生產(chǎn)管理崗位職責(zé)【熱】
現(xiàn)如今，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編整理的生產(chǎn)管理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)1
1、提前與業(yè)務(wù)確認(rèn)發(fā)貨，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)貨計劃排單。
2、審訂和修改PMC工作規(guī)范和管理制度。
3、督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。
4、規(guī)劃和設(shè)計PMC發(fā)展計劃并建立完善方案。
5、統(tǒng)計并掌握各物料料況。
6、定期對物料變動狀況進(jìn)行統(tǒng)計總結(jié)，制定物流計劃，管制各物料庫存。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)2
1.根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)的月計劃、周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進(jìn)行試驗，做樣。
4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。
5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報。
6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時提醒員工
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的.準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)；
4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制；
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；
7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實施。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)4
1、建立、完善生產(chǎn)工廠的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；
2、確保與業(yè)務(wù)部門的有效溝通，負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)的妥善安排，外加工廠的.跟進(jìn)與協(xié)調(diào)；
3、處理各類質(zhì)量問題，把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，并最終提出解決方案；
4、負(fù)責(zé)全程跟蹤產(chǎn)品物料，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時出廠；
5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、交貨進(jìn)度、生產(chǎn)效率、原料的成本控制及相關(guān)數(shù)據(jù)分析；
6、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo)；
7、貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)5
工作職責(zé)：
1、按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，科學(xué)、合理、有效地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制，以保證交貨周期的有效性；
2、掌握生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，對影響目標(biāo)完成的因素及時采取措施；
3、督導(dǎo)配合執(zhí)行工藝和質(zhì)量控制計劃，完成質(zhì)量控制指標(biāo)和物料控制指標(biāo)；
4、參與生產(chǎn)效率提高的改進(jìn)課題，不斷提高人員效率、降低生產(chǎn)運營成本；
5、定期提供生產(chǎn)類數(shù)據(jù)的分析報告，以便公司進(jìn)行運營的評估與改善；
6、參與合同評審，批準(zhǔn)生產(chǎn)部作業(yè)計劃，確保計劃的合理性、科學(xué)性；
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
8、與開發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)計劃等部門良好溝通，使生產(chǎn)運營合理有效的實施；
9、TPM/6S管理，對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生管理，做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn)。
職位要求：
1、大專（含）以上學(xué)歷，專業(yè)不限；
2、5年以上制造業(yè)同等崗位實際管理工作經(jīng)驗，良好的.組織協(xié)調(diào)能力，抗壓能力強；
3、精通生產(chǎn)制造的部門運作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)；
4、精通生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理；
5、有化工領(lǐng)域生產(chǎn)制造、生產(chǎn)工藝管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)6
1、專職安全生產(chǎn)管理人員必須是經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書，并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
3、檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況。
4、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，提出安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實。
5、負(fù)責(zé)日常安全檢查工作，不得擅自離崗，認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場予以糾正或簽發(fā)限時整改通知單。
6、在危險性較大工程施工前，要及時提醒班組做好安全交底，并實施旁站式監(jiān)管。
7、負(fù)責(zé)項目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生管理工作。
8、對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告。
9、協(xié)助項目經(jīng)理（建造師）搞好職工的'安全教育、培訓(xùn)工作。做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育，并記錄在案。
10、每周召開安全例會，并認(rèn)真做好記錄，對上級檢查提出的問題負(fù)責(zé)復(fù)查。組織班組開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。
11、監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品，檢查勞動防護用品和防護產(chǎn)品的質(zhì)量，不合格的不得使用。
12、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔，健全安全管理臺帳。
13、專職安全員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的紅底黃字“專職安全監(jiān)督員”袖標(biāo)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)7
A.全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部的日常運作;
