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工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-13 11:35:34 工作計(jì)劃 我要投稿

【推薦】工作計(jì)劃范文匯編8篇

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】工作計(jì)劃范文匯編8篇

工作計(jì)劃 篇1

  一、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理

  1、加強(qiáng)檢查督辦,確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡、明白單按標(biāo)準(zhǔn)填寫發(fā)放到戶,“三補(bǔ)”資金要公示上墻,確保黨的政策貫徹實(shí)施不走樣。特別是農(nóng)民負(fù)擔(dān)方案審批及全面檢查后,深入村組進(jìn)行一次調(diào)研,主要調(diào)研稅改以來農(nóng)村負(fù)擔(dān)的變化,農(nóng)民的心態(tài),農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展等情況。

  2、8月底我們將組織一次暗訪,對重點(diǎn)地方、重點(diǎn)問題實(shí)行跟蹤回訪,并在秋收時(shí)期和年底組織2次全面督辦檢查和暗訪。對每次檢查出來的問題都將記錄在案,作為年底考核評分的依據(jù),年底嚴(yán)格按xx辦發(fā)〔20xx〕12號的要求對各地全年的工作進(jìn)行考核。

  3、做好信息調(diào)研,下半年要上報(bào)5期農(nóng)民負(fù)擔(dān)簡報(bào),2-3篇調(diào)研文章。

  4、認(rèn)真處理農(nóng)民負(fù)擔(dān)來信來訪事件。

  二、農(nóng)村財(cái)務(wù)及集體資產(chǎn)管理

  1、做好農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代理”試點(diǎn)工作。

  一是開展農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和會計(jì)電算化業(yè)務(wù)培訓(xùn),

  二是指導(dǎo)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)村財(cái)務(wù)清理,核對賬目,處理遺留等問題,使農(nóng)村帳務(wù)達(dá)到賬賬、賬證、賬款、賬實(shí)、賬表“五相符”原則;

  三是指導(dǎo)各試點(diǎn)單位做好賬目、資金的'移交工作;

  四是加強(qiáng)電算化硬、軟件建設(shè),

  五是指導(dǎo)各試點(diǎn)單位開展傳統(tǒng)會計(jì)核算與電算化會計(jì)核算同步運(yùn)行。

  2、組織做好民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開規(guī)范管理試點(diǎn)村工作。

  3、加強(qiáng)巡回指導(dǎo)。在開展集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)人員巡回進(jìn)行電算操作技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高農(nóng)村財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平。

  4、做好年終檢查驗(yàn)收工作。要按照年度考核辦法的要求,組織檢查考評,并根據(jù)考核情況實(shí)行政治、經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、農(nóng)村土地承包管理工作

  1、加大力度迅速完成好土地二輪延包的煞尾工作,真正做到確權(quán)確地不漏一戶。

  2、建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制規(guī)范土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),做好土地流轉(zhuǎn)登記工作。

  3、按《湖北省農(nóng)村承包合同糾紛仲裁辦法》建立健全農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁體系。

  4、做好農(nóng)村土地糾紛來信來訪工作,及時(shí)化解矛盾,避免群體上訪事件發(fā)生。

  5、大力發(fā)展農(nóng)村土地規(guī);(jīng)營,做好土地調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。

  6、年終對全市農(nóng)村土地承包管理工作實(shí)行百分制量化考核評分。

  四、指導(dǎo)扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的培育與發(fā)展工作

  1、認(rèn)真宣傳貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》。

  2、指導(dǎo)培育扶持已申報(bào)的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范管理工作。

  3、向省級申報(bào)3個(gè)示范農(nóng)民專業(yè)合作社。

工作計(jì)劃 篇2

  計(jì)算機(jī)教學(xué)部從教師思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變、完善課程體系,改革教學(xué)方法與教學(xué)手段,教材建設(shè),考試改革、師資隊(duì)伍建設(shè)等幾個(gè)方面進(jìn)行了深入的研討并制定了具體的整改措施。

  一、需要整改的主要問題

  1.教師要轉(zhuǎn)變教育教學(xué)思想,結(jié)合我!皯(yīng)用型”人才培養(yǎng)的定位,明確計(jì)算機(jī)教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)。

  2.在計(jì)算機(jī)教學(xué)四年不斷線的課程體系中,大二、大三的公選課和專業(yè)選修課要科學(xué)、合理地設(shè)置,更好地銜接大一到大四的計(jì)算機(jī)教學(xué)。

  3.大學(xué)四年級開設(shè)的辦公自動化課程深受學(xué)生歡迎,但是學(xué)生希望在就業(yè)前學(xué)到更多、更實(shí)用的辦公技能,以適應(yīng)用人單位的需求。

  4.進(jìn)一步深化教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革,培養(yǎng)學(xué)生的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,提高計(jì)算機(jī)教學(xué)質(zhì)量。

  5.結(jié)合“案例式”教學(xué)方法,加強(qiáng)教材建設(shè)。

  6.深化考試改革,解決“成績虛高”的問題。

  7.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),完善教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等方面的問題。

  二、整改內(nèi)容與措施

  (一)轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)思想,明確計(jì)算機(jī)教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)

 。1)結(jié)合我校“應(yīng)用型”人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,多次組織教師進(jìn)行了深入的研討,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,在教學(xué)中探索、實(shí)踐應(yīng)用型人才的培養(yǎng),不斷深化教學(xué)改革,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)動力和內(nèi)驅(qū)力,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

