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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-14 10:25:41 計(jì)劃 我要投稿

項(xiàng)目計(jì)劃模板匯總九篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的項(xiàng)目計(jì)劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

項(xiàng)目計(jì)劃模板匯總九篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  一、項(xiàng)目摘要

  你是不是不想每一天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜

  你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜

  你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一齊下廚的神秘感覺(jué)

  大學(xué)生廚房就十分對(duì)你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

  同學(xué)們只要買來(lái)自己喜歡的菜肴,那里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營(yíng)造了一個(gè)自由的空間,這是一個(gè)史無(wú)前例的、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺(tái)的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個(gè)廚房四臺(tái)灶,加一個(gè)餐廳,構(gòu)成一個(gè)單元,一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來(lái)擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。

  因?yàn)楸卷?xiàng)目專門針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂(lè)問(wèn)題所設(shè)計(jì)的,而且調(diào)查到很多同學(xué),他們都很期盼大學(xué)生廚房的開(kāi)業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說(shuō)會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一齊下廚。所以它的吸引力是無(wú)限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。

  它的規(guī)?纱罂尚,而且前景可觀,成本低。可能隨時(shí)沒(méi)模仿,所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學(xué)生中不斷反思和改革,來(lái)提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

  它的管理模式很簡(jiǎn)單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營(yíng)造自由、潔凈的氣氛。

  快來(lái)大學(xué)生廚房,和朋友一齊享受下廚的快樂(lè)吧!

  二、公司簡(jiǎn)介

  1、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目。

  2、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生廚房以單元制形式存在,一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái),四套炊具和燃?xì)庠,和一個(gè)砧板臺(tái),多套切菜工具,和一個(gè)櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來(lái)水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五、六張,電風(fēng)扇,飲水機(jī),電冰箱,消毒柜,電飯煲,時(shí)時(shí)帶給熱飯。

  3、項(xiàng)目服務(wù)資料:大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來(lái)到大學(xué)生廚房來(lái),根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付必須的租金就能夠到指定的灶臺(tái)上去烹飪了,一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái)、能夠同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi),一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房:中餐時(shí)間(11:00-2:00)之間大概能夠烹飪28(4個(gè)灶臺(tái)*7組/灶臺(tái))組同學(xué)。同學(xué)們能夠在那里吃完再走,也能夠帶出去吃,一切自便。

  我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,若是一個(gè)?,且有吃不完的菜,或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標(biāo)記,放入冰箱即可,但因思考到用電狀況和冰箱空間問(wèn)題,若存放的時(shí)間超過(guò)一天則支付2元/天的寄存金。

  4、項(xiàng)目目的:大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣,味道不可口,沒(méi)有一點(diǎn)新意,還有部分學(xué)生又覺(jué)得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價(jià)格不低。在只有兩種選取的狀況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的`口味,又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手潛力的廚房。

  5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來(lái)創(chuàng)造設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡(jiǎn)單美。大學(xué)生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來(lái)裝飾大學(xué)生廚房。

  三、組織人員管理制度

  1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

  大規(guī)模(20-40人):如某班同學(xué)聚會(huì),或者是某同學(xué)的生日,這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來(lái)幫忙,或請(qǐng)個(gè)人來(lái)打理雜事。

  中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個(gè)小型的慶祝會(huì),也需提前預(yù)約,無(wú)廚師配備。

  小規(guī)模(1-10人):隨時(shí)安排廚灶。

  2、在大學(xué)生廚房里,僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來(lái)打掃收拾大學(xué)生廚房,并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性。

  3、其他管理人員:宣傳負(fù)責(zé)人,廚具、餐具負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)管理人,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。

  4、若有大型的聚會(huì)或聚餐,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,他/她能夠提前做安排,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來(lái)后到使用灶臺(tái)。

  5、財(cái)務(wù)管理人,負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益,適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來(lái)決定下周小規(guī)模顧客群前來(lái)做菜的租金。

  6、政府批文:大學(xué)生廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,問(wèn)題主要是衛(wèi)生和安全。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來(lái)打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備,且在大學(xué)生廚房?jī)?nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來(lái)就是大學(xué)生廚房核心管理的問(wèn)題,所以能夠取得政府批文的,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  一、工程概況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目介紹

  新建×××工程位于×××境內(nèi),全長(zhǎng)×××公里(建筑面積××平米),主要工程包括:×××、×××、×××。

  該工程于×××中標(biāo)并于業(yè)主簽訂施工合同,合同價(jià)款×××萬(wàn)元,合同開(kāi)竣工日期×××至×××,但是由于×××原因,實(shí)際開(kāi)工日期×××,預(yù)計(jì)竣工日期×××,實(shí)際工期預(yù)計(jì)×××。

