工程經(jīng)理崗位職責(zé)(通用15篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的工程經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)1
制造工程經(jīng)理傲川深圳市傲川科技有限公司,傲川,傲川科技,傲川崗位職責(zé):
1、參與項(xiàng)目立項(xiàng)、控制立項(xiàng)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度,把控外觀、結(jié)構(gòu)、功能等方面的整體把控,組織評審;
2、下達(dá)工程指令,制定與調(diào)整樣品、打樣、試產(chǎn)計(jì)劃,審核工程圖稿及制圖。制定工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與流程,指導(dǎo)工程質(zhì)量管理。
3、組織設(shè)計(jì)輸出產(chǎn)品圖紙、工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)工時、作業(yè)規(guī)范,編制新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書,工程技術(shù)文件、資料下發(fā)管理。
4、對生產(chǎn)工程制造技術(shù)的統(tǒng)一跟蹤與指導(dǎo),組織和統(tǒng)籌產(chǎn)品改良,指導(dǎo)作業(yè)效率及工藝改善工藝。謹(jǐn)慎應(yīng)對客戶投訴技術(shù)缺陷。
5、組織和統(tǒng)籌產(chǎn)品樣品打樣,建立部門打樣記錄并建立初步生產(chǎn)工藝資料,為產(chǎn)品量產(chǎn)提供技術(shù)支持。
6、制定產(chǎn)品加工用料明細(xì)與材料、周期計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算。
7、負(fù)責(zé)工藝革新,新設(shè)備導(dǎo)入,自動化設(shè)備導(dǎo)入
任職資格:
1、5年以上模切行業(yè)開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉模切的'生產(chǎn)加工工藝、選材和開模;熟悉平刀和圓刀模切產(chǎn)品的制作工藝;熟悉電子輔料材料,模切小孔位套位模具設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工藝。
3、創(chuàng)新能力強(qiáng),能激發(fā)下屬創(chuàng)新意識;豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
4、熟悉模切設(shè)備、硅橡膠設(shè)備等。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)、管理本部門的工作。
2、貫徹落實(shí)國家和地方有關(guān)建筑裝飾裝修工程施工的法律法規(guī)和政府有關(guān)行政主管部門的規(guī)定。
3、起草本部門的各項(xiàng)管理制度。
4、辦理工程款的支付手續(xù)，核查公司應(yīng)扣的各項(xiàng)費(fèi)用，掌握工程款的使用動向和控制資金使用風(fēng)險
5、組織對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價。
6、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司各部門的關(guān)系。
7、組織本部門人員按照公司的規(guī)定調(diào)配管理人員到現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)管、服務(wù)和對工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場安全、質(zhì)量檢查。
8、對存在問題的工程項(xiàng)目，查明原因、采取對策，實(shí)行重點(diǎn)跟蹤管理。
9、負(fù)責(zé)工程資料收集、整理的`檢查督促工作，公司的貫標(biāo)及評優(yōu)工作。
10、組織本部門人員每月進(jìn)行一次綜合考評；
11、檢查、督促現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)簽證的數(shù)量、質(zhì)量和及時性。
12、組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的初驗(yàn)工作。
13、組織項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價、成本測算的編制整理工作。
14、分包隊(duì)伍的工作量審核工作。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作;
2、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施;
3、主持否定態(tài)度施工項(xiàng)目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé);
4、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的.問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人報(bào)告工作;
工程經(jīng)理崗位職責(zé)4
一、從工程實(shí)際出發(fā)，致力工程項(xiàng)目管理，明確目標(biāo)，取得成效
