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公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)

時間:2023-04-20 19:55:56 崗位職責(zé) 我要投稿

公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)(匯編15篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)(匯編15篇)

公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)1

  工作核心:基金募集工作的渠道宣傳與落地服務(wù),包括不限于廣告創(chuàng)意與投放、文書設(shè)計(jì)與制作,公共、媒體關(guān)系維護(hù)、危機(jī)公關(guān)等。同時負(fù)責(zé)基金投資人業(yè)績季報(bào)的編制與發(fā)放。其中組織定期的會務(wù)營銷是重要的日常工作內(nèi)容。

  工作流程:制定基金募集的現(xiàn)場計(jì)劃→宣傳、路演資料的設(shè)計(jì)印發(fā)→會務(wù)營銷→

  業(yè)績季報(bào)→公共政策與媒體關(guān)系→效果評測與改進(jìn);

  崗位職責(zé):

  1、基金募集的宣傳推廣執(zhí)行工作;

  根據(jù)《基金募集方案》制定預(yù)算,打通需要的宣傳資源與媒體渠道;

  編制執(zhí)行計(jì)劃表,配合募集方案展開鋪墊與形象提升工作;

  2、媒體關(guān)系維護(hù);

  定期軟文發(fā)布,專業(yè)期刊雜志的長期合作,維護(hù)長期合作渠道;

  制定公關(guān)政策,保持良好媒體關(guān)系,做好危機(jī)公關(guān)準(zhǔn)備;

  3、會務(wù)營銷活動;

  組織每周定期的基金推介會,重點(diǎn)客戶的商業(yè)路演,投資人的`答謝會等。

  負(fù)責(zé)審核與會人員的素質(zhì)情況,并對會務(wù)營銷的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié)。

  4、設(shè)計(jì)制作內(nèi)刊《業(yè)績季報(bào)》;

  針對投資項(xiàng)目,為投資人制作內(nèi)刊《業(yè)績季報(bào)》

  資格條件:

  1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,3年以上金融營銷相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),形象氣質(zhì)佳;

  2、二年以上營銷策劃團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),有組織大型會務(wù)營銷活動的經(jīng)驗(yàn);

  3、精力充沛,有很好的洞察力,有創(chuàng)新精神,行事細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn);

  4、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神和決斷力、領(lǐng)導(dǎo)力;

  5、表達(dá)溝通能力和自信心強(qiáng),有很好的執(zhí)行力和應(yīng)變能力;

  考核標(biāo)準(zhǔn):

  【價值觀指標(biāo)】占20%;

  1、職業(yè)操守與道德:營銷費(fèi)用資金的高效使用;(5%)

  2、專業(yè)知識與學(xué)習(xí)能力:積極與同事分享營銷環(huán)節(jié)的知識與經(jīng)驗(yàn);(5%)

  3、溝通協(xié)調(diào)能力:公司內(nèi)外部的協(xié)調(diào),由相關(guān)部門及客戶投訴情況得分;(5%)

  4、策略(全局)思考能力:根據(jù)專業(yè)所長提出有建設(shè)性的建議或意見;(5%)

  【業(yè)績指標(biāo)】占80%;

  1、營銷活動的投入產(chǎn)出比;(40%)

  2、公關(guān)策略、媒體關(guān)系、危機(jī)處理;(15%)

  3、內(nèi)部刊物(業(yè)績季報(bào))的規(guī)劃、設(shè)計(jì)及制作;(15%);

  4、現(xiàn)場活動組織嚴(yán)謹(jǐn)程度(10%)

  工資構(gòu)成:

  1、基本工資

  2、績效工資:按個人業(yè)績權(quán)重,從團(tuán)隊(duì)績效中按月度提取

  3、職位補(bǔ)貼:交通、食宿、餐飲,按不同級別給予補(bǔ)貼;

  4、其它:五險(xiǎn)一金,年底雙薪;

公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理公司各片區(qū)項(xiàng)目工作;

  2、制定公司各項(xiàng)計(jì)劃,確立公司長期、短期的`工作目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量、合同履行情況的跟進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目進(jìn)場前與甲方的溝通銜接工作,公司內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排工作;

  5、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系,定期進(jìn)行回訪;

  6、負(fù)責(zé)制訂、審核及修訂公司有關(guān)物業(yè)管理制度及流程;

