技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)(12篇)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家收集的技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)1
回顧過去一年的工作，**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按照省市政府的安排和部署，扎實工作，開拓創(chuàng)新，通過建立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、建立企業(yè)技術(shù)中心、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、新產(chǎn)品開發(fā)和特色產(chǎn)業(yè)培育等活動，使開發(fā)區(qū)技術(shù)創(chuàng)新工作取得一定成績。
1、建立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
為了有效地提高開發(fā)區(qū)的層次和發(fā)展?jié)摿Γ陂_發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃中規(guī)劃出6平方公里的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占開發(fā)區(qū)總規(guī)劃面積的三分之一。該區(qū)以生物制藥、中成藥和鹿產(chǎn)品精深加工為主。目前已引進一心制藥、修正藥業(yè)、衛(wèi)爾賽藥業(yè)、海思生物藥業(yè)、長雙鹿業(yè)等科技企業(yè)，現(xiàn)該園區(qū)建設(shè)已見雛形，為開發(fā)區(qū)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
2、建立企業(yè)技術(shù)中心
建立企業(yè)技術(shù)中心是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是搞好企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是加速科技成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)核心競爭能力的.有效途徑。所以對重點企業(yè)都積極鼓勵和支持建立企業(yè)技術(shù)中心。目前開發(fā)區(qū)已建立企業(yè)技術(shù)中心11戶，占駐區(qū)企業(yè)總戶數(shù)的二分之一。如一心制藥的藥品研發(fā)中心、修正藥業(yè)的保健系列產(chǎn)品研發(fā)中心，長雙鹿業(yè)的鹿系列產(chǎn)品研發(fā)中心、電瓶汽車的節(jié)能產(chǎn)品研發(fā)中心和兄弟木業(yè)的木門系列產(chǎn)品研發(fā)中心等。這些中心的建立有效地拉動了企業(yè)技術(shù)進步，也提高了企業(yè)的競爭力和知名度。
3、廣泛開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合
借助長春高校云集、科研實力雄厚這一優(yōu)勢，為有效彌補企業(yè)科研實力不足，駐區(qū)企業(yè)廣泛開展了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，充分發(fā)揮高等院校和科研院所的科技作用，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新出力。如一心制藥以北京大學(xué)、清華大學(xué)、沈陽藥科大學(xué)和吉林大學(xué)等為技術(shù)依托，幾年來研制出以奧寧、力爾凡等代表的抗腫瘤、為抗病毒國家一、二類中藥注射劑10余個品種，目前大部分品種已投放市場。再如長雙鹿業(yè)與吉林大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)部聯(lián)合，幾年來已研發(fā)出梅花鹿基因營養(yǎng)液，不得了鹿血酒、鹿胎素、鹿茸膠囊、鹿骨膠口服液等梅花鹿深加工產(chǎn)品30余個，現(xiàn)全部投放市場，并倍受歡迎。通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，大大激發(fā)了企業(yè)的活力。
4、積極開發(fā)新產(chǎn)品
新產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，沒有新產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)含量的提高，就沒有企業(yè)的明天。所以駐區(qū)企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)上都投入了一定物力和財力，來保證新產(chǎn)品開發(fā)。20xx年開發(fā)區(qū)新開發(fā)區(qū)產(chǎn)品有20余個，投入研發(fā)資金達3500多萬元。如被確定為“863”計劃的已研發(fā)出的高能量蓄電池產(chǎn)品，他可以取代汽車的發(fā)動機，利用220V電源充電一次用時90分鐘，并且保證汽車時速達到每小時120公里，行程達400公里，他不但節(jié)省了汽油，而且無污染環(huán)保，費用只是現(xiàn)在汽車費用七分之一。所以說這種能源的誕生，不但是能源業(yè)的一次革命，而且是汽車業(yè)的一次革命。再如兄弟木業(yè)研發(fā)出的木門產(chǎn)品，被確定為省名牌產(chǎn)品等。
5、積極培育特色產(chǎn)業(yè)
做大做強**鹿產(chǎn)業(yè)。**是中國梅花鹿之鄉(xiāng)，為充分發(fā)揮**鹿資源優(yōu)勢，以科研為依托，以養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，以加工為核心，以商貿(mào)物流為紐帶，突出產(chǎn)業(yè)特色，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，積極實施鹿產(chǎn)業(yè)化工程，建立健全高附加值的鹿副產(chǎn)品加工體系，培育自己的特色產(chǎn)業(yè)。目前開發(fā)區(qū)已引進修正藥業(yè)和長雙鹿業(yè)兩個上億元的鹿產(chǎn)品深加工項目，總投資達4.6億元，現(xiàn)兩個企業(yè)均已開工建設(shè)，計劃20xx年均能投產(chǎn)，其產(chǎn)品以鹿副產(chǎn)品深加工為主，主要功能為滋補、養(yǎng)顏和健身等。相信這兩個企業(yè)的投產(chǎn)，一定能夠有力地拉動**鹿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一改過去小作坊的生產(chǎn)方式，大大提高產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)含量，打造精品梅花鹿產(chǎn)業(yè)。
回顧全年的工作，雖然取得了一定成績，但也存在著急需解決的困難和問題，主要有三點：一是技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱，需進一步加強；二是技術(shù)創(chuàng)新人才匱乏、需要引進和充實；三是技術(shù)創(chuàng)新投入有限，受資金制約較多。
技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)2
一、“十二五“創(chuàng)新能力發(fā)展回顧
十二五期間，我縣共申請省市級企業(yè)技術(shù)中心18家，其中省級企業(yè)技術(shù)中心6家，市級企業(yè)技術(shù)中心12家；共完成省級及以上技術(shù)創(chuàng)新項目27個，申請授權(quán)發(fā)明專利47件；取得省市級科技創(chuàng)新進步獎項工11項；產(chǎn)學(xué)研合作企業(yè)95家。
二、存在問題
1）是開展產(chǎn)學(xué)研工作的企業(yè)面還不夠廣。部分企業(yè)經(jīng)營者對開展產(chǎn)學(xué)研合作重要性認識不足，積極性不高。
2）是科技投入不足，突出表現(xiàn)在政府科技投入較少和企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入不足兩個方面。受財政現(xiàn)狀影響，政府實際科技投入受限。
3）是技術(shù)合作渠道不多，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的機制還有待進一步形成。目前全縣企業(yè)的技術(shù)來源特別是中小企業(yè)主要還是靠自主開發(fā)或以鄉(xiāng)情、親情為主要紐帶的技術(shù)引進和合作開發(fā)，技術(shù)合作的渠道、范圍和領(lǐng)域受到嚴重制約，產(chǎn)學(xué)研有機結(jié)合不夠深入，新產(chǎn)品的開發(fā)受到影響。技術(shù)合作的平臺還沒有真正搭建起來，部分企業(yè)信息不靈，不了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，找不到與高校、科研單位技術(shù)結(jié)合點。
4）是創(chuàng)新人才匱乏，自主創(chuàng)新能力較弱。許多企業(yè)經(jīng)營者缺乏相關(guān)的科技知識，在經(jīng)營實踐中對市場變化和技術(shù)發(fā)展缺乏敏銳感，全縣專業(yè)技術(shù)人員總量不足，結(jié)構(gòu)不合理。
三、發(fā)展思路和重點
推進企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)。著力構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作機制，促進技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技與經(jīng)濟有機結(jié)合。鼓勵企業(yè)以自主創(chuàng)新為 動力，增強企業(yè)的市場競爭力，有條件的'重點骨干企業(yè)都要成立技術(shù)研發(fā)中心，同時加強區(qū)域互動、內(nèi)外聯(lián)動，突出新型實用技術(shù)的研發(fā)和轉(zhuǎn)化，聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新水平。
力爭到20xx年：省級企業(yè)技術(shù)中心達到12家以上，每家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)至少與一家高等院校建立產(chǎn)學(xué)研合作；新產(chǎn)品開發(fā)達60個以上，開發(fā)國家級新產(chǎn)品2-3個，省級新產(chǎn)品15個。企業(yè)技術(shù)裝備水平明顯提高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)裝備總體達到國內(nèi)中等以上水平。
四、主要推進措施
1）是建立健全企業(yè)創(chuàng)新平臺。積極落實《關(guān)于加快新型工業(yè)化進程的意見》等相關(guān)政策，大力提倡企業(yè)與高校院所聯(lián)合建立技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，鼓勵支持企業(yè)在高校院所設(shè)立研發(fā)機構(gòu)或重點實驗室，支持高校院所在合作企業(yè)設(shè)立科研中試和成果轉(zhuǎn)化基地。
