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區(qū)域公司經(jīng)理崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的區(qū)域公司經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
區(qū)域公司經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、制訂區(qū)域的發(fā)展策略規(guī)劃和渠道推展規(guī)劃銷售策略
2、制訂產(chǎn)品拓展策略和客戶拓展與管理
3、做好客戶開發(fā)與管理工作，業(yè)務(wù)團隊管理協(xié)調(diào)工作
4、負責(zé)區(qū)域內(nèi)月度、季度、年度銷售目標(biāo)達成
5、制訂區(qū)域的費用利潤規(guī)劃和負責(zé)做好團隊建設(shè)和下屬培養(yǎng)
6、完成本團隊的工作考核，注重團隊合作精神的培養(yǎng)
7、根據(jù)市場促銷活動計劃的擬定，制定促銷活動經(jīng)費的'申報細則及審批程序，并對該項程序予以監(jiān)督
8、配合完成公司下達的各項工作表及相關(guān)任務(wù)
區(qū)域公司經(jīng)理崗位職責(zé)2
關(guān)于區(qū)域公司總經(jīng)理崗位職責(zé)和日常管理工作內(nèi)容主要有以下幾點。
1、嚴格按照總公司要求對各分公司進行工作檢查,認真填寫檢查報表。
2、區(qū)域公司總經(jīng)理負責(zé)各分公司裝飾市場開拓,開展業(yè)務(wù)活動,完成公司下達的業(yè)務(wù)業(yè)績指標(biāo)。
3、負責(zé)各分公司的人事調(diào)配,并做好分公司之間的協(xié)調(diào)工作。
4、對分公司日常支出費用,按總公司的核定內(nèi)標(biāo)準有決定權(quán)。
5、積極參加裝修展會、工程投標(biāo)小組的工作,確保完成各項的工作。
6、確保各分公司與工程質(zhì)量管理中心的配合,銜接工作,解決其間出現(xiàn)的施工問題。
7、做好各分公司經(jīng)理及相關(guān)人員的'考核工作。
8、區(qū)域公司總經(jīng)理崗位職責(zé)還包括加強對各分公司人員的培訓(xùn)和團隊建設(shè)。
9、及時將各分公司的情況向總公司匯報,并將總公司的指令下達到各分公司,并督促分公司及時完成。
區(qū)域公司經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負責(zé)與客戶之間的溝通與聯(lián)絡(luò)，開發(fā)新客戶，維護老客戶。
2、收集、統(tǒng)計、分析市場行情及客戶需求信息
3、協(xié)助業(yè)務(wù)團隊完成對客戶的開發(fā)工作，促成銷售
4、與客戶保持有效溝通，對客戶進行維護與管理
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他事項
區(qū)域公司經(jīng)理崗位職責(zé)4
總經(jīng)理為分公司的最高管 理者，直接對總公司負責(zé)，對 本公司的經(jīng)營效果、施工質(zhì)量 負全面責(zé)任，其工作標(biāo)準如 下：
1、負責(zé)制訂年度工作 （經(jīng)營）、經(jīng)濟指標(biāo)制 訂，并組織檢查落實；
2、負責(zé)設(shè)定分公司內(nèi) 部機構(gòu)，并制定其職 責(zé)；
3、建議任命各部門負 責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán) 限和相互關(guān)系；
4、具有較強的市場預(yù) 測和分析能力，定期向 總公司提供所轄區(qū)域 的市場經(jīng)營狀況信息， 編制較準確的供需計 劃，為總公司的總體經(jīng) 營布置提供可靠的依 據(jù)；
5、組織制定各部門、各 崗位的`工作標(biāo)準，并會 同有關(guān)人員檢查落實， 以身作則，率領(lǐng)屬下完 成總公司的各項目標(biāo)。
6、負責(zé)定期組織對員 工的思想品德、業(yè)務(wù)水 平、工作業(yè)績等進行綜 合考核，負責(zé)完善培訓(xùn) 制度，不斷促使人員素 質(zhì)的全面提高，為公司 培育具有豐富創(chuàng)造力 的人力資源；
7、負責(zé)經(jīng)濟合同有關(guān) 事宜的總體協(xié)調(diào)和審 定，并督促合同的執(zhí)行 完畢；
8、根據(jù)市場變化，及時 了解同行業(yè)產(chǎn)品價格 的變化情況，在預(yù)算內(nèi) 控制成本增長點；
9、認真掌握各項業(yè)務(wù)， 財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行財 務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù) 管理，一切費用及報表 應(yīng)確實過目，再予簽 章，嚴格控制不合理費 用開支，嚴禁利用公司 獲取利潤，設(shè)小金庫 等；
10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府 機關(guān)各部門、發(fā)展商的 關(guān)系；
11、以“公開、公正、公 平”為處事基本準則；
12、及時察看員工思想 動態(tài)，將不良傾向行為 解決在萌芽狀態(tài)之中；
13、對公司的資金、固定 資產(chǎn)及一切公物具有 監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資 金運行，及時回收工程 款，防止呆、壞帳發(fā)生， 嚴肅財經(jīng)紀律。
14、定期以書面形式向 總公司述職；
15、及時處理上級交辦 的臨時工作任務(wù)。 分公司總經(jīng)理助理（工程業(yè) 務(wù)）崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工程業(yè) 務(wù)和產(chǎn)品銷售工作，率領(lǐng)業(yè) 務(wù)員以最大限度占領(lǐng)本地 區(qū)的市場份額；