  7、制定公司管理架構(gòu),并維護(hù)其高效運(yùn)作;

  8、執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)戰(zhàn)略;

公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)及分子公司工程部門的管理,建立和完善工程管理體系,工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提升集團(tuán)工程整體管理水平;

  2、組織制定本部門年度預(yù)算、工作目標(biāo)、計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;

  3、主持制定設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、改造計(jì)劃,審核、批準(zhǔn)各系統(tǒng)的`各類工作計(jì)劃,并檢查監(jiān)督實(shí)施情況;

  4、負(fù)責(zé)對集團(tuán)工程資源耗費(fèi)進(jìn)行監(jiān)控,跟蹤、控制水、電等的消耗并嚴(yán)格控制能耗,保證完成集團(tuán)利潤指標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)分子公司工程技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,主持解決工程管理上存在的問題;

  7、負(fù)責(zé)集團(tuán)重大工程的規(guī)劃、質(zhì)量的驗(yàn)收、外包單位的合作與管理;

  8、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場工程管理工作,組織編制項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃、工程專項(xiàng)計(jì)劃等;

  9、負(fù)責(zé)對集團(tuán)公共設(shè)施的突發(fā)性、故障性、安全性事件進(jìn)行分析與匯報(bào),提出整改方案。

公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)4

  工作核心:根據(jù)公司托管基金的投資方向和項(xiàng)目池項(xiàng)目的個性特征,根據(jù)不同的募集渠道制定不同側(cè)重點(diǎn)的資金募集計(jì)劃。拓展融資渠道與VIP客戶數(shù)量,定期向目標(biāo)投資人進(jìn)行基金推介路演工作。協(xié)辦投資人投資過程中財(cái)務(wù)、法律等相關(guān)事務(wù)。

  工作流程:拓展融資渠道→拓展VIP投資人數(shù)量→制定融資計(jì)劃→定期基金推介會或路演→投資人回訪→完成募資目標(biāo);

  崗位職責(zé):

  1、制定基金募集的方案

  根據(jù)項(xiàng)目特征設(shè)計(jì)基金募集方案,明確募資渠道和策略,整理目標(biāo)投資人數(shù)據(jù);

  2、拓展募資渠道,擴(kuò)大客戶群體

  渠道經(jīng)理負(fù)責(zé)銀行、機(jī)構(gòu)(FOF、保險(xiǎn)、企業(yè)家聯(lián)合會)、第三方理財(cái)作為渠道;

  直銷經(jīng)理整理行業(yè)數(shù)據(jù)庫,提交營銷中心進(jìn)行初步溝通,對意向客戶進(jìn)行長期跟蹤服務(wù),并利用自身社交關(guān)系網(wǎng)擴(kuò)大投資客戶數(shù)量,實(shí)現(xiàn)募資目標(biāo)。

  3、向投資人進(jìn)行基金推介,維護(hù)投資者關(guān)系;

  定期舉辦基金項(xiàng)目說明會、商業(yè)路演、老客戶答謝會等推介活動,實(shí)現(xiàn)募資目標(biāo);

  4、辦理基金擴(kuò)募過的法律、財(cái)務(wù)工作;

  指導(dǎo)客戶辦理基金集資的相關(guān)法律、財(cái)務(wù)文件的簽署與資格審核。

  5、配合企宣、品牌建設(shè)等工作。

  主要集中于業(yè)務(wù)規(guī)范、會議營銷現(xiàn)場制度等工作;

  基本工作流程:

  企業(yè)家協(xié)會銀行客戶金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)營銷

  《募集方案初稿》基金項(xiàng)目池目標(biāo)投資人《基金募集方案》修正

  項(xiàng)目推介會路演/會務(wù)營銷一對一營銷完成募資目標(biāo)

  資格條件:

  1、本科以上金融、財(cái)會、法律專業(yè),了解相關(guān)金融政策及行業(yè)政策的變化;

  2、三年融資理財(cái)工作經(jīng)驗(yàn),或有銀行渠道部門從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、良好的職業(yè)操守和職業(yè)道德,極強(qiáng)的中高端客戶市場擴(kuò)展能力;

  4、具備金融、法律或媒體相關(guān)的專業(yè)知識,能對客戶投資行為進(jìn)行專業(yè)解答;

