實(shí)用的年度工作計(jì)劃范文錦集5篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？以下是小編整理的年度工作計(jì)劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作計(jì)劃 篇1
我局將繼續(xù)按照市委“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略和縣委、縣政府關(guān)于建設(shè)丘區(qū)強(qiáng)縣的總體要求，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，按照統(tǒng)一部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立“三個(gè)服務(wù)”理念，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”，深入推進(jìn)“四大工程”，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，加大統(tǒng)計(jì)服務(wù)力度，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)保障。
一是樹立一流的目標(biāo)意識(shí)
圍繞全年目標(biāo)任務(wù)和縣委、縣政府工作要求想辦法、添措施，積極主動(dòng)參與目標(biāo)的制定、監(jiān)測(cè)和完成情況分析，為全面完成全年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作和目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造良好的、寬松的工作環(huán)境。
二是樹立一流的工作理念
進(jìn)一步加強(qiáng)上下溝通，內(nèi)外協(xié)調(diào)，走出去向先進(jìn)的單位和地區(qū)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取省局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同志到調(diào)研和檢查指導(dǎo)工作，讓省局各專業(yè)處室了解我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的情況，爭(zhēng)取他們對(duì)我縣的支持；充分利用統(tǒng)計(jì)廣域網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)，積極做好與國(guó)、省、市和相關(guān)地區(qū)信息互通和技術(shù)交流，做好與類區(qū)和先進(jìn)地區(qū)的對(duì)比分析工作；樹立學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的理念，吸收先進(jìn)地區(qū)、單位的工作經(jīng)驗(yàn)，為搞好調(diào)查分析提供及時(shí)有效的新信息，為縣委、縣政府提供更加優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
三是做好一流的統(tǒng)計(jì)服務(wù)
加強(qiáng)干部教育和管理，結(jié)合全縣開展的治理“庸懶散”活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，落實(shí)工作措施，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，班子成員率先垂范，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工以更加飽滿的熱情做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作；深入基層做好調(diào)查研究，把基礎(chǔ)工作做扎實(shí)，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，完善統(tǒng)計(jì)預(yù)警預(yù)測(cè)機(jī)制，分階段對(duì)全年工作目標(biāo)和重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析資料，為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
四是創(chuàng)造一流的統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境，建設(shè)一流的統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍
進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作，改善基層工作條件，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和信息技術(shù)服務(wù)；進(jìn)一步關(guān)心統(tǒng)計(jì)人才的成長(zhǎng)，注重培養(yǎng)鍛煉專業(yè)骨干，努力提高基層統(tǒng)計(jì)干部的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，建設(shè)一支一流的統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍。
20xx年，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，完善統(tǒng)計(jì)機(jī)制和制度，抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)；二是繼續(xù)做好各項(xiàng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)、抽樣調(diào)查和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作；三是進(jìn)一步完善基本單位名錄庫(kù)和“三上”企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)工作，努力提高我縣網(wǎng)報(bào)率；四是積極協(xié)助有關(guān)部門做好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和商貿(mào)流通限額以上企業(yè)的.培育及申報(bào)工作；五是做好我縣第六次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)開發(fā)利用等各項(xiàng)后續(xù)工作；六是深入開展統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)與周邊縣的對(duì)接和聯(lián)系，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)反饋經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)為縣委、縣政府正確決策提供強(qiáng)有力的科學(xué)依據(jù)；七是加強(qiáng)與省、市工作對(duì)接，積極爭(zhēng)取省、市對(duì)的指導(dǎo)和支持，力爭(zhēng)在全省縣級(jí)經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣、百萬(wàn)人口大縣和67個(gè)丘陵縣等位次排列中達(dá)到保位升位目標(biāo)；八是抓好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)法的宣傳，實(shí)行依法統(tǒng)計(jì)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；九是完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
