)"十、百、千、萬(wàn)"工程,為滁州市建筑業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 。2)積極扶持和發(fā)展一級(jí)資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè),培育骨干企業(yè)。建立健全幫扶制度,力爭(zhēng)20xx年一級(jí)資質(zhì)總承包企業(yè)再發(fā)展三到四家,建筑裝飾等專業(yè)承包企業(yè)發(fā)展兩到三家。同時(shí)要專做精做中小企業(yè)群體,努力構(gòu)件建筑我市施工總承包,專業(yè)承包,勞務(wù)分包梯次結(jié)構(gòu)。

 。3)大力開展人才強(qiáng)企,人才興業(yè)戰(zhàn)略,積極配合人事部門開展我市建筑專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)教育和職稱評(píng)定。

 。ǘ┡嘤(xùn)中心

  (1)以推進(jìn)我市建筑業(yè)發(fā)展為動(dòng)力,繼續(xù)開展對(duì)節(jié)能監(jiān)理、建筑施工企業(yè)"三類人員"關(guān)鍵崗位人員、建筑勞務(wù)企業(yè)技能、特殊崗位作業(yè)人員等的培訓(xùn)工作。

 。2)實(shí)施萬(wàn)名建筑工人走進(jìn)課堂的萬(wàn)人培訓(xùn)計(jì)劃,提高建筑工人的安全意識(shí)和基本技能。

 。ㄈ┌踩

 。1)強(qiáng)化培訓(xùn)教育,提升自身素質(zhì),提高監(jiān)管效能。提高站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是我站當(dāng)前急需解決的一個(gè)問(wèn)題。隨著我市建筑領(lǐng)域的發(fā)展,要做到與時(shí)俱進(jìn),就必須不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q培訓(xùn)教育的問(wèn)題,提高監(jiān)管人員的工作能力和責(zé)任心,促進(jìn)監(jiān)管效能的提升。

 。2)強(qiáng)化行為監(jiān)管,落實(shí)主體責(zé)任。20xx年的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作以行為監(jiān)管為重心,重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各方責(zé)任主體履行自身安全職責(zé)的行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,充分發(fā)揮施工企業(yè)安全職能機(jī)構(gòu)的作用;促進(jìn)監(jiān)理單位提高責(zé)任意識(shí),加大安全監(jiān)理力度。做到全面排查到位、責(zé)任主體到位、整改措施到位、政府監(jiān)管到位。

 。3)結(jié)合專項(xiàng)治理,進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故、防高墜和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)的施工方案的.編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收情況;對(duì)建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況;對(duì)安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購(gòu)、查驗(yàn)、檢測(cè)、使用情況的監(jiān)督檢查;加強(qiáng)對(duì)基坑支護(hù)、土方開挖、腳手架、施工用電等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)臨邊和洞口防護(hù)的監(jiān)督檢查,切實(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患。

 。4)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查和處罰力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法,提高監(jiān)督檢查和執(zhí)法效能。認(rèn)真貫徹《滁州市健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和隱患排查整治責(zé)任制度的實(shí)施意見》,對(duì)整改不力、隱患不能及時(shí)消除的生產(chǎn)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)責(zé)令立即停止施工和停工整頓;對(duì)因整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的,按有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的依法移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

 。5)落實(shí)安全生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格建筑安全生產(chǎn)許可,加大動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度;對(duì)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定情況;安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立情況;專項(xiàng)安全資金投入的情況;參加工傷保險(xiǎn)情況;施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活區(qū)及施工區(qū)安全生產(chǎn)防護(hù)情況;職業(yè)危害防護(hù)情況;安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定及演練和應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備情況等安全生產(chǎn)條件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查評(píng)估。通過(guò)對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件的檢查評(píng)估,對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

 。6)嚴(yán)格實(shí)施上崗證制度,加大農(nóng)民工培訓(xùn)教育力度。對(duì)建筑施工領(lǐng)域的電工、焊工、架子工、起重機(jī)械操作工、司索工、裝拆工等特種作業(yè)人員、三類人員(企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員)嚴(yán)格實(shí)施上崗證制度。凡未經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格的特種作業(yè)人員、三類人員一律不得上崗。在全市各類建筑安全督查、檢查、巡查、抽查中,特種作業(yè)人員、三類人員持證上崗作為必查的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。此外,為適應(yīng)建筑業(yè)不斷發(fā)展的需要,我們不斷組織開展特種作業(yè)人員、三類人員及其他從業(yè)人員的培訓(xùn)教育,使之掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  (四)執(zhí)法大隊(duì)