  5、良好的客戶溝通能力,關(guān)系管理能力、營銷技巧和信息分析能力、文字表達(dá)能力;

  考核標(biāo)準(zhǔn):

  【價值觀指標(biāo)】占20%;

  1、職業(yè)操守與道德:客戶資料的`保密與專一維護(hù);(5%)

  2、專業(yè)知識與學(xué)習(xí)能力:積極與同事分享融資環(huán)節(jié)的知識與經(jīng)驗(yàn),做到學(xué)以致用;(5%)

  3、溝通協(xié)調(diào)能力:公司內(nèi)外部的協(xié)調(diào),由相關(guān)部門及客戶投訴情況得分;(5%)

  4、策略(全局)思考能力:根據(jù)專業(yè)所長提出有建設(shè)性的建議或意見;(5%)

  【業(yè)績指標(biāo)】占80%

  1、開拓募資渠道,召開日常性和會務(wù)性募資會議,完成募資目標(biāo);(40%)

  2、設(shè)計(jì)《xx基金募集方案 -執(zhí)行手冊》,協(xié)調(diào)內(nèi)外部協(xié)同執(zhí)行的流暢;(15%)

  3、配合法務(wù)部,對投資人投資全過程法律文書簽署的合法性、完整性負(fù)責(zé);(5%)

  4、組織負(fù)責(zé)對潛投資人進(jìn)行項(xiàng)目說明會,并能有充分的能力進(jìn)行路演講解;(20%)

  工資構(gòu)成:

  1、基本工資

  2、個人績效:融資任務(wù)外按融資額的一定比例提;(詳細(xì)參見《工資構(gòu)成圖表》)

  3、團(tuán)隊(duì)績效:按個人業(yè)績權(quán)重,從團(tuán)隊(duì)績效中按季度提;

  4、職位補(bǔ)貼:交通、食宿、餐飲,按不同級別給予補(bǔ)貼;

  5、其它:五險(xiǎn)一金

公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)物業(yè)管理與服務(wù)品質(zhì)保證和案場管理業(yè)務(wù)的工作,編制和實(shí)施物業(yè)經(jīng)營計(jì)劃和年度預(yù)算;

  2、負(fù)責(zé)集團(tuán)對各項(xiàng)目客服、品質(zhì)考核的'檢查與評估;

  3、負(fù)責(zé)新接物業(yè)管理項(xiàng)目招投標(biāo)及前期物業(yè)管理承接事項(xiàng)籌建工作;

  4、按照公司質(zhì)量體系,對公司各物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目開展有效的現(xiàn)場檢查、督導(dǎo);

  5、針對公司各物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)現(xiàn)狀,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、遞交質(zhì)量報(bào)告、提出改進(jìn)方案;根據(jù)公司考核體系,對下屬項(xiàng)目實(shí)施有效的考核;負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理;

  6、負(fù)責(zé)與外包服務(wù)單位的對接、溝通及協(xié)調(diào)工作,并加強(qiáng)外包單位服務(wù)水平的監(jiān)管、評價,滿足服務(wù)要求,并負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目運(yùn)營中的重要事項(xiàng)和重大事件。

公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)6

  主要工作職責(zé):

  1.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行審慎的信貸管理政策。

  2.積極開拓并維護(hù)客戶,掌握客戶的動態(tài)及需求,推廣銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù),拓展市場份額。

  3.對客戶經(jīng)理提交的信貸核貸書及客戶資料進(jìn)行復(fù)審,跟進(jìn)送審文件及各類會簽文件的進(jìn)展。

  4.督促客戶經(jīng)理進(jìn)行貸后管理,跟蹤借款人資金運(yùn)作情況,定期完成年度、季度檢查等工作。

  5.協(xié)助部門主管完成部門管理事務(wù)。

  6.培訓(xùn)、督導(dǎo)下屬客戶經(jīng)理開展工作,培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,提升員工能力。

  7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職條件:

  1.本科(含)以上學(xué)歷,金融、財(cái)經(jīng)類相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

  2.具有5年以上企業(yè)金融或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  3.具備較強(qiáng)的.溝通能力和執(zhí)行能力;

