【推薦】項目計劃集錦五篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家收集的項目計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
項目計劃 篇1
一、 創(chuàng)業(yè)項目:健康凈菜送貨主門服務(wù);
項目特點:
1、市場需求量大,全中國乃至全世界天天都需要健康、營養(yǎng)的食品;
2、未來社會大勢所趨,國家大力支持的產(chǎn)業(yè)(菜籃子工程);
3、綠色健康產(chǎn)業(yè)將成為人類未來永遠(yuǎn)的主題,從產(chǎn)業(yè)上保證我們的可以做成百年老店品牌;
4、發(fā)展空間大,投資回報穩(wěn)定;
二、 商業(yè)模式:
1、產(chǎn)品生產(chǎn)端:采用生產(chǎn)種植基地+農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化加工的模式,
A. 整合各農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地,以委托種植,全盤收購的方式,向其定購各菜種,其種植、生產(chǎn)過程必須按我方要求(無農(nóng)藥、無公害、有機(jī)化)進(jìn)行,我方派專人進(jìn)行全程監(jiān)控;
B. 租用現(xiàn)有廠房及設(shè)備進(jìn)行加工,整合原浙江凈菜公司(已破產(chǎn),但廠房設(shè)備均齊全)原有資源,配置一些新設(shè)備即可開工,據(jù)調(diào)查目前國內(nèi)沒有一條凈菜生產(chǎn)線是完整的,新置設(shè)施包括消毒房、通風(fēng)處理、實驗室、消毒槽等,我們通過清洗、消毒、切菜、配菜、保鮮包裝等過程,形成一道道的盒裝菜。
2、市場經(jīng)營端:采用網(wǎng)絡(luò)訂購+電話訂購+門店訂購+面對面客服訂購的模式,訂購后將訂單通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)下傳至各營業(yè)門店
A. 開通門戶網(wǎng)站,開設(shè)以下欄目:
菜譜:讓客戶知道我們供應(yīng)菜的種類;
菜肴烹飪錄像:讓新新人類也學(xué)習(xí)烹飪手藝,成為我們的新客戶群;
營養(yǎng)與健康:給我們的客戶提供免費的營養(yǎng)健康知識及資料;
社區(qū)論壇:是客戶與我們溝通的雙向通道,以便我們及時了解、修正顧客的實際需求;
投訴與反饋:公司公關(guān)與危機(jī)處理的通道;
B. 開通800全國免費電話,統(tǒng)一接線至公司,統(tǒng)一客服述語;
C. 門店訂購及面對面訂單必須及時通過網(wǎng)絡(luò)上傳至公司總部,以便配菜;
3、客戶服務(wù)端:采用自營門店+加盟店+上門配送的模式
A. 自營門店:均為我公司形像店,店內(nèi)體現(xiàn)清潔、健康、環(huán)保的理念,店員均須進(jìn)行健康體檢,統(tǒng)一配備口罩、服裝、頭飾、手套等,店內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)人員配備為:收銀、統(tǒng)計、訂單管理:一名;導(dǎo)購兼店一名,配送工八名;
B. 加盟店:按我公司形像裝修,統(tǒng)一管理與培訓(xùn),統(tǒng)一管理制度,統(tǒng)一使用公司的收銀系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)等,每道菜按利潤的`30%進(jìn)行定價統(tǒng)一供貨;
C. 配送:對以門店為中心半徑2.5公里范圍內(nèi)進(jìn)行電動車上門配送,要求配送時每道菜加收0.5元。
4、推廣策略:
A. 市場前期:在門店周圍3公里范圍內(nèi)的菜市場、小區(qū)家庭、餐館進(jìn)行DM單大規(guī)模配發(fā)宣傳;
B. 市場啟動期:在上下班高峰期杭州的公交車上播放廣告,與杭州市政府、當(dāng)?shù)孛襟w合作推出健康菜譜欄目,由政府出面吆喝,媒體報道,醞釀市場;
C. 市場成熟期:一旦杭州試點成功后,立即啟動全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,復(fù)制成功經(jīng)營模式,選擇央視等全國性媒體進(jìn)行宣傳。
5、贏利模式:由我公司生產(chǎn)統(tǒng)一品牌的凈菜包裝,以吸納代理商、加盟商為主,自建形像店為輔;
6、尾貨處理:經(jīng)過保鮮處理的產(chǎn)品保質(zhì)期一般為3~7天,第二天賣不出的產(chǎn)品將集中送至合作的快餐商及夜宵攤進(jìn)行處理;
7、市場定位:城市白領(lǐng),具體特點如下:
A、思想前衛(wèi),接受新事物能力強(qiáng);
B、網(wǎng)絡(luò)是他們經(jīng)常使用的溝通工具;
C、認(rèn)為市場的菜不衛(wèi)生,買菜花費時間多,飯館的菜太油膩;