  (2)結(jié)合我!皯(yīng)用型”人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,明確計(jì)算機(jī)教學(xué)人才培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)“理論基礎(chǔ)扎實(shí),技能操作熟練,動手能力強(qiáng),實(shí)踐水平高,具有團(tuán)隊(duì)合作意識”的計(jì)算機(jī)應(yīng)用型人才。

 。ǘ(gòu)建大學(xué)四年不斷線的計(jì)算機(jī)課程體系,并進(jìn)一步完善

 。1)構(gòu)建了“一年級基礎(chǔ)教學(xué),二、三年級選修課教學(xué),四年級辦公自動化教學(xué)”的大學(xué)四年不斷線的計(jì)算機(jī)課程體系。

 。2)調(diào)研公選課科目設(shè)置的科學(xué)性,結(jié)合用人單位和學(xué)生需求,合理地?cái)U(kuò)充公選課的科目,使更多的學(xué)生有更大的選擇空間。同時(shí),根據(jù)各院系需求、結(jié)合不同專業(yè),為學(xué)生提供更多的專業(yè)選修課程。

 。3)結(jié)合“四年不斷線的課程體系”,合理規(guī)定學(xué)生四年所修計(jì)算機(jī)類課程學(xué)分(包括必修課、公選課、綜合技能訓(xùn)練課),確保大二、大三計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)不出現(xiàn)斷點(diǎn)。

  (4)辦公自動化課程在原課程以辦公硬件設(shè)備操作訓(xùn)練為主的基礎(chǔ)上增加辦公軟件綜合應(yīng)用訓(xùn)練,對原有教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行填充、提升。根據(jù)學(xué)生工作需求,除office辦公軟件外,為學(xué)生擴(kuò)充其他實(shí)用軟件。

 。5)延伸教學(xué)內(nèi)容,開展技能競賽。大學(xué)一年級結(jié)合基礎(chǔ)教學(xué)舉行文字錄入大賽與基本技能操作競賽;大二以上年級每年組織一次全校學(xué)生的多媒體大賽,參賽作品可以是動畫、網(wǎng)頁、多媒體課件、三維模型、圖片等,以提高全校學(xué)生的多媒體應(yīng)用技能;大學(xué)四年級結(jié)合職場應(yīng)聘舉行辦公自動化技能競賽。

 。6)組織計(jì)算機(jī)社團(tuán),每年從開設(shè)大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程的班級中選拔學(xué)生組成計(jì)算機(jī)社團(tuán),社團(tuán)活動的開展和教師的教研室活動相結(jié)合,要求每位任課教師都要組織并指導(dǎo)一至兩次社團(tuán)專題活動;同時(shí),參加計(jì)算機(jī)社團(tuán)的學(xué)生要協(xié)助教師積極帶動本班級的計(jì)算機(jī)教學(xué)活動,實(shí)現(xiàn)課上教學(xué)和社團(tuán)活動相結(jié)合、共促進(jìn)。同時(shí),對我校已有的計(jì)算機(jī)相關(guān)社團(tuán)進(jìn)行指導(dǎo)。

 。ㄈ┩七M(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革

 。1)在教學(xué)方法上,采用“啟發(fā)、互動、實(shí)踐”相結(jié)合;講授過程中采用“任務(wù)驅(qū)動、案例引導(dǎo)、操作為主、輔導(dǎo)為輔”。在今后的教學(xué)中,要研究、設(shè)計(jì)案例教學(xué),以學(xué)生為主體,提高學(xué)生自我分析、自我訓(xùn)練和實(shí)際應(yīng)用的能力。

 。2)在教學(xué)手段上,采用機(jī)房授課、學(xué)生人手一機(jī),同時(shí),教師結(jié)合多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)軟件、多媒體課件以及局域網(wǎng)展開教學(xué)。

 。3)不斷整理、完善教學(xué)資源,形成教學(xué)資源庫,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享。率先嘗試使用我校的“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺”,將課堂教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)相結(jié)合,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)拓展模擬訓(xùn)練環(huán)境,為學(xué)生提供自主、開放的學(xué)習(xí)環(huán)境。

 。4)進(jìn)一步整體規(guī)劃實(shí)驗(yàn)室建設(shè),根據(jù)實(shí)際情況有計(jì)劃的階段實(shí)施實(shí)驗(yàn)室建設(shè),最終形成基礎(chǔ)課程教學(xué)實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生技能拓展訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)室與辦公自動化實(shí)驗(yàn)室,為使學(xué)生計(jì)算機(jī)操作技能達(dá)標(biāo)提供硬件保障。

 。ㄋ模┙Y(jié)合“案例式”教學(xué)方法,加強(qiáng)教材建設(shè)

 。1)為目前使用的一年級《大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)》教材制作多媒體課件,使之更具有我校特色、適用于應(yīng)用型人才培養(yǎng)。

 。2)二、三年級的選修課教學(xué)選擇適用的教材,授課教師結(jié)合教學(xué)大綱、以實(shí)際應(yīng)用為切入點(diǎn),對原有教材二次加工,為學(xué)生補(bǔ)充案例講義。目前正在進(jìn)行中并不斷地修改完善。

 。3)結(jié)合四年級《辦公自動化案例教程》教材,進(jìn)一步完善案例式多媒體課件,為學(xué)生的實(shí)際辦公應(yīng)用提供參考和借鑒。

  (五)加強(qiáng)考試改革,實(shí)現(xiàn)教考分離、無紙化考試

  (1)科學(xué)合理、公平公正的評定學(xué)生的'平時(shí)成績。教師們經(jīng)過多次研討,結(jié)合實(shí)際教學(xué),最終達(dá)成一致,制定了《計(jì)算機(jī)系列課程平時(shí)成績的考核方法》(具體詳見文件),并于本學(xué)期開始實(shí)施,下一步將在實(shí)施過程中不斷地嘗試、改進(jìn)、完善。