2、協(xié)助總經(jīng)理抓好戰(zhàn)略性 重大問題，并參予編制年度 工程業(yè)務(wù)、銷售計劃并組織 實施，并對業(yè)務(wù)活動負有直 接責(zé)任；
3、率領(lǐng)員工認真執(zhí)行總公 司和分公司的各項規(guī)章制 度；
4、嚴格把握業(yè)務(wù)關(guān)，負責(zé) 大宗業(yè)務(wù)的跟進、策劃、協(xié) 調(diào)等工作；
5、負責(zé)與發(fā)展商的全面協(xié) 調(diào)，協(xié)調(diào)各工地進度，確保 工程按合同期竣工驗收，配 合技術(shù)部門處理施工過程 中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
6、具有商場經(jīng)營的開拓， 預(yù)測，分析能力，且能為總 經(jīng)理出謀劃策；
7、協(xié)調(diào)與各部門的合作， 為工程項目的全面完成奠 定基礎(chǔ)；
8、協(xié)助建立各立項樓盤的 詳細檔案資料；
9、以身作則，言傳身教， 廉潔奉公，公正、公開、公 平處事；
10、負責(zé)召集工程業(yè)務(wù)和銷 售例會，解決工作中所存在 的問題，并以文字形式記錄 在案，形成計劃、安排、實 施、檢查、整理、總結(jié)一條 龍的工作作風(fēng)；
11、負責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)工 作，組織對工程業(yè)務(wù)員的業(yè) 務(wù)知識培訓(xùn)并進行考核，有 效進行目標(biāo)管理，促進業(yè)務(wù) 工作的深入，確保公司經(jīng)營 目標(biāo)的順利完成；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各 項任務(wù)。
區(qū)域公司經(jīng)理崗位職責(zé)5
1.負責(zé)制定公司信息化戰(zhàn)略并實施，制定公司制度和執(zhí)行標(biāo)準，推動企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部團隊建設(shè)，內(nèi)部管理機制的完善。
3.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，保證信息流通暢通;合理配置各部門資源，最大化利用資源。
4.全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運營，監(jiān)測指標(biāo)，完成運營審計，建立業(yè)務(wù)運作體系，提升業(yè)務(wù)營運效益。
5.帶領(lǐng)公司的管理團隊，執(zhí)行公司的'經(jīng)營戰(zhàn)略，完成公司的年度業(yè)務(wù)計劃。
6.主持公司的營運會議，協(xié)調(diào)推動公司的日常業(yè)務(wù)運作，推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營理念，持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化。
區(qū)域公司經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.參與公司營銷策略的.制訂，制訂公司年度、季度和月度銷售計劃，組織完成公司年度銷售目標(biāo)。
2.對業(yè)務(wù)員(外勤采集員)收集的信息進行分析跟蹤;
3.尋找目標(biāo)客戶，獲取業(yè)務(wù)訂單，進行報價，簽訂供貨合同;
4.押運產(chǎn)品到客戶處，并做好送貨和簽收;
5.按合同規(guī)定結(jié)清貨款;
6.做好客戶關(guān)系維護，客戶投訴處理;
7.制訂公司銷售預(yù)測計劃，參與公司生產(chǎn)計劃的制訂;
8.考核直屬下級并協(xié)助制訂績效改善計劃;
9.監(jiān)督并控制銷售費用開支;
10.部門員工培訓(xùn)工作;
11.上級安排的其它工作。
區(qū)域公司經(jīng)理崗位職責(zé)7
(1)負責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售工作，開展目標(biāo)行業(yè)的客戶拓展、管理和維護;
(2)完成行業(yè)總監(jiān)下達的年度市場目標(biāo)和任務(wù);
(3)開發(fā)和維護渠道及集成/總包客戶，推動公司產(chǎn)品在si項目中的'應(yīng)用;
(4)在區(qū)域市場發(fā)現(xiàn)新的機會點與公司解決方案進行對接并實現(xiàn)銷售。
區(qū)域公司經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負責(zé)市場調(diào)研和需求分析
2、負責(zé)年度銷售目標(biāo)的.制定及分解;
3、確定團隊目標(biāo)體系和銷售配額;
4、制定銷售計劃和銷售預(yù)算;
5、負責(zé)區(qū)域的銷售渠道開拓和客戶的管理;
6、評估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團隊;
7、完成銷售目標(biāo);
8、進行商務(wù)談判，參與銷售合同具體條款的制定及合同簽訂。
區(qū)域公司經(jīng)理崗位職責(zé)9
總經(jīng)理作為管理層中第一線的領(lǐng)導(dǎo)，對所監(jiān)理范圍內(nèi)的工程情況有最直接的掌握和了解，應(yīng)負有以下項目管理職責(zé)：
1.熟悉掌握公司各區(qū)域所承接的監(jiān)理任務(wù)，必須掌握了解合同范圍內(nèi)的監(jiān)理任務(wù)，并與區(qū)域經(jīng)理共同安排制定好監(jiān)理工作的規(guī)劃。
2.組織編制及審核報送到甲方的所有監(jiān)理資料，包括日報、周報、月報及工程完工的監(jiān)理資料。親自組織或整理各區(qū)域上報的周報、月報，對各區(qū)域內(nèi)各項工程的實際進度及施工過程中發(fā)生的情況要做到熟悉了解，并匯總整理不定期向董事長匯報。 3.對工程的`難點和遇到的問題及時跟蹤和協(xié)調(diào)解決，使我方所監(jiān)理的工作能盡快完成。對于解決不了的問題應(yīng)主動上報建設(shè)單位，盡快拿到建設(shè)單位的處理意見，避免工程的延期。 4.組織、督促，檢查各區(qū)域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴格把控資料的及時性及準確性，工程完工后，及時上交報送建設(shè)單位和公司歸檔的資料。
