給排水工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的給排水工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

給排水工作總結(jié)1

　　時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，從3月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在快9個(gè)月了。從剛?cè)肼殨r(shí)對公司的制度、管理流程及本職工作的不熟悉到現(xiàn)在對于公司給排水（從公司制度，給排水基礎(chǔ)知識，給排水各流程，給排水設(shè)備等）工作過程中各方面問題的處理和應(yīng)用都有了明顯的進(jìn)步，有了一定的判斷和分析能力，以下是我對于這段時(shí)間的工作情況進(jìn)行的總結(jié)。

　　一、基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)階段

　　文字理論學(xué)習(xí)、工藝路線圖紙和設(shè)備原理學(xué)習(xí)：從生活水、消防水、循環(huán)水、除氧器、水凈化處理最后到雨水收集等。

　　1、文字理論主要學(xué)習(xí)于給排水相關(guān)的基礎(chǔ)術(shù)語，掌握最基本的基礎(chǔ)的理論，液位，壓力，流量等單位、定義相關(guān)數(shù)字所表達(dá)的意義，反映出的問題發(fā)生這些問題如何去調(diào)整。如濃縮倍數(shù)的定義：蒸發(fā)而濃縮的物質(zhì)含量與補(bǔ)充水中同一物質(zhì)含量的比值，在循環(huán)冷卻水中，由于蒸發(fā)而濃縮的溶解固體與補(bǔ)充水中溶解固體的比值。在實(shí)際測量中，我們斯?fàn)柊钛�環(huán)水系統(tǒng)以CL離子的濃度比值測量值。根據(jù)不同的濃縮倍數(shù)來調(diào)整補(bǔ)水閥門的開度排污水閥門開度。通過對這些基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，是我對后面工藝的學(xué)習(xí)更加容易理解，每個(gè)指標(biāo)所代表的不同的意義。

　　2、工藝路線圖紙學(xué)習(xí)主要以圖紙為主，路線是最重要的，每天管線去往何處，里面是什么物料經(jīng)過一個(gè)設(shè)備后物料發(fā)生了怎樣的變化，這些都是至關(guān)重要的，以后的工作是不能有絲毫錯(cuò)誤，也不會給我犯錯(cuò)機(jī)會的。所以工藝流程才是這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)過程中最重要的。例如凈水是由：生產(chǎn)水進(jìn)水之后，經(jīng)過高效沉淀池澄清去濁，需要加混凝劑、絮凝劑等，Bioss—treat進(jìn)一步去除雜質(zhì)等小的各種顆粒，中間水池作為反洗水進(jìn)行存水，反滲透和超濾則重點(diǎn)出去各種離子，硬度、堿度、CL離子等一些對用水管線的腐蝕，結(jié)垢之后對還熱效果的影響，之后進(jìn)入較大的產(chǎn)水灌供其它裝置使用的。

　　2通過對工藝路線流程的學(xué)習(xí)，使我掌握了我們給排水部門主要的工作是什么。了解到我們以后的原料，介質(zhì)，產(chǎn)品。我們是如何把不合格水轉(zhuǎn)化為供給工藝使用合格水。也使我明白我的工作責(zé)任重大。

　　3、設(shè)備原理學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)工藝過程中用到了那些設(shè)備，這些設(shè)備的結(jié)構(gòu)，原理，作用。通過對這些設(shè)備的學(xué)習(xí)更好的了解這件設(shè)備在這天工藝路線中所起的作用，更加深刻的理解工藝。例如機(jī)械澄清池結(jié)構(gòu)及工作原理：澄清池主要由集水槽、支撐橋、進(jìn)出水管、加藥管、取樣管、泥渣排放管、第一反應(yīng)室、第一反應(yīng)室、第二反應(yīng)室、導(dǎo)流板、泥渣攪拌漿、攪拌葉輪、攪拌機(jī)軸、刮泥機(jī)軸、刮泥機(jī)臂、頂部支撐鋼結(jié)構(gòu)等部件組成。機(jī)械攪拌澄清池是混合室和反應(yīng)室合二為一，即原水直接進(jìn)入第一反應(yīng)室中，在這里由于攪拌器葉片及渦輪的攪拌提升，使進(jìn)水、藥劑（PAC混凝劑，PAM絮凝劑）和大量回流泥渣快速接觸混合，在第一反應(yīng)室完成機(jī)械反應(yīng)，并與回流泥渣中原有的泥渣再度碰撞吸附，形成較大的絮粒，再被渦輪提升到第二反應(yīng)室中，再經(jīng)折流到澄清區(qū)進(jìn)行分離，清水上升由集水槽引出，泥渣在澄清區(qū)下部回流到第一反應(yīng)室，由刮泥機(jī)刮集到泥斗，通過池底排泥閥控制排出，達(dá)到原水澄清分離的效果。

　　二、外出實(shí)習(xí)階段

　　十二月我開始在虹港石化實(shí)習(xí)，雖然時(shí)間只有一個(gè)月而且還要倒班，但我覺得學(xué)到了，真正意義上認(rèn)識了石化企業(yè)工廠。

　　1、現(xiàn)場實(shí)物學(xué)習(xí)。

　　2、實(shí)習(xí)過程中見到了我在圖紙上畫了許多遍的循環(huán)水塔，比我高一倍的循環(huán)水泵，一米二那出入自由的管道等等。所有這些都使我深深的認(rèn)識到我的工作是、極其重要極其危險(xiǎn)的。同時(shí)我也看到了實(shí)物與圖紙上差別更加清楚的、直觀的看到的設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，認(rèn)清了設(shè)備的實(shí)際工作狀態(tài)，許多圖紙上不十分明了的地方得到了解決，但同時(shí)也產(chǎn)生了其他的`問題，設(shè)備運(yùn)行到怎樣的狀態(tài)是的，管線的走向曲里拐彎，如何能熟記這些管線中都是那些物料，物料的集體參數(shù)，當(dāng)設(shè)備需要反洗或者檢修時(shí)又有哪些工作要做。

　　2、中央控制室的學(xué)習(xí)

　　3我認(rèn)為這是極其重要的，的感受就是只要在這里你才能一目了然的明白，外面那些大家伙是完完全全連在一起的一個(gè)整體，一個(gè)系統(tǒng)，一套工藝，一個(gè)工廠。管道中的各種物料變化是十分明顯的。你的控制是需要十分精細(xì)的，每一個(gè)表、閥門，都反映著整個(gè)系統(tǒng)的的運(yùn)行的狀態(tài)，所以這里才是整個(gè)系統(tǒng)最重要的崗位，看到虹港的主操師傅總是很忙的樣子，我也希望我也可以向師傅那樣認(rèn)真的操作每一個(gè)閥門，記錄每一個(gè)數(shù)據(jù)，完成好每一份工作。

　　三、工作過程中的體會

　　1、積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用。在9個(gè)月的學(xué)習(xí)過程中不僅學(xué)到了很多專業(yè)技能，而且能夠做到利用所學(xué)知識，靈活的運(yùn)用到工作當(dāng)中。解決分析問題時(shí)，運(yùn)用專業(yè)知識，積極思考，從而找到準(zhǔn)確的結(jié)果。

　　2、虛心請教，強(qiáng)化自身。在學(xué)習(xí)過程中向其他同事虛心學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方式，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)責(zé)任意識，讓學(xué)到的只是在以后的工作中用上，不浪費(fèi)公司的資源，提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)培養(yǎng)自己對工作的責(zé)任感和事業(yè)心，努力工作，為斯?fàn)柊疃嘧鲐暙I(xiàn)。

　　總之，過去的工作中，作為未上崗操作工，本人始終認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、兢兢業(yè)業(yè)做事本本分分做人，做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作。在以后的工作中，隨著各工程的逐漸全面開工，本人將一如既往，更加努力的學(xué)習(xí)，更加努力的完成各項(xiàng)工作，相信通過以后的工作，我會為斯?fàn)柊罟�司的發(fā)展壯大盡自己更大的努力。并祝愿斯?fàn)柊畹拿魈旄�加輝煌。

給排水工作總結(jié)2

　　本人進(jìn)入排水公司道理分公司參加工作已經(jīng)半年多，在這將近一年中，我遵守單位各種管理制度，在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動，能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過將近一年的磨練，已取得了一些成績，現(xiàn)已基本能承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

　　在思想方面，我一直把單位當(dāng)做我的家，我深知“以單位的集體榮譽(yù)為重”的道理，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時(shí)準(zhǔn)備接受單位以及各部門的檢驗(yàn)與考查。

　　在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)與排水有關(guān)的理論知識和操作技術(shù)上的問題，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)�，F(xiàn)把我今年工作情況簡述

　　1、逐日完成本單位管線檢查與清掏等工作；

　　2、逐月完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配各街道淤泥清理工作；

　　3、積極配合管理組檢查井蓋丟失與管線受阻等相關(guān)工作；

　　4、配合領(lǐng)導(dǎo)做好上級領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)檢查清掏情況等工作；

　　5、積極參與上級部門組織的拉管比賽以及專業(yè)理論知識考核；

　　6、維護(hù)本組室內(nèi)衛(wèi)生，改善周圍生活環(huán)境；

　　7、密切聯(lián)系群眾，相信依靠群眾，為群眾排憂解難。

　　在自身建設(shè)方面，我一直注重自身實(shí)際操作和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在半年多的時(shí)間里，我積極參加單位組織的'相關(guān)專業(yè)理論知識講座，并在工作之余努力學(xué)習(xí)水準(zhǔn)測量、高程計(jì)算等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