D、希望節(jié)省做菜的時間
8、產(chǎn)品賣點:綠色環(huán)保、營養(yǎng)、快捷、方便
9、經(jīng)營理念:比拼創(chuàng)造價值:任何事物的好與差,強(qiáng)與弱,都是相對的,只有經(jīng)過才知道誰相對比較好,在同等條件下,提供相對較好的產(chǎn)品或服務(wù)的過程中,我們認(rèn)為是為客戶創(chuàng)造了比較價值。
10、 核心競爭力:我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、產(chǎn)品本身(我們能做到產(chǎn)品的綠色、營養(yǎng)、衛(wèi)生)
三、 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
1、團(tuán)隊特點:
A、有共同的理想與價值觀;
B、有堅持不懈的業(yè)務(wù)精神;
C、互相信任,有團(tuán)隊合作精神;
D、熱愛學(xué)習(xí),身體健康;
E、自信,執(zhí)行力強(qiáng);
F、遇到重大問題能充分表達(dá)自己的意見,以便作出正確的決策;
2、團(tuán)隊成員:
A、徐春鋒:營銷策劃專家,企業(yè)管理實踐者,四次新公司操作經(jīng)歷,十次以上大學(xué)演講經(jīng)驗,二十次以上企業(yè)管理演講經(jīng)驗,專長經(jīng)營決策、營銷策劃、員工培訓(xùn)、企業(yè)公關(guān);
B、趙立:公關(guān)專家,創(chuàng)辦廣告公司,網(wǎng)絡(luò)公司,任多家公司獨立董事,專長經(jīng)營決策,企業(yè)管理,公共關(guān)系;
C、張建明:采購專家,早年在杭州某國營企業(yè)任供銷科科長,廠長,20多年公司采購經(jīng)驗,杭州最早的私營鞋業(yè)老板,專長規(guī)模采購,工廠管理;
D、張向東:計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運營專家,福州大學(xué)碩士,網(wǎng)游名人堂網(wǎng)店創(chuàng)始人,網(wǎng)站總策劃,技術(shù)總監(jiān),曾主持開發(fā)多家商務(wù)、游戲門戶網(wǎng)站,專長網(wǎng)絡(luò)管理與運營;
E、蔣程:實體渠道運營專家,紅蜻蜓旗下某省級分公司總經(jīng)理,掌管四個省的代理商及實體門店運營,專長市場運營、市場策劃、門店管理;
F、劉堅:財務(wù)運營專家,20多年財務(wù)總監(jiān)工作經(jīng)驗,專長合理避稅、資本運作、財務(wù)規(guī)范化管理等
G、謝喻純:營養(yǎng)學(xué)專家,20多年營養(yǎng)學(xué)研究實踐經(jīng)驗,專長菜的營養(yǎng)調(diào)配。
四、 融資金額:人民幣1000萬元整。
項目計劃 篇2
活動背景:
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,大量的殘疾人走進(jìn)了網(wǎng)絡(luò),開闊了眼界,對外面世界的變化有了較全面的了解,內(nèi)心更加迫切的希望走出網(wǎng)絡(luò),走近現(xiàn)實融入社會,但是由于經(jīng)濟(jì)條件較差、無障礙設(shè)施不齊全、家庭成員和自身身體狀況較差等原因,所以愿望很難實現(xiàn)。 目的意義:這個項目能使一些重度殘疾人走出家門,能親眼看到祖國的大好山河以及自己家鄉(xiāng)繁榮興旺的景象,同時感受到這份來自社會、來自他人的真誠關(guān)愛。也希望能吸引新聞媒體的視線,帶動更多的社會公益組織和社會好心人加入到這一愛心項目中,滿足更多的殘疾人的需要。凈化社會風(fēng)氣,增強(qiáng)人們扶殘助殘意識,真正為創(chuàng)建美好的和諧社會出一份力。 項目名稱:百名殘疾人出行活動
受益人數(shù):五十人
項目時間:20xx年10月1日-20xx年8月1日
項目地點:
只要某地有符合條件且愿意出行的殘疾人及一定的.志愿者基礎(chǔ),就可實施 所需資金:兩萬元,每名殘疾人出行資助四百元左右,五十名總共兩萬元。
資金使用:受助殘疾人的交通費、食宿費、旅游景點費用;志愿者每次幫助出行的補(bǔ)助費用(一天十元);一定的裝備費用(統(tǒng)一的徽標(biāo)、帽子、旗幟等),總在兩百元左右。
申請資格:殘疾人證件、身份證、殘聯(lián)、居委會、村委會等的殘疾人殘疾程度以及困難程度的證明文件。本人要保證不得有殘疾以外的其他疾病等。以上信息在有限范圍內(nèi)公開。 項目流程:
一、出行
1、發(fā)布計劃書
2、受助人登記資料
3、登記資料受理
4、審核組負(fù)責(zé)審核,最晚一個月內(nèi)要給予答復(fù)
5、通過的人員組建當(dāng)?shù)氐闹驹刚咝〗M
6、確定出行流程
7、實施
8、出行記錄,憑票據(jù)報銷
9、公布網(wǎng)絡(luò)
二、總體流程
1、20xx年12月1日正式實施
