人力資源部部崗位職責(zé)(15篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的人力資源部部崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人力資源部部崗位職責(zé)1
人力資源部崗位職責(zé)篇一：人力資源部經(jīng)理主要工作職責(zé)
1：負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標(biāo)的擬定，主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行;
2：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;
3：組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊及負(fù)責(zé)公司的各項管理變革;
4：深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);
5：規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
主要工作內(nèi)容
1、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行SWOT(公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機(jī)會等)分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃;
2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財務(wù)成本預(yù)算，配合公司的“目標(biāo)管理責(zé)任制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成;
3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，擬定并實施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準(zhǔn)時提交本部門的工作計劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理;
4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行，與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報;
5、參與公司重大決策事項的討論;
6、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;
7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;
8、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;
9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;
10、建立并實施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實施年度培訓(xùn)計劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;
12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;
13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);
14、負(fù)責(zé)公司的各項管理變革與組建公司的團(tuán)隊;
15、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批并監(jiān)督實施;
16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規(guī)定;
17、組織商情資料，技術(shù)情報，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動情況;
18、草擬公司年度總結(jié)，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;
19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導(dǎo)實施;
20、培訓(xùn)各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬;
21、根據(jù)公司實際營運(yùn)狀況，決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時間之事宜;
22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會議的會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施;
23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。
人力資源部崗位職責(zé)篇二：人力資源專員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化人力資源部崗位職責(zé)人力資源部崗位職責(zé)。
2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。
3.制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
5.依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的.招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘人力資源部崗位職責(zé)辦公文秘。
6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項人力資源部崗位職責(zé)人力資源部崗位職責(zé)。
10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。
11.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。
12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。
13.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。
14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作人力資源部崗位職責(zé)辦公文秘。
16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。
人力資源部崗位職責(zé)篇三：人力資源部職責(zé)-經(jīng)理
1根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
2負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實施
3負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編
