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開發(fā)部崗位職責(zé)15篇

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編為大家收集的開發(fā)部崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

開發(fā)部崗位職責(zé)15篇

開發(fā)部崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)公司各品牌的定位，形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實(shí)施，對(duì)公司各品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任。

　　2、每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)，3月份交營(yíng)銷總監(jiān)審核，營(yíng)銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部二方共識(shí)進(jìn)行投入設(shè)計(jì)及試制。

　　3、每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營(yíng)銷部審核。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

　　5、負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的'工作配合。

　　6、負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行。

　　7、負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題。

　　8、負(fù)責(zé)與營(yíng)銷溝通，提高所開發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　9、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用。

　　10、負(fù)責(zé)組織本部門員工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平。

　　11、負(fù)責(zé)制定本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、工作規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。

開發(fā)部崗位職責(zé)2

　　一、財(cái)務(wù)部

　　1、財(cái)務(wù)制度建設(shè)

　�。�1）負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理辦法。

　　（2）負(fù)責(zé)組織制定公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。

　�。�3）負(fù)責(zé)組織制定公司的成本費(fèi)用管理辦法。

　�。�4）負(fù)責(zé)組織制定公司內(nèi)部審計(jì)辦法。

　�。�5）參與公司其他基本制度的制定。

　　2、會(huì)計(jì)核算

　�。�1）組織建立完善公司財(cái)務(wù)核算體系。

　�。�2）根據(jù)集團(tuán)會(huì)計(jì)制度組織公司的會(huì)計(jì)核算工作。

　�。�3）組織部門及時(shí)向上級(jí)單位及有關(guān)部門提交公司財(cái)務(wù)報(bào)告。

　�。�4）負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析。

　　3、資金管理

　�。�1）擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司總經(jīng)室審批。

　�。�2）擬定公司的資金籌集方案并提交公司總經(jīng)室審批。

　�。�3）審核各分公司、項(xiàng)目部、職能部門的月度資金使用計(jì)劃，并提交總經(jīng)理審批。

　�。�4）調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用。

　　4、預(yù)算及成本費(fèi)用管理

　�。�1）組織制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算及五年規(guī)劃。

　�。�2）復(fù)核各項(xiàng)目目標(biāo)成本，并提交公司總經(jīng)理審批。

　　（3）根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理辦法，審核各項(xiàng)目、分公司及職能部門的各項(xiàng)費(fèi)用。

　�。�4）復(fù)核公司成本分析報(bào)告，并提出處理意見報(bào)公司總經(jīng)理。

　　（5）監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算及項(xiàng)目目標(biāo)成本的執(zhí)行情況。

　　5、風(fēng)險(xiǎn)管控

　�。�1）參與公司所有經(jīng)濟(jì)合同（特別是項(xiàng)目承包合同、工程分包合同、物資采購(gòu)合同）的會(huì)審工作。

　�。�2）參與公司重大經(jīng)營(yíng)、投資項(xiàng)目決策。

　　（3）配合經(jīng)營(yíng)部門，分析投標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　（4）定期檢查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　（5）提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　　6、績(jī)效管理

　�。�1）負(fù)責(zé)對(duì)下屬的考核、評(píng)價(jià)。

　�。�2）負(fù)責(zé)部門內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲、任用。

　�。�3）負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德教育以及對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的培訓(xùn)。

　　7、稽核會(huì)計(jì)

　�。�1）審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍相符，相關(guān)手續(xù)和憑據(jù)內(nèi)容是否齊全。

　�。�2）審核原始憑據(jù)要從合法性、真實(shí)性、手續(xù)是否完備、數(shù)字是否準(zhǔn)確等方面進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。

　　（3）取得憑據(jù)的時(shí)效不否符合規(guī)定，是否超過會(huì)計(jì)結(jié)算期及取得的票據(jù)是否超過稅局規(guī)定的使用日期及范圍。

　�。�4）審核財(cái)務(wù)、成本、費(fèi)用等計(jì)劃執(zhí)行和完成情況，是否符合收支標(biāo)準(zhǔn)。草擬修改和完善的建議。對(duì)嚴(yán)重超計(jì)劃者要審核其合理性，否則不予認(rèn)定。

