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項目計劃

時間:2023-04-14 08:50:38 計劃 我要投稿

【熱門】項目計劃模板七篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的項目計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】項目計劃模板七篇

項目計劃 篇1

  一、描述

  業(yè)務(wù)主體將向大眾(主要是大學(xué)生和青年)提供免費的資訊服務(wù)及向自助旅行者這一特定客源市場提供的旅游導(dǎo)向服務(wù),其體現(xiàn)在 uchostelling("大學(xué)旅舍")網(wǎng)站上。U&C HOSTELLING(大學(xué)旅舍)立足點在u&c(univercITy&college)上,主要體現(xiàn)在"hostelling(青年旅館)"上。隨著國內(nèi)大學(xué)旅行社的誕生發(fā)展及大學(xué)旅游熱的興起,如何將分散的大學(xué)旅游配套資源有秩序和組織的發(fā)展起來,形成一個大型的跨地域性的旅游服務(wù)體系,廣泛為日益增多的高校旅行學(xué)子提供中轉(zhuǎn)站服務(wù),是許許多多大學(xué)生希望的,也是不少旅游企業(yè)機構(gòu)正在考慮的。

  Hostelling International(國際青年旅社)雖然已經(jīng)進入了中國,并獲得了一定成功,但其服務(wù)目前只集中在經(jīng)濟發(fā)達的珠江三角洲地區(qū)(廣州、南海、珠海、肇慶、深圳),與大學(xué)生目前的旅行要求有很大的差距。在廣大的旅游熱點地區(qū),類似青年旅社的服務(wù)是相當缺乏甚至沒有,面對大學(xué)生這個龐大的旅游群體,近年來出現(xiàn)了"旅游點高校接待"等萌芽狀況的大學(xué)生旅游服務(wù)中介,但其信譽始終難以穩(wěn)定。

  針對為數(shù)眾多的大學(xué)生旅游者對旅游地區(qū)"青年旅館"式服務(wù)的需求,uchostelling網(wǎng)站將通過網(wǎng)絡(luò)形式,結(jié)合國內(nèi)各地高校旅行社的建立情況,通過合作兼并(已建立相應(yīng)旅游組織)和聘用兼職(尚未建立相應(yīng)體系)等形式,在網(wǎng)上開展大學(xué)生領(lǐng)域的異地接應(yīng)、當?shù)貙?dǎo)游和結(jié)伴同行等服務(wù)項目,以建立以高校為主要場所的流動性青年旅館服務(wù)體系。

  二、技術(shù)

  1、前端:

  多位有旅游開發(fā)經(jīng)驗的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員及青年旅館業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗的人員,同時網(wǎng)站具備一支有經(jīng)驗的旅游信息采編隊伍。

  (1)訂票系統(tǒng):為客戶提供網(wǎng)上預(yù)訂機票及其相關(guān)服務(wù)。

  般班查詢

  機票預(yù)計

  訂單的查詢與修改

  退票

  代理出票/退票/訂單維護功能。

  (2) 酒店系統(tǒng):為需要在上查詢和預(yù)訂酒店的客戶提供迅速,方便,可靠的在線服務(wù)。

  客戶登錄

  酒店查詢

  酒店預(yù)訂

  更改預(yù)訂

  取消預(yù)訂

  房源維護

  庫存預(yù)警

  退款模塊

  (3) 旅游線路系統(tǒng):為客戶提供迅捷,方便,可靠的在線旅游信息服務(wù)和在線預(yù)訂。

  客戶登錄

  信息查詢

  線路預(yù)訂

  更改預(yù)訂

  取消預(yù)訂

  旅行社管理和維護

  (4) 支付系統(tǒng):提供與各大商業(yè)銀行安全的在線支付功能。

  三、訪問者得益

  通過訪問本網(wǎng)站,上網(wǎng)者可以看到豐富的旅游資料及專門為大學(xué)生設(shè)置的旅游導(dǎo)向,可聯(lián)系到各種旅游幫助機構(gòu),如到達旅行目的地的途徑、花費、時間、落腳點及到達目的地后的行程安排等等,從高校到高校,既可享受異地旅行的樂趣,又在食住行方面得到相對可靠的保證,既有朋友式的照顧,又以較實惠的價錢完成旅程。

  四、市場分析

  1999年年末我國上網(wǎng)人數(shù)890萬,根據(jù)不完全統(tǒng)計,目前我國網(wǎng)民已突破1000萬,隨著以大學(xué)生為主的校園網(wǎng)民的成長,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)目急劇增加。

  20xx年3月份開始,在電子商務(wù)熱潮下,旅游網(wǎng)站作為模式清晰的ICP,其發(fā)展前景一度被廣泛關(guān)注,國內(nèi)幾大旅游網(wǎng)站紛紛有所行動,最為引人注目的是全國最大的旅游網(wǎng)站華夏旅游網(wǎng)與TOM。COM達成合作意向。旅游網(wǎng)站以其不涉及配送和支付問題以電子商務(wù)為主要形式,一時成為投資熱點。

