計劃員崗位職責(zé)【精】
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的計劃員崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。
計劃員崗位職責(zé)1
1、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量、面積,完成訂單數(shù)量、面積)
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的.生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。
3、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進(jìn)行。
4、緊急加單或臨時取消訂單太多時,控制生產(chǎn)計劃變更。
5、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。
6、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理,造成物流的不暢。
7、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。
計劃員崗位職責(zé)2
1.協(xié)助銷售部經(jīng)理制定銷售計劃和庫存計劃;
2.根據(jù)年/月銷售計劃和實際銷售情況,協(xié)助銷售部經(jīng)理及時調(diào)整供需;
3.根據(jù)銷售部計劃和銷售情況,協(xié)助銷售部經(jīng)理完成車輛訂單計劃;
4.負(fù)責(zé)日/月/年銷售、庫存狀況的統(tǒng)計,匯總及分析,并將信息及時上報銷售部經(jīng)理并反饋給相關(guān)銷售人員;
5.匯總、上傳顧客頂大信息,并進(jìn)行整理、統(tǒng)計和分析;
6.保管原始銷售資料集憑證,建立月銷售管理檔案;
7.負(fù)責(zé)及時錄入DMS系統(tǒng)
計劃員崗位職責(zé)3
職能
物流部門的職能十分明確,一般地說,物流部門是從全局出發(fā)對整個企業(yè)的物流活動進(jìn)行管理的機構(gòu),將分散在各個部門的物流業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機構(gòu)。因此,可以說將任務(wù)分散了的物流予以系統(tǒng)化的機構(gòu)就是物流部門。
類別
具體的.說,物流部門的職能大體可以分為以下幾個方面:
1、計劃職能。主要任務(wù)有:規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng);制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程;根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求,制訂部門經(jīng)營目標(biāo)和物流計劃;為實現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標(biāo)制訂相應(yīng)的策略和措施等。
2、協(xié)調(diào)職能。主要任務(wù)一是加強與其它部門的聯(lián)系、交流與溝通,調(diào)節(jié)物流活動;二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長期友好合作關(guān)系。
4、業(yè)務(wù)營運職能。主要任務(wù)一是組織本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動;二是評價物流工作計劃和任務(wù)執(zhí)行情況。
5、教育培訓(xùn)職能。主要任務(wù)就是定期開展對物流員工的培訓(xùn),以提高物流員工的綜合素質(zhì)。
物流部門的上述職能也可以概括為兩個大的方面,即宏觀職能與微觀職能。
宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略來制訂與之相適應(yīng)的物流戰(zhàn)略與物流計劃。微觀職能又包括兩個方面:首先是基本的業(yè)務(wù)職能,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能,即物流部門要對企業(yè)的物流工作所進(jìn)行的評估和監(jiān)督,主要是指成本控制、績效評估等。...展開
計劃員崗位職責(zé)4
一.PC技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)
職責(zé)與權(quán)利
1、主持PC技術(shù)部的日常工作和人事管理,組織實施技術(shù)部各種決議,并將情況向科技總經(jīng)理和集團(tuán)報告;
2、設(shè)計公司長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃;及時對目標(biāo)實施進(jìn)度監(jiān)控,并進(jìn)行成本控制;
3、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷內(nèi)部管理機構(gòu)的具體方案;
4、擬訂PC技術(shù)部的基本管理制度;
5、制定PC技術(shù)部的具體規(guī)章;
6、提請聘任或解聘PC技術(shù)部的主管,PC技術(shù)服務(wù)人員;
7、依有關(guān)規(guī)章制度決定對部門員工的獎懲、升級、加薪及辭退;
8、在職責(zé)范圍內(nèi),對外代表PC技術(shù)部處理業(yè)務(wù);
9、參與公司重要合同的簽訂。
10、負(fù)責(zé)公司合同的技術(shù)指標(biāo)審核。
11、董事長和科技公司總經(jīng)理授權(quán)的其他事項。
承擔(dān)責(zé)任:
1.對部門遠(yuǎn)期目標(biāo),各種考核指標(biāo)不能如期實現(xiàn)負(fù)責(zé)。
2.對各種服務(wù)項目不能正常執(zhí)行負(fù)責(zé)。
