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公司基本管理制度

時間:2023-04-20 14:38:12 公司管理制度 我要投稿

公司基本管理制度4篇

  在生活中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。大家知道制度的格式嗎?以下是小編幫大家整理的公司基本管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司基本管理制度4篇

公司基本管理制度1

  為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度。

  一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

  二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的`意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

  合同的簽訂

  三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。

  四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負責。

  五、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。

  六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

  七、合同除即時清結者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

  八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。

  合同內容應注意的主要問題是:

  1、部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;

  2、正文部分:建設合同的內容包括工程范圍、建設工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任,撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產品合同應注明產品名稱、技術標準和質量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等;

  3、結尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用財務章或業(yè)務章,注明合同有效期限。

  九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

  十、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

公司基本管理制度2

  第一章總則

  第一條為維護正常的工作秩序,強化全體職工的紀律觀念,結合公司實際情況,制定本制度。

  第二條考勤制度是加強公司勞動紀律,維護正常的生產秩序和工作秩序,提高勞動生產效率,搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認識,自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。

  第三條公司的考勤管理由人力資源部負責實施。

  第四條各部門經理、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務。

  第五條公司考勤實行打卡制度,員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。員工應親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

  第六條考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù)。

  第二章具體規(guī)定

  第七條工作時間

  1、本企業(yè)全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。

  2、上午上班時間為8時30分,下班時間為12時;下午上班時間為13時,下班時間為17時30分。

  第八條遲到、早退

  1、班15分鐘以后到達,視為遲到,下班15分鐘以前離開,視為早退。

  2、以月為計算單位,第一次遲到早退扣款10元,第二次遲到早退扣款20元;第三次遲到早退扣款30元,累計增加。

  3、遲到早退情節(jié)嚴重屢教不改者,將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。

  4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實的,經公司領導批準可不按遲到早退處理。

  第九條請銷假

  1、主管以下人員(含主管)請假一天的'由部門經理批準,兩天至三天的由分管領導批準,三天以上的由總裁批準;部門經理、總裁助理、副總裁請假由總裁批準。所有請假人員都須在人力資源部備案。

  2、員工因公外出不能按時打考勤卡,應及時在考勤卡上注明原因,并由部門經理簽字確認。

  第十條病假

  1、員工本人確實因病,不能正常上班者,須經部門經理批準,報人力資源部備案,月累計超過兩個工作日者,必須取得區(qū)級以上醫(yī)院開據(jù)的休假證明。

  2、患病員工請假須由本人或由直系親屬于當日九點前向所在部門領導或公司主管領導請假,經批準后方可休假。

  3、經公司領導批準,當月累計病假兩日(含兩日)以內的,每日扣績效考核分值3分。

  4、患病員工如有區(qū)級以上醫(yī)院開據(jù)病假條的,當月病假累計三日(含三日)以上者,每日扣績效考核分值5分。;全月病假者,扣除全部績效工資;連續(xù)病假超過三個月者試為自動辭職或按北京市相關政策執(zhí)行。

  5、員工必須在病愈上班兩日內將病假條主動交給人力資源部核查存檔。

  第十一條事假

  1、員工因合理原因須要本人請假處理,并按規(guī)定時間申請,經公司領導批準的休假,稱為事假。

  2、請事假的員工必須提前一天書面申請(如遇不可預測的緊急情況,必須由本人在早晨九點以前請示公司領導),如實說明原因,經部門領導報經公司領導同意后,方可休假,否則按曠工處理。

  3、事假按照日工資標準扣除。

  4、事假可以用加班加點時間調休,但必須經過公司領導的批準,經批準的調休事假可不扣發(fā)。

  5、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的,也按上述有關規(guī)定執(zhí)行。

  第十二條年假

  1、員工在公司工作滿一年,享受每年7個日歷日的年假。工作每增加一年假期增加一日,但最長假期不超過14個日歷日。

  2、年假需一次休完,當年未休年假者不得累計到第二年。

  第十三條婚假

  1、員工請婚假時,必須本人持法定的結婚證填寫婚假申請單,經部門經理批準,交人力資源部審核。

  2、婚假假期為三天,男方25周歲、女方23周歲為晚婚,晚婚假期共計10天。

  第十四條產假

  1、女員工正常生育時,給予90天(包括產前15天)產假,難產可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天,符合晚育年齡的增加30天產假。