　�。�5）對(duì)稽核中發(fā)現(xiàn)的問題，要分別情況采取以下措施。對(duì)于可以更正、補(bǔ)救和重新取得合法憑證的，要求有關(guān)人員堅(jiān)決進(jìn)行更正、補(bǔ)救和重新取證；對(duì)于重大的有問題的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，要會(huì)同部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)妥善處理。

　　（6）審查各部門的內(nèi)部制度存在的漏洞和弊端，提出改進(jìn)措施。

　　（7）在已稽核的會(huì)計(jì)資料上蓋章，以示負(fù)責(zé)。并隨時(shí)做好稽核記錄。

　　（8）記賬憑證是否根據(jù)審核無誤的原始憑證填制的，是否內(nèi)容齊全、填寫規(guī)范。

　�。�9）會(huì)計(jì)科目的運(yùn)用及其對(duì)應(yīng)關(guān)系是否正確（含明細(xì)科目及輔助核算）。

　�。�10）所附原始憑證的張數(shù)和金額是否相符，借貸金額是否平衡。

　�。�11）會(huì)計(jì)報(bào)表是否根據(jù)完整無誤的會(huì)計(jì)賬簿及有關(guān)資料編制，報(bào)表格式是否統(tǒng)一。

　　（12）賬表是否相符，表與表之間的勾稽關(guān)系是否銜接。

　�。�13）審核報(bào)表是否數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，說明清楚。

　�。�14）審核賬證、賬賬、賬表之間的勾稽關(guān)系是否正確。

　�。�15）相關(guān)責(zé)任人的簽字和蓋章是否齊全。

　�。�16）部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作

　　8、總賬報(bào)表

　　（1）負(fù)責(zé)公司日常報(bào)銷業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理；

　　（2）負(fù)責(zé)分?jǐn)偢鞣N費(fèi)用；

　　（3）按月確定各工程完工進(jìn)度和收入并按月提取各種稅費(fèi)。

　�。�4）按時(shí)編制、報(bào)送公司快報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)報(bào)表附注。

　�。�5）按時(shí)編制管理會(huì)計(jì)報(bào)表及附注。

　�。�6）編制年度預(yù)算報(bào)表。

　�。�7）部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作

　　9、資金管理

　�。�1）審核各部門資金收支計(jì)劃。

　�。�2）按周編制資金使用計(jì)劃，報(bào)部門經(jīng)理審核。

　�。�3）按月統(tǒng)計(jì)分析資金流量。

　�。�4）分析公司各部門資金占用情況，提出資金管理方案建議；

　�。�5）測(cè)算公司年度資金需求，草擬公司年度資金預(yù)算。

　�。�6）草擬公司年度資金籌措方案。

　�。�7）領(lǐng)取銀行對(duì)賬單，按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

　　（8）做好庫(kù)存現(xiàn)金的盤點(diǎn)工作并做好盤點(diǎn)記錄。

　　10、其他

　　完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他部門臨時(shí)需要協(xié)助的工作。

　　二、人力資源部

　　1．人力資源管理制度建設(shè)

　�。�1）制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

　�。�2）編制員工手冊(cè)，建立員工日常管理規(guī)范

　　（3）制定企業(yè)人事管理制度與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人事制度和流程的落實(shí)

　　2．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職位說明書編寫

　�。�1）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　�。�2）編制各部門職責(zé)與各崗位的職位說明書

　　3．人員招聘管理

　　（1）根據(jù)企業(yè)人員編制，制訂年度人力資源需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃

　�。�2）招聘渠道的拓展與維護(hù)

　�。�3）招聘過程中的人才測(cè)評(píng)與人員甄選

　　（4）人員招聘工作的具體實(shí)施

　�。�5）建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制

　　4．員工培訓(xùn)與開發(fā)

　�。�1）制訂企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)大綱

　　（2）外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系與內(nèi)部講師的管理

　�。�3）培訓(xùn)課程的開發(fā)與管理

　�。�4）員工培訓(xùn)的`組織與過程管理，進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估

　�。�5）管理員工因公外出培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育工作

　　5．員工績(jī)效管理

　�。�1）員工日常考核

　�。�2）設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效考核方案并組織實(shí)施

　　（3）企業(yè)績(jī)效成果的評(píng)估與管理

　　6．員工薪酬管理

　�。�1）企業(yè)薪酬?duì)顩r的調(diào)查分析，提供決策參考依據(jù)

　�。�2）制定企業(yè)人力成本預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行情況

　�。�3）企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)