  4.具備良好的組織管理協(xié)調(diào)能力,一定的風(fēng)險(xiǎn)管理意識。

公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)7

  一、掌握本公司以及各部門的各項(xiàng)管理規(guī)定,及時收集和了解本部門的工作動態(tài)信息,協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理處理與各部門的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理處理本部門各項(xiàng)日常事務(wù)。

  二、負(fù)責(zé)做好本部門的辦公資源、公共衛(wèi)生、用水用電等綜合管理工作,做好來訪客戶及領(lǐng)導(dǎo)的接待工作,負(fù)責(zé)安排和組織本部門各類會議,做好會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實(shí)施。

  三、協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做好本部門員工的人事管理工作,建立并管理員工信息資料及新進(jìn)員工的各種人事資料,收集完善各類員工培訓(xùn)資料,協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做好員工的職業(yè)技能培訓(xùn)。

  四、協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理改進(jìn)完善本部門整套規(guī)章制度及考核體系,同時,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場動向,及時協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理制定合理的薪酬調(diào)整方案。

  五、負(fù)責(zé)本部門各類行政文書檔案的管理及各部門文件資料收集歸檔管理工作 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理對本部門各項(xiàng)管理規(guī)定的擬定、討論、修改和編寫。

  六、協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理收集整理各部門重要報(bào)表,并校對各項(xiàng)數(shù)據(jù),根據(jù)核對結(jié)果對本部門員工進(jìn)行績效獎懲考核,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理完成對每名員工的月、季、年度的各項(xiàng)考核:

  ⑴做好各級別客戶的詳細(xì)名址、價格、結(jié)款方式、負(fù)責(zé)人員等信息的建檔報(bào)表,同時,發(fā)現(xiàn)各類變故以及其它不確定因素時及時向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。

 、谱龊帽静块T員工每日考勤報(bào)表,包括員工病休、事假、遲到、曠工等考勤情況的登記,各新進(jìn)員工的試用期入職登記,各類離退離職員工的登記。 ⑶做好各類客戶投訴的登記報(bào)表,同時對各類客戶投訴現(xiàn)象進(jìn)行分析并及時向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。

  ⑷做好本部門車輛的.基本使用情況以及維修保養(yǎng)報(bào)表,對機(jī)動車輛的使用情況及時進(jìn)行管理記錄。

 、勺龊霉久咳者M(jìn)出港數(shù)據(jù)以及本部門快件的延誤、遺失、以及破損數(shù)據(jù)的登記報(bào)表,同時對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析并以報(bào)表形式向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。 ⒃做好每日各頻次派送件時效的登記報(bào)表,并根據(jù)本部門派件時效管理規(guī)定對各類時效不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行處理。

 、俗龊霉ぷ鞣、各類勞保用品,無線PDA(掃描把槍)的發(fā)放以及管理登記。

  ⑻協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做好本部門員工各類違規(guī)違紀(jì)的行政處理,并對各類重大違規(guī)違紀(jì)作為反面教育案例進(jìn)行記錄存檔保存。

公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)8

  在基金運(yùn)營初期,基金公司非常設(shè)機(jī)構(gòu)主要有:

  1、投資決策委員會;

  2、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會;

  3、總經(jīng)理助理。

  一、投資決策委員會

  機(jī)構(gòu)職責(zé):

  針對投資部提交的《內(nèi)部審計(jì)報(bào)告》決定是否開展第三方審計(jì),并在第三方完成《盡職調(diào)查》后,做出是否投資的判決。

  組成人員:集團(tuán)董事會2名,LP代表1名,基金管理公司管理層2名,首席律師1名,首席行業(yè)顧問1名;

  行權(quán)規(guī)范:項(xiàng)目資料與會前一周發(fā)放各委員,5票(含)以上贊同可直接投資,3或4票需匯總反對意見修正方案后重新發(fā)起投票,2票(含)以下項(xiàng)目不

  再上會討論,各委員收到項(xiàng)目資料后需做到不通氣,不試探,不串聯(lián),集團(tuán)董事長擁有一票否定權(quán);

  二、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會

  機(jī)構(gòu)職責(zé):

  投資部編制《內(nèi)部審計(jì)報(bào)告》需協(xié)同集團(tuán)風(fēng)控部協(xié)同考察,并對采用數(shù)據(jù)、證照等資料采取雙重認(rèn)可;進(jìn)行最終投資決策之前,項(xiàng)目需得到風(fēng)險(xiǎn)控制委員會的通過方可上決策會議。