 。2)加強(qiáng)試題庫建設(shè),繼續(xù)向試題庫中擴(kuò)充試題數(shù)量。打破傳統(tǒng)按套出試卷的方法,按題型出題,即每學(xué)期每位教師負(fù)責(zé)出同一個(gè)題型的3套試題補(bǔ)充到試題庫中,期末結(jié)合題庫已有試題隨機(jī)組成多套期末試卷,真正實(shí)現(xiàn)教考分離。

 。3)提高試卷的命題質(zhì)量,把握好試題的難易程度,命題原則以考核學(xué)生實(shí)踐操作能力為主,同時(shí)側(cè)重需要學(xué)生分析的實(shí)踐操作題,考察學(xué)生的舉一反三和分析解決問題的能力。

  (4)不斷豐富新版本考試系統(tǒng)內(nèi)容,不斷地填充新的試題。

 。┘訌(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

 。1)到20xx年,擁有計(jì)算機(jī)專職教師10名。其中,教授職稱3名,占教師比例30%;副教授職稱4名,占教師比例40%;講師職稱3名,占教師比例30%。全部中青年教師均取得碩士學(xué)位,占教師比例90%。

 。2)根據(jù)教師培養(yǎng)計(jì)劃,每年至少派出1名骨干教師到外校進(jìn)修學(xué)習(xí);每學(xué)期組織教師進(jìn)行在職培訓(xùn)等。建設(shè)一支職稱結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教學(xué)能力和科研水平高的“應(yīng)用型”師資隊(duì)伍。

 。3)每年有計(jì)劃派出教師參與國家、省級學(xué)術(shù)團(tuán)體和相關(guān)的學(xué)術(shù)交流。

 。4)結(jié)合教師個(gè)人實(shí)際情況,制定了《教師崗中培養(yǎng)計(jì)劃》、《教師培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施一覽表》和《教師個(gè)人五年規(guī)劃》(具體詳見文件),為每位教師量身制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃。

工作計(jì)劃 篇3

  區(qū)住房保障局在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下立足實(shí)際,勇于創(chuàng)新,致力于推動保障性安居工作再上新臺階。上半年完成的主要工作有:完成北辰中央公園72套公租房的裝修等工作,實(shí)現(xiàn)交付使用;新增公租房租賃補(bǔ)貼3戶、分配入住362戶、經(jīng)濟(jì)適用房購房資格115戶、棚戶區(qū)改造安置補(bǔ)貼333戶、購房獎(jiǎng)勵(lì)551戶,“半邊戶”審批116戶,處理“12345熱線工單”21份,發(fā)放公共租賃住房租賃補(bǔ)貼909戶,發(fā)放金額約81萬元。

  一、上半年工作情況

  (一)服務(wù)中心大局,展現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)能力。

  1、房源籌集工作。服務(wù)棚改征收,強(qiáng)化房源保障是我局的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一,也是難點(diǎn)之一。面對棚改進(jìn)程中對房源的大量需求,我局在上半年想方設(shè)法籌集了社會合作房573套、團(tuán)購商品房305套、限價(jià)商品房520套、公租房715套。此外,我局積極協(xié)調(diào)各方,目前長大公司地塊的定向限價(jià)商品房項(xiàng)目已取得市政府的同意批復(fù),正在辦理立項(xiàng)等手續(xù)。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)可為我區(qū)提供房源約1200套。另根據(jù)市政府文件的要求,制定了《XX區(qū)定向限價(jià)商品房三年開發(fā)建設(shè)計(jì)劃》。

  2、房源調(diào)配工作。房源籌集體現(xiàn)在難度大,房源調(diào)配則體現(xiàn)在細(xì)節(jié)多。一直以來,我局全程參與外灘指揮部的大小工作協(xié)調(diào)會議,積極出謀劃策,主動提供房源信息,力求服務(wù)好項(xiàng)目征收工作。在具體工作上,通過專人專管和專用系統(tǒng),保障了房源調(diào)配有條不紊的節(jié)奏,今年上半年為各棚改項(xiàng)目調(diào)配房源共500套,其中經(jīng)適房112套,商品房376套,公租房12套,有力推動我區(qū)棚改工作的進(jìn)度。

  3、項(xiàng)目個(gè)案工作。對于各項(xiàng)目中出現(xiàn)的需獲得住房保障資格但存在一些特殊困難的情況,我局均安排專人進(jìn)行對接,主動摸清征收戶的情況,對各類情況和資料進(jìn)行把關(guān)、調(diào)查,并積極協(xié)調(diào)市住房保障服務(wù)局到項(xiàng)目上進(jìn)行專題研究,以求解決實(shí)際問題,上半年共成功處理個(gè)案11戶。此外,我局還指派專人到外灘指揮部進(jìn)行“一站式現(xiàn)場辦公”,為項(xiàng)目和征收戶提供上門服務(wù),加快問題解決進(jìn)度。