　　總的說來，我進(jìn)單位至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的單位工作環(huán)境，以能為單位做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動工作，以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn)，注重專業(yè)理論知識的完善，以促使自己的實(shí)際操作水平不斷提高。我深知，在工作中態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

給排水工作總結(jié)3

　　一、完成了20xx年排水管道設(shè)施維護(hù)管理市級考核工作。

　　濟(jì)南市城鄉(xiāng)水務(wù)局針對各區(qū)縣排水管道設(shè)施維護(hù)管理工作，20xx年度累計(jì)考核四次，四次考核中，濟(jì)陽區(qū)分別為第二名、第一名、第三名、第一名，每次考核皆名列前茅，取得了良好的成績。

　　二、圓滿完成了20xx年城區(qū)汛工作。

　　前期協(xié)同區(qū)城建集團(tuán)，組織相關(guān)人員，對建成區(qū)雨水管網(wǎng)及行洪河道進(jìn)行摸排，針對堵塞并影響行洪的多處管網(wǎng)及河道進(jìn)行清淤，截至目前，已累計(jì)清理疏通排水管道25。8公里，支管清理11公里，疏浚城區(qū)河道長度3。5公里，清理收水口、檢查井共計(jì)3346處。督促城建集團(tuán)成立了三支防汛隊(duì)伍，每支隊(duì)伍十人，共計(jì)三十余人，在防汛期間，累計(jì)出動二百余人次，動用車輛一百余次，清理造成積水的收水口一千余處，積極解決難題，治理了七處影響行洪的卡口、阻水點(diǎn)及易積水路段，圓滿的完成了20xx年防汛工作。

　　三、加大了管網(wǎng)巡查和管護(hù)力度，提高了排水管網(wǎng)設(shè)施的維護(hù)管理水平。

　　依據(jù)20xx年12月底招采的兩支管理隊(duì)伍，要求巡查人員接到問題線索后，5—10分鐘到達(dá)現(xiàn)場，累計(jì)巡查570余次、出動車輛140余次、動用施工人員600余人次，對巡查、12345件及熱心市民反映的污水外溢、管道堵塞、破損、偷排泥漿、私接亂排等200余起管網(wǎng)維護(hù)管理方面的'問題進(jìn)行分類查處。并更換破損井蓋300余個(gè)，更換防墜網(wǎng)400余張，保證了雨水、污水管線及設(shè)施正常運(yùn)行。

　　四、一污、二污連接線重點(diǎn)工程。

　　前期協(xié)同區(qū)城建集團(tuán)，組織相關(guān)人員，對第一污水處理廠與第二污水處理廠的管道連接工程進(jìn)行了摸排并確認(rèn)管道的路線，前期已完成設(shè)計(jì)、勘察等工作，目前項(xiàng)目正在有序推進(jìn)，確保月底達(dá)到通水條件。施工內(nèi)容包括采用拉管方式新建污水管道1。5公里，管道清淤3公里，新建兩處污水提升泵站，其中1號泵站1。5萬方/天，2號泵站1。0萬方/天。建成后污水提升至新元大街南側(cè)污水主管線，將2萬余方污水調(diào)至第二污水處理廠進(jìn)行處理，為改造一污做好充分準(zhǔn)備，

　　五、積極開展了城區(qū)管網(wǎng)普查。

　　以濟(jì)陽區(qū)城區(qū)為中心，東至黃河大堤，西至大寺河，南至黃河大街，北至220國道，測繪普查范圍約58平方公里。對濟(jì)陽區(qū)城區(qū)主要道路的雨水管道（157。14公里）、暗渠（26。3公里）、污水管道（116。85公里）的高程和方位進(jìn)行了全面測量；針對管道的材質(zhì)、管徑和流向做了詳細(xì)的調(diào)查和記錄，并在圖上標(biāo)注了數(shù)據(jù)。累計(jì)完成了3800余處污水井、5200余處雨水井、5000余處雨水篦子高程和方位的測量。并完成了測區(qū)范圍1：20xx道路帶狀地形圖。截至6月中旬外業(yè)測量普查基本完成。

　　六、加強(qiáng)城區(qū)雨污分流治理力度。

　　此項(xiàng)目涉及建成區(qū)20多條道路，總投資四千余萬元，分三年實(shí)施，通過前期與區(qū)城建設(shè)集團(tuán)對接，對城區(qū)雨、污管線進(jìn)行摸排，確認(rèn)了部分急需施工且具備施工條件的工程并組織實(shí)施，總投資540余萬元，目前項(xiàng)目正在施工中，計(jì)劃年底完工。項(xiàng)目涵蓋七條街道，包括新建管道4公里，修復(fù)、清理管道4公里。

　　七、建成區(qū)黑臭水體治理工作

　　濟(jì)陽區(qū)緯四路邊溝黑臭水體，位于濟(jì)陽區(qū)緯四路以北，華陽路以東，總長約七百余米，溝內(nèi)水體是緯四路泵站末端截水處雨季閘板溢流及雨水混合產(chǎn)生，自20xx年6月份開始治理緯四路邊溝，溝內(nèi)黑臭水體抽回至污水處理廠進(jìn)行處理。溝內(nèi)淤泥由區(qū)公用事業(yè)發(fā)展中心清理完畢。

　　20xx年5月份由山東民通公司完成緯四路黑臭水體的“初見成效”評估，七月份于緯四路泵站北側(cè)（張辛干北）增設(shè)一處截水閘門，用來調(diào)節(jié)雨、污水；12月初開始進(jìn)行“長制久清”評估，目前已通過專家評審，緯四路黑臭水體治理完成。

給排水工作總結(jié)4

　　一、工程概況

　　味來餐飲配送庫給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。

　　1、給水工程

　　本工程單體建筑物內(nèi)結(jié)合給水管網(wǎng)接入點(diǎn)水壓分布情況，采取直接供水方式，經(jīng)加壓后進(jìn)入加壓管道供使用。

　　給水管道材料采用PPR管材，給水管材使用熱融連接。

　　2、排水工程

　　排水工程采用雨、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系統(tǒng)，雨水就排入大市政的雨水管道系統(tǒng)。雨、污管道管徑DN100～DN200采用UPVC管，使用膠水粘貼連接。

　　二、施工完成情況

　　工期情況：從20xx年12月1日先行開工于20xx年4月1日基本完工。

　　三、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)

　　1、受到房建單體施工的影響很大：

　　由于受房建施工的制約，管道施工無法全面鋪開，從而影響到管線的整體安裝，并嚴(yán)重壓縮管線的施工工期，為保證工期，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合工期計(jì)劃，在施工前期及中期在土建區(qū)域配合下間斷性施工、見縫插針，逐步深入土建區(qū)域，工程后期逐步形成網(wǎng)絡(luò)。

　　2、多種管線同時(shí)施工，作好施工安排、協(xié)調(diào)和成品保護(hù)：

　　安排好各管線的先后順序及位置尤為重要，項(xiàng)目部定期召開協(xié)調(diào)會議，要求各專業(yè)分包服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理管理。在整體安排上，遵循先下后上，先內(nèi)后外的原則。并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行平面布置，保證合適的間距。

　　項(xiàng)目部在成品保護(hù)方面作出了很多努力，安排專人巡查、報(bào)告，及時(shí)修復(fù)，交叉作業(yè)時(shí)安排各管線管理人員在場指揮，作到位置準(zhǔn)確、施工合理、文明施工。因此在成品保護(hù)方面取得了一定成果，減少了成品的破壞。

　　四、工程安全、環(huán)境保護(hù)以及文明施工情況

　　施工過程中無火災(zāi)事故，無重大傷亡事故。基本實(shí)現(xiàn)了文明施工的目標(biāo)，未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)活動與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

　　五、管材、管件等運(yùn)輸、存放及安裝

　　1、管材在運(yùn)輸、裝卸、堆放時(shí)避免油污，并遠(yuǎn)離火源，使用必要的遮蓋，防止溫度過高管道變形；

　　2、安裝管道時(shí)，由多人配合，緩慢安裝至要求位置時(shí)，使用必要的管卡固定，防止管道擺動、不垂直；

　　3、現(xiàn)場各種設(shè)備及材料合理布置，施工班組作到活完場清，由專人監(jiān)督檢查。

　　六、工程建議

　　希望類似的項(xiàng)目實(shí)施過程中，必須進(jìn)行詳細(xì)的勘測和規(guī)劃，選擇合理的設(shè)計(jì)方案，各專業(yè)能夠有充足的.時(shí)間綜合考慮，避免施工中出現(xiàn)較大的變更，而影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。

　　希望其他單位作好成品保護(hù)。

　　施工單位應(yīng)以質(zhì)量、安全為重點(diǎn)，杜絕不考慮客觀實(shí)際、盲目而不科學(xué)的縮短工期的情況發(fā)生，而造成質(zhì)量和安全上的隱患和問題。百年大計(jì)、質(zhì)量第一。

　　在整個(gè)給排水施工過程中，我們與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合，工程施工符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，施工單位自評該分部工程為合格工程。

給排水工作總結(jié)5

　　一年來，在市委、市人民政府的關(guān)心支持下，在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，給排水公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，把“創(chuàng)新爭先突破年”作為工作主基調(diào)，以確保安全優(yōu)質(zhì)供水和納入污水達(dá)標(biāo)排放為根本，以市人民政府20xx年兩項(xiàng)城建工程(一干河備用水源地工程、晨豐公路供水管線工程)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體，努力提升民生福祉，大力改善生態(tài)環(huán)境，對照年初制定的指標(biāo)任務(wù)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，全力拼搶，科學(xué)發(fā)展，各項(xiàng)工作跨上了一個(gè)新臺階，取得了優(yōu)良的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　一、 技經(jīng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作概述