年度工作計(jì)劃 篇2
20xx年，財(cái)務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，強(qiáng)化意識(shí)，干事創(chuàng)業(yè)，在爭(zhēng)取資金投入、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、開展植樹造林活動(dòng)諸方面取得了顯著成績(jī)，為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展 提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范。
5月份組成6個(gè)財(cái)務(wù)檢查小組，10月份組成1個(gè)考核小組，對(duì)我市局屬學(xué)校及教委辦20xx年10月至20xx年9月的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核，通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)了典型，也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)；對(duì)固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查，及時(shí)入帳；往來(lái)款項(xiàng)也能及時(shí)清理；收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位存在報(bào)損資產(chǎn)手續(xù)不齊全，捐贈(zèng)物品不及時(shí)登記，長(zhǎng)期往來(lái)款項(xiàng)不及時(shí)處理，賒購(gòu)物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。
二、加強(qiáng)收費(fèi)管理，繼續(xù)執(zhí)行“三個(gè)5%”減免政策。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的緊急通知》精神，切實(shí)做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作，4月份，我們邀請(qǐng)了市物價(jià)局有關(guān)專家對(duì)教育系統(tǒng)300余名在崗會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了教育收費(fèi)培訓(xùn)，使我市教育系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，收費(fèi)管理工作日趨規(guī)范。
8月份，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)管理工作意見》（即教體字[20xx]131號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費(fèi)工作的通知》對(duì)我市教育收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。要求所有單位收費(fèi)都要實(shí)行“兩證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費(fèi)內(nèi)容公示完整、及時(shí)、不隨意降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。9月份，即墨市監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局、教體局組成聯(lián)合檢查組對(duì)我市學(xué)校的教育收費(fèi)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)教育收費(fèi)管理工作給予了充分肯定。特別是，通過(guò)對(duì)普通高中擇校生實(shí)行“三限”原則和收費(fèi)程序的監(jiān)督，有效地杜絕了“人情費(fèi)”和“關(guān)系費(fèi)”，使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算1200余萬(wàn)元。
同時(shí)，我們對(duì)特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，繼續(xù)做好三個(gè)5%減免工作，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)，20xx年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費(fèi)，金額達(dá)153萬(wàn)元。
三、加強(qiáng)植樹造林和綠化工作
3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度義務(wù)植樹活動(dòng)的通知》（即教體字[20xx]33號(hào)）要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，積極組織發(fā)動(dòng)廣大在校學(xué)生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動(dòng)，對(duì)青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育，增強(qiáng)青少年的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，爭(zhēng)做“綠色小公民”。號(hào)召?gòu)V大學(xué)生拿出自己的'零用錢，栽護(hù)一棵樹。這次活動(dòng)為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻(xiàn)。收到捐款12393.9元，單位投資263000元，植樹21053棵，栽花木20xx株，植草皮7320平方米。
積極響應(yīng)政府號(hào)召開展綠化荒山活動(dòng)，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書，并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核，有力的推動(dòng)了學(xué)校綠化工作的開展，截止目前，已投資24萬(wàn)元，綠化荒山400畝，植樹44000余棵。