  但無論是華夏旅游網(wǎng),中國旅游資訊網(wǎng)還是后起之秀的攜程旅游網(wǎng),他們都把業(yè)務(wù)重點放在"旅游行業(yè)"上面,重點放在飛機訂票,酒店房間預(yù)約等傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù)上,在個人自助游,學(xué)生背包游方面始終搞不起特色,所提供的服務(wù)作不到本質(zhì)實處,表現(xiàn)在只介紹相關(guān)的`旅游知識和由旅行社提供的路線及景點介紹,有關(guān)個人旅游的細節(jié)鮮見提及。在去年末異軍突起的攜程旅游網(wǎng)雖然在個人自助游方面搞出一定特色,但其定位仍帶有傳統(tǒng)自助游的影子,沒有充分顧及大學(xué)生旅游階層,其攜程旅游方式對于在校的大學(xué)生仍存在難以操作的地方。

  而另一方面,目前許多旅游網(wǎng)站號稱網(wǎng)絡(luò)旅游便宜、舒適,但熟悉旅行社業(yè)務(wù)的人都知道,通過網(wǎng)絡(luò)購票、訂房,很難達到旅行團隊的人數(shù)規(guī)模,也即不可能享受到旅行社所得到的折扣,現(xiàn)時網(wǎng)絡(luò)旅游的風光只不過是網(wǎng)站不惜血本的降價賣廣告,不是長期生存的辦法。根據(jù)一份調(diào)查,在整個旅游市場的大批散客當中,90以上原先就不通過旅行社出游,而在這批散客中的上網(wǎng)者,才是目前旅游網(wǎng)站真正爭奪的目標顧客。從某種意義上說,傳統(tǒng)旅行社和旅游網(wǎng)站說到底并沒有正面交鋒。目前國內(nèi)旅游網(wǎng)站的發(fā)展主流只不過是旅行社的架構(gòu)調(diào)整,同旅游網(wǎng)站的發(fā)展沒有什么聯(lián)系。網(wǎng)上旅游必須根據(jù)自己的特點走出自己的路向,做一些通過互聯(lián)網(wǎng)很容易可以實現(xiàn)的服務(wù)。

  另一方面,隨著人們生活水平及知識水平的雙重提高,對于旅行的要求也越來越苛刻,傳統(tǒng)的"填鴨式"隨團游對許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力,在年輕人當中,自主自由的自助式旅游越來越受到認可,但一個嚴峻的問題是面對發(fā)展迅速的自助游(背包旅行一族)群體,國內(nèi)的社會配套設(shè)施源源跟不上需求,造成許多后旅行遺癥。 uchostelling(大學(xué)旅舍)就是通過網(wǎng)絡(luò)將"青年旅館"式的配套服務(wù)首先在國內(nèi)有條件的大學(xué)區(qū)建立起來。目前在廣東以外的中國諸多旅游地區(qū),還沒有直接以青年旅館命名的機構(gòu),但相類似的為背包旅行者服務(wù)的飯店已經(jīng)出現(xiàn),這都體現(xiàn)了市場的實際需要,像云南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務(wù)的配套住宿飯店,在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經(jīng)很接近青年旅館的標準,但他們?nèi)狈σ欢ǖ南到y(tǒng)協(xié)調(diào),在旅游業(yè)中的聚焦效應(yīng)沒有充分發(fā)揮。

項目計劃 篇2

  一、承擔單位基本情況

  1、項目名稱:血蛋白活性肽綠色飼料添加劑科技成果轉(zhuǎn)化工程項目

  2、承擔單位概況

  ******成立于20xx年,公司位于##省##市####經(jīng)濟開發(fā)區(qū),占地210畝。是##省自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè),是##省自治區(qū)經(jīng)委認定的“循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)”。公司充分利用區(qū)域內(nèi)得天獨厚的畜牧業(yè)資源發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,以生化藥物研究、臟器生化原料采集及加工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。開發(fā)出十余種生化原料藥,廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、保健品、化妝品和動物飼料添加劑等領(lǐng)域,實現(xiàn)了經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益的最大化。

  ******積極立足于區(qū)域畜牧養(yǎng)殖優(yōu)勢,綜合利用牲畜的血液與骨骼及肺、胰等臟器大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,以“小牛血去蛋白提取物”和“多肽”系列產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品,充分發(fā)揮企業(yè)在本地區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟方面的示范帶動作用。

  ******現(xiàn)有員工 689人,其中科技人員185人,企業(yè)建有研發(fā)中心,有專職研究開發(fā)人員46人,研發(fā)中心有中高級技術(shù)人員及碩士學(xué)位以上人員8人,有外聘專家 3人,公司憑借著多年建立起來的穩(wěn)定通暢的市場營銷網(wǎng)絡(luò)和高素質(zhì)的營銷隊伍以及良好的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),實施科學(xué)可行的營銷策略。20xx年實現(xiàn)銷售收入1.4億元,實現(xiàn)稅金776.4萬元,實現(xiàn)利潤936.6萬元。

  (1)企業(yè)研發(fā)能力

  公司與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院生物所、內(nèi)蒙農(nóng)業(yè)大學(xué)、##省畜研所等大專院校、科研單位聯(lián)合組建了企業(yè)研發(fā)中心。形成了研發(fā)-試制-生產(chǎn)-銷售一條龍的開發(fā)體系,具有較強的研發(fā)實力和發(fā)展?jié)摿,企業(yè)每年提取銷售收入的5%做為研究開發(fā)資金,并堅持持續(xù)的投入。

  公司具有較強的自主研發(fā)能力,技術(shù)力量雄厚。公司多年來一直堅持以人為本的思想,重視培養(yǎng)和引進人才,近三年來招聘本科及以上學(xué)歷高校畢業(yè)生68名,經(jīng)過不斷培養(yǎng)造就了一支年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)門類齊全的技術(shù)開發(fā)隊伍。研發(fā)人員具有技術(shù)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,現(xiàn)在新產(chǎn)品研發(fā)已形成“生產(chǎn)一批,儲備一批,研制一批,構(gòu)思一批”的良性循環(huán)。