 。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)情況

  1.現(xiàn)場(chǎng)剩余工程情況

  現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)剩余×××工程(m,m2,km) ××× ×××等工程,剩余工程產(chǎn)值×××萬(wàn)元,業(yè)主要求××××(有則寫)。

  2.缺陷工程情況

  現(xiàn)場(chǎng)主要存在×××缺陷,是否正在修復(fù)、修復(fù)情況如何,預(yù)計(jì)修復(fù)成本×××萬(wàn)元。

  二、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

 。ㄒ唬┈F(xiàn)有人員、機(jī)構(gòu)情況

  1.人員情況

  我部現(xiàn)有人員×××人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子×××人,各部門負(fù)責(zé)和工區(qū)長(zhǎng)×××人,其他人員×××人(含外聘人員×××人,見(jiàn)習(xí)生×××人,勞務(wù)派遣人員×××人)可以依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整敘述。

  2.機(jī)構(gòu)情況

  項(xiàng)目部現(xiàn)有五部一室,分別為工程部、合同部、財(cái)務(wù)部、物資部、綜合部和實(shí)驗(yàn)室。

  三、物資設(shè)備情況

  1.在用設(shè)備,包含指揮車、施工機(jī)具、在用儀器等;

  2.閑置設(shè)備,包含閑置的物資(如模板、機(jī)具、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備);

  3.現(xiàn)場(chǎng)剩余物資:包含鋼筋、水泥等。

  四、工程結(jié)算情況

  (一)業(yè)主計(jì)量情況

  截止×××年×季度,業(yè)主已開(kāi)累計(jì)價(jià)×××萬(wàn)元,其中合同內(nèi)計(jì)價(jià)×××萬(wàn)元,變更設(shè)計(jì)及索賠計(jì)價(jià)×××萬(wàn)元,已完未驗(yàn)×××萬(wàn)元,其中合同內(nèi)×××萬(wàn)元,變更設(shè)計(jì)×××萬(wàn)元,索賠×××萬(wàn)元,預(yù)計(jì)項(xiàng)目總收入×××萬(wàn)元。

  (二)變更設(shè)計(jì)及索賠情況

  1.變更設(shè)計(jì)及洽商:本工程共發(fā)生變更××份,其中已上報(bào)批復(fù)××份,批復(fù)金額××萬(wàn)元,已上報(bào)未批復(fù)××份,上報(bào)金額××萬(wàn)元,已立項(xiàng)但還未上報(bào)××份,預(yù)計(jì)金額××萬(wàn)元,預(yù)計(jì)變更設(shè)計(jì)批復(fù)總金額××萬(wàn)元。

  2.工程索賠情況:本工程共上報(bào)索賠文件××份,其中已上報(bào)批復(fù)××份,批復(fù)金額××萬(wàn)元,已上報(bào)未批復(fù)××份,上報(bào)金額××萬(wàn)元,已立項(xiàng)但還未上報(bào)××份,預(yù)計(jì)金額××萬(wàn)元,

  預(yù)計(jì)索賠批復(fù)總金額××萬(wàn)元。

  3.價(jià)差調(diào)整及其它:本工程價(jià)差調(diào)整預(yù)計(jì)××萬(wàn)元,現(xiàn)業(yè)主已批復(fù)計(jì)量××萬(wàn)元,剩余未計(jì)量××萬(wàn)元,預(yù)計(jì)總金額××萬(wàn)元。

  (三)勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算情況

  本項(xiàng)目引進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍共××支,其中點(diǎn)子合同隊(duì)伍××支,單價(jià)合同隊(duì)伍××支,截止××月×日,點(diǎn)子合同清算×支,完工未清算×支,剩余×支隊(duì)伍還在施工,單價(jià)合同隊(duì)伍清算××支,完工未清算××支,剩余××支隊(duì)伍還在施工。目前勞務(wù)隊(duì)伍已計(jì)量×××萬(wàn)元,預(yù)計(jì)剩余未結(jié)算款×××萬(wàn)元,預(yù)估勞務(wù)隊(duì)伍驗(yàn)工支出×××萬(wàn)元。

  五、債權(quán)債務(wù)情況

  1.剩余工程債權(quán)債務(wù)凈額

  截止×月×日,項(xiàng)目部債權(quán)總額××萬(wàn)元,其中貨幣資金××萬(wàn)元,應(yīng)收工程款××萬(wàn)元,應(yīng)收質(zhì)保金××萬(wàn)元,應(yīng)收履約金××萬(wàn)元,應(yīng)收對(duì)外押金××萬(wàn)元,應(yīng)收其它款××萬(wàn)元;債務(wù)總額××萬(wàn)元,其中應(yīng)付工程款××萬(wàn)元,預(yù)計(jì)工程款××萬(wàn)元,應(yīng)付質(zhì)保金××萬(wàn)元,應(yīng)付暫扣款××萬(wàn)元,材料款××萬(wàn)元,稅金××萬(wàn)元,其它款××萬(wàn)元;債權(quán)債務(wù)凈額××萬(wàn)元。