3月份，召開了12個(gè)有“門前三包”任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，磕兌了責(zé)任，經(jīng)過(guò)共同努力，完成了三建商住樓、體育 場(chǎng)、實(shí)驗(yàn)三小、電大、市北中學(xué)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校等單位花池苗木充實(shí)，補(bǔ)植苗木9620株，草坪892平方米；完成了花池的常規(guī)管理任務(wù)；完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。
年度工作計(jì)劃 篇3
20xx年，綜合部將真正貫徹落實(shí)公司提出的“銷售突破，產(chǎn)品定點(diǎn)，加快開發(fā)，有序管理”指導(dǎo)方針，積極推進(jìn)公司的快速發(fā)展。人才引進(jìn)方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴(yán)把人才入口關(guān)，提高人才引進(jìn)的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓(xùn)程序，建立和完善培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。管理方面要以點(diǎn)帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。文化宣傳方面要抓重點(diǎn)、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵(lì)員工上進(jìn)，加強(qiáng)公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。后勤建設(shè)方面嚴(yán)抓工程質(zhì)量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂(lè)環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到，保障水、電供應(yīng)，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)水平，做好后勤支持，加強(qiáng)安全防范，營(yíng)造和諧園區(qū)。
20xx年，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開展，實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)新突破！
一、招賢納士、聚集人才。
產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務(wù)靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對(duì)公司當(dāng)前情況，深入各部進(jìn)行人才需求調(diào)研，向外及時(shí)發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過(guò)程控制程序，嚴(yán)把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計(jì)劃。
二、主動(dòng)培訓(xùn)、儲(chǔ)備人才。
社會(huì)在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過(guò)主動(dòng)培訓(xùn)，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)建設(shè)和完善培訓(xùn)體系，來(lái)規(guī)范培訓(xùn)過(guò)程控制程序，提高培訓(xùn)效果，合理組織，有效推進(jìn)，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬�，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。多年來(lái)，這項(xiàng)工作均無(wú)明顯成績(jī)，隨著公司的發(fā)展，今年在此項(xiàng)工作上要實(shí)現(xiàn)突破，要完成培訓(xùn)體系的`建立，制定好本年度的培訓(xùn)計(jì)劃，穩(wěn)步推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，通過(guò)培訓(xùn)評(píng)估手段，衡量培訓(xùn)效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)管理制度化。
企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評(píng)價(jià)，很多問(wèn)題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨(dú)立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。
作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面；管理的基礎(chǔ)是“有法可依”，因此制度建設(shè)首當(dāng)其沖；今年要完善績(jī)效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用，對(duì)員工實(shí)行合理的工作評(píng)估，對(duì)員工工作作出正確的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，激勵(lì)員工更加努力地、全身心地投入工作。要建立月報(bào)、工作記錄管理制度來(lái)支持績(jī)效考核的應(yīng)用。要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為。要建立培訓(xùn)制度來(lái)推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)，達(dá)到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的。要完善人事控制程序來(lái)規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作；要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊(duì)伍；要建立獎(jiǎng)懲制度來(lái)規(guī)范員工管理，激勵(lì)員工上進(jìn)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心。要完善評(píng)優(yōu)細(xì)則來(lái)評(píng)估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊(duì)，樹立公司人才標(biāo)桿。要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來(lái)規(guī)范后勤工作與服務(wù)，加強(qiáng)日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的安全與和諧。
