生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)合集15篇
在現(xiàn)在社會(huì)，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1確保安全生產(chǎn)
2組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行
3保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)
4不斷提高生產(chǎn)效率
5傳達(dá)各種指示
6發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問(wèn)題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài)
7評(píng)估及激勵(lì)下層員工
8完成各種報(bào)表，控制記錄，首件三檢
9維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序，各種紀(jì)律
10提高機(jī)器與物料的`工作效率，降低成本
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度;
2.負(fù)責(zé)包裝各項(xiàng)具體工作安排及調(diào)配，確認(rèn)物料/輔料，確保帳料一致;
3.協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;
4.根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)生產(chǎn);
5.嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;
6.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制，及時(shí)處理異常及匯報(bào);
7積極組織員工進(jìn)行安全技術(shù)技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì);
8.協(xié)助主管做好車間各種設(shè)備設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件低值易耗品的申購(gòu)，確保正常生產(chǎn);
9.配合計(jì)劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;
10.負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)"8S"工作的具體開展及維護(hù);
11.收集資料匯編包裝各種數(shù)據(jù)，及時(shí)分析并上報(bào)主管;
12.執(zhí)行部門主管所安排的.其它臨時(shí)性的工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、調(diào)配產(chǎn)線人力，提高工作效率及產(chǎn)能;
2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;
3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;
4、管控機(jī)臺(tái)與在制品安排以達(dá)成出貨需求;
5、控管產(chǎn)線紀(jì)律，落實(shí)SOP執(zhí)行;
6、協(xié)助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，達(dá)成產(chǎn)能，配合品質(zhì)部監(jiān)督管理好產(chǎn)品的質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)出貨。
2、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、工作積極。
3、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)處理，控制損耗，保證生產(chǎn)線正常運(yùn)作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1.根據(jù)派工單中的任務(wù)進(jìn)行CNC生產(chǎn)加工工作，負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成派工單中的任務(wù)，保證完成的時(shí)間和數(shù)量。
2.嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和工藝文件中的要求進(jìn)行CNC加工，加工前應(yīng)對(duì)圖紙和工藝文件進(jìn)行簡(jiǎn)單審核，發(fā)現(xiàn)明顯錯(cuò)誤和不能實(shí)現(xiàn)的`問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)給CNC主管。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的自我檢驗(yàn)工作，定期將產(chǎn)品送往檢驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，確保加工質(zhì)量得到保障。
4.負(fù)責(zé)CNC設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、報(bào)修、備件更換等設(shè)備管理，并將設(shè)備情祝記錄到設(shè)備檔案中。
5.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行設(shè)備操作，正確使用CNC主管提供的設(shè)備程序。
6.加工過(guò)程中負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行，如有異常情況停止加工并及時(shí)向CNC主管匯報(bào)。
7.負(fù)責(zé)維護(hù)個(gè)人工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生，認(rèn)真完成主管安排的6s方面工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃合理安排周/日排產(chǎn)計(jì)劃，分析和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的'偏差；
2、根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
3、負(fù)責(zé)部門相關(guān)物料的管理，包括但不限于物料申購(gòu)、領(lǐng)取、使用及盤點(diǎn)等；
4、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系工作開展，處理客訴；負(fù)責(zé)編寫、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的文件和記錄；
5、負(fù)責(zé)本組員工的日常管理，考勤管理，績(jī)效考核及績(jī)效面談；
6、配合并完成上級(jí)交辦的工作事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1. 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2. 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4. 搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)“5s”進(jìn)程。
5. 作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。
6. 負(fù)責(zé)本車間的'生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。
7. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部。
8. 協(xié)助企管部作好盤點(diǎn)工作。
9. 對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
10. 認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作。
班組長(zhǎng)在公司的成長(zhǎng)的過(guò)程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長(zhǎng)能帶動(dòng)和管理員工，首先是必須選中班組長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強(qiáng)企業(yè)，無(wú)一不對(duì)一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)8
一、崗位名稱：
生產(chǎn)、包裝組長(zhǎng)(領(lǐng)班)
二、直接上級(jí)：
車間主任
三、直接下級(jí)：
本組員工
四、工作內(nèi)容：
1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好班前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，對(duì)工人著裝、消毒等進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本組員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
4、對(duì)成品(包括半成品)進(jìn)行檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并作好相應(yīng)記錄。
5、生產(chǎn)結(jié)束后組織本組員工搞好區(qū)域衛(wèi)生，并召開班后總結(jié)短會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行匯總，做好相應(yīng)筆錄。
6、負(fù)責(zé)新員工的崗前培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)本組員工的`安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)本組員工的考勤工作。
9、組織班組員工積極配合和參與產(chǎn)品研發(fā)部門的'新產(chǎn)品開發(fā)工作，積極開展小組改革活動(dòng)。
五、應(yīng)有的權(quán)力：
1、具有對(duì)本組員工崗位調(diào)動(dòng)的權(quán)力。