2、期間按照人數(shù)和批次組織出行
3、20xx年7月15日根據(jù)當(dāng)時情況決定是否結(jié)束本項目
4、項目結(jié)余進(jìn)入自強(qiáng)運行和維護(hù)項目
注意事項:
1、 資金兩萬塊錢,不得募集超過兩萬元以上,所有資金使用情況在自強(qiáng)人公益論壇公布,必須要有專門發(fā)票上傳網(wǎng)絡(luò)公開,如果確實沒有發(fā)票的需要兩個人以上的手寫證明并上傳網(wǎng)絡(luò)公開。
2、 每位捐款人捐贈資金都要對應(yīng)給某位殘疾人,先到位資金先實施,每次活動結(jié)束都要以最快時間寫相關(guān)報道發(fā)布在自強(qiáng)人公益論壇,要及時反饋給捐款人活動完成情況。
3、 百人出行項目不是說一次百人出行,而是分批次的,甚至可以專門為一名殘疾人實施出行計劃。
4、 每名殘疾人出行原則上是四百元,多退少補(bǔ)。
5、 捐款人有權(quán)決定資金用于哪位殘疾人出行(可以不通過審批組審核),但是必須捐贈前就明示(已經(jīng)通過審批組的除外),有其他附加條件也需在捐贈前提出,一旦捐贈不得
收回或者更改或者提出其他附加條件,捐款人有權(quán)對通過審批的受助人資格提出異議。
項目計劃 篇3
一. 項目概況
1. 項目名稱:快樂行
2. 準(zhǔn)備注冊資金:8萬元
3. 項目描述:這是一項針對現(xiàn)代社會人們面臨繁重的學(xué)習(xí)壓力和就業(yè)壓力,以及其他各種社會家庭壓力和情感問題,身心俱疲而提出的一個項目,它針對人們所面臨的 各種問題提供解決方法與各種服務(wù),業(yè)務(wù)主體將向大眾(服務(wù)對象范圍較廣,包括各個年齡段人群)提供咨詢服務(wù)和娛樂服務(wù),項目名稱為快樂行,一語雙關(guān)。
其首先作為一行業(yè)而命名即為快樂行(hang),再次即為服務(wù)對象提供身心放松與快樂的場所,即快樂?行!項目具體實施將為大家提供心里咨詢服務(wù)(解決問題),以及身心放松(瑜伽),壓力釋放、煩惱宣泄(運動、唱歌)等服務(wù),本項目具有新穎性與綜合性具有巨大發(fā)展前景,適應(yīng)大眾需求。且成本較低具有可行性。
4. 組織機(jī)構(gòu):簡潔明了,初步考慮設(shè)置業(yè)務(wù)技術(shù)部、綜合部;借鑒成功類似公司管理經(jīng)驗,對項目實施總監(jiān)、項目經(jīng)理、咨詢?nèi)壒芾砟J剑?/p>
二.研究與開發(fā)
1.項目技術(shù)的成熟性和可靠性分析:此項業(yè)務(wù)在中國剛剛起步,這是一個大膽的嘗試,也是一次突破,該項目在國內(nèi)還并不成熟,這是風(fēng)險所在,也是開發(fā)價值所在,并且由于競爭對手少具有一定的可靠性。
2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述:此項業(yè)務(wù)在綜合國內(nèi)多種服務(wù)業(yè)的優(yōu)點與一體,是一次大膽嘗試,具有創(chuàng)新性。
3基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容:針對現(xiàn)代喧囂社會給人們帶來的壓力為大家提供一個釋放壓力、放松身心的場所。
對目前擬開展項目,高水平的咨詢師是關(guān)鍵環(huán)節(jié);資源使用采用專職人員與專家顧問相結(jié)合的.方式。
a)公司專職人員的能力與培訓(xùn):項目主管人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),應(yīng)取得必要的職業(yè)資格/學(xué)歷;
4、項目可行性分析:綜藝節(jié)目《快樂大本營》同樣以為觀眾驅(qū)走平日生活中的煩惱與壓力,為觀眾帶來快樂為宗旨,近幾年來在國內(nèi)的受歡迎程度可說明此項目的可行性。
5.技術(shù)資源與合作:專家的聘用與管理:高水平專家隊伍是必須的,尤其專家的實踐指導(dǎo)能力、及合作能力是公司項目啟動關(guān)鍵因素;聘用渠道:大專院校知名教授、科研機(jī)構(gòu)、知名咨詢公司骨干咨詢師、知名以及知名度不高但能力較強(qiáng)的笑星等;聘用方式:名譽(yù)聘請,項目合同、長期合作等。每個項目至少需要一名專家作為支持。
6.項目競爭對手:國內(nèi)雖具有眾多娛樂場所、心理咨詢診所,但這些機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)單一,本公司集其所有優(yōu)點與一身處于競爭優(yōu)勢。
項目計劃 篇4
IT項目開發(fā)計劃模板
Version 1.0
20xx年11月
目錄
1.引言 ................................................................................................................................... 5
