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生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7篇

生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定生產(chǎn)部門(mén)年度計(jì)劃，月度，周工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　2、對(duì)部門(mén)規(guī)劃組織實(shí)施，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量，交期，成本負(fù)責(zé)；

　　3、對(duì)部門(mén)工作負(fù)責(zé)，包括職能、架構(gòu)規(guī)劃、人員配置、組織管理、資源增減需求等；

　　4、負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理流程，制度，組織培訓(xùn)與落實(shí)；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程管控，品質(zhì)改善對(duì)策落實(shí)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)改善提升；

　　6、工程管理及生產(chǎn)實(shí)績(jī)管理。

生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定工廠發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

　　2、負(fù)責(zé)工廠的采購(gòu)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間等日常管理工作及員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排；

　　3、制定審核月度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；

　　4、督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、外協(xié)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績(jī)效；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、5S管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患等工作；

　　6、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　7、建立并完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系并監(jiān)督運(yùn)行，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　8、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作；

生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)新產(chǎn)品項(xiàng)目需求完成車間系統(tǒng)電氣的生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)電池系統(tǒng)生產(chǎn)、低壓控制器件的生產(chǎn)；

　　3、完成電池系統(tǒng)高低壓線束生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化線束布線生產(chǎn)規(guī)范及質(zhì)量監(jiān)督；

　　4、完成并管理生產(chǎn)部門(mén)的管理，人員計(jì)劃安排；

　　5、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成新產(chǎn)品項(xiàng)目的制作，跟進(jìn)產(chǎn)品制作的進(jìn)程，解決樣品制作過(guò)程中的.電氣生產(chǎn)問(wèn)題；

　　6、完成經(jīng)理安排的其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)車間的.生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)；

　　2、制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全、文明生產(chǎn)的管理，嚴(yán)防各種事故及隱患；

　　4、負(fù)責(zé)員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中自檢、記錄的監(jiān)督實(shí)施。

生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5

　　1、按委托生產(chǎn)管理制度要求，嚴(yán)格實(shí)施，維護(hù)公司生產(chǎn)品質(zhì)。

　　2、收集相關(guān)數(shù)據(jù)，參與制定生產(chǎn)與物料的銜接制度，并執(zhí)行制度。

　　3、督導(dǎo)加工單位按GMP要求組織生產(chǎn)。

　　4、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)及反饋，并及時(shí)發(fā)送日?qǐng)?bào)表，月報(bào)表等報(bào)表。

　　5、起草生產(chǎn)記錄，正確指導(dǎo)記錄的'使用，復(fù)核批記錄，參與工藝驗(yàn)證。

生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6

　　1、按照生產(chǎn)計(jì)劃要求，制定投入計(jì)劃，監(jiān)控物料信息，組織生產(chǎn)，控制進(jìn)度，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對(duì)照目標(biāo)成本負(fù)責(zé)申購(gòu)原材料、耗材、勞保用品，參與采購(gòu)品質(zhì)量評(píng)估，確保采購(gòu)品質(zhì)量適宜;

　　3、收集生產(chǎn)過(guò)程中的各類數(shù)據(jù)并整理，統(tǒng)計(jì)，分析，，與月度目標(biāo)對(duì)比，對(duì)未完成指標(biāo)項(xiàng)及時(shí)整改、預(yù)防;

　　4、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)成本管控，及時(shí)查找、分析預(yù)警項(xiàng)目的原因，并制定預(yù)防改進(jìn);

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)和管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理，5S管理，生產(chǎn)設(shè)備管理，行政管理等工作;

　　6、負(fù)責(zé)ISO生產(chǎn)質(zhì)量體系管理和運(yùn)行，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7、編制年度設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類生產(chǎn)設(shè)備的安全，有效運(yùn)行;

　　8、了解并熟悉相關(guān)產(chǎn)品的工作原理，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)生產(chǎn)文件要求;

　　9、負(fù)責(zé)擬定年度目標(biāo)分解計(jì)劃，人員和生產(chǎn)管理制度，考核指標(biāo)，作業(yè)計(jì)劃，SOP，協(xié)助生產(chǎn)工藝改進(jìn);

　　10、負(fù)責(zé)人員招聘、溝通和定期組織員工參加現(xiàn)場(chǎng)6S、質(zhì)量意識(shí)及基礎(chǔ)檢測(cè)技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)等，做好員工的`思想工作，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)員工進(jìn)行，6S管理要求教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患;

　　11、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通。