 。1)依法強(qiáng)化建筑市場(chǎng)監(jiān)管,重點(diǎn)查處施工企業(yè)轉(zhuǎn)包,業(yè)主違法分包,監(jiān)理企業(yè)不依法履行職責(zé)的行為。

 。2)在日常執(zhí)法工作中,對(duì)下達(dá)停工整改等行為處罰時(shí),要采取事先告知的方式,甲、乙、監(jiān)理三方到場(chǎng),說(shuō)明違法的事實(shí),處罰的依據(jù),使大隊(duì)的執(zhí)法更加透明化、公開化。

 。3)在執(zhí)法資料上,實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,推行一個(gè)工程一個(gè)檔案,從工程的開工,履行基本建設(shè)程序,項(xiàng)目部、監(jiān)理部人員到崗,工程款是否按進(jìn)度支付,農(nóng)民工是否足額領(lǐng)取工資情況,進(jìn)行登記備案,并以此作為項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)信用記錄的依據(jù)。

 。4)開展學(xué)法、普法工作,大隊(duì)每周集中學(xué)法時(shí)間不少于3小時(shí),并要有學(xué)法記錄,開展送法到工地活動(dòng),把與農(nóng)民工息息相關(guān)的法律、法規(guī),制成小冊(cè)子送到工地,使全市在建工地農(nóng)民工人手一冊(cè),使農(nóng)民工了解國(guó)家政策,能更好地保護(hù)自己,維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。

 。5)繼續(xù)做好施工企業(yè)和農(nóng)民工的投訴接待工作,配合勞動(dòng)和社會(huì)保障部門,在我市建設(shè)領(lǐng)域推行農(nóng)民工工資按月支付制度,確保不發(fā)生新的拖欠,切實(shí)維護(hù)社會(huì)的***穩(wěn)定。

  (五)裝飾辦

 。1)對(duì)我市建筑裝飾裝修行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面摸底。

 。2)積極聯(lián)系省廳相關(guān)職能部門,建立裝飾裝修管理信息渠道,及時(shí)了解和掌握管理要求。

 。3)學(xué)習(xí)兄弟地市在建筑裝飾裝修行業(yè)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市實(shí)際情況,不斷提高管理水平。

 。4)在條件成熟的情況下,組織有資質(zhì)的建筑裝飾裝修企業(yè),成立裝飾協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)自律,開展行業(yè)評(píng)比,規(guī)范市場(chǎng)行為,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

 。5)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),建立健全建筑裝飾裝修投訴機(jī)制,及時(shí)化解社會(huì)矛盾。

  (六)勞保辦

 。1)做好勞保統(tǒng)籌行業(yè)管理日常工作。

 。2)完成施工企業(yè)勞保費(fèi)返還結(jié)算工作并上報(bào)。

 。3)根據(jù)市勞動(dòng)局勞社險(xiǎn)字[20xx]199號(hào)文解決歷史遺留的老人員參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題。

  (4)協(xié)助大廳清理歷年欠款。

 。5)嚴(yán)格按照規(guī)定及我辦的便民服務(wù)程序和承諾,為企業(yè)搞好服務(wù)。

  (七)檢測(cè)中心

 。1)認(rèn)真開展各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測(cè)工作。

  (2)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),延伸檢測(cè)面和管理面,積極面向市場(chǎng),努力做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),樹立良好的社會(huì)形象。

  (3)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)中積極引入市場(chǎng)各方主體監(jiān)督,對(duì)于室內(nèi)檢測(cè),要求每項(xiàng)試驗(yàn)至少有兩名試驗(yàn)員參加,做到檢測(cè)數(shù)據(jù)客觀公正。

 。4)加強(qiáng)檢測(cè)中心對(duì)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢測(cè)中心內(nèi)部人員管理。

  (八)辦公室

 。1)繼續(xù)強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)和工作效能建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行上下班作息時(shí)間制度。堅(jiān)決杜絕在上班時(shí)間利用電腦玩游戲、聊天、炒股的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)章處罰制度。

