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【精華】公司的通知模板匯編六篇
在日常生活和工作中，我們用到通知的地方越來越多，通知有時(shí)是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項(xiàng)的平行文種。大家知道正式的通知怎么寫嗎？下面是小編精心整理的公司的通知6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司的通知 篇1
各位同事：
大家好!
上個(gè)月我們共同分享了**教授的課程——《好員工》，相信大家都有了不少的收獲和啟發(fā)，希望能夠給大家?guī)砹艘欢ǖ膸椭?/p>
接下來我們將繼續(xù)分享《好員工》的下半部分，接下來分享的內(nèi)容更加精彩，**教授將對“如何成為企業(yè)核心價(jià)值員工”做進(jìn)一步的`分析和講解。
培訓(xùn)時(shí)間：****年**月**日下午14：30
****年**月**日下午14：30
地點(diǎn)：行政樓2樓培訓(xùn)室
此次培訓(xùn)兩次內(nèi)容一致，希望大家根據(jù)自己的工作時(shí)間來安排具體參加培訓(xùn)的時(shí)間，保障每位同事至少能夠參加一次。
請大家提前5分鐘簽到，遲到、缺勤者按照《考勤管理辦法》執(zhí)行。
zz集團(tuán)人力資源部
20xx-**-**
公司的通知 篇2
20xx年以來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)廣大職工的共同努力下，集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營保持健康未定的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益顯著穩(wěn)步提高。為了體現(xiàn)集團(tuán)公司“一切為了職工，一切依靠職工”的'企業(yè)發(fā)展理念，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工建設(shè)“幸福昭交”的積極性和創(chuàng)造性。
現(xiàn)經(jīng)集團(tuán)公司會議研究決定，關(guān)于20xx年機(jī)關(guān)所有職工獎金考核參照其所繳納的風(fēng)險(xiǎn)金比率進(jìn)行發(fā)放，具體獎勵事項(xiàng)根據(jù)集團(tuán)公司20xx年獲獎情況及職工考勤情況等相關(guān)事宜確定。
特此通知
云南xx交通運(yùn)輸集團(tuán)公司
20xx年X月X日
公司的通知 篇3
原我公司研發(fā)部員工XXX已于20xx年1月11日因個(gè)人原因從本公司正式離職，感謝他一直以來對公司的付出與努力。同時(shí)，我公司鄭重聲明，從離職之日起，XXX對外進(jìn)行的任何業(yè)務(wù)活動均屬個(gè)人行為,不代表我公司，本公司不承擔(dān)任何責(zé)任。 該員工原有公司業(yè)務(wù)請與0755-2672XXXX聯(lián)系。給您帶來不便，請諒解!
特此公告
深圳市XXXX有限公司
20xx年1月11日
公司的`通知 篇4
公司各部門：
為加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組織工作，提高全員素質(zhì)和執(zhí)行力，達(dá)到科技興企，教育興企，全面落實(shí)公司經(jīng)營計(jì)劃，公司決定成立公司員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組織，建立公司職工培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1.成立公司員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：X
副組長：X
成 員：各單位行政負(fù)責(zé)人
2.公司員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
2.1審核公司員工培訓(xùn)計(jì)劃；
2.2負(fù)責(zé)對公司員工培訓(xùn)辦公室，公司各二級單位員工培訓(xùn)工作的檢查、考核；
2.3負(fù)責(zé)落實(shí)員工培訓(xùn)費(fèi)用。
3.公司員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)員工培訓(xùn)辦公室
主任：X
成員：X、X、X
4.員工培訓(xùn)辦公室職責(zé)