工程建設(shè)管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在部門同事的齊心協(xié)力下，我部克服了“錦元華庭”工程地質(zhì)情況復(fù)雜、工程設(shè)計(jì)不完善、工程施工用地緊張、拆遷進(jìn)度滯后等各種客觀困難。于5月中旬結(jié)束延續(xù)七個多月的樁基工程施工的艱難前行；鑒于樁基施工時間拉得過長，部門在樁基工程結(jié)束開始立即著手組織上部土建合作單位進(jìn)場，督促落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組織及施工管理班子。于5月底完成了樁基工程全部靜載試驗(yàn)；現(xiàn)已順利完成了地下室部分全部支護(hù)結(jié)即將進(jìn)入地下室挖土施工。此過程中考慮后期施工依據(jù)因拆遷工作干擾，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，對原設(shè)計(jì)方案不妥之處進(jìn)行優(yōu)化處理，要求深化設(shè)計(jì)，兼顧公司開發(fā)大局著眼整個項(xiàng)目開發(fā)工作對設(shè)計(jì)方案提出前瞻性要求。根據(jù)工程施工緊迫而設(shè)計(jì)修改時間延續(xù)長的特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)方案定案的情況下縱向聯(lián)系設(shè)計(jì)審查部門征求審查意見，以爭取圖紙審時間。
針對竹嶼“星辰大廈”進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后的裝修施工階段，專業(yè)工種紛繁交錯、工作作業(yè)面有限、目標(biāo)要求嚴(yán)格、政府要求高等特點(diǎn)，結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)---創(chuàng)市標(biāo)化，創(chuàng)“錢江杯”；進(jìn)度目標(biāo)---八月底建筑工程竣工驗(yàn)收，對工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)工程實(shí)際情況作了調(diào)整并對階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)采取相應(yīng)措施：在時間上把進(jìn)度目標(biāo)分解到周綜合至月；在空間把專業(yè)施工進(jìn)程進(jìn)行了綜合調(diào)整分解充分利用工程一切能利用的工作面，同時有序安排定牌定價材料進(jìn)場確保作戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)正確的決策，部門對工程統(tǒng)一部署，各主管專業(yè)工程師的密切配，經(jīng)過一個季度努力，現(xiàn)在工程外架開始拆除進(jìn)入配套設(shè)備安裝階段，土建工程進(jìn)入樓地面施工的掃尾階段。預(yù)計(jì)原定目標(biāo)基本能順利實(shí)現(xiàn)。
三小區(qū)建筑因超高、超規(guī)劃指標(biāo)等種種原因?qū)е抡鞴懿块T對工程報(bào)驗(yàn)手續(xù)遲遲批不下。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的支持和部門主管人員的不懈努力，目前三小區(qū)竣工驗(yàn)收工作基本完成，竣工手續(xù)正在日趨完善；預(yù)計(jì)七月下旬能實(shí)現(xiàn)綜合驗(yàn)收全部結(jié)束。
二、整合團(tuán)隊(duì)，落實(shí)工作崗位階段性總結(jié)計(jì)劃制度，明確工作內(nèi)容
工程部是公司生產(chǎn)一線管理工作的前沿作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)。各工作崗位相輔相成相互關(guān)聯(lián)。在工程進(jìn)展過程中部門對各崗位提出月工作計(jì)劃制度，以各崗位月工作目標(biāo)整合后落實(shí)部門月工作目標(biāo)。進(jìn)而逐步靠近公司對部門提出的總目標(biāo)。每半月對月工作計(jì)劃進(jìn)行一次檢驗(yàn)，以會議討論綜合團(tuán)隊(duì)智慧解決各專業(yè)在推進(jìn)過程中面臨的困難。對崗位計(jì)劃不能落實(shí)工作內(nèi)容分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
就每月工作目標(biāo)推進(jìn)過程中以工程進(jìn)展為主線，以合同為依據(jù)，以法律、法規(guī)、規(guī)范為準(zhǔn)繩。部門嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本三個重要因素嚴(yán)格控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理。努力協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，從而使行是工程參與各方在工程進(jìn)展上的'銜接順暢，減少磨擦。勤跑政府工程主管部門爭取工程政策支撐和外部縱向監(jiān)管。
三、設(shè)計(jì)與招標(biāo)工作：深化設(shè)計(jì)，突破難點(diǎn)，加緊推進(jìn)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)展；嚴(yán)格招標(biāo)制度，科學(xué)的組織，合理安排招標(biāo)
由于征地拆遷工作對“錦元華庭”項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案影響，致使地下室設(shè)計(jì)方案一改再改，經(jīng)過一段時間方案優(yōu)化，現(xiàn)地下室方案基本已定案，現(xiàn)階段正在對已定方案征求主管部門對方案初步審查意見，以便加快出圖征程，保確地下室部分的施工依據(jù)。一期地下室設(shè)計(jì)方案基本滿足實(shí)用性，前瞻性要求。二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下工程部積極響應(yīng)配合對設(shè)計(jì)進(jìn)行深化、優(yōu)化。