 。2)加大招商引資的力度,想方法內(nèi)引外聯(lián),切實(shí)以服務(wù)促招商,以效率引資金。

工程工作計(jì)劃 篇3

  學(xué)習(xí)上,自參加工作以來(lái),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,并努力提高自身能力,技術(shù)工程師工作計(jì)劃。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì),而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。

  工作上,我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),在該項(xiàng)目中,我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計(jì)中遇見的問(wèn)題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在**年的1月和**年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過(guò)程中,我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。

  隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的.提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

工程工作計(jì)劃 篇4

  舊的一學(xué)期已經(jīng)過(guò)去,新的學(xué)期也已到來(lái)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下,在校學(xué)生會(huì)的幫助下,我系學(xué)生會(huì)在上半學(xué)年取得了不少的成績(jī);雖然也現(xiàn)了部分失誤,但這些失誤將隨著舊學(xué)期的過(guò)去成為教訓(xùn),而成功也會(huì)伴著新學(xué)期的到來(lái)而變成經(jīng)驗(yàn)。

  這學(xué)期我們將結(jié)合上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力自我完善,迎接新的挑戰(zhàn)。下面是我們建筑工程系學(xué)生會(huì)20xx-2014第二學(xué)年工作計(jì)劃:

  一、工作目標(biāo)

  建筑工程系學(xué)生會(huì)在本學(xué)期將認(rèn)真開展我系學(xué)生工作,協(xié)助老師推進(jìn)系風(fēng)和文化建設(shè),提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),爭(zhēng)創(chuàng)煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院優(yōu)秀系學(xué)生會(huì)團(tuán)體!

  二、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,我系學(xué)生會(huì)將在院黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委的指導(dǎo)下,圍繞學(xué)生成長(zhǎng)、成才,努力在教育、管理、服務(wù)中發(fā)揮作用,使學(xué)生進(jìn)一步形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

  我系學(xué)生會(huì)成員將本著:自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨,加強(qiáng)自我管理、鍛煉自身、為全體同學(xué)服務(wù)為目的,以全心全意為全校師生服務(wù)為目標(biāo),發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁作用。配合學(xué)校中心工作,組織實(shí)施各項(xiàng)有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng),豐富校園文化生活,引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài),共同關(guān)心、參與學(xué)校的建設(shè)發(fā)展,努力開創(chuàng)學(xué)生會(huì)工作的新局面。

  三、制度建立與完善

  根據(jù)上半年的工作情況,我系學(xué)生會(huì)將在本學(xué)年對(duì)學(xué)生會(huì)的章程制度進(jìn)一步完善。對(duì)已有的建筑工程系學(xué)生會(huì)管理制度、獎(jiǎng)懲制度、例會(huì)制度方面進(jìn)行分?jǐn)?shù)制管理,及時(shí)記錄各部門、各部位的表現(xiàn),隨時(shí)根據(jù)記錄分?jǐn)?shù)及時(shí)進(jìn)行談話引導(dǎo)。其次,我系學(xué)生會(huì)還將根據(jù)院里要求,建立系學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、人事管理制度以及應(yīng)預(yù)案制度,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生會(huì)管理的合理化。

  四、學(xué)風(fēng)建設(shè)

  在本學(xué)期,我系學(xué)生會(huì)將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁作用,開展切實(shí)可行的促進(jìn)黨建工作的活動(dòng),引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jī),努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)和積極向上、團(tuán)結(jié)合作的工作態(tài)度。

  五、活動(dòng)安排

  1、黨建促就業(yè)、黨建進(jìn)社區(qū)活動(dòng)

  我系從二月底開始,由團(tuán)總支老師帶頭、學(xué)生會(huì)協(xié)助開展黨建促就業(yè)活動(dòng),此次活動(dòng)將以講座、黨建進(jìn)社區(qū)、主題班會(huì)的形式開展,由學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)制度進(jìn)行宣傳實(shí)施,進(jìn)一步推動(dòng)我系就業(yè)工作。

  2、“漢字英雄 誰(shuí)與爭(zhēng)鋒”活動(dòng)

  四月份(第八周)由我系學(xué)生會(huì)宣傳部、秘書處主辦“漢字英雄 誰(shuí)與爭(zhēng)鋒”活動(dòng),本活動(dòng)旨在激發(fā)同學(xué)們對(duì)漢字的興趣,增進(jìn)人們對(duì)漢字的感情,帶動(dòng)漢字書寫教育的推進(jìn)。希望通過(guò)此活動(dòng),讓璀璨的中華文明不斷的發(fā)揚(yáng)光大,讓悠久的中華文化永世傳承。