4建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計劃
5根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道
6依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級規(guī)定，編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計劃
7根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)計劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計劃分解到月度培訓(xùn)計劃
8制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行
9負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項流程
10根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理組織各部門制定部門的績效指標(biāo)，并分解到崗位績效指標(biāo)
11負(fù)責(zé)績效考核委員會的日常工作，協(xié)助委員會處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作
12做好年度績效考評工作，結(jié)合日�？冃Э己私Y(jié)果，做好員工年度績效終評，組織年度先進(jìn)評選活動，及榮譽(yù)稱號授予等相關(guān)工作
13制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批
14編制及完善公司員工勞動合同條款，建立勞動合同名冊
15負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動爭議
16負(fù)責(zé)主持部門管理工作例會，制定部門工作計劃并分派落實，定期完成工作總結(jié)報告，監(jiān)督部門一體化管理體系的運(yùn)行并確保有效運(yùn)行
17組織工作手冊的編寫、評審、修訂等工作，組織建立和完善公司的人力資源管理體系，呈報審批并監(jiān)督實施
18擬定本部門及員工的崗位職責(zé)、任職要求，開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績效考核
19完成上級交辦的其它臨時性工作
人力資源部部崗位職責(zé)2
傳統(tǒng)意義上的人力資源部門主要從事招聘、培訓(xùn)、員工發(fā)展、薪金福利設(shè)計等方面的工作，隨著現(xiàn)代企業(yè)對人力資源部門工作要求和期待的提升，部門角色的轉(zhuǎn)變逐漸具備了外在的條件，這與人力資源部門本身不滿足于單純的行政管理職能相結(jié)合，使得在未來的世紀(jì)中人力資源部門的角色向企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。但著眼于目前的現(xiàn)實，人力資源部門最終完成這種轉(zhuǎn)變還要有相當(dāng)長一段路好走。
人力資源部對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要性
企業(yè)的經(jīng)營管理對人力資源部門要求的提升： 企業(yè)的經(jīng)營管理說到底是資源的爭奪、重新組織和利用，在知識經(jīng)濟(jì)的時代，在企業(yè)的眾多資源中，人做為一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)尋找合適的人才，留住人才，發(fā)展人才，為組織保持強(qiáng)勁的生命力和競爭力提供有力的人力支持成為人力資源部門面臨的重要課題。
在這種背景下，如果人力資源部門的工作仍是僅僅停留在“以人為本”，“人盡其才”這樣傳統(tǒng)的口號下顯然管理只能是一句空話。如果把大部分時間都用于日常性事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理，而根本沒有時間來研究和預(yù)測、分析、制定計劃來解決企業(yè)的根本問題，這樣的人力資源部門自然是仍無威信可言。
人力資源的從業(yè)人員只有對企業(yè)存在的問題、發(fā)展方向、面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有清醒的認(rèn)識，才有可能為各業(yè)務(wù)職能部門提供有益的幫助。人力資源戰(zhàn)略的制定，應(yīng)以企業(yè)總體的'發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以遠(yuǎn)景規(guī)劃所規(guī)定的目標(biāo)為方向。也就是說，在確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略時，首先必須清楚企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，然后再確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展總戰(zhàn)略的重要組成部分，對實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略起著巨大的支持和推動作用。
公司人力資源部崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調(diào)整計劃，報上級部門審批后實施。
3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時工、季節(jié)工、外包工的各項手續(xù)及檔案管理工作。
4、負(fù)責(zé)做好職工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場管理，安置好富余人員。
6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險工作。
7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會同有關(guān)部門檢查勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。
8、負(fù)責(zé)審核各項假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。
9、會同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。
10、會同有關(guān)部門制定勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實施。
11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。
12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
13、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策，會同有關(guān)部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。
14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。