  (2) 生產(chǎn)能力

  公司所在##市####經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是##省自治區(qū)20家重點開發(fā)區(qū)之一,水、電、汽等基礎(chǔ)設(shè)施完善。公司擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備及完善的倉儲設(shè)施。完備的理化、生化檢測設(shè)備。能對粗蛋白質(zhì)、粗脂肪、粗纖維、粗灰分、水分、鈣、磷、各種維生素、藥物、細菌等各項指標進行檢測和監(jiān)控,確保了產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品供應(yīng)蒙牛、伊利、草原興發(fā)等企業(yè)養(yǎng)殖基地,使用效果良好。

  二、項目內(nèi)容

  1、項目建設(shè)地點:##省##市市####經(jīng)濟開發(fā)區(qū)******。

  2、建設(shè)規(guī)模與主要建設(shè)內(nèi)容:

  建設(shè)規(guī)模:年產(chǎn)20xx噸血蛋白活性肽綠色飼料添加劑。

  建設(shè)內(nèi)容:包括動物血收購站、血蛋白活性肽生產(chǎn)車間、化驗室、冷凍庫房、原輔材料庫房、檢測檢疫站、以及供電、供熱工程、給排水工程、污水治理工程和運輸?shù)扰涮坠こ,建筑面積 5300平方米。

  3、主要建設(shè)條件

  ******是區(qū)內(nèi)外具有較大影響力的生物原料藥研發(fā)單位和生產(chǎn)企業(yè),已有多年的.產(chǎn)學(xué)研協(xié)作基礎(chǔ),并與相關(guān)的科研院所建立了良好的互動合作關(guān)系,與國內(nèi)多家高等院校、科研院所共同研發(fā)出了多項科技成果,并將科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品投入市場,獲得了較好的經(jīng)濟效益。

  ******具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的研發(fā)中心和生產(chǎn)線,項目的實施具有堅實的基礎(chǔ)。

  4、項目投入總資金及效益情況

  項目總投資3990.59萬元,其中建設(shè)投資:3680.59萬元;鋪底流動資金310萬元 (流動資金1050萬元)。

  項目完成后年可實現(xiàn)銷售收入:4800萬元,實現(xiàn)利潤 895.38 萬元,實現(xiàn)稅金566.77萬元。

項目計劃 篇3

  一、時間:主會場儀式結(jié)束后

  二、地點:車隊直接到銀象紙業(yè)生產(chǎn)車間東門,下車參觀車間。

  三、參加人員:市,縣四大班子,新聞記者,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,6個企業(yè)負責人。

  四、活動議程:

  1、到達后,銀象紙業(yè)公司負責人高德謙在生產(chǎn)車間東門介紹項目總體情況。

  2、項目負責人引領(lǐng)參觀生產(chǎn)車間。

  五、責任分工:

  1、雙安路與項目現(xiàn)場入口處,設(shè)立彩虹門一道,兩側(cè)插彩旗。彩虹門懸掛“熱烈歡迎檢查指導(dǎo)工作”橫幅。

  2、提前準備手持式話筒供項目負責人介紹情況使用。

  3、安排專人發(fā)放項目簡介。

  4、提前在銀象紙業(yè)辦公樓一層準備20人休息廳一個,擺放礦泉水、熱水,供參加主會場儀式的市縣提前休息使用。

  以上工作由鉗屯鄉(xiāng)負責。

項目計劃 篇4

  一、計劃摘要

  1、公司介紹:佳頓高校連鎖餐飲有限責任公司,創(chuàng)始于20xx年12 月9日,注冊資產(chǎn)為100萬人民幣。

  2、總經(jīng)理:

  營銷主管:

  財務(wù)主管:

  人事主管:

  采購主管:

  3、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍:

  本連鎖店主要提供正餐、冷飲、水果、甜點。正餐包括各種菜類蓋飯,面皮,涼粉,擔擔面,灌腸,米線,炒餅絲,燜面,不爛子,炒饃塊,老干媽炒米;海鮮面,雞塊面,牛肉拉面,鉤刀面,炸醬面,罐罐面,牛肉丸子面,清湯面,雞蛋炒面;花卷,發(fā)糕,醬香餅,雞蛋餅,月亮餅;綠豆粥,黑米粥,八寶粥,小米粥,皮蛋瘦肉粥,燕麥牛奶。冷飲包括茶類,咖啡,果汁。甜點包括蛋撻,拿破侖 ,泡芙,綠豆糕,紅豆餅,千層餅,老婆餅,蝴蝶酥,煮餅,蛋卷。各種燒烤小吃。

  本連鎖店業(yè)務(wù)范圍主要為在店就餐,外賣為輔。

  4、市場概貌:如今學(xué)生越來越注重健康實惠的飲食環(huán)境了,而我們 做的就是這樣的餐飲。

  5、營銷策略:考慮到大學(xué)生的消費水平,本餐廳主要采用相對低價 銷售,以學(xué)生愿意接受的價格出售產(chǎn)品,并保證利潤 的獲取。

  消費者目前有四種方案可供選擇:

  (1)、本餐廳不強行使用任何飯卡,可以憑現(xiàn)金消費;

  (2)、本餐廳推出只適用于本餐廳消費的飯卡,剛開業(yè)期間 只要充值50以上便可免費辦理;