  3、“做自信女生,從微笑開始”禮儀講座

  四月份(第七周)我系女生部響應(yīng)院里的號(hào)召,將舉辦“做自信女生,從微笑開始”講座,本次講座以同學(xué)們?cè)诟鞣N場(chǎng)所的禮儀舉止是否自信、大方得體為主要內(nèi)容,講授一些大家在生活中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題,并介紹多種方法調(diào)整調(diào)整同學(xué)們的行為習(xí)慣,以便更好的'建立自信本次講座直面教導(dǎo)當(dāng)今大學(xué)生在課堂、人際交流、面試等各方面的禮儀舉止。

  4、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)(考研、四六級(jí)、就業(yè)、專升本、專業(yè)課學(xué)習(xí)等系列)

  三月份至五月份預(yù)計(jì)由我系學(xué)習(xí)部舉辦考研、專升本、四六級(jí)、就業(yè)等經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。此次考研交流會(huì),主要針對(duì)20xx年考研的同學(xué)進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),解決準(zhǔn)備考研中的迷茫問(wèn)題。四六級(jí)交流會(huì),將邀請(qǐng)我系及外語(yǔ)系四六級(jí)成績(jī)突出的同學(xué)進(jìn)行言傳身教,主要是對(duì)參今年上半年參加加四六級(jí)考試的同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)技巧和考試方法的經(jīng)驗(yàn)交流。就業(yè)交流會(huì),主要針對(duì)20xx年畢業(yè)生,邀請(qǐng)就業(yè)負(fù)責(zé)老師,為同學(xué)們解答就業(yè)方面的困惑,幫助同學(xué)們提早確定就業(yè)方向,堅(jiān)持自己的理想,更加努力學(xué)習(xí)。各類交流會(huì)的時(shí)間根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)。

  5、“建筑工程系黨帶團(tuán)工作展”晚會(huì)

  五月份(第十周)由我系學(xué)生會(huì)文藝部主辦、各部門協(xié)助舉辦 “建筑工程系黨帶團(tuán)工作展”晚會(huì),本次晚會(huì)將對(duì)我系近期開展的一系列黨帶團(tuán)工作以晚會(huì)的形式向領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們進(jìn)行匯報(bào)演出。

  6、校挑戰(zhàn)杯辯論賽

  五月份(時(shí)間配合院里)我系由學(xué)習(xí)部帶領(lǐng)我系辯論隊(duì)參加文經(jīng)學(xué)院挑戰(zhàn)杯辯論賽。學(xué)習(xí)部與辯論隊(duì)將提前一個(gè)月進(jìn)行參賽隊(duì)員的篩選,最終預(yù)計(jì)在挑戰(zhàn)杯前兩周挑出參賽隊(duì)員,進(jìn)行有針對(duì)性、專業(yè)的訓(xùn)練,爭(zhēng)取此次活動(dòng)中我系能再創(chuàng)佳績(jī)。

  7、圖書漂流活動(dòng)

  在我系提出“411”工程后,我系預(yù)計(jì)在今年四月份舉辦圖書漂流活動(dòng),此次活動(dòng)由我系學(xué)生會(huì)宣傳部和學(xué)習(xí)部配合主辦,通過(guò)走訪宿舍、主題班會(huì)等方式,進(jìn)一步推進(jìn)同學(xué)們讀書興趣,使書籍得到共享。

  8、舊貨市場(chǎng)

  “舊貨市場(chǎng)”活動(dòng)由學(xué)生會(huì)權(quán)益部主辦,時(shí)間預(yù)計(jì)在五月中旬,由權(quán)益部帶領(lǐng)各部門同學(xué)協(xié)助在校大一、大二同學(xué)們清理宿舍內(nèi)舊物,提倡勤儉節(jié)約,通過(guò)以舊換新,讓同學(xué)們充分利用資源,達(dá)到資源循環(huán)使用的效果。

  9、文明安全離校

  在我系開展黨建進(jìn)社區(qū)、黨建促就業(yè)工作的帶領(lǐng)下,我系學(xué)生會(huì)在本學(xué)年六月份將開展文明安全離校活動(dòng),主要針對(duì)20xx屆畢業(yè)生,由學(xué)生會(huì)各個(gè)部門走訪社區(qū)的形式開展此次活動(dòng),確保每位畢業(yè)生文明安全離校。