  組成人員:集團(tuán)董事會總經(jīng)理1名,基金公司(GP)2名,律師1名,行業(yè)顧問1名,集團(tuán)風(fēng)控部2名;

  行權(quán)規(guī)范:項(xiàng)目考察做到全面嚴(yán)謹(jǐn),公司證照關(guān)鍵合同應(yīng)查閱原件,必要時要求公正,項(xiàng)目可行性分析需引用行業(yè)案例及企業(yè)上下游探訪。項(xiàng)目資料與會前一周發(fā)放各委員,4票(含)以上贊同通過,3票需匯總反對意見修正方案后重新發(fā)起投票,2票(含)以下項(xiàng)目不再上會討論,各委員收到項(xiàng)目資料后需做到不通氣,不試探,不串聯(lián);

  三、基金管理公司總經(jīng)理助理

  職位職責(zé):

  負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司各職能部門的溝通與協(xié)調(diào),包括不限于:○協(xié)調(diào)法務(wù)部,為項(xiàng)目投資制訂整套法律文書,并轉(zhuǎn)投資部或融資部使用; ○協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部,代發(fā)投資決策委員會放款或回收款項(xiàng)決議指令;○協(xié)調(diào)行政人事部,對各部門績效進(jìn)行考核;○其它工作。

  [基金公司收益分配原則]

  基金管理公司標(biāo)準(zhǔn)收益按照管理規(guī)模按管理費(fèi)2%,超額收益20%計(jì)算;內(nèi)部實(shí)行3:3:4分配原則,即業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)占30%,外部資源(包括審計(jì)、法律、會計(jì)公司及營銷費(fèi)用)占30%,公司占40%,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)對過去的.12個月業(yè)績進(jìn)行提成獎勵。

  團(tuán)隊(duì)留成部分,既實(shí)現(xiàn)對個人能力的褒獎,又加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力,按照四六原則,即六成可分配收益用于獎勵個人業(yè)績,四成作為團(tuán)隊(duì)獎金,團(tuán)隊(duì)獎金中四成用于銷售團(tuán)隊(duì),六成用于服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

  銷售團(tuán)隊(duì)包括投資部與融資部,服務(wù)團(tuán)隊(duì)包括營銷策劃部及協(xié)調(diào)崗位。

  績效工資考核項(xiàng)目權(quán)重分配]

  績效工資將就這兩個方面的多個考核指標(biāo)進(jìn)行0-5分的評測,結(jié)合完成的任務(wù)額度計(jì)算獎金。每月可分配總金額為

  Q=[(前12個月總投資額或總募資額低值)ⅹ2% / 12] ⅹ30%;

  其中個人績效總可分配金額P=Qⅹ;團(tuán)隊(duì)獎金總可分配金額為T=Qⅹ;

  個人績效每評分價值P1= P /滿分總數(shù)

  投融資團(tuán)隊(duì)績效每評分價值P2= /滿分總數(shù)

  運(yùn)營服務(wù)團(tuán)隊(duì)績效每評分價值P3= /滿分總數(shù)

  個人績效Pa=個人綜合得分ⅹP1;

  投融資部個人分享團(tuán)隊(duì)獎金,

  Pb=個人綜合得分ⅹ P2;

  運(yùn)營服務(wù)個人分享團(tuán)隊(duì)獎金,

  Pc=個人綜合得分ⅹ P3;

  綜上所述:

  1、投融資部員工績效工資= Pa+Pb;

  2、運(yùn)營服務(wù)員工績效工資= Pc;

  (退出獲利超額收益的20%中的30%,按如上方式結(jié)合工作時間權(quán)重分配給團(tuán)隊(duì)成員及管理層,另解;)

  金手指基金管理公司架構(gòu)

  總經(jīng)理

  投資部

  融資部營銷部

  投資決策委員會

  股東會董事會

  風(fēng)險(xiǎn)控制委員會

  運(yùn)營部

  渠道經(jīng)理

  營銷中心客服中心

  三方審計(jì)

  投資經(jīng)理

  項(xiàng)目渠道

  項(xiàng)目池統(tǒng)籌

  業(yè)務(wù)需求任務(wù)核發(fā)