在工程施工前，工程部要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位，以分項(xiàng)工程為單位，進(jìn)行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認(rèn)真記錄圖紙會審中的意見，再根據(jù)整理出來的意見進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)修改，以便能正確監(jiān)督和指導(dǎo)具體施工。
工程部作為公司主管工程建設(shè)的主要職能部門，其專業(yè)技術(shù)人員配備齊全，技術(shù)實(shí)力強(qiáng)，因此也是公司工程招標(biāo)工作的主要負(fù)責(zé)部門，是公司招投標(biāo)工作組的骨干力量。在工程項(xiàng)目合同既定的情況下項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況對工程材料使用方面提出比選要求，對合同內(nèi)定牌定價材料設(shè)備深入市場調(diào)研。先后組織“星辰大廈”幕墻工程施工投標(biāo)報(bào)價、外墻面磚市場詢價比較、外墻面花崗巖市場調(diào)研、電器設(shè)備市場詢標(biāo)報(bào)價、亮化工程等的招標(biāo)比選工作。經(jīng)過招標(biāo)報(bào)價，市場調(diào)研，材料比選二次報(bào)價，合同談判等工作后既為項(xiàng)目選得了質(zhì)優(yōu)材料設(shè)備，同時也為工程造價節(jié)約了開支（約70萬），保證公司的合理利益。
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，明確崗位責(zé)任制度；細(xì)化目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資）檢查管理程序，工地檢查管理程序，安全文明施工檢查管理程序，以便更有力地推動了項(xiàng)目管理中各項(xiàng)工作順利開展。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余的時間自我學(xué)習(xí)，提高工程人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、協(xié)調(diào)好工程各方之間的關(guān)系。
下半年計(jì)劃：
一.加強(qiáng)工程計(jì)劃管理
根據(jù)公司對各工程項(xiàng)目的決策，編制各項(xiàng)目具可控性的《項(xiàng)目控制性計(jì)劃》。在此基上要求施工總承包方按合同要求編了各項(xiàng)《施工總進(jìn)度計(jì)劃》。根據(jù)《項(xiàng)目控制性計(jì)劃》結(jié)合《施工總進(jìn)度計(jì)劃》，分離出各項(xiàng)目的里程碑計(jì)劃事件，以里程碑計(jì)劃事件為各階段提供階段性項(xiàng)目管理目標(biāo)。如在錦元華庭項(xiàng)目管理上，部門各崗位每月均有月工作計(jì)劃和總結(jié)。施工單位每月、周均有可執(zhí)行性的月度和周的工程進(jìn)度計(jì)劃。用周計(jì)劃控制月計(jì)劃，以月計(jì)劃確保階段計(jì)劃，整合控制階段計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體計(jì)劃目標(biāo)。計(jì)劃的執(zhí)行過程中，以周計(jì)劃為檢查對象，以月計(jì)劃為調(diào)控對象，以不偏離階段計(jì)劃為控制原則。
做好工程投資計(jì)劃安排，嚴(yán)格做到不超付，不早付。
做好工程招標(biāo)管理工作，充分發(fā)揮投資效益，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化。
做工程甲供材料采購供應(yīng)計(jì)劃確保工程施工順利進(jìn)行，同時檢查施工單位材料供應(yīng)計(jì)劃并督促落實(shí)。
二.加強(qiáng)工程目標(biāo)控制力度，細(xì)化目標(biāo)控制檢查程序。
分解項(xiàng)目目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，完成各階段質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、資金安排計(jì)劃，在項(xiàng)目推進(jìn)過程中定期檢查計(jì)劃偏差，做好檢查工作，收集工程信息，采取正確目標(biāo)糾正措施。
提出質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)控制檢查的目的，確明檢查內(nèi)容、檢查依據(jù)、檢查時間、檢查結(jié)論處理標(biāo)準(zhǔn)。
三、加強(qiáng)合同管理，施工過程管理。
四、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作
安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、施工方案的制定，施工材料清單制作并請購;
2、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的管理工作，對項(xiàng)目質(zhì)量及周期的把控;
3、保證施工項(xiàng)目按照預(yù)定工期順利完成;
4、施工安全和質(zhì)量管理，控制成本;
5、工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收配合;
6、工程資料的`收集、整理、歸檔、保管。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)房屋修繕工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的.市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域屋面防水、外墻滲漏水維修、地下室滲漏水維修等;