  (二)強(qiáng)化管理措施,打造務(wù)實(shí)作風(fēng)。

  1、強(qiáng)化動態(tài)管理。按照市局的統(tǒng)一安排,我們對所管轄的所有公共租賃住房進(jìn)行了上戶排查,日常巡查累計(jì)1983戶,其中對孤寡老人、三無人員、病痛戶等重點(diǎn)關(guān)注對象658戶進(jìn)行多次上戶走訪,準(zhǔn)確、全面掌握房屋使用情況,并建立動態(tài)管理臺賬。目前,已處理轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借、違規(guī)裝修、安裝防盜門的等日常違規(guī)情況20戶,整改購房、購車、死亡、工商登記等違規(guī)情況66戶,整改到位率100%。完成粟塘小區(qū)、鄱陽小區(qū)、鳳凰佳園、鳳凰苑小區(qū)轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借專項(xiàng)整治工作,經(jīng)過前期宣傳、入戶巡查、回訪蹲點(diǎn)等方式,取得明顯效果。此外,我局還對公租房空置六個(gè)月以上或是保障對象疑似死亡的房源進(jìn)行了全部核查,共計(jì)排查出50套房源,目前正通過街道社區(qū)聯(lián)系住戶家人。

  2、靈活收繳租金。落實(shí)“一月一上戶”租金收繳制度,面對多數(shù)長期拖欠租金的住戶,我局工作人員責(zé)任上肩、不厭其煩,多次上戶走訪。對于生活確實(shí)困難,或者患有重大疾病的住戶、三無人員和孤寡老人,進(jìn)行重點(diǎn)記錄,采取分月、分季度的方式收取租金,以便減輕住戶負(fù)擔(dān),并且在收取租金的同時(shí)全力解決上述困難群眾的合理訴求,通過定期或不定期地上門看望,鼓勵(lì)住戶積極面對困難,重新樹立生活的勇氣。上半年共收繳租金119.71萬元,完成市級產(chǎn)權(quán)公租房租金匯繳124.343萬元。此外,我局及時(shí)上報(bào)了相關(guān)月報(bào)表,建立并完善了租金管理臺賬。

  3、嚴(yán)格補(bǔ)貼程序。注重陽光操作,加強(qiáng)監(jiān)管,進(jìn)一步推進(jìn)保障性住房補(bǔ)貼政策執(zhí)行過程公平公開。一是嚴(yán)格公共租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放,根據(jù)市局安排,將補(bǔ)貼簽到工作納入到季度工作中,確保了補(bǔ)貼的合規(guī),避免了審計(jì)問題。二是認(rèn)真把關(guān)職工住房補(bǔ)貼工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,職工住房補(bǔ)貼權(quán)限已完全下放,但我局依法依規(guī)、堅(jiān)持原則,對申報(bào)對象負(fù)責(zé)釋疑解難,遇到困難問題不繞圈子、不打折扣、敢于面對、敢于擔(dān)當(dāng),多次協(xié)調(diào)房改處、信息處解決實(shí)際問題。今年上半年完成22個(gè)單位960戶職補(bǔ)工作,超額完成半年度目標(biāo)任務(wù)。

  4、夯實(shí)基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持執(zhí)行局財(cái)務(wù)管理、食堂管理、績效考核、公車管理等各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作,分項(xiàng)建立業(yè)務(wù)臺帳,確保每本資料都有處可查,及時(shí)掌握辦事進(jìn)度。制定了精細(xì)化考核制度,加強(qiáng)規(guī)范化管理,提高工作效率,安排專人負(fù)責(zé)考勤和監(jiān)督工作,堅(jiān)持以制度為抓手,健全完善內(nèi)部管理機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化退休干部管理工作,上半年主動慰問了6名生病住院的老同志,退休辦代表單位參加了4次追掉會,送去了溫暖和關(guān)懷。在安全生產(chǎn)方面,一是研究制定了合理的工作方案,嚴(yán)格落實(shí)市局、區(qū)安委會的工作要求,由局分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)進(jìn)行檢查,上半年主要檢查了天凱南苑、天悅鑫苑、粟塘等小區(qū);二是做好痕跡管理,建立了安全巡查臺賬,及時(shí)將安全隱患上報(bào),發(fā)現(xiàn)了3起較大安全隱患并向市局和區(qū)安委會進(jìn)行了報(bào)告,目前已經(jīng)協(xié)調(diào)處理到位2起。

  (三)勇于擔(dān)當(dāng)作為,體現(xiàn)服務(wù)水平。

  1、全員積極參與,圓滿完成任務(wù)。由于房源緊缺,去年年底我區(qū)輪候配租的保障對象多達(dá)322戶,在獲得粟塘小區(qū)的房源后,如何穩(wěn)妥、順利地開展大批量的房源分配工作成了重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過多次內(nèi)部會議,群策群力,我局結(jié)合公共租賃住房搖號選房試點(diǎn)工作,以惠民利民、公正公平為原則,制定出了科學(xué)、穩(wěn)妥、有效的選房方案,分批次、分時(shí)間段、分節(jié)點(diǎn)進(jìn)行選房,通過全員參與的“戰(zhàn)略部署”,做到了疑慮及時(shí)解答、問題及時(shí)解決、房源及時(shí)到位。今年上半年實(shí)現(xiàn)公租房實(shí)物配租362戶,將近850位住房困難群眾喜獲新居。目前入住率為96.72%,達(dá)到了省市考核要求。

  2、致力流程優(yōu)化,提升工作效率。4月份來,根據(jù)市政府和區(qū)政府的要求,我局將所有事項(xiàng)進(jìn)行了梳理,通過主動調(diào)整、優(yōu)化流程,目前已全部完成“最多跑一次”和“就近辦”的改革任務(wù)。這兩項(xiàng)工作對群眾的意義體現(xiàn)在:一是所有審批事項(xiàng)都下沉到社區(qū),群眾可以在最近的社區(qū)辦理業(yè)務(wù);二是所有的業(yè)務(wù)在資料準(zhǔn)備齊全的情況下只需在我局辦理一次即可辦理到位。