2）是搭建校企交流平臺。充分利用層次高、規(guī)模大的產(chǎn)學(xué)研展洽會等展會，動員組織企業(yè)參加，尋求合作機緣，讓企業(yè)走出去。同時，在縣域搭建科技合作平臺，有針對性地把高校、科研院所請進來。
3）是加大科技投入。積極探索拓寬企業(yè)投融資渠道，尋求資金支持，通過吸收風險資金、社會資金、銀行貸款等多元化多渠道融資引資,提高企業(yè)創(chuàng)新投入能力。
4）是進一步加強人才隊伍建設(shè)。通過多途徑多形式引進和培養(yǎng)人才，打造一批高層次創(chuàng)新人才。結(jié)合已持續(xù)開展多年的企業(yè)家培訓(xùn)工作，邀請知名企業(yè)家、專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)對我縣企業(yè)家進行大規(guī)模、多層次的培訓(xùn)活動，塑造一批具有開拓創(chuàng)新精神的企業(yè)家，打造一支創(chuàng)新型企業(yè)家隊伍，推動我縣企業(yè)創(chuàng)新能力持續(xù)增強。
技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)3
創(chuàng)新是企業(yè)進步的靈魂，是企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展的不竭動力，也是職工提升素質(zhì)的源動力。為了響應(yīng)么總“調(diào)結(jié)構(gòu)、防風險、強科技、促發(fā)展”十二字方針，我車間積極開展科技創(chuàng)新和小改小革項目活動，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各部門的大力支持，技術(shù)人員的積極響應(yīng)和參與，取得很好的效果�，F(xiàn)將我車間20xx年科技創(chuàng)新進行總結(jié)如下：
1.在科技創(chuàng)新項目上，我車間上報了“輸煤系統(tǒng)污水回收重復(fù)利用”一項攻關(guān)項目，通過采用“微孔膜陶瓷過濾器”過濾技術(shù)，對輸煤系統(tǒng)污水進行處理，解決污水排放問題，實現(xiàn)水資源重復(fù)利用。該項目現(xiàn)在土建正在施工，“微孔膜陶瓷過濾器”正在進行招標，項目原定于20xx年12月底完工，現(xiàn)經(jīng)進度倒排，安裝施工工期正處于冬季最冷季節(jié)，因項目中的“微孔膜陶瓷過濾器”的粘接材料受溫度影響較大，在較冷時節(jié)不能施工，為保障項目實施效果，現(xiàn)已申請延期。
2.技改項目上，車間20xx年度技改項目共計有5項，其中計劃內(nèi)項目兩項，計劃外技改項目三項，其中“優(yōu)化1#斗輪機生產(chǎn)工藝”項目已經(jīng)實施完畢，投用效果良好，年創(chuàng)效為9萬元，20xx年度當年可創(chuàng)效4.5萬元。其余四項正在積極穩(wěn)步推進，車間正在于項目部積極溝通協(xié)商，加快進度推進，力爭在年底全部完工，20xx年度技改項目完成后對改善降低輸煤系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場揚塵，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，改良職工工作環(huán)境具有重要意義。
3.專利申報上，20xx年度無專利任務(wù)，考慮到20xx年度車間有一項專利任務(wù)，現(xiàn)車間正在提前籌劃，計劃在膠帶換輥裝置上有所突破，現(xiàn)初期模型已經(jīng)制作完成，正在進行模型優(yōu)化，申報材料準備，爭取在20xx年度完成申報。車間項目“無動力水霧抑塵裝置”申報成功，獲得唐山市科技創(chuàng)新優(yōu)秀項目叁等獎。
4.車間自行完成的較大改造項目有翻車機-18.5米處加裝一排污管道、優(yōu)化連鎖工藝、調(diào)整1#斗輪機懸臂皮帶配重，提升堆料效率、翻車機處加裝蓄水池等，上述項目均已申報“20xx年度愛講比項目”，項目完成后對改善職工工作環(huán)境、保障生產(chǎn)的穩(wěn)定運行具有明顯作用。
存在問題：思想上存有一定誤區(qū)，重視程度不夠，車間負責技改項目和創(chuàng)新的技術(shù)員與項目部溝通較多，其余人溝通少，甚至無溝通，使得科技創(chuàng)新在車間管理上被忽略，造成項目申報延誤、推進速度慢；科技創(chuàng)新定義理解不透，多數(shù)人想當然的認為技改即為創(chuàng)新，并沒有從本質(zhì)上理解科技創(chuàng)新的定義�？萍紕�(chuàng)新是指以節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目的，采用效率更高的勞動手段、先進的工藝技術(shù)和新型材料以及科學(xué)的`管理進行的技術(shù)升級、技術(shù)進步以及新產(chǎn)品開發(fā)、新項目謀劃等活動。可細分為革新、研發(fā)、攻關(guān)和新產(chǎn)品四類，由于對科技創(chuàng)新的本質(zhì)定義理解有誤導(dǎo)致申報混亂。
帶著20xx年度科技創(chuàng)新上發(fā)現(xiàn)存在的問題，我車間在20xx年度的科技創(chuàng)新上有以下打算：
1.項目上：積極尋找輸煤系統(tǒng)的科技創(chuàng)新項目，重點在以下幾個方面入手：①輸煤生產(chǎn)現(xiàn)場水資源集中回收再利用項目；②爐渣綜合利用；③輸煤系統(tǒng)各轉(zhuǎn)運站除塵器優(yōu)化升級三個方面進行攻關(guān)，提前謀劃，以項目為依托，積極推進輸煤車間科技創(chuàng)新的開展。
2.思想上要高度重視，勤加溝通，摒棄科技創(chuàng)新只是創(chuàng)新聯(lián)絡(luò)員的任務(wù)的錯誤概念，加強技術(shù)員與車間領(lǐng)導(dǎo)的溝通，加大科技創(chuàng)新項目的推進力度，使科技創(chuàng)新在車間能夠被高度重視，強勢推進。
3.計劃對車間所有技術(shù)人員、車間管理人員進行科技創(chuàng)新專題培訓(xùn)，使科技創(chuàng)新的本質(zhì)定義明確，結(jié)束對科技創(chuàng)新的誤解。
以上為我輸煤車間20xx年度技術(shù)創(chuàng)新的幾個著手點，我車間將繼續(xù)一如既往的加大對技術(shù)創(chuàng)新工作的支持與推進，爭取再邁上一更大的臺階。
技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)4
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣各有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，班莊鎮(zhèn)牢牢把握上級要求，以多種形勢宣傳、強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新工作重要性，并通過多樣化的交流，提高企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)新意識，開展好企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作，為發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟打下堅實的基礎(chǔ)。
1、抓好技術(shù)創(chuàng)新項目的`開發(fā)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整提供技術(shù)支撐。
我鎮(zhèn)把技術(shù)創(chuàng)新工作與加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進科學(xué)發(fā)展有限結(jié)合起來，以項目開發(fā)為載體，扎實開展工作。一是依托技術(shù)改造項目，推動企業(yè)技術(shù)升級，增強產(chǎn)品市場競爭力和附加值，激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動力，重點做好古城鑄造廠技術(shù)改造項目。目前，項目新增建筑面積3200平方米，行車、刨丸機等設(shè)備安裝基本完成，正在調(diào)試。二是依托資源優(yōu)勢和支柱產(chǎn)業(yè)，大力推動產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，重點做好金正陽礦業(yè)超細石粉加工生產(chǎn)線項目儲備工作，為企業(yè)做大做強、產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展蓄足騰飛之勢。
2、抓好企業(yè)技術(shù)交流平臺建設(shè)，逐步完善技術(shù)創(chuàng)新體系。
一方面，主動與科研院校對接，為企業(yè)與科研院校牽線搭橋，獲取經(jīng)驗技術(shù)支持。先后與南農(nóng)大等高校建立長期和密切的合作關(guān)系，大力開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)，還制定了技術(shù)技術(shù)創(chuàng)新方面的激勵政策，大大調(diào)動了技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性，也使企業(yè)的創(chuàng)新成效充分顯現(xiàn)。另一方面，積極組織企業(yè)參加研討會、技術(shù)交流會、洽談會、博覽會、交易會，外出參觀學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的先進經(jīng)驗，交流學(xué)習(xí)、取長補短，使企業(yè)創(chuàng)新理念不斷提升。
3、抓好科技型中小企業(yè)的培育工作，發(fā)揮其在技術(shù)創(chuàng)新版塊中的示范作用。
注重自主創(chuàng)新能力較強、產(chǎn)品科技含量較高、市場前景較好的中小企業(yè)培育工作，通過經(jīng)濟、技術(shù)政策和資金的扶持，提升企業(yè)創(chuàng)新理念。主要抓好企業(yè)與金融單位的合作，充分利用上級貸款優(yōu)惠政策等積極因素，同時加強與企業(yè)之間的溝通，了解企業(yè)面臨的困難并及時幫助解決，保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。
4、抓好項目管理工作，努力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一方面，在項目選項上，通過聯(lián)系專家論證等多種途徑幫助企業(yè)選準項目；另一方面在項目的后續(xù)管理上，對項目實施項目跟蹤，每季度進行一次檢查，及時掌握項目進度，定期督促和了解項目的進展情況，保證項目健康發(fā)展。
回顧全年的工作，雖然取得了一定成績，但也存在著急需解決的困難和問題，主要有三點：一是技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱，需進一步加強；二是技術(shù)創(chuàng)新人才匱乏、需要引進和充實；三是技術(shù)創(chuàng)新投入有限，受資金制約較多。
技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)5