  總經(jīng)理助理銀行/基金/擔(dān)保外部渠道

  直銷經(jīng)理

  VIP客戶

  策劃經(jīng)理

  行政部財(cái)務(wù)部風(fēng)控部法務(wù)部協(xié)調(diào)工作

  媒體關(guān)系會議營銷業(yè)績季報(bào)

公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)9

  工作核心:根據(jù)公司托管基金的投資方向,定向拓展目標(biāo)投資項(xiàng)目,篩選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目通

  過評審委員會批準(zhǔn)投資,不斷擴(kuò)充基金項(xiàng)目池,根據(jù)市場宏觀分析及市場機(jī)會,建議發(fā)起新的行業(yè)/項(xiàng)目基金,同時對已投入項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警。

  工作流程:項(xiàng)目渠道拓展→項(xiàng)目考察→ 《盡職調(diào)查初稿》 →初評通過→第三方《盡職調(diào)查》→評審決策→投資→監(jiān)管預(yù)警→退出;

  崗位職責(zé):

  1、投資項(xiàng)目渠道拓展;

  a.項(xiàng)目渠道:分行業(yè)、區(qū)域開拓投資咨詢公司/園區(qū)管委會/發(fā)改委/個人等為基金項(xiàng)目報(bào)送渠道,各渠道提供符合我方要求規(guī)范的項(xiàng)目簡報(bào)及商業(yè)計(jì)劃書(BP),居間服務(wù)協(xié)議按投資額單邊獲酬。

  b.拓展方式:個人社會關(guān)系、向集團(tuán)營銷中心提請營銷安排。

  2、項(xiàng)目初審與內(nèi)部盡職調(diào)查;

  內(nèi)部盡職調(diào)查:對BP制作規(guī)范,符合我方產(chǎn)業(yè)投資規(guī)劃,且達(dá)到基本數(shù)據(jù)要求的企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場考察,完成《內(nèi)部盡職調(diào)查報(bào)告》,要求全面準(zhǔn)確,包括上下游企業(yè)回訪,為投資決策提供可靠依據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)警示;

  3、第三方(會計(jì)、審計(jì)、律師)盡職調(diào)查;

  對初審?fù)ㄟ^項(xiàng)目,聘請第三方審計(jì)\\會計(jì)公司進(jìn)行權(quán)威的《融資企業(yè)盡職調(diào)查》,出具具有法律效力的調(diào)查文件,發(fā)起投資委員會召開專項(xiàng)決策會;

  4、投資全程參與;

  配合法務(wù)部起草相關(guān)文件、進(jìn)行項(xiàng)目簽約和監(jiān)控預(yù)警與退出等步驟;

  5、營銷支撐;

  協(xié)調(diào)組織及開展公司金融產(chǎn)品募集說明會或講座,協(xié)助完成公司業(yè)績指標(biāo)。

  入職條件:

  1、本科及以上學(xué)歷,管理、財(cái)會、金融或法律專業(yè),三年銀行、PE、VC業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

  2、主導(dǎo)投資過兩個以上股權(quán)投資項(xiàng)目,參與過從投資到退出的全過程;

  3、遵紀(jì)守法,具有良好的職業(yè)操守和職業(yè)道德;

  4、具備良好的財(cái)務(wù)、管理、金融、法律等相關(guān)專業(yè)的理論知識;

  5、具備學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識,優(yōu)秀的文案、策劃和口頭表達(dá)能力;

  考核標(biāo)準(zhǔn):

  【價值觀指標(biāo)】占20%;

  1、職業(yè)操守與道德:盡調(diào)過程的嚴(yán)謹(jǐn)程度,嚴(yán)謹(jǐn)/全面/基本/疏漏/作假;(5%)

  2、專業(yè)知識與學(xué)習(xí)能力:積極與同事分享投資環(huán)節(jié)知識與經(jīng)驗(yàn),做到學(xué)以致用;(5%)

  3、溝通協(xié)調(diào)能力:公司內(nèi)外部的協(xié)調(diào),由相關(guān)部門及客戶投訴情況得分;(5%)

  4、策略(全局)思考能力:根據(jù)專業(yè)所長提出有建設(shè)性的建議或意見;(5%)

  【業(yè)績指標(biāo)】占80%;