  (3)、本餐廳聯(lián)合各所大學(xué)后勤服務(wù)中心辦理目前大學(xué)通用 的一卡通,但本餐廳仍自負盈虧。

  6、銷售計劃:炒菜單元運營方式(現(xiàn)點現(xiàn)炒)、包餐單元模式、特色 小吃單元模式

  7、財務(wù)計劃及資金需求狀況: 本餐廳目前需要融資一筆100萬元的 啟動資金,在20xx年暑假期間在榆次大學(xué)城完成裝修,以 準時迎接下學(xué)期各位同學(xué)的到來。根據(jù)預(yù)算,本項目投資 回收期短,一年內(nèi)便可回收成本。而且保守估計,第二年 可高達5萬余元,第三年37萬余元,項目風險較小。

  二、企業(yè)介紹

  公司理念:做最好的食物,還學(xué)生一個健康的大學(xué)

  戰(zhàn)略目標:第一年在榆次大學(xué)城做到不虧損,繼而開始發(fā)展 在山西其他高校的業(yè)務(wù),在三年做到太原所有高校覆 蓋,六年做到山西所有高校均有店面,十年做到華北 地區(qū)的高校的覆蓋。

  三、行業(yè)分析

  目前休閑類食品市場將持續(xù)擴大,產(chǎn)品品種將進一步豐富,逐漸朝健康化方向發(fā)展。全球的休閑食品生產(chǎn)廠商正在宣傳休閑食品可以成為健康平衡膳食的一部分——即低熱量、低脂肪、低糖的休閑食品。天然健康休閑食品市場持續(xù)擴大。

  健康類休閑食品發(fā)展?jié)撃芫薮蟆U{(diào)查數(shù)據(jù)顯示,58.4%的人對新品牌和新產(chǎn)品興趣濃厚,會經(jīng)常嘗試。尤其在食品的營養(yǎng)和健康方面,他們更關(guān)注食品的綠色、天然和健康,此外對富含維生素及具有其他功能特性的食品也非常感興趣。

  而且休閑食品一直以來是以口味為主要賣點的,如果休閑食品企業(yè)能在口味創(chuàng)新的同時,兼具到營養(yǎng)和健康兩個因素,這一市場空間釋放出的銷售勢能將是不可估量的。 但是休閑食品企業(yè)不僅具有潛在的發(fā)展契機,更面臨著前所未有的挑戰(zhàn),市場競爭將愈演愈烈。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、目前休閑食品企業(yè)數(shù)量龐大,價格戰(zhàn)此起彼伏,促銷手段五 花八門,這對休閑食品企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策略創(chuàng)新、品 牌推廣創(chuàng)新、品牌形象塑造等多方面提出了更高的要求。

  2、休閑食品行業(yè)入門門檻較低,這對很多企業(yè)都是一個機會, 但對于傳統(tǒng)的品牌企業(yè),很容易陷入激烈的競爭,對其構(gòu)成

  巨大威脅。

  3、目前多數(shù)本地休閑食品企業(yè)在資金、規(guī)模、人才、管理等方 面,特別是在營銷、管理方面都有欠缺,品牌意識差、競爭 意識淡薄、市場開拓能力不強,顯得底氣不足。

  四、產(chǎn)品介紹

  產(chǎn)品概念:最優(yōu)越的原材料采購,廚師的定期培訓(xùn),有自己專門的 配菜渠道,爭取做到最好最新鮮的菜品,每個地方都有 我們專業(yè)的采購團隊,爭取做到最好的連鎖學(xué)生餐廳, 讓廣大高校學(xué)子擁有一個更健康快捷的進餐空間。

  市場競爭力:現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)著把創(chuàng)業(yè)方向瞄向了學(xué)生,所以,即使 高校學(xué)生是一個大的市場,但競爭力越來越大,所以 做最健康最實惠的餐飲才能被廣大學(xué)生消費者接受。

  研究和發(fā)展:現(xiàn)在的本專科高校生越來越多,做學(xué)生餐飲還是很有 發(fā)展前景的,每一個步驟都做好了,要做一個健康實 惠的餐飲行業(yè)還是不錯的,當然,對于學(xué)生來說,美 味才是最重要的,所以我們會對廚師進行定期的培訓(xùn)。

  成本分析:現(xiàn)在菜的成本越來越高,這是市場的一個趨勢,所以想 要把成本壓到最低,那就得做到蔬菜水果和肉類都是第 一手的貨源,以保證成本的最低化。

  品牌:我們的目標,是做最好的高校連鎖餐廳,做一個有責任的佳 頓人。

  五、組織結(jié)構(gòu)

  武敏: 有2年的工作經(jīng)驗,在此之前,主要就職于某大型餐飲企 業(yè)總經(jīng)理職位。

  霍欣仙: 主修市場營銷,有一年半的工作經(jīng)歷。

  文浩: 畢業(yè)于某知名大學(xué)財務(wù)管理專業(yè),有2年半的工作經(jīng)歷且 品質(zhì)優(yōu)秀。

  王源培: 大學(xué)主修人事管理經(jīng)濟學(xué),有一年工作經(jīng)歷,且在大學(xué)期 間實習(xí)成績優(yōu)異。

  相景森: 主修食品安全與質(zhì)量管理學(xué),在大學(xué)期間兼職與此專業(yè)相 關(guān)的行業(yè)且業(yè)績不錯。

  六、市場預(yù)測

  民以食為天,由于城市化的發(fā)展和教學(xué)方式的改變,大部分

  學(xué)生都是住校,從而吃飯問題受到社會的關(guān)注。學(xué)校食堂都是以 大鍋菜的方式,很少讓學(xué)生喜歡。雖然學(xué)生能夠到校外就餐,但 是校外飯店的飯菜衛(wèi)生問題值得關(guān)注,并且大多數(shù)學(xué)生因為經(jīng)濟 問題,還是勉強在校食堂就餐。但校食堂飯菜種類不全,導(dǎo)致學(xué) 生營養(yǎng)跟不上,影響了學(xué)生身心健康。