四、加強(qiáng)文化宣傳、提升人文氛圍。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊(duì)伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。今年提煉出公司的核心文化，要加強(qiáng)活動(dòng)投入，提高活動(dòng)效果。要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時(shí)報(bào)道、渲染，來(lái)提高員工的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高員工對(duì)公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，營(yíng)造良好的人文環(huán)境。
五、加快后勤建設(shè)、改善公司形象、提升企業(yè)品味。
20xx年，公司在全面發(fā)展，后勤建設(shè)也需加快步伐。要建設(shè)員工娛樂(lè)、休閑場(chǎng)地與設(shè)施，豐富員工生活；要完成公司園區(qū)綠化建設(shè)和辦公大樓門廳建設(shè)，來(lái)提高企業(yè)品味，樹立公司良好的外部形象；要嚴(yán)格控制成本開支，避免浪費(fèi)。
六、提高后勤服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)造安全和諧園區(qū)。
加強(qiáng)后勤服務(wù)工作人員的思想教育、工作指導(dǎo)、工作監(jiān)督，依據(jù)公司相關(guān)制度，嚴(yán)格要求，增強(qiáng)后勤工作人員責(zé)任心與服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。加強(qiáng)后勤管理，及時(shí)落實(shí)具體事項(xiàng)，提高警惕，做好安全教育與防范，對(duì)公司員工組織一次消防知識(shí)學(xué)習(xí)和消防演練，做到無(wú)事故發(fā)生，確保公司人身、財(cái)產(chǎn)安全。
公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團(tuán)結(jié)一致、親密協(xié)作、勤奮工作，要有高度的責(zé)任感和進(jìn)取心，要能正確面對(duì)困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣，創(chuàng)造工作新的突破。
年度工作計(jì)劃 篇4
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我組課題正順利進(jìn)行著，我們?cè)趯W(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，積極進(jìn)行著課堂教學(xué)研究的實(shí)踐與探索，為我組課題能更好展開，做出成效、做出影響，特制定本學(xué)期的研究計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
立足本校教育教學(xué)實(shí)際，緊密結(jié)合課堂教學(xué)現(xiàn)狀，注重課堂教學(xué)策略的研究，規(guī)范每個(gè)教師的教學(xué)行為，努力改善每個(gè)教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，真正為提高每個(gè)學(xué)生的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、培養(yǎng)他們的'健全人格而努力！同時(shí)強(qiáng)化規(guī)范科研意識(shí)，運(yùn)用科學(xué)的研究方法和技術(shù)進(jìn)行實(shí)踐，創(chuàng)新研究工作思路、扎實(shí)推進(jìn)研究工作、深入進(jìn)行課題研究、營(yíng)造良好的研究氛圍，為促進(jìn)每個(gè)教師的專業(yè)成長(zhǎng)而努力！
二、工作重點(diǎn)
1、根據(jù)制定的本學(xué)期的課題研究計(jì)劃有序展開研究。在研究過(guò)程中，邊研究、邊總結(jié)、邊收集成果。
2、在已有的研究基礎(chǔ)上，繼續(xù)收集資料；進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)策略。
3、積極參加各級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高每個(gè)研究者的研究水平和素養(yǎng)。
4、加強(qiáng)課題成員之間的聯(lián)系，促進(jìn)本組課題的研究。
5定期開展子課題研討會(huì)，注意收集過(guò)程性材料和階段研究成果。
三、具體工作安排
3月份：
1、制定本學(xué)期課題研究工作計(jì)劃
2、參加校本培訓(xùn)和研究活動(dòng)
3、課題組內(nèi)課題研究課，對(duì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整
4——5月份：
1、組織子課題組成員學(xué)習(xí)貫徹課題研究計(jì)劃
2、完成課題中期評(píng)估材料
6月份：
1、中期評(píng)估
2、參加學(xué)校的課題研究課活動(dòng)
3、作好本階段課題研究工作總結(jié)
年度工作計(jì)劃 篇5
當(dāng)前的市容環(huán)境整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區(qū)、管理處及自治組織實(shí)施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒(méi)有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習(xí)慣，有些整治過(guò)的地方又出現(xiàn)新的問(wèn)題，導(dǎo)致這些地方的整治工作，只治了標(biāo)，未治本。為此，街道將根據(jù)實(shí)際，進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng)，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)中去，通過(guò)開展系列教育活動(dòng)，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)，進(jìn)一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購(gòu)物商場(chǎng)、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度，采取切實(shí)可行的辦法，落實(shí)責(zé)任制度。建立長(zhǎng)效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。
（一）結(jié)合群眾教育實(shí)踐活動(dòng)“最后一公里”問(wèn)政議政活動(dòng)，找出問(wèn)題、找出差距、以服務(wù)群眾為宗旨，認(rèn)真履行城管、查違職責(zé)，加強(qiáng)市容環(huán)境綜合整治和違法建設(shè)、用地違法行為的查處工作，突出解決人民群眾反映的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，尋求長(zhǎng)效管理機(jī)制，打造整潔、美麗、和諧翠竹，讓人民群眾滿意。
�。ǘ┘訌�(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。解決散漫，不想干，不愿干，混日子應(yīng)付式工作狀態(tài)，以及缺乏責(zé)任感，主動(dòng)性，得過(guò)且過(guò)得主觀狀態(tài)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。解決相當(dāng)一部分人不會(huì)辦案，辦不了案，不敢辦案，以及不會(huì)應(yīng)對(duì)、應(yīng)對(duì)不好或應(yīng)對(duì)不了突發(fā)事件的狀態(tài)。