15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計劃和年度計劃并組織實施，對公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會同有關(guān)部門開展專項教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。
16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
人力資源部部崗位職責(zé)3
1、人力資源戰(zhàn)略、體系規(guī)劃。組織架構(gòu)規(guī)劃及管理。公司企業(yè)文化傳承及活動組織實施。
2、人力資源規(guī)劃及人力資源各項工作計劃的制定及組織實施。
3、人力資源相關(guān)體系文件管理。人力資源編制、職位說明書及任職資格說明書的組織編寫與管理。
4、人力資源招聘、培訓(xùn)、異動、薪酬、績效、勞動關(guān)系等人力資源活動管理。
人力資源部部崗位職責(zé)4
一．基本資料
1.職能名稱：人力資源部經(jīng)理
2.直接上級職位：人力行政總監(jiān)
3.所屬部門：人力資源部
4.工資等級：中
5.工資水平：10000
6.管轄人員：5
7.定員人數(shù)：5
8.工作性質(zhì)：全職
二．工作描述
1. 工作概要：依據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過整合相關(guān)資源并組織實施人力資源開發(fā)與管理各項工作，實現(xiàn)人力資源合理科學(xué)配置與有效開發(fā)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供人力資源保障。
2. 工作內(nèi)容：
(1)編制公司人力資源規(guī)劃。
�。�2）負(fù)責(zé)選拔、配置分公司中層管理人員。
�。�3）組織公司人事招聘。
�。�4）辦理員工人事變動事宜。
�。�5）建立健全公司人力資源管理制度。
�。�6）編制工資計劃、核定分公司工資總額，審查分公司工資管理制度。
�。�7）做好勞動合同的簽訂和管理工作，協(xié)商解決勞動糾紛，代表公司進(jìn)行勞動訴訟。
�。�8）制定員工培訓(xùn)計劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。
�。�9）負(fù)責(zé)考勤管理。
（10）制訂公司考核制度，定期進(jìn)行員工考核。
(11)負(fù)責(zé)人力資源管理信息系統(tǒng)的建立，為公司人力資源管理決策提供依據(jù)。
�。�12）負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作。
�。�13）完成上級主管交辦的其他工作。
3．工作關(guān)系
�。�1）與上級保持良好溝通，定期匯報組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整情況以及中大人力資源管理事宜；
�。�2）適時保持與組織內(nèi)相關(guān)部門的溝通；
�。�3）組織本部門工作人員及時回應(yīng)其他部門對人力資源的需求；
（4）適時保持與政府勞動人事部門、人才中介機(jī)構(gòu)、人才培養(yǎng)單位的'溝通，維護(hù)良好關(guān)系。
4.工作職責(zé)
�。�1）對公司人力資源的合理配置，建立職務(wù)聘任、全員勞動合同制組織責(zé)任。
�。�2）發(fā)生勞動爭議時，應(yīng)承擔(dān)協(xié)商處理責(zé)任。
�。�3）負(fù)責(zé)公司委托的人力資源管理課題的組織、協(xié)商和驗收工作。
三．任職資格
1.最低學(xué)歷:大學(xué)本科以上學(xué)歷
2.培訓(xùn)科目：人力資源管理專業(yè)或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)、勞動法、公司歷史
3.培訓(xùn)時限：三個月
4.從事本職工作和其他相關(guān)工作的年限和經(jīng)驗：三年以上相當(dāng)規(guī)模企業(yè)中層管理崗位人力資源工作經(jīng)驗
5.一般能力：親和力、領(lǐng)導(dǎo)能力、激勵能力、學(xué)習(xí)能力、計劃能力、溝通能力、組織人事能力、指導(dǎo)能力非常重要 6.興趣愛好：需要知道適當(dāng)放松自己，緩解心理壓力。 7.個人特征：要有責(zé)任心、公正性、縝密性、全面性、整體性、會顧全大局。
8.性別：性別無特殊要求
9.年齡：32—38 10.體能要求：無特殊要求
人力資源部部崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。
2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。
3.制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
5.依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。
6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的.培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項。
10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。
11.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。
12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。
13.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。
14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。
16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。
人力資源部部崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)建立、建全公司系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化;
2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、、培訓(xùn)大綱等、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃;
3、制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。;
4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備;
5、依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘;
6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的.制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;
7、 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核;