　�。�4）員工薪資福利的調(diào)整與獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施

　　7．勞動(dòng)關(guān)系管理

　�。�1）定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，建立良好的溝通渠道

　　（2）協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管部門及業(yè)內(nèi)企業(yè)的關(guān)系

　　（3）企業(yè)員工勞動(dòng)合同、人事檔案等資料的管理

　�。�4）員工離職與勞動(dòng)糾紛處理

　　8．人事管理信息系統(tǒng)管理

　�。�1）人事信息的錄入、更新

　�。�2）提供各類人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與分析表單

　　（3）人事管理信息系統(tǒng)的使用與日常維護(hù)在人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)方面有給予協(xié)作的職責(zé)

　　9、其他

　　完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他部門臨時(shí)需要協(xié)助的工作。

　　三、行政部門

　　1、日常行政事務(wù)處理：

　�。�1）接聽電話接待來訪：接聽電話要使用文明用語(yǔ)，語(yǔ)言應(yīng)親切簡(jiǎn)練、禮

　　貌、和氣，公話嚴(yán)禁私用，一律不得撥打信息臺(tái)；對(duì)來訪者要使用文明用語(yǔ)，熱情接待，要認(rèn)真傾聽來訪者的敘述。如未能及時(shí)有效地解決，應(yīng)做好相應(yīng)的記錄并跟進(jìn)落實(shí)。

　�。�2）文件制發(fā)及檔案管理：文件制發(fā)后應(yīng)將文件內(nèi)容傳達(dá)到應(yīng)周知的相關(guān)部門和人員，并督導(dǎo)落實(shí)。文件制發(fā)后，應(yīng)先分類整理再按要求進(jìn)行歸檔，公司內(nèi)部綜合類檔案原則上以半年為周期進(jìn)行建檔。公司檔案管理的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理；維護(hù)檔案的完整與安全；便于公司和社會(huì)對(duì)檔案的有效利用。

　　（3）例會(huì)組織與紀(jì)要：按要求安排好人員的座次及發(fā)言順序，發(fā)言要短小精悍，有效地利用時(shí)間，討論實(shí)質(zhì)性的問題。與會(huì)人員均應(yīng)將手機(jī)設(shè)置為會(huì)議狀態(tài)。

　�。�4）車輛使用及管理：提高汽車使用率，合理使用，降低能耗。公務(wù)用車，公司領(lǐng)導(dǎo)人員在市內(nèi)參加各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，派車接送；到外地出差，送到火車站或機(jī)場(chǎng)。公司其他員工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠(yuǎn)等必需用車的情況時(shí)可酌情批準(zhǔn)派車。公司組織集體活動(dòng)，酌情安排用車。

　�。�5）日常制度監(jiān)管：在現(xiàn)有的管理模式中，加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度，有效地實(shí)施行政制度及監(jiān)管，及時(shí)調(diào)整管理方式、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運(yùn)作的工作效率。

　　2、行政管理工作：

　�。�1）制度建立與完善：根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況，制定出合乎企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)章制度，知會(huì)各部門及人員，收集合理化建議，并在企業(yè)發(fā)展中及時(shí)調(diào)整和完善，使制度更加規(guī)范和合理，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實(shí)可行地提高員工工作主動(dòng)性和規(guī)范性。

　　（2）部門溝通與人員協(xié)調(diào)：了解近期的工作重點(diǎn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)及管理方面的思想。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖、做好上情下達(dá)的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，建立服務(wù)意識(shí)。

　�。�3）績(jī)效考核：全面了解，評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，考核范圍為公司全體員工�？己嗽瓌t是通過考核全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上、改善工作的動(dòng)力。使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見�？己四康�、考核對(duì)象、考核時(shí)間、考核指標(biāo)體系、考核形式應(yīng)相匹配。以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合。考核可采取上級(jí)評(píng)議、

　　同級(jí)同事評(píng)議、自我鑒定、下級(jí)評(píng)議、外部客戶評(píng)議等。

　　3、外部溝通

　�。�1）政府職能部門溝通：作為公司與政府部門溝通的窗口，我們應(yīng)以熱忱態(tài)度與政府部門建立起真誠(chéng)信任的關(guān)系，端正自己的位置，靈活處理。