3.對用人不力,造成經(jīng)濟損失負(fù)責(zé)。
4.對公司簽署協(xié)議、合同、和約的合法性、有效性負(fù)責(zé)。
5.對部門呈報的虛報的績效表審校不細(xì),造成公司管理費用的誤差負(fù)責(zé)
二.PC技術(shù)部主管職責(zé)
職責(zé):
1.在PC技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)PC技術(shù)部的技術(shù)管理的日常組織工作和事務(wù)工作。
2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
3.對屬下每一位技術(shù)員的技術(shù)特點有充分了解。
4.按《合同》《出庫單》,領(lǐng)用配件。對配件數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。有些大的配件,須提前測試,不能拆封測試的配件,在現(xiàn)場隨時測試。
5.負(fù)責(zé)按公司要求或業(yè)務(wù)經(jīng)理承諾,對客戶進(jìn)行簡單技術(shù)培訓(xùn)。
6.定期組織技術(shù)人員的培訓(xùn),及時將培訓(xùn)內(nèi)容、效果,書面部門經(jīng)理和行政備案。
7.編制日常技術(shù)工作流程,技術(shù)服務(wù)資料,培訓(xùn)講義,技術(shù)問題解答白皮書。 權(quán)利:
1.對技術(shù)員報呈的資料有決策權(quán);
2.對技術(shù)管理方面的規(guī)章制度有建立及修改權(quán);
3.對下屬差錯,有權(quán)按照公司有關(guān)的處罰原則,做出決策。
4.對不符合要求的'所有配件,進(jìn)行退庫,并要求采購人員及時。對送貨和報修單審查,做技術(shù)負(fù)責(zé)人代表、簽字。
5.對技術(shù)服務(wù)中,不按程序進(jìn)行操作的技術(shù)人員,有權(quán)令其停工,回公司處理。承擔(dān)責(zé)任:
1.對技術(shù)決策失誤,造成公司重大損失負(fù)連帶責(zé)任。
2.對技術(shù)流程審核不細(xì),對技術(shù)人員的服務(wù)行為不甚了解,造成公司經(jīng)濟、形象損失負(fù)責(zé);
3.對公司簽訂的合同,出現(xiàn)技術(shù)失誤,造成損失負(fù)連帶責(zé)。
4.對日常工作安排失誤造成客戶投訴負(fù)責(zé)。
三.技術(shù)員職責(zé)
1、PC常見故障排除;
2、完成送貨安排;
3、獨立處理售后服務(wù)中產(chǎn)品常見故障。
4、對部門培訓(xùn)新技術(shù)及時學(xué)習(xí)并深入掌握。
5、按時優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶,服裝整齊,態(tài)度端正,時刻為客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6、工作服從分配,按時完成自己崗位工作,完成情況及時向主管報告。
7、愛惜并保管好自己的工具,丟失工具按原價賠償或自己購買。
8、用完客戶工具或其他設(shè)備及時歸還或放回原處。
9、工作過程中不隨意亂動客戶現(xiàn)場與工作無關(guān)的設(shè)備。
10、服務(wù)中注意安全,與其他同仁密切配合,有問題及時反映。
11、服務(wù)中,不能隨意離開,或在做其他與工作無關(guān)的事情。
12、工作過程中要以積極的態(tài)度來完成每項工作,要有責(zé)任心保證工作效率質(zhì)量。
13、個人常用工具軟件要齊全。
14、對于不能完成本崗位工作,或者工作失誤,造成投訴,耽誤工時,影響其他崗位工作進(jìn)程,扣除當(dāng)日工資,不計補貼,造成重大損失,按情節(jié)嚴(yán)重,分別處理。
15、技術(shù)人員在服務(wù)處理結(jié)束后,要完整填寫售后服務(wù)單或者送貨清單,返回后及時上交主管簽字確認(rèn)。
承擔(dān)責(zé)任:
1.對于違返操作規(guī)定,造成的客戶資料丟失或者機器損壞等,視情況嚴(yán)重程度由部門經(jīng)理和主管做出相應(yīng)的處罰。
2.施工過程中,因忘帶工具、合同內(nèi)配件,要求公司人送\\車送,耽誤效率,處罰當(dāng)日工資。
3.由于個人原因?qū)е屡浼䜩G失、損壞,原價賠償。
4.造成重大責(zé)任事故的,按國家法律規(guī)定承擔(dān)自然人責(zé)任,并予辭退。
補貼
技術(shù)服務(wù)部由主管按《考核制度》統(tǒng)計。不同客戶0--30張《售后服務(wù)反饋單》和《送貨清單》XX元;30——60張《售后服務(wù)反饋單》XX元;60張以上《售后服務(wù)反饋單》XX元;按顧客滿意度給予獎勵分成;《售后服務(wù)反饋單》技術(shù)人員填寫不全/故障不能處理不及時回報/一位客戶一周內(nèi)連續(xù)3次去做技服等情況,每次扣發(fā)本月交通補貼XX元。
計劃員崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)隨時了解半成品、成品、物料庫存情況,對短缺或計劃申購的.物料及時跟催,保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
2、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報,以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整。
3、負(fù)責(zé)對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部,以便銷售人員提前與客戶做好溝通。
4、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù)。
計劃員崗位職責(zé)6
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃執(zhí)行單,了解生產(chǎn)過程,保障 公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。