回顧過去一年的工作，**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按照省市政府的安排和部署，扎實工作，開拓創(chuàng)新，通過建立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、建立企業(yè)技術(shù)中心、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、新產(chǎn)品開發(fā)和特色產(chǎn)業(yè)培育等活動，使開發(fā)區(qū)技術(shù)創(chuàng)新工作取得一定成績。
1、建立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
為了有效地提高開發(fā)區(qū)的層次和發(fā)展?jié)摿Γ陂_發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃中規(guī)劃出×××平方公里的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占開發(fā)區(qū)總規(guī)劃面積的三分之一。該區(qū)以生物制藥、中成藥和鹿產(chǎn)品精深加工為主。目前已引進一心制藥、修正藥業(yè)、衛(wèi)爾賽藥業(yè)、海思生物藥業(yè)、長雙鹿業(yè)等科技企業(yè)，現(xiàn)該園區(qū)建設(shè)已見雛形，為開發(fā)區(qū)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
2、建立企業(yè)技術(shù)中心
建立企業(yè)技術(shù)中心是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是搞好企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是加速科技成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)核心競爭能力的有效途徑。所以對重點企業(yè)都積極鼓勵和支持建立企業(yè)技術(shù)中心。目前開發(fā)區(qū)已建立企業(yè)技術(shù)中心×××戶，占駐區(qū)企業(yè)總戶數(shù)的二分之一。如一心制藥的藥品研發(fā)中心、修正藥業(yè)的保健系列產(chǎn)品研發(fā)中心，長雙鹿業(yè)的鹿系列產(chǎn)品研發(fā)中心、電瓶汽車的節(jié)能產(chǎn)品研發(fā)中心和兄弟木業(yè)的木門系列產(chǎn)品研發(fā)中心等。這些中心的建立有效地拉動了企業(yè)技術(shù)進步，也提高了企業(yè)的'競爭力和知名度。
3、廣泛開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合
借助長春高校云集、科研實力雄厚這一優(yōu)勢，為有效彌補企業(yè)科研實力不足，駐區(qū)企業(yè)廣泛開展了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，充分發(fā)揮高等院校和科研院所的科技作用，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新出力。如一心制藥以北京大學(xué)、清華大學(xué)、沈陽藥科大學(xué)和吉林大學(xué)等為技術(shù)依托，幾年來研制出以奧寧、力爾凡等代表的抗腫瘤、為抗病毒國家一、二類中藥注射劑×××余個品種，目前大部分品種已投放市場。再如長雙鹿業(yè)與吉林大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)部聯(lián)合，幾年來已研發(fā)出梅花鹿基因營養(yǎng)液，不得了鹿血酒、鹿胎素、鹿茸膠囊、鹿骨膠口服液等梅花鹿深加工產(chǎn)品×××余個，現(xiàn)全部投放市場，并倍受歡迎。通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，大大激發(fā)了企業(yè)的活力。
4、積極開發(fā)新產(chǎn)品
新產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，沒有新產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)含量的提高，就沒有企業(yè)的明天。所以駐區(qū)企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)上都投入了一定物力和財力，來保證新產(chǎn)品開發(fā)。開發(fā)區(qū)新開發(fā)區(qū)產(chǎn)品有×××余個，投入研發(fā)資金達×××多萬元。如被確定為“863”計劃的已研發(fā)出的高能量蓄電池產(chǎn)品，他可以取代汽車的發(fā)動機，利用220v電源充電一次用時90分鐘，并且保證汽車時速達到每小時120公里，行程達400公里，他不但節(jié)省了汽油，而且無污染環(huán)保，費用只是現(xiàn)在汽車費用七分之一。所以說這種能源的誕生，不但是能源業(yè)的一次革命，而且是汽車業(yè)的一次革命。再如兄弟木業(yè)研發(fā)出的木門產(chǎn)品，被確定為省名牌產(chǎn)品等。
5、積極培育特色產(chǎn)業(yè)
做大做強**鹿產(chǎn)業(yè)。**是中國梅花鹿之鄉(xiāng)，為充分發(fā)揮**鹿資源優(yōu)勢，以科研為依托，以養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，以加工為核心，以商貿(mào)物流為紐帶，突出產(chǎn)業(yè)特色，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，積極實施鹿產(chǎn)業(yè)化工程，建立健全高附加值的鹿副產(chǎn)品加工體系，培育自己的特色產(chǎn)業(yè)。目前開發(fā)區(qū)已引進修正藥業(yè)和長雙鹿業(yè)兩個上億元的鹿產(chǎn)品深加工項目，總投資達××億元，現(xiàn)兩個企業(yè)均已開工建設(shè)，計劃20xx年均能投產(chǎn)，其產(chǎn)品以
鹿副產(chǎn)品深加工為主，主要功能為滋補、養(yǎng)顏和健身等。相信這兩個企業(yè)的投產(chǎn)，一定能夠有力地拉動**鹿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一改過去小作坊的生產(chǎn)方式，大大提高產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)含量，打造精品梅花鹿產(chǎn)業(yè)。
回顧全年的工作，雖然取得了一定成績，但也存在著急需解決的困難和問題，主要有三點：一是技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱，需進一步加強；二是技術(shù)創(chuàng)新人才匱乏、需要引進和充實；三是技術(shù)創(chuàng)新投入有限，受資金制約較多。
技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)6
我參加工作以來，一直從事水文基本業(yè)務(wù)工作，長期的工作實踐加上自己的刻苦努力，使自己的業(yè)務(wù)水平顯著提高。特別是近幾年來，在新技術(shù)的推廣普及、水文測驗、整編及管理等方面作出了一些成績。現(xiàn)分述如下。
一、新技術(shù)的推廣普及
隨著科學(xué)技術(shù)的進步和水文工作自身的發(fā)展，越來越多的新技術(shù)和新儀器應(yīng)用于水文監(jiān)測工作，面對諸如電波流速儀、超聲波測深儀、adcp、gps、rtu等新儀器設(shè)備，如何熟練掌握這些新儀器新技術(shù)的應(yīng)用，成了擺在我們面前的一個難題。為盡快掌握這些新技術(shù)和新儀器的.應(yīng)用，我努力從原理到應(yīng)用深入學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，熟練掌握了我省現(xiàn)有的大部分新儀器、新設(shè)備的操作使用技術(shù)。尤其值得一提的是，在白馬河沙場采砂可行性論證項目工作中，需要用gps接收機測繪該河段的地形圖。而gps對我來說又是第一次接觸，在工作中邊干邊學(xué)，當時正是炎熱多雨的盛夏,是一年中從事野外工作最艱苦的時期。在十幾天的野外測量工作中，白天烈日暴曬汗透衣衫，衣服濕了又干干了又濕；夜晚仍然堅持查資料學(xué)習(xí)有關(guān)原理和應(yīng)用方面知識。十幾天下來，我基本掌握了gps接收機測繪技術(shù)。
為使這些新儀器新技術(shù)早日得到應(yīng)用普及，我常常利用職工培訓(xùn)、汛前檢查、實際工作等機會對水文監(jiān)測新技術(shù)、新知識、新儀器應(yīng)用進行宣傳講解。促進了我局測工對新儀器、新技術(shù)的了解和應(yīng)用能力的提高。
二、水文測驗整編工作
1、認真做好基本業(yè)務(wù)工作
多年的基層測站工作，使我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗，熟練地掌握了水文測驗技術(shù)、技能及水文資料的整編方法技巧，能夠妥善解決水文測驗、資料整編工作中遇到的技術(shù)難題，確保各項業(yè)務(wù)工作的順利開展。在XX年資料整編工作中解決了邢家灣站工程控制條件下定線推流問題，在XX年資料整編工作中解決了臨城水庫水文站泄流曲線失效情況下的泄洪洞推流問題等。XX年是水文年鑒全面恢復(fù)刊印的第一年，我省主持海河流域1～6冊水文年鑒資料匯編工作。省局測驗處抽調(diào)我去協(xié)助工作。水文年鑒由于多年�？�，站網(wǎng)變動大，各省、市或流域機構(gòu)在資料整編工作中執(zhí)行的標準也不統(tǒng)一、資料質(zhì)量參差不齊，造成這項工作任務(wù)繁重、工作量大。工作中，面對枯燥乏味的數(shù)據(jù)，我始終認真對待、決不放過一個疑點，能夠利用自己掌握的技術(shù)對于匯編中發(fā)現(xiàn)的問題一一解決，最終按期圓滿完成了該項任務(wù)。
2、認真做好測驗整編管理工作
XX年5月任邢臺水文局測驗科副科長，負責全局水文測驗、整編工作。在工作中，牢牢把握以水文基本業(yè)務(wù)為中心，不辭勞苦積極做好各站汛前準備和汛期測驗的技術(shù)指導(dǎo)工作。在管理方面，對我局的測驗整編管理工作加大了力度，制定了汛前準備考核、測驗質(zhì)量考核、資料驗收標準、資料整編質(zhì)量考核等一系列考核標準。既加大了考核力度，又體現(xiàn)了一些具體的要求。做到任務(wù)責任明確、崗位職責分明。進一步調(diào)動了全體職工爭先、創(chuàng)優(yōu)、升位的積極性。同時，大力推行水文資料“在站整編”工作，通過資料在站整編普及了電算整編技術(shù)，提高我局水文測驗精度和資料質(zhì)量。隨著各項管理措施的落實，我局水文基本業(yè)務(wù)工作水平和水文資料質(zhì)量都有了較大程度的提高。
三、其他方面
在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些臨時性工作中。尤其是在水資源評價、水平衡測試、防洪論證等一些技術(shù)服務(wù)項目工作中，經(jīng)常利用所學(xué)知識解決實際工作中遇到的一些技術(shù)問題，為順利完成各項技術(shù)服務(wù)工作、提高服務(wù)水平做了一些努力。
總之，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，我在近幾年的工作中，取得了一些成績，在以后的工作中，我會更加努力爭取做得更好。
技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)7
