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項目計劃

時間:2023-04-19 08:06:15 計劃 我要投稿

【推薦】項目計劃6篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家收集的項目計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】項目計劃6篇

項目計劃 篇1

  一、崗位名稱

  項目專員

  二、崗位職責

  編寫、修改、存檔和備份項目申報材料,協(xié)調其他部門做好各類申報材料

  三、月度工作計劃

  1、研究分配企業(yè)狀況,針對項目寫出申報計劃

  2、完成蕪湖市科技計劃項目申報

  3、完成公司項目檔案文檔建設,熟悉項目的相關注意事項

  4、執(zhí)行公司的管理制度。

  四、月度計劃具體實施方案

  1、負責部門項目開發(fā)計劃的.編制、修改調整工作;

  2、參與部門管理,提出改進文件、檔案管理工作的建議;

  3、負責各種項目資料及管理資料的收發(fā)、記錄和存襠工作;

  4、對項目監(jiān)理的資料工作定期進行監(jiān)督檢查;

  5、負責項目公司各種合同文件的日常管理工作,包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等;

  6、其他相關文件、資料的管理;

  7、完成上級安排的其他工作。

項目計劃 篇2

  一、項目介紹

  本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉資金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過調查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖“茶物語”奶茶店。

  二、行業(yè)分析

  奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺

  對于產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在xx元左右,和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優(yōu)勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。

  由于類似的店眾多,進入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。

  三、產品/服務介紹

  本店主要經營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節(jié)日產品和周年產品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產。

  另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作,這是一種質的飛躍,也是一種藝術享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以,為了企業(yè)長遠的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術。

  基本要懂得:

  1、學會品味奶茶;

  2、原料成份配方;

  3、調味份量與時間;

  4、設備的應用與調味火候;

  5、調味手法;

  6、奶茶的保存;

  7、奶茶的包裝要求;

  8、奶茶的變化,包括樣變與質變,比如:拉花。

  四、店面選址

  奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的`投資能力和競爭能力進行找選址,要看到現時的鋪位情況,也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質量怎樣,如果找的鋪現在沒有競爭,以后有無可能出現競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算里會根據數據“對面的鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學校周邊是很不錯的位置,學生多,消費也會多。另外,補充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

  五、裝修與設備購買

  裝修是按照投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計并裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要設計較有特點,讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設計,要根據產品需求和設備配備情況進行程序設計,操作流暢的同時盡可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

項目計劃 篇3

  為加強人資行政部20xx年度工作的計劃性,使工作有目標、有計劃的開展,人資行政部將結合公司的發(fā)展方向,制定人資行政部20xx年全年工作目標及計劃。

  20xx年人資行政部工作目標及計劃具體如下:

  一、做好人資行政監(jiān)管工作

  根據公司的各項規(guī)章制度,人資行政部將會定期及不定期的對各部門進行工作檢查,目的是及時發(fā)現問題,及時糾正解決,使公司各項規(guī)章制度運行的更順暢。每月行政部檢查的項目是各部門考勤情況、著裝情況、辦公衛(wèi)生情況。

  完成時限:全年執(zhí)行

  達成目標:保證每個星期一次衛(wèi)生檢查

  二、人員配置及招聘

  根據公司項目部的招聘需求,及時有效的開展招聘工作。**項目招聘多為基層員工,人資行政部將采取以下招聘方式進行招聘:現場招聘會:這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對面交流,這種方式效率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應聘者的數量。

  員工推薦:員工推薦在一般公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現在員工之間存在一定的關聯(lián)性,基本素質較為可靠。

  具體實施時間:根據公司實際人力需求情況決定達成目標:一個月內完領導交辦的招聘任務

  三、員工培訓

  培訓是企業(yè)給員工的一種福利,培訓是公司宣傳企業(yè)文化,提高員工專業(yè)技能的一種方法。人資行政部將根據公司領導和員工的雙方面需要,制定出切實可行的培訓計劃,并根據培訓計劃進行落實。

  人資行政部,將會對兩方面進行調查,第一,就現在員工,進行問卷調查,了解他們的的想法和意見,因為就培訓而言,受訓者知道自己欠缺的是哪方面的知識,只有他們有學習的欲望,培訓才能起到事半功倍的作用。第二就管理層進行問卷調查,了解各主管對本部門員工的.日常表現,()進行評價,并列出問題和需要改進的地方。