5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;
6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;
7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、具備消防氣體滅火系統(tǒng)、自動報(bào)警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動噴灑系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)知識;
2、編制消防工程施工組織計(jì)劃;
3、組織消防工程現(xiàn)場施工，對工程成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行控制管理;
4、主要負(fù)責(zé)消防工程中給施工管理監(jiān)督、工地日常工作安排以及與甲方監(jiān)理進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào);
5、組織編制工程竣工資料及工程驗(yàn)收。
6、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、交際能力，熟悉消防工程各個系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作。
7、有較強(qiáng)的`施工現(xiàn)場管理、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)能力，項(xiàng)目動作程序經(jīng)驗(yàn)豐富。
8、性格沉穩(wěn)，工作細(xì)致，條理清晰，恪守誠信。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度的把控，現(xiàn)場施工人員的'工作安排及管理;
2、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，解決施工過程中出現(xiàn)的所有突發(fā)狀況;
3、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行對接協(xié)調(diào);
4、熟悉項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程
工程經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作;
2、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施;
3、主持否定態(tài)度施工項(xiàng)目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的`進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé);
4、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人工作;
工程經(jīng)理崗位職責(zé)10
技術(shù)經(jīng)理硬件工程師崗位要求:
1、三年以上鋰電池保護(hù)板設(shè)計(jì)、開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),有1年以上動力電池或移動電源開發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、有豐富的多串并電池管理系統(tǒng)(bms)的硬件設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),熟悉開關(guān)電源設(shè)計(jì),電池充電器、適配器等設(shè)計(jì),對功率器件,保護(hù)電路、均衡電路應(yīng)用非常精通;
3、熟悉多串多并電池pack,熟悉鋰電池組合原理、組合技術(shù)和組合的風(fēng)險性,對鋰電池循環(huán)特性及配阻配對充放電特性、壽命等有深入的理解;
4、熟悉單片機(jī)外設(shè)設(shè)計(jì),原理圖設(shè)計(jì),pcblayout,精通數(shù)字電路和模擬電路,精通電流采集、溫度采集、電壓采集等電路設(shè)計(jì),并對電機(jī)反電動勢及高壓吸收回路設(shè)計(jì),mosfet及igbt驅(qū)動電路設(shè)計(jì),有帶通訊類產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
5、能在方案階段融入emc設(shè)計(jì);
6、能夠熟練閱讀英文版元器電子規(guī)格書;
7、耐心細(xì)致,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),有良好的`溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神。崗位要求:
1、三年以上鋰電池保護(hù)板設(shè)計(jì)、開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),有1年以上動力電池或移動電源開發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、有豐富的多串并電池管理系統(tǒng)(bms)的硬件設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),熟悉開關(guān)電源設(shè)計(jì),電池充電器、適配器等設(shè)計(jì),對功率器件,保護(hù)電路、均衡電路應(yīng)用非常精通;
3、熟悉多串多并電池pack,熟悉鋰電池組合原理、組合技術(shù)和組合的風(fēng)險性,對鋰電池循環(huán)特性及配阻配對充放電特性、壽命等有深入的理解;