20xx年面對復(fù)雜多變經(jīng)濟發(fā)展形勢和嚴峻的市場經(jīng)營困難，我們xx公司在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下齊心協(xié)力、頑強拼搏、深挖內(nèi)潛、積極應(yīng)對，在夾縫中不斷尋找發(fā)展出路，困難面前經(jīng)受著一次又一次的考驗。
為求生存謀發(fā)展，20xx年公司大力倡導(dǎo)以科技創(chuàng)新、節(jié)能減排為出發(fā)點，并以此為切入點實施了多項舉措，深入開展了一系列的技術(shù)創(chuàng)新活動，研發(fā)并實施了多項技術(shù)創(chuàng)新項目。其中重點項目有“煅燒爐用液化氣烘爐”、“焙燒車間密封火蓋的研制”、“煅燒爐熱維修”、“冷煤氣綜合開發(fā)與利用”、“一焙燒車間二期改用天然氣作燃料”等。這些項目的開展共為公司節(jié)約資金達300萬元，有效推動了公司經(jīng)濟的發(fā)展，為公司持續(xù)穩(wěn)定向前邁進奠定了堅實的基礎(chǔ)。在一定程度上提高了職工的收入和創(chuàng)新意識，完善并優(yōu)化了生產(chǎn)和工藝流程，提高了工作效率。全年僅征集合理化建議和五小成果就直接創(chuàng)經(jīng)濟效益200多萬元。
20xx年我們將繼續(xù)發(fā)揚以科技為第一生產(chǎn)力的`經(jīng)營理念，明確目標，主動出擊，突出重點，按照公司20xx年的創(chuàng)新工作計劃逐項給予攻關(guān)。特別是今年公司將下力氣在針對員工迫切需要解決的生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境問題上，采取有效措施力爭得到改善。主要圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場的粉塵污染、瀝青煙氣治理和噪聲控制這幾方面，徹底給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。另外計劃中的余熱發(fā)電項目也是今年我們所攻關(guān)的一個重點項目。為此今年我們將加大科技創(chuàng)新的投入力度，提升自主創(chuàng)新的能力。具體措施是首先要加大科技創(chuàng)新的宣傳力度，營造良好的創(chuàng)新氛圍；其次要健全制度，加強管理，強化創(chuàng)新理念；再者是要提高技術(shù)創(chuàng)新項目的申報質(zhì)量，多立項，多出新招，力爭20xx年在這方面有新的突破。因為只有這樣才能增強我們的競爭力和自身實力，才能在復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢下謀求生存和發(fā)展。我們有信心、有能力以百倍的熱情和努力去完成今年的各項工作。
技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)8
為更好地做好明年的工作，現(xiàn)將一年來的主要工作進行總結(jié)，并提出明年的工作計劃。
一、采取有力措施，堅定不移的推進產(chǎn)業(yè)建設(shè)
（一）、工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）繼續(xù)保持了良好的增長態(tài)勢。
（二）、重點項目建設(shè)整體上進展順利，幾個重點項目順利或提前開工建設(shè)，xx省煤化工集團公司的95萬噸煤焦化項目、xx化工公司的30萬噸氨醇項目、xx省冶金集團公司的高純鋁項目已于今年市慶前開工建設(shè)。
�。ㄈ�、采取的主要措施和做法
根據(jù)xx部門的安排，我委高度重視產(chǎn)業(yè)建設(shè)和工業(yè)發(fā)展，繼續(xù)對重點項目建設(shè)加大工作力度，保持了強力推動、加快建設(shè)的工作態(tài)勢。按照年初召開的全市工業(yè)經(jīng)濟暨產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作會議的要求，全面部署了產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作。
1、繼續(xù)加強了對重點項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)。
實施重點產(chǎn)業(yè)行動計劃是促進全市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，加快新型工業(yè)化進程的重要舉措，重點項目的建設(shè)是產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重中之重，我委根據(jù)全市重大項目的建設(shè)情況篩選上報了21個在建項目和10個前期項目共31個項目，經(jīng)市政批準確定為xx年年度市級產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點項目。為確保今年31個重點項目的順利推進，按照今年市委市政的決定：一是繼續(xù)實行重點項目建設(shè)市級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤督查指導(dǎo)制；二是繼續(xù)對重點項目建設(shè)實行目標責任制，縣市主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人，市政與各相關(guān)縣市政簽訂了產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點項目責任書；三是繼續(xù)對產(chǎn)業(yè)建設(shè)和重點項目建設(shè)作出貢獻的單位和個人進行獎勵。
2、對工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）實行了目標責任制管理。
我委在縣市提出的工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，綜合分析了全市的工業(yè)項目建設(shè)情況，提出了全市各縣市的目標任務(wù)，xx部門批準將工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）目標任務(wù)納入了市政對各縣市工業(yè)經(jīng)濟目標責任制的考核。
3、認真貫徹落實好市政與省屬大企業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極推進協(xié)議項目的建設(shè)。
xx公司10萬噸鉛項目、xx省冶金集團總公司10萬噸鋁項目、xx鋼鐵公司三期工程、xx公司挖潛節(jié)能技改擴建工程等大項目正在加緊推進。
4、強化服務(wù)，進一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度。
5、開展了固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)督查。
xx部門高度重視投資工作，專題開展了專項督查，我委積極配合開展了督查工作，同時針對年初全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）負增長的不利局面，對重點項目的建設(shè)也進行了督查指導(dǎo)，并對存在的困難和問題進行了協(xié)調(diào)；同時要求縣市及有關(guān)企業(yè)對投資完成情況應(yīng)做到如實上報。
二、大力推進新型工業(yè)化，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)
我們堅持以工業(yè)園區(qū)為載體，以循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)為支撐，以先進技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為重點，大力推進新型工業(yè)化，加快紅xx工業(yè)園區(qū)的建設(shè)步伐，我們按照“一主兩輔”的規(guī)劃布局，全面加快我市工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，一主就是以紅河工業(yè)園區(qū)和彌勒工業(yè)園區(qū)兩個省級工業(yè)園區(qū)為重點，努力打造成為省級一流的工業(yè)園區(qū)，使之成為我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高地；兩輔就是啟動建設(shè)建水、個舊、瀘西等工業(yè)強縣示范縣的特色園區(qū)建設(shè)和綠春縣、紅河縣、石屏縣、屏邊縣等的園區(qū)建設(shè)。一是貫徹落實科學(xué)發(fā)展，立足于規(guī)劃先行全面啟動和推進園區(qū)建設(shè)。二是堅持以產(chǎn)業(yè)建設(shè)與園區(qū)建設(shè)的良好互動，以項目建設(shè)推動園區(qū)建設(shè)。三是以省級工業(yè)園區(qū)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施為重點，帶動和推動全市園區(qū)建設(shè)。通過不斷的努力，園區(qū)建設(shè)取得了階段性的成績，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，一批重大項目入住園區(qū)，產(chǎn)業(yè)進一步聚集，同時瀘西、建水工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制評審工作已經(jīng)完成并進入啟動實施階段，另外，我市xx縣等縣市特色工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動，其它各項前期工作正在積極抓緊謀劃和推進之中。
三、以科技進步促進紅河工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
隨著我市工業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我市企業(yè)的技術(shù)裝備和工藝水平有了較大提升，企業(yè)的競爭力得到了加強，企業(yè)的科技進步動力和自主創(chuàng)新能力正逐步形成和加強，一批大企業(yè)科技進步和創(chuàng)新成效顯著。我們一是認真組織實施xx重點產(chǎn)業(yè)行動計劃，夯實技術(shù)進步的基礎(chǔ)，加快提升企業(yè)實力，加快推進企業(yè)技術(shù)進步。二是實施與大企業(yè)的政企合作，構(gòu)建技術(shù)進步與創(chuàng)新平臺。三是堅持以大企業(yè)和重點企業(yè)為核心不斷加快技術(shù)進步促進工業(yè)發(fā)展。四是積極貫徹落實促進技術(shù)進步和創(chuàng)新的政策。五是加強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，構(gòu)建工業(yè)企業(yè)技術(shù)支撐體系。
四、存在的困難和問題以及相關(guān)建議
�。ㄒ唬⒋嬖诘睦щy和問題
1、推進產(chǎn)業(yè)建設(shè)的困難加重，在項目建設(shè)中一些帶有共性的問題制約了項目建設(shè)，土地審批與征用、環(huán)保審批、項目備案與核準等依然是推進項目建設(shè)中迫切需要解決的“瓶頸”問題。主要是“五難兩不足”：
一難：項目建設(shè)用地征用普遍較難。主要是一些項目征用的土地涉及基本農(nóng)田，土地規(guī)劃修編調(diào)規(guī)及報批手續(xù)用時較長。
二難：項目建設(shè)用地征用后的移交很難按時進行，項目建設(shè)用地的征用和移民搬遷仍是影響項目建設(shè)的“難中之難”。
三難：項目建設(shè)中的環(huán)保報批手續(xù)以及環(huán)境容量制約，仍是項目建設(shè)的難點。
