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人力資源部15篇

人力資源部1

　　1、根據(jù)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略，搜集培訓(xùn)需求、制定并實施培訓(xùn)計劃(包括：銷售技巧、產(chǎn)品培訓(xùn)等)，做好培訓(xùn)記錄，對培訓(xùn)效果進行評估和反饋，持續(xù)提升人員能力，人崗匹配

　　2、定期尋訪門店，及時向上級反饋店內(nèi)現(xiàn)狀和存在問題，并提出相應(yīng)的改進計劃

　　3、負責接待流程的制定、話術(shù)更新

　　4、根據(jù)公司情況編制管理制度和崗位說明書，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作

　　5、配合上級制定績效考核方案，推進并落實各部門績效管理工作。匯總、分析績效考核結(jié)果，并對各部門績效管里提出優(yōu)化方案

　　6、制定獎懲機制，鼓勵人才帶教，建立人才培養(yǎng)與儲備機制，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的.需求

　　7、推行公司各類規(guī)章制度的實施

　　8、完成上級交辦的其他事項

人力資源部2

　　1、人力資源戰(zhàn)略、體系規(guī)劃；組織架構(gòu)規(guī)劃及管理；公司企業(yè)文化傳承及活動組織實施；

　　2、人力資源規(guī)劃及人力資源各項工作計劃的制定及組織實施；

　　3、人力資源相關(guān)體系文件管理；人力資源編制、職位說明書及任職資格說明書的組織編寫與管理；

　　4、人力資源招聘、培訓(xùn)、異動、薪酬、績效、勞動關(guān)系等人力資源活動管理；

人力資源部3

　　1、負責所屬影院編制內(nèi)員工增員、招聘、面試及錄用、入職手續(xù)的執(zhí)行及審批流程跟進；

　　2、按時執(zhí)行所屬影院員工勞動合同簽訂、轉(zhuǎn)正、異動、續(xù)約、福利申請及離職等事務(wù)性工作；

　　3、負責員工個人檔案及人事系統(tǒng)數(shù)據(jù)的建立、更新和日常維護，并及時上傳；

　　4、負責所屬影院員工每月考勤、保險、薪資、個稅、假期及效率統(tǒng)計等報表的制作；

　　5、負責所屬影院員工活動開展，維護員工關(guān)系，確保全職員工月度流失率控制在10%以內(nèi)；

　　6、負責所屬影院勞動糾紛、工傷事故等意外勞動事件的處理和跟進，和當?shù)貏趧硬块T、社保、公積金中心、銀行等相關(guān)機構(gòu)保持密切的溝通和聯(lián)系，確保人事工作的合規(guī)性；

　　7、負責所屬影院員工績效評估工作開展，執(zhí)行并監(jiān)督員工手冊及人事規(guī)章制度的'實施；

　　8、負責所屬影院及辦公室快遞結(jié)算、文具及飲用水訂購、辦公設(shè)備維護等行政工作開展；

　　9、完成上級（區(qū)域HR）安排的其他工作任務(wù)或項目性工作。

人力資源部4

　　1、對人力資源的規(guī)劃，人才的發(fā)現(xiàn)、引進、設(shè)計、崗位的.培訓(xùn)，員工的職業(yè)生涯設(shè)計等。

　　2、依照現(xiàn)有法律法規(guī)，遵循公司的政策方針，經(jīng)營計劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃，提出保障戰(zhàn)略實施和業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　3、定崗定編與公司海內(nèi)外招調(diào)配，明確各部門工作職責，人員編制指導(dǎo)編制崗位說明書;根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足公司用人需求。

　　4、制定并組織實施員工職系職級體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。

人力資源部5

　　1、績效流程的完善與推進;

　　2、績效數(shù)據(jù)收集與分析，低績效人員跟蹤面談、推進幫扶;

　　3、培訓(xùn)行政管理，對培訓(xùn)所需(產(chǎn)生)的教材、記錄及檔案進行管理;

　　4、負責協(xié)助管理、組織公司培訓(xùn)事務(wù)，包括培訓(xùn)需求收集與分析、培訓(xùn)活動組織、培訓(xùn)活動相關(guān)后續(xù)事宜的跟進，跨部門課程的.實施等;

　　5、進行新員工入職培訓(xùn)的講授、考核及效果評估;

　　6、協(xié)助開展培訓(xùn)體系建設(shè)、年度培訓(xùn)計劃調(diào)查、分析。

人力資源部6

　　1、協(xié)助上級執(zhí)行公司的招聘任務(wù);

　　2、整理、統(tǒng)計員工日常考勤資料;

　　3、及時更新維護員工人事信息系統(tǒng);

　　4、繳納社會保險、個人所得稅及商業(yè)保險相關(guān)費用;

　　5、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

人力資源部7

　　1、協(xié)助公司完成公司崗位設(shè)置、人力資源規(guī)劃及人才梯隊建設(shè)；

　　2、負責制定公司人力資源及薪酬考核管理制度、員工薪酬的制表及發(fā)放工作，按公司要求進行工資核算、分析工作；

　　3、負責公司人員招聘、培訓(xùn)工作；

　　4、負責公司對各部門年度考核辦法的制訂、核算工作；

　　5、負責公司員工工傷事故、勞資糾紛事宜及各種投訴的'處理；

　　6、公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人交代的其他工作。

人力資源部8

　　1、根據(jù)公司的.發(fā)展戰(zhàn)略，進行人力資源規(guī)劃;負責公司全盤人力工作;

　　2、根據(jù)公司的經(jīng)營計劃，設(shè)計組織架構(gòu)，配置崗位;編制崗位說明書;編制科學(xué)合理的人力資源計劃;

　　3、建立從人才招聘引進、配置、崗位異動、晉升以及辭職、解聘、淘汰的完整流動機制;

　　4、組織培訓(xùn)，進行人才培養(yǎng)，建立人才儲備;

　　5、完善薪酬福利和績效管理體系并組織實施;

　　6、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。

人力資源部9

　　今天工作時，突然想到公司發(fā)展的問題，特別是在創(chuàng)業(yè)初期到公司發(fā)展到一定規(guī)模的時候，人力資源會伴隨著企業(yè)的發(fā)展也有一個轉(zhuǎn)型。

　　我在想，以我們公司初期的規(guī)模，人手又少，人事方面肯定是老板說了算，幾乎不用設(shè)人力這個部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發(fā)獎金紅包等等，就如同現(xiàn)金的很多中小企業(yè)，特別是中小零售業(yè)的管理情況。

　　可是，就如同我現(xiàn)在所看到的`，公司并沒有發(fā)展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理，現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位的事務(wù)型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓(xùn)等全是人力資源部的事：部門、車間缺人找人力，人員不合格埋怨人力，績效等級評定不公平投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都找人力人力資源部就像一個救火隊，整天忙于事務(wù)性的工作。

　　我想人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因為人力部門不可能比其他部門更了解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者，比如公司可以特別組織各部門經(jīng)理進行培訓(xùn)。這樣，人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作，進而成為各部門的戰(zhàn)略伙伴，并且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。

　　這幾天公司有幾個崗位在招人，有幾個剛畢業(yè)的大學(xué)生來公司面試，我也跟著經(jīng)理去面試了