4、熟悉單片機(jī)外設(shè)設(shè)計(jì),原理圖設(shè)計(jì),pcblayout,精通數(shù)字電路和模擬電路,精通電流采集、溫度采集、電壓采集等電路設(shè)計(jì),并對電機(jī)反電動勢及高壓吸收回路設(shè)計(jì),mosfet及igbt驅(qū)動電路設(shè)計(jì),有帶通訊類產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
5、能在方案階段融入emc設(shè)計(jì);
6、能夠熟練閱讀英文版元器電子規(guī)格書;
7、耐心細(xì)致,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)11
機(jī)電工程經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)工程計(jì)劃,組織機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施,控制施工過程進(jìn)度、質(zhì)量、計(jì)量、安全與現(xiàn)場文明施工。
2、協(xié)調(diào)工程實(shí)施過程中業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工總承包、專業(yè)分包、設(shè)備材料供應(yīng)商等參建單位間的關(guān)系。
3、審核施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案(措施)、監(jiān)理大綱及實(shí)施細(xì)則等技術(shù)文件,審核現(xiàn)場工程指令并負(fù)責(zé)督導(dǎo)實(shí)施。
4、做好現(xiàn)場工程變更管理工作。
5、工程量及各項(xiàng)支付工程款的審核工作。
6、協(xié)助及配合其他工程師完成項(xiàng)目工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。崗位職責(zé)
1、根據(jù)工程計(jì)劃,組織機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施,控制施工過程進(jìn)度、質(zhì)量、計(jì)量、安全與現(xiàn)場文明施工。
2、協(xié)調(diào)工程實(shí)施過程中業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工總承包、專業(yè)分包、設(shè)備材料供應(yīng)商等參建單位間的`關(guān)系。
3、審核施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案(措施)、監(jiān)理大綱及實(shí)施細(xì)則等技術(shù)文件,審核現(xiàn)場工程指令并負(fù)責(zé)督導(dǎo)實(shí)施。
4、做好現(xiàn)場工程變更管理工作。
5、工程量及各項(xiàng)支付工程款的審核工作。
6、協(xié)助及配合其他工程師完成項(xiàng)目工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)換過程的生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)需求的符合評審;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的技術(shù)指導(dǎo)和問題分析;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的建立及優(yōu)化;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的流程符合及規(guī)劃;
5、負(fù)責(zé)工藝文件的編制及維護(hù);
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)人員的.崗位作業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo);
7、參與工程更改的評審，負(fù)責(zé)更改過程生產(chǎn)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的建立;
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)13
任職資格：
1、大專以上學(xué)歷，水電暖相關(guān)專業(yè)；
2、5年以上施工、地產(chǎn)企業(yè)施工管理工作經(jīng)歷，完整商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉相關(guān)政策、規(guī)范，熟悉項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工以及驗(yàn)收等基本工作程序。
1、協(xié)調(diào)監(jiān)督工程施工，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、變更、技術(shù)、安全文明施工等進(jìn)行有效管理，對所負(fù)責(zé)工程內(nèi)容的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)達(dá)成情況承擔(dān)責(zé)任；
2、參與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工圖審核，并會同有關(guān)部門鑒定設(shè)計(jì)、監(jiān)理、材料設(shè)備定購和施工合同，審核預(yù)決算工程量；
3、負(fù)責(zé)提出與機(jī)電設(shè)備有關(guān)的建筑、結(jié)構(gòu)或相關(guān)安裝專業(yè)的配套設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提出設(shè)備、產(chǎn)品的選型；
4、參與工程各階段的驗(yàn)收，特別是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并辦理相關(guān)手續(xù)，督促施工單位做好竣工資料；
