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項目計劃

時間:2023-04-16 14:16:03 計劃 我要投稿

【精品】項目計劃匯編五篇

  時間流逝得如此之快,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該為接下來的學習制定一個計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的項目計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精品】項目計劃匯編五篇

項目計劃 篇1

  藝考舞蹈項目可行性報告-甲級資質

  國統(tǒng)調查報告網(即中金企信國際咨詢公司)擁有10余年項目可行性報告撰寫經驗,擁有一批高素質編寫團隊,卓立打造一流的可行性研究報告服務平臺為各界提供專業(yè)可行的報告(注:可出具各類項目的甲級資質)。

  項目可行性報告用途(企業(yè)投融資、國家發(fā)改委立項、銀行貸款申請、申請進口設備免稅、境外投資項目核準、政府資金項目申報)

  可行性研究報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。

  由于可行性研究報告屬于訂制報告,以下報告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。

  第一章 摘 要

  1.1 基本信息

  1.2 項目建設必要性

  1.3 項目優(yōu)勢

  1.4 產品特點

  1.5 市場前景

  1.6 企業(yè)擴張模式

  1.7 項目管理

  1.8 資金籌措

  第二章 項目必要性

  第三章 公司簡介

  3.1 產業(yè)鏈企業(yè)現(xiàn)狀

  3.2 經營理念

  3.3 規(guī)劃與戰(zhàn)略

  3.4 戰(zhàn)略控制

  第四章 服務與開發(fā)

  4.1 服務概述

  4.2市場需求

  4.3項目開發(fā)

  第五章 市場

  5.1簡介

  5.2公司經營環(huán)境分析

  5.3競爭對手的分析

  5.4客戶力量的`分析

  第六章 競爭分析

  6.1 企業(yè)競爭的壓力來源

  6.2 波特五力競爭強弱分析

  6.3 SWOT態(tài)勢分析(SWOT示意圖)

  第七章 營銷

  7.1 產業(yè)延伸策略

  7.2 定位策略

  7.3 定價策略

  7.4 銷售渠道

  7.5 網絡營銷

  第八章 投資報酬與退出

  8.1 股票上市

  8.2 股權轉讓

  8.3 股權回購

  8.4 股利

  第九章 風險及規(guī)避

  9.1 市場風險及其規(guī)避方法

  9.2 經營管理風險及其規(guī)避方法

  9.3 競爭風險及其規(guī)避方法

  9.4 政策風險及其規(guī)避方法

  9.5 財務風險及其規(guī)避方法

  9.6 社會風險及其規(guī)避方法

  第十章 管 理

  10.1 管理目的

  10.2 組織結構

  10.3 管理思路

  10.4 企業(yè)文化

  10.5 經營理念

  10.6 企業(yè)精神

  10.7 人才戰(zhàn)略

  10.8 人力資源配置

  第十一章 財 務

  11.1 財務分析

  11.2 經濟效益分析

  結 論

  附錄

  收入測算表

  成本測算表

  損益測算表

  現(xiàn)金流量表

項目計劃 篇2

  一、項目介紹:

  本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外, 甜品店經營管理不用太多周轉資金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。

  本人是海南人,在我來到湖北武漢之前我就有聽說過武漢為中國四大火爐之一。當我在這經歷了夏天后終于明白了,所以我想把我們海南的鎮(zhèn)島之寶"清補涼"帶來武漢。我們店名為"Q崽"甜品店,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標打造海南獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響"Q崽"名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過調查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖"Q崽"甜品店。

  二、行業(yè)分析

  在海南,清補涼、雞屎藤、西米露屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,目前這個行業(yè)在本省發(fā)現(xiàn)不多,所以我們有絕對的優(yōu)勢。目前甜品店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進甜品店就有一種干凈清新的感覺。

  對于產品的定價,我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,一般在4.5~5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優(yōu)勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。