（四）認(rèn)真落實(shí)區(qū)政府關(guān)于“路長(zhǎng)制”、“打造最美麗羅湖”等方案，在責(zé)任制的基礎(chǔ)上，調(diào)動(dòng)大家工作積極性和主觀能動(dòng)性，落實(shí)分工不分家，合理安排勤務(wù)，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
（五）大力推行和完善外包服務(wù)。加強(qiáng)外包隊(duì)伍的管理和監(jiān)督。借鑒其他街道的管理辦法和合同規(guī)定要求，全面合理對(duì)輔助管理人員對(duì)所服務(wù)轄區(qū)的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行考核，在強(qiáng)化隊(duì)伍管理的基礎(chǔ)上，確保服務(wù)質(zhì)量落到實(shí)處。
最后，執(zhí)法隊(duì)將對(duì)20xx年整治工作進(jìn)行總結(jié)和梳理，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法行為的整治及查處，集中力量、銳意進(jìn)取、狠抓落實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府、街道辦事處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真做好市容環(huán)境綜合保障、查處違法建設(shè)和用地工作。
20xx年，小港街道將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢(shì)而上，切實(shí)加快區(qū)域建設(shè)，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不懈推進(jìn)民生改善，促使小港城市功能更加完備，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，社會(huì)和諧更加文明。
一、 全力推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)。
1、繼續(xù)做好招商引資和稅源維護(hù)。按照我區(qū)“六基地”發(fā)展布局，突出我街道“裝備產(chǎn)業(yè)園”建設(shè)，有的放矢招商引資，加快項(xiàng)目迅速聚集，形成特色鮮明的發(fā)展高地。圍繞裝備制造、紡織服裝、電線電纜、文具體育四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”，發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)，打造產(chǎn)業(yè)招商鏈條。充分利用濱江新城建設(shè)指揮部呼應(yīng)寧波城市東擴(kuò)戰(zhàn)略，接軌寧波東部新城，打造“濱江綜合服務(wù)樞紐區(qū)、濱水宜居生活區(qū)”契機(jī)，做好濱江汽車城、華生國(guó)際家居廣場(chǎng)等商業(yè)平臺(tái)的建設(shè)和宣傳工作，再篩選包裝一批重點(diǎn)投資合作項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)推介，實(shí)行重點(diǎn)引進(jìn)。按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務(wù)”的要求，增強(qiáng)對(duì)客商的吸引力。不斷創(chuàng)新服務(wù)招商手段，協(xié)調(diào)有關(guān)部門單位，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)完善報(bào)批手續(xù)，落實(shí)建設(shè)條件，促使合作雙方按期履約，早見成效。
2、繼續(xù)推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。按照“騰籠換鳥、機(jī)器換人、空間換地、電商換市 ”總要求，對(duì)118家規(guī)上企業(yè)進(jìn)一步排摸，注重企業(yè)戰(zhàn)略謀劃，以海天、東方、球冠等骨干企業(yè)為標(biāo)桿，鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做大做強(qiáng)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，拓展深加工，實(shí)現(xiàn)增量提質(zhì)，加快現(xiàn)有企向創(chuàng)新型、總部型、龍頭型發(fā)展。完善企業(yè)退出與轉(zhuǎn)移機(jī)制，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)能效益評(píng)價(jià)，加快推進(jìn)落后產(chǎn)能淘汰。按照“減量化、資源化、再利用”的原則，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推行清潔生產(chǎn)，提高能源利用效率。協(xié)調(diào)推進(jìn)轉(zhuǎn)而未供、供而未用土地的處置，多渠道擴(kuò)展用地空間。堅(jiān)持以“畝產(chǎn)論英雄”，對(duì)“低產(chǎn)田”進(jìn)行進(jìn)一步改造，同時(shí)鼓勵(lì)閑置土地廠房流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)企業(yè)節(jié)約集約用地。配合相關(guān)部門加快高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，使之成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的新高地。繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入，新上或改進(jìn)先進(jìn)工藝設(shè)備，提高工藝設(shè)備自動(dòng)化、智能化水平。創(chuàng)建區(qū)級(jí)、市級(jí)工程技術(shù)中心、研發(fā)中心，注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，注重技術(shù)引進(jìn)和消化吸收創(chuàng)新，加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)科技水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)開展精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)和管理水平。加速信息化與工業(yè)化深度融合，加快電子商務(wù)建設(shè)，提高工業(yè)信息化發(fā)展水平，全面提速我街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程。