  3、分批開展培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。從去年就開始建設(shè)和推廣的聯(lián)網(wǎng)審批平臺,今年來取得了明顯的成果,基本上群眾可以實(shí)現(xiàn)在街道、社區(qū)將業(yè)務(wù)辦理到位。但是,對住房保障專干隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)的工作仍然壓頭。上半年來,我局分片區(qū)組織街道、社區(qū)專干開展了住房保障業(yè)務(wù)審批培訓(xùn),在培訓(xùn)前做好充分準(zhǔn)備,制作了政策匯編、PPT、申請表范本和房源手冊,培訓(xùn)中對重點(diǎn)難點(diǎn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場答疑,進(jìn)一步提高了專干的業(yè)務(wù)能力,確保街道、社區(qū)的初審工作更高效、準(zhǔn)確。

  4、堅(jiān)持審計(jì)導(dǎo)向,規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。截至20xx年6月底,我區(qū)保障性安居工程審計(jì)整改工作已全面取得勝利。一是注重日常監(jiān)督,形成了積極主動的“發(fā)現(xiàn)-整改-回訪”機(jī)制,審計(jì)中涉及的2套房屋違規(guī)出租的問題在審計(jì)組發(fā)現(xiàn)的第一時(shí)間即刻整改到位。二是堅(jiān)持依法行政,對審計(jì)整改善于使用法律武器,5戶違規(guī)領(lǐng)取補(bǔ)貼資金的均已退回到位,6戶購車的也均已采取退出處理。

  5、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)意識。持續(xù)加強(qiáng)審批窗口工作人員政策知識、辦事流程、服務(wù)禮儀的培訓(xùn)力度,增強(qiáng)主人翁意識,強(qiáng)化宗旨觀念,真誠服務(wù)群眾,為群眾解決實(shí)實(shí)在在的'難題。我局主要圍繞提高服務(wù)能力、提高業(yè)務(wù)水平、提高工作效率進(jìn)行督促檢查,在局大會、周例會中多次強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁出現(xiàn)“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的事例。目前,已建立定期報(bào)送制度,堅(jiān)持每周到市局報(bào)件兩次,將區(qū)局復(fù)審時(shí)限縮短至2.5個(gè)工作日,并按要求做好了問卷調(diào)查工作。

  (四)積極開展宣傳,提升住保形象。

  今年來,利用區(qū)信息平臺發(fā)布了38篇住房保障工作動態(tài)。2月9日,湖南日報(bào)刊登了《XX區(qū)公租房搖號選房今啟動 337戶保障戶將喜獲新居》,宣傳了我局組織公租房搖號選房、便利惠民的有關(guān)事跡,都市頻道、政法頻道、湖南公共頻道等媒體均有采訪報(bào)道;4月10日,新聞稿《搖號選房助棚改 精心服務(wù)惠民生 XX區(qū)啟動XX佳苑搖號選房工作》在湖南日報(bào)(新湖南)、紅網(wǎng)上發(fā)表,著重宣傳報(bào)道了我局組織被征收戶搖號選房,服務(wù)棚改項(xiàng)目,精心服務(wù)大局的落實(shí)舉措。

  二、存在的一些困難和問題

  今年上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作完成情況良好,全都實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo),但是仍然存在一些問題:(一)房源籌集難。一是火爆的房地產(chǎn)市場抑制了商品房開發(fā)商的合作意愿,目前仍然只有5家開發(fā)商愿意合作,且樓盤都在二環(huán)甚至三環(huán)線以外,對征收戶的吸引力有限。而合作期限一般都限制在2-3個(gè)月,發(fā)揮的效用有限。二是用地問題限制了自建房源。三是市級保障性住房存量少。(二)小區(qū)管理難。一是長期空置的房源既浪費(fèi)資源又形成大量欠繳租金;二是違規(guī)現(xiàn)象逐漸增多,根本在于利益問題;三是對騰退工作的考核需進(jìn)一步完善到購買服務(wù)中來。

  三、下半年工作計(jì)劃

  下半年,在繼續(xù)完成日常工作、確保全年任務(wù)完成的前提下,將重點(diǎn)推動以下工作:一是做好房源工作。牢牢抓住房源這條“生命線”,多渠道籌集房源,配合區(qū)內(nèi)征收業(yè)主單位自建,與開發(fā)商談判團(tuán)購、合作等方式籌集用于區(qū)內(nèi)棚改項(xiàng)目的商品房。此外,還需進(jìn)一步細(xì)化房源統(tǒng)籌分配辦法,制定更完備、更科學(xué)的房源統(tǒng)籌調(diào)撥使用細(xì)則,做到好鋼用到刀刃上,盤活手里的房源,積極促進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目征收。二是組織年審工作。堅(jiān)持以審計(jì)為標(biāo)準(zhǔn),對全區(qū)所有保障對象進(jìn)行重新認(rèn)定,確保保障對象符合條件,保障社會公平公正。三是認(rèn)真把好審批關(guān)口。一方面是要加快職工住房補(bǔ)貼審批工作進(jìn)度,在9月份全部完成第一輪審批工作,10月份著手啟動第二輪補(bǔ)報(bào)工作;另外一個(gè)方面是要持續(xù)抓好街道、社區(qū)聯(lián)網(wǎng)審批工作,提升審批水平,擴(kuò)大住房保障覆蓋面。四是提升公租房管理水平。以重新購買保障性住房運(yùn)營管理服務(wù)為契機(jī),結(jié)合往年工作經(jīng)驗(yàn),修訂新的購買服務(wù)合同,對欠繳租金的收取,違規(guī)房屋的騰退等根深蒂固的問題作出明確的考核目標(biāo),從根本上扭轉(zhuǎn)保障性住房后續(xù)管理問題中的頑疾,在原有的基礎(chǔ)上將工作推上新臺階。