  2.公司資金上交情況

  截止×月×日,項(xiàng)目部應(yīng)上繳公司資金××萬(wàn)元,實(shí)際上繳公司資金××萬(wàn)元,超(欠)交××萬(wàn)元。

  六、竣工文件編制情況

  本工程竣工文件明確采用×××標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制,共需要×套,其中原件××套,預(yù)計(jì)××頁(yè)/套;項(xiàng)目部目前編制完成檢驗(yàn)批××頁(yè)等等,所有竣工資料預(yù)計(jì)在××?xí)r間編制完成,××?xí)r間達(dá)到組卷歸檔標(biāo)準(zhǔn)或?qū)崿F(xiàn)歸檔。

  七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況

  八、后期經(jīng)營(yíng)思路

  九、收尾工作安排

  1.收尾時(shí)間

  2.各階段人員安排

  3.各階段工作安排(包括剩余工程安排、資金回收安排、竣工資料、業(yè)主及勞務(wù)隊(duì)伍清算、變更索賠計(jì)劃安排等) 可分階段描述

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  現(xiàn)在吃飯,很講究氛圍,本公司經(jīng)營(yíng)的蘇幫菜也要讓顧客吃出意境。本公司以江南水鄉(xiāng)為主題,設(shè)計(jì)飯店環(huán)境氛圍,讓顧客感受到江南小城的韻味。再以江南才子為酒店增添文化底蘊(yùn),介紹古代江南才子嘉人的事跡以及才情,主要以宣傳吳文化為主,不僅吸引本地顧客,還可以吸引外來(lái)游客。在服務(wù)員的服裝上,突出蘇州吳文化的氣質(zhì)和設(shè)計(jì)風(fēng)格。飯店的室內(nèi)裝修上,以蘇州富有古典園林的設(shè)計(jì)風(fēng)格,展現(xiàn)江南水鄉(xiāng)的古風(fēng)美。讓顧客感受到,不僅是來(lái)吃飯,而且是在感受一種特色文化的服務(wù)。

  主要以蘇州中上層收入的顧客為主,這類顧客經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定,注重生活品質(zhì),生活圈范圍廣。還有外地的游客,也是另一顧客群,隨著蘇州旅游業(yè)的發(fā)展,外地游客隨之增多,游客到蘇州,最注重的是來(lái)蘇州體驗(yàn)蘇州文化和飲食,這類顧客消費(fèi)能力比較強(qiáng),也是本公司的主要顧客群。

  蘇邦菜”是全國(guó)八大菜系之一,特點(diǎn)就是時(shí)鮮、清淡,講究原汁原味;其松鼠鮭魚、響油鱔糊等名菜,也曾享譽(yù)海內(nèi)外,成為廣大游客的一種享受。蘇邦菜在口味上甜香不膩,烹飪上工藝多、制作精,以人工為主,講究色、香、味尤其是形。陸文夫先生在《美食家》中對(duì)蘇邦菜評(píng)價(jià)很高,生動(dòng)地描寫了蘇州人在“吃”的方面的精致與過(guò)程;日常生活中的蘇州人講究時(shí)令菜蔬及食品的那份原則和苛刻,在全國(guó)恐怕也是絕無(wú)僅有。蘇州人實(shí)際上是天然的`“綠色食品主義者”,所以也應(yīng)該是最科學(xué)的“美食文化者”。在如今的市場(chǎng)上,哪怕是蘇邦菜的最主要的發(fā)源地蘇州,有的老字號(hào)已經(jīng)消失了,有的在發(fā)展壯大,似乎在上演著一場(chǎng)場(chǎng)與現(xiàn)代商業(yè)的攻防戰(zhàn)。而緊抓機(jī)遇、開(kāi)拓市場(chǎng)就是生存的王道。創(chuàng)新:借鑒于蘇州某家老店的經(jīng)驗(yàn),在一樓銷售100余個(gè)品種的乾生元蘇式食品,設(shè)立蘇式麻餅、糖果等品種的現(xiàn)場(chǎng)制作透明操作間,二樓、三樓吃正宗的蘇邦菜,兩家老字號(hào)的聯(lián)姻讓雙方都有了發(fā)展后勁。之前,蘇州的百年“老字號(hào)”大多是“前店后坊”的生產(chǎn)模式,隨著時(shí)代變遷,這種形式已經(jīng)明顯不能適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)的需求。目前,許多老字號(hào)企業(yè)走向了“前店外廠”,采芝齋、黃天源、雷允上等都在近郊建立了自己的新廠房。辦連鎖、搞加盟則是“老字號(hào)”發(fā)展創(chuàng)新的另一方向,據(jù)蘇州老字號(hào)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),目前蘇州老字號(hào)企業(yè)有55家,連鎖加盟店已經(jīng)發(fā)展到300多家。