  除了以上活動(dòng)系學(xué)生會(huì)體育部還將帶領(lǐng)我系運(yùn)動(dòng)員積極參加運(yùn)動(dòng)會(huì)、新老生籃球賽(男籃)、陽(yáng)光體育活動(dòng)。在運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我系預(yù)計(jì)成立運(yùn)動(dòng)會(huì)幫扶小組,做到責(zé)任到人,及時(shí)了解運(yùn)動(dòng)員的情況;同時(shí)成立機(jī)動(dòng)小組,能隨時(shí)解決突發(fā)事件。

  新的學(xué)期我系將以熱情的服務(wù),端正的態(tài)度,為每一個(gè)同學(xué)提供方便,為每一位老師提供服務(wù)。盡最大努力為全系師生做好服務(wù)與后盾。同時(shí)也祝福我們的學(xué)生會(huì)在老師和院里的幫助下越來(lái)越好。

工程工作計(jì)劃 篇5

  一、20xx年工程部的工作目標(biāo)

  1、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

  2、跟進(jìn)20xx年遺留的工程問(wèn)題,提出有效的措施進(jìn)行整改。

  3、介入一期高層和二期別墅的工程,尤其是加強(qiáng)一期高層隱蔽工程的排查和初驗(yàn)。

  4、做好高層接收工作,確保每位員工能獨(dú)立驗(yàn)收,單獨(dú)帶業(yè)主驗(yàn)房,并詳細(xì)告知房屋結(jié)構(gòu)和隱蔽的水管及電路走向。

  5、嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),尤其是新員工入職培訓(xùn)。

  6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗(yàn)收,鑰匙資料接收的工作。

  7、完成一期高層設(shè)備的承接和確保日常的正常使用及維保。

  8、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。

  9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作,確保裝修安全施工。

  10、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。

  11、所有房屋資料的整理和檔案建立。

  12、配合營(yíng)銷和各部門的工作完成。

  13、跟進(jìn)一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。

  15、跟進(jìn)一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。

  16、巡查和跟進(jìn)一期高層地下停車場(chǎng)的劃分和導(dǎo)示牌的安裝。

  16、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。

  17、做好業(yè)戶工程維修的有償和無(wú)常服務(wù),確保工程返修率不得高于2%。18、跟進(jìn)一期別墅和一期高層,地下停車廠收費(fèi)道閘系統(tǒng)的安裝和使用。

  19、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作。

  二、工程部的困難和解決辦法

  1、經(jīng)過(guò)對(duì)附近小區(qū)各個(gè)項(xiàng)目的走訪,發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低,希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,從而提高我工程部員工的`生活質(zhì)量。

  2、在20xx年所遺留的一期別墅相關(guān)資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業(yè)公司,以便于我們的工作能更好的開展。

  3、一期別墅內(nèi)的部分地下車庫(kù)沒(méi)有穿線,不能通電,嚴(yán)重影響了業(yè)戶車庫(kù)的使用,請(qǐng)集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。

  4、在巡查中發(fā)現(xiàn)會(huì)所及練習(xí)場(chǎng)沒(méi)有預(yù)留檢修口,我部門部分維修沒(méi)法進(jìn)行,請(qǐng)相關(guān)施工單位給予解決。

  5、為了減少一期別墅的安全隱患,希望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng)。

  6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝,彩鋼板容易變形影響公司項(xiàng)目的形象。

  7、目前一期別墅C2車庫(kù)是毛地,為了提高項(xiàng)目的品質(zhì),我公司建議采用地坪漆鋪設(shè)。

  8、對(duì)一期別墅天溝(屋檐槽),多次維修任存在嚴(yán)重漏水情況,希望得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,能徹底解決,以免因其漏水對(duì)墻體造成損害。

  9、一期別墅C2車庫(kù)沒(méi)有安裝智能刷卡系統(tǒng),造成我公司對(duì)車輛管理困難,希望等到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。

  10、一期別墅分戶安裝的窗扇過(guò)大,嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用,望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。

  11、一期別墅庭院門,推拉困難、容易拆卸嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用和項(xiàng)目的品質(zhì),望集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。