工作計(jì)劃 篇4

  自20xx年總行開展內(nèi)部控制綜合評價(jià)以來,我行十分重視內(nèi)部控制管理工作,把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓,在嚴(yán)格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下,針對xx支行實(shí)際,努力完善、細(xì)化內(nèi)控管理制度,做精做細(xì)各項(xiàng)內(nèi)控管理,為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),維護(hù)財(cái)產(chǎn)完整,保證會計(jì)及其他資料正確和財(cái)務(wù)收支合法,決策層的經(jīng)營方針、經(jīng)營決策能得以順利貫徹執(zhí)行,工作效率和經(jīng)濟(jì)效益能得以提高,我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略,在規(guī)范操作程序、降低金融風(fēng)險(xiǎn)中起到了積極促進(jìn)作用,F(xiàn)將全行20xx年內(nèi)控管理情況報(bào)告:

  一、內(nèi)部控制管理的基本情況

  支行本職設(shè)置辦公室、人事監(jiān)察部、計(jì)劃信貸部、市場客戶部、財(cái)務(wù)會計(jì)部、國際業(yè)務(wù)部、合規(guī)部七個(gè)職能部室,一個(gè)工會辦公室、一個(gè)黨委辦公室。轄屬營業(yè)部、xx支行、xx支行、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xxx分理處、xx分理處十一個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu),另設(shè)xx、xx、xx、xx、xx、xx6個(gè)儲蓄所。到10月末全行員工xx人,其中長期合同工xx人,短期合同工xx人。在機(jī)構(gòu)上設(shè)置上做到職能部門橫向平行制約,前后臺業(yè)務(wù)分離;在崗位配置上做到人員落實(shí)、職責(zé)明確;在制度建設(shè)上做到文件傳遞上及時(shí),貫徹學(xué)習(xí)到位;在制度執(zhí)行上嚴(yán)格要求規(guī)范操作,努力降低操作風(fēng)險(xiǎn);在制度保障上堅(jiān)持加強(qiáng)自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度,為內(nèi)控管理保駕護(hù)航?傮w上講,我行內(nèi)控管理工作是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)、職責(zé)明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風(fēng)險(xiǎn)防范能力日益提高。

  二、當(dāng)年內(nèi)控管理采取的主要措施、取得的效果和成績,為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢,今年以來我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實(shí),XX年以來,我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作,把加強(qiáng)內(nèi)控工作作為提高全行管理水平,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營,提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來抓,做到思想認(rèn)識到位,工作措施到位,組織體系健全,處罰整改加強(qiáng)。我行單獨(dú)設(shè)立審計(jì)辦公室,內(nèi)控工作由審計(jì)辦牽頭抓,今年共組織現(xiàn)場審計(jì)x次,參加人員xx人次,根據(jù)行長室要求制訂了工作計(jì)劃,完成了xx主任xxx、xx分理處主任xx任期內(nèi)的責(zé)任審計(jì);xx儲畜所、xx儲蓄所、xx儲蓄所、xx分理處業(yè)務(wù)審計(jì)工作;重要崗位責(zé)任移交x個(gè)人次;支持分行審計(jì)處人員調(diào)用;對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行延伸檢查;建立了問題整改臺賬;督導(dǎo)了內(nèi)控評價(jià)自查自糾工作。

  2、及時(shí)傳達(dá)銀監(jiān)會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計(jì),到9月底共向支行本級轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件十多只,向營業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件xx多只,收文后及時(shí)組織了員工學(xué)習(xí),強(qiáng)化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法,規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序。

  3、針對本行實(shí)際,不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級行的文件精神,我行為進(jìn)一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上,支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件,新成立了xxxxxx、xxxxx、xxxx委員會,調(diào)整了xx審查委員會、xxxxx委員會、xxxxx領(lǐng)導(dǎo)小組、xxxx領(lǐng)導(dǎo)小組;出臺了xx年度經(jīng)營目標(biāo)考核辦法、經(jīng)營單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資分配辦法、xxx工作質(zhì)量考核辦法;修訂了支行職能部門崗位職責(zé)。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。

  4、高度重視存在問題,明確落實(shí)整改責(zé)任,扎實(shí)抓好整改工作。整改工作由支行合規(guī)部門牽頭,各業(yè)務(wù)主管部門督辦,問題存在單位落實(shí)整改。合規(guī)部門建立全行性整改臺賬,對今年來上級行各種內(nèi)外部檢查出來的問題及整改結(jié)果逐一登記,并對業(yè)務(wù)主管部門發(fā)送《xx通知書》,全程監(jiān)控各單位的整改情況;業(yè)務(wù)主管部門對上級行各種內(nèi)外部檢查及季度自律監(jiān)管中存在問題建立系統(tǒng)整改臺賬,并根據(jù)《xx通知書》深入基層抓整改落實(shí);問題存在單位重點(diǎn)落實(shí)整改責(zé)任人,堅(jiān)持“誰經(jīng)辦,誰整改,誰不整改處理誰”原則。通過責(zé)任到位,縱橫結(jié)合措施,除客觀原因確難整改外,做到整改不留死角,不走過常