  因此我們決定就學(xué)生就餐 的缺陷,開一家屬于學(xué)生自己的健康實惠的餐飲店。

  七、營銷策略

  1.包餐單元運營方式:

  所謂包餐就是學(xué)生固定一段時間、一個地方就餐,等到就餐 次數(shù)期滿后交付說好的金額。學(xué)生圖的是便宜、方便,包餐點圖 的是生源固定,薄利多銷。是一個雙方得利的好方法。這種經(jīng)營 方法對于我們本店的初期是值得設(shè)置的,因為我們初期沒有固定 的生源,在學(xué)生中也沒有影響力。經(jīng)營包餐有利于我們初期得到 固定的生源,也能在大學(xué)生中間打出我們的特色,得到更多的生 源。

  通過對我校的食堂和外圍餐飲店的走訪調(diào)查得知:目前還沒

  有這種包餐運營方式。我們設(shè)計的是:包餐人數(shù)最少為4人,人 可以不斷增多,就餐次數(shù)為44餐,吃滿就結(jié)束。4人菜式:食堂 包餐是2素1葷1湯,多增一人加一個素菜,如多增三人就增2素1 葷。每人220元。

  我店突出的是我們菜式的口味、種類、數(shù)量和衛(wèi)生,努力

  作好這幾點生源是會有很大提升得,如果地段選擇的好,學(xué)源會 更多。

  2.炒菜單元運營方式:

  炒菜就是現(xiàn)點現(xiàn)炒,想吃些什么就點些什么,價格比平常 的就要貴些。其實說白了就是和我們平時去的餐飲店吃的一樣。 那為什么我們大學(xué)生飲食聯(lián)盟還要設(shè)置呢?現(xiàn)在外面的餐館那 么的多,而且學(xué)校食堂也有,我們拿什么和別人競爭呢?每一 個餐館的生存和發(fā)展都不只是單靠客人偶爾去一頓,靠的是老 顧客、回頭客的保障;餐館的菜好吃,客人就會認定這家,不 會再換,而我們拿什么去吸引顧客,拿什么去挽留顧客呢? 我們比學(xué)校食堂的優(yōu)勢是菜式多變、符合學(xué)生的口味(我

  們通過問卷調(diào)查,對老師們和同學(xué)們的口味變化進行模底,再 制定出各種符合他們口味的炒菜的菜式,隨著四季的變化也進 行菜式的調(diào)整,炒菜和特色小吃進行合理搭配,有些特色小吃 和大眾中精選的小吃也可以拿來吸引客人,但我們的炒菜也要 有自己的招牌菜。

  我們通過對來自外省的同學(xué)愛吃的口味進模 底,如來自福建省的愛吃閩菜的`同學(xué),來自安徽省的愛吃魯菜 的同學(xué)等等進行針對模底,制定出相應(yīng)口味的菜式,讓他們感 到像家一樣的溫暖;別的同學(xué)也會對不同菜系口味的菜式有好 奇感,如果能吸引到他們來就餐,就可大大增加我們炒菜在創(chuàng) 業(yè)初期的生存機遇,同時開放獎勵制度回報老顧客。

  此外,我 們還對來自本省的同學(xué)進行了調(diào)查:如來自大同的刀削面,來 自太原的粗糧面,來自運城的大盤雞等等,讓面食占據(jù)主要地 位。

  上面是我們本店所擁有的優(yōu)勢,那我們要突破的創(chuàng)新優(yōu)勢 又是那些呢?那就是各地方的家常菜、特色菜。家常菜:通過調(diào) 查同學(xué)們愛吃的家常菜,并制成家常菜菜單,供同學(xué)們點菜; 特色菜:特色菜的一部分菜式也是可以從同學(xué)中來,因為服務(wù)

  的是來自四方同學(xué);一部就可以從八大菜系中來,選口味好、 價格適中、同學(xué)生愛吃的菜。

  3.快餐單元運營方式:

  快餐那自然是我們所知的小本創(chuàng)業(yè),它講究的是快速便捷, 在生活節(jié)奏日意加快的今天,快餐越來越受到人們的歡迎。在 學(xué)校中缺的就是快餐店,在學(xué)生心中缺的就是正規(guī)的快餐店。 正規(guī)的快餐店讓學(xué)生吃的好,吃的放心,吃的舒心。

  同學(xué)們定 會選擇正規(guī)的就餐。我們本店的快餐就是在大學(xué)校院快餐可發(fā) 展的基礎(chǔ)上,走正規(guī)化的快餐經(jīng)營方式中孕育而生,為的就是 滿足老師和同學(xué)們的安全高質(zhì)的快餐需求。