8、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位;
人力資源部部崗位職責(zé)7
1.完善并執(zhí)行母公司各部門的人事制度與計劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績效評估，員工社會保障福利等方面的'管理工作；
2.組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績效考核等工作；
3.執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程；
4.制定新員工及正式員工的培訓(xùn)計劃，準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，安排培訓(xùn)的相關(guān)事宜。
5.制定管理人員及員工的考核計劃，具體考核方案，并監(jiān)督實施考核計劃。
6.每月5號之前審定母公司各部門的考勤、績效、提成以及薪資表，并于發(fā)放薪資前五日上交董事長簽字確定。
7.員工人事信息管理與員工檔案的整理與維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜；
8.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作及其他人事日常工作。
人力資源部部崗位職責(zé)8
1、協(xié)助人力資源總監(jiān)完成人力資源部的日常管理工作，并對下屬的工作進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。
2、起草、制定與執(zhí)行飯店相關(guān)人事管理制度與程序。
3、熟悉和掌握整個飯店的人員隊伍素質(zhì)和建設(shè)情況，定期作出分析，組織進(jìn)行對各種資料的統(tǒng)計，以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
4、負(fù)責(zé)管理各崗位員工的招聘、篩選工作，確保按照飯店人員編制預(yù)算實施招聘工作，并主要負(fù)責(zé)4級以上人員的初試和推薦工作。
5、負(fù)責(zé)離職員工面談，并出具統(tǒng)計、分析報告，向人力資源總監(jiān)提出合理化建議。
6、結(jié)合飯店實際，對飯店工資、獎金、福利標(biāo)準(zhǔn)向人力資源總監(jiān)提供建設(shè)性意見。
7、負(fù)責(zé)跟蹤、落實人力資源部的年度、月度和每周的工作計劃，并完成各項報表/報告。
8、根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部的調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，促進(jìn)人員的優(yōu)化方案。
9、協(xié)助人力資源總監(jiān)建設(shè)企業(yè)文化。
10、監(jiān)督員工工作檔案的管理工作；監(jiān)督各項行政文檔的管理工作。
11、處理各種投訴和員工\部門間的.糾紛。
12、負(fù)責(zé)人力資源部各項資產(chǎn)的監(jiān)督和管理，是人力資源部的資產(chǎn)管理員。
13、組織開展員工滿意度調(diào)查，分析、反饋調(diào)查結(jié)果。
14、負(fù)責(zé)部門人力資源管理系統(tǒng)的日常維護(hù)。
15、參與飯店自身文化建設(shè)工作，營造符合企業(yè)文化的員工工作環(huán)境和氛圍。
16、員工職業(yè)發(fā)展的相關(guān)輔導(dǎo)，促進(jìn)員工保持良好的職業(yè)心態(tài)。
17、制定和完善員工宿舍相關(guān)管理制度，監(jiān)督執(zhí)行。
18、在人力資源總監(jiān)不在時，代理人力資源部總監(jiān)出席飯店內(nèi)、外有關(guān)人事工作的會議或活動。
19、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
人力資源部部崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)公司人員證書、證件管理；
2、協(xié)助總經(jīng)理完成公司人力資源相關(guān)工作，負(fù)責(zé)人員選、育、用、留等具體工作執(zhí)行。
3、規(guī)范公司工資體系、晉升制度，完成公司人員工資核算工作。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。
人力資源部部崗位職責(zé)10
1. 在執(zhí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店人事、員工飯?zhí)煤退奚岬墓芾砉ぷ�，并接受管理公司人力資源部的業(yè)務(wù)指導(dǎo);
2. 按期參加酒店經(jīng)理行政例會及相關(guān)專題會議(如：基層員工座談會)，主持人力資源部例會，做好上傳下達(dá),
制定部門，并組織、監(jiān)督、檢查各項任務(wù)的完成與落實情況;
3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的各項政策、制度，并認(rèn)真把關(guān);調(diào)查、分析本部門運(yùn)行與酒店人事管理中存在的問題，采取，確保有效整改;
4. 協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好酒店宏觀的人力資源調(diào)控;
5. 加強(qiáng)本部門的建設(shè)，提高本部門的服務(wù)與管理水平;
6. 負(fù)責(zé)本部門與酒店其他部門的.工作協(xié)調(diào)，保證部門之間的有效銜接和運(yùn)作順暢;
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作任務(wù)。
人力資源部部崗位職責(zé)11
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)，建立符合公司發(fā)展的人力資源體系，包含各項人力資源制度、工作規(guī)范、工作流程等。
2、基于人力資源規(guī)劃及招聘計劃，開發(fā)各類招聘渠道，完成計劃內(nèi)招聘任務(wù)，滿足公司各部門用人需求。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)制定符合實際需求的績效管理機(jī)制，組織開展績效管理、績效評價等工作，保障公司業(yè)績目標(biāo)達(dá)成。
4、保障薪酬的.內(nèi)外部公平性，并建立激勵機(jī)制，充分激發(fā)員工在工作上的主動性和創(chuàng)造力。
5、根據(jù)國家法律法規(guī)，保障勞動關(guān)系雙方主體的合法權(quán)益，避免勞動糾紛。
6、負(fù)責(zé)組織開展其他與人力資源開發(fā)和管理有關(guān)的事宜。
人力資源部部崗位職責(zé)12
1.處理各類往來公函及信件。
2.負(fù)責(zé)人力資源部各類文件處理、收集、傳遞、登記、存檔（如各種文件、通知、發(fā)文、請示、郵件、提貨單、采購單等）。
3.負(fù)責(zé)人力資源部的各類發(fā)文、請示。部門發(fā)文及給總經(jīng)理的請示都要認(rèn)真在發(fā)文本上登記，各種請示及通知要進(jìn)行留存?zhèn)浞荨?/p>
4.負(fù)責(zé)人力資源部辦公用品（文具、硒鼓、人事表格等）的'定期檢查以及申領(lǐng)發(fā)放等工作。