四難：項目的備案核準難，國家產(chǎn)業(yè)政策越來越嚴格并且調(diào)整加快，新上項目和行業(yè)準入的門檻越來越高；鋼鐵、電解鋁、水泥等的發(fā)展受到限制。
五難：部份中小項目融資難的問題仍然沒有得到很好的解決。
“兩不足”：一是部分工業(yè)大項目進展不理想，尚未形成大的工作量，云錫10萬噸鉛、10萬噸銅等大項目目前未形成大的投資量。二是一些項目前期工作的滯后和不扎實，以及部份有關(guān)部門的主動服務(wù)不到位，在一定程度上影響了項目的報批和推進。
2、工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
一是園區(qū)建設(shè)資金明顯不足，資金缺口大。我市的幾個園區(qū)都才起步，基礎(chǔ)設(shè)施需要大量的資金投入，而資金的不足嚴重制約了園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是招商引資竟爭激烈。雖然我市具有一定的資源、區(qū)位和要素優(yōu)勢，但由于我市長期處于相對落后的地區(qū)，基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)配套差，限制了許多產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展。
3、技術(shù)進步與創(chuàng)新任重道遠。
一是企業(yè)創(chuàng)新動力不足，長期以來，我市相當一部分企業(yè)對自主創(chuàng)新認識不足，重視不夠，大多數(shù)企業(yè)依賴資源和規(guī)模擴張的發(fā)展模式?jīng)]有從根本上得到改變，缺乏創(chuàng)新的主動性，有的企業(yè)發(fā)展思路還不適應(yīng)市場的要求，沒有擺脫靠政策扶持、靠優(yōu)惠措施、靠建大項目發(fā)展的老路子。二是企業(yè)科技創(chuàng)新投入較低。由于受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)制約、創(chuàng)新意識不強、企業(yè)實力不強等諸多因素的影響，提高企業(yè)創(chuàng)新投入的難度較大，企業(yè)投入的積極性也不是太高，中小企業(yè)則因經(jīng)濟實力不強，資金來源渠道不暢，融資困難，加之規(guī)模小效益不理想，開展技術(shù)進步和創(chuàng)新更是步履艱難。技術(shù)進步與創(chuàng)新是我市企業(yè)發(fā)展的“軟肋”，是我們必須面對和解決的首要問題。三是企業(yè)創(chuàng)新人才嚴重不足和企業(yè)研發(fā)機構(gòu)較少。到目前我市工業(yè)僅有3戶企業(yè)建立了省級以上的技術(shù)中心，從我市的經(jīng)濟總量來看，總量明顯不足，部分大中型企業(yè)設(shè)立了技術(shù)中心，但同時由于生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)經(jīng)濟實力、地理位置等因素的影響，絕大多數(shù)企業(yè)尚不能建立企業(yè)自己的'研發(fā)機構(gòu)，大多數(shù)企業(yè)科技人才緊缺，高層次人才更是嚴重不足。
五、20xx年工作安排建議：
（一）、堅定不移的推進產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
一是繼續(xù)推進xx重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)行動計劃和千億元行動計劃的實施。以重點項目建設(shè)為突破口，積極推動重點產(chǎn)業(yè)中的大項目建設(shè)，積極支持引導(dǎo)大項目入駐工業(yè)園區(qū)，加快產(chǎn)業(yè)聚集的形成；推進產(chǎn)業(yè)的提升和產(chǎn)業(yè)的聚集，推進行業(yè)的整合。在推動總量做大的同時，注重質(zhì)的提升，努力做優(yōu)、做精、做強。二是繼續(xù)實行重點項目建設(shè)市級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤督查指導(dǎo)制，縣市主要領(lǐng)導(dǎo)責任制；三是繼續(xù)對工業(yè)固定資產(chǎn)投資實行目標責任制管理；四是要力促云錫10萬噸鉛、xx公司竹漿紙一體化項目、瀘西95萬噸煤焦化項目、xx化工公司的30萬噸氨醇項目等大項目加快推進步伐，盡快進入實質(zhì)性施工階段，形成大的投資量。
�。ǘ�、進一步強化服務(wù)推動不同層次的項目建設(shè)。
一是要認真貫徹省市的有關(guān)要求，及時做好市級權(quán)限范圍內(nèi)的工業(yè)項目的備案核準工作，組織指導(dǎo)開展好項目的前期工作，進一步規(guī)范做好項目的報批工作，推動我市中小項目的實施。二是積極配合做好省級審批項目的各項報批工作，促使項目早日辦理完成相關(guān)手續(xù)以提早開工建設(shè)。三是要繼續(xù)做好省級資金的爭取工作。四是做好市級工業(yè)技改和前期費資金安排工作，充分發(fā)揮資金的示范效應(yīng)和促進作用，進一步促進投資，加快項目的建設(shè)。
（三）、促進工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資，加快全市工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
按照“一主兩輔”的規(guī)劃布局，全面加快我市工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，一是繼續(xù)推進xx工業(yè)園區(qū)和xx工業(yè)園區(qū)兩個省級園區(qū)的建設(shè)，二是要引導(dǎo)鼓勵xx、xx兩縣千方百計籌集資金加快園區(qū)道路、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是要積極推進xx等縣市的特色園區(qū)的規(guī)劃編制、評審及申報工作，同時積極爭取列入省級特色工業(yè)園區(qū)。
�。ㄋ模⒗^續(xù)推動企業(yè)技術(shù)進步工作，一是要認真貫徹落實我市工業(yè)強市戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)富市戰(zhàn)略，不斷推進我市新型工業(yè)化進程，努力加快發(fā)展，大力夯實科技進步和創(chuàng)新的基礎(chǔ)；二是加快企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，要充分調(diào)動企業(yè)的積極性，鼓勵和支持企業(yè)建立自己的技術(shù)中心，支持已有技術(shù)中心的企業(yè)積極申報認證省級技術(shù)中心，不斷壯大我市的技術(shù)力量；積極爭取市政設(shè)立市級企業(yè)技術(shù)進步中心。三是要認真貫徹落實好有關(guān)扶持政策，加大政策的宣傳力度，鼓勵企業(yè)用足用好國家己出臺的自主創(chuàng)新投入所得稅抵扣政策、加速研發(fā)儀器設(shè)備折舊政策、采用國產(chǎn)設(shè)備稅收抵扣政策、進口設(shè)備送故迎新減免關(guān)稅及進口環(huán)節(jié)增值稅政策、社會資金捐贈創(chuàng)新活動經(jīng)費稅前扣除政策等多項稅收扶持政策。
總之，產(chǎn)業(yè)建設(shè)、技術(shù)進步與創(chuàng)新以及推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作關(guān)系到今后全市工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展后勁，關(guān)系到我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展水平的提升，我們將遵照市委市政的要求，貫徹落實好科學(xué)發(fā)展，堅持不懈地推進重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)行動計劃的實施，不斷優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力促進工業(yè)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。
技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)9
創(chuàng)新是現(xiàn)代社會出現(xiàn)頻率比較高的一個詞，它是人類主觀能動性的高級表現(xiàn)形式，是推動民族進步和社會發(fā)展的不竭動力，創(chuàng)新思維學(xué)習(xí)心得。一個民族要想走在時代前列，就一刻也不能沒有理論思維，一刻也不能停止理論創(chuàng)新，當然創(chuàng)新思維對我們數(shù)學(xué)教育專業(yè)來說也非常的重要，可以用很多創(chuàng)新的教學(xué)方法打破傳統(tǒng)的教學(xué)。
一、創(chuàng)設(shè)問題情境，誘發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識
亞里士多德曾說："思維是從驚訝和問題開始的。"學(xué)生的創(chuàng)新想法、創(chuàng)造活動往往來自對某個問題的興趣和好奇心，而這一切又往往來自教師創(chuàng)設(shè)的問題情境。在教學(xué)活動中，教師有意識地設(shè)疑，使學(xué)生能夠因"疑"生奇，因"疑"生趣，進而去積極探究創(chuàng)新。
如教學(xué)《年、月、日》一課時，可以創(chuàng)設(shè)這樣一個情境：教師出示小明和爺爺?shù)念^像，問："小明今年13歲，他已經(jīng)過了13個生日，小明的`爺爺今年65歲了，可是卻只過了17個生日，小明怎么也想不明白，你能幫助他嗎?"學(xué)生聽了以后非常好奇，紛紛討論起來。
又如，在學(xué)習(xí)"元、角、分"的知識后，運用多媒體圖文并茂、聲像并舉、能動會變、形象直觀的特點，創(chuàng)設(shè)了"虛擬商店"的學(xué)習(xí)情境，讓學(xué)生當售貨員和消費者，進行仿真練習(xí)。
二、抓住心理特征，引發(fā)學(xué)生創(chuàng)新興趣
魯迅先生說過："沒有興趣的學(xué)習(xí)，無異于一種苦役;沒有興趣的地方，就沒有智慧和靈感。"興趣是創(chuàng)新的源泉、思維的動力，在教學(xué)活動中，如果把數(shù)學(xué)知識放在一個主動、活潑的情境中去學(xué)習(xí)，更能激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新的興趣，增強學(xué)生思維的內(nèi)驅(qū)力。
1.數(shù)學(xué)來源于生活，生活又離不開數(shù)學(xué)。所以巧用生活實例，能引起學(xué)生的好奇與思考，是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和求知欲的有效手段和方法。如"較大數(shù)量、較小數(shù)量、相差數(shù)量"三者數(shù)量關(guān)系的教學(xué)，課前可以讓學(xué)生和家長一起去超市購買水果，記下水果的重量或個數(shù)，親身體驗購物情景。課堂教學(xué)中，讓學(xué)生自己探索、發(fā)現(xiàn)、充分表達三者之間的聯(lián)系，從中體驗學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的意義。由于是自己收集的數(shù)據(jù)，又是生活中常常遇到的問題，學(xué)生便會積極參與，強烈的求知欲望，誘發(fā)了濃厚的學(xué)習(xí)興趣，教師在進行教學(xué)時，所取得的教學(xué)效果可想而知了。