  12、一期別墅化糞池采用的是雨污合流,總管并沒(méi)有與市政管網(wǎng)接通,導(dǎo)致化糞池注滿的速度加快,希望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。

  13、一期別墅分戶到目前為止,沒(méi)有安裝門禁對(duì)講系統(tǒng),嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用。

  15、一期別墅所以有的設(shè)施設(shè)備,到目前為止開發(fā)商都沒(méi)有要求我物業(yè)公司參與驗(yàn)收,讓其直接接手管理。

  公司工程部工作計(jì)劃 存在問(wèn)題:

  1、部門制度的執(zhí)行力度有待加強(qiáng),制定的一系列措施往往沒(méi)有得到很好的執(zhí)行,考核力度沒(méi)有加大,考核力度沒(méi)有體現(xiàn)。

  2、由于部門溝通工作做得不夠,所以凝聚力工作做得不好。

  3、部門與部門的溝通有待加強(qiáng),需進(jìn)一步加強(qiáng)部門的工作配合。

  4. 沒(méi)有加強(qiáng)生產(chǎn)工藝改良,增加生產(chǎn)效益和質(zhì)量

  xxx工作計(jì)劃

  1、加大制度建設(shè),堅(jiān)決推行目標(biāo)責(zé)任制,細(xì)化崗位責(zé)任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化,對(duì)任何違紀(jì)違章的現(xiàn)象,都要按照制度嚴(yán)肅處理,要使每位員工都有責(zé)任感。

  2、加強(qiáng)上下溝通,收集問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。使得公司上下一心。齊心協(xié)力搞好工各方面的工作

  3. 加快生產(chǎn)工藝優(yōu)化改良,工藝改良項(xiàng)每月為13項(xiàng),增加生產(chǎn)效益提高質(zhì)。

  4. 加強(qiáng)對(duì)公司全部產(chǎn)品,進(jìn)行降低生產(chǎn)制作成本為方向,目標(biāo)金額為50萬(wàn)。

  5.工廠下發(fā)訂單的零件清單的主要物料準(zhǔn)確率達(dá)到100%。其他清單物料98.5%(不影響生產(chǎn))

  6.加強(qiáng)樣板員技能培訓(xùn),增強(qiáng)客戶樣板的合格率,目標(biāo)為98% 滿意度為99%

  2xxx年是東南公司挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年,只要我們團(tuán)結(jié)一致,樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感。按照工作計(jì)劃扎實(shí)開展工作,在公司的大力支持和指導(dǎo)下,我相信明年我們一定克服重重困難,穩(wěn)中求進(jìn),扭轉(zhuǎn)目前的不利局面,最終實(shí)現(xiàn)東南公司盈利并走向良性發(fā)展的道路。

工程工作計(jì)劃 篇6

  1、xxx空調(diào)售后服務(wù)宗旨

  迅速、確實(shí)、親切、友好、優(yōu)質(zhì)

  2、售后服務(wù)制度說(shuō)明

  1) 第一級(jí)售后服務(wù)保障

  一般的用戶售后保障服務(wù),由安裝商成立的售后服務(wù)公司負(fù)責(zé)提供相應(yīng)服務(wù),因?yàn)榭照{(diào)是系統(tǒng)工程,安裝條件等每個(gè)項(xiàng)目均不相同,xxx要求項(xiàng)目經(jīng)銷商需要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝和設(shè)備的第一級(jí)售后服務(wù),如果安裝商不能對(duì)應(yīng)的故障或者甲方對(duì)安裝商提供的服務(wù)不滿意,甲方可以隨時(shí)聯(lián)系xxx售后服務(wù)部門。

  2) 第二級(jí)售后服務(wù)保障

  xxx開利空調(diào)銷售(上海)有限公司在各大城市均成立了特約維修商,經(jīng)銷商和客戶報(bào)修到xxx的項(xiàng)目,xxx會(huì)安排特約維修商第一時(shí)間提供服務(wù),特約維修商是經(jīng)過(guò)xxx嚴(yán)格篩選,嚴(yán)格培訓(xùn)并通過(guò)測(cè)試的維修服務(wù)商,能夠處理絕大多數(shù)的設(shè)備及安裝故障。