5.25日前收集人力資源部各崗位的月總結(jié)進(jìn)行匯總后上報至人力資源部經(jīng)理。
6.完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他工作。
人力資源部部崗位職責(zé)13
1、根據(jù)公司人力資源和行政管理政策，細(xì)化和完善人事行政相關(guān)制度、工作流程和執(zhí)行方案;
2、擬定年度人力資源、行政工作計劃，配合擬定人力資源、行政成本預(yù)算，并根據(jù)公司的要求具體監(jiān)督和執(zhí)行;
3、組織分析評估人力資源需求，制定招聘策略，指導(dǎo)招聘工作實施;
4、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛;
5、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、車輛及其他固定資產(chǎn)的.管理，并做好后勤保障工作;
6、負(fù)責(zé)公司對外重大行政事務(wù)的申請、公關(guān)及辦理;
7、負(fù)責(zé)本部門的日常事務(wù)管理工作，完成本部門員工工作考核、激勵。
人力資源部部崗位職責(zé)14
（一）招聘工作流程
一、收用人申請
用人部門向人力資源部提出用人需求申請（填寫《用人申請表》），需注明招聘原因、招聘崗位、招聘人員的數(shù)量、任職資格（包括應(yīng)聘人員的專業(yè)要求、性別、工作經(jīng)歷年限、技能等）、期望到崗時間等；
二、用人申請報批
人力資源部結(jié)合用人部門人員編制和實際情況，提出招聘意見，制定招聘計劃，并上報總經(jīng)理批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)后實施招聘；
三、招聘實施
1、根據(jù)招聘崗位的具體要求發(fā)布招聘信息；選擇適合的招聘渠道：內(nèi)部招聘、外部招聘（網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場、員工推薦）。目前使用的招聘網(wǎng)站：智聯(lián)招聘、前程無憂、（付費(fèi)）58同城、趕集網(wǎng)等免費(fèi)網(wǎng)站。
2、收集應(yīng)聘簡歷并進(jìn)行初步篩選，符合要求的，通知初試；
3、應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘申請表》；人力資源部進(jìn)行初試，初試合格后交由用人部門復(fù)試；
4、復(fù)試由人力資源部與用人部門共同進(jìn)行，根據(jù)崗位勝任素質(zhì)設(shè)置情景模擬測試；
5、復(fù)試通過后對應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查、職業(yè)性格測試等；
6、根據(jù)調(diào)查及各項測試結(jié)果，由用人部門和人力資源部共同確定擬錄用人員名單，將其《應(yīng)聘申請表》報總經(jīng)理審批。
四、入職手續(xù)辦理
1、根據(jù)要求提供入職相關(guān)資料；
2、到指定醫(yī)院參加入職體檢；
3、體檢合格后，依照《新員工入職流程卡》辦理入職手續(xù)；
4、入職一周內(nèi)簽訂勞動合同；
5、進(jìn)入試用期階段，由用人部門分配具體工作。
�。ǘ┡嘤�(xùn)工作流程
一、新員工入職培訓(xùn)
1、培訓(xùn)專員接收到招聘專員提供新員工名單后，同安全培訓(xùn)部門協(xié)調(diào)確定具體培訓(xùn)時間；
2、培訓(xùn)專員通知新員工攜帶《新員工入職流程卡》參加培訓(xùn)（具體培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)）；
3、培訓(xùn)專員需在培訓(xùn)開始前一個小時，需準(zhǔn)備好培訓(xùn)室、培訓(xùn)課件及培訓(xùn)所用設(shè)備；
4、培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)專員組織培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容的筆試考核；
5、培訓(xùn)專員完成新員工培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容后在《新員工入職流程卡》上簽字，轉(zhuǎn)其他相關(guān)培訓(xùn)部門進(jìn)行培訓(xùn)并簽字。
二、部門級培訓(xùn)
1、每月5日前收集各部門的月度《部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃》，經(jīng)與各部門溝通，核準(zhǔn)通過后，按各（中心）部門當(dāng)月培訓(xùn)計劃監(jiān)督其執(zhí)行情況。
2、每月底收集各部門《部門內(nèi)部培訓(xùn)記錄表》結(jié)合各部門培訓(xùn)計劃于次月，5日前對各部門培訓(xùn)情況進(jìn)行通報；
3、培訓(xùn)專員需及時跟蹤各部門培訓(xùn)情況，根據(jù)各部門培訓(xùn)需求為各部門培訓(xùn)提供資源支持或協(xié)調(diào)工作，同時，做好培訓(xùn)相關(guān)記錄管理。
三、公司級培訓(xùn)
1、人力資源部結(jié)合公司發(fā)展需求和部門的培訓(xùn)需求，制定公司年度培訓(xùn)計劃；
2、培訓(xùn)專員根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃搜集相關(guān)培訓(xùn)課件或培訓(xùn)視頻（網(wǎng)站下載或購買光盤），并做季度培訓(xùn)具體安排；
3、根據(jù)季度培訓(xùn)的具體安排，培訓(xùn)專員組織開展培訓(xùn)，每期培訓(xùn)前一天需發(fā)培訓(xùn)通知以提醒員工做好工作安排；
4、培訓(xùn)開始前一個小時，需準(zhǔn)備好培訓(xùn)場地、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)所用設(shè)備、培訓(xùn)簽到表等；
5、培訓(xùn)開始前，組織參訓(xùn)人員填寫《培訓(xùn)簽到表》；
6、培訓(xùn)后，進(jìn)行培訓(xùn)效果評估，每月評估一次，以學(xué)習(xí)心得或其他形式進(jìn)行學(xué)習(xí)效果考核評估；
7、培訓(xùn)專員做好公司級通用培訓(xùn)相關(guān)資料的存檔、管理。
四、專項培訓(xùn)
根據(jù)培訓(xùn)需求，按照公司文件中對專項培訓(xùn)的要求組織培訓(xùn)。如安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員操作證取得等的專項培訓(xùn)，按其規(guī)定和時間要求完成，并做好培訓(xùn)相關(guān)記錄存檔、管理。
（三）考勤統(tǒng)計工作流程
一、重科考勤統(tǒng)計
1、每周一各部門提交上周的《員工請假（調(diào)休）單》、《班車遲到統(tǒng)計單》，錄入科密系統(tǒng)。
2、每月2日之前各部門考勤員提交上月《考勤表》及《考勤匯總表》，并將考勤匯總表電子版發(fā)至人力資源考勤員郵箱。
3、根據(jù)科密系統(tǒng)中登記過的人員打卡信息及《未打卡登記表》、《出差登記表》核查各部門提交的考勤表及考勤匯總表。
4、核查完畢后，編制公司考勤匯總表，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，于每月8日前轉(zhuǎn)交薪酬管理專員。