  本店的快餐運營方 式是綜合了外面的快餐運營方式和食堂的運營管理方式。我們 的優(yōu)勢是:為學(xué)生提供口味多,價格便宜、衛(wèi)生安全的快餐服 務(wù)。我們比外面衛(wèi)生安全、口味多、外送速度快;比學(xué)校價格 便宜、量更多。我們發(fā)揮我們的優(yōu)勢,吸引學(xué)生。

  我們的快餐店按照我們在街上所看見的快餐店相同的運營 方式。就是一份快餐三素一葷五元錢,平時同學(xué)們的快餐就是 這樣的。菜少了可以加,沒吃飽可以添飯,夏天可以送些解渴

  的冷飲或水果,冬天可以送些暖身的乳品等,以食堂正規(guī)化的 管理方式,熱誠的服務(wù),我相信能得到老師和同學(xué)們的信認。

  (現(xiàn)今快餐漲價到8元一份,但我們還是以6元一份。別小看漲了 2元,可在同學(xué)們之中的反應(yīng)是相當大的,這可能會大大縮減學(xué) 院中快餐業(yè)的發(fā)展,對與我們的發(fā)展是不利的。)

  4.早餐單元運營方式:

  我們可以為老師和同學(xué)們提供像快餐一樣快捷、便利的早 餐服務(wù),我們作出各式的早餐糕點吸引老師和同學(xué)們來就餐。 具休方式:我們把早餐分成三部份

  1)自主早餐:老師和同學(xué)可以拿碗自主選擇想吃的,量的多少、種 類都可自己定,價格是看選擇的早餐量和種類而定。 這是我們的又一個亮點,比別的早餐方式更有吸引力。

  2)自點早餐:那就是和食堂一樣的就餐形式,老師和同學(xué)點自己想 吃的。用我們的美味的餐點和熱情的服務(wù)來吸引老師 和同學(xué),力求在自點早餐方面的發(fā)展。

  3)外送早餐:在雙休日可以多增加些外送早餐的份額,減少上兩部 分的份額。因為通過我院的觀察和網(wǎng)上對大學(xué)生的早

  餐調(diào)查分析可知,在此期間比平時來就餐的人少了很 多很多。那少的那些人呢?大部份就是我們上面所分 析過的同學(xué)。我們可以在學(xué)生中間宣傳我們的早餐外 送服務(wù),讓同學(xué)們知道我們有這個服務(wù)。

  我們可以在 學(xué)生中間分發(fā)傳單,傳單上面有我們的服務(wù)早餐種類 和外送聯(lián)系方式。如果需要外送早餐,那我們就把我 們的早餐進行包裝,便于外送,再由外送人員把早餐 送到需要的同學(xué)手中。

  早餐服務(wù)的關(guān)鍵是早餐的口味、營養(yǎng)價值和衛(wèi)生狀況,能 否牢牢抓住這3點就決定著我們本店在早餐服務(wù)方面的發(fā)展,也 是為各種服務(wù)打下良好的形象,得到更多的發(fā)展機遇!

  5.特色小吃單元運營方式:

  我們本店的小吃是專為學(xué)校師生提供各地方特色小吃,為 改變小吃單一化的現(xiàn)象而設(shè)立的。我們的特色小吃分成三個部 分:

  1)一部分是普通小吃:小吃的種類可以是外面所能吸引同 學(xué)購買欲的,也可以是同學(xué)建議的。只要是同學(xué)們喜歡,價格

  便宜的都可以出現(xiàn)在普通小吃部分中。

  2)二部分是普通特色小吃:普通特色小吃的種類就不單是 我們這邊的小吃了,可以包括全國各地的、不同菜系中的特色 小吃、家常小吃,這種價格稍高的,我們會定期調(diào)查,對此類 菜譜做出相應(yīng)的調(diào)整。

  3)高檔特色小吃:相對于我們學(xué)校和周邊經(jīng)濟條件來說高 檔次的特色小吃所需求不是很大,所以只提供少量精致的小 吃。

  6.外送單元運營方式

  我們外送是專為老師和同學(xué)解決就餐不便而設(shè)立的。我們 為老師和同學(xué)提供早餐外送、快餐外送、炒菜外送、小吃外送 等外送服務(wù)。我們可以組建一只外送服務(wù)小組,負責外送服務(wù), 外送人員可以是本校學(xué)生,因為不但對學(xué)校熟悉可以提高外送 速度,而且他們也有一定的人際關(guān)系,可以帶來間接的效益。

  外送的工資可以從外送的數(shù)量中提取,多送多得!我們外送不 光以快速、誠信服務(wù)老師、同學(xué);而且以無限關(guān)懷取信老師、 同學(xué):炎熱夏天我們給老師和同學(xué)派送解渴的水果和飲料;冬

  天派送些高熱量可暖身的乳品等。讓老師和同學(xué)感到我們店的 外送是很有人情味的,是為他們著想的。

  八、制造計劃

  前期:招募廚師,與新東方等學(xué)校聯(lián)系,并進行廚師培訓(xùn)以及市場調(diào) 研,對學(xué)生進行問卷調(diào)查等方式了解學(xué)生的需求。

  中期:對市場地價的調(diào)查,以及人流量的調(diào)查并進行計算預(yù)估成本投 入和收回。

  后期:對方案進行完善并準備投入資金準備運營。

  九、風險管理

  1.創(chuàng)業(yè)初期

  觀測經(jīng)營效果和師生的動態(tài)反應(yīng),如果可以發(fā)展就加大投資力度;如果不行可改變經(jīng)營方式,或退出經(jīng)營。剛剛組織建成的飲食部對于食物口味和種類不能很快達到學(xué)生和老師的認可,可能會暫時虧損。但通過吸取各方面的意見,自我的不斷完善,會很快改變這種局面的。