5.協(xié)助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認單》以及回款時使用的《驗收證書》和《驗收報告》。
區(qū)域公司經(jīng)理崗位職責(zé)10
總經(jīng)理作為管理層中直接的費用控制和使用者，應(yīng)負有以下財務(wù)管理的職責(zé)：
1.根據(jù)公司的財務(wù)規(guī)定，負責(zé)審核和簽署所屬員工的'工資、補助、及報銷的各類票據(jù)，并及時上報公司財務(wù)部門。 2.合理控制公司的經(jīng)營成本以及各區(qū)域的費用；
3.公司財產(chǎn)的安全責(zé)任由總經(jīng)理負責(zé)，公司的固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失，其損失的費用由責(zé)任人承擔(dān)，區(qū)域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責(zé)任。
區(qū)域公司經(jīng)理崗位職責(zé)11
一、認真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項規(guī)章制度，維護公司利益，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司全面工作。
二、勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。
三、制訂并實施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度經(jīng)營目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負責(zé)建設(shè)高效團結(jié)的團隊，管理直接所屬部門的.工作。
四、負責(zé)實施董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟、財務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理，落實各級責(zé)任制和業(yè)績考核制度，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準實施獎懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。
五、認真貫徹“兩個文明建設(shè)一起抓的方針，加強職工的思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。
六、組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。
七、負責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。
八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。
九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
十、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
十一、主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策。 十
二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。 十
三、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。 十
四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。
十五、完成董事會授予的其他工作。
龍匯集團建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、主持建筑公司全面工作；直接對集團公司董事長負責(zé)；嚴格執(zhí)行國家職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。
二、負責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
三、負責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
四、負責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)，對各部門主管級管理人員有任免權(quán)。
五、負責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。
六、負責(zé)審核公司資金使用、費用開支、財務(wù)預(yù)算方案。負責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。
七、抓好質(zhì)量安全工作，實行“經(jīng)理負責(zé)制”，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。
八、定期組織召開公司部門負責(zé)人工作例會，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，對重大問題或
重要事項提出行之有效的方案或意見，董事會研究決策。
九、協(xié)調(diào)公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關(guān)部門的關(guān)系，加強聯(lián)系和交流。
二0 一一年六月二十二日
區(qū)域公司經(jīng)理崗位職責(zé)12