B.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
C.實施車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率以保證生產(chǎn)進(jìn)度滿足交貨要求;
D.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
E.生產(chǎn)過程中的制程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與持續(xù)改善;
F.定期審核檢查各類工具點檢、生產(chǎn)日報等相關(guān)記錄報表;
G.生產(chǎn)車間現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃，推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
H.組織安排員工進(jìn)行提高技能或團隊凝聚力等方面的'培訓(xùn)或活動;
I.及時完成上級安排的任務(wù)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)8
1.產(chǎn)能規(guī)劃及分單管理
1)執(zhí)行公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，制定供應(yīng)商年度、季度及月度柔性產(chǎn)能規(guī)劃，統(tǒng)籌管理各產(chǎn)品線共用供應(yīng)商產(chǎn)能實現(xiàn)產(chǎn)能最優(yōu)利用，并持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。
2)監(jiān)控采購組每季度初版分單、內(nèi)評分單和大貨分單工作，確保規(guī)劃達(dá)成、品類分單匹配專業(yè)供應(yīng)商及產(chǎn)能安全。
3)根據(jù)供應(yīng)商產(chǎn)能缺口數(shù)據(jù)，制定提前單需求、供應(yīng)商拓展或縮減計劃。
2.新供應(yīng)商開發(fā)及評估準(zhǔn)入
1)根據(jù)供應(yīng)商開發(fā)需求開發(fā)匹配供應(yīng)商、評估驗廠及準(zhǔn)入。
2)新供應(yīng)商表現(xiàn)跟進(jìn)及培養(yǎng)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)9
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定工廠發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)工廠的采購部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間等日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
3、制定審核月度生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、外協(xié)、質(zhì)控、儲運等工作，并激勵其工作績效;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、5S管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患等工作;
6、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
7、建立并完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系并監(jiān)督運行，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
8、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的'和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運作;
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)10
職位描述:
崗位要求:
1.3至5年以上LED及LED照明燈具生產(chǎn)管理經(jīng)驗。(必備條件)
2.半導(dǎo)體,物理,電機工程,或光學(xué)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
3.熟悉大功率LED封裝及LED照明燈具的`工藝流程;
4.熟悉大功率LED封裝及LED照明燈具所需生產(chǎn)設(shè)備;
5.熟悉生產(chǎn)控制流程;
6.極強的生產(chǎn)管理能力;具有強烈的責(zé)任心以及部門之間的溝通能力。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)11
1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好日常生產(chǎn)管理工作
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。
3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的`“6S“工作，日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作，以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。
5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制，及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)12
1、公司安全管理職責(zé)
�。�1）執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編制，下達(dá)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計劃。
�。�2）負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報、評選工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項目搞好安全文明工地的迎檢工作，參與各項目安全文明工地的檢查。
（3）直接委派項目安全總監(jiān)，督促、收集、分析項目每周安全匯報資料，幫助項目搞好安全管理工作，每月將公司安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析形成書面報告報公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。
�。�4）負(fù)責(zé)審定項目編制的安全方案及消防預(yù)案，定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。
�。�5）公司工程部定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單，監(jiān)督項目整改。
�。�6）公司人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識培訓(xùn)及全體員工的安全意識培訓(xùn)，開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動，做到警鐘長鳴，搞好安全生產(chǎn)。
�。�7）公司動力部門負(fù)責(zé)對項目機械設(shè)備的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。
2、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
�。�1）項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的.第一責(zé)任人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
�。�2）項目總工程師負(fù)責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、大型機械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。
�。�3）項目執(zhí)行經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實。