  由于類似的店較少,進入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。

  三、產品/目標顧客/服務介紹

  清補涼,海南島經典小吃之一,歷史悠久,極具海南特色,公元一〇九七年,北宋著名文學家蘇東坡流放海南期間,品嘗過當?shù)匕傩罩谱鞯囊糖逖a涼后極為稱嘆,當場盛贊:椰樹之上采瓊漿,捧來一碗白玉香。此后,蘇東坡在瓊期間每日必食一碗,堪稱東坡最愛!現(xiàn)北京醫(yī)科大學的研究人員研究表明,椰奶含有大量植物蛋白以及17種人體所需的氨基酸和鋅、鈣、鐵等微量元素,是迄今為止世界上氨基酸含量最高的天然飲品。

  清補涼所含的維生素E能保持女性青春活力,豐富的鋅可促進少女發(fā)育,鎂可改善老年人的循環(huán)系統(tǒng),核黃卵素磷脂更是增強性功能的高級燃料。常飲椰奶可降低人體血脂水平,預防高血脂癥,從而起到對心血管的保健作用。

  本店主要經營海南獨有的特色小吃,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營從海南帶來的椰子糕、椰子粉、還有各式各樣的甜點小吃{后期推出}.如各種口味千孔糕。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試做出更多海南特色小吃,清補涼會成為本店的主打產品,在推出的前兩天會特價銷售,為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節(jié)日產品和周年產品,不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產。

  四、店面選址

  清補涼是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會"不遠萬里"的跑去專門喝你一碗清補涼,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,要看到現(xiàn)時的鋪位情況,也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)"對面的鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%"來確定店址。學校周邊是很不錯的位置,學生多,消費也會多。

  五、裝修與設備購買

  裝修是按照投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計并裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要設計較有特點,讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設計,要根據(jù)產品需求和設備配備情況進行程序設計,操作流暢的同時盡可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

  設備是按產品菜單來采購的。好的高質量的設備就能做出更多的上品質的產品,而且能提高速度和效率。店面設備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區(qū),要考慮另找廚房的配備協(xié)調。的制作一般要用到如下設備:

  1、冰柜

  一般購買雙室冰柜,一半冷藏,一半冷凍。

  2、飲水機

  為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,可以動手做一個另外的設備來解決。

  3、容器

  糖、玉米、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

  碗:碗的價格相差不大,質量卻相差不少,而且碗很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看碗的質量會大大破壞顧客的心情。 而對于在店里消費用的碗,可以盡量多跑幾家店,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚嘆的作品,而且,可以有多種款式,每種款式量不要購買太多,才會讓人有好奇的心理。

  座椅板凳:對于在本店消費時,客人有的會打包有的會在店里品嘗本產品。那么在客人品嘗本產品的時候我們應該給顧客一種有很舒服,有愉快的心情來品嘗,所以所用的設施應該要有新穎,這樣顧客才會感到百本百舒暢的環(huán)境

  六、人力資源規(guī)劃

  社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,企業(yè)要管理好這種資源,更是遵循科學的原則和方法。

  由各人的不同優(yōu)點和長處,我們對本店的人員安排如下:~~店長,并負責原料采購工作,保證原料的采購質量,并控制好庫存,及要保證店面的正常經營又不要積壓太多資金。~~店員很有想法,腦子靈活,負責新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作,保證每月有一種新產品的推出。~~店員謹慎、細心、負責財務工作,統(tǒng)計收入并控制支出。~~店員勤快、手巧、膽大細心,負責產品的作業(yè)管理,即甜品的調制,保證作業(yè)的速度,以及服務顧客的工作。

  在一年期后,店面生意欣榮或店面擴張的時候,會招聘一些有經驗的人才,注意一點,寧愿要笨點的,不要太精明的,因為太精明的容易反骨,招聘方面為了以后不會發(fā)生太多的財產糾紛,要盡量避免招用親戚、朋友。

  七、市場分析與預測,競爭者分析與本店特色

  產品新聞 :

  一小店10分鐘賣30碗清補涼

  近日,記者在三亞各大市場、超市走訪中發(fā)現(xiàn),解暑功效較佳的`綠豆、涼粉備受青睞,銷量持續(xù)上升。而位于三亞大街小巷的傳統(tǒng)消暑清補涼小吃店,生意更是格外火爆。