二、租賃考勤統(tǒng)計
1、每月3日前收集各項目上月度考勤表和機(jī)關(guān)人員考勤表；
2、各項目間調(diào)動人員的考勤進(jìn)行合并，計出總的出勤天數(shù)，對總的出勤天數(shù)與當(dāng)月天數(shù)不符的，與項目考勤記錄員或當(dāng)事人進(jìn)行核對；
3、所有調(diào)動人員的考勤合并核對完畢后，核對當(dāng)月公假、事假、出勤天數(shù)、夜班天數(shù)、餐補(bǔ)天數(shù)及可以核計工資的天數(shù)是否正確。
4、根據(jù)公司人員基礎(chǔ)臺賬上的人員情況與考勤表里的人員進(jìn)行核對，查找有無遺漏人員。
5、考勤匯總表每月7日前完成，并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門。
�。ㄋ模┤耸率掷m(xù)辦理流程
一、員工試用轉(zhuǎn)正
1、新員工進(jìn)入試用期，各用人部門負(fù)責(zé)人按照《試用期員工月度考核跟蹤表》認(rèn)真記錄試用期員工的工作表現(xiàn)（工作態(tài)度、工作技能、日常表現(xiàn)等）。試用期員工根據(jù)自己表現(xiàn)情況如實填寫自評部分，由上級領(lǐng)導(dǎo)填寫考評意見；
2、每月初，資料管理專員將當(dāng)月需轉(zhuǎn)正人員信息及《員工轉(zhuǎn)正申請表》發(fā)至用人部門負(fù)責(zé)人郵箱，跟催其考慮部門試用員工是否轉(zhuǎn)正事宜。
3、試用期滿前15天，用人部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)正、辭退及延長試用，并及時與人力資源部溝通。
4、考核通過準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正的員工，在試用期滿前10天，填寫并完成《員工轉(zhuǎn)正申請表》轉(zhuǎn)正考核的審批程序。
二、員工異動
1、填寫《人事異動表》，根據(jù)相關(guān)要求辦理審批手續(xù)；
2、異動類別及辦理要求：
�。�1）部門內(nèi)部崗位異動，無需辦理異動手續(xù)，但需在崗位異動2日內(nèi)告之人力資源部。
�。�2）各中心間人員異動：由中心總經(jīng)理簽批。
�。�3）跨中心調(diào)動，由公司總經(jīng)理簽批。
�。�4）公司內(nèi)部借調(diào)：因工作需要，需在跨部門借調(diào)員工使用的，按相關(guān)借調(diào)手續(xù)辦理。
三、離職手續(xù)
1、員工離職需提前一個月向公司提出申請，經(jīng)公司同意后，方可辦理離職手續(xù)；人力資源部專人負(fù)責(zé)辦理離職手續(xù)，一周內(nèi)辦理完成；
2、 《辭職申請表》簽批完畢，進(jìn)行離職會簽，簽訂《勞動關(guān)系解除協(xié)議》。
《離職會簽單》包括：
�。�1）離職人員工作交接、所保管各類工作性資料、物品的交接，部門考勤等，由部門負(fù)責(zé)人簽字；必要時，需在公司指定監(jiān)交人的監(jiān)督下移交給指定人員，并要求交接雙方在《工作交接單》上簽字確認(rèn)；
（2）倉儲辦核對工裝、工具，由倉庫相關(guān)管理人員簽字；
�。�3）綜合辦收回辦公設(shè)備、關(guān)閉網(wǎng)絡(luò)權(quán)限，收回胸卡，核算工裝折扣、住宿費(fèi)等，由綜合辦相關(guān)人員簽字；
�。�4）財務(wù)部核對離職人員是否存在公司借款或其它經(jīng)濟(jì)糾紛，由財務(wù)部相關(guān)人員簽字；
�。�5）人力資源部辦理社保停保等手續(xù)，人事代理轉(zhuǎn)移、培訓(xùn)證書費(fèi)用折扣等，勞動關(guān)系解除，由人力資源部相關(guān)人員簽字；辦畢依據(jù)《離職會簽單》結(jié)算薪資，隨員工工資正常發(fā)放。
�。ㄎ澹┥鐣ｋU辦理流程
一、意外險辦理
1、直接參保
（1）制作表格《保險辦理詳單》（姓名，身份證號，投保金額，投保份數(shù)），蓋公章；
�。�2）填寫《意外險和健康險投保（團(tuán)體）》，蓋公章；
（3）填寫匯款單子，人力資源部部長簽字后交出納匯款；
（4）將《意外險和健康險投保（團(tuán)體）》及相關(guān)表格寄至保險公司；
�。�5）保險公司辦理成功后，根據(jù)返回的保險單，做好辦理保險人員記錄（姓名、身份證號、保單號、有效日期），并在《員工基本資料一覽表》中更新保險日期。
2、替保（離職員工的人身意外險轉(zhuǎn)讓給需參保員工）
�。�1）填寫《團(tuán)體人員替換表》（原保單姓名、身份證號，現(xiàn)替保姓名、身份證號、保單號），加蓋公章；
�。�2）將《團(tuán)體人員替換表》掃描發(fā)至保險公司辦事人員，進(jìn)行替保；
�。�3）將《團(tuán)體人員替換表》寄至保險公司存檔；
（4）保險公司辦理完畢后，將替保批單返回公司，根據(jù)批單的生效日期及時更新《租賃公司保險辦理情況》、《員工基本信息一覽表》。
二、意外險工傷報案及理賠處理
1、接到員工受工傷的消息，及時聯(lián)系項目負(fù)責(zé)人或者安全辦公室記錄受傷經(jīng)過，根據(jù)記錄編制工傷事故報告（姓名、年齡、身份證號、保單號、發(fā)生事故時間、地區(qū)、造成事故的原因、就診醫(yī)院、是否住院、聯(lián)系人），加蓋公章；
2、撥打保險公司報工傷電話95510報案；
3、傷情嚴(yán)重的員工由辦公室負(fù)責(zé)工傷事故調(diào)查及工傷治療的后續(xù)處理工作；
4、治療結(jié)束后，住院治療的需提供住院病歷，診斷證明、檢查報告、發(fā)票、出院證明等；門診治療需提供病歷本，診斷證明、檢查報告、發(fā)票等，以上資料齊全后寄至人力資源部；
5、根據(jù)工傷事故報告填寫《意外傷害保險和短期健康保險理賠申請書》，加蓋公章；
6、將《意外傷害保險和短期健康保險理賠申請書》、受傷員工身份證復(fù)印件、工傷事故報告、病歷本及票據(jù)等資料寄至保險公司申請理賠辦理；
7、保險公司理賠成功后返還理賠計算書，做好工傷理賠記錄。
三、社會保險業(yè)務(wù)辦理
1、每月5日至20日為業(yè)務(wù)辦理期。
2、根據(jù)10日前接收到的'需辦理社保名單填寫《鄭州市企業(yè)職工社會保險登記表(暫用)》一式兩份，合同復(fù)印件及工資表一份，并按照社保局要求完成養(yǎng)老及醫(yī)療參保電子版。
3、根據(jù)重科及租賃離職人員，填寫《鄭州市職工社會保險關(guān)系停保登記表（暫用）》一式兩份，離職證明一份，并按照社保局要求完成停保電子版。
4、每月5日根據(jù)社保中心花名冊核對上月社保辦理結(jié)果，如有問題及時與社保中心更正。
5、每月發(fā)放工資前一周完成社保相關(guān)代扣明細(xì)表，轉(zhuǎn)薪資核算人員。
四、工傷保險業(yè)務(wù)辦理
1、工傷報案
�、僭谑鹿拾l(fā)生后3日內(nèi)向社保機(jī)構(gòu)工傷科進(jìn)行電話報案；報案需說清楚：受傷人姓名、身份證號、事故時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、受傷部位及救治醫(yī)院。
�、跀y帶受傷人員身份證復(fù)印件盡快到社保局開具介紹信送至救治醫(yī)院。
2、工傷認(rèn)定
在30日內(nèi)向鄭州市人力資源社會保障局工傷處提出工傷認(rèn)定申請，工傷認(rèn)定申請所需材料：
①工傷認(rèn)定申請表；
�、诠鹿蕡蟾�；
�、凼芄毠さ膭趧雍贤瑥�(fù)印件；