3、繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。完善蔬果基地基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化資源整合、優(yōu)化內(nèi)部管理，鞏固和擴(kuò)大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建成果；推進(jìn)新棉都市農(nóng)業(yè)精品園建設(shè)、潛龍水生植物園、杜鵑研發(fā)中心及景天四季瓜果園建設(shè)；通過(guò)惠農(nóng)政策，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷推進(jìn)設(shè)施化水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出特色，大力扶持發(fā)展葡萄、草莓等特色農(nóng)業(yè)，發(fā)展精品農(nóng)業(yè)，發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展，加快土地流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)農(nóng)戶規(guī)�；N植，推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
二、著力拓寬區(qū)域空間新升級(jí)
1、加速重點(diǎn)功能區(qū)塊建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)裝備產(chǎn)業(yè)基地新項(xiàng)目落地，抓好新建續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，落實(shí)建成企業(yè)投產(chǎn)；認(rèn)真謀劃建設(shè)基地工業(yè)社區(qū)，力爭(zhēng)于20xx年開工建設(shè)；強(qiáng)化基地企業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步提升基地辦與企業(yè)凝聚力。積極推進(jìn)小浹江城市片區(qū)新落戶，加快海派置業(yè)建設(shè)進(jìn)程；加大征地交付力度，力爭(zhēng)年內(nèi)為區(qū)域大部分土地出讓地塊開工建設(shè)提供條件。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，加大服務(wù)力度，推進(jìn)華生國(guó)際家居市場(chǎng)二期、濱江汽車城、加貝物流配送中心等項(xiàng)目盡快開工。
2、持續(xù)推進(jìn)征地拆遷安置。牢牢把握小浹江片區(qū)城市建設(shè)項(xiàng)目出讓地塊、小浹江路、環(huán)山路、長(zhǎng)山安置地塊等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)節(jié)點(diǎn)，全力保障開工建設(shè)項(xiàng)目順利施工。重點(diǎn)抓好小浹江片區(qū)城市建設(shè)、長(zhǎng)山安置地塊、商業(yè)綜合體等掃尾項(xiàng)目的拆遷工作，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神，逐戶逐項(xiàng)做好掃尾。全面落實(shí)自20xx年制定的歷年來(lái)未騰空房屋拆除計(jì)劃，全力以赴做好房屋騰空拆除工作。做好墳頭樂(lè)排水溝工程二期以及地塊二期配套道路、墳頭樂(lè)老年房配電房和線路工程、墳頭樂(lè)地塊老年活動(dòng)中心和靈堂安置配套工程。
3、著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加速推進(jìn)城鎮(zhèn)截污管網(wǎng)工程進(jìn)度，繼續(xù)做好山下、下邵、新建、新模、新棉、新政村的農(nóng)村生活污水截污工程。完成姚墅軍民共建路、北平路改造工程、濱江汽車城山體排水溝和游步道、汽渡路（海警學(xué)院段）改造工程等4項(xiàng)道路建設(shè)。以及興邵公路1號(hào)橋和江南公路雙橋改造工程配套工程的施工。
4、深入推進(jìn)新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)。積極打造區(qū)域品牌精品，完成姚張村市全面小康村創(chuàng)建，繼續(xù)推進(jìn)興岙“浹江風(fēng)情”精品線項(xiàng)目，做好合興村省農(nóng)房改造建設(shè)示范村創(chuàng)建工作，落實(shí)下周隘、剡岙村以自然莊為主體的新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)開展“見縫插綠，美化家園”活動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)內(nèi)河水質(zhì)治理，做好小浹江四期、五期整治工程及政策協(xié)調(diào)工作、新立村廟江河生態(tài)河道整治工程（新棉村）、通途路6橋梁底河道清淤工程。做好畜禽養(yǎng)殖整治后的監(jiān)管工作及河道清淤工作。
三、全面提升社會(huì)管理新水平。
1、強(qiáng)化綜合執(zhí)法，提升整體形象。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)要求和整體部署，以“無(wú)違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建為目標(biāo)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“三改一拆”、農(nóng)村“一戶多宅”等專項(xiàng)整治工作，確保拆違、老小區(qū)改造工程順利開展。持續(xù)推進(jìn)街景形象提升工作，做好江南公路兩側(cè)環(huán)境整治；強(qiáng)化菜場(chǎng)、夜市整治監(jiān)管。整合資源，努力推進(jìn)新劃轉(zhuǎn)職能工作，延伸執(zhí)法力量，深入基層加大監(jiān)督力量、巡邏力度，在減少案件發(fā)生率的基礎(chǔ)上，以重點(diǎn)多發(fā)案件為重心，以新劃轉(zhuǎn)職能為工作要點(diǎn)開展實(shí)際執(zhí)法。根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，條塊結(jié)合，將中隊(duì)分成兩大塊，6大網(wǎng)格，25個(gè)小網(wǎng)格，持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格化管理。
2、深化平安創(chuàng)建，確保社會(huì)和諧。按照“面上工作有進(jìn)展、重點(diǎn)工作有亮點(diǎn)、體制機(jī)制有創(chuàng)新、階段性工作有成效”的工作目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)以13個(gè)片區(qū)為劃分的網(wǎng)格化管理，抓好社會(huì)化管理創(chuàng)新工作。優(yōu)化流動(dòng)人口素質(zhì)結(jié)構(gòu)和分布空間，根據(jù)《XX區(qū)進(jìn)一步優(yōu)化流動(dòng)人口結(jié)構(gòu)的實(shí)施意見》的相關(guān)目標(biāo)和要求，深化流動(dòng)人口分類管理，加大“三無(wú)”人員清理力度，有效擠壓高危人員活動(dòng)空間。深入開展“村企結(jié)對(duì)”工作，修訂完善村規(guī)民約和居民公約，提高房屋出租準(zhǔn)入條件，加強(qiáng)出租房屋管理工作，有效引導(dǎo)流動(dòng)人口與本地人的融合。抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，做到排查、調(diào)處、防控、宣傳四到位，努力把矛盾糾紛化解在基層，終結(jié)在萌芽狀態(tài)。