  記者在位于外貿路口的一家清補涼店鋪中看到,店內的座位不僅全坐滿了,還有部分市民在一旁站著等待,不少人還是專門前來打包帶回家的。記者了解到,這是一家專賣海南傳統(tǒng)消暑小吃——清補涼的連鎖小店。用綠豆、西瓜、薏仁米等近十種當?shù)叵钍巢闹瞥傻奶厣逖a涼,喝上一口著實讓人感覺清涼不少。

  一名來自東北的李先生此時正端起一碗清補涼站著喝。李先生在接受記者采訪時介紹說,他是來三亞旅游的,經當?shù)厝私榻B,當天特地來吃清補涼,味道確實不錯。

  市民小娟正在排隊打包,"生意太好了,都沒地方坐了,干脆也買些回去給家人吃。"小娟對記者說道。小店內的一名工作人員表示,現(xiàn)在店內一天能賣好幾百碗呢,但具體數(shù)字不便透露,預計這樣的熱銷狀態(tài)能持續(xù)到8、9月份。記者在店內粗略數(shù)了一下,小店10分鐘內大概賣出了近30碗清補涼。

  我們的能夠滿足現(xiàn)在的需求,在未來有增長的趨勢。現(xiàn)階段競爭者大多都不具特色,少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色,以獨特方式吸引人群。在經營過程中要注意同行的產品、服務等情況,如果有很好的收益,要及時地借鑒。

  八、營銷策略

  1、廣告

  企業(yè)的知名度,我們會通過傳單的方式讓顧客了解"Q崽",在店門口我們會設有海報之等,告知近期的新產品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、網絡等投入廣告。另外,工作人員一律著本店工作服。

  2、促銷計劃

  A.辦理會員,25元/人,一次性消費滿20元是可免費辦理,會員使用會員卡可打9折,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。

  B.使用奇特新穎的杯具和勺子類工具,讓人有耳目一新的感覺。

  C.采用情侶杯具,情侶來時,可以推薦情侶套餐,并送情侶禮物。{期積累一定資金后推出}

  D.在各種節(jié)日時,推出節(jié)日特別產品及活動,以此吸引顧客。

  E.在一次性消費到15元時送出小禮物。有時可以送本店特別定做的有本店店名的t恤,不僅歡愉了顧客,同時可以提高本店的知名度。{期積累一定資金后推出}

  G.店內設置許愿樹一棵,消費即可得到許愿卡。可在許愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出。實現(xiàn)過程花費在100左右【金額由開店后的利潤來決定】的愿望,幫助客戶實現(xiàn)。

  3、價格

  在每次推出新產品的前兩天會有特價,其余的按市場平均價格來售出,在后期有了自己的品牌的時候適當提價。

  4、隊伍管理

  各人員做好自己的工作,在重要事務中有店長召集人員進行討論并作出決策。

  5、服務

  店里人員統(tǒng)一做好服務工作,保持良好的心情,要對顧客仔細禮貌,不能對顧客發(fā)脾氣。

  九、財務需求與運用

  1、原則

  把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值。

  2、初期投資

  這一時期,資金主要用于設備購買,產品原料采購,店面租金,前期宣傳等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。

  A、冰柜 450元,飲水機 250元,碗、杯子、勺子、各種容器 400元

  B、裝修:包括招牌、門墻等4000元

  C、營業(yè)設備:包括會員卡工本費、小禮物費用、電話機、收銀機等其他設備,共計3000萬元

  D、開業(yè)費用:包括注冊、開業(yè)營銷、員工培訓等共8000元

  E、月運營管理成本:約3000元(1)房租費:約2500元(2)水電費:約300元(3)電話及上網費:400元(4)進貨費:包括交通設備使用費,計約1000元。

  開店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表,第二、三年按季制作。

  3、第二期投資

  這一階段我們的"Q崽"要具有一定的知名度,并且在顧客中有一定的口碑,在市場占有很好的份額并且會有很好的前景。我們的店面會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是店鋪前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