　　公司全年完成銷售收入4.4億元，固定資產(chǎn)投資1.3億元，利稅4300萬元，實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元；完成供水量1.63億m3，最高日供水量達(dá)53.76萬m3，創(chuàng)歷史新高，水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%；共處理生活污水3883萬m3(其中市區(qū)2828萬m3，鎮(zhèn)區(qū)1055萬m3，鎮(zhèn)區(qū)處理污水量比去年提高80%)，處理污泥1.7萬噸；水費(fèi)回收率達(dá)99.5%，漏耗率為6.09%；共銷售純水34萬桶，瓶裝水1.2萬箱；全面完成了年初制定的經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)。

　　年初，公司投運(yùn)了金港全地下式污水處理廠，該廠為全國第二座、全省第一座全地下式污水處理廠，為城市公共基本公共工程建設(shè)增設(shè)了一個(gè)特色亮點(diǎn)工程；公司按期完成了一干河備用水源地水源廠建設(shè)工程和晨豐公路供水管線工程兩項(xiàng)20xx年度城建計(jì)劃；集中力量，攻堅(jiān)克難，完成了一干河渾水管線移位工程；二次供水調(diào)度中心正式啟用，目前已對45個(gè)居民住宅小區(qū)、二次供水泵房及供水設(shè)施實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控；完成了七里廟村污泥填埋場污水截流及泵站建設(shè)工程；一水廠、安裝公司搬遷工程已完成樁基工程；第三污水處理廠、老泵站改造工程已結(jié)束。

　　二、落實(shí)措施、扎實(shí)工作，保障全年安全優(yōu)質(zhì)供水

　　在制水生產(chǎn)方面，各部門根據(jù)年初制訂的總體維修改造計(jì)劃，分步落實(shí)相關(guān)工作，重大設(shè)備定期維護(hù)，按計(jì)劃對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，最大限度保證生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)良的工作狀態(tài)，確保兩個(gè)變電所正常運(yùn)行，為安全優(yōu)質(zhì)供水提供可靠的動力保障。年內(nèi)，對四水廠加礬、加氯管道、部分二級泵房、原水泵房葉輪進(jìn)行了更換；對電機(jī)、濾池氣動閥進(jìn)行全面保養(yǎng)；對第二、第三水廠74臺電動頭進(jìn)行了徹底養(yǎng)護(hù)。今年夏季持續(xù)高溫，日供水量明顯增長， 在七、八、九三個(gè)月平均日供水量超50萬立方米的情況下，公司重點(diǎn)落實(shí)好設(shè)備通風(fēng)散熱措施，提前做好防雷檢測，及時(shí)消除各類安全隱患；同時(shí)根據(jù)外界用水量的變化以及供水主管網(wǎng)改造、建設(shè)進(jìn)程，優(yōu)化調(diào)整供水方案，發(fā)揮各水廠最大效能，確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、合理供水。

　　為進(jìn)一步提高突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)變能力，公司開展了液氯泄漏突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，做到準(zhǔn)備充分、組織到位、響應(yīng)及時(shí)、程序合理、指揮得當(dāng)、操作規(guī)范，提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。水質(zhì)檢測中心新增8個(gè)檢測項(xiàng)目，完成了第四水廠化驗(yàn)室改造，同時(shí)加快污水檢測實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，為明年開展國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作創(chuàng)造了優(yōu)良條件。

　　在xx年的安全供水工作中，公司通過扎實(shí)細(xì)致的`工作，多管齊下，多措并舉，確保了水量足、水質(zhì)優(yōu)、水壓穩(wěn)，保障了全市的安全優(yōu)質(zhì)供水。

　　三、 健全制度，加強(qiáng)管理，確保納入污水達(dá)標(biāo)排放

　　年內(nèi)，公司健全各片區(qū)污水處理廠各項(xiàng)管理制度，制訂了污水處理廠各崗位考核細(xì)則，按照XX市年度減排考核目標(biāo)，發(fā)揮各污水處理廠最大減排效能，盡力降低尾水濃度，圓滿完成年度減排任務(wù)。公司主動拓展各類企業(yè)污水接納業(yè)務(wù)，加強(qiáng)污水排放戶的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，規(guī)范排污企業(yè)污水接納流程、接納手續(xù)、統(tǒng)一污水計(jì)量裝置。到年底，已有8家工業(yè)企業(yè)與公司簽訂了污水委托處理合同，10家企業(yè)達(dá)成納管意向。

　　在污水處理方面，各廠先后對一污水廠轉(zhuǎn)刷主軸聯(lián)軸器進(jìn)行了更換，對二污水廠17臺潛水泵、15臺減速機(jī)進(jìn)行了大修；完成了三污水廠格柵的大修和砂濾池的改造；在錦豐片區(qū)污水處理廠增加了2套自動供泥系統(tǒng)，既節(jié)約了能耗、藥耗，又減少了勞動強(qiáng)度；全面完成了第三污水處理廠、錦豐片區(qū)、塘橋片區(qū)、樂余片區(qū)、常陰沙污水處理廠的污泥濃縮池改造，提高了污泥處理效率，同時(shí)降低了處理成本。

　　四、 加大投入，加快建設(shè)，強(qiáng)力促進(jìn)管網(wǎng)建設(shè)和改造進(jìn)程

　　公司按照年初制定的管網(wǎng)建設(shè)和改造計(jì)劃，根據(jù)工程項(xiàng)目的輕重緩急，周密安排施工計(jì)劃，認(rèn)真編制施工組織方案，統(tǒng)籌兼顧，合理銜接，全年共新建和改造管網(wǎng)240多公里，先后完成了晨豐公路dn1200管線工程、一干河渾水管線移位工程、東苑路給水延伸工程以及城東花苑、小菜巷安置房、南豐泗興德園、新聯(lián)花苑、樂余樂江花苑、大新龍湖灣等小區(qū)接水工程，完成了5253只各型市政閥門周檢，更換各型閥門13只，添補(bǔ)閥門箱蓋17套，維修dn100以上漏點(diǎn)95處，值班搶修及為居民上門服務(wù)1700余次。

　　公司對管道安裝業(yè)務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，健全質(zhì)量責(zé)任制度和質(zhì)量考核制度，強(qiáng)化定期檢查考核辦法，加大工程質(zhì)量各環(huán)節(jié)管理力度，明確職責(zé)分工，完善安裝班組百分考核與核算，緊抓工程質(zhì)量追蹤和反饋，規(guī)范管道安裝、輔助工程、鋼管焊縫、管道防腐等各環(huán)節(jié)質(zhì)檢工作，提高工程安裝質(zhì)量。供水部、財(cái)務(wù)部、管道安裝公司、各分公司、材料配送中心、工程結(jié)算(審計(jì))中心等部門，相互協(xié)調(diào)、主動配合，降低了施工成本，提升了工程績效。

　　五、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

　　營業(yè)服務(wù)方面，公司以更強(qiáng)保障、更優(yōu)服務(wù)、更細(xì)管理為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步完善用水服務(wù)體系，創(chuàng)新用水服務(wù)方法，強(qiáng)化用水服務(wù)監(jiān)督，規(guī)范供水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為，全力打造“安全放心水，服務(wù)千萬家”服務(wù)品牌。全年完成新進(jìn)水表檢測2.49萬只，周檢更換在役水表3097只；完成二次供水監(jiān)控軟件開發(fā)，實(shí)現(xiàn)二次供水系統(tǒng)24小時(shí)監(jiān)控管理。5～6月對高層住宅小區(qū)供水立管進(jìn)行了一次集中檢查，對部分存在隱患的供水管道及時(shí)實(shí)施維修加固；對已運(yùn)行的二次供水設(shè)備作全面的功能測試，對所有泵房及管道進(jìn)行了安全檢查。

　　營業(yè)所按照《員工服務(wù)手冊》要求，完善服務(wù)制度，規(guī)范服務(wù)言行，限時(shí)辦理“三來”，維護(hù)用戶合法權(quán)益，全年共處理“三來”5000余次，及時(shí)做好12345、12319、110等便民服務(wù)工作，共處理453人次；為居民上門服務(wù)20xx余次，處理辦結(jié)率達(dá)100%。今年在原有8家代收水費(fèi)單位的基礎(chǔ)上，又新增兩種繳費(fèi)模式。一是通過經(jīng)濟(jì)和信息化委員會網(wǎng)頁綜合服務(wù)系統(tǒng)，二是與中國電信實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)翼支付繳費(fèi)，進(jìn)一步拓寬用戶繳費(fèi)渠道。定期在《張家港日報(bào)》刊登水務(wù)信息，嚴(yán)格執(zhí)行水質(zhì)信息公示制度；在全市域200塊社區(qū)大屏上，每天滾動播出自來水水質(zhì)、水價(jià)等水務(wù)信息。通過多種形式把用戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題向社會公開，切實(shí)維護(hù)市民群眾的知情權(quán)，供水服務(wù)基本滿意率一直保持在100%。

給排水工作總結(jié)6

　　在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的20xx年工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

　　作為項(xiàng)目部的施工人員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，配合其它同事完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對后營大道項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者。在這一年里，我關(guān)心同事，遇到同事有事,主動幫助并且關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理�，F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，

　　不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。 協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。對于材料管理工作，本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制。在考勤方面，堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。