  5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范,處罰力度明顯提高。xx月,支行對違所會計(jì)基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員,按照xx銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計(jì)處理處罰辦法進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰,共處罰xx人次,金額xx元。

  6、積極組織員工培訓(xùn),提高員工規(guī)范操作意識。

  內(nèi)控管理工作計(jì)劃二

  我從事銀行工作多年,服務(wù)過成百上千的客戶,工作中不斷地提醒自己要工作認(rèn)真,態(tài)度謙和,客戶就是上帝的.原則。因此,我的工作成果顯著,得到了客戶的認(rèn)可和擁護(hù)。根據(jù)我行20xx年一年來會計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,20xx年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對這三個(gè)方面制定出銀行個(gè)人工作計(jì)劃:

  一、 年工作計(jì)劃中的重點(diǎn)仍以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。客戶是我們的生存之源,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

  1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。

  2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。

  3、主動加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

  4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

  5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

  二、 強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

  1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。

  2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

  3、制定出財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)出納制度,嚴(yán)格會計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

  4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

  5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

  6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

  7、做好會計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

  三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

  1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計(jì)制度、新會計(jì)科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

  3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

  4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

  5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  鞏固成型,促進(jìn)成人,追求成才。

  二、工作目標(biāo):

  強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)生道德評價(jià)水平,強(qiáng)化道德約束,內(nèi)化道德約束,提高學(xué)生“吃苦、抗挫、自我教育”三個(gè)能力。

  三、基本模式:

  細(xì)化階段目的,明確工作中心,點(diǎn)上著眼,線上延伸,面上拓展。從課堂到課間,從三餐路隊(duì)到公寓,從領(lǐng)導(dǎo)、干事到班主任、教師、教官,編織成一個(gè)立體式管理網(wǎng)絡(luò),形成人人參與、人人會管的強(qiáng)大德育陣容。

  四、具體措施:

  1、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)。

  不斷增強(qiáng)教職工德育意識,努力提高德育理論水平和德育技能,以班主任、生活教官隊(duì)伍為龍頭,健全班委會、學(xué)生會、團(tuán)支部隊(duì)伍,積極推行課任老師德育工作學(xué)科滲透,以各類德育活動為載體,全面展開德育工作。

  2、提高學(xué)生道德評價(jià)水平。

  學(xué)生中的犯錯(cuò)誤現(xiàn)象比較普遍、犯錯(cuò)誤后又不愿接受教育,其根本原因是在于學(xué)生心目中的是非觀、善惡觀、美丑觀不正確。因此本學(xué)期德育工作之首便是著眼于逐步形成正確的道德評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過講座、演講、征文、辯論會、典型引路等各種方式提升學(xué)生道德認(rèn)知水準(zhǔn),樹立健康向上的世界觀、人生觀,這是學(xué)生改正錯(cuò)誤、加快進(jìn)步的`源動力、內(nèi)驅(qū)力。

  3、強(qiáng)化道德約束。

  即強(qiáng)化制度約束、強(qiáng)化行為標(biāo)準(zhǔn),無規(guī)矩?zé)o以成方圓。尤其是中學(xué)生可塑性極強(qiáng),自制力極差。制度約束是使學(xué)生盡快產(chǎn)生規(guī)范行為的有力保證,為此本學(xué)期政教處不僅幫助各班建章立制,更要加大對規(guī)章制度落實(shí)情況的督導(dǎo)。本著“說一個(gè),做一個(gè)”“要求一個(gè)落實(shí)一個(gè)”的方針,制定遠(yuǎn)、中、近期約束目標(biāo),分階段專項(xiàng)治理,逐步提高。另一方面,進(jìn)一步完善班級考核方案,健全學(xué)生處罰機(jī)制,做到有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究。

  4、內(nèi)化道德約束。

  自制力差是學(xué)生的共同特點(diǎn),究其原因是因?yàn)閷W(xué)生對教師的約束沒有認(rèn)同,沒有感知。學(xué)生只有將外在約束內(nèi)化為自己的道德需求時(shí),產(chǎn)生的內(nèi)部行為是長期的、穩(wěn)定的。處罰不是目的,自律和“慎獨(dú)”才是真正的提高。因此在強(qiáng)化制度管理的同時(shí),對學(xué)生動之以情,曉之以理,耐心誘導(dǎo),提高道德認(rèn)識,使其內(nèi)心接受教育,教育才能實(shí)效化。

  5、提高學(xué)生三個(gè)能力。

  即吃苦能力、抗挫能力、自我教育能力。新時(shí)代尤其是我們所面對的私校學(xué)生,家庭條件優(yōu)越,在父母的懷抱中長到中學(xué)時(shí)代。

工作計(jì)劃 篇6

  一、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

  二、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計(jì)財(cái)支撐力度。在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè),盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴(kuò)大集中采購范圍。

  三、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。對重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,實(shí)時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)格考核。

  四、強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)工作,確保收支核算真實(shí)性。按照國家統(tǒng)一的'財(cái)經(jīng)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》及《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會計(jì)制度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,使會計(jì)工作秩序規(guī)范有序,會計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

  五、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢,為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。對以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),建立成本計(jì)算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營決策服務(wù)。

  六、提升管理手段,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

工作計(jì)劃 篇7

  轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年。20xx,又是一個(gè)充滿搬弄、機(jī)遇取壓力并存的一年。面對互助猛烈而又實(shí)踐的社會,生活戰(zhàn)義務(wù)壓力派遣我要勤懇義務(wù)戰(zhàn)認(rèn)真學(xué)習(xí)。讓自己成為一個(gè)有實(shí)邪氣力的人!