  3) 第三級(jí)售后服務(wù)保障

  xxx開利空調(diào)銷售(上海)有限公司在上海,北京,廣州,杭州,南京,寧波,武漢,天津,青島,長(zhǎng)沙,西安,成都,無(wú)錫,蘇州,濟(jì)南,鄭州,海口,廈門等各大城市均有經(jīng)驗(yàn)豐富的,在日本接受過(guò)培訓(xùn)的售后服務(wù)工程師,能對(duì)各種重大技術(shù)難題做出及時(shí)而準(zhǔn)確的響應(yīng),并對(duì)全國(guó)的售后服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理和支援。

  3、零配件的及時(shí)保障

  xxx開利空調(diào)銷售(上海)有限公司在上海,北京,廣州,杭州,南京,寧波,武漢,天津,青島,長(zhǎng)沙,西安,成都,無(wú)錫,蘇州,濟(jì)南,鄭州,海口,廈門等地設(shè)有零配件供應(yīng)中心,及時(shí)保障易耗品得以更換。

  4、保修制度

  1)保修期內(nèi)的承諾:

  A、本公司提供24小時(shí)即時(shí)響應(yīng)服務(wù),對(duì)供方的服務(wù)指示信息在8小時(shí)內(nèi)響應(yīng)到位,提供不間斷服務(wù)知道排除故障;

  B、及時(shí)提供非設(shè)備本身質(zhì)量引起的其它意外故障的處理。

  C、在保修期內(nèi),凡設(shè)備在開箱檢驗(yàn)、安裝調(diào)試、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備及工程質(zhì)量問(wèn)題,實(shí)行包修、包換、包退,直至產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。承擔(dān)修理、調(diào)換、退貨發(fā)生的一切費(fèi)用和買方的直接經(jīng)濟(jì)損失。

  D、免費(fèi)負(fù)責(zé)修理和更換任何由于設(shè)備自身的質(zhì)量問(wèn)題造成的損壞及故障。維修完成后,我方將一式兩份報(bào)告給用戶,包括故障原因,解決措施,完成修理所需時(shí)間及恢復(fù)正常運(yùn)行日期。

  E、在保修期期滿時(shí),我方工程師可以協(xié)助經(jīng)銷商售后人員對(duì)機(jī)組進(jìn)行另一次測(cè)試,任何故障由我方和經(jīng)銷商免費(fèi)解決并取得用戶的認(rèn)可。

  F、維修點(diǎn)將提供足夠的備件,以適應(yīng)客戶的維修需求。

  2)保修期后的維修服務(wù)

  1)保修期后我們將提供按出廠價(jià)提供零配件和零部件,并接報(bào)修通知后8小時(shí)內(nèi)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),24小時(shí)內(nèi)提出維修結(jié)論或重新開通。

  2)保修期后,為業(yè)主提供一套完整的`運(yùn)行記錄。

  3)保修期滿時(shí),我方售后工程師將和業(yè)主代表對(duì)機(jī)組進(jìn)行一次總體測(cè)試,任何故障均有我方負(fù)責(zé)解決,直到業(yè)主認(rèn)可為止。

  5、維修

 。1)在保修期內(nèi),如是機(jī)組本身的品質(zhì)問(wèn)題,需維修時(shí),我們將免費(fèi)提供需更換的零部件,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的修理費(fèi)和其它有關(guān)費(fèi)用。

  (2)當(dāng)機(jī)組出現(xiàn)故障需修理時(shí),用戶可即時(shí)向我們報(bào)修,接到用戶的報(bào)修電話時(shí),有關(guān)人員應(yīng)負(fù)責(zé)任地處理報(bào)修內(nèi)容。

 。3)保修期外的零部件,用戶可直接向我司經(jīng)銷商訂購(gòu),我們將以優(yōu)惠于市場(chǎng)價(jià)格的價(jià)格提供給用戶。

 。4)修理后,在用戶簽字同意后,方算修理完畢,維修期間,維修人員應(yīng)誠(chéng)懇地回答用戶提出的每一個(gè)問(wèn)題

  6、xxx公司的完善售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

  (1)xxx空調(diào)產(chǎn)品經(jīng)銷商售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

 。2)xxx開利空調(diào)銷售(上海)有限公司售后服務(wù)中心

  (3)完善的技術(shù)支持與服務(wù),嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序,詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃與教材培養(yǎng)合格的系統(tǒng)管理人員,免除用戶的后顧之憂。