　�。�2）合作伙伴（客戶）溝通：要注意多方了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù)，以做到準(zhǔn)確理解對(duì)方的意圖、幫助進(jìn)行有效的溝通與傳達(dá)，但在處理事務(wù)時(shí)注意以公司利益為重。

　�。�3）注重禮尚往來：節(jié)日禮品、賀卡等，在重要的節(jié)日（如圣誕節(jié)、新年、春節(jié)、或重要合作伙伴[客戶]的公司紀(jì)念日等），應(yīng)在征求總經(jīng)理意見之后，以禮品或賀信及時(shí)致意，維護(hù)與合作伙伴（客戶）的友好關(guān)系。在業(yè)務(wù)合作中，適時(shí)提醒經(jīng)理并根據(jù)經(jīng)理要求為其安排與合作伙伴的定期溝通活動(dòng)或輕松的就餐，與合作伙伴（客戶）建立經(jīng)常性的溝通。以促進(jìn)彼此的了解與進(jìn)一步的合作。

　　4、企業(yè)文化建設(shè)：

　�。�1）核心價(jià)值觀

　�。�2）企業(yè)精神

　�。�3）企業(yè)道德

　　（4）經(jīng)營(yíng)理念

　�。�5）企業(yè)VI設(shè)計(jì)（章程、簡(jiǎn)介、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)）

　�。�6）公司大事記

　�。�7）員工行為準(zhǔn)則/員工手冊(cè)

　　（8）員工活動(dòng)組織

　�。�9）節(jié)日福利物資組織與發(fā)放

　　5、外聯(lián)工作

　�。�1）證照年檢及資質(zhì)審核

　�。�2）外部事務(wù)辦理

　　6、行政后勤工作

　�。�1）物資采購(gòu)

　　（2）物資管理及發(fā)放

　�。�3）管理成本控制

　　7、突發(fā)事務(wù)處理及其他

開發(fā)部崗位職責(zé)3

　　1 認(rèn)真做好工藝文件、技術(shù)文件的歸檔、分發(fā)、回收等工作，做好帳物相符。

　　2 做好客戶財(cái)產(chǎn)的`登記、管理工作，做到帳物相符。

　　3 做好產(chǎn)品規(guī)格的統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，并做好分發(fā)工作。

　　4 做好新產(chǎn)品材質(zhì)、粉重統(tǒng)計(jì)工作，每月底上報(bào)財(cái)務(wù)部。

　　5 認(rèn)真做好文檔的打印復(fù)印工作。

　　6 學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識(shí)，提高本職工作的服務(wù)水平。

　　7 嚴(yán)格執(zhí)行本部門內(nèi)部管理細(xì)則，做好日�！�5S”工作。

　　8努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

開發(fā)部崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)部門日常工作的安排.人員的工作調(diào)配及工作考核.

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門各類技術(shù)資料的審核.

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門新進(jìn)工程師、技術(shù)員的培訓(xùn)工作.

　　4、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通及信息的交流工作.

　　5、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的'膠殼、電芯、五金模具的開模前期溝通,《協(xié)議書》的洽談簽訂工作.

　　6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)前期與客戶的相關(guān)技術(shù)溝通工作.

　　7、負(fù)責(zé)成品電池在產(chǎn)品制程中品質(zhì)異常的應(yīng)急處理工作,設(shè)計(jì)改良工作.本課新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度的跟進(jìn),開發(fā)計(jì)劃的總結(jié)工作.

　　8、負(fù)責(zé)本課新產(chǎn)品的開發(fā)期間,指導(dǎo)解決工程師、技術(shù)員在開發(fā)過程中所遇到的各種困難.

　　9、負(fù)責(zé)認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù).

開發(fā)部崗位職責(zé)5

　　一、整合各市州優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源，為各企業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、經(jīng)營(yíng)投資型財(cái)團(tuán)提供各類項(xiàng)目咨詢服務(wù)及重點(diǎn)項(xiàng)目推介工作。

　　二、根據(jù)我辦的統(tǒng)一安排，對(duì)由我辦領(lǐng)導(dǎo)牽頭實(shí)施的開發(fā)項(xiàng)目，做好配合、支持和分工協(xié)作等工作。收集并整理相關(guān)項(xiàng)目信息及法律、法規(guī)、政策信息，了解行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期和不定期地提出目標(biāo)市場(chǎng)及相關(guān)項(xiàng)目分析和工作建議。