1.1編寫目的 ............................................................................................................................ 5
1.2背景 .................................................................................................................................... 5
1.3定義 .................................................................................................................................... 5
1.4參考資料 ............................................................................................................................ 5
2.項目概述 ............................................................................................................................ 5
2.1工作內(nèi)容 ............................................................................................................................ 5
2.2主要參加人員 .................................................................................................................... 5
2.3產(chǎn)品及成果 ........................................................................................................................ 5
2.4驗收標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................................................................ 5
2.5完成項目的.最遲期限 ........................................................................................................ 6
2.6本計劃的審批者與批準(zhǔn)者 ................................................................................................ 6
3.實施總計劃 ........................................................................................................................ 6
3.1工作任務(wù)的分析 ................................................................................................................ 6
3.2接口人員 ............................................................................................................................ 6
3.3進(jìn)度 .................................................................................................................................... 6
3.4預(yù)算 .................................................................................................................................... 6
3.5關(guān)鍵問題 ............................................................................................................................ 6
4.支持條件 ............................................................................................................................ 6
4.1計算機(jī)統(tǒng)支持 .................................................................................................................... 6
4.2需要用戶承擔(dān)的工作 ........................................................................................................ 6
4.3需由外單位提供的條件 .................................................................................................... 6
5.專題計劃要點 .................................................................................................................... 6
項目計劃 篇5
創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。
一.宗旨及商業(yè)模式
本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經(jīng)營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團(tuán)結(jié),客戶至上。本店屬于B2C商業(yè)模式,即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對消費者的電子商務(wù)活動。(刪除)
二.商品概述
本店主要經(jīng)營親情系列商品,主要有電子類、運動類、時尚類、卡通類,商品按不同的系列進(jìn)行分類,為家庭不同年齡階段的人提供適合的商品。
三.市場分析
網(wǎng)店的建立,要有立足之地,市場分析是一個必不可少的環(huán)節(jié),重點以市場機(jī)會、環(huán)境、目標(biāo)市場的選擇及消費者購買行為和需求等進(jìn)行分析。
四.競爭分析
網(wǎng)店的商品與同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈競爭,主要從技術(shù)、商品價格分析競爭因素,然后制定競爭策略。
五.財務(wù)預(yù)測
主要對籌資投入、產(chǎn)品成本、費用核算,對現(xiàn)金流量表、利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行預(yù)測,產(chǎn)品銷售量的分析。
六.營銷組合策略
營銷組合,即“4P”,產(chǎn)品策略、定價策略、分銷渠道策略和促銷策略。
七.資金需求及籌措方法
網(wǎng)店的建立必有資金的需求和籌措,可以通過國家財政資金、銀行信貸、非銀行金融機(jī)構(gòu)的資金等進(jìn)行籌措。
八.團(tuán)隊概述
團(tuán)隊的核心是共同奉獻(xiàn),團(tuán)隊的精髓是共同承諾網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)項目計劃書網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)項目計劃書。我們這個團(tuán)隊齊心協(xié)力,具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強(qiáng)化個人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點。我們的目標(biāo)一致,關(guān)系融洽,具有責(zé)任感,共同努力做好合作的項目,團(tuán)結(jié)共進(jìn),眾志成誠,為廣大的消費者服務(wù)。
網(wǎng)點介紹
一.網(wǎng)店經(jīng)營宗旨及目標(biāo)
“親情樹下”的建立,為大家提供了真實的網(wǎng)上購物平臺,盡量地滿足各層次人士的需求,達(dá)到“以客戶為中心、你需我供”的良好銷售體系。本店的經(jīng)營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團(tuán)結(jié),客戶至上。
二.網(wǎng)店簡介
