計(jì)劃專員崗位職責(zé)15篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢？以下是小編整理的計(jì)劃專員崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
計(jì)劃專員崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真執(zhí)行總公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)。
2、熟悉和掌握市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)。
3、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。
4、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
任職資格：
1.大專以上學(xué)歷，有二年以上工作經(jīng)驗(yàn)
2.具備良好的'溝通能力，做事能獨(dú)當(dāng)一面
3.有PMC崗位相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和物料的管控有較強(qiáng)的處理能力
4.有鈑金件、塑膠件、電子件、線材的相關(guān)知識(shí)和供應(yīng)商資源
5.汽車充電樁行業(yè)的優(yōu)先考慮
計(jì)劃專員崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)玩具成品訂單的跟進(jìn)，訂單排產(chǎn)及回復(fù)貨期;
2、設(shè)立目標(biāo)產(chǎn)能，監(jiān)控實(shí)際產(chǎn)出，調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，以保證訂單的按時(shí)交貨;
3、根據(jù)實(shí)際訂單或訂單預(yù)測(cè)，放訂原材料或半成品的'備料訂單以縮減生產(chǎn)時(shí)間，但同時(shí)保持較低的庫(kù)存水平以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);
4、提前識(shí)別產(chǎn)能或物料供應(yīng)瓶頸，并提出解決方案;
5、和公司各部門及供應(yīng)商緊密合作，解決生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題， 包括急單和特殊訂單的出貨;
6、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，分析項(xiàng)目需求預(yù)測(cè)，提前準(zhǔn)備好各項(xiàng)產(chǎn)能配套;
7、準(zhǔn)確及時(shí)更新內(nèi)部報(bào)表，以及上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
計(jì)劃專員崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理辦公室安排工作的跟進(jìn)、檢查、評(píng)比等;
2、負(fù)責(zé)會(huì)議組織、會(huì)議記錄、通知撰寫(xiě)、文件收發(fā)方面的.工作;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析等;
4、參與生產(chǎn)流程的梳理;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)文件或資料的歸檔管理;
6、協(xié)助生產(chǎn)管理部相關(guān)培訓(xùn)的組織開(kāi)展;
7、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)開(kāi)展其他日常工作。
計(jì)劃專員崗位職責(zé)4
1.協(xié)助完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，在ERP系統(tǒng)中制作封裝訂單、測(cè)試訂單，并下達(dá)訂單至供應(yīng)商;
3.根據(jù)下達(dá)的.訂單和生產(chǎn)周期跟蹤供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，保障按時(shí)交貨;
4.維護(hù)ERP系統(tǒng)，維護(hù)運(yùn)營(yíng)部門的各項(xiàng)數(shù)據(jù);
5.幫助監(jiān)管物流及關(guān)務(wù)情況，能及時(shí)追蹤并處理各類異常和突發(fā)情況;
6.負(fù)責(zé)供應(yīng)商月底對(duì)賬及付款申請(qǐng);
7.公司或上級(jí)主管交代的其他工作任務(wù)。
計(jì)劃專員崗位職責(zé)5
1. 根據(jù)年度預(yù)測(cè)編制中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)能分析;
2. 根據(jù)客戶訂單編制月度生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)能分析;
3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制物料采購(gòu)需求計(jì)劃，下達(dá)采購(gòu)數(shù)量，確保物料數(shù)量的正確性并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整;
4. 根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃編制日作業(yè)計(jì)劃;
5. 日常聯(lián)絡(luò)德國(guó)總部生產(chǎn)計(jì)劃，確保進(jìn)口物料能滿足上海的生產(chǎn)計(jì)劃需求;
6. 負(fù)責(zé)和客戶物料員聯(lián)絡(luò)對(duì)接，根據(jù)客戶新的.發(fā)貨計(jì)劃調(diào)整日作業(yè)計(jì)劃;
7. 復(fù)查生產(chǎn)所需物料準(zhǔn)備情況，及時(shí)和生產(chǎn)準(zhǔn)備溝通，并管控企業(yè)物料庫(kù)存;
8. 及時(shí)更新物料BOM，與生產(chǎn)工程師更新優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)拍;
9. 根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃，合理安排倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨;
10. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
計(jì)劃專員崗位職責(zé)6
1、根據(jù)月度計(jì)劃，編制車間細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)助處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，保證生產(chǎn)的連續(xù)性及進(jìn)度符合計(jì)劃要求;
2、物料計(jì)劃模式的制定,負(fù)責(zé)物料計(jì)劃日常業(yè)務(wù)規(guī)則的制定與建立;
3、物料需求計(jì)劃的分析與、下達(dá);
4、物料齊套性分析、提升;
5、庫(kù)存的管控,以及呆滯的'消耗;
6、斷點(diǎn)、變更的管控;
7、協(xié)調(diào)車間,倉(cāng)庫(kù)及各相關(guān)部門異常問(wèn)題的處理;
8. 領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。
計(jì)劃專員崗位職責(zé)7
1、根據(jù)主計(jì)劃分解制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度控制;
2、生產(chǎn)任務(wù)單錄入確認(rèn)及下達(dá)、打印安排生產(chǎn)領(lǐng)料;
3、生產(chǎn)異常及時(shí)跟蹤、處理、匯報(bào)，并記錄閉環(huán);
4、物料申購(gòu)審核控制，呆滯物料消耗管控;
5、物料變更管理，并監(jiān)控生產(chǎn)任務(wù)單入庫(kù)結(jié)案;
6、完成上級(jí)安排的相關(guān)事宜。
計(jì)劃專員崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)每月編制投產(chǎn)范圍表,同時(shí)編制當(dāng)月投產(chǎn)毛坯、產(chǎn)品、產(chǎn)品零部件投產(chǎn)令，并通知相關(guān)部門及供方領(lǐng)取，確保當(dāng)月投產(chǎn)計(jì)劃的完成。
2、負(fù)責(zé)原材料及毛坯的庫(kù)存檢查及信息提供，匯總原材料采購(gòu)需求數(shù)并組織采購(gòu)。
3、按月檢查存量表中出現(xiàn)異常(報(bào)廢數(shù)、賬物不符)，及時(shí)反映并采取相應(yīng)的.措施，確保存量表正常運(yùn)行。
4、對(duì)原材料與產(chǎn)品定額材料不符的產(chǎn)品及時(shí)要求做更改，確保原材料正常投產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)年度毛坯生產(chǎn)預(yù)算編制，分割本廠與供方年度投產(chǎn)總量及月度投產(chǎn)分割。
6、負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)三級(jí)文件的編制、修訂及培訓(xùn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
計(jì)劃專員崗位職責(zé)9
1計(jì)劃專員崗位設(shè)置
根據(jù)公司發(fā)展情況，行政人事部設(shè)計(jì)劃專員1名，直接上級(jí)為行政人事部經(jīng)理。
2崗位職責(zé)說(shuō)明
2.1在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司計(jì)劃管理工作。
2.2根據(jù)公司年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，對(duì)公司各部門和各項(xiàng)目年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況進(jìn)行跟催。
2.3