  2、女員工懷孕三個月以內流產的給予20—30天妊娠假,懷孕三個月以上7個月以下流產的給予42天妊娠假,懷孕七個月以上流產的給予90天產假。

  3、女員工休假前需要有醫(yī)院證明,經所在部門經理同意后,報人力資源部批準,方可休假。

  4、男員工產假的護理假為15天。

  第十五條喪假

  員工供養(yǎng)的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女)死亡,可辦理喪假,員工的父母或配偶去世,可休假5天;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世,需員工本人去外地料理喪事的,可根據(jù)路程遠近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請,部門經理簽字后,經人力資源部批準后,交考勤員考勤。

  第十六條曠工

  1、未向部門和公司主管領導書面申請并經批準者,或未按規(guī)定時間請假,或違反病、事假規(guī)定,或違反公司制度中其它有關規(guī)定等行為,均視為曠工。

  2、曠工一日(含累計)者,扣發(fā)當月全部薪金的20%;曠工二日(含累計)者,扣發(fā)當月全部薪金的50%;曠工三日(含累計)者,當月只發(fā)580元的工資;曠工超過三日(含累計)者,公司視情況給予處理。

  第三章附則

  第十七條本制度解釋權歸人力資源部。

  第十八條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

公司基本管理制度3

  公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設,加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力,通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準則。

  一個公司應該擁有哪些制度?

  公司有大有小,制度有多有少。由于題主沒有在提問中談及“一個公司”是指什么性質、什么行業(yè)的公司,多大規(guī)模的公司,直接談“一個公司應該擁有哪些制度”任何人都會顯得力不從心,因為不同性質的公司、不同行業(yè)的公司、不同規(guī)模的公司,在制度的設置上也會有所不同。為了簡單起見,我們把“一個公司”確定為普示性的公司來談一個公司應該有哪些制度。我們按普通到特殊的順序來呈現(xiàn)這些制度的類別或名稱。

  (備注:制度,有廣義的制度和狹義的制度。廣義上講,所有的約束性的告誡、流程、政策、章程等都屬于制度。狹義上講,制度就是制度、規(guī)定、操作手冊、管理辦法、實施細則的總稱。從制度的層級來講,最大的制度就是“法”,即“公司章程”和ISO體系,其次是制度(大框架),規(guī)定(制度下詳盡的規(guī)范)、管理辦法、操作手冊和實施細則。本篇答文把所有和約束性相關的文件都稱作制度。)