　　在取得良好成績的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題，一些質(zhì)量通病還是存在的。因?yàn)橐郧霸诠さ貙?shí)踐的機(jī)會少，自己的動手的'機(jī)會也太少，學(xué)東西有點(diǎn)慢；由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制；工作有時(shí)不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

　　為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在今后的工作施工中會著重以下幾個(gè)方面：1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

　　總的來說，通過一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累，使我初步具備了獨(dú)立進(jìn)行工作的能力。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

　　以上是在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié)及今后的計(jì)劃，在接下來的時(shí)間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

給排水工作總結(jié)7

　　20xx年是一個(gè)比較忙碌的年份，不知不覺中20xx年即將到來，回顧這一年了的工作經(jīng)歷，是一個(gè)自我挑戰(zhàn)和升華的一年，也是自我17年工作以來最受鍛煉、收獲最多和最愉快的一年。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系幫助下，我的專業(yè)技術(shù)得到了很大的提升，在邊學(xué)變研究規(guī)范的過程中，是我的專業(yè)技能不斷得以提高。

　　經(jīng)歷今年如此多、煩、雜的項(xiàng)目之后，深刻的體會到了設(shè)計(jì)工作的艱辛。無數(shù)個(gè)日夜的加班加點(diǎn)，無數(shù)個(gè)早晨的反思學(xué)習(xí)總結(jié)，使我對設(shè)計(jì)工作的認(rèn)知和認(rèn)真程度有了長足的.進(jìn)步，使得我的設(shè)計(jì)思路更加清晰，設(shè)計(jì)理念更加合理，設(shè)計(jì)手段更加完善。今年還參加了社會各種培訓(xùn)若干，如；“HDPE/HTPP特殊單立管排水系統(tǒng)”技術(shù)研討會；“建筑二次供水系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)研討會”讓我在專業(yè)水平得以提升的同時(shí)也拓寬了我視野、見證了自己的不足，更加堅(jiān)定了我不斷提升自己水平的信念。并在這年我有幸參加山西省土木建筑學(xué)會給排水分會的換屆，并成功的進(jìn)入給排水學(xué)會這個(gè)大家庭，可以讓我更好的向同行的先行者們學(xué)習(xí)。

　　通過一年的工作和學(xué)習(xí)和對工作的自我總結(jié)，使得自身的專業(yè)技術(shù)水平有了進(jìn)一步提升，也對自己有了一定的認(rèn)可。對自己今后的提升也有了自信。在新的一年里，我將補(bǔ)足自身不足，發(fā)揮自身優(yōu)勢，對工作精益求精，在自己的工作崗位上取得良好的成績，為集體，為國家，做出自己的的貢獻(xiàn)。

給排水工作總結(jié)8

　　日月如梭，時(shí)間如箭，轉(zhuǎn)眼間就到20xx年末，我進(jìn)公司也到了兩個(gè)月。在我來到這里的兩個(gè)多月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對這兩個(gè)月的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　我是今年十一月份到公司工作的，在沒有負(fù)責(zé)市政給排水設(shè)計(jì)工作以前，沒有接觸過市政這一行業(yè)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)規(guī)范，一邊摸索鴻業(yè)市政設(shè)計(jì)軟件，通過不斷的學(xué)習(xí)規(guī)范，看同事做過的項(xiàng)目圖紙和積累畫圖經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對市政給排水設(shè)計(jì)有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解。

　　兩個(gè)月以來，公司良好的工作氛圍、積極向上的企業(yè)文化，使我很快進(jìn)入到了工作角色中。在本部門的工作中，本人認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，不懂的問題虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，不斷提高自己。并且認(rèn)真鉆研規(guī)范，跟著領(lǐng)導(dǎo)勘察現(xiàn)場，積極開拓思路，把規(guī)范中的理論運(yùn)用于工程實(shí)際中。另外，在工作的同時(shí)，把遇到的問題及時(shí)記下來與同事交流。在這兩個(gè)月中，我主要做了等項(xiàng)目。其次，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及其他部門完成交待的`其他任務(wù)。在不斷的畫圖和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的設(shè)計(jì)能力都比以前有了一個(gè)提高。但短短的兩個(gè)月，還是有以下的缺點(diǎn)和不足：

　　一、有些粗心，細(xì)節(jié)的問題沒考慮全面。

　　二、對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離等。針對以上的缺點(diǎn)，本人決心在今后的工作中努力改正。

　　其次，在遵守紀(jì)律方面，本人認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡量做到不遲到、不早退、有事主動請假。

　　20xx年任重而道遠(yuǎn)，機(jī)遇與困難并存，目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之差距，都需要勇敢面對，去迎接挑戰(zhàn)。在此，本人會積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作的安排，努力工作，爭取在下一年度中獲得更大的進(jìn)步。

給排水工作總結(jié)9

　　20xx年中共涵江區(qū)供水管理處委員會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和十六屆四中、五中全會精神，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，緊密結(jié)合黨建工作的新形勢、新任務(wù)和新要求，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)有效地搞好思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等建設(shè)。今年處黨委主要做好以下幾方面的工作：

　　一、精心組織，認(rèn)真開展先進(jìn)性教育活動

　�。薄�堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。今年，處黨委能嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，深入開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，組織廣大黨員學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》等黨內(nèi)法規(guī)和黨的十六屆四中、五中全會精神。采取觀看電教片、聽專題報(bào)告、參觀兩個(gè)教育基地等多種形式，認(rèn)真開展專題教育、革命傳統(tǒng)教育和警示教育。通過學(xué)習(xí)，使黨員干部職工深化了理論素養(yǎng)，堅(jiān)定了理想信念。對在學(xué)習(xí)評議中發(fā)現(xiàn)的影響黨員先進(jìn)性各種錯(cuò)誤傾向，處黨委組織黨員認(rèn)識自身的不足和問題，深入進(jìn)行黨性分析，開展批評和自我批評，并結(jié)合評議意見，制定出整改措施，增強(qiáng)自我提高、自我完善和解決自身問題的內(nèi)在動力，自覺保持先進(jìn)性。

　�。病⑾冗M(jìn)性教育活動取得實(shí)效。

處黨委在抓好教育的基礎(chǔ)上，組織黨員對照《黨章》和“八個(gè)堅(jiān)持”的要求，緊密結(jié)合供水行業(yè)的職能特點(diǎn)和工作實(shí)際，由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，把先進(jìn)性教育的具體要求落實(shí)到具體的工作崗位上，展現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的精神風(fēng)貌。主要有：加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度；水質(zhì)管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；服務(wù)中心要求做到＂六公開＂；管道搶修做到“快速搶修，快速通水”；努力提高稽查人員的文明執(zhí)法水平，打擊違章用水；認(rèn)真做好管線的查漏工作等。

　　3、以抓整改促進(jìn)服務(wù)水平的提高。供水行業(yè)處于生產(chǎn)以及社會服務(wù)的第一線，直接服務(wù)于群眾。處黨委以”擴(kuò)大供水市場，提高經(jīng)濟(jì)效益，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量”為主題，努力確保不間斷供水，管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率始終達(dá)到99%以上，供水量超過1800萬噸，擴(kuò)大了供水規(guī)模。在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視下，為涵江區(qū)后洋村鋪設(shè)自來水管道，解決了村民的飲水困難。導(dǎo)入了ISO9000質(zhì)量管理體系，采購先進(jìn)的檢測設(shè)備，改造落后的制水工藝，在服務(wù)窗口上嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制，優(yōu)化辦事程序，更好地為用戶服務(wù)。

　　二、加強(qiáng)組織建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

　�。薄⒆龊命h委組織建設(shè)。根據(jù)區(qū)委文件的精神，管理處委員會組織召開各支部全體會議，廣泛征求黨員意見，做好黨委、紀(jì)委候選人的推選工作，經(jīng)全體黨員大會選舉產(chǎn)生了第一屆的供水管理處黨委、紀(jì)委委員，建立健全了黨內(nèi)管理有關(guān)制度。

　�。�、加強(qiáng)基層黨組織的班子建設(shè)。黨委能抓好班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部在企業(yè)中的先鋒模范作用，加大督導(dǎo)考核力度，堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制。今年以來，共召開黨員大會4次，支委會12次，民主生活會1次，民主評議黨員干部1次，通過狠抓干部隊(duì)伍的整頓和教育，保持了干部隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

　�。�、做好黨員的發(fā)展工作。把發(fā)展黨員工作著力點(diǎn)放在入黨積極分子的培養(yǎng)上，按照“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的原則，做到程序規(guī)范、材料齊全。在發(fā)展黨員上特別注重在生產(chǎn)一線青年中吸收優(yōu)秀分子入黨，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。今年共發(fā)展新黨員6人，確認(rèn)積極分子7人。黨委的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)，黨員隊(duì)伍進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力遏制腐敗現(xiàn)象滋生

　　黨員干部作風(fēng)的好壞，直接影響黨的各項(xiàng)事業(yè)的成敗，我們緊緊圍繞保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系這個(gè)核心，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，全面貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求，以及中紀(jì)委五次全體會議精神，努力探索預(yù)防和懲治腐敗兩大體系建設(shè)。

　　1、切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。黨委堅(jiān)持按照《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和《行政監(jiān)察法》等規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，每月中層以上干部必須填寫一份《警鐘長鳴》表，認(rèn)真做好自查自糾工作。

　　2、深入開展黨風(fēng)廉政教育。我處積極組織各支部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)，邀請黨校講師來我處為全體黨員作加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)專題講座，舉辦“廉政文化進(jìn)企業(yè)”活動，增強(qiáng)黨員干部的法律意識，提高拒腐防變的能力。