3、抓牢安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)穩(wěn)定。突出抓好打非治違、專項(xiàng)整治和隱患排查治理“三大硬仗”，重點(diǎn)突出涉氨制冷、�；�、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所、特種設(shè)備、建筑施工、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查整治，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全生產(chǎn)隱患排查力度，鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)查找安全隱患并自主上報(bào)，繼續(xù)推進(jìn)七大行業(yè)開展四級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。繼續(xù)開展食品安全示范村（社區(qū)）創(chuàng)建、食品安全宣傳教育培訓(xùn)、食品安全宣傳五進(jìn)活動(dòng)。
四、全力推進(jìn)社會(huì)民生新發(fā)展。
1、著力提升社會(huì)事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，隨著陳山幼兒園和謝墅幼兒園主體工程落成，抓緊落實(shí)幼兒園室內(nèi)功能性裝修和設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置安裝工程，尤其是陳山幼兒園師資力量的配置和謝墅幼兒園主要道路拓寬、征地工程。鞏固中心幼兒園、城區(qū)幼兒園成功創(chuàng)建省一級(jí)（五星）的輝煌成果，鼓勵(lì)有條件的幼兒園實(shí)施等級(jí)提升工程。繼續(xù)發(fā)揮“名師工作站”作用，實(shí)施名師、名校長(zhǎng)培養(yǎng)引進(jìn)工程，提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì)，建立一支師德高、業(yè)務(wù)精、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。進(jìn)一步深化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，以整治亂堆放為重點(diǎn)，配合“五水共治”、“三改一拆”等中心工作，不斷調(diào)整完善考核辦法，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。抓好人口計(jì)生隊(duì)伍管理、平臺(tái)使用和培訓(xùn)、街道協(xié)會(huì)換屆工作。對(duì)重點(diǎn)村、社區(qū)，重點(diǎn)人群堅(jiān)持分類指導(dǎo)，切實(shí)采取強(qiáng)有力措施，堅(jiān)決遏制違法生育反彈。全力開展打擊“兩非”治理活動(dòng)；推進(jìn)流動(dòng)人口違法生育專項(xiàng)整治工作。
2、切實(shí)完善社會(huì)保障體系。進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)保障和就業(yè)工作的開展，確保全年舉辦4場(chǎng)以上農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)招聘會(huì)，繼續(xù)開展農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗就業(yè)培訓(xùn)。鞏固減災(zāi)避災(zāi)示范村、社區(qū)的創(chuàng)建成果，繼續(xù)報(bào)請(qǐng)示范村、社區(qū)更高層級(jí)的目標(biāo)創(chuàng)建。繼續(xù)做好農(nóng)村被征地農(nóng)民的用工補(bǔ)助、就業(yè)援助補(bǔ)貼工作，城鎮(zhèn)居民失業(yè)人員的小額創(chuàng)業(yè)貸款、小企業(yè)社保補(bǔ)貼等工作。繼續(xù)抓好五保、“三無(wú)”集中供養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)福利院管理指導(dǎo)，提高護(hù)理水平，改善服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)推廣生態(tài)墓地的建設(shè)，規(guī)范遷移墳?zāi)惯M(jìn)公墓地的手續(xù)，杜絕先建后批的現(xiàn)象，杜絕公墓地外的違規(guī)建墓現(xiàn)象。
五、著力完善黨建工作新格局
1、繼續(xù)推進(jìn)區(qū)域化黨建工作。進(jìn)一步完善“以區(qū)域化黨組織為核心、公共服務(wù)中心為平臺(tái)、和諧共建理事會(huì)為載體”的“三位一體”、功能互補(bǔ)、特色鮮明、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層區(qū)域化黨建工作新體系。搭建完成長(zhǎng)山、渡頭董兩個(gè)社區(qū)“三位一體”構(gòu)架，實(shí)現(xiàn)街道“13+1”區(qū)域化黨建全覆蓋。以成路集團(tuán)為試點(diǎn)，聯(lián)合省委黨校合作開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈黨建課題，摸索由龍頭企業(yè)帶動(dòng)下游企業(yè)的黨建模式，更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的'先鋒模范作用。
2、持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)糾風(fēng)、落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)解決個(gè)別機(jī)關(guān)干部存在的工作作風(fēng)不實(shí)，效率偏低，違反“四條禁令”等情況。突出強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”檢查，對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)督促檢查，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)工作落到實(shí)處。突出提升村級(jí)重大決策、小型工程、各類經(jīng)濟(jì)合同等監(jiān)督力度，促進(jìn)村級(jí)權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行。通過(guò)加大對(duì)信訪舉報(bào)、案件的查處，提升紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作水平。抓好日常廉政教育、廉政約談、充分發(fā)揮廉政文化的引領(lǐng)作用等，夯實(shí)廉政教育基礎(chǔ)，并注重創(chuàng)新方式，提升教育活力，形成共建廉潔街道的強(qiáng)大凝聚力。