  由此可見(jiàn),創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的源泉與動(dòng)力。對(duì)于蘇邦菜而言更是如此,將獨(dú)具特色的老品牌用新的包裝再登舞臺(tái)是吸引消費(fèi)者的一個(gè)很重要的因素。阻礙:蘇邦菜曾經(jīng)輝煌過(guò),不但是中國(guó)重要的菜系之一,其松鼠鮭魚、響油鱔糊等名菜,也曾享譽(yù)海內(nèi)外,成為廣大游客的一種享受。但曾幾何時(shí),蘇邦菜卻淪落了,敗在川菜、浙菜、粵菜手下而且毫無(wú)招架之力,衰微到除了太監(jiān)弄的幾家傳統(tǒng)餐廳還在繼續(xù)做慕名而來(lái)的外地游客或仰慕名牌的本地婚宴的生意,其余地方已很難覓其蹤影。蘇邦菜的式微,表現(xiàn)在其一方面是外來(lái)菜系的侵蝕,另一方面也與它自身一些不合時(shí)宜的特質(zhì)有關(guān)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

  我公司針對(duì)本項(xiàng)目特設(shè)定一個(gè)專用賬戶,由甲方和我公司共同設(shè)立,我公司注入資金XX萬(wàn)元,專用于本項(xiàng)目的材料供應(yīng)和資金周轉(zhuǎn),甲方對(duì)資金使用進(jìn)行監(jiān)督。

  1、資金收入預(yù)測(cè)

  加強(qiáng)施工管理、確保按合同工期要求完成,免受延誤工期罰款造成經(jīng)濟(jì)損失。

  2、資金支出預(yù)測(cè)

  測(cè)算出隨著工程的.實(shí)施,每月預(yù)計(jì)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、物資儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)等各項(xiàng)支出。

  3、資金收入與支出預(yù)測(cè)對(duì)比

  作資金收入與支出對(duì)比的預(yù)測(cè),可以預(yù)見(jiàn)收入與支出相應(yīng)時(shí)間資金的缺口,從而作出籌措資金的舉措。

  4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)做好定期進(jìn)行資金使用情況和效果分析,不斷提高資金管理水平和效益。

  XXXXX工程有限公司

  日期:XXXX年X月X日

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  項(xiàng)目名稱:

  啟動(dòng)時(shí)間:

  準(zhǔn)備注冊(cè)資本:

  項(xiàng)目進(jìn)展:(說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)

  主要股東:(列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

  組織機(jī)構(gòu):(用圖來(lái)表示)

  主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的.主要業(yè)務(wù)。)

  盈利模式:(詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)

  未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  20xx年宣威鎮(zhèn)”農(nóng)村住院分娩”項(xiàng)目工作將繼續(xù)貫徹執(zhí)行麻衛(wèi)發(fā)20xx[47]文件精神,切實(shí)履行”農(nóng)村住院分娩”項(xiàng)目的公共職能,在鎮(zhèn)黨委政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展婦幼保健工作,實(shí)現(xiàn)無(wú)可避免因素的孕產(chǎn)婦死亡和降低7歲以下兒童死亡率,特別是嬰兒死亡率,控制和減少出生缺陷,提高出生人口素質(zhì)的工作目標(biāo),切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年“農(nóng)村住院分娩補(bǔ)助”項(xiàng)目工作,確!稗r(nóng)村住院分娩補(bǔ)助”項(xiàng)目工作的順利實(shí)施,根據(jù)縣項(xiàng)目辦公室文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本工作計(jì)劃。

  一、具體工作指標(biāo)

  孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理覆蓋率達(dá)86%以上,住院分娩動(dòng)員率達(dá)100%,住院分娩率達(dá)96%,本院剖宮產(chǎn)率控制在18%以內(nèi),產(chǎn)后出血率<4%,產(chǎn)褥感染率<2% ,子癇發(fā)生率<1%,滯產(chǎn)發(fā)生率<2%,新生兒重度窒息發(fā)生率<2%,新法接生率達(dá)100%。孕產(chǎn)婦早孕建卡管理率達(dá)99%,早檢率達(dá)95%,產(chǎn)前檢查≥5次、產(chǎn)后訪視≥3率達(dá)99%,孕產(chǎn)婦手冊(cè)、登記冊(cè)回收率達(dá)85%以上;高危孕產(chǎn)婦篩查率不低于100%;鎮(zhèn)級(jí)婦幼人員與高危孕產(chǎn)婦見(jiàn)面率達(dá)100%,高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)100%,高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診率達(dá)100%,高危孕婦住院分娩率達(dá)100%。本院住院分娩新生兒疾病篩查率達(dá)95%。HIV、乙肝、梅毒咨詢、檢測(cè)率達(dá)92%以上;7歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)86%以上,4個(gè)月母乳喂養(yǎng)率達(dá)95%以上,高危兒童篩查率達(dá)96%,高危兒童專案管理率達(dá)98%,嬰兒死亡率5‰以下,5歲以下兒童死亡率5‰以下;本院住院分娩出生證的發(fā)放率達(dá)100%。健康教育知識(shí)知曉率達(dá)82%。

  二、項(xiàng)目主要活動(dòng)計(jì)劃

 。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)和措施,明確責(zé)任,抓好部門間協(xié)調(diào)與配合。及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)小組成員。制定20xx年項(xiàng)目工作目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施方案,確保農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助資金落實(shí)到位。

  (二)加大對(duì)村衛(wèi)生人員的培訓(xùn)力度,做好項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃。充分利用鎮(zhèn)村級(jí)月例會(huì)的有利時(shí)機(jī)開(kāi)展鎮(zhèn)村兩級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),確保全年培訓(xùn)不少于6期,大型業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)不少于2期。產(chǎn)科人員、村婦幼保健人員“三基”強(qiáng)化知識(shí)培訓(xùn)、測(cè)試不少于兩次。

  (三)加強(qiáng)產(chǎn)科規(guī)范服務(wù)管理和急救“綠色通道”達(dá)標(biāo)建設(shè)。建立健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)項(xiàng)目急救中心,確保孕產(chǎn)婦綠色通道的暢通。加強(qiáng)我院產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè),產(chǎn)科建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上。

 。ㄋ模┥罨(xiàng)目宣傳教育力度。深入村、組、戶圍繞提高住院分娩率開(kāi)展孕產(chǎn)期保健知識(shí)宣傳,擴(kuò)大群眾接受教育普及率和提高知曉率,普及率達(dá)90%以上,知曉率達(dá)95%以上。通過(guò)健康教育活動(dòng),改變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)陋習(xí),提高住院分娩率,確保無(wú)可避免因素的孕產(chǎn)婦死亡及新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生。

 。ㄎ澹⿲(shí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助政策。嚴(yán)格按照麻衛(wèi)發(fā)20xx[47]號(hào)文件精神實(shí)行住院分娩限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及貧困救助政策。認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦貧困補(bǔ)助對(duì)象的確認(rèn)、發(fā)卡和落實(shí)住院分娩補(bǔ)助等的管理工作,20xx年全鎮(zhèn)補(bǔ)助人數(shù)要完成當(dāng)年住院分娩的96%以上,避免貧困救助資金沉淀和回補(bǔ)現(xiàn)象。

  (六)做好“補(bǔ)助”項(xiàng)目執(zhí)行情況的督導(dǎo)工作。鄉(xiāng)對(duì)村督導(dǎo)每月1次以上,并對(duì)督導(dǎo)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)向“農(nóng)村住院分娩補(bǔ)助”項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找工作中存在的不足,并及時(shí)進(jìn)行整改。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)管理

  1、堅(jiān)持“農(nóng)村住院分娩補(bǔ)助”項(xiàng)目信息季報(bào)制度,進(jìn)行項(xiàng)目信息管理。并明確村衛(wèi)生員為本村婦幼保健工作人員負(fù)責(zé)本村婦幼衛(wèi)衛(wèi)生生信息的收集每月25日上報(bào)本月婦幼衛(wèi)生信息。李繼群同志為全鎮(zhèn)具體的信息管理員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息資料的收集、整理、分析、上報(bào)工作,按項(xiàng)目要求進(jìn)行數(shù)據(jù)填寫及核準(zhǔn)上報(bào)。每月28日前按時(shí)上報(bào)這一月的婦幼月報(bào)表、死亡報(bào)告卡;每28日前將這一月份的`報(bào)帳材料上報(bào)縣項(xiàng)目辦公室。