　　3、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對于下屬的兩家供水國有企業(yè)，處黨委認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在今年年初，處“一把手”與下屬單位“一把手”簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并要求下屬單位負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確各級責(zé)任，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。

　　4、推進(jìn)廠務(wù)公開和接受群眾監(jiān)督。今年管理處能嚴(yán)格按照上級精神和廠務(wù)公開有關(guān)程序，堅(jiān)持加強(qiáng)廠務(wù)公開的硬件設(shè)施投入，建立臺帳，做到公開內(nèi)容一目了然。堅(jiān)持廠務(wù)公開的動態(tài)管理，及時(shí)將職工要求公開的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題公布上墻，讓職工及時(shí)了解單位管理層面上的新動向、新態(tài)勢，真正使職工享有充分的知情權(quán)。同時(shí)通過設(shè)立征求群眾意見箱，聘請社會監(jiān)督員，開通征求群眾意見熱線電話，聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。

　　四、抓好創(chuàng)建工作，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)

　　1、我處黨委以“樹立文明水形象，打響優(yōu)質(zhì)水品牌”為創(chuàng)建主題，堅(jiān)持把“群眾的水事當(dāng)作自己的心事”，開展“愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)”主題教育、“假如我是一名用戶”大討論以及民主評議行風(fēng)等行動，不斷強(qiáng)化我處“立足供水、奉獻(xiàn)社會”的`服務(wù)意識，根除“壟斷行業(yè)”的霸氣，使“誠信興業(yè)、文明服務(wù)”觀念深入到每個(gè)職工的腦海里，并認(rèn)真開展向許振超、李斌同志的學(xué)習(xí)活動，在工作中爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)。

　　2、組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)綱要》，參加莆田市新華杯《公民道德規(guī)范讀本》知識競賽活動，大力開展以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”為主題的計(jì)劃生育宣傳活動，同時(shí)配合當(dāng)?shù)鼐�神文明建設(shè)開展活動，參加區(qū)委區(qū)政府開展的助孤行動、見義勇為基金捐贈活動，共捐助兩萬多元，參加義務(wù)植樹活動和義務(wù)獻(xiàn)血60多人次。

　　3、在為用戶服務(wù)方面，對營業(yè)大廳進(jìn)行了較大的改造修繕，提供客戶語音服務(wù)熱線16824008，通過增加硬件投入方便用戶。同時(shí)重視美化、綠化廠區(qū)環(huán)境，花大力氣建設(shè)一個(gè)花園式工廠。

　　4、由兩個(gè)單位分別組織學(xué)習(xí)《勞動法》、《城市供水條例》、《行政許可法》，還舉辦了《信訪條例》、《反分裂國家法》培訓(xùn)班，增加全體干部職工的法律常識和法律概念，特別是一線工作人員的法律意識。

　　五、抓好理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)宣傳，豐富企業(yè)文化

　　1、兩個(gè)單位根據(jù)崗位特點(diǎn)和工作性質(zhì)，加強(qiáng)職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式，每周合理安排出時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，并做好安全知識的宣傳工作、新職工的進(jìn)崗前培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)，努力提高全員素質(zhì)。

　　2、充分利用《涵江供水》期刊和保先宣傳欄的作用，向職工宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳報(bào)道管理處重大改革措施和進(jìn)程，交流職工政治理論學(xué)習(xí)的心得體會，宣傳黨員和職工身邊的先進(jìn)典型。

　　3、注重加強(qiáng)企業(yè)文化的培育和建設(shè)。實(shí)踐證明，企業(yè)文化對于一個(gè)企業(yè)的成長、壯大和

　　發(fā)展具有十分重要的作用。處黨委十分注意企業(yè)文化的培育和宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)文化“優(yōu)質(zhì)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的作用，努力塑造企業(yè)的新形象。在今年國慶期間開展第三屆供水杯文娛活動，組織職工參加乒乓球、拔河、跳繩等比賽，進(jìn)行文娛表演，涵江電視臺和《湄洲日報(bào)》對此也進(jìn)行報(bào)道，通過本次活動，弘揚(yáng)了企業(yè)文化，增強(qiáng)了職工凝聚力。

　　六、明年的工作計(jì)劃

　　1、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)對黨員干部的管理與監(jiān)督，簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。

　　2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神，深化教育培訓(xùn)力度，提高全系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)。

　　3、指導(dǎo)下屬兩個(gè)單位支委換屆工作。

　　4、做好黨員發(fā)展工作。對已經(jīng)列入重點(diǎn)培養(yǎng)考察的對象按“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的要求做好新黨員吸收工作，同時(shí)繼續(xù)做好優(yōu)秀共青團(tuán)員、入黨積極分子的培養(yǎng)工作。

　　5、健全工會組織機(jī)構(gòu)，確保工會工作正常開展。完善職代會機(jī)制，充分發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理和民主決策的積極性，廣泛征集職工合理化建議，促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展。

　　6、開展文化娛樂活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，提高全體職工的凝聚力。

　　7、收集及關(guān)心職工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及疑點(diǎn)問題，切實(shí)維護(hù)職工的合法利益。

　　回顧過去的一年，黨委工作取得了一定的成績，但也應(yīng)清醒地看到存在的問題和差距：有些黨員精神狀態(tài)與黨員先進(jìn)性要求不相適應(yīng)；個(gè)別職工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量還不盡如人意。這些問題需在今后的工作中逐步加以解決。

　　200xx年十二月二十五

給排水工作總結(jié)10

　　本人自大學(xué)畢業(yè)以來，一直從事建筑房地產(chǎn)行業(yè)的給排水工程設(shè)計(jì)管理及相關(guān)工作。20xx年我應(yīng)聘到XXX有限公司，擔(dān)任給排水設(shè)計(jì)師，在XX審核各項(xiàng)目施工圖紙。20xx年至今在XX有限公司擔(dān)任安裝負(fù)責(zé)人，在實(shí)際項(xiàng)目管理中，對給排水專業(yè)的技術(shù)管理和工程施工不斷學(xué)習(xí)，工作上也越來越成熟，并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作，現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、專業(yè)理論知識

　　在這十幾年從事給排水工程相關(guān)工作中，我堅(jiān)實(shí)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一系列技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)體系等，對國內(nèi)外給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究，充分運(yùn)用專業(yè)理論，在實(shí)際工作中，從規(guī)范性、節(jié)能性的角度審核施工圖紙，在工程管理中注重專業(yè)理論知識的.應(yīng)用，在給排水工藝的發(fā)展趨勢及供水系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能技術(shù)應(yīng)用中起到了一定的經(jīng)濟(jì)效果。

　　二、工作經(jīng)歷和能力

　　20xx年9月在XXX擔(dān)任給排水設(shè)計(jì)師，主要負(fù)責(zé)給排水專業(yè)施工圖紙的審核工作和項(xiàng)目的給排水專業(yè)施工、技術(shù)方案論證、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。20xx年至今在XXX有限公司擔(dān)任安裝負(fù)責(zé)人。參與的項(xiàng)目有XXX等。

　　作為項(xiàng)目上的管理者，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內(nèi)部管理上，堅(jiān)持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時(shí)解決。

　　首先我把安全生產(chǎn)擺在首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視。

　　其次降低成本、提高效率，嚴(yán)格控制管理，從材料抓起，施工前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃。加強(qiáng)與甲方溝通，為以后現(xiàn)場經(jīng)營做好鋪墊，盡自己最大能力為項(xiàng)目爭取利益減少虧損。在工作管理上，我一直堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃落實(shí)。加強(qiáng)安裝施工組織落實(shí)到位。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對現(xiàn)場勞動力情況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預(yù)見性測算，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷。

　　最后注重總結(jié)現(xiàn)場施工中發(fā)生的質(zhì)量通病，分析現(xiàn)場生產(chǎn)中應(yīng)該把控的細(xì)節(jié)，做到嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，提早改進(jìn)，避免出現(xiàn)效率低，施工速度慢等問題。

　　在接下來的時(shí)間里，我將一如既往熱愛本職工作，加強(qiáng)自身建設(shè)，加大管理措施，準(zhǔn)備迎來更大的任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。

給排水工作總結(jié)11

　　我負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的安裝工程，工作范圍包括：給排水、暖通、電氣三個(gè)分項(xiàng)工程。在一年的工作和學(xué)習(xí)過程中，我的工作能力和工作方法方面得到很大提高，并初步積累了一些現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗(yàn)。作為一個(gè)甲方技術(shù)管理人員，我主要做了技術(shù)管理、成本控制、材料采購、現(xiàn)場工程質(zhì)量管理四方面工作�？偨Y(jié)如下：

　　一、技術(shù)管理

　　某小區(qū)項(xiàng)目施工單位多，各施工單位管理水平、施工工藝差別較大，施工班組水平普遍較低，安裝工程比起建筑工程在施工工藝方面隨意性較大。所以在施工過程中必須將各施工單位的施工做法進(jìn)行優(yōu)化統(tǒng)一，以避免給竣工決算和日后的物業(yè)管理帶來不便。

　　基礎(chǔ)工程初始施工階段和標(biāo)準(zhǔn)層工程初始施工階段，是技術(shù)管理最困難的階段。由于該階段施工工藝較復(fù)雜，涉及到了水、暖、電三個(gè)專業(yè)之間的銜接問題。在此階段我對各家施工單位各班組的施工水平不了解，而且自身的電氣方面的專業(yè)知識比較薄弱，要做到施工工藝的優(yōu)化、統(tǒng)一很困難。我采用的管理方法是：