�。�4）專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查，督促整改的責(zé)任。
�。�5）項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
3、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
�。�1）項目經(jīng)理對項目安全工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管生產(chǎn)、安全執(zhí)行經(jīng)理對項目的安全工作負(fù)主要責(zé)任，安全生產(chǎn)要列入項目經(jīng)理的重要議事日程，應(yīng)每季度研究一次，針對存在的問題，采取措施，認(rèn)真組織貫徹，保證生產(chǎn)安全。
�。�2）貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法令、法律、及上級指示，領(lǐng)導(dǎo)和督促各科室做好安全工作，積極支持安全科的工作。
�。�3）對干部進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)的政策、法令和規(guī)章制度，及時批評忽視職工安全的思想和行為，表揚獎勵安全施工有成績的單位和個人。
（4）每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時制訂改進(jìn)措施，并組織督促其貫徹執(zhí)行。
�。�5）編制和審批年、季、月、生產(chǎn)計劃時，必須編制和審批安全技術(shù)措施計劃，貫徹預(yù)防為主的方針，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)，改善工藝，設(shè)備和操作環(huán)境，為安全生產(chǎn)制造條件。
�。�6）發(fā)生傷亡事故要親臨現(xiàn)場，主持和組織事故調(diào)查，分析事故原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂防范措施，隊造成事故的責(zé)任者，提出處理意見報上級審定。
�。�7）掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，認(rèn)真貫徹執(zhí)行防護用品、保健食品、防暑飲料發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，正確使用勞動保護費用。
4、項目總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
�。�1）安全生產(chǎn)在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)和各項制度。
�。�2）負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識的教育。
�。�3）在主持編制和施工組織設(shè)計時，認(rèn)真審查安全施工措施，對重要工程的安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底，并督促實現(xiàn)，對重大安全技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)和審定。
（4）參加項目每月的安全大檢查和重要施工項目的安全專業(yè)檢查，從技術(shù)上分析研究存在的問題，并提出改進(jìn)措施。
（5）鑒定或推行新技術(shù)、新工藝、新機具和新工法時，認(rèn)真審定相應(yīng)的安全措施。
�。�6）參加傷亡事故的調(diào)查處理，從技術(shù)上做出鑒定，提出改進(jìn)措施。
5、項目執(zhí)行經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
�。�1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的政策、法律、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度，對項目的安全工作負(fù)主要法律責(zé)任。
�。�2）督促安全科制訂月、季、年度的安全工作計劃，并監(jiān)督實施。
�。�3）落實技術(shù)科、安全科的安全措施，經(jīng)常研究和檢查安全工作。
�。�4）掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
�。�5）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
�。�6）對安全生產(chǎn)有功人員作出獎勵決定，對違反安全操作規(guī)程的人員給予處罰。
6、安全部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
�。�1）在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督和督促項目所屬各科室、施工隊組對安全政策、法令、規(guī)章制度和上級指示、決定的貫徹執(zhí)行，并制訂本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體的實施辦法。
�。�2）加編制和審查施工規(guī)則、工組織和安全技術(shù)措施，并督促貫徹執(zhí)行。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)13
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，落實關(guān)于安全管理的決定，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。
2、按規(guī)定對分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
3、協(xié)助上級部門的.安全檢查，組織項目部安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患，發(fā)出整改通知單，限期整改，并做好記錄。
4、負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)的日常管理工作，組織開展安全生產(chǎn)、勞動保護方面的宣傳教育和競賽評比工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
5、督促、檢查安全教育培訓(xùn)工作，建立、健全安全管理臺賬。
6、對施工全過程的安全實施監(jiān)控，并做好記錄;對糾正和預(yù)防措施的實施情況進(jìn)行驗證。
7、參與事故調(diào)查和處理，參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)14
1.各工程消耗品管理
2.生產(chǎn)副資材調(diào)度和分析
3.內(nèi)部ERP系統(tǒng)處理
4.根據(jù)客戶需求生成主計劃/月度計劃/日別計劃，計劃實績跟進(jìn)
5.成品銷售安排，系統(tǒng)結(jié)算
6.生產(chǎn)原材料采購邀請/跟進(jìn)
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)15
1.依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃設(shè)備，草理并與設(shè)備廠家商談技術(shù)要求，負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝調(diào)試
2.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;
3.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決工人操作過程中的問題
4.協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;
5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
6.人員的.教育培訓(xùn)，設(shè)備的改善及保養(yǎng)，6S的維護，作業(yè)指導(dǎo)書、SOP制定
7.產(chǎn)品生產(chǎn)不良改善，制程能力、生產(chǎn)效率的提升，生產(chǎn)成本的降低
8.生產(chǎn)計劃排產(chǎn)及追蹤完成進(jìn)度
9.完成上級分配的其他任務(wù)
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