  2、鎮(zhèn)、村兩級(jí)統(tǒng)一使用《麻江縣孕產(chǎn)期保健手冊(cè)》、《麻江縣兒童保健手冊(cè)》、《麻江縣孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健卡》、《麻江縣兒童保健卡》,掌握當(dāng)?shù)卦星,認(rèn)真做好孕產(chǎn)期保健服務(wù),堅(jiān)決做到“三早”即“早發(fā)現(xiàn)、早管理、早建卡”對(duì)高危孕婦進(jìn)行高危管理。同時(shí)做好7歲以下兒童保健及3歲以下兒童系統(tǒng)管理工作。充分利用預(yù)防接種日及3月、9月學(xué)生開(kāi)學(xué)的時(shí)間開(kāi)展好兒童體檢工作。

  (八)加強(qiáng)0-5歲兒童死亡監(jiān)測(cè)。充分利用下組巡查的同時(shí)做好0-5歲兒童摸底調(diào)查,對(duì)于死亡病例要做到發(fā)現(xiàn)一例調(diào)查取證一例,并做好記錄,于每月25日上報(bào)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,如為新生兒破傷風(fēng)病例必須在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

  (九)嚴(yán)格做好高危孕產(chǎn)婦的管理。高危孕婦是孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的重點(diǎn),在產(chǎn)前檢查過(guò)程中要進(jìn)行高危篩查,凡評(píng)分達(dá)到高危標(biāo)準(zhǔn)的孕婦,要進(jìn)行專案管理,必須填寫高危孕婦登記卡,(卡、冊(cè)上注明高危因素)并以書面形式通知其本人和家屬,要求他們?cè)跁嫱ㄖ獑紊虾炞执_認(rèn)。對(duì)不能到醫(yī)院產(chǎn)檢的高危孕婦要上門檢查。發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)征兆又不愿到醫(yī)院住院分娩的孕婦要及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)包村醫(yī)師以及婦幼專干,以便及時(shí)采取措施進(jìn)行綜合干預(yù)。對(duì)高危孕婦要?jiǎng)訂T其提前住院待產(chǎn),以確保母嬰安全,切實(shí)保證母嬰安全

項(xiàng)目計(jì)劃 篇7

  一年來(lái),我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體項(xiàng)目部成員以公司方針目標(biāo)為中心,建立標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部管理體系,切實(shí)推進(jìn)施工技術(shù)管理工作,加強(qiáng)公司工程質(zhì)量體系的貫徹和執(zhí)行,積極完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),解決施工中遇到的技術(shù)難題,編制和優(yōu)化施工方案,完善各類施變更設(shè)計(jì),加強(qiáng)各單位部門的協(xié)調(diào)等工作。為了更好的完成下一年度的生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  1、XXXX一期道路及場(chǎng)地硬化全部竣工。

  2、XXXX一、二期室外給排水管網(wǎng)全部完成貫通。

  3、新建東、西門房、全部竣工。

  4、新建換熱站全部竣工。

  5、XXXX一期新建鐵藝圍墻全部竣工。

  6、新建洗車行及垃圾站按照要求主體結(jié)構(gòu)全部完成。

  二、在開(kāi)展工作過(guò)程中的典型做法、亮點(diǎn)工作及取得的成績(jī)

  (一)前期施工準(zhǔn)備工作

  我項(xiàng)目部隨著各個(gè)施工項(xiàng)目的開(kāi)工,組建項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu),配備各專業(yè)人員積極辦理相關(guān)施工手續(xù),使得監(jiān)理、質(zhì)檢、安全人員的及時(shí)介入,同時(shí),加強(qiáng)各施工單位部門的協(xié)調(diào)溝通工作,與建設(shè)簽訂施工安全協(xié)議書,取得支持與配合,認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)方案、根據(jù)施工進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)優(yōu)化施工方案。深入現(xiàn)場(chǎng),檢查施工方案的實(shí)施情況,并督辦監(jiān)理加強(qiáng)質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的管理,做出大量細(xì)致的工作。認(rèn)真熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行細(xì)部深化,了解設(shè)計(jì)意圖。完善各類施工變更設(shè)計(jì)等工作。