　　三、負(fù)責(zé)目標(biāo)項(xiàng)目開發(fā)的全過程并做好協(xié)調(diào)工作。

　　四、項(xiàng)目開發(fā)部在我辦的授權(quán)范圍內(nèi)，代表我辦與各級(jí)政府、各企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等進(jìn)行工作聯(lián)系。

　　五、負(fù)責(zé)歸口管理本部門牽頭實(shí)施的開發(fā)項(xiàng)目，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行已簽合同中的各項(xiàng)條款，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展情況，做到發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)上報(bào)。

　　六、負(fù)責(zé)歸口管理我辦相關(guān)項(xiàng)目合同的初評(píng)工作、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的'文檔資料管理，保證資料的完整、安全（包括項(xiàng)目的合同、往來函件及專業(yè)技術(shù)資料保密和安全備份等工作）。

　　七、負(fù)責(zé)建立好我辦綜合型項(xiàng)目資源庫(kù)，為項(xiàng)目開發(fā)提供強(qiáng)大的資源平臺(tái)，保證我辦的項(xiàng)目出、入口順暢。

　　八、負(fù)責(zé)完成我辦領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

開發(fā)部崗位職責(zé)6

　　一、本部門基本架構(gòu)（見附頁(yè)）

　　二、開發(fā)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、擬定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，并按開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行工作

　　2、對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)作市場(chǎng)調(diào)查，并寫出調(diào)查報(bào)告。

　　3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作、試制、證件的辦理、試銷等過程的銜接與溝通。

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)，不能自行設(shè)計(jì)完成的可與相關(guān)部門銜接與溝通，確保按計(jì)劃完成。

　　5、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品開發(fā)過程中階段評(píng)審、驗(yàn)收、確認(rèn)等。

　　6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程的擬定。

　　7、廣泛收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品資料。

　　8、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程中所有技術(shù)文件的收集、整理、存檔。

　　9、新產(chǎn)品宣傳資料的準(zhǔn)備。

　　10、負(fù)責(zé)所開發(fā)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料的搜集、分析。

　　11、負(fù)責(zé)老產(chǎn)品的產(chǎn)品改進(jìn)和工藝改進(jìn)。

　　三、新產(chǎn)品開發(fā)人員崗位須知

　　1、熟悉所開發(fā)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)（標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、性能、使用范圍、型號(hào)規(guī)格、主要的技術(shù)指標(biāo)等）。

　　2、熟悉新產(chǎn)品開發(fā)流程，并能認(rèn)真地按流程執(zhí)行。

　　3、熟悉簡(jiǎn)單的微機(jī)操作知識(shí)，能單獨(dú)編輯文字和網(wǎng)絡(luò)查詢。

　　4、熟悉我公司的生產(chǎn)能力、技術(shù)優(yōu)勢(shì)；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、市場(chǎng)潛力。

　　四、設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品形成各過程的'確認(rèn)（包括：模具制造、產(chǎn)品試產(chǎn)等）。

　　2、按計(jì)劃完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。

　　3、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　4、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品功能，確保設(shè)計(jì)的產(chǎn)品更具有特色。

　　5、所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品要符合法律法規(guī)的要求。

　　五、設(shè)計(jì)人員崗位須知

　　1、熟悉所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)（標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、性能、使用范圍、型號(hào)規(guī)格、主要的技術(shù)指標(biāo)等）。

　　2、了解公司的生產(chǎn)能力（如設(shè)備、技能、技術(shù)等）。

　　3、要考慮產(chǎn)品的成本，目標(biāo)市場(chǎng)及功能和可制造性；要考慮國(guó)家的法律、法規(guī)（如專利等）。

　　六、文員、包裝設(shè)計(jì)員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)檔案的管理和文字的打印及辦公用品的領(lǐng)取與發(fā)放。

　　2、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)與溝通及本部門人員的考勤。

　　3、負(fù)責(zé)表單的制作與發(fā)放、輔助上級(jí)處理日常事務(wù)。

　　4、對(duì)本部門所有文件資料信息進(jìn)行傳遞、存檔。

　　5、對(duì)本部門所有人員工作績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　6、按計(jì)劃完成產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。

　　7、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品功能，確保設(shè)計(jì)的產(chǎn)品更具有特色。