  2.創(chuàng)業(yè)后期

  市場上可能會同時有類似餐廳的出現(xiàn),因此我們要吸取先進的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗,開發(fā)出本店的特色食品,并改良促銷計劃。

  3、三年計劃預(yù)測:

  最好:初期投資100萬,三年內(nèi)盈利200萬,其中純利潤100萬。 最壞:初期投資100萬,三年內(nèi)盈利150萬,其中純利潤50萬。

項目計劃 篇5

  1前言

  項目實施是指軟件開發(fā)項目在開發(fā)過程完成后,系統(tǒng)在正式移交客戶使用前,系統(tǒng)所進行的現(xiàn)場聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)試運行和實施培訓(xùn)的過程。

  項目正式實施之前,相關(guān)實施工作人員需要認真做好實施前的準備,并仔細制定實施計劃,以期順利地做好后續(xù)各項實施工作,按時完成實施任務(wù)。

  2實施準備

  2.1人員準備

  人員準備是指所涉及的項目在實施工作中可能需要溝通的人員,包括公司相關(guān)人員以及客戶方相關(guān)負責人員。

  2.2技術(shù)準備

  技術(shù)準備是指弄明白項目所涉及到的各項技術(shù),如系統(tǒng)配置、環(huán)境配置、數(shù)據(jù)庫配置、軟件部署等。確保實施人員掌握了項目部署所需要的相關(guān)技術(shù),確保項目實施工作能夠順利完成。

  2.3其他準備

  其他準備是指考慮到與客戶的溝通,以及可能遇到的出行方式、食宿等,以及所涉及到的輔助工具。

  3進度時間安排表

  充分考慮實施工作中可能會遇到的風險與干擾,根據(jù)項目整體計劃,制定實施進度的時間安排表。

  4任務(wù)分解

  4.1實施計劃編制

  公司項目實施人員根據(jù)項目的實際情況,和客戶公司相關(guān)人員初步接觸溝通后,編制實施計劃文檔,如有必要,可與公司以及客戶方相關(guān)人員對實施計劃進行修訂與確認。

  4.2環(huán)境準備4.2.1硬件環(huán)境準備

  列舉項目所需要的各項硬件設(shè)備。確認客戶方是否準備好運行項目所需要的服務(wù)器、附屬硬件設(shè)備,用于安裝數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及管理軟件系統(tǒng)的中間層,負責數(shù)據(jù)的存取和業(yè)務(wù)規(guī)則的處理。

  4.2.2軟件環(huán)境準備

  列舉、確認項目運行所需要的各項軟件環(huán)境的要求。4.2.3網(wǎng)絡(luò)環(huán)境準備

  如果項目的部署需要網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支持。實施人員需要考慮到項目運行所需要的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支持,并與客戶方確認溝通,以搭載必要的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

  4.2.4初始化數(shù)據(jù)準備

  初始化數(shù)據(jù)準備是對項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行整理,如初始化客戶方組織機構(gòu),以及各崗位工作人員及其對系統(tǒng)的使用權(quán)限,包括用戶權(quán)限分派和業(yè)務(wù)權(quán)限分派等。實施人員需要與客戶方進行深入溝通,確保初始化數(shù)據(jù)的準確。

  4.3系統(tǒng)培訓(xùn)

  如項目實施需要對客戶方進行系統(tǒng)的使用培訓(xùn),需要實施人員根據(jù)系統(tǒng)的實際情況,與公司以及客戶方相關(guān)人員進行協(xié)調(diào)溝通,明確

  客戶方的培訓(xùn)要求、參加培訓(xùn)的人員組成、培訓(xùn)的'目的、時間地點安排等。確定公司培訓(xùn)人員,督促培訓(xùn)人員做好培訓(xùn)準備并做好協(xié)調(diào)工作。

  5項目部署5.1軟件部署

  根據(jù)項目軟件系統(tǒng)的要求,對項目進行部署,包括軟件環(huán)境的部署、數(shù)據(jù)庫部署、項目程序的部署等。

  5.2系統(tǒng)初始化

  如需對系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)的初始化,實施人員需要將前階段整理的初始化數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng),導(dǎo)入完畢后,及時核查數(shù)據(jù)準確性,有問題及時處理。

  5.3系統(tǒng)試運行

  軟件系統(tǒng)投入運行,進行綜合測試,包括:測試硬件環(huán)境的穩(wěn)定性,測試軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定性,測試網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的穩(wěn)定性,測試業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準確性等。

  5.4問題及時溝通反饋

  實施人員在整個實施過程中遇到的問題,及時與公司以及客戶方進行溝通。針對軟件穩(wěn)定性或者以及軟件缺陷方面的問題需要及時與公司相關(guān)開發(fā)人員進行溝通解決。對系統(tǒng)的實施情況及時與客戶方進行溝通和反饋,以達到項目實施的目的。

  6項目總結(jié)

  6.1編制該階段所需要的文檔

  根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,編制在實施工作的產(chǎn)出物,如實施文檔等。如果涉及到結(jié)項工作,需要根據(jù)項目的情況編制相關(guān)結(jié)項文檔,并完成相關(guān)工作。