“親情樹下”由中國首屆電子商務(wù)大賽全國組委會指定的電子商務(wù)運營平臺。自20xx年4月20日成立以來,“親情樹下”基于誠信為本的準(zhǔn)則,從零做起,在短短的一個月時間里,取得了一定的信譽(yù)和規(guī)模
親情是一棵樹。每個人都有屬于自己的親情樹,集真、善、美于一身的親情樹,為您營造一片天空的親情樹。在這充滿親情的氣息里,讓我們?yōu)橛H情樹施肥澆水,讓它枝繁葉茂。我們用實際行動讓世界洋溢著親情的氛圍!實際行動也讓我們自己感覺到時尚、潮流!本店主要經(jīng)營的商品有電子類、運動類、時尚類、卡通類。
三.網(wǎng)店管理
1.管理思想
、僦贫葎(chuàng)新;
②以科學(xué)管理贏得競爭優(yōu)勢;
、蹖嵤〤S(客戶滿意)戰(zhàn)略,營造品牌優(yōu)勢;
、蹌(chuàng)品牌,樹形象;
、懿粩鄰(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理與成本控制,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、快捷服務(wù)。
2.管理隊伍
在市場競爭激烈、盈利壓力日趨增大的情況下,本網(wǎng)店在管理價值鏈時面臨著巨大的挑戰(zhàn)。通過團(tuán)隊的努力建立“親情樹下”網(wǎng)店,為您提供的商品既滿足顧客的需要又符合當(dāng)前消費者的個性需求。本網(wǎng)店的成員都具有一定的市場營銷、財務(wù)管理、電子商務(wù)等知識和技術(shù)方面的經(jīng)驗。
3.管理決策
網(wǎng)店的`建立是很不容易的,隨著科學(xué)技術(shù)的提高,設(shè)備的先進(jìn)完善,網(wǎng)店的競爭也越來越大,要想取得有效的收益和利潤就需要有一個良好的管理理念和決策:①可以建立高效精于的管理機(jī)構(gòu),以科學(xué)管理贏得競爭優(yōu)勢;②以管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)信息平臺實現(xiàn)“管理e化”;③以客戶需求為中心,實施CS(顧客滿意)戰(zhàn)略。
四.組織、協(xié)作及對外關(guān)系
1.組織結(jié)構(gòu)
本公司處于起步階段,根據(jù)這一現(xiàn)狀,本店決定按企業(yè)的職能劃分組織經(jīng)營結(jié)構(gòu),如下:
總經(jīng)理
技術(shù)部 營銷部 財務(wù)部 人力資源部 商品部
技術(shù)創(chuàng)新
商品開發(fā)及設(shè)計
技術(shù)維護(hù) 市場研究
營銷計劃
廣告促銷
銷售與管理
售后服務(wù) 財務(wù)計劃
資金預(yù)算
會計
招聘人員
人事管理
員工培訓(xùn)
商品計劃
商品采購
商品管理
2.協(xié)作及對外關(guān)系
企業(yè)要想生存與發(fā)展,就要面對和處理好各種社會關(guān)系。為了公司的發(fā)展,使商品和服務(wù)得以實施,就需要和一些其他的知名的購物網(wǎng)站互相協(xié)作,建立良好的對外關(guān)系網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)項目計劃書工作計劃。
五.技術(shù)及知識產(chǎn)權(quán)
本網(wǎng)站所有知識產(chǎn)權(quán)歸北京西單電子商務(wù)有限公司和親情樹下網(wǎng)店所有
此等知識產(chǎn)權(quán)受到適用的知識產(chǎn)權(quán)法律、版權(quán)、商標(biāo)權(quán)、服務(wù)商標(biāo)、專利權(quán)等保護(hù),且未經(jīng)北京西單電子商務(wù)有限公司和親情樹下網(wǎng)店的書面許可,任何人不得篡改和擅自使用網(wǎng)站內(nèi)容,也不得在非北京西單電子商務(wù)有限公司所屬的服務(wù)器上做鏡像。
六.場地與設(shè)施
本店的銷售網(wǎng)點位于北京西單電子商務(wù)有限公司,這個場地為當(dāng)前的生產(chǎn)和擴(kuò)建提供了必要的空間,為網(wǎng)店提供了網(wǎng)絡(luò)交易平臺,使本店在經(jīng)營和服務(wù)等方面更加安全和快捷。
市場分析
一.市場介紹
21世紀(jì),電子商務(wù)和傳統(tǒng)的商業(yè)交易活動相比,具有開放性、全球性、低成本、高效率、廣選擇等優(yōu)點。我國電子商務(wù)處在起步階段,如今網(wǎng)絡(luò)交易市場已經(jīng)以一種獨到的經(jīng)營理念,獨特的經(jīng)營模式,走出了一條電子商務(wù)創(chuàng)新之路。目前,在該領(lǐng)域的電子商務(wù)企業(yè)面對著挑戰(zhàn)和發(fā)展,新的產(chǎn)業(yè)就要有新的機(jī)遇。
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項目計劃4篇05-13
項目計劃3篇05-15