2、參與分期交貨訂單評審,將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫存等具體情況進(jìn)行生產(chǎn)日計 劃編制,并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務(wù)單》 。
4、負(fù)責(zé)對次日計劃訂單進(jìn)行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼、流程卡,提高生產(chǎn)原片 優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。
5、負(fù)責(zé)隨時了解半成品、成品、物料庫存情況,對短缺或計劃申購的物料 及時跟催,保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
6、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報, 以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整。
7、負(fù)責(zé)對原材料不足而滯后生產(chǎn)的`產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部,以便銷售 人員提前與客戶做好溝通。
8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù)。
計劃員崗位職責(zé)7
1、在物資部主任、副主任(或部門負(fù)責(zé)人)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物資的利庫、采購(肇慶采購)、協(xié)調(diào)、平衡和綜合利用等具體工作。
2、具體執(zhí)行公司制定的物資管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)物資管理制度,按照物資管理工作程序,努力完成各項工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)對口物資的全面管理工作,具體負(fù)責(zé)組織對口物資的招標(biāo)采購工作,負(fù)責(zé)擬定合同和合同執(zhí)行全過程的'動態(tài)管理。
4、根據(jù)物資備料需求,認(rèn)真編制并執(zhí)行物資采購計劃,控制采購物資的質(zhì)量、價格,協(xié)助庫房做好物資的收發(fā)管理工作。
5、做好市場調(diào)查,正確分析、判斷,掌握市場物資動態(tài)行情。
6、熟悉工程施工程序,建立物資臺帳,隨時跟蹤掌握物資的發(fā)運和到貨情況,掌握物資使用情況,把握使用規(guī)律,確保正常供應(yīng)。
7、負(fù)責(zé)按要求對采購物資供貨、質(zhì)量、價格等信息做出總結(jié)、分析和匯報;及時準(zhǔn)確報批物資用款計劃。
8、協(xié)助庫房做好物資管理工作,隨時掌握庫存情況和物資使用情況,在保證施工需要的前提下,合理平衡庫存,減少積壓。
9、建立供應(yīng)商動態(tài)管理檔案,對供應(yīng)商實行跟蹤管理。
10、根據(jù)物資管理(肇慶物料管理)系統(tǒng)軟件的要求認(rèn)真履行自己在系統(tǒng)中應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)。
11、認(rèn)真配合施工部門做好協(xié)調(diào)工作,及時聯(lián)系供方解決施工中所遇到的問題。
12、具體協(xié)調(diào)項目之間的物資調(diào)度調(diào)劑工作。
13、立足需求、服務(wù)一線,真正做到供貨質(zhì)量好、產(chǎn)品價格低、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)。
14、積極配合工程、財務(wù)、經(jīng)營、質(zhì)量等相關(guān)部門,做好協(xié)助工作。
15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
計劃員崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制與匯總;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá);
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`問題;
7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作;
8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作,改進(jìn)生產(chǎn)計劃。
計劃員崗位職責(zé)9
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,根據(jù)實際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行。
2、生產(chǎn)計劃的制定,要求有一定合理性,上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。
4、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。
5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
8、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量、面積,完成訂單數(shù)量、面積)
9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。
10、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進(jìn)行。
11、緊急加單或臨時取消訂單太多時,控制生產(chǎn)計劃變更。