　　1、通過學(xué)習(xí)理論知識和翻閱規(guī)范圖集快速提高自己。

　　2、緊跟一棟施工進(jìn)度較快的樓號，通過向領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、以及施工班組長請教，聽取各方意見，并對各方意見進(jìn)行匯總，把最好的意見運(yùn)用到各棟樓施工當(dāng)中。

　　3、在施工過程中讓四家施工班組保持經(jīng)常性的技術(shù)接觸，一家施工單位。

　　有比較好的施工方法或犯了比較典型的錯(cuò)誤，召集其他三家進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，共同改進(jìn)。通過以上方法，安裝工程實(shí)現(xiàn)了各家施工單位施工工藝統(tǒng)一的目標(biāo)。

　　由于自己經(jīng)驗(yàn)不足在管理過程中也犯了一些錯(cuò)誤，一些細(xì)節(jié)方面沒有把握好。比如：個(gè)別戶型衛(wèi)生間的給水主閥門，安裝在了門口處，不但影響室內(nèi)美觀，而且會給以后業(yè)主裝修帶來不便。隨然問題已經(jīng)解決，但通過這件事，我認(rèn)識到作為開發(fā)企業(yè)的一員，在管理過程中不能把管理目標(biāo)只局限在技術(shù)方面，首先應(yīng)該關(guān)注的是設(shè)備的適用性與舒適性。所以我們在拿到一套圖紙以后首先應(yīng)該看設(shè)備的布局是否合理，有哪些地方會給使用者帶來不便，什么東西可以減少，什么東西需要增加。把這些問題處理完以后，再看技術(shù)上的問題。也就是先把握主要方面。

　　二、成本控制

　　在工作實(shí)踐當(dāng)中，我總結(jié)了安裝工程項(xiàng)目，可以采用以下三方面的措施，達(dá)到節(jié)約成本的目的。

　　1、系統(tǒng)精簡：首先系統(tǒng)精簡不能影響使用功能，其次要符合國家及地方相關(guān)法律、法規(guī)。比如：電氣安裝項(xiàng)目中，由于設(shè)計(jì)人員過于保守，將雙電源控制箱設(shè)計(jì)為每三層設(shè)一個(gè)，通過翻閱規(guī)范和對周邊兩個(gè)已經(jīng)建成小區(qū)的考察，我發(fā)現(xiàn)該設(shè)備使用過多，達(dá)到了浪費(fèi)的程度。經(jīng)過和設(shè)計(jì)院進(jìn)行多次溝通，將雙電源控制箱由原來的每3層設(shè)一個(gè)改為每6層設(shè)一個(gè)，直接節(jié)約材料成本14萬元。

　　2、材料更換：將一些隱蔽工程項(xiàng)目的材料，在符合規(guī)范的前提下，使用價(jià)格低廉的產(chǎn)品，比如：將原設(shè)計(jì)的開關(guān)、燈具的穿線管由KBG改為PVC，每米降低造價(jià)2.4元。

　　3、使用新型材料：我個(gè)人認(rèn)為使用新材料的原則是，沒把握的材料或者沒有其他工程使用經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的材料，即使有價(jià)格優(yōu)勢也堅(jiān)決不使用。而對一些經(jīng)過改進(jìn)的，優(yōu)勢顯而易見的材料可以使用。比如：將戶內(nèi)熱力分支管上的銅球閥改為新型的PP-R熱熔球閥，此閥門是將閥門和管件組合在一起，而價(jià)格和銅球閥相近，但節(jié)省兩個(gè)管件，減少管件的同時(shí)又可以減少事故點(diǎn)，優(yōu)勢顯而易見，可以使用。通過這一新材料的使用，每戶節(jié)約資金75元。

　　施工期間整個(gè)安裝項(xiàng)目共計(jì)節(jié)約資金至少在40萬元以上。安裝工程在整個(gè)工程造價(jià)中，所占比例很小，在成本節(jié)約的貢獻(xiàn)上微乎其微。但隨著人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，安裝工程項(xiàng)目勢必越來越復(fù)雜，在工程總造價(jià)中所占比例也將會越來越高，而且隨著新材料的不斷使用，安裝工程在成本節(jié)約方面，還有很大潛力可以挖掘。

　　三、材料采購

　　1、材料采購原則：在材料采購中我們原計(jì)劃執(zhí)行的原則是大宗材料甲供，整個(gè)項(xiàng)目總價(jià)款在2萬元以內(nèi)的小宗材料甲方指定品牌，乙方采購。這樣做一方面可以杜絕大宗材料在乙方自行采購過程中出現(xiàn)的劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)場的可能性，另一方面小綜材料乙方采購，避免牽扯甲方過多的精力，影響其他方面的工作。但由于后期受房地產(chǎn)行業(yè)低迷影響，公司資金壓力過大，我們實(shí)際執(zhí)行的是甲方指定品牌，雙方認(rèn)價(jià)乙方采購的做法。鑒于此種情況，我們采取的相應(yīng)做法是，所有進(jìn)場材料，如需到相關(guān)部門檢測的，先檢測再使用。不需要檢測的，甲方組織監(jiān)理，對現(xiàn)場材料進(jìn)行抽檢，不合格材料不允許使用。通過以上兩種手段，目前沒有一種不合格產(chǎn)品使用到項(xiàng)目施工當(dāng)中。

　　2、材料選取原則：在材料的選取方面的原則是，選購知名品牌中價(jià)格較低的產(chǎn)品，如果有意向使用某一品牌產(chǎn)品，先對生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，以確定廠家的真實(shí)存在和廠家的生產(chǎn)能力及水平，比如：今年在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下考察了日泰管廠和電纜橋架廠以及配電箱生產(chǎn)廠等。

　　3、材料招標(biāo)的重要性：在材料采購過程中如果條件允許，建議盡量采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購。在今年6月份，我參與了李工組織的配電箱招標(biāo)項(xiàng)目，感觸很大。在甲方同樣的產(chǎn)品品牌及技術(shù)要求的前提下，最后的中標(biāo)價(jià)為147萬，比之前報(bào)價(jià)的267萬，價(jià)格整整降低了120萬。通過這次招標(biāo)我了解了招標(biāo)工作的基本程序，并認(rèn)識到了招標(biāo)工作的`重要性。所以，以后的工程項(xiàng)目當(dāng)中，對一些我們認(rèn)識較少的材料或一些技術(shù)含量較高的設(shè)備，在我們不能通過市場詢價(jià)或預(yù)算組價(jià)的方式對價(jià)格進(jìn)行有效把握的情況下。通過招標(biāo)，可以取長補(bǔ)短，采購到性價(jià)比較高的產(chǎn)品。

　　四、現(xiàn)場工程質(zhì)量管理

　　在質(zhì)量控制方面，我采取的做法是：

　　1、在每棟樓的每一個(gè)分部工程的開始階段，深入現(xiàn)場，對每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，將容易發(fā)生質(zhì)量事故的部位消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、在日常管理過程當(dāng)中，通過對各施工單位的施工水平高低的比較，對施工水平較低的單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。

　　3、通過工程例會制度將一周的工程質(zhì)量問題做出總結(jié)，經(jīng)三方共同商議提出解決辦法。

　　4、自己沒有把握的地方及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通。

　　現(xiàn)場質(zhì)量管理是整個(gè)工程項(xiàng)目中最關(guān)鍵的管理項(xiàng)目，質(zhì)量管理無論管理到什么深度都不為過，但同時(shí)我們工程部又從存在著人員不足而且擔(dān)負(fù)著大量外部協(xié)調(diào)工作的現(xiàn)實(shí)問題，所以在質(zhì)量管理當(dāng)中不可避免的出現(xiàn)紕漏。在下階段日管理工作當(dāng)中我認(rèn)為可以通過以下兩方面解決此問題：

　　1、加強(qiáng)施工資料的管理，在今年9月份，李工組織的施工資料培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識到施工過程當(dāng)中的每一個(gè)施工工序和每一個(gè)應(yīng)該重點(diǎn)檢查的部位，在施工資料中都能體現(xiàn)出來，施工資料是施工程序的依據(jù)，是施工單位必須遵循的原則，所以施工資料可以當(dāng)做施工質(zhì)量控制手冊來使用。在下一階段的工作中，我想從施工資料的檢查入手，一方面提高自己對工程質(zhì)量控制程序方面的認(rèn)識水平，另一方面能夠?qū)�工程重點(diǎn)部位進(jìn)行有效的跟蹤檢查。

　　2、充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，通過對監(jiān)理工作的監(jiān)督或?qū)ΡO(jiān)理單位直接分配任務(wù)，把監(jiān)理人員當(dāng)做甲方人員使用，緩解人手不足問題，達(dá)到甲方、監(jiān)理共同控制工程質(zhì)量的目的。

　　以上是我一年的工作實(shí)踐中通過自己摸索和領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)。部分觀點(diǎn)還不完整不系統(tǒng)，有些東西略顯稚嫩。還需要在下階段或者在更長時(shí)間的工作當(dāng)中進(jìn)一步總結(jié)，爭取把一些管理方法上升到文字化和制度化的高度。