  6.2對該次實施工作進行總結(jié)。

  對項目實施中出現(xiàn)的問題,實施的過程和實施中發(fā)現(xiàn)和改正的問題應(yīng)有記錄和總結(jié),對系統(tǒng)現(xiàn)場測試的情況和出現(xiàn)的問題應(yīng)進行記錄,并記錄改正情況。

項目計劃 篇6

  一、總體目標

  以打造法治型、服務(wù)型、責任型、效能型政府為目標,以便民利民為主線,結(jié)合我區(qū) 年行政許可和非行政許可審批項目清理結(jié)果,按照全面推行行政審批權(quán)相對集中改革工作要求,通過進一步清理規(guī)范行政許可和非行政許可審批事項,積極推進行政管理體制創(chuàng)新,提高行政效能和服務(wù)水平,優(yōu)化全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。

  二、清理對象、范圍

  (一)本次清理對象為全區(qū)具有行政許可(審批)職能的部門(不含駐區(qū)的垂直管理部門)

 。ǘ┍敬吻謇矸秶鸀槿珔^(qū)各行政部門現(xiàn)有實施的行政許可、非行政許可審批項目和行政事業(yè)性收費項目。

  三、清理內(nèi)容

 。ㄒ唬⿲徟椖

  根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,各單位要全面認真清理本單位應(yīng)當依法設(shè)定的行政許可審批項目(包括區(qū)級審批和區(qū)級初審轉(zhuǎn)報上級審批項目)非行政許可審批項目。

  1對正在實施的行政許可審批項目、非行政許可審批項目要明確每個項目的項目名稱、設(shè)定依據(jù)、實施機構(gòu)、審批條件、數(shù)量、審批程序、審批時限、申請材料目錄、格式文本、聯(lián)系方式、辦理地點和承辦人等。

  2對相關(guān)法律、法規(guī)賦予區(qū)級行政部門應(yīng)當依法設(shè)立的行政許可審批項目、非行政許可審批項目而市級部門未下放的各單位應(yīng)當協(xié)調(diào)市級部門出具書面材料,予以明確。

  3明確市區(qū)兩級部門在區(qū)行政區(qū)域內(nèi)實施行政許可、非行政許可的劃分依據(jù)和標準。

 。ǘ┬姓聵I(yè)性收費項目

  按要求認真對項目名稱、收費依據(jù)、收費標準等內(nèi)容進行全面清理。

 。ㄈ╉椖窟M廳情況

  各部門對進入政務(wù)服務(wù)中心項目情況進行核實,做到應(yīng)進必進。

  四、實施步驟

 。ㄒ唬┳圆殡A段

  由各部門指定專人集中力量開展自查清理工作,依據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定,提出行政許可事項擬保留、取消、調(diào)整的處理意見,填寫相關(guān)表格(表樣附后)經(jīng)部門主要負責人簽字確認并加蓋公章后連同電子文本于 月 日前報區(qū)政府法制辦。

  (二)集中審核階段

  區(qū)政府法制辦會同有關(guān)部門深入各單位開展專項審核(時間另行通知)對報送的擬保留、取消、調(diào)整的.許可項目進行審查、論證、確認,將審核結(jié)果報區(qū)政府審定。同時,推動項目進廳。

  五、工作要求

 。ㄒ唬└鲉挝槐仨毟叨戎匾暻謇砉ぷ,主要負責人親自掛帥,要在規(guī)定的時間內(nèi),嚴格依據(jù)法律、法規(guī)和文件規(guī)定,精心組織,切實做好本部門行政許可事項清理工作。

 。ǘ┯嘘P(guān)部門要相互協(xié)調(diào),密切配合,認真審核清理后的行政許可項目,對符合條件的予以保留,對不符合條件的要堅決予以取消,確保本次清理取得實效。

  (三)要堅持實事求是原則,如實反映存在問題,加大力度予以解決。對在清理工作中不按要求配合審查審核認定,致使清理工作不力的將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責任。

項目計劃 篇7

  一、基本情況:

  1、企業(yè)名:百貨超市

  2、行業(yè)類型:零售

  3、組織形式:個體工商戶

  超市創(chuàng)業(yè)計劃書范文

  主要經(jīng)營范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,這里是人流的中心集合處4、 經(jīng)營地點:廣東省清遠市陽山縣七拱鎮(zhèn)

  面積:占地大概xx0平方米

  選擇該地點的理由:因為鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的超市,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

  5、創(chuàng)業(yè)者個人情況:

  姓名:某某

  性別:某某

  年齡:某某

  文化程度:大專

  相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣過東西,懂得一點怎樣經(jīng)營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識的。

  二、立項概述:

  我是一名大學(xué)生,專業(yè)是計算機專業(yè),從小對經(jīng)營方面

  感興趣,F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟,是廣州市的`許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風險的,加上自己的經(jīng)驗不足。

  隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

  三、市場調(diào)查

  人們生活水平提高,需要的物質(zhì)有所增加,生活方式改變,大多數(shù)消費觀念增強,消費結(jié)構(gòu)合理居民住宅

  消費能力中等 附近有一間中學(xué) 生活商圉 (500—1000米半徑范圍內(nèi)) 鄰近有幾個村子 消費觀念增強,消費水平提高 有較多的商店,但銷售的東西比較少

  四、對其它大型超市的調(diào)查:

  1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

  2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

  3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進行調(diào)查分析。

  4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進行調(diào)查。

  5、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

  需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型; ④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調(diào)查,要注意對潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。

  6、倉儲式超市的調(diào)查:

  在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調(diào)查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調(diào)查。

  可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

  適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與

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