3、著力開展文化宣傳工作。牢牢把握工作主線，重點(diǎn)做好“濱江新城開發(fā)建設(shè)”、“五水共治”、“三改一拆”、“新農(nóng)村建設(shè)”、“征地拆遷”等省、市、區(qū)和街道的工作中心，營(yíng)造良好輿論氛圍；夯實(shí)公共文化設(shè)施建設(shè)，提升公共文化服務(wù)質(zhì)量，新建下邵社區(qū)、新棉村2個(gè)文化禮堂，同時(shí)做好已建成7個(gè)文化日常的管理工作。繼續(xù)抓好精神文明創(chuàng)建工作，不斷提高居民群眾文化素養(yǎng)。繼續(xù)組織做好“文化下鄉(xiāng)”等各類文化惠民活動(dòng)，豐富活躍群眾文化生活，滿足群眾文化需求。
1、是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。健全完善各文化體育項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持工作例會(huì)制度，定期召開團(tuán)隊(duì)帶頭人的工作會(huì)議；目前，南湖轄區(qū)共有76支社團(tuán)文體隊(duì)伍，在此基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取各社區(qū)建立一支有自己的特色（創(chuàng)新）的文體隊(duì)伍；整合轄區(qū)資源，發(fā)動(dòng)企業(yè)、單位、學(xué)校等籌建各種門類團(tuán)隊(duì)，活躍社區(qū)文化。
2、組織策劃好綜合性的文化活動(dòng)。結(jié)合階段性主題，組織舉辦元旦、春節(jié)文藝晚會(huì)、慶“七.一”社區(qū)文藝晚會(huì)、慶“中秋、國(guó)慶”文藝晚會(huì)等活動(dòng)。
3丶舉辦“粵劇粵曲”大家唱大家演活動(dòng)、轄區(qū)企業(yè)單位、學(xué)校文藝展演、街道攝影作品展覽等活動(dòng)。把粵劇粵曲有群眾廣泛性的一個(gè)南湖特色品牌。
4、認(rèn)真策劃，積極組織各類文體活動(dòng)。
�。�1）廣場(chǎng)文化。南湖轄區(qū)共有4個(gè)文化廣場(chǎng)（創(chuàng)意文化廣場(chǎng)、金光華廣場(chǎng)、佳寧娜廣場(chǎng)、漁民村文化廣場(chǎng)），開展電影進(jìn)廣場(chǎng)、文藝演出、文化活動(dòng)、展覽等活動(dòng)。
（2）群眾文化。進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)文化體育各類培訓(xùn)，組織社團(tuán)參加省、市、區(qū)舉辦文體活動(dòng)。
5、籌備參加X(jué)X市兩年一屆的“鵬城金秋社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)。
6、創(chuàng)新工作亮點(diǎn);向廣東省申報(bào)省級(jí)南湖街道<曲藝之鄉(xiāng)>稱號(hào)，申報(bào)曲藝之鄉(xiāng)是體現(xiàn)南湖街道群眾文化工作步入省級(jí)文化榮譽(yù)級(jí)別，將是特級(jí)文體站的一個(gè)重頭硬件，也是南湖街道的一塊文化名片，(已經(jīng)向省有關(guān)部門咨詢過(guò)，認(rèn)為條件與時(shí)機(jī)均已成熟),完成這項(xiàng)工作 為20xx年申報(bào)國(guó)家級(jí)南湖街道<文化藝術(shù)之鄉(xiāng)>打好基礎(chǔ)。計(jì)劃此項(xiàng)工作分三步進(jìn)行;
(1)為申報(bào)做好前期工作，成立一個(gè)申報(bào)專業(yè)小組，按申報(bào)要求普查南湖街道范圍所有的專業(yè)、業(yè)余藝術(shù)社團(tuán)，藝術(shù)種類、特色、人員、設(shè)備、機(jī)構(gòu)、運(yùn)作等情況登記入冊(cè),做好申報(bào)資料健全建擋工作。
(2)向市、省分別申報(bào)<曲藝之鄉(xiāng)>項(xiàng)目開啟運(yùn)作工作。
(3)加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)社團(tuán)引導(dǎo)，同方向整改，同方位努力，安排好省、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)丶專家到南湖街道釆風(fēng)和<曲藝之鄉(xiāng)>的驗(yàn)收工作。
6、創(chuàng)新工作亮點(diǎn);舉辦XX市粵劇粵曲一原創(chuàng)作品文藝匯演，作為原創(chuàng)的粵劇粵曲作品文藝匯演，XX市已有十幾年沒(méi)有舉辦過(guò)了，原因是原創(chuàng)作品太少，粵劇粵曲文藝匯演這個(gè)詞匯是否被遺忘了？隨著人民生活水平不斷堤高,人民對(duì)包括文藝作品在內(nèi)的文化產(chǎn)品要求也更高了，我們街道文化要跟上時(shí)代的需求和發(fā)展，必需創(chuàng)新路子，我們就是要用創(chuàng)新的理念把本土文化這塊牌子刷亮，文藝、匯演要配合街道黨工委的中心工作，主題為’熱愛我家丶熱愛社區(qū)、熱愛南湖’.和諧社會(huì)為主調(diào),唱響南湖為目的，讓社會(huì)更加關(guān)注南湖，參與南湖特色文化。推動(dòng)新時(shí)期粵劇粵曲繼承創(chuàng)新向前發(fā)展。為申報(bào)省級(jí)曲藝之鄉(xiāng)營(yíng)造本土特色品牌文化。也將是我們的創(chuàng)新亮點(diǎn)工作。
7、把原有的南湖街道特色文化品牌 <深港澳粵劇粵曲交流日> 做大做強(qiáng)。交流日這項(xiàng)活動(dòng)能夠牽動(dòng)深港澳三地各界人士，對(duì)促進(jìn)南湖經(jīng)貿(mào)發(fā)展有促進(jìn)作用，更引起世界華人對(duì)南湖和對(duì)交流日活動(dòng)的高度關(guān)注。從今年開辦的盛況來(lái)看，交流日是個(gè)好題材，廣東粵劇被選入世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)比京劇還要早兩年，廣東粵劇的歷史500多年丶京劇歷史200年丶粵劇發(fā)展占先機(jī)可見它的昧力所在，可見代表著廣東文化的粵劇，在世界藝術(shù)品種里的重量等級(jí)不菲，所以我們南湖從天時(shí)丶地利丶人和都占有不可替代的優(yōu)勢(shì)。要將交流日做大做強(qiáng)順應(yīng)民心,原來(lái)交流日在地點(diǎn)改為金光華廣場(chǎng),讓群眾面更廣，將原商業(yè)城交流日舉行兩天。變革為在南湖金光華廣場(chǎng)交流日一天，香港一天，澳門一天(香港丶澳門承擔(dān)場(chǎng)地、組織費(fèi)用)三地聯(lián)誼也將是南湖街道特色文化亮點(diǎn)。
8、繼續(xù)承辦第二屆南湖街道tdc街舞團(tuán)，舉辦十場(chǎng)進(jìn)社區(qū)進(jìn)�；顒�(dòng)。
9、籌劃XX市國(guó)標(biāo)舞邀請(qǐng)大賽。爭(zhēng)取成為承辦單位。
10、加強(qiáng)圖書館管理與服務(wù)。完善各社區(qū)圖書館圖書、報(bào)刊以及設(shè)備，建立健全圖書館管理規(guī)章制度。
11、完善基層體育設(shè)施的安裝及更新工作。對(duì)轄區(qū)里體育設(shè)施進(jìn)行普查、統(tǒng)計(jì)，并加強(qiáng)各類器材的監(jiān)管，以確保安全。
12、組織機(jī)關(guān)干部職工以及轄區(qū)開展各項(xiàng)文體活動(dòng)。
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