  一、行政類的制度。

  1.辦公管理制度。

  2.衛(wèi)生工管理制度。

  3.車輛管理制度。

  4.接待管理制度。

  5.考勤管理制度。

  6.保安管理制度。

  7.會議管理制度。

  8.印章管理制度。

  9.檔案管理制度。

  10.安全管理制度。

  11.員工宿舍管理制度。

  12.餐廳管理制度。

  13.前臺管理制度。

  14.保密管理制度。

  15.辦公設備設施管理制度。

  16.權限管理制度。

  17.文件管理制度。

  18.計劃管理制度。

  19.員工活動管理制度。

  20.知識產權管理制度。

  21.制度管理制度。

  22.環(huán)境管理制度。

  23.獎懲管理制度。

  24.突發(fā)事件管理制度。

  25.信息管理制度。

  26.公司網站、公眾號管理制度。

  27.出差管理制度。

  28.對外關系管理制度。

  29.工會管理制度。

  30.外出管理制度。

  31.證照管理制度。

  32.公司形象管理制度。

  33.內審管理制度。

  34.法務管理制度。

  35.著裝管理制度。

  二、人力資源管理類的制度。

  1.招聘管理制度。

  2.培訓管理制度。

  3.績效管理制度。

  4.薪酬管理制度。

  5.企業(yè)文化管理制度。

  6.員工關系管理制度。

  7.職業(yè)規(guī)劃管理制度。

  8.激勵管理制度。

  9.組織架構管理制度。

  10.崗位職責管理制度。

  11.勞動合同管理制度。

  12.人事異動管理制度。

  13.干部管理制度。

  14.辭職辭退管理制度。

  15.試用期管理制度。

  17.轉正管理制度。

  18.年終獎管理制度。

  三、財務管理制度。

  1.報銷管理制度。

  2.應收賬款管理制度。

  3.會計管理制度。

  4.發(fā)票管理制度。

  5.資金管理制度。

  6.固定資產管理制度。

  7.預決算管理制度。

  8.投融資管理制度。

  9.采購管理制度。

  10.折舊管理制度。

  11.成本管控制度。

  12.財務報表管理制度。

  13.出納管理制度。

  14.支票管理制度。

  15.財務審批管理制度。

  16.招待費用管理制度。

  17.付款管理制度。

  18.財務檔案管理制度。

  19.財務風險管理制度。

  20.報廢管理制度。

  四、生產類管理制度。

  1.生產安全管理制度。

  2.設備管理制度。

  3.5S管理制度。

  4.生產成本管理制度。

  5.倉庫管理制度。

  6.物流管理制度。

  7.作業(yè)指導書。

  8.生產工具管理制度。

  9.交接班管理制度。

  10.生產記錄管理制度。

  11.生產車間管理制度。

  12.叉車管理制度。

  13.量具矯正管理制度。

  14.治具管理制度。

  15.外協(xié)管理制度。

  16.生產計劃管理制度。

  17.看板管理制度。

  18.夜班管理制度。

  19.消防安全管理制度。

  20.包裝管理制度。

  21.質量管理制度。

  22.領料退料管理制度。

  23.動火管理制度。

  24.倉庫盤點管理制度。

  25.成品、半成品管理制度。

  26.計件管理制度。

  30.供應商管理制度。

  31.設備操作規(guī)程。

  32.工藝流程管理制度。

  33.原輔料檢驗制度。

  34.產品研發(fā)/開發(fā)管理制度。

  五、營銷類管理制度。

  1.品牌宣傳管理制度。

  2.產品定價管理制度。

  3.客戶維護管理制度。

  4.市場調研管理制度。

  5.客戶拜訪管理制度。

  6.客訴管理制度。

  7.訂單管理制度。

  8.產品折扣管理制度。

  9.分公司、辦事處管理制度。

  10.客戶檔案管理制度。

  11.銷售合同管理制度。

  12.提成管理制度。

  13.投標管理制度。

  14.退換貨管理制度。

  15.銷售統(tǒng)計管理制度。

  16.促銷管理制度。

  17.營銷媒體管理制度。

  18.電話銷售管理制度。

  19.市場開發(fā)管理制度。

  20.渠道管理制度。

  21.樣品管理制度。

  22.售后管理制度。

  23.招商管理制度。

  24.賣場管理制度。

  各公司對于制度的歸類觀念不一樣,所以在制度歸類上公司與公司或許有些差異。普示性的公司基本上制度的類別相差無幾。不過,有些公司的性質和所處行業(yè)不同,管理制度也會存在“專有制度”。比如金融業(yè)、郵遞業(yè)、管理咨詢業(yè)、科技業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、化工業(yè)、IT業(yè)、影視業(yè)、藝術業(yè)、礦業(yè)、鋼鐵業(yè)、電力等。

  有些公司出于自身的需求,對制度的范圍劃定也會有所不同。有些把一個大制度拆分成若干小制度,名稱就會有一些差異;有些則把小制度匯總成一個大制度裝進一個“口袋里”;有些公司制定的制度更加細一些,有些公司比較粗放。

  制度的建設,切忌一鍋燴,嘩啦啦定出一大堆就去執(zhí)行;制度的`建設,在于找到一個切入口,哪怕是一個最常用、最實用的小制度,開始頒布、實施、監(jiān)督、糾正,成熟一個,再推一個,逐步去建立這些制度,慢慢整合成一個相互勾連的管理體系。這需要時間,更需要耐心,畢竟,人天生對約束性的制度帶有反感情緒。制度建設不容易,有過親身經歷的人相信都會有同感,但是,制度之路總要走下去。一個制度走通了,再復制到另外一個制度上就會相對容易得多。

  值得提醒的是,和員工切身利益相關的制度,需要按照國家的相關規(guī)定去公示,并需要工會或者職代會通過,才會具有法律效力。

公司基本管理制度4

  公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設,加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力,通過一定的程序所制定出的管理公司的`依據(jù)和準則。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下幾個方面:

  一、人力資源管理制度包括:員工守則及行為規(guī)范、崗位職責(或崗位說明書)、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業(yè)管理培訓制度、人員調動管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績效考核制度等等。

  二、安全管理制度警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度、安全生產管理制度、安全保衛(wèi)制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。

  三、財務管理制度資金預結算制度、資金管理制度、現(xiàn)金管理制度、財務審批制度、財務盤點制度、審計制度、固定資產管理制度、出納管理規(guī)范、會計檔案管理、統(tǒng)計管理制度等等。

  四、行政管理制度會議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等五、物資管理制度倉庫管理制度、招標采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價格管理辦法。

  六、生產管理制度車間管理制度、設備管理制度、生產調度制度等等。

  七、銷售管理制度合同簽訂制度、產品發(fā)運計劃、組織回籠資金制度、產品銷售信息反饋制度。

  八、質量管理制度質量信息管理、質量審核制度、產品質量檔案及原始記錄管理。

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