  (一)推進(jìn)工程科學(xué)管理機(jī)制

  我項(xiàng)目部充分發(fā)揮項(xiàng)目部管理核心作用,把工人同項(xiàng)目管理部有機(jī)的結(jié)合起來(lái),最大可能地調(diào)動(dòng)他們的'積極性和創(chuàng)造性就成為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán),因此,在開(kāi)工伊始,我們就推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,由項(xiàng)目部建立人員花名冊(cè)臺(tái)帳,嚴(yán)格控制人員的流動(dòng)和進(jìn)出狀況,并根據(jù)臺(tái)帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝、胸牌及勞保用品,所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗,大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風(fēng)貌,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。每一名施工人員的工作狀況都直接關(guān)系到工程進(jìn)度和質(zhì)量。為此,我項(xiàng)目部竭盡全力為工程建設(shè)的推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作。工程的管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在計(jì)劃的編制、調(diào)整、落實(shí)和保證措施上。我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)保障以及與相關(guān)使用單位的協(xié)調(diào)工作。作為項(xiàng)目部工作的重點(diǎn),在施工管理工作中,我們克服人員不足和缺少專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等種種困難,齊心協(xié)力努力工作。為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,項(xiàng)目部安排每周有工作例會(huì),每月有工作總結(jié)和工作計(jì)劃。按月制定計(jì)劃,月末總結(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析,采取措施或調(diào)整計(jì)劃,確保計(jì)劃落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題做到有應(yīng)對(duì)措施,對(duì)下一步的工作心中有數(shù)。目前,我項(xiàng)目部在保證質(zhì)量的前提下,按照公司要求的各項(xiàng)工作全部完成。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇8

  硝酸項(xiàng)目

  可行性研究報(bào)告

  《硝酸項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》

  《硝酸項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》是對(duì)擬建的硝酸項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、技術(shù)方案、資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)效果、社會(huì)影響、投資風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,并提交給發(fā)改委、證監(jiān)會(huì)、銀行或其它上級(jí)主管部門審批的上報(bào)文件。

  【報(bào)告類型】項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

  【報(bào)告用途】政府立項(xiàng)、申請(qǐng)土地、銀行貸款、上市募投等

  【交付時(shí)間】3-20個(gè)工作日,特殊要求另行約定

  【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】需根據(jù)項(xiàng)目投資額大小、工程咨詢資質(zhì)級(jí)別等多種因素進(jìn)行核算

  【編制機(jī)構(gòu)】千訊(北京)信息咨詢有限公司

  【報(bào)告格式】PDF版+WORD版+紙介版

  【資料來(lái)源】/Feasib/9/3487072.html 根據(jù)項(xiàng)目單位的實(shí)際使用需要,《硝酸項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的編制可以進(jìn)行不同角度的側(cè)重,主要有以下幾種用途:

  一、用于報(bào)政府/發(fā)改委立項(xiàng)、批地

  此類報(bào)告須根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和國(guó)家其它相關(guān)規(guī)定編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件,國(guó)家或地方發(fā)改委根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。

  此類報(bào)告難度相對(duì)較低,編制周期短,一般1-3周;報(bào)告要求具有工程咨詢資質(zhì)(分甲、乙、丙三個(gè)等級(jí))的單位進(jìn)行編寫,絕大多數(shù)可行性研究報(bào)告都屬于此類用途的報(bào)告。

  二、用于向銀行申請(qǐng)貸款

  商業(yè)銀行或者政策性銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于貸款額度較大的項(xiàng)目,銀行通常會(huì)組織專家評(píng)審,以確定項(xiàng)目是否能夠放貸。

  千訊咨詢 -《硝酸項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》 第 1頁(yè)

  貸款用可行性研究報(bào)告要求提供更為詳細(xì)準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析(通常需要權(quán)威數(shù)據(jù)或者一手調(diào)查數(shù)據(jù))、更為詳實(shí)準(zhǔn)確的建設(shè)方案、合理的工藝(說(shuō)明該工藝的優(yōu)勢(shì)以及選擇該工藝的原因)、詳細(xì)的設(shè)備明細(xì)、潛在客戶群體(如果能有采購(gòu)合同或者戰(zhàn)略合作協(xié)議就更好)、詳實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)(銀行非常重視)。此類報(bào)告一般撰寫周期2-4周,需要去項(xiàng)目所在地進(jìn)行考察。

  三、用于上市募投

  上市募投項(xiàng)目的.可行性研究報(bào)告應(yīng)委托經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢機(jī)構(gòu)編寫,最好具備上市和工程咨詢復(fù)合知識(shí),因?yàn)槟纪犊裳胁粌H需要嚴(yán)格的工程技術(shù)論證,更需要專業(yè)的行業(yè)分析、市場(chǎng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)測(cè)算。國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的工程咨詢機(jī)構(gòu)往往在工程技術(shù)領(lǐng)域具備優(yōu)勢(shì),而大多數(shù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)只在市場(chǎng)和財(cái)務(wù)等方面精通。

  此類報(bào)告需要出具國(guó)家發(fā)改委頒發(fā)的甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)。

  四、申請(qǐng)政府資金

  符合國(guó)家和地方政府扶持政策的企業(yè)投資項(xiàng)目,在申請(qǐng)政府資金(包括:發(fā)改委資金、科技部資金、工信部資金、文化部資金、農(nóng)業(yè)部資金等)時(shí),需要用到該類可行性研究報(bào)告。