2、具有對(duì)本組員工的一般違紀(jì)行為進(jìn)行處分的權(quán)力。
3、具有對(duì)本組員工重大違紀(jì)行為進(jìn)行處分的建議權(quán)。
4、具有對(duì)本組員工安排休班的權(quán)力。
5、具有對(duì)本組員工獎(jiǎng)金合理發(fā)放的參與權(quán)。
6、具有對(duì)本組員工進(jìn)行考核的參與權(quán)。
六、相應(yīng)的責(zé)任：
1、對(duì)本組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、對(duì)本組區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況負(fù)責(zé)。
3、對(duì)本組的工作效率、能源消耗和原材料節(jié)約狀況負(fù)責(zé)。
4、對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
5、對(duì)本組員工的工作質(zhì)量、工作紀(jì)律及團(tuán)結(jié)協(xié)作情況負(fù)責(zé)。
6、因工作失職、給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成損失，負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
七、基本技能和素質(zhì)：
1、熱愛本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真、扎實(shí)。
2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過(guò)程，熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，了解本組使用的各種設(shè)備的性能、使用要求和操作規(guī)程，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障，能對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的保養(yǎng)。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能及時(shí)果斷的處理、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
4、在本組具有較高的威信和親和力，能搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
5、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)組織安排所轄段區(qū)的生產(chǎn)，確保每日按時(shí)完成對(duì)應(yīng)車間的生產(chǎn)任務(wù);
2、確保各工序人員規(guī)范操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生管理，確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格;
3、做好本班組產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)并及時(shí)匯報(bào);
4、做好工序間的安全、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理并匯報(bào);
5、執(zhí)行公司的'安全規(guī)定，杜絕安全事故的發(fā)生;
6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的管理。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作安排和人員調(diào)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成。
2、生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和分析。
3、監(jiān)督生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。
4、現(xiàn)場(chǎng)5S工作規(guī)劃及監(jiān)督執(zhí)行。
5、工作現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程異常并督促改善。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)11
1、協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項(xiàng)工作目標(biāo)與執(zhí)行計(jì)劃，并負(fù)責(zé)追蹤執(zhí)行結(jié)果；
2、協(xié)助生產(chǎn)車間組長(zhǎng)對(duì)于各項(xiàng)重大異常的處理；
3、主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)制程改善的信息收集與提出，推動(dòng)周邊部門一起完成改善；
4、主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開檢討會(huì)；
5、作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對(duì)應(yīng)窗口；
6、協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項(xiàng)專案提升工作；
7、擔(dān)任生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人的代理人工作；
8、協(xié)助生產(chǎn)部的`部門負(fù)責(zé)人做好團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與干部?jī)?chǔ)備培養(yǎng)；
9、生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、目的：明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行
2、范圍：生產(chǎn)班組長(zhǎng)
3.1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長(zhǎng)。
3.2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
3.3、協(xié)同車間對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
3.4、協(xié)助車間對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組人員開展工藝管理活動(dòng)，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。
3.5、通過(guò)激勵(lì)創(chuàng)新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
3.6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.7、對(duì)本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、報(bào)廢率負(fù)責(zé)。
3.8、加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車間主任反映員工的`心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
3.9、因工作需要交接班時(shí)，做好交接班記錄。
3.10、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.11、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3.12、作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。
3.13、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。
3.14、認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作。
生產(chǎn)部
20xx年xx月xx日
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)本組人員管理和現(xiàn)場(chǎng)6S管理；
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和品質(zhì)；
3、負(fù)責(zé)申購(gòu)所需生產(chǎn)工治具配件和輔料；
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的管理培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控；
2負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào)；
3負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成和人均生產(chǎn)效率的管控；
4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程控制與品質(zhì)過(guò)程控制；
5生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時(shí)處理和問(wèn)題的改善；
6負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線人員的`績(jī)效考評(píng)；
7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn)；
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1、對(duì)員工進(jìn)行崗位的培訓(xùn);
2、根據(jù)訂單安排人員的.分配，提前備好換單的物料;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì);
4、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備以及各崗位的清潔工作;
5、有效的激勵(lì)員工，完成每天的產(chǎn)能計(jì)劃;
6、定期組織員工會(huì)議，總結(jié)工作。
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