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證期內(nèi)的質(zhì)量維修及相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析工作；
6、負(fù)責(zé)與相關(guān)政府職能部門的協(xié)調(diào)，辦理相關(guān)手續(xù)；
7、項(xiàng)目竣工后負(fù)責(zé)機(jī)電安裝維修工程部的.全面管理工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保機(jī)電安裝維修工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)；
8、對設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查，保證設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)組織制定設(shè)施、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和方案，并組織檢查和落實(shí)。
任職要求
1、機(jī)電相關(guān)專業(yè)全日制本科以上，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、較豐富的技術(shù)能力和施工管理經(jīng)驗(yàn)，從事過寫字樓機(jī)電工程管理工作；
3、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)，有一定管理能力。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、對報(bào)價、采購，現(xiàn)場管理等相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查，及早發(fā)現(xiàn)異常情況，對各環(huán)節(jié)的異常進(jìn)行跟蹤，核查異常產(chǎn)生的'根本性原因，制定改善措施，指導(dǎo)并督促相關(guān)人員進(jìn)行改善;
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理、施工及外包商人員的工作能力考核，并進(jìn)行反饋;
3、掌握所進(jìn)行的項(xiàng)目的進(jìn)度狀況，督促并指導(dǎo)相關(guān)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目所需物料進(jìn)行提前準(zhǔn)備;
4、對項(xiàng)目工程部基層管理人員進(jìn)行施工工藝的培訓(xùn)與指導(dǎo);
5、突發(fā)情況、緊急特例項(xiàng)目的處置，制定相關(guān)工作目標(biāo)如期達(dá)成。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)酒店項(xiàng)目工程前期策劃，對項(xiàng)目施工過程中的團(tuán)隊(duì)管理、風(fēng)險控制、供方管理策略、重大技術(shù)方案、驗(yàn)收安排等進(jìn)行前置策劃，確保整體施工過程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明受控;
2、負(fù)責(zé)在施工準(zhǔn)備階段前置規(guī)劃各階段的工程質(zhì)量控制計(jì)劃(可包含于工程前期策劃成果中);
3、負(fù)責(zé)組織施工/監(jiān)理單位編制施工組織設(shè)計(jì)/施工進(jìn)度計(jì)劃/監(jiān)理實(shí)施細(xì)則/施工專項(xiàng)方案等，完成工程前期各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備;
4、組織完成現(xiàn)場三通一平、臨建等施工前各項(xiàng)工作;
5、配合總部酒店項(xiàng)目管理部的檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明等方面的問題及時組織整改，并將整改結(jié)果及時反饋至相關(guān)部門;
6、組織對施工和監(jiān)理單位的日常管理，確保其按照合同和相關(guān)約定進(jìn)行現(xiàn)場施工或監(jiān)理，定期進(jìn)行工作效果評估;
7、指導(dǎo)、監(jiān)督按時、保質(zhì)完成與工程質(zhì)量控制相關(guān)的手續(xù)成果的確認(rèn)、存檔，包括但不限于：工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、工序移交中的'驗(yàn)收記錄等;
8、定期組織項(xiàng)目工程例會，參與定期監(jiān)理例會，及時溝通/處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，對部門出面不能協(xié)調(diào)解決的問題，及時上報(bào);
9、組織處理項(xiàng)目現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故或安全事故;對項(xiàng)目層面不能決策的事故及時上報(bào)，跟進(jìn)解決方案的形成，并負(fù)責(zé)具體落實(shí);
10、配合項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證，參與技術(shù)論證并組織實(shí)施;
11、組織編制并根據(jù)需要適時調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)項(xiàng)目形象進(jìn)度，配合進(jìn)度款支付;
12、組織建立并維護(hù)工程臺賬，以及各類圖紙、資料的管理工作。
13、完成上級安排的其他工作。
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