三、重視學(xué)生質(zhì)疑，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造火花
愛因斯坦曾經(jīng)說："提出一個問題比解決一個問題更重要。"世界上許多發(fā)明創(chuàng)造都從疑問開始，質(zhì)疑是開啟創(chuàng)新之門的鑰匙。所以質(zhì)疑應(yīng)成為教學(xué)過程中必不可少的環(huán)節(jié)。
要將"質(zhì)疑"引入課堂，首先應(yīng)更新觀念，明確提問不僅是教師的權(quán)利，更應(yīng)該是學(xué)生的權(quán)利。教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)新知的基礎(chǔ)上，大膽質(zhì)疑，積極探索。教師要一鼓勵為主，消除學(xué)生的畏懼心理，熱愛、尊重、理解和信任學(xué)生，和學(xué)生建立起和諧、朋友式的師生關(guān)系，激發(fā)他們質(zhì)疑問題的熱情。
如在教學(xué)"平行"概念時，學(xué)生問："為什么要在同一平面內(nèi)?"教師說："你的問題非常好，我們今天就來研究'平行為什么要在同一平面內(nèi)?'這個問題。"教師的話既肯定了學(xué)生的發(fā)問，又喚起了學(xué)生探索的熱情。
四、再現(xiàn)創(chuàng)新過程，培育學(xué)生創(chuàng)新思維
數(shù)學(xué)課堂教學(xué)，要重視結(jié)論的證明和應(yīng)用，更要重視探索發(fā)現(xiàn)的過程。
如在教學(xué)長方體和正方體面棱的特點時，可引導(dǎo)學(xué)生用橡皮泥和小棒搭長方體和正方體的框架。在實踐操作中，學(xué)生一定會遇到搭不成或搭得斜的問題，勢必要想芳設(shè)法解決，而這個決絕的過程正是探究棱的特點的過程。然后，才此基礎(chǔ)上，師生交流心得體會，并加以驗證，共同獲得新知。
技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)10
山東光磊鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司是一個年輕的企業(yè),面對日趨激烈的
市場競爭，我們一直堅持走以人為本、科技帶動、促進發(fā)展的路子，增強了企業(yè)的競爭力和自身實力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，得到了快速發(fā)展，為了滿足日新月異的科技發(fā)展，企業(yè)的生存必須要與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合才能更好的適應(yīng)自身的發(fā)展壯大。
企業(yè)之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本目的是服務(wù)于工作。今年上半年以來的'技術(shù)創(chuàng)新有了很大的開展和進步，在這之前過去一段較長的時間里，我們雖然注重人才使用，但由于員工認識不到位，員工固有的觀念是不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的，帶來的是工作單一、長期一貫制，沒有時間和技術(shù)實力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的機會，工作開展徘徊不前。為徹底解決這一問題，為推動技術(shù)創(chuàng)新與科技市場管理工作的深入開展，營造“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重勞動”的良好氛圍，進一步激發(fā)員工自主創(chuàng)新的潛力，樹立員工技術(shù)創(chuàng)新的意識，加大技術(shù)創(chuàng)新與科技市場管理力度，圍繞節(jié)能減排、降低消耗及安全生產(chǎn)等方面開展工作，調(diào)動員工創(chuàng)造能力，實現(xiàn)全員技術(shù)創(chuàng)新局面，提高管理水平，提高經(jīng)濟效益，抓好員工素質(zhì)的提高，決定實施技術(shù)創(chuàng)新與科技市場這一制度。在實施過程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作去抓，為提高員工隊伍的專業(yè)知識水平，我們每月要分批次對職工進行技術(shù)培訓(xùn)，組織講課的都是技術(shù)員和技師，他們具有豐富的理論知識，可以很好的去概括工作中一些繁瑣的內(nèi)容。
在這半年中，
一月份我們培訓(xùn)了門焊機的主要性能與應(yīng)用；
二月份我們培訓(xùn)了拋丸機使用注意事項；
三月份我們培訓(xùn)了彩鋼壓型機的技術(shù)參數(shù)在運行中的作用；
四月份我們培訓(xùn)了大型開平縱剪設(shè)備的詳細內(nèi)容，
五月份我們學(xué)習(xí)了H型鋼組立機；
六月份我們學(xué)習(xí)自動埋弧焊機的技術(shù)創(chuàng)新與科技市場與實際工作結(jié)合的辦法，與此同時我們也積極鼓勵員工參加對口各類自學(xué)培訓(xùn)。為了使技術(shù)人才更好的發(fā)揮作用，就要為他們創(chuàng)造好的條件，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，讓他們有一個施展才華的舞臺。今年上半年我們申報并完成的技術(shù)創(chuàng)新項目有24項，為設(shè)備的改進、系統(tǒng)的增強都做出了積極的貢獻，到目前為止，實際投入運行中都取得了良好的效果，為發(fā)揮廣大員工的積極性，對作出突出貢獻的工程技術(shù)人員在獎金分配上給予傾斜，這也為今后技術(shù)創(chuàng)新與科技市場工作更好的開展開了好頭。
通過這半年工作的開展，我們深刻認識到技術(shù)創(chuàng)新與科技市場關(guān)系到公司長遠發(fā)展的重要性和緊迫性，在發(fā)展的路上，技術(shù)創(chuàng)新與科技市場的落實實施起到至關(guān)重要的作用，為此只有堅持不懈才能更好的將技術(shù)創(chuàng)新與科技市場的工作繼續(xù)開展下去。
山東光磊鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司
20xx年11月3日
技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)11
xx公司一直以來全面貫徹和響應(yīng)一冶技術(shù)創(chuàng)新的指示精神，努力推進企業(yè)科技進步和增強公司自主創(chuàng)新能力，建立企業(yè)持續(xù)發(fā)展的科技創(chuàng)新、科技進步長效機制，不斷總結(jié)技術(shù)創(chuàng)新工作經(jīng)驗，努力推動公司科技創(chuàng)新并大力推動科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換，為公司的持續(xù)健康發(fā)展增加動力。
一、組建公司科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對技術(shù)創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo)
為了加強對技術(shù)創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo)工作，xx公司在成立以黨委書記、總經(jīng)理梅國慶同志為組長的科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)與推進公司的科技創(chuàng)新工作。同時，健全和完善以公司科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，以各項目經(jīng)理部和各經(jīng)濟實體為主體的技術(shù)創(chuàng)新管理體系。比如說青山攪拌站，以市場為導(dǎo)向抓好科技創(chuàng)新工作，不僅建立了自身的技術(shù)創(chuàng)新管理體系，同時也制定了技術(shù)創(chuàng)新的獎懲標準來激勵廣大員工積極投身技術(shù)創(chuàng)新管理工作。各基層單位紛紛建立和健全自身的科技創(chuàng)新工作體系，形成了良好的技術(shù)創(chuàng)新工作氛圍。
二、大力推廣專利意識，積極申報專利，努力打造xx公司知識產(chǎn)權(quán)
經(jīng)過五十多年的市場闖蕩，我們深刻認識到只有通過申報專利形成自己的知識產(chǎn)權(quán)才能進一步提升企業(yè)的核心競爭力，才能增強企業(yè)的市場競爭力。JA公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚，審時度勢，在20xx年年初及時召開了xx公司首次科技大會，這次會議上，我們認真地總結(jié)了公司的技術(shù)成果和技術(shù)優(yōu)勢，也客觀地指出了我們技術(shù)創(chuàng)新工作的薄弱環(huán)節(jié)，分析了xx公司的技術(shù)創(chuàng)新形勢，讓公司上下明確了技術(shù)工作的指導(dǎo)思想和任務(wù)，吹響了打造JA公司自主知識產(chǎn)權(quán)，進一步提升企業(yè)核心競爭力的號角。在這次會上，我們把專利意識的推廣作為重要的一項議程，邀請了專利工程師對公司的中層干部和技術(shù)負責人做了專利知識講座，這對全公司上下進一步形成申報專利的氛圍起了很大的推動作用。
在專利的選題和申報上面，我們積極面對，首先是發(fā)揮各經(jīng)濟實體和各項目部的技術(shù)優(yōu)勢，調(diào)動基層技術(shù)人員申報專利的積極性，充分發(fā)揮其技術(shù)創(chuàng)新的主體作用。二是工程項目管理部在課題的選擇上，在各單位自身優(yōu)勢與專利技術(shù)的結(jié)合上加強指導(dǎo)，我們多次來到各基層單位，與技術(shù)人員進行座談，深入挖掘創(chuàng)新點。三是積極加強與一冶技術(shù)中心、技術(shù)部和專利公司的溝通與聯(lián)系，邀請專利工程師多次到我公司進行授課，為我們傳道解惑。通過大家的共同努力，我公司20xx年申報并受理6項專利，發(fā)明和實用新型專利各3項，其中3項實用新型專利已獲得授權(quán)。
三、下大力氣做好省部級科技成果的.申報工作
20xx年我公司在一冶技術(shù)部的精心指導(dǎo)下，積極組織技術(shù)人員進行宜昌消化池科技成果資料的編制，多方面搜集相關(guān)的資料，加班加點，同時反復(fù)查新，深入挖掘創(chuàng)新點，把專利技術(shù)的應(yīng)用穿插到該科技成果中去。該項科技成果在20xx年7月初順利通過了中冶集團技術(shù)中心組織的科技成果鑒定，鑒定結(jié)論為國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時，該項施工技術(shù)被認定為中國冶金建筑協(xié)會的專有技術(shù)。目前正在向中冶集團申報科技進步獎。
四、積極做好優(yōu)秀施工組織設(shè)計和優(yōu)秀論文、工法的推薦和申報工作