 。4)xxx公司售后服務(wù)點(diǎn)—xxx開利空調(diào)銷售(上海)有限公司售后中心

  公司名稱:xxx有限公司

  地址:xxx

  電話:xxx

  傳真:xxx

  技術(shù)培訓(xùn)方案

  1) 針對(duì)甲方工程部工程人員培訓(xùn)

  培訓(xùn)目的:甲方工程人員了解產(chǎn)品特點(diǎn),監(jiān)督空調(diào)施工方施工工藝等。 培訓(xùn)內(nèi)容:xxx多聯(lián)機(jī)中央空調(diào)設(shè)備詳細(xì)介紹,多聯(lián)機(jī)組安裝手冊(cè)培訓(xùn),安裝監(jiān)督要點(diǎn)介紹

  培訓(xùn)方式:采用PPT介紹和現(xiàn)場(chǎng)相配合方式。

  培訓(xùn)地點(diǎn):甲方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室或者工地出現(xiàn)場(chǎng)。

  培訓(xùn)師:xxx廠家安裝指導(dǎo)工程師

  2) 針對(duì)物業(yè)管理人員培訓(xùn)

  培訓(xùn)目的:了解xxx機(jī)組日常維護(hù)方法,簡(jiǎn)單故障排查,物業(yè)管理更加人性化。

  培訓(xùn)內(nèi)容:xxx多聯(lián)機(jī)簡(jiǎn)單介紹,常見故障的排除,系統(tǒng)設(shè)備各部件的檢查、調(diào)整和維護(hù),遙控器操作規(guī)程,操作注意事項(xiàng)。

  培訓(xùn)方式:采用PPT介紹方式。

  培訓(xùn)地點(diǎn):物業(yè)辦公室。

  培訓(xùn)師:xxx空調(diào)售后服務(wù)工程師團(tuán)隊(duì)

  3) 針對(duì)使用人員培訓(xùn)

  培訓(xùn)目的:了解xxx機(jī)組日常使用方法,簡(jiǎn)單故障排查,空調(diào)使用注意事

  項(xiàng),如何合理使用空調(diào)節(jié)約電費(fèi)。

  培訓(xùn)內(nèi)容:xxx多聯(lián)機(jī)簡(jiǎn)單介紹,有線遙控器的操作規(guī)程,操作注意事項(xiàng),。 培訓(xùn)方式:采用宣傳冊(cè)方式培訓(xùn)。

  培訓(xùn)地點(diǎn):上門服務(wù)

  培訓(xùn)師:xxx空調(diào)銷售工程師團(tuán)隊(duì)

工程工作計(jì)劃 篇7

  一、x月工程部工作計(jì)劃

  1、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

  2、跟進(jìn)20xx年遺留的工程問(wèn)題,提出有效的措施進(jìn)行整改。

  3、嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),尤其是新員工入職培訓(xùn)。

  4、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。

  9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作,確保裝修安全施工。

  10、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。

  11、所有房屋資料的整理和檔案建立。

  12、配合營(yíng)銷和各部門的工作完成

  13、做好業(yè)戶工程維修的有償和無(wú)常服務(wù)。

  14、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作。

  15、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

  16、加強(qiáng)員工物業(yè)服務(wù)理念,懂得工程部工作內(nèi)容,知道怎樣對(duì)設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修。

  17、加強(qiáng)培修維修工對(duì)設(shè)備設(shè)施巡查保養(yǎng)觀念。

  二、工程部的困難和解決辦法

  1、經(jīng)過(guò)對(duì)附近小區(qū)各個(gè)項(xiàng)目的走訪,發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低,人員少,希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量。

  2、 地下車庫(kù)靠2#樓柴油發(fā)電機(jī)房部分照明點(diǎn)送不上電,嚴(yán)重影響了業(yè)戶車庫(kù)的使用,請(qǐng)集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決

  3、 小區(qū)單元門,圍欄門禁鎖希望盡快解決。

  4、 希望物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠把各個(gè)部門的管理責(zé)任調(diào)動(dòng)起來(lái),管理好業(yè)主的'過(guò)去生活習(xí)慣,把單元門地庫(kù)通道門使用管理好給物業(yè)財(cái)產(chǎn)減少損失,減少維修成本。 希望在新的一年里我們能更好的為業(yè)主服務(wù),給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)值得信賴的物業(yè)公司。

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