  培訓不能沒有目標,盲目而為之,那樣的培訓沒有任何意義,所以人資行政部會根據各部門的需求,期望達到的目標,設計出適合各階層的培訓課程,經領導審批后實施。

  具體實施時間:20xx年4月完成調查問卷及培訓計劃,經領導審核后,實施達成目標:20xx年4月開始,安排各部門每月培訓一次

  四、員工活動開展

  1、文體活動提高員工凝聚力

  文體活動是公司為了豐富員工的業(yè)余生活,提倡員工多溝通,()多了解的一個種方式,公司希望能過這個活動,可以讓公司的各個部門有更多的機會互相溝通,使之成為公司一種獨特的溝通平臺

  2、集體旅游

  為提高員工的凝聚力,使員工對公司產生歸屬感,公司將會組織安排員工進行集體旅游。

  具體時間:以集團提出的具體方案為準

  達成目標:每年安排一次集體旅游

  五、行政后勤保障工作

  行政部將在每月按時交納公司的各項費用,包括電費、水費、電話費等,保證公司能夠正常運行,為公司的各部門做好后勤保障工作。

  行政部在每月底對各部門進行辦公用品需求統(tǒng)計,上報集團人資行政部,進行采購,保證各部門的正常運行。

  完成公司領導效力的其他任務。

  完成時限:全年執(zhí)行

  達成目標:保證公司辦公用品供應充足

  6、文件管理

  公司的各種文件是傳達貫徹上級方針、政策,發(fā)布規(guī)章制度,請示和答復問題,指導、布置和商洽工作,報告情況,交流經驗的重要工具。人資行政部嚴格控制按公司文件管理制度,做好各部門發(fā)文臺帳,并按時上報集團人資行政部。

  完成時限:每個月

  達成目標:項目部各部門的每次發(fā)文都登記備案

  七、員工宿舍管理

  員工宿舍,公司計劃安排專人對公共區(qū)域的衛(wèi)生進行打掃,人資行政部將不定期的開展宿舍檢查與評比活動,并嚴格按公司員工宿舍管理規(guī)定,對住宿員工進行管理;營造整潔衛(wèi)生的住宿環(huán)境。

  完成時限:每月

  達成目標:保持整潔衛(wèi)生、安全的住宿環(huán)境

  八、食堂管理

  新辦公樓裝修完成后員工食堂將按公司核定的餐費標準保質保量為員工提供中、晚餐。為了減少食堂師傅的工作量,人資行政部計劃將食堂的采購變定點供貨制,確保員工能在標準內吃得更好。同時食堂每周制定菜譜,公示出來。

  完成時限:20xx年4月將食堂管理方案報領導批準后實施達成目標:確保員工就餐環(huán)境及質量

項目計劃 篇4

  加入xx路項目部已半年有余,對于我來說是一種成長與進步的歷程。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重,在大伙兒齊心協(xié)力加班加點的情況下,資料如期補缺完整。并且在我和同事們團結一致共同努力下,我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗。回首過去,內業(yè)資料工作雖基本達到預期的目標,但個別不足方面亦反思,試待改進。展望今后,資料工作依然艱巨、任重。

  在年末之際,我在這里對自己前段時間工作進行總結,如何做好自己的本職工作,以便更好的和同事們一起服務于公司。

  在工作中,計劃調理不清晰,與領導和同事間溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致。雖然自己在努力認真的工作著,但距離領導的期望和要求還是有一定差距。如:理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高。并且自己應該將能獨立完成的事情,勇于承擔下來。以不依賴他人,不退縮、不逃避的思想,勇敢地邁出一步,使自己在今后更加自信、大膽、仔細的完成每一項工作。

  20xx年度工作思路與計劃

  (一)xx路竣工資料的尾聲計劃

  1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業(yè)主能退還50%的質保金。

  3.在2月末,竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務。

  (二)勤動手,堅守工作職責。

  工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住xx路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的.良好環(huán)境提升自己。

  (三)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

  我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業(yè)績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

  (四)勤學習,提高工作能力。

  涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數,很快的進入工作角色。

  (五)勤思考,理論聯(lián)系實際。

  工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

  希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。

項目計劃 篇5

  一、時間:高效多功能除油劑生產項目奠基儀式后

  二、地點:建安特金屬結構生產項目現場

  三、參加人員:市,縣四大班子,新聞記者,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,六個企業(yè)負責人,施工隊伍。

  四、活動議程:

  1、活動由縣人大主任張萬福主持。

  2、建安特金屬結構生產項目法人代表介紹企業(yè)情況。

  3、與會為項目奠基。

  五、會場布置:

  1、在雙安路南(展望項目以東)單劃項目用地,用彩鋼板與展望項目隔開,布置施工現場。

  2、在項目現場西側面向東布置臺,臺高0.5米,寬4米,長8米,上鋪紅色地毯,地毯通至奠基地點,臺后豎背景板(高4米,寬8米,并噴印“建安特金屬結構生產項目奠基儀式”),臺口及背景板前擺放鮮花,并設立立桿話筒兩個。

  3、提前在臺正前方6米處選定奠基場址,預埋奠基石,周邊準備鐵鍬10把,奠基石及鐵鍬把上要覆蓋及綁好紅綢團花。

  4、組織施工機器提前入場,擺放到位,并做好現場內外衛(wèi)生清理。

  5、安排2名禮儀人員引領到奠基現場為項目奠基。

  6、項目道路兩側及施工現場遍插彩旗,懸掛氣球,會場入口處放置彩虹門。

  7、臺下設立站位分區(qū):分為嘉賓區(qū)、記者區(qū)、施工隊伍區(qū)。

  注:建安特金屬結構生產項目奠基儀式會場布置及會場氛圍營造由開發(fā)區(qū)負責。

  六、上臺:

  市,縣殷志剛、于寶華、張貴金、張顯強、張萬福、劉玉海和建安特金屬結構生產項目經理。其他縣四大班子、記者等有關人員在臺下分區(qū)站立。

項目計劃 篇6

  一、 國學大環(huán)境

  學前教育開展國學啟蒙教育,不僅當下能帶來效益(如園所環(huán)境改善,師生變得禮貌,家園關系融洽,招生不用派單等等),而且堅持下去在形成獨有特色的同時,必將對幼兒園長足的發(fā)展產生巨大的促進作用。主要有以下幾個方面:

  1、提高教師人文素養(yǎng),建設學習型團隊,成為幼兒園持久發(fā)展,保教質量長盛不衰的堅實基礎。

  2、提升家長教育智慧,密切與心靈家園聯(lián)系,發(fā)揮心靈家園共育作用,讓口碑效應成為生源滾滾的源頭活水。

  3、奠定人格基礎,身心和諧發(fā)展。和國學夏令營結合形成強強聯(lián)合,使孩子養(yǎng)成良好的人文環(huán)境,潛移默化影響孩子,激發(fā)興趣,養(yǎng)成習慣,形成中國特色的園風園貌。

  二、 具體實施步驟

  1.真正的國學啟蒙教育是要將中國化,不但要增加傳統(tǒng)經史教育和傳統(tǒng)藝術教育,更要用古代教育智慧來指導教學,同時利用西方優(yōu)秀的教育手段方法和現代科學技術、多媒體工具來對幼兒實施身心全面和諧發(fā)展的教育。這樣一來,現行幼兒園只要有意愿開展國學啟蒙教育,我們就可以從環(huán)境設計、師資培訓、課程設計等三方面進行整體規(guī)劃設計,以達到國學幼兒園的特色標準。這三個方面,環(huán)境設計是基礎,教師培訓是關鍵,教學效果是保障。

  三個方面的工作如何協(xié)調同步進行:

  整體環(huán)境:首先,對幼兒園進行整體環(huán)境設計,包括園所外觀、教室布置、師生著裝等,讓整個幼兒園充滿傳統(tǒng)文化的氣息。

  園所外觀:幼兒園大門貼對聯(lián)如“經書涵養(yǎng)心如鏡,福德熏陶語似蘭”,進門處樹一歡迎牌,上有寶寶燦爛的笑臉,并用兒童體書寫“學而時習之,不亦說乎;有朋自遠方來,不亦樂乎;人不知而不慍,不亦君子乎!眱葟d里可掛一幅孔子像,以供師生瞻仰。幼兒園內墻或一樓走廊的墻壁將《三字經》或《千字文》以配圖文字的方式上墻,以供幼兒平時戶外活動時練習認讀。將《弟子規(guī)》中相應的經句貼在

  相應的地方,如洗手間的洗手池前可貼“便溺回,輒凈手”,圖書室的書架前貼“讀看畢,還原處”等。幼兒園宣傳欄拿出至少三分之一的地方開設“國學啟蒙園地”,介紹國學常識、古代教育智慧等。幼兒園樓梯上也可貼《三字經》或《弟子規(guī)》經句等。辦公室的標牌可以設計成傳統(tǒng)風格的,門窗上也可貼上“梅蘭竹菊”的圖片和“志于道,據于德,依于仁,游于藝”的篆書文字。每層樓的走廊可掛不同主題的飾物,如一樓燈籠,二樓中國結,三樓中國扇等等。