  此類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委頒發(fā)的甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)。

  五、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)

  企業(yè)對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),需要編寫可行性研究報(bào)告,報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委;另外,在申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí),也需要可行性研究報(bào)告。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇9

  第一部分 企業(yè)基本情況

  公司名稱:和諧樂(lè)器

  注冊(cè)資本: 十萬(wàn)元 實(shí)際到位資本 十萬(wàn)元

  注冊(cè)地點(diǎn): 天津市河西區(qū)

  公司性質(zhì)為:民營(yíng)

  主要經(jīng)營(yíng)范圍: 1。樂(lè)器零售批發(fā) 2。樂(lè)器培訓(xùn) 3。樂(lè)器維修 4。演繹傳媒 5錄音制作

  企業(yè)類型: 零售、服務(wù) 、廣告?zhèn)髅?/p>

  第二部分 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況(略)

  第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)

  產(chǎn)品/服務(wù)描述

  一、銷售培訓(xùn)方面

  1、在校學(xué)生:依托已有的與各大院校良好的合作關(guān)系繼續(xù)深入發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模,吉他是西洋樂(lè)器,年輕人是主要消費(fèi)群體,消費(fèi)者購(gòu)買主要是由于有興趣,所以興趣的培養(yǎng)是關(guān)鍵,在此之前走進(jìn)學(xué)校做演出收到了不錯(cuò)的成果,但是要擴(kuò)大市場(chǎng)還需要發(fā)展網(wǎng)絡(luò),做自己的'網(wǎng)站,把網(wǎng)站做的有趣,有互動(dòng),有吸引力,是下一步的工作重點(diǎn)。但學(xué)生的經(jīng)濟(jì)條件普遍來(lái)說(shuō)是很有限的,而且購(gòu)買方式以團(tuán)購(gòu)為主,所以這類客戶的盈利重點(diǎn)要放在培訓(xùn)上,吉他銷售可以平價(jià)銷售,要保質(zhì)保量完成好教學(xué)工作,做出品牌,長(zhǎng)期合作。

  2、已工作人群:這一類客戶往往是工作輕松收入可觀的客戶,購(gòu)買和學(xué)習(xí)吉他大多也屬于圓夢(mèng)類型或者上學(xué)的時(shí)候喜好吉他,但由于一些原因擱置了夢(mèng)想,現(xiàn)在有條件了還是放不下這個(gè)愛(ài)好,高檔琴是適合他們的。

  3、已退休中老年客戶:這類客戶大多時(shí)間充裕,但是由于年齡的原因,需要銷售民樂(lè)或古典西洋樂(lè)器。宣傳幾乎無(wú)法依靠網(wǎng)絡(luò),可以與小區(qū)活動(dòng)中心或各大老年大學(xué)合作,報(bào)紙廣播是相對(duì)低成本且有效的宣傳方式,同樣可以組織演出走進(jìn)小區(qū),花園,廣場(chǎng)等,提高消費(fèi)者購(gòu)買學(xué)習(xí)興趣,豐富中老年人的生活,提高他們的生活質(zhì)量。

  4、臨時(shí)客戶:這是一個(gè)特殊的客戶群體,具有不穩(wěn)定性,只要積極挖掘也是很客觀的一個(gè)客戶群體,例如即將步入婚姻殿堂的情侶,如今各大婚慶公司競(jìng)爭(zhēng)激烈,比價(jià)格比服務(wù)比創(chuàng)新,可以和婚慶公司合作,推出婚禮浪漫彈唱。短時(shí)間內(nèi)強(qiáng)化學(xué)習(xí)某一首歌的彈唱,完全可行;蛘吖灸陼(huì)節(jié)目培訓(xùn)等等,可以提供樂(lè)器租賃,主要盈利來(lái)自培訓(xùn),一方面盈利,一方面宣傳,還可以發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

  二.維修方面

  1、本店會(huì)員 主要為自己銷售的樂(lè)器做售后保障,面向在本店消費(fèi)的客戶及學(xué)員,做定期保養(yǎng)維護(hù),實(shí)行會(huì)員制,提供專享服務(wù),提高客戶回頭率,一方面促進(jìn)周邊配件銷售,一方面維護(hù)客戶挖掘潛在客戶。

  2、外來(lái)客戶,主要盈利對(duì)象,一方面收回工具損耗成本,一方面可以吸引這一批客戶加入本店會(huì)員,享受會(huì)員服務(wù),但是這一批用戶需要交納會(huì)員費(fèi)用或者在本店消費(fèi),可以促進(jìn)銷售。

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