做好優(yōu)秀施工組織設(shè)計和優(yōu)秀論文以及工法的編寫、申報工作既是對我公司既有施工技術(shù)和施工成果的全面總結(jié)，也是對原有技術(shù)的提升和發(fā)展。20xx年，我公司已申報的科技論文＂粉煤灰與礦粉復(fù)摻在商品混凝土中的應(yīng)用＂，＂淺談火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動控制系統(tǒng)的調(diào)試被＂等13篇論文分別被科技部和建設(shè)部、中冶集團核心期刊收錄并發(fā)表。宜昌清江山水1#及4#樓工程、武鋼二煉鋼易地改造工程A塊連鑄機設(shè)備基礎(chǔ)施工組織設(shè)計等四篇施工組織設(shè)計分別獲得一冶優(yōu)秀施工組織設(shè)計獎；蛋殼型混凝土結(jié)構(gòu)施工工法被鑒定為省級工法；大跨度管桁架結(jié)構(gòu)胎架滑移工法通過企業(yè)級工法的鑒定，20xx年初通過部級工法鑒定。目前，各項目經(jīng)理部和實體單位積極撰寫科技論文，向一冶和省部級刊物踴躍投稿，形成了科技創(chuàng)新的良好勢頭。
五、堅持不懈抓好科技開發(fā)工作
創(chuàng)新是企業(yè)進步和發(fā)展的源泉，我們每年持續(xù)加大對科研開發(fā)力度，把企業(yè)的既有優(yōu)勢和市場發(fā)展方向緊密聯(lián)系起來，一方面積極依托在建工程項目找準科研課題，一方面著眼于各經(jīng)濟實體單位比如商混站，檢測中心的新技術(shù)應(yīng)用和新產(chǎn)品開發(fā)；近年來有二十項被一冶批準立項并通過驗收。同時，我們堅定不移地完成好企業(yè)施工技術(shù)操作規(guī)程的編制和審核任務(wù)，近年來一共完成一冶技術(shù)部下達的30篇土建操作規(guī)程的編寫和審核任務(wù)。
當前公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)快速增長，經(jīng)濟效益大幅提高，各板塊呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，提高公司的創(chuàng)新能力，加強知識產(chǎn)權(quán)的積累工作，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供永恒的動力是我們面臨一項十分艱巨和重要的長期任務(wù)。我們的工作與一冶有限的要求和同行的先進單位相比還存在較大的差距，從公司的實際看也存在比較突出的問題：一是創(chuàng)新意識不強，在技術(shù)創(chuàng)新方面存在畏難和怕麻煩的情緒，把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)的意識不夠，要讓科技創(chuàng)新的工作成為全公司上下的主動和自覺行為還有很長一段路要走；二是所申報專利的質(zhì)量和含金量還有待提升，發(fā)明專利在所申報并受理的專利數(shù)量中所占比例還有加大的空間；三是各工程項目部推出的的專利數(shù)量不多，各工程項目需要大力抓好專利申報和工法撰寫等工作，要積極謀劃，采用多種激勵機制，成為形成公司自主知識產(chǎn)權(quán)的主力軍。四是公司與施工生產(chǎn)實際的結(jié)合力度不夠，重閉門討論，輕對外學(xué)習(xí)、交流和溝通，對創(chuàng)新突破點的認識和挖掘不夠，敏銳地捕捉與施工相關(guān)的研發(fā)項目的能力不強，五是運用創(chuàng)新技術(shù)參與市場競爭的經(jīng)驗不足。
對于上述存在的問題，我們要保持清醒的認識，勇于正視自己的差距，進一步增強緊迫感和責任感，下定決心，迎頭趕上。
技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)12
20xx年度，持續(xù)堅持“兩調(diào)整、兩提高”和“兩創(chuàng)新、兩帶動”的戰(zhàn)略，進一步提高選煤廠的綜合水平，以確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作目標為中心，以深化內(nèi)部市場化運作、建立精細化管理體系為主線，嚴格貫徹“規(guī)范化、制度化、市場化”的管理要求，以和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，通過多種手段鼓勵廣大職工積極參與科技創(chuàng)新，促進科技成果快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高企業(yè)的核心競爭能力。著力打造創(chuàng)新型選煤企業(yè)。現(xiàn)根據(jù)集團公司管理條例的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況，將20xx年管理創(chuàng)新工作情況總結(jié)如下：
一、具體做法
1、創(chuàng)新管理理念
�。�1）是樹立以人為本管理理念。以尊重員工、關(guān)懷員工、方便員工為前提，變管理為服務(wù)，在服務(wù)中實施管理，實現(xiàn)制度治理與人本管理相結(jié)合。我廠在20xx年“雙創(chuàng)”工作推進會會議結(jié)束后，及時召開會議，進行動員部署，制定了管理創(chuàng)新實施方案，明確責任人、完成時限和目標要求，為確保“雙創(chuàng)”工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。從全年情況看，我廠所屬7個車間，都能做到領(lǐng)會精神、熟悉方案，并與實際工作結(jié)合，認真執(zhí)行。這說明各組織得力、部署到位，創(chuàng)新理念已逐步為廣大干部職工知曉、理解和接受。
�。�2）要樹立“沒有創(chuàng)新就沒有進步”的管理理念。嚴格管理標準，嚴格工作紀律。20xx年，我廠對各單位下達了管理創(chuàng)新考核指標，并對管理創(chuàng)新工作進行了分解落實，各單位積極擴大
視野，開拓思路，全年共收集管理創(chuàng)新56項，涵蓋經(jīng)營管理、生產(chǎn)、安全、企業(yè)文化等各個領(lǐng)域。通過檢查，各基層單位對所報送的管理創(chuàng)新項目都能進行認真落實，對創(chuàng)新項目制定了配當表。原煤車間把“廢舊鐵絲回收管理項目”分解細化到了班組，洗煤車間將創(chuàng)新項目落實到了個人，并輔助于相應(yīng)的激勵約束機制，目標管理體系框架初步形成，為完成全年目標奠定了基礎(chǔ)。
�。�3）樹立全過程、全方位、全天候管理理念。管理無遺漏、無盲區(qū)、無空檔。廠屬各單位圍繞管理創(chuàng)新工作，大膽思考，扎實推動，成效明顯。安檢科采用內(nèi)業(yè)資料模板化管理，將全廠所能生產(chǎn)模板的表格進行統(tǒng)一制定，規(guī)范填寫內(nèi)容；企管科建立成本預(yù)測制度，使我廠成本管理由被動變?yōu)橹鲃�；政工科更新金牌員工評選制度，由以往的綜合金牌員工評選，改為創(chuàng)新金牌、安全金牌、企業(yè)文化金牌、五小活動金牌，更有助于提升我廠員工崗位價值。
（4）樹立精細管理理念。標準要細化，考核要量化，責任要實化。按照創(chuàng)新方案要求，各單位圍繞“雙創(chuàng)”工作等方面開展了自查自糾工作，動員管理人員找問題、提建議，并形成了專題報告，對改進管理工作發(fā)揮積極作用。20xx年，廠生產(chǎn)技術(shù)科、企管科每季度都開展了“有制度、有監(jiān)督、有檢查、有評比、有考核”的“五有”創(chuàng)新工作大檢查活動。根據(jù)考核評比情況，對創(chuàng)新工作好的單位進行表彰，對排名靠后的單位進行處罰，取得非常好的效果。
2、創(chuàng)新管理體制
�。�1）明確各職能科室的職責和職能，理順管理創(chuàng)新機構(gòu)工作
關(guān)系。管理創(chuàng)新工作實行廠、科室車間、班組三級管理，成立管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。廠長兼創(chuàng)新小組組長。管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)管理創(chuàng)新辦公室，管理創(chuàng)新辦公室設(shè)在企管科。明確規(guī)定管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責是：負責制定廠管理創(chuàng)新的有關(guān)制度和方法；負責編制城郊選煤廠管理創(chuàng)新規(guī)劃和計劃；負責廠管理創(chuàng)新項目的立項、組織驗收、成果鑒定、向上級推薦評選、推廣應(yīng)用、歸檔、存檔等工作。各車間、科室要成立相應(yīng)的管理創(chuàng)新組織機構(gòu)，配備專（兼）職人員，建立和完善檢查、考評、激勵等相關(guān)制度，全面加強和推進管理創(chuàng)新工作。
�。�2）完善管理創(chuàng)新考核、監(jiān)督制度。規(guī)定每月管理創(chuàng)新辦公室組織相關(guān)人員對基層申報的創(chuàng)新項目進行驗收，對被廠審定確認立項的項目組織評審并備案、建檔。對有價值向上級有關(guān)部門推薦評選的管理創(chuàng)新項目，廠管理創(chuàng)新辦公室負責組織進行成果鑒定，經(jīng)管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組批準后向上級申報。
3、創(chuàng)新管理機制
堅持從“細微末節(jié)”入手，突出過程和激勵機制創(chuàng)新，實施成本旬測、科室績效考核和對標排序管理，不僅強化了管理人員危機感，激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情，而且促進了管理潛能的挖掘，使各項工作管理水平迅速提高。
�。�1）激勵創(chuàng)新
20xx年，我廠為了充分發(fā)揮職工的聰明才智，最大限度地調(diào)動職工創(chuàng)新的主動性、積極性和創(chuàng)造性，推動我廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理深入開展，我廠每月進行管理創(chuàng)新收集及評審工作，把職工在通過努力學(xué)習(xí)理論、鉆研新技術(shù)、苦練新技能等方面后，
針對本企業(yè)在管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面存在的困難和問題，提出新的理念、新的思路、新的方法和新的舉措等各類創(chuàng)新合理化建議進行收集，并進行獎勵，此舉有助于優(yōu)化完善生產(chǎn)和經(jīng)營流程，優(yōu)化管理措施，提高生產(chǎn)效率和企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理水平，促進職工的素質(zhì)提高和企業(yè)的更快更好發(fā)展。引導(dǎo)職工關(guān)心集體，主動提出創(chuàng)新合理化建議是開展一切創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)。按照科技是第一生產(chǎn)力的總要求，不斷加大對參與管理創(chuàng)新人員的獎勵力度。全年共收到基層單位上報管理創(chuàng)新項目56項，經(jīng)評委會初評和終評后，有42項目被收購，收購金額達9890元。
（2）科學(xué)創(chuàng)新
為了切實把管理創(chuàng)新工作抓實抓好，我廠注重抓好三個結(jié)合：一是與單位一把手結(jié)合起來。我廠將管理創(chuàng)新月度上報情況與單位工資、單位一把手工資進行掛鉤；二是與職工個人進步結(jié)合起來。凡是在創(chuàng)新方面有項目的個人，在誠信賬戶中進行獎勵，誠信賬戶中分數(shù)高的職工，在年度評先和崗位轉(zhuǎn)換等方面都給予優(yōu)先考慮；三是與經(jīng)營目標結(jié)合起來。創(chuàng)新工作與企業(yè)發(fā)展在目標上是同向的，在決策上是同步的，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動互為促進。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新技術(shù)、加強管理、降本增效等開展創(chuàng)新工作，實現(xiàn)科學(xué)和諧發(fā)展。