由于運營商的考評制度直接影響到公司的聲譽及可持續(xù)發(fā)展，總經(jīng)理作為市場的主要聯(lián)系人則負有以下市場職責(zé)： 1.負責(zé)與甲方內(nèi)蒙古分公司各相關(guān)部門總經(jīng)理及工程主管聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，熟悉了解各主管級別，分管范圍，聯(lián)系電話，生日，個人愛好等相關(guān)信息，建立良好的`個人感情。
2.每周應(yīng)至少走訪各建設(shè)單位內(nèi)蒙古公司建設(shè)部一次，匯報監(jiān)理工作的總體情況及施工過程中存在的問題，了解建設(shè)單位對工程管理的需求及意圖，聽取建設(shè)單位的意見，并及時對主管提出的需求進行處理。
3.每年至少應(yīng)赴各監(jiān)理業(yè)務(wù)區(qū)4次，走訪甲方各盟市分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理處理分公司的各級關(guān)系，并聽取各盟市分公司對監(jiān)理工作的意見，了解基層監(jiān)理員工對項目總監(jiān)的意見和對監(jiān)理公司的意見。
4.積極協(xié)調(diào)溝通各承建施工單位，設(shè)計單位的聯(lián)系人、負責(zé)人，熟知施工單位、設(shè)計單位的名稱和負責(zé)人電話等信息。與區(qū)域經(jīng)理一起協(xié)調(diào)相關(guān)單位的配合我方的合同信息，監(jiān)理資料，考核評估等事宜。
5.與區(qū)域經(jīng)理一起積極協(xié)調(diào)各建設(shè)單位內(nèi)蒙古分公司、各盟市分公司相應(yīng)考核期的評分事宜，要求不得低于倒數(shù)第三名。遇到問題要及時上報董事長。
區(qū)域公司經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負責(zé)執(zhí)行總公司各項規(guī)章制度；
2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實；
3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準，明確其職責(zé)權(quán)限；
4、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展、運營內(nèi)、外部環(huán)境；
5、配合總公司制定計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵分公司部門的業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督、檢查部門負責(zé)人履行崗位職責(zé)，并進行評價和考核管理工作，提高工作效率；
6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運營策略；
7、建立和管理高效的市場資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng)；
8、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的'溝通渠道；
9、負責(zé)審批經(jīng)營管理模式變革的文案并指派專人落實各項方案；
10、制定和執(zhí)行分公司的費用預(yù)算，控制運營成本，提高分公司的運營效率；
11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系，保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執(zhí)行；
區(qū)域公司經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，積極主動的尋找潛在客戶，向新客戶呈現(xiàn)公司產(chǎn)品及服務(wù)的優(yōu)勢;
2、維護現(xiàn)有的客戶關(guān)系并盡可能擴大現(xiàn)有客戶的需求，提供客戶滿意的服務(wù)，協(xié)助客戶解決投訴;
3、負責(zé)解答客戶的詢問、詢價;
4、運用專業(yè)的銷售技巧，通過電話銷售、展會銷售及其他市場活動來收集客戶的主要信息，了解客戶的產(chǎn)品使用環(huán)境和需求，努力促成產(chǎn)品的銷售，盡可能在銷售中為公司獲得利潤;
5、根據(jù)公司政策和銷售條款，積極為客戶準備符合需求的.銷售方案并成功簽訂合同;
6、及時跟蹤訂單的完成，包括交貨期及貨款的回籠;
7、銷售報告的定期跟新，新項目進展追蹤;
8、市場相關(guān)信息和競爭對手信息的收集。
區(qū)域公司經(jīng)理崗位職責(zé)15
1.總經(jīng)理是監(jiān)理分公司的最高領(lǐng)導(dǎo)，負有對監(jiān)理分公司所有員工的管理、監(jiān)督和調(diào)配的職責(zé)。
2.總經(jīng)理是公司高層領(lǐng)導(dǎo)中對市場及人員需求最了解的領(lǐng)導(dǎo)，對董事會負有推薦員工的職責(zé)；提出人員增減需求建議的職責(zé)；提出員工待遇合理建議的職責(zé)。
3.總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)層中制度制定的參與者，是所有員工中對制度最為了解的`人，負有對所屬員工解釋及督促制度規(guī)范執(zhí)行的職責(zé)，并對下屬的區(qū)級經(jīng)理負有考核的職責(zé)。
4.總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)層中對專業(yè)及市場最熟悉的人，負有組織所屬員工接受監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、通信技術(shù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)的職責(zé)。 5.總經(jīng)理作為跟員工接觸最多的領(lǐng)導(dǎo)，負有關(guān)心員工生活及協(xié)調(diào)所屬員工團結(jié)和睦工作的職責(zé)，同時作為所有員工的領(lǐng)頭人，負有接受員工監(jiān)督和評價的職責(zé)。
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