4.1負(fù)責(zé)制訂公司員工培訓(xùn)計(jì)劃；
4.2負(fù)責(zé)公司一級培訓(xùn)的組織，檢查、考核工作；
4.3負(fù)責(zé)公司二級、三級培訓(xùn)的指導(dǎo)、檢查、考核（對二級部門）工作；
4.4負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)檔案的歸檔，總結(jié)。
5公司各部門下設(shè)兼職培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員，承擔(dān)如下職責(zé)：
5.1 負(fù)責(zé)本部門職工培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、總結(jié)，培訓(xùn)資料的整理歸檔；
5.2 負(fù)責(zé)本部門工段、班組級培訓(xùn)的'檢查、匯總、考核及指導(dǎo)；
5.3 協(xié)助公司人事部做好公司員工培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)工作。
6 各部門工段、班組培訓(xùn)由工段長、班組長組織落實(shí)
公司的通知 篇5
公司各部門：
為促進(jìn)各部門不斷規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作，保證公司質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行，公司定于12月XXXXX日進(jìn)行十二月份內(nèi)部質(zhì)量審核（房管部各新項(xiàng)目現(xiàn)場內(nèi)審工作另外安排在12月XX日，和安全、環(huán)境、設(shè)備大檢查同時(shí)進(jìn)行）具體安排如下表：
被審核部門被審核部門負(fù)責(zé)人審核范圍審核時(shí)間審核人
總經(jīng)理辦公室 Z1 全部工作內(nèi)容12月19日
9：15-17：30 Z2
人力資源部 Z3 全部工作內(nèi)容12月19日
9：15-17：30 Z4
品質(zhì)管理部 Z5 全部工作內(nèi)容12月19日
9：15-17：30 Z6
財(cái)務(wù)部 Z7 全部工作內(nèi)容12月19日
9：15-17：30 Z8
房產(chǎn)后勤部 Z9 職能口全部工作內(nèi)容12月19日
9：15-17：30 Z10
城市花園物業(yè)服務(wù)中心 Z11 全部工作內(nèi)容12月18日
9：15-17：30 Z12（職能管理）
Z13（顧客關(guān)系管理）
Z14（職能管理）
Z15（設(shè)備管理）
Z16（環(huán)境管理）
Z17（安全管理）
XX城物業(yè)服務(wù)中心 z18全部工作內(nèi)容12月28日
9：15-17：30 zz（職能管理）
zz（環(huán)境管理）
zz（職能管理）
zz（設(shè)備管理）
zz（安全管理）
zz（顧客關(guān)系管理）
**花園物業(yè)服務(wù)中心 zz 全部工作內(nèi)容12月29日
9：15-17：30 zz（職能管理）
z（環(huán)境管理）
z（安全管理）
z（設(shè)備管理）
z（顧客關(guān)系管理）
z（職能管理）
注：黑色字體為審核組長（z為職能部門審核組長）
被審核部門經(jīng)理要在本部門接受審核。
本次審核是全面審核，非抽樣性檢查，將涉及體系文件所要求的全部內(nèi)容。品質(zhì)管理部已經(jīng)根據(jù)體系文件理出各部門、各崗位的`實(shí)施細(xì)項(xiàng)，稍候發(fā)送給各位審核員，請各位根據(jù)實(shí)施細(xì)項(xiàng)的內(nèi)容編制詳細(xì)的檢查表。（此檢查表在審核結(jié)束后需交給審核組長）
此次審核中發(fā)現(xiàn)的問題，要求被審核部門在一周內(nèi)整改完成，品質(zhì)管理部將安排復(fù)查，復(fù)查結(jié)果與各部門考核掛鉤。對各部門的體系執(zhí)行情況和問題整改情況進(jìn)行綜合排名，并在公司范圍內(nèi)通報(bào)。
特此通知。
公司的通知 篇6
財(cái)務(wù)部：
隨著公司的不斷發(fā)展，員工潛力不斷提升。茲有***、***位員工在工作上表現(xiàn)突出，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予二位員工正式加薪。
自二零一三年十一月一日起，員工***及***各加薪三佰元整(￥300.00)。
特此通知
***有限公司
二0xx年十一月一日
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