�。�3）雙贏創(chuàng)新
各單位結(jié)合發(fā)展實際，開展了管理創(chuàng)新活動，企業(yè)在活動中改進了許多問題，創(chuàng)新工作得到了加強，為企業(yè)發(fā)展增添了新動力。同時提高了職工的工資待遇，提升了職工整體素質(zhì)，穩(wěn)定了職工隊伍，實現(xiàn)了企業(yè)與職工的雙贏。
�。�4）跟蹤創(chuàng)新
以往，我廠管理創(chuàng)新項目只局限于季度申報，對申報以后項目實施情況缺乏跟蹤管理，致使許多好的管理創(chuàng)新項目及方法在短時間內(nèi)便銷聲匿跡，形成了管理創(chuàng)新項目曇花一現(xiàn)的格局。三季度，我廠根據(jù)以往管理創(chuàng)新項目管理過程中存在的問題，加大項目管理力度，以新增項目為著眼點，全力做好被重點創(chuàng)新項目的跟蹤管理工作，建立了《管理創(chuàng)新項目進展情況跟蹤記錄薄》，“實施了“前、中、后”的跟蹤監(jiān)控管理。從項目申請、評審立項開始，到項目實施的進展情況均設(shè)計了標準表格，全面實現(xiàn)項目進展情況痕跡管理。
二、管理創(chuàng)新工作中的亮點
亮點一：設(shè)備檢修pDCA閉環(huán)管理的形成
以往設(shè)備檢修缺乏必要的流程控制，檢修隨意性很強，安全系數(shù)較低。三季度，機電科針對設(shè)備檢修實施了pDCA(plan-計劃、Do-實施、Check-檢查、Act-反饋)閉環(huán)管理，要求各檢修人員從檢修準備工作開始，根據(jù)pDCA管理方法，按照每臺檢修設(shè)備和檢修項目的不同制定詳細作業(yè)流程，制定完成后報機電科審核；檢修實施過程中，加強對參與檢修的所有物項（管理、組織、人力、程序過程等）和質(zhì)量因素的管理，以使其始終處于受控狀態(tài)。檢修設(shè)備、材料和工具要擺放整齊有序，現(xiàn)場實行定置管理，安全措施到位、標志明顯，并做到工完料盡場地清；檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行停送電工作票制度，并設(shè)專人監(jiān)護，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行消防安全措施，發(fā)現(xiàn)有流程不符合的現(xiàn)象及時制止，并進行相應(yīng)處罰；檢修作業(yè)完畢后，要試機運行，進行檢修質(zhì)量驗收檢查和安全檢查；檢修作業(yè)完畢后，要填寫檢修記錄和設(shè)備檔案，將檢修項目詳細信息以及所更換的零部件型號等信息進行登記備查。同時還要根據(jù)檢修作業(yè)全過程出現(xiàn)的問題以及崗位工反饋的.設(shè)備運行后續(xù)情況寫出檢修總結(jié)，查找檢修過程中的不足，總結(jié)檢修經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后類似項目的檢修提供經(jīng)驗支持，做到閉環(huán)管理，持續(xù)改進。
亮點二：班前會“循環(huán)提問式”培訓(xùn)機制的建立及運行班前會“循環(huán)提問式”培訓(xùn)機制以車間主任、班組長、職工為一體化進行循環(huán)提問為研究內(nèi)容，豐富了職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式和內(nèi)容，增強了職工的學(xué)習(xí)興趣，提高了學(xué)習(xí)效果，不斷強化了職工安全意識。職工通過循環(huán)提問，增進了同事之間的感情交流，增加濃厚的班組和諧氛圍；領(lǐng)導(dǎo)回答問題，給職工做出了示范與表率，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)激情。通過車間主任、班組長、職工之間的互動，利用循環(huán)式提問的機制，增強了壓濾車間全員學(xué)習(xí)效果，實現(xiàn)了全體員工正確熟練的崗位操作本領(lǐng)，進而促進了壓濾車間整體安全、生產(chǎn)控制等各項管理水平的提高。
亮點三：學(xué)徒工轉(zhuǎn)正考核機制的建立
為了提高新職工學(xué)知識鉆研技術(shù)的積極性，機修車間打破以往學(xué)徒三個月就轉(zhuǎn)正的做法，規(guī)定學(xué)徒需通過理論、實操考試和班組民主評議結(jié)合打分的辦法，綜評合格后予以轉(zhuǎn)正，不合格繼續(xù)按照學(xué)徒對待，拿學(xué)徒工資，直到合格為止。通過實施應(yīng)用本辦法，不僅激發(fā)了學(xué)徒工學(xué)知識專研技術(shù)的積極性，克服了學(xué)徒工的畏難情緒，而且通過個人收入杠桿，拉大了收入差距，提高了整個檢修工作效率和質(zhì)量。
亮點四：成本旬測制度
針對以往生產(chǎn)成本情況完全依靠月末財務(wù)報表，在日常生產(chǎn)經(jīng)營中對成本控制的被動局面，對成本管理實施分旬測算，即每月分旬由企管科搜集一旬內(nèi)影響成本相關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)，如配件費用、介質(zhì)及藥劑費用、勞務(wù)費用等，在充分擁有這些資料的基礎(chǔ)上，參照計劃期內(nèi)有關(guān)因素的變化，綜合測算本旬內(nèi)的成本多少，及時掌握成本構(gòu)成及其變動趨勢，把未知因素轉(zhuǎn)化為己知因素，減少管理盲目性。
亮點五：
科室績效考核制度
為保證各項工作管理水平整體提高，對科室工作實施績效管控，將日常工作細分為企業(yè)文化建設(shè)、經(jīng)營工作、安全管理、費用消耗、創(chuàng)新工作五項，各項均有考核明細和扣分標準，月末由職能科室考核，以月度績效目標值量化到科室，增強科室人員向業(yè)績要薪酬意識，提高工作積極性。
亮點六：指標對標排序管理。
對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化等公司要求考核的項目，月末進行得分排序。對在公司同行業(yè)排名第一名的職能科室，給予500-1000元獎勵，最后一名對等處罰；對內(nèi)部項目考核結(jié)果第一、二名的，給予單位160-300不等的獎勵，車間獎勵工資基數(shù)的1%-2%，最后一名給予對等處罰。通過比較找差距、樹目標，不僅營造你追我趕的良好氛圍，而且達到了促進單位及個人積極學(xué)習(xí)，實現(xiàn)卓越的目的。
三、存在的主要問題和不足
管理創(chuàng)新工作開展過程中存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、工作開展還不夠深入。部分單位結(jié)合實際不足，機械執(zhí)行廠規(guī)定動作，缺少自選動作。比如，制定本單位制度時，簡單地套用廠里的方案，沒有根據(jù)自身生產(chǎn)實際和所處的管理層級，對管理創(chuàng)新方案進行細化分解。
2、自查自糾工作不深入，沒有做到閉環(huán)管理。一是動員不深入，沒有發(fā)動全體員工進行創(chuàng)新思維、提合理化建議，參與人員較少；二是管理創(chuàng)新面積不全面，匯總的問題多是一些體制機制方面的，改善生產(chǎn)環(huán)境、提高工作效率和優(yōu)化生產(chǎn)工藝等方面問題相對較少；三是創(chuàng)新工作總結(jié)不系統(tǒng)。部分單位只是對工作進行簡單匯總，缺少原因分析、明確責任部門、制定整改方案、結(jié)果檢查與反饋等環(huán)節(jié)。
3、現(xiàn)場創(chuàng)新和基礎(chǔ)管理工作需進一步加強。檢查中，發(fā)現(xiàn)了少數(shù)單位沒按管理創(chuàng)新內(nèi)容進行規(guī)范運作；基層單位內(nèi)業(yè)資料管理不規(guī)范，相關(guān)記錄、檔案不全等問題。
四、20xx年度管理創(chuàng)新工作計劃：
20xx年，管理創(chuàng)新工作有兩項重點：一是開展“查問題、找不足、促創(chuàng)新”活動，二是目標管理和責任落實體系建設(shè)。
1、大力開展查問題、找不足、促創(chuàng)新活動。20xx年，各單位要結(jié)合實際，制定問題查找實施方案、明確實施計劃、方式、步驟，通過組織員工座談、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，廣泛動員，每名員工都要立足本職工作，全面查找在生產(chǎn)經(jīng)營和管理中存在的問題。要結(jié)合工會組織的“合理化建議”活動，針對問題提建議、
抓整改。提出的問題要準確、合理化建議要具有可操作性，避免泛泛而談。一季度以前，各單位要對查找的問題形成清單和報告，并對查找的問題進行分析、篩選，真對問題提出管理創(chuàng)新項目，以達到管理創(chuàng)新和安全生產(chǎn)緊密結(jié)合的目的。
2、加強目標管理和責任落實體系建設(shè)。20xx年，我廠在“雙創(chuàng)”工作中推行全員業(yè)績考核，做到考核全覆蓋。這項工作的前提就是要建立目標管理體系。各單位要按照廠里文件要求，將創(chuàng)新方面好的同志要選樹出來，要在年終獎勵和評先工作中進行體現(xiàn)。
3、建立全過程的監(jiān)督檢查體系。20xx年各單位要建立一套有效的創(chuàng)新檢查考評體系，針對安全、生產(chǎn)和管理的創(chuàng)新項目，設(shè)置進度，制訂相應(yīng)的檢查辦法，加大檢查和督辦力度，做到檢查有標準、有計劃、有組織、有結(jié)果、有整改、有記錄，并把檢查結(jié)果與獎懲直接掛鉤。嚴格執(zhí)行督辦制度，重點做好“督未完成事項”、“督大事”、“督過程”、“督結(jié)果”、“督責任”，為下一年度的創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ)。
4、積極開展管理創(chuàng)新工作的創(chuàng)樹工作。在以往開展創(chuàng)新工作優(yōu)秀典型選樹的基礎(chǔ)上，總結(jié)、推廣好的管理創(chuàng)新項目，圍繞精細化管理、執(zhí)行力建設(shè)和創(chuàng)新等方面，培育一批管理創(chuàng)新優(yōu)秀隊伍。各單位要制定管理創(chuàng)新選樹實施方案和具體實施計劃，并將本單位選擇的創(chuàng)新板報送管理創(chuàng)新辦公室。
五、結(jié)束語
20xx年，盡管在管理創(chuàng)新方面取得了一定的成績，但依然有很大的提升空間，在今后的工作中將一如既往的做好“雙創(chuàng)”
管理工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步完善“雙創(chuàng)”管理制度、工作方法，繼續(xù)深化科技創(chuàng)新精細管理，嚴格“雙創(chuàng)”考核獎罰，不斷提高“雙創(chuàng)”動態(tài)管理水平，通過創(chuàng)新活動，提高全員想創(chuàng)新、愛創(chuàng)新的興趣和積極性，培養(yǎng)了員工變被動創(chuàng)新為主動創(chuàng)新的良好習(xí)慣。讓員工更多的了解身邊的創(chuàng)新、提高更好的創(chuàng)新交流平臺，進一步創(chuàng)新工作機制，大力營造人人參與創(chuàng)新，人人都是創(chuàng)新者的氛圍，合理確定創(chuàng)新項目，全力拉動創(chuàng)新工作，致力打造城選品牌。
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