  十、中、長期規(guī)劃

  假如實際情況不如現(xiàn)在的預期規(guī)劃這么理想,我店會及時調整營銷戰(zhàn)略,兩年內依然虧損就處理全部設備設施后關張停業(yè)。一年后,如果按預期計劃獲利的話,計劃在未來一至兩年內擴大營業(yè)面積,安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式,同時在店內配有音樂,如果條件允許,可以加入吉他彈唱與點歌模式,給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后,如果甜品店店營業(yè)額依然穩(wěn)定的話,考慮在其他市場再建連鎖店面。

項目計劃 篇3

  一、公司介紹

  1、公司簡介

  主要內容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。

  2、公司現(xiàn)狀

  在此將您公司的資本結構、凈資產、總資產、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請注明審計會計師事務所,如果未經審計也請注明。

  3、股東實力

  股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。

  4、歷史業(yè)績

  對于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項目,經營業(yè)績如何,都是要特別說明的地方,如果一個企業(yè)的開發(fā)經驗豐富,那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。

  5、資信程度

  把銀行提供的資信證明,工商、稅務等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。

  6、董事會決議

  對于需要融資的項目,必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言怎么寫項目融資計劃書怎么寫項目融資計劃書。

  二、項目分析

  1、項目的基本情況

  位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等,都是房地產開發(fā)的基本情況,需要在報告中指出。

  2、項目來歷

  項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的項目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。

  3、證件狀況文件

  項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。

  4、資金投入

  自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。

  5、市場定位

  指項目的市場定位,包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等

  6、建造的過程和保證

  項目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導致項目無法按期交付使用。

  三、市場分析

  1、地方宏觀經濟分析

  房地產是一個區(qū)域性的市場,受到地方經濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經濟發(fā)展的指標等數(shù)據(jù)和經濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。

  2、房地產市場的分析

  房地產市場的分析比較復雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產市場的發(fā)展,平均價格,各種類型房地產的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動,但是,因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤,所以,嚴格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來代替。

  3、競爭對手和可比較案例

  分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應量等情況。

  4、未來市場預測及影響因素

  未來的市場預測很難預料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。

  四、管理團隊

  1、人員構成

  公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。

  2、組織結構

  企業(yè)內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。

  3、管理規(guī)范性

  管理制度,管理結構等的評價。可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。

  4、重大事項

  對于企業(yè)產生重要影響的需要說明的事項。

  五、 財務計劃

  一個好的`財務計劃,對于評估項目所需資金非常關鍵,如果財務計劃準備的不好,會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經驗的印象,降低對企業(yè)的評價怎么寫項目融資計劃書投資創(chuàng)業(yè)。本部分一般包括對投資計劃的財務假設,以及對未來現(xiàn)金流量表、資產負債表、損益表的預測

  資金的來源和運用等內容。

  其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。

  六、融資方案的設計

  1、融資方式

  (1)股權融資方式(注:股權和債權方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵,是否能夠取得資金,關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。)

  方式:融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進行抵押借款

  這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益項目的公司,協(xié)助融資人快速成長,在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。

項目計劃 篇4

  一、 基本情況

  在生產過程中,所用到的化學品具有用量大、腐蝕性強、揮發(fā)性強、易燃、易爆、有毒的特點,這些藥品在生產過程中,如果因操作不當或存放不合理,將會造成大量危險化學品的外漏,有可能發(fā)生重大火災、爆炸和人員中毒、死亡等嚴重后果,其破壞性相當嚴重,會直接影響整個生產區(qū)域及周邊環(huán)境,故在檢測及存放過程中必須了解各種化學品的特性,嚴格執(zhí)行各種操作規(guī)程、安全制度。防止危險化學品的泄漏。如果發(fā)現(xiàn)意外泄漏,并且在無法有效的控制的前提下,必須執(zhí)行以下的防范應急救援預案,以防止事態(tài)的'擴大和減少事故損失。