�、茚t(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷證明；
⑤兩人以上證人證言及證人身份證復(fù)印件；
�、奘芄毠ど矸葑C復(fù)印件；
�、吖緺I業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
3、工傷醫(yī)療待遇所需資料（門診、住院治療）
�、俟J(rèn)定決定書；
�、诠錾暾垥ü毠け救颂岢龊炞职粗赣。�；
�、酃毠ど矸葑C復(fù)印件；
�、芄毠�人基本情況信息數(shù)據(jù)單（統(tǒng)籌信息單）；
�、葆t(yī)療機(jī)構(gòu)治療單據(jù)：
a)門診的提供：門診收費(fèi)專用票據(jù)及相對應(yīng)的處方底聯(lián)（要求已劃價）、化驗及醫(yī)技檢查結(jié)果報告單、門診病歷（要有詳細(xì)的病情和診療記錄）、診斷證明。
b)住院的提供：住院收費(fèi)專用票據(jù)、住院費(fèi)用清單匯總打印件、住院完整病歷復(fù)印件（住院病歷首頁、長期醫(yī)囑、臨時醫(yī)囑、出院小結(jié)、手術(shù)記錄、醫(yī)技檢查、化驗結(jié)果報告單）、出院證、診斷證明。
�、尢顚懝ｋU待遇申領(lǐng)表一式三份。
⑦轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、康復(fù)、舊傷復(fù)發(fā)治療的，提供上述資料的同時，還需提供經(jīng)工傷保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)簽發(fā)同意的批文。
�、嘁蚪煌ㄊ鹿拾l(fā)生的工傷醫(yī)療費(fèi)用，應(yīng)同時提供交通部門的責(zé)任認(rèn)定書、調(diào)解書。
�、嵯硎茌o助器具配置的，需提供經(jīng)同意的《工傷職工配置輔助器具申請表》、相關(guān)費(fèi)用票據(jù)原件、輔助器具配置合同書。
4、申報傷殘待遇所需資料
�、俟J(rèn)定決定書；
②鄭州市工傷（職業(yè)�。┞毠趧幽芰﹁b定表；
�、酃錾暾垥ü毠け救颂岢龊炞职粗赣。�；
�、芄毠ど矸葑C復(fù)印件；
⑤工傷職工個人基本情況信息數(shù)據(jù)單（統(tǒng)籌信息單）；
�、迍趧幽芰﹁b定費(fèi)發(fā)票；
�、咛顚懝ｋU待遇申領(lǐng)表一式三份。
5、申報工亡待遇
�、俟錾暾垥ü毠そH屬提出簽字按指印并提供關(guān)系證明）；
�、诠毠ど矸葑C復(fù)印件；
�、酃毠�人基本情況信息數(shù)據(jù)單（統(tǒng)籌信息單）；
�、芄ね雎毠ぁ端劳鲎C明》及《火化證明》原件及復(fù)印件；
⑤工亡職工的人事檔案原件，勞動合同原件及復(fù)印件；
�、薇还B(yǎng)親屬人員戶口簿、身份證、公安戶籍管理的生存證明、建設(shè)銀行借記卡復(fù)印件（沒有供養(yǎng)親屬不提供）；
�、弑还B(yǎng)親屬當(dāng)?shù)亟值擂k事處或當(dāng)?shù)剜l(xiāng)、鎮(zhèn)政府出具的無生活來源證明；
⑧工亡職工被供養(yǎng)親屬完全喪失勞動能力鑒定結(jié)論；
�、岜还B(yǎng)子女需提供獨(dú)生子女證或出生證明原件及復(fù)印件，供養(yǎng)配偶需提供結(jié)婚證原件及復(fù)印件；
�、獗还B(yǎng)親屬有關(guān)部門出具孤寡老人或孤兒證明；工亡職工養(yǎng)子女（養(yǎng)父母）的需提供收養(yǎng)公證書原件及復(fù)印件；工傷認(rèn)定決定書。
�。┛冃Э己斯ぷ髁鞒�
1、根據(jù)工作安排，開展年度、半年度績效考核，明確考核內(nèi)容、考核方式、考核時間，根據(jù)公司實際情況出具相關(guān)績效考核方案；
2、根據(jù)考核方案，由人力資源部組織實施；
3、人力資源部進(jìn)行考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計，并公示考核結(jié)果；
4、根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行考核結(jié)果運(yùn)用；
5、人力資源部對考核資料進(jìn)行歸檔管理。
（七）工資表編制
編制工資表的相關(guān)資料有：人事變動表、辦完手續(xù)的離職會簽單、薪資變動表、考勤匯總表、員工社會保險代扣單，已簽批的獎罰通報、考核簽批單、住宿水電費(fèi)、承包計件工人考勤工資。以上資料的提供節(jié)點(diǎn)如下：
1、資料管理專員：人員變動情況表（3日前）、離職會簽單（5日前）；
2、勞動關(guān)系管理專員：月度社保代扣表單（5日前）、考勤匯總表（8日前）；
3、綜合辦：住宿水電費(fèi)用表（5日前）、獎罰通報（即時）；
4、薪酬管理專員整理工資發(fā)放表人事信息（5日開始）；
5、財務(wù)出納：新員工工資卡號（10日前）；
6、財務(wù)成本核算會計：承包計件工人工資（10日前）；
7、薪酬管理專員編制工資表：錄入各類工資資料；核算工資表中各項明細(xì)；
8、 整理電子版工資表轉(zhuǎn)交財務(wù)復(fù)核（13日前）；
9、復(fù)核有問題的，進(jìn)行更正；
10、紙質(zhì)工資表應(yīng)在每月15日前報總經(jīng)理審批；
11、工資表原件、電子表交財務(wù)部發(fā)放工資，人力資源部復(fù)印存檔；
12、財務(wù)部負(fù)責(zé)員工工資條打��；
13、薪酬管理專員負(fù)責(zé)員工工資解釋，工資核算有誤的，在下月工資表中更正，重新簽批，報給財務(wù)發(fā)放。
（八）員工檔案管理
一、新員工信息錄入、檔案建立
1、新員工入職當(dāng)天對其應(yīng)聘資料信息進(jìn)行基礎(chǔ)表登記、金蝶錄入；分配員工編號并建立員工檔案；
2、對新員工勞動合同進(jìn)行編號、登記、存檔；
3、更新員工電子檔案；
4、每月5日前，整理《月度人員變動表》轉(zhuǎn)薪酬管理專員。
二、新員工工資卡辦理
1、每月6日前向財務(wù)部提供本月需要辦理工資卡人員信息資料。
2、重科公司：財務(wù)部將卡號信息返回人力資源部，10日前將新員工卡號錄入金蝶系統(tǒng)，工資卡由財務(wù)部發(fā)放。
3、租賃公司：財務(wù)部將卡及卡號信息返回人力資源部，12日前將新員工卡號錄入基礎(chǔ)表、并將工資卡郵寄至各個項目，并附有卡號激活流程說明。
三、續(xù)簽合同流程及合同管理
1、提前兩個月統(tǒng)計合同到期人員名單，與所屬部門領(lǐng)導(dǎo)溝通是否需要續(xù)簽，需續(xù)簽的電話通知續(xù)簽。有異議的，需所屬部門領(lǐng)導(dǎo)出具書面情況說明，待公司后續(xù)處理。
2、入職初簽的合同及時錄入員工電子檔案，與續(xù)簽合同統(tǒng)一申請蓋章并整理歸檔。
四、員工檔案管理
1、員工檔案
�、僭诼殕T工基礎(chǔ)信息檔案：應(yīng)聘登記表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書、從業(yè)證書復(fù)印件（職稱、執(zhí)業(yè)資格，操作證等）、面試評價記錄、轉(zhuǎn)正述職報告、轉(zhuǎn)正審批表、變動情況登記表、培訓(xùn)記錄、任免文件、獎懲通報等與員工個人有關(guān)的各種資料。
�、趧趧雍贤悪n案（勞動合同、聘用協(xié)議等）；
③績效考核檔案；
④培訓(xùn)類檔案（培訓(xùn)記錄、有關(guān)培訓(xùn)課件）；
�、萆鐣ｋU類檔案（意外險、社會保險、十級以上工傷檔案等）；
⑥薪資類檔案（相關(guān)報表及資料）；