  教室布置:首先是班名可用“孝悌班、德行班、君子班”或“啟蒙、立本、固基、養(yǎng)正、明倫、育德、開智”等代替小班中班大班的稱呼,讓孩子以學圣賢行孝悌為榮,強化中國娃的意識。在每個班的門兩邊都用毛筆寫上對聯(lián),每天一上學就讀一遍,對聯(lián)三五天就能記住,讀完每個班的對聯(lián),每月進行更換。十個班的話那么一年就能潛移默化的每個孩子記住120個對聯(lián),這樣既是對學習的運用和強化的過程,也可以鍛煉孩子們辨證思維和語言表達的能力。每個班的窗戶貼彩色窗花(即時貼),整體設計,一個教室一個主題。如一個是十二生肖,第二間是京劇臉譜,第三間是祥云如意等。家園共育欄的外形也可設計成傳統(tǒng)風格的扇子形、風箏行、帽子形等。室內每班以卡通畫風格的二十四孝故事作為主題壁畫,每班一個故事,不重復。每班要有漢字宮,可將當天學習的經句放入進去,供孩子復習認讀,潛移默化中學習漢字,一周一換。

  師生著裝:老師服裝統(tǒng)一,男式中山裝,女式唐裝。并且以不同的顏色加以區(qū)分管理員與普通員工,讓他們有榮譽感和歸屬感。幼兒也可穿唐裝,以顏別男女,讓孩子從小有文化認同感。

  2.其次,在幼兒園環(huán)境創(chuàng)設的同時,對全體教職員工(特別是教師)進行國學啟蒙教育培訓,讓她們了解國學的.基本常識,知道從事國學教育的意義,掌握國學教學的基本方法,此非一日之功,必須長期堅持。這個時候幼兒園先不要對幼兒開展國學啟蒙教育,所謂“欲速則不達”,因為老師還沒有準備好,磨刀不誤砍柴工,用一個學期的準備再開展教學,大家就能有的放矢。師資培訓內容分理論和實踐兩部分,利用零碎時間和集中時間培訓。具體如下:

  每天下班前集中到教師辦公室讀誦蒙學經典一遍(15分鐘),先讀《弟子規(guī)》,熟練會背后再換《三字經》、《千字文》,最后讀誦中國教育學論著《禮記·學記》。這是零散學習,另外每周安排一個晚上或周末的一個半天(3個小時)系統(tǒng)學習。

  理論課程:《國學基礎》、《細講弟子規(guī)》、《三字經研讀》、《朱子治家格言》、《禮記·學記》、《顏氏家訓》、《孔子的故事》、《古代教子智慧》、《論語講記》等。

  實踐課程:《如何教導兒童讀經》、《兒童靜定訓練》、《如何講解德育故事、歷史故事》、《幼兒書法訓練》、《常禮舉要》、《中華武術操、太極拳》、《弟子規(guī)簡說》、《三字經簡說》、《論語簡說》等。

  在師資培訓的同時,家長溝通工作也要開始進行。首先環(huán)境的變化定能引起家長的注意,他們向我們詢問時就可以宣傳國學幼教理念。在學期期中做一次家長調查,對家長的教育水平、幼教觀念、國學認識進行了解,便于今后教學管理工作的開展。在學期結束的時候進行一次專家講座,請專家宣講國學幼兒教育的先進理念和方法,和家長統(tǒng)一認識,為接下來的幼兒國學啟蒙教育做宣傳。

  3.最后,課程設計。在做好前面的準備工作之后,就能比較順利的開始實施國學啟蒙教育,那么如何協(xié)調國學內容與現行幼教內容的比重關系,五五開比較好,否則顯不出國學特色。至于讀誦經典的選擇,以這三本書為主,小班讀《弟子規(guī)》,重在潛移默化地感受,培養(yǎng)良好的行為習慣,以境教為主;中班讀《三字經》,在力行《弟子規(guī)》的基礎上,了解中國傳統(tǒng)文化的內容,以身教為主,言教為輔;大班讀《論語》,利用孩子超強的記憶力把中國最重要的經典銘記心間,這時可以簡單講解一些耳熟能詳的經句,以言教為主,身教為輔。如果有家長想讓孩子讀更多的經典(《大學》、《中庸》、《孟子》、《老子》、《莊子》等),可以利用下午4:30—5:30放學的時間或周末的時間辦提高班,加強讀誦。我們的教育目標是培養(yǎng)博文約禮(子曰:君子博學于文,約之以禮。)的中國娃,就是通過立體化、系統(tǒng)化、標準化的國學啟蒙教育,讓孩子先學做人(懂禮),后學做事(知學)(子曰:弟子入則孝,出則弟,謹而信,泛愛眾而親仁。行有余力,則以學文。) 教學內容則有誦讀中華傳統(tǒng)經典的國學教育、誦讀西方文化經典的英語教育、每天一小時的幼兒書法教育、全天全園播放古典音樂經典名曲進行長期熏陶的音樂教育、名畫作墻面無處不在的美術教育、幼兒武術太極健身的國術教育、開發(fā)兒童潛能的靜定教育、幼兒禮儀教育、幼兒中國歷史故事教育等。