  正正在此我訂坐了義務(wù)打算,以便自己正正在新的一年里又更大年夜的進(jìn)步戰(zhàn)效果。

  1、熟悉公司的規(guī)章制度戰(zhàn)工程經(jīng)管的睜開,熟悉自己義務(wù)崗位的業(yè)務(wù)流程。

  2、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)效力熟悉、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)熟悉。自動主動地把義務(wù)做到面上、落到實(shí)處。我將盡我最大年夜的能力減輕率領(lǐng)的壓力。清楚自己的義務(wù)職責(zé),遇到結(jié)果時(shí)要及時(shí)的去解析結(jié)果,解決結(jié)果,服從上級的安排。

  3、公司正正在不絕的改革,訂坐了新的規(guī)矩,做為公司的一員,必須一馬當(dāng)先,遵守公司的規(guī)矩。

  如何睜開義務(wù):

  1、以尋找目標(biāo)市場的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、商會網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為標(biāo)的目標(biāo),懂得并聯(lián)結(jié)目標(biāo)市場有名度下銷售搜集弘大的進(jìn)心商。

  2、基于此刻手頭聯(lián)結(jié)的較多的客戶,挨算先從其脫手,懂得的途徑緊張遵照上陳說明的'標(biāo)的目標(biāo)。經(jīng)由谷歌戰(zhàn)百度等搜集搜索引擎找到相關(guān)網(wǎng)站網(wǎng)址。

  3、準(zhǔn)確知道其他國家一些大年夜傾銷商的聯(lián)結(jié)方式后,接上來就是如何將他們拓荒成為我們的客戶了。

  4、認(rèn)真對待收到的每啟詢盤,及時(shí)處理并跟進(jìn)客戶。必要時(shí)做好呼應(yīng)筆記。正正在一些支費(fèi)的B2B平臺上,宣告產(chǎn)品疑息,履行我們的產(chǎn)品。

  同時(shí)正正在取客戶雷同的歷程中,開掘他們國家同業(yè)業(yè)進(jìn)心的疑息。至于能收獲若干好多,看雷同方式戰(zhàn)客戶的自愿等成分了。

  5、對已經(jīng)下單的客戶,建筑客戶掩護(hù)跟進(jìn)表,詳細(xì)記錄跟進(jìn)疑息,懂得產(chǎn)品應(yīng)用回響反映疑息,掌握變革。

  6、對意向客戶,多多保持聯(lián)結(jié),有打算有辨別的支支郵件,并電話聯(lián)結(jié)。

  7、對意向沒有清楚的客戶,遵照拓荒疑模板,每兩天支一啟郵件。

  8、每周五做好義務(wù)總結(jié)

  以上是我針對20xx年的義務(wù)打算戰(zhàn)發(fā)展標(biāo)的目標(biāo),我會減倍勤懇、認(rèn)真背責(zé)的去對待本崗位的義務(wù),渴望經(jīng)由自己的勤懇戰(zhàn)他人的幫手能夠成功的達(dá)成打算并打破,得到更好的效果并提高自己。

工作計(jì)劃 篇8

  在各組織和級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)全體班員同心協(xié)力,共同努力,20xx年度,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作取得了可喜成績,班組結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),共同制定了本年度學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建計(jì)劃。

  一、 目的

  班組的重點(diǎn)工作是不斷提高員工的學(xué)習(xí)力,使員工的整體素質(zhì)有所提高,做好班組建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,鞏固已有的`成績,在今后的工作中再創(chuàng)輝煌業(yè)績。

  二、 計(jì)劃內(nèi)容

  1、在20xx年度繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括:《崗位操作規(guī)程》、《崗位安全操作規(guī)程》、《崗位危險(xiǎn)源辨識》、《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

  2、指定員工自學(xué)方向,制定班組培訓(xùn)計(jì)劃,逐步樹立員工“終身受教育”的理念,使員工養(yǎng)成一種正確的、成熟的思想方法,給與其精湛、渾厚的能力,使團(tuán)隊(duì)更加融洽,凝聚力更強(qiáng)。

  3、開展好班組創(chuàng)新活動。立足本職、本崗實(shí)際需要,全員發(fā)動,全方位思考,全過程參與,搞好班組管理創(chuàng)新、設(shè)備、工藝技術(shù)創(chuàng)新挖潛節(jié)能創(chuàng)新及安全創(chuàng)新等活動。

  4、開展好崗位練兵活動及技術(shù)比武活動,特別是這很對的新職工和轉(zhuǎn)崗職工。

  5、加強(qiáng)與外界的交流學(xué)習(xí)活動,打造學(xué)習(xí)型班組共享平臺,本著“走出去,引進(jìn)來”的原則,尋找外單位一些好的班組進(jìn)行交流學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短。

  三、措施及要求

  1、班組嚴(yán)格按照計(jì)劃的內(nèi)容組織實(shí)施,并通過必須《管理細(xì)則》約束。

  2、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí),記錄準(zhǔn)確、認(rèn)真,季度綜合評價(jià),不合格者,按班組有關(guān)規(guī)定執(zhí)行考核。

  3、積極參加廠、車間組織的培訓(xùn)和安全教育,技能和安全考試,無故不參加者按班組有關(guān)規(guī)定執(zhí)行考核。

  4、積極參加技術(shù)比武、崗位練兵活動,無故不參加者,執(zhí)行班組有關(guān)制度。

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