  1、獲取符合基金投資方向的項(xiàng)目數(shù)量(15%)及通過初評審核的.項(xiàng)目池質(zhì)量(25%);(40%)

  2、撰寫《盡職調(diào)查內(nèi)部報(bào)告》,評審會評分,過會項(xiàng)目與第三方盡調(diào)進(jìn)行對比評分;(15%)

  3、對投資項(xiàng)目的全程運(yùn)維進(jìn)行監(jiān)督預(yù)警,對法律文書簽署的合法性、完整性負(fù)責(zé);(15%)

  4、融資環(huán)節(jié)中協(xié)助融資經(jīng)理對客戶進(jìn)行統(tǒng)一推介外個性問題的解答;(10%)

  工資構(gòu)成:

  1、基本工資:

  2、個人績效:任務(wù)額外按投資額的一定比例提;(詳細(xì)參見《薪資構(gòu)成圖表》)

  3、團(tuán)隊(duì)績效:按個人業(yè)績權(quán)重,從團(tuán)隊(duì)績效中按季度提取;

  4、職位補(bǔ)貼:交通、食宿、餐飲,按不同級別給予補(bǔ)貼;

  5、其它:四險(xiǎn)一金

公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)10

  一、管理工作

  1、負(fù)責(zé)制訂年度、月度營銷目標(biāo)計(jì)劃,并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

  2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)營銷實(shí)績的管理,并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔;

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門對于營銷目標(biāo)的執(zhí)行情況,并制訂月度營銷實(shí)績報(bào)告;

  二、市場信息管理

  1、負(fù)責(zé)市場調(diào)查及預(yù)測工作的實(shí)施,制訂應(yīng)對準(zhǔn)備策略;

  2、負(fù)責(zé)做好交易往來客戶名簿的登記管理制度,并指導(dǎo)實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)做好競爭對手調(diào)查名簿的登記管理制度,并指導(dǎo)實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)依據(jù)市場狀況和公司發(fā)展宗旨,對本行業(yè)市場信息及營銷進(jìn)行整合;

  三、績效管理

  1、根據(jù)營銷目標(biāo)計(jì)劃,制訂月度考核計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)制訂本部門的崗位責(zé)任制,輔助提升全體營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平;

  3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成每月貨款回籠;

  4、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品信息,不定期征求客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求和其他質(zhì)量信息,并反饋給公司。

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)控營銷項(xiàng)目的實(shí)施,督導(dǎo)下屬工作的高效達(dá)成;

  6、負(fù)責(zé)在本部門推行目標(biāo)管理模式,以推動公司經(jīng)營的發(fā)展;

  四、對外、公關(guān)管理

  1、負(fù)責(zé)制訂營銷外務(wù)公關(guān)的管理制度,并推行;

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)市場狀況,整合市場信息,并提出相關(guān)措施;

  3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善經(jīng)銷商合同,監(jiān)控各類合約的簽訂、建檔工作;

  4、負(fù)責(zé)對大中型客戶的溝通與管理,做好服務(wù)跟蹤;

  五、其他管理

  1、參與或主持相關(guān)的.工作會議;

  2、負(fù)責(zé)在本部門推行企業(yè)文化管理體制;

  3、負(fù)責(zé)處理營銷雜務(wù),并做好營銷策略參謀;

  4、負(fù)責(zé)所屬人員的考核考評工作的實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的臨時工作任務(wù);

  6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作;

公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)11

  直接上級:董事長

  下屬崗位:副總經(jīng)理

  管理權(quán)限:受董事會的委托,行使對公司工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)利,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。

  管理責(zé)任:主持公司全面工作,對所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)。

  主要職責(zé):

  1.執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時、足額地完成董事會下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。

  2.組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。審核以公司名義發(fā)布的各種文件;

  3.組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的`新上項(xiàng)目。

  4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。代表公司參代加重大的內(nèi)外活動;

  5.建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制,決定副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,各職能部門經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎懲,決定派駐下設(shè)機(jī)構(gòu)和人員。

  6、領(lǐng)導(dǎo)株洲廣告公司建立各級組織機(jī)構(gòu),并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整;領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度,并深入貫徹實(shí)施;

  7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

  8.審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造項(xiàng)目和流動資金使用的可行性報(bào)告。