　　感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和大膽使用，把安裝工程的管理工作交給我，使我有機(jī)會在20xx年，做了一年真正意義上的管理工作�？偨Y(jié)20xx年的工作，有得有失，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，做的工作越多感覺自身的不足也越多。在下一階段工作中，要發(fā)揮長處，改進(jìn)短處。在工作上：努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并加強(qiáng)預(yù)算、合同管理方面的學(xué)習(xí)拓寬知識面，提高自己的綜合管理水平；將自己在上一階段總結(jié)的認(rèn)為可行的管理方法運(yùn)用到下階段工作實(shí)際工作當(dāng)中，通過實(shí)踐檢驗(yàn)，進(jìn)行不斷完善；在工作細(xì)節(jié)上多下功夫。在與外界溝通上：向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)，鍛煉自己與施工單位和政府部門的溝通能力。

給排水工作總結(jié)12

　　20xx已經(jīng)成為過去，不知不覺間我參加工作已兩年有余，這才發(fā)現(xiàn)，雖同樣是工作，其實(shí)每年的想法與感受都各不相同。一年到頭自己收獲了哪些、失去了哪些、哪里成長了、哪里退步了，確實(shí)有必要梳理一下。一年的拼搏進(jìn)取，喜怒哀樂，終不是“好”或“差”一個(gè)字可以概括的，也不是“湊合吧”“還可以”可以應(yīng)付的，本著對自己負(fù)責(zé)，也要把一年的進(jìn)步，差距總結(jié)下來，給20xx劃個(gè)句號，為20xx定個(gè)目標(biāo)。

　　今年的xxxxxxxx工程經(jīng)過反復(fù)調(diào)整，反復(fù)修改，著實(shí)令人煩躁，但同時(shí)也使我學(xué)會了調(diào)節(jié)情緒。無論怎樣，對方是業(yè)主，這是我們的工作，調(diào)節(jié)工作中的負(fù)面情緒也是我們所應(yīng)掌握的一個(gè)基本技能。對業(yè)主有耐心，講究溝通方式方法，時(shí)刻保持積極高效的工作狀態(tài)，提升自身圖紙質(zhì)量與服務(wù)，讓業(yè)主找不到拖欠設(shè)計(jì)費(fèi)的理由，或許這只是我的一廂情愿，但是，我認(rèn)為這也是為領(lǐng)導(dǎo)分憂的一種形式。

　　這一年跟隨xx做了一些“非主流”項(xiàng)目，從這些項(xiàng)目中學(xué)到了很多東西，最重要的是可以在與xx共同研究學(xué)習(xí)的過程中，掌握解決問題的辦法，同時(shí)各式各樣的項(xiàng)目都有所接觸，技術(shù)面才能越來越寬。XXXXXXX工程就屬于這種，它是今年遇到的難度較大的項(xiàng)目，項(xiàng)目本身處在海中央，本身給給排水造成一定困難，由于形狀不規(guī)則，不能用軟件自動布置，同時(shí)為了內(nèi)部美觀，將噴淋人工布置成菱形。再設(shè)計(jì)這種不常見項(xiàng)目的時(shí)候，先查閱網(wǎng)上有無相似案例，查找有無專門規(guī)范以及期刊資料，有了自己的想法和方案再和王工探討最可行的設(shè)計(jì)方式，既保證設(shè)計(jì)質(zhì)量又保證工作效率。

　　XXX淋浴間的設(shè)計(jì)工作再次提醒我，設(shè)計(jì)工作符合規(guī)范僅僅是一個(gè)最基本要求，給排水的設(shè)計(jì)必須要滿足實(shí)際使用的需要，必須要考慮實(shí)際使用的種種狀況。作為一名設(shè)計(jì)人員，對設(shè)計(jì)工作的責(zé)任心不能僅僅停留在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、符合規(guī)范上，而是要追求完美實(shí)用，規(guī)范想不到的，我們要想到；業(yè)主想不到的，我們要想到；施工想不到的，我們也要想到。比如在規(guī)范中，不同建筑內(nèi)的淋浴是有不同的“同時(shí)使用概率”，在實(shí)際使用中，其實(shí)同時(shí)使用所有淋浴的情況很常見，要保證所有淋浴噴頭隨時(shí)可以同時(shí)使用，在這個(gè)項(xiàng)目中，為了保證所有30個(gè)淋浴器在高峰時(shí)同時(shí)使用，擴(kuò)大了管徑；同時(shí)為了每個(gè)淋浴冷熱水均衡，冷熱水管均采用閉式環(huán)路系統(tǒng)。

　　XXXXXXX增設(shè)防滲檢漏措施并改為干式消火栓系統(tǒng)，這個(gè)項(xiàng)目中一開始不知道是地處自重濕陷性黃土，我也不知道土質(zhì)不同對給排水還有不同的要求，后來發(fā)現(xiàn)才出的變更，告誡我平時(shí)應(yīng)該多看看規(guī)范、設(shè)計(jì)手冊，全面了解其他地區(qū)的`設(shè)計(jì)有哪些特殊要求，設(shè)計(jì)前一定要仔細(xì)考慮當(dāng)?shù)厥欠裼刑厥馇闆r，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，同時(shí)靈活變通。

　　XXXXXXXX的生產(chǎn)業(yè)務(wù)樓，不過是一個(gè)四層的小辦公樓，沒有噴淋系統(tǒng)，設(shè)計(jì)工作共用了五天。個(gè)人感覺還是對辦公樓的設(shè)計(jì)工作不熟練，缺乏經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)效率不高�；叵脒@兩年多的設(shè)計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)自己對于常見的小辦公樓、倉庫、室外工程、管網(wǎng)綜合已經(jīng)得心應(yīng)手，今年以及明年任務(wù)主要是提高速度，這樣以后在應(yīng)對同時(shí)設(shè)計(jì)多個(gè)項(xiàng)目時(shí)就能為復(fù)雜的項(xiàng)目爭取更多的時(shí)間。但對于帶有二次供水的多層辦公樓、帶有噴淋的倉庫、復(fù)雜的泵房雖然知道設(shè)計(jì)流程、步驟方法，也參與過幾個(gè)項(xiàng)目，但是不熟練，速度也提高不起來，是明年要加強(qiáng)熟練的幾類項(xiàng)目。

　　目前這個(gè)階段，自身對常見工程已經(jīng)熟悉并掌握，總工對我們也初步信任，簡單的問題他們審圖時(shí)不會再一一核對、計(jì)算，這意味著自己要更加細(xì)致，出圖前自己再認(rèn)認(rèn)真真的看一遍，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)。加加班沒什么，不過少休息一會兒，工程如果出了問題，我們將失去的，將會是未來。

　　在與其他專業(yè)協(xié)調(diào)配合時(shí)，我所提出的一些工藝要求或者需要條件等經(jīng)常令其他專業(yè)不信服，甚至其他專業(yè)拿著給排水規(guī)范要求我這樣改那樣改，并且總是要找XXX再討論確認(rèn)�；蛟S這跟我剛來，技術(shù)不過硬有關(guān)，但每年那么多項(xiàng)目，不可能每一個(gè)都讓總工操心。明年我要積極提升自身實(shí)力和專業(yè)威信，加強(qiáng)對規(guī)范的理解并能熟練正確解釋規(guī)范，無論對其他專業(yè)還是甲方、施工方、審圖機(jī)構(gòu)都能有理有據(jù)、有信心有底氣的討論并協(xié)調(diào)問題，以理服人，減輕總工的壓力。

　　20xx有得有失，20xx打起精神再戰(zhàn)，堅(jiān)持信念，目標(biāo)不在多，關(guān)鍵是到20xx年的此時(shí)我完成了多少，時(shí)間總是過的很快，現(xiàn)在就要抓緊時(shí)間了

給排水工作總結(jié)13

　　畢業(yè)后進(jìn)入施工單位從事現(xiàn)場管理工作，主要負(fù)責(zé)給排水專業(yè)的技術(shù)管理工作，我非常熱愛本專業(yè)工作�，F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、政治思想與工作態(tài)度

　　自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)；認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識，工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)，能完成項(xiàng)目部安排的任務(wù)。

　　二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

　　從參加工作以來，我就喜歡上給排水這個(gè)行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項(xiàng)目，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效，從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn)，在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て�，不管在寒風(fēng)中、烈日下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)給排水工程順利地完成，看著一個(gè)個(gè)給排水工程竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心非常充實(shí)、滿足了。

　　三、學(xué)識水平、專業(yè)能力

　　在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)給排水的相關(guān)知識，努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)能力。對于給排水行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，從網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的'施工方法和施工經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用于工程建設(shè)的實(shí)際中，并在實(shí)踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程在施工過程中，針對技術(shù)管理、現(xiàn)場管理方面的各個(gè)細(xì)節(jié)，我都認(rèn)真作好工程記錄，經(jīng)常分析和研究施工日志和施工記錄，總結(jié)自己通過工程管理的實(shí)踐，獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，自己在工程建設(shè)中還存在哪些問題，哪些方面有待提高，哪些方面值得繼續(xù)堅(jiān)持。

　　在實(shí)際工作中我的具體的崗位職責(zé)如下：

　　1、審核給排水工程招標(biāo)文件的技術(shù)部分；

　　2、參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化；

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場給排水工程的質(zhì)量、進(jìn)度控制和管理；

　　4、參與解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督；

　　5、采購給排水工程中所需材料、配件；

　　6、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作；

　　時(shí)光荏苒光陰如梭，在公司的幾年我認(rèn)真努力，刻苦鉆研，盡自己最大的努力做人做事，通過這些年的工作與學(xué)習(xí)，本人覺得符合任職條件，申請晉升工程師，請組織考核評審。同時(shí)，也希望將這次評審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的手段，努力做一名優(yōu)秀的給排水工程人，為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