  二、 危險化學品外泄的危險源確定

  1庫房存放

  2化驗藥品的使用及配置過程

  3運輸過程

  三 、權責

  3.1組織機構:*************

  四、 特性

  下為無色透明液體。有窒息性刺激氣味。濃硝酸含量為68%左右,易揮發(fā),

  五、 危險化學品大量外泄后的緊急救援預案:

  應急處理:根據(jù)液體流動和蒸氣擴散的影響區(qū)域劃定警戒區(qū),無關人員從側風、上風向撤離至安全區(qū)。建議應急處理人員戴正壓自給式呼吸器,穿防酸堿服。作業(yè)時使用的所有設備應接地。穿上適當?shù)姆雷o服前嚴禁接觸破裂的容器和泄漏物。盡可能切斷泄漏源。防止泄漏物進入水體、下水道、地下室或密閉性空間。噴霧狀水抑制蒸氣或改變蒸氣云流向,避免水流接觸泄漏物。勿使水進入包裝容器內。小量泄漏:用干燥的砂土或其它不燃材料覆蓋泄漏物。大量泄漏:構筑圍堤或挖坑收容。用飛塵或石灰粉吸收大量液體。用農用石灰(CaO)、碎石灰石(CaCO3)或碳酸氫鈉(NaHCO3)中和。用抗溶性泡沫覆蓋,減少蒸發(fā)。用耐腐蝕泵轉移至槽車或專用收集器內。

  皮膚接觸:立即脫去污染的衣著,用大量流動清水沖洗20~30分鐘。如有不適感,就醫(yī)。

  眼睛接觸:立即提起眼瞼,用大量流動清水或生理鹽水徹底沖洗10~15分鐘。如有不適感,就醫(yī)。

  吸入:迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難,給輸氧。

  呼吸、心跳停止,立即進行心肺復蘇術。就醫(yī)。

  食入:用水漱口,給飲牛奶或蛋清。就醫(yī)。

項目計劃 篇5

  一、新增項目建設情況

  新增建設項目結合我縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況,實際建設分別為:

  1、葵山鎮(zhèn)新建面積為605平

  方米,需投資65萬元,其中中央投資25萬元和省配套10萬元(已落實);主體工程資金差30萬元,附屬工程需投資10萬元(含擋墻、大門、圍墻、場子、側所、綠化等),資金缺口40萬元。

  2、龍慶鄉(xiāng)改建面積為200平方米,擴建300平方米計500平方米,工程已完工,需投資35萬元,其中中央投資25萬元。地方配套10萬元,資金缺口5萬元。; 4、竹基鄉(xiāng)新建面積為550平方米,工程已完工,需投資48萬元,其中中央投資25萬元,地方配套資金15萬元未到位,主體工程資金差23萬元,附屬工程需投資10萬元(含擋墻、大門、圍墻、場子、側所、綠化等),資金缺口共33萬元,

  二、項目資金管理和使用情況

  1、 項目前期工作支付情況:可行性研究報告1.2萬元、地勘2萬元、設計4萬元、圖審1.2萬元、預算0.5萬元、審計0.4萬元、環(huán)保許可0.4萬元、建設許可0.42萬元、招投標代理費0.4萬元,招投標服務費0.72萬元、監(jiān)理費2.8萬元,累計前期支付13.64萬元;

  2、累計完成投資情況:四個項目建設總投資216萬元,已支付141.73萬元,完成64.13%其中:中央投資100萬元,完成100%,地方配套資金50萬元,完成50%。

  三、項目建設的'工作經驗 四、存在的困難和問題

  1、竹基鄉(xiāng)配套資金15萬元,五龍鄉(xiāng)配套資金15萬元,計30萬元未到位。

  2、項目要求建設面積和項目所給資金不足,工程資金落實困難。

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【精選】項目計劃5篇05-04

項目計劃10篇06-19

項目計劃6篇06-23

項目計劃8篇06-09

【精選】項目計劃三篇06-09

項目計劃5篇06-10

項目計劃五篇06-12