12、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。
13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理,造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。
計劃員崗位職責(zé)10
1、需求計劃管理;
2、制定公司生產(chǎn)計劃,指導(dǎo)車間計劃員制定合理的排程;。
3、制定產(chǎn)能計劃,提前上報人力,設(shè)備能力等資源需求;
4、維護(hù)MRP系統(tǒng),確保物料計劃的準(zhǔn)確。與物料采購員溝通物料需求;
5、滿足客戶交付要求,監(jiān)控庫存及訂單及時完成入庫
計劃員崗位職責(zé)11
1、會看懂圖紙,列清明細(xì);
2、根據(jù)圖紙與要求制作設(shè)備BOM;
3、與生產(chǎn)主管商量安排設(shè)備安裝時間節(jié)點;
4、熟悉ERP系統(tǒng)與基本操作;
5、根據(jù)設(shè)備訂單,合理分配外購件與自制件;運用ERP系統(tǒng)下單制作;
6、跟催零件的到貨情況;
7、配合倉庫配貨,送到裝配車間;
8、在裝配與精加工過程中存在的問題及時與技術(shù)部溝通,記錄與解決問題;
9、生產(chǎn)車間的.內(nèi)勤事項處理;
計劃員崗位職責(zé)12
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源(人力、設(shè)備、物料),合理安排生產(chǎn)計劃,如年度生產(chǎn)計劃、月底生產(chǎn)計劃、每周生產(chǎn)計劃;
2、根據(jù)周生產(chǎn)計劃,編制周計劃生產(chǎn)完成率,及月計劃完成率;
3、及時更新匯總訂單預(yù)測趨勢圖;
4、及時追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計劃實施情況,保證計劃的有效性;
5、每日及時匯總生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況,并分析差異及原因;
6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場,保證計劃的準(zhǔn)確性、及時性和有效性;
7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評估;
8、負(fù)責(zé)每月物料盤點及相關(guān)報表;
9、更新月度KPI數(shù)據(jù)(生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨);
10、與生產(chǎn)統(tǒng)計員一起及時更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能;
11、完成上級安排其他任務(wù)。
計劃員崗位職責(zé)13
1、從營業(yè)部門獲取銷售數(shù)據(jù);
2、更新現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù);
3、結(jié)合現(xiàn)有庫存,制定未來一個周期(每天、每周、每月)內(nèi)的生產(chǎn)計劃;
4、處理生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況,如缺料、設(shè)備故障、人員不足等引起的短線,需及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;
5、如果公司有ERP之類的管理信息系統(tǒng),需及時維護(hù)系統(tǒng)PP模塊的`相關(guān)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,上述的一些工作也相應(yīng)可能會要求在系統(tǒng)中完成;
6、有些公司會要求做中長期生產(chǎn)計劃,需隨時掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)能,及關(guān)鍵采購物料的安全庫存和采購周期等;
7、銷售預(yù)測也是會隨時變更的,有必要時需及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,滿足銷售變動需求。
計劃員崗位職責(zé)14
1、兩年以上電子廠工作經(jīng)驗
2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;
3、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實;
4、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求;
5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;
6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
7、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的.辦理;
8、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;
9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報備的編制與上報工作;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
計劃員崗位職責(zé)15
1、與銷售溝通,接收訂單,并導(dǎo)入SAP系統(tǒng),保證系統(tǒng)訂單的準(zhǔn)確性和及時性;
2、 與銷售和工廠保持溝通,反饋訂單進(jìn)度;
3、 追蹤銷售預(yù)測;
4、 協(xié)助物料計劃和生產(chǎn)計劃的'工作;
5、 完成上級交辦的其他工作。
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