  具體教學安排如下:

  1、 國學幼兒園一日安排時間表

  7:30——8:00入園

  8:00——8:20武術操與集體舞

  8:20——8:30盥洗

  8:30——9:00早餐

  9:00——9:10靜定訓練

  9:10——9:50讀誦經典(小班30分鐘)

  9:50——10:00課間休息

  10:00——10:30現代幼兒園課程(五大領域等)

  11:30——11:00戶外活動

  11:00——11:20音樂欣賞、禮儀訓練、古琴學習

  11:20——11:30盥洗

  11:30——12:00午餐

  12:00——12:20散步

  12:20——12:30入廁

  12:30——14:00午睡

  14:00——14:30整理床鋪

  14:30——14:50午點(看德育故事動畫片或聽中國歷史故事) 14:50——15:00靜定訓練

  15:00——15:30故事學習(每周兩次)或現代幼兒園課程 15:30——15:40課間休息

  15:40——16:40書法訓練(小班吟唱表演《弟子規(guī)》) 16:40——17:00整理內務

  17:00——17:30離園

  在搞好平時常規(guī)教學的基礎上,我們還可以利用傳統(tǒng)節(jié)日,如中秋節(jié)、端午節(jié)、清明節(jié)、春節(jié)等,還有六一兒童節(jié)、元旦等舉辦一些大型的文藝活動或社會公益活動,如經典吟誦表演、詩詞朗誦會、祭祖(圣賢人物)典禮等,既匯報展示我們的教學成果,又很好地宣傳我們的幼兒園,引起廣泛的社會關注,這將是最好的招生廣告。

  其他注意事項

  一、辦理國學幼兒園的準備事項

  1.辦理合法的辦園手續(xù)。(或者掛靠其他幼兒園資質)

  申辦民辦幼兒園,應符合下列條件:

  (1)園舍場地和設施符合建設部門、教育部門所規(guī)定的標準;

  (2)有獨立的財務機構,獨立的銀行帳戶;

  (3)有足夠的辦園資金和維持日常教育所需的資金來源;

  (4)有正常師資來源渠道和符合教育行政部門規(guī)定要求的師資隊伍;

  (5)有符合教育行政部門規(guī)定的幼教專業(yè)管理人員并主持幼兒園日常管理工作;

  (6)有明確的辦園方案,辦園方案包括辦園目標、原則和幼兒園類型,招收對象和范圍,師資隊伍和符合國家規(guī)定的教育課程和教材等;

  2.建立組織機構,規(guī)范辦園行為,保障在園各方的合法權益。

  設立董事會,董事會成員為3人至7人。董事會設董事長1人,副董事長l人至2人。董事長為幼兒園的法定代表人。董事會決定幼兒園的辦園方案和計劃,制訂幼兒園的財務預算方案、決算方案和工資分配方案,決定幼兒園人事任免事項,決定幼兒園內部管理機構的建立方案,制定幼兒園的基本管理制度。

  幼兒園園長主持幼兒園日常管理工作,組織實施董事會的決議;擬訂幼兒園內部管理網絡的建立方案;擬訂幼兒園的基本制度;提請聘任或解聘幼兒園工作人員;幼兒園章程或董事會授予的其它職權。園長參加董事會會議。

  3.租賃建設辦園場所,購置配套硬件設施。

  幼兒園的園舍建筑由活動室/衛(wèi)生間/盥洗室/音體活動室/辦公室/會議室/教具制作兼陳列室/保健室/傳達室/教工廁所/廚房/開水消毒間/休息室/家長接待室

  幼兒園的戶外場地,配備必要的游戲和體育活動設施,并創(chuàng)造條件開辟沙地、動物飼養(yǎng)角和種植園地。

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