給排水工作總結(jié)14

　　1、本工程為單棟建筑，總建筑面積1439.53m，建筑高度為11.950m, 架空層高為2.15m,一層層高為3.9m,二層層高為4.6m，總用地面積：2879.78m2，建筑占地面積：896.59m2，總建筑面積：1439.53m2

　　二、項(xiàng)目管理的實(shí)施情況:

　　1、 施工前的準(zhǔn)備工作:根據(jù)編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工程序進(jìn)行設(shè)備、材料及勞動力、機(jī)械、技術(shù)力量等的供應(yīng)和安排,組織各施工班組會議,將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、工程的交接點(diǎn)及各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施進(jìn)行交底,把安全致命傷目標(biāo)落實(shí)到崗、到人,針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

　　2、 施工進(jìn)度控制的實(shí)施:工程施工進(jìn)度根據(jù)土建、裝修、等相關(guān)實(shí)際情況合理調(diào)整我們的材料供應(yīng)、施工進(jìn)度、施工工序搭接及勞動力、技術(shù)力量的安排,在每月末根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況和形勢,重要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,使其達(dá)到總體進(jìn)度計(jì)劃的需要。

　　3、 施工質(zhì)量控制的實(shí)施:

　　3.1現(xiàn)場設(shè)備、材料、配件等按照施工進(jìn)度計(jì)劃保質(zhì)、保量及時(shí)供應(yīng)到位,入倉前由相關(guān)專業(yè)人員檢查符合國家檢驗(yàn)、檢測標(biāo)準(zhǔn)并且有產(chǎn)品合格證及檢測報(bào)告準(zhǔn)予進(jìn)倉,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)倉和使用。在施工過程中該工程嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)要求及國家實(shí)施的《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50242-20xx)、的要求進(jìn)行,堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主,做到執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)工作,層層落實(shí)到位并嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級驗(yàn)收制度。

　　3.2針對給水管道安裝質(zhì)量通病,我部制定了一系列措施,使一些質(zhì)量通病得到了消除,特別是衛(wèi)生間給水管道安裝方面,我部采用了給水管道沿衛(wèi)生間梁或墻邊敷設(shè)并砌磚保護(hù),使原需在柱內(nèi)預(yù)埋給水管存在對結(jié)構(gòu)有破壞的`做法得到有效的解決。墻體內(nèi)暗敷管道也采用了刨坑敷設(shè),大大降低打鑿給結(jié)構(gòu)帶來的破壞。

　　3.3項(xiàng)目部意識到排水管道套管正確的預(yù)留是排水管道順利安裝的基礎(chǔ),為了保證預(yù)埋套管位置準(zhǔn)確無誤,防止在土建澆筑混凝土?xí)r走位或破壞,在土建澆筑前做好產(chǎn)品保護(hù)的同時(shí),在澆筑期間派專人跟進(jìn),并核對紙以防遺漏,做好隱蔽驗(yàn)收記錄,保證了排水管道順利安裝。

　　3.4在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,合理安排交叉作業(yè),穿插施工而提高工程進(jìn)度,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)較大的工程變動,都通過工程變更程序,經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)確定施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更通知書實(shí)施,對質(zhì)量管理部門提出的問題及我們在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題進(jìn)行匯總分析原因,制定糾正措施,落實(shí)到位并形成記錄,防止類似的問題再次發(fā)生。對不符合規(guī)范要求的按照不合格控制程序進(jìn)行處理,對各施工單位提出的協(xié)調(diào)問題,我們盡量做到在最短時(shí)間內(nèi)解決,一些較大的問題通過監(jiān)理部門及相關(guān)專業(yè)共同協(xié)調(diào)和配合解決。

　　4、 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收:水管系統(tǒng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),符合國家工業(yè)管道施工標(biāo)準(zhǔn)后準(zhǔn)予下道工序施工,設(shè)備、安裝符合國家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范

　　和標(biāo)準(zhǔn),對不合格工序予以返工,直至合格后才準(zhǔn)予下道工序施工,各部分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢三檢工作,并每周組織各施工單位進(jìn)行工程會議,總結(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的實(shí)施情況及預(yù)防措施。

　　5、 工程資料控制齊全，符合相關(guān)規(guī)定要求，主材進(jìn)場都均有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，材料復(fù)檢100%合格。

　　6、 根據(jù)《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (gb50242-20xx)》。本工程評為合格。

給排水工作總結(jié)15

　　本人于20xx年7月畢業(yè)于xx水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院給水排水工程專業(yè)，20xx年7月在xx城建咨詢有限公司工作，擔(dān)任xx電視臺外墻裝修、裙樓擴(kuò)建工程項(xiàng)目部資料員，在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年11月至今就職于xx禪建監(jiān)理有限公司，首先安排在星星華園國際花園項(xiàng)目部擔(dān)任資料員，20xx年8月調(diào)往依云水岸項(xiàng)目部擔(dān)任安裝監(jiān)理員至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過這3年的學(xué)習(xí)和工作，我在專業(yè)技術(shù)上、思想上都有了較大的收獲。

　　一、思想政治方面

　　積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)。

　　二、工作態(tài)度方面

　　認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識，工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)，能完成項(xiàng)目部安排的任務(wù)。

　　三、履行崗位職責(zé)方面

　　1、在擔(dān)任項(xiàng)目部資料員期間的主要工作：①在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，及時(shí)對監(jiān)理資料進(jìn)行收集，并做好分類、歸檔，建立監(jiān)理檔案。②嚴(yán)守工作中接觸到的工程機(jī)密。③做好每周的工地例會記錄并及時(shí)編寫當(dāng)天的會議記錄。④按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理工作。⑤認(rèn)真配合項(xiàng)目部同事的工作，及時(shí)發(fā)放各類文件，并督促施工單位做好資料的報(bào)審工作。

　　2、在擔(dān)任項(xiàng)目部安裝監(jiān)理員期間的主要工作：①在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)，分項(xiàng)工程按系統(tǒng)、區(qū)域、施工段或樓層等劃分。例如依云水岸1期的三層半高的聯(lián)排別墅，按每個(gè)單元1個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收檢查，依云水岸二期有32層的高樓和42層的超高樓層，按每5層一個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收檢查，等。②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。例如在對進(jìn)場材料的品種、規(guī)格、外觀加強(qiáng)驗(yàn)收的同時(shí)，檢查包裝應(yīng)完好，表面無劃痕及外力沖擊破損；主要器具、設(shè)備必須有完整的安裝使用說明書，等。③從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。④按設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的施工工藝進(jìn)行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。例如室內(nèi)給水系統(tǒng)用鍍鋅鋼管，DN≤100mm鍍鋅鋼管絲扣連接較多，同時(shí)使用中發(fā)現(xiàn)由于焊接破壞了鍍鋅層產(chǎn)生銹蝕十分嚴(yán)重，故要求DN≤100mm的鍍鋅鋼管應(yīng)采用螺紋連接，并強(qiáng)調(diào)套絲后被破壞的`鍍鋅層表面及外露螺紋部分應(yīng)做防腐處理；DN＞100mm的鍍鋅鋼管采用法蘭或卡箍式等專用管件連接，并強(qiáng)調(diào)鍍鋅鋼管與法蘭的焊接處應(yīng)二次鍍鋅。室內(nèi)排水系統(tǒng)隱蔽或埋地的排水管道在隱蔽前作灌水試驗(yàn)，主要是防止管道本身及管道接口滲漏，排水立管及水平干管均作通球試驗(yàn)，通球要必保100%，球徑以不小于排水管徑2/3為宜。室外給水管道在埋地敷設(shè)時(shí)管頂覆土厚度不得小于500mm，穿越道路部位不得小于700mm；管道法蘭、卡扣、卡箍等不應(yīng)埋在土壤中，鍍鋅鋼管、鋼管的埋地防腐必須符合設(shè)計(jì)要求；管網(wǎng)必須進(jìn)行1.5倍的水壓試驗(yàn)，但壓力試驗(yàn)不得小于0.6Mpa；給水管道在竣工后必須進(jìn)行沖洗，飲用水管道還要在沖洗后進(jìn)行消毒。室外排水管道的坡度必須符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁無坡或倒坡，埋設(shè)前必須作灌水試驗(yàn)和通水試驗(yàn)，排水應(yīng)暢通，無堵塞，管接口無滲漏，等。⑤做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

　　四、其他方面

　　一個(gè)工程除了要控制工程的質(zhì)量目標(biāo)滿足工程的設(shè)計(jì)要求外，安全生產(chǎn)也是重要的控制目標(biāo)之一，尤其是在工程施工過程中，各工序交叉作業(yè)，如果工程管理不到位的話，容易引發(fā)安全事故的發(fā)生，為此，本人一貫主張預(yù)防為主、事前控制，積極采取各種預(yù)防措施，加強(qiáng)對工人的安全教育，有針對性的采取措施予以排除，并在生產(chǎn)過程中，采取巡視與平行檢驗(yàn)相接合的方式，發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施盡快、堅(jiān)決地予以消除。除了抓好質(zhì)量和安全的管理外，還一貫主張進(jìn)行文明施工，因?yàn)槲拿魇┕げ坏�反映施工企業(yè)的管理水平，也是現(xiàn)代化施工本身的要求。

　　在今后的工作實(shí)踐中，我會不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)高水平的現(xiàn)代化工程管理。

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給排水設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告08-03

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物業(yè)給排水崗位職責(zé)01-17

物業(yè)排水崗位職責(zé)01-18