⑦離職檔案（在在職檔案資料基礎(chǔ)上，增加辭職申請單、工作交接單、離職會簽單、勞動關(guān)系解除協(xié)議）。
2、員工檔案保管原則
紙質(zhì)檔案保管原則：專人保管、及時歸檔、分類存放、方便查詢、嚴(yán)格保管。
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1、印章的使用必須填寫用章登記表，由資料管理專員根據(jù)用章登記表，審核加蓋印章（人事專用章、社保專用章）；
2、因工作需要借用人事專用章、社保專用章的，需填寫借章登記表，由人力資源部部長審批后，方可借用，用完需及時歸還；
3、印章的使用和借用由資料管理專員設(shè)立印章使用及借用登記臺賬，嚴(yán)格審批與登記。
�。ㄊ┵|(zhì)量體系內(nèi)外審工作
1、質(zhì)量管理體系內(nèi)審、外審，制造許可證換證評審等對接工作。
2、根據(jù)內(nèi)審、外審日期，準(zhǔn)備相關(guān)人員信息、特種作業(yè)操作證等相關(guān)資料。
3、配合內(nèi)審、外審首次會議、末次會議、現(xiàn)場陪同審核。
4、參加質(zhì)量管理體系相關(guān)培訓(xùn)。
�。ㄊ唬┕こ滔盗新毞Q申報
一、申報范圍
設(shè)計人員、工藝人員、質(zhì)量管理及檢驗人員、生產(chǎn)管理及技術(shù)人員。
二、申報流程
1、人力資源部負(fù)責(zé)及時發(fā)布與職稱申報相關(guān)的通知，并進(jìn)行組織聯(lián)絡(luò)。
2、申報范圍內(nèi)的人員根據(jù)人力資源部發(fā)布通知，以職稱申報相關(guān)文件的要求為準(zhǔn)，以部門為單位填寫《職稱申報報名表》，準(zhǔn)備申報資料；
3、人力資源部初步審核申報資料并報送相關(guān)評審機(jī)構(gòu)；
4、評審結(jié)束后領(lǐng)回申報資料；
5、規(guī)定時間內(nèi)，領(lǐng)取職稱證書。
三、申報相關(guān)事項
1、申報時間：初級職稱每年1~4次（每季度一批）；中級職稱1~2次（一般9~10月份），中級綠色通道3~5月份一次；副高和教授級職稱每年1次（一般9~10月份）；見申報計劃表。
2、申報條件及相關(guān)事項參見鄭州市職稱網(wǎng)、鄭州人才網(wǎng)、河南省職稱網(wǎng)、中國中原人才網(wǎng)網(wǎng)站的相關(guān)文件（初級職稱、中高級、教授級高工等文件要求）及相關(guān)網(wǎng)站。
3、申報途徑：人事檔案存放在人才流動服務(wù)機(jī)構(gòu)的，可通過人才流動服務(wù)機(jī)構(gòu)申報；人事檔案不在人才的，通過二七區(qū)職稱辦公室申報。
四、證書管理
人力資源部對證書掃描、存檔，更新員工電子檔案。需要報銷的簽協(xié)議走報銷程序，發(fā)證登記。
�。ㄊ┨胤N作業(yè)操作證的辦理和管理
一、特種作業(yè)操作證的辦理、復(fù)審
1、根據(jù)生產(chǎn)制造中心和售后服務(wù)部提供的需辦理特種作業(yè)操作證的人員名單或證書需復(fù)審人員名單，準(zhǔn)備辦理資料（特種設(shè)備操作證申請表、身份證復(fù)印件、照片及學(xué)歷證明等）
2、與辦證機(jī)構(gòu)聯(lián)系，組織人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考試；
3、操作證辦理成功后，對操作證進(jìn)行掃描、分類存檔，并建立《特種作業(yè)操作證臺賬》。
二、操作證借用
1、需借用操作證的部門，提供被借用操作證人員姓名，人力資源部提供操作證；
2、借證人需按要求在操作證借用登記表上登記，登記所借操作證人員的姓名、證件類型、用途、借證時間，借證經(jīng)辦人；
3、根據(jù)操作證借閱登記表登記的內(nèi)容，制作電子檔《操作證借用情況登記表》；
4、操作證歸還時，要及時注銷操作證登記表和電子檔《操作證借用情況登記表》上的借用記錄。
5、每月按照借用登記表的登記內(nèi)容，核對操作證使用及保管情況。
人力資源部部崗位職責(zé)15
1、招聘管理
A、根據(jù)學(xué)校用工需求及時制定招聘方案（招聘時間、招聘人數(shù)、招聘崗位）并實施。
B、及時更新完善員工入職檔案（身份證、畢業(yè)證教師資格證）并妥善保管。做到新員工檔案齊全、離職員工檔案撤銷保存等。
C、及時為學(xué)校各部門配備缺失人才，保障各個崗位工作的順利開展。
D、及時做好我校員工數(shù)量超負(fù)荷運(yùn)作時的裁員及員工思想疏導(dǎo)工作。
E、及時更新完善我校各部門通訊錄。
2、勞動合同管理
A、與過完試用期的新員工及時簽訂我校勞動合同并歸入檔案。
B、履行我校員工錄用及辭退管理措施，給離職或辭退員工及時辦理離校手續(xù)。完善我校員工錄用、離職及辭退制度并通知落實。
C、及時與新員工簽訂安全保證書及新師培訓(xùn)協(xié)議，保障無遺漏。
3、培訓(xùn)管理
A、及時為新入職員工分配合適的工作地點(diǎn)及崗位
B、做好各部門的協(xié)調(diào)工作及時組織新員工的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。包括：崗位職責(zé)及主導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。合理指導(dǎo)各員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
C、及時更新并完善新員工入職培訓(xùn)計劃，
4、績效管理
A、按時統(tǒng)計員工績效考核成績
B、及時完善我校各部門績效考核體系（新績效考核制度的建立與落實）
C、對于績效考核過程中出現(xiàn)的各類問題及時總結(jié)并處理。
5、員工福利管理
A、及時為學(xué)校規(guī)定范圍內(nèi)的個人辦理社會統(tǒng)籌，按時對我校社會統(tǒng)籌進(jìn)行年檢。
B、按時并準(zhǔn)確配備學(xué)校為員工發(fā)放的各項福利待遇。
C、科學(xué)合理規(guī)劃我校員工每年兩次的外出旅游。
D、完善我校員工福利待遇標(biāo)準(zhǔn)并及時更新。
6、機(jī)構(gòu)管理
A、合理變更我的校崗位設(shè)置于包括：新崗位的設(shè)立、崗位的合并及撤銷，保障我校整體管理工作順利開展。
B、制定并更新各部門各崗位的崗位職責(zé)，同時對于各崗位的具體職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督與考核。保障所有員工各盡其職。
7、員工思想及生活
A、對于在各項工作中存在問題的`團(tuán)體及個人及時做好思想疏導(dǎo)工作，切實維護(hù)學(xué)校發(fā)展及利益。
B、定期關(guān)注員工的生活狀況及家庭狀況，對于存在問題的員工及時給予關(guān)懷及鼓勵。
C、指導(dǎo)并參與到工會的各項工作中，糾正員工作風(fēng)，提升團(tuán)隊的和諧度及凝聚力。
8、外聯(lián)
A、做好各分校與上級主管部門的溝通及協(xié)調(diào)工作，保障各分校年審及各類大型活動的順利開展。
B、做好我校與兄弟學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)工作，保障我校的品牌及市場競爭力不斷提升。
9、自我管理
A、積極配合學(xué)校及各部門的各項常規(guī)工作及用人工作。
B、嚴(yán)格遵守各類規(guī)章制度
C、以身作則堅決維護(hù)學(xué)校利益
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