  9.健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  10.抓好公司的經(jīng)營、服務(wù)工作。搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),

  11.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

  12.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。

  13.加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。

  14.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)12

  根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定電梯維保市場拓展方案和計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行;

  負(fù)責(zé)電梯維保新業(yè)務(wù)模式的市場開拓、渠道開發(fā)及維護(hù),發(fā)覺潛在客戶資源,并完成合同簽約;

  建立公司市場團(tuán)隊(duì),搭建市場人員的核心架構(gòu);

  負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的前期商務(wù)談判,為客戶提供專業(yè)的服務(wù)和支撐;

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`內(nèi)外協(xié)調(diào)、資源落實(shí)以及與物業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)工作;

  合作伙伴資源庫建立與維護(hù);

  建立項(xiàng)目檔案并及時更新,按照公司各項(xiàng)管理制度的要求,做好項(xiàng)目管理的相關(guān)工作,不斷提升公司的服務(wù)品質(zhì)、取得良好的客戶滿意度。

公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)總公司及分公司總經(jīng)理室關(guān)于中介業(yè)務(wù)發(fā)展和管理的指示精神和有關(guān)中介工作的來函和文件;

 。、負(fù)責(zé)制定全省中介業(yè)務(wù)的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃;

 。、負(fù)責(zé)中介業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃的組織.實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行情況;

 。.負(fù)責(zé)對中介業(yè)務(wù)的代理資格管理;

 。.負(fù)責(zé)對中介業(yè)務(wù)的代理關(guān)系管理;

  6.負(fù)責(zé)對中介業(yè)務(wù)的執(zhí)業(yè)管理;

 。.負(fù)責(zé)與公司其它部門的溝通和聯(lián)系,及時處理中介代理合作單位在業(yè)務(wù)中遇到的'問題;

 。.負(fù)責(zé)本部門工作人員的日常管理.學(xué)習(xí)培訓(xùn)和績效考核;

  9.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理室交辦的其他各項(xiàng)工作。

公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)14

  直接上級:副總經(jīng)理

  管理權(quán)限:具體實(shí)施、執(zhí)行本公司的管理制度以及相關(guān)的規(guī)定的權(quán)利,并承擔(dān)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。

  管理責(zé)任:對所管范圍內(nèi)的`各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

  主要職責(zé):

  1、能力要求:較好的人際溝通能力,良好的語言表達(dá)能力,靈活、機(jī)智的處事能力;有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神,能承擔(dān)較大的工作壓力;極強(qiáng)的方案策劃、制作能力及陳述提案能力;能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的統(tǒng)籌和運(yùn)營。

  2、負(fù)責(zé)策劃制定年度、日常公關(guān)事件策略及活動執(zhí)行管理方案并向客戶提案;

  3、參與、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施新聞發(fā)布會、研討會、巡展會、大型活動等公關(guān)、市場促銷活動;

  4、負(fù)責(zé)活動的組織聯(lián)絡(luò)等工作;確認(rèn)和執(zhí)行項(xiàng)目方案,對活動流程全程監(jiān)督;與客戶進(jìn)行方案討論,確定適合客戶的活動方案;負(fù)責(zé)活動執(zhí)行及后期的總結(jié)跟進(jìn);對整個活動運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組織管理,協(xié)調(diào)內(nèi)部合作;

  5、管理、培訓(xùn)項(xiàng)目組成員,對項(xiàng)目執(zhí)行效果負(fù)最終責(zé)任。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)15

  崗位職責(zé);

  1、負(fù)責(zé)客戶的資料的收集及新客戶的開發(fā)工作;

  2、通過電話和網(wǎng)絡(luò)等各種方式與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求, ,進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)價,制定合同,達(dá)成簽約,完成銷售業(yè)績;

  3、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù),挖掘客戶的潛在需求;

  4、定期與合作客戶進(jìn)行溝通,建立良好的.長期合作關(guān)系。

  任職要求:

  1、20-45歲,中專以上學(xué)歷,男女不限;

  2、1年以上工作經(jīng)驗(yàn);

  3、性格開朗,富有熱情,有上進(jìn)心,工作積極主動,責(zé)任感強(qiáng),能夠承擔(dān)壓力,有良好的團(tuán)隊(duì)意識和溝通能力;

  3、有認(rèn)證機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)或ISO相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

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