　　七、文員、包裝設(shè)計(jì)員崗位須知

　　1、熟悉本部門所開發(fā)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)。

　　2、熟悉新產(chǎn)品開發(fā)流程。

　　3、熟悉所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)（標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、性能、使用范圍、型號(hào)規(guī)格、主要的技術(shù)指標(biāo)等）。

開發(fā)部崗位職責(zé)7

　　(一)為學(xué)校的教學(xué)、科研和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)提供服務(wù)。

　　(二)負(fù)責(zé)文獻(xiàn)信息原文傳遞工作，為讀者提供聯(lián)機(jī)檢索服務(wù)。

　　(三)負(fù)責(zé)各種專題參考資料的搜集、整理和加工。

　　(四)開展一般性參考咨詢服務(wù)，解答讀者疑難問題，提供準(zhǔn)確文獻(xiàn)依據(jù)。

　　(五)負(fù)責(zé)與省內(nèi)外高等院校的情報(bào)信息單位的交流與合作。

　　(六)制定本館數(shù)字化資源建設(shè)方案，調(diào)整特色數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)方針，及時(shí)有效地進(jìn)行特色數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。

　　(七)負(fù)責(zé)成果查新、立項(xiàng)查新及其它檢索咨詢工作。

　　(八)負(fù)責(zé)館藏?cái)?shù)據(jù)庫(kù)的'使用培訓(xùn)、推廣和宣傳工作。

　　(九)負(fù)責(zé)圖書館網(wǎng)站建設(shè)，開展網(wǎng)上參考咨詢服務(wù)。

　　(十)針對(duì)用戶的特定需求開展不同層次、多種類型的個(gè)性化推薦服務(wù)。

　　(十一)承擔(dān)文獻(xiàn)檢索課教學(xué)工作。

　　(十二)完成館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

開發(fā)部崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)：

　　1、公司內(nèi)部文件存檔整理；

　　2、財(cái)務(wù)單據(jù)及報(bào)銷事宜處理；

　　3、公司內(nèi)部與其他部門對(duì)接事宜；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)分配的工作內(nèi)容。

　　任職資格：

　　1、全日制統(tǒng)招本科學(xué)歷；

　　2、有房地產(chǎn)開發(fā)公司前期開發(fā)部文員工作經(jīng)驗(yàn)尤佳；

　　3、工作細(xì)致，有責(zé)任心，能承受一定壓力。

開發(fā)部崗位職責(zé)9

　　1、跟蹤、分析、研究增值業(yè)務(wù)相關(guān)新技術(shù)，組織制訂相關(guān)新業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù)方案和規(guī)劃。

　　2、負(fù)責(zé)組織擬定增值業(yè)務(wù)平臺(tái)(網(wǎng)站、綜合管理門戶、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能網(wǎng)等)應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范。

　　3、負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)應(yīng)用項(xiàng)目開發(fā)的可研立項(xiàng)以及報(bào)批工作。

　　4、負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)項(xiàng)目開發(fā)的組織協(xié)調(diào)、開發(fā)實(shí)施、項(xiàng)目管理、試點(diǎn)推廣工作。

　　5、負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)信息源市場(chǎng)發(fā)展的技術(shù)支持工作。

　　6、負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)管理工作。

　　7、配合進(jìn)行增值業(yè)務(wù)平臺(tái)的`規(guī)劃和建設(shè)工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

開發(fā)部崗位職責(zé)10

　　責(zé)描述：

　　1.負(fù)責(zé)修編完善部門制度、軟件項(xiàng)目開發(fā)流程及軟件技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。

　　2.帶領(lǐng)部門完成智能交通建設(shè)、系統(tǒng)集成、運(yùn)行維護(hù)涉及軟件相關(guān)工作任務(wù)。

　　3.參與具體的軟件開發(fā)工作。

　　4.負(fù)責(zé)軟件開發(fā)部部門日常管理，承擔(dān)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1.計(jì)算機(jī)、通信、軟件或相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷，年齡45歲以下。

　　2.具有5年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立承擔(dān)應(yīng)用軟件系統(tǒng)的'開發(fā)，1年以上軟件類部門管理或高級(jí)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3.具備智能交通或交通行業(yè)信息化應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　4.具有較強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)、管理能力。

開發(fā)部崗位職責(zé)11

　　1 認(rèn)真做好本組的分管的工作，督促本組人員維護(hù)公司的整體利益，嚴(yán)守公司保密紀(jì)律。

　　2 積極接收工作的安排，正確理解客戶的圖面要求，及時(shí)認(rèn)真做好新品工藝、模具圖面等文件的審核。

　　3 主動(dòng)關(guān)心本組新品的開發(fā)進(jìn)度，做好新品的完成情況統(tǒng)計(jì)，做到按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。

　　4 督促本組技術(shù)人員做好新品的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，確保生產(chǎn)一線的正常生產(chǎn)。

　　5 做好產(chǎn)品批量生產(chǎn)過程中的服務(wù)工作，確保滿意度。

　　6 積極配合質(zhì)管部做好質(zhì)量體系的`分管工作，做好文件的檢查工作，確保工藝文件的準(zhǔn)確、清楚、完整、齊全。

　　7 積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高自身和本組人員的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。

　　8 嚴(yán)格執(zhí)行本部?jī)?nèi)部管理實(shí)施細(xì)則，做好日�！�5S”工作。

開發(fā)部崗位職責(zé)12

　　一、主要功能

　　1、加強(qiáng)項(xiàng)目報(bào)建及規(guī)劃、計(jì)劃、國(guó)土報(bào)建的溝通工作，力爭(zhēng)高效。

　　2、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出項(xiàng)目發(fā)展的決策建議。

　　3、了解地產(chǎn)市場(chǎng)行情的變化，預(yù)測(cè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)。

　　4、分析處理各類房地產(chǎn)信息，并提出合理有效的決策建議。

　　5、根據(jù)公司整體計(jì)劃制定部門工作計(jì)劃。

　　二、業(yè)務(wù)職責(zé)：負(fù)責(zé)開發(fā)部規(guī)劃、建委及配套等業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批，配合部門經(jīng)理完成部門計(jì)劃的制定并執(zhí)行，負(fù)責(zé)開發(fā)部檔案管理工作

　　1、主要職責(zé)

　　1.1項(xiàng)目立項(xiàng)的計(jì)劃制定及資料的準(zhǔn)備和實(shí)施工作。

　　1.2項(xiàng)目報(bào)建的計(jì)劃制定及資料的`準(zhǔn)備和實(shí)施工作。

　　2、辦理用地手續(xù)

　　2.1規(guī)劃意見書申報(bào)；

　　2.2辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證；

　　2.3辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)證；

　　2.4辦理土地出讓相關(guān)手續(xù)、簽訂土地使用合同書。

　　3、報(bào)批報(bào)建

　　3.1設(shè)計(jì)方案報(bào)審；

　　3.2辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

　　3.4施工圖報(bào)審；

　　3.5辦理施工許可證

　　4、銷售及驗(yàn)收工作

　　4.1辦理房屋預(yù)售許可證

　　4.2竣工規(guī)劃驗(yàn)收

　　4.3竣工檔案的

　　4.4產(chǎn)權(quán)登記

　　4.5辦理土地證；

　　三、管理職責(zé)

　　1、項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目報(bào)批過程中重要文件的管理。

　　2、項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目報(bào)批過程中的信息準(zhǔn)確和保密。

　　四、管理職權(quán)

　　1、有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展的決策建議。

　　2、分析處理各類房地產(chǎn)信息，并提出合理有效的決策建議。

　　五、績(jī)效尺度

　　1、項(xiàng)目報(bào)建進(jìn)度計(jì)劃完成情況。

　　2、與政府職能部門建立良好的溝通效果。

　　六、人員配置

　　部長(zhǎng)1名，前期策劃1名，報(bào)批、報(bào)建2名。

開發(fā)部崗位職責(zé)13

　　工作職責(zé)：

　　1、護(hù)膚品配方研發(fā)工作：按照要求設(shè)計(jì)配方，完成配方打樣要求，進(jìn)行相應(yīng)檢測(cè)和記錄，并跟進(jìn)配方改良、產(chǎn)品中試、量產(chǎn)等工作。

　　2、技術(shù)資料的收集、整理與完善

　　3、協(xié)助評(píng)價(jià)組完成配方的評(píng)價(jià)工作

　　4、上級(jí)交代的其他工作如無配方研發(fā)經(jīng)驗(yàn)人員，前期將在日本籍上司的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)配方研發(fā)的.基礎(chǔ)知識(shí)，協(xié)助配方打樣等，逐步掌握配方研發(fā)技術(shù)。

　　說明：直接上司為日本籍研發(fā)總監(jiān)，從事化妝品配方技術(shù)研究工作50余年，有豐富的化妝品研發(fā)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，但完全不懂中文，有專職日語(yǔ)翻譯，但希望該崗位人員一定會(huì)日語(yǔ)（N2以上），以便于工作溝通

　　工作要求：

　　1、本科及以上，化學(xué)/生物/食品專業(yè)

　　2、日語(yǔ)N2以上水平（能讀寫與日常溝通）

　　3、工作經(jīng)驗(yàn)不限，歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生

　　4、勤奮好學(xué)

　　【2】研發(fā)部助理崗位職責(zé)

開發(fā)部崗位職責(zé)14

　　1、前期開發(fā)階段：

　　工作流程：項(xiàng)目初步接洽（了解甲方情況、項(xiàng)目前期手續(xù)進(jìn)展造價(jià)資金等條件）；擬寫項(xiàng)目開發(fā)策劃；項(xiàng)目跟蹤、洽談、考察接待；信息工作月報(bào)及分析（判斷項(xiàng)目就是否跟蹤）。

　　具體工作：擬寫區(qū)域開發(fā)策劃（每年）；制訂并下發(fā)區(qū)域開發(fā)指標(biāo)承包方案工作（每年）；備案及年檢工作（每年）；準(zhǔn)備宣傳及業(yè)績(jī)資料（書面）；掌握項(xiàng)目跟蹤、洽談信息（每月）；擬寫項(xiàng)目開發(fā)策劃；組織甲方考察接待工作；信息工作月報(bào)及分析（每月）。

　　2、招投標(biāo)階段：

　　工作流程：報(bào)名（資審）；購(gòu)買招標(biāo)文件；招標(biāo)文件評(píng)審；擬定投標(biāo)組織方案；編制投標(biāo)文件；組織投標(biāo)文件審核；出標(biāo)、封標(biāo)、開標(biāo)；領(lǐng)取中標(biāo)通知書。

　　具體工作：準(zhǔn)備資審資料工作；投標(biāo)報(bào)名資審、購(gòu)買招標(biāo)文件工作；組織招標(biāo)文件評(píng)審工作；擬定投標(biāo)組織方案工作、組織投標(biāo)會(huì)議安排投標(biāo)工作；投標(biāo)答疑匯總上報(bào)、溝通、返回、下發(fā)工作；交納投標(biāo)保證金工作；編制商務(wù)標(biāo)工作；組織會(huì)議進(jìn)行投標(biāo)文件審核工作；匯總出標(biāo)、封標(biāo)工作；組織開標(biāo)工作；標(biāo)后溝通及領(lǐng)取中標(biāo)通知書工作。

　　3、中標(biāo)后管理階段：

　　工作流程：擬定承包合同文件；合同評(píng)審；合同洽談；合同簽訂；合同報(bào)送、返回；合同交底；交納各項(xiàng)費(fèi)用、收回投標(biāo)保證金；項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)；

　　市場(chǎng)開發(fā)部崗位職責(zé)

　　開發(fā)獎(jiǎng)的'計(jì)算、上報(bào)、審批、發(fā)布、兌現(xiàn)。

　　具體工作：收回投標(biāo)保證金、交納各項(xiàng)費(fèi)用（代理費(fèi)、意外傷害險(xiǎn)、農(nóng)民工保證金等）工作；擬定承包合同文件工作；組織合同評(píng)審工作；組織合同洽談工作；進(jìn)行合同簽訂工作；進(jìn)行合同交底工作（擬寫交底材料，組織交底會(huì)議，進(jìn)行宣貫）；擬寫項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)工作；進(jìn)行開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算、上報(bào)審批工作；組織開發(fā)獎(jiǎng)分配兌現(xiàn)工作。

　　4、其她工作

　　月度總結(jié)、考核表上報(bào)工作；月度報(bào)表及信息化錄入工作（項(xiàng)目信息、合同、簽約、投標(biāo)、綜合數(shù)據(jù)報(bào)表）；月度報(bào)銷、核銷、投標(biāo)補(bǔ)貼審批工作；各項(xiàng)開發(fā)費(fèi)用交納及返回的日常管理工作；貫標(biāo)工作；季度經(jīng)營(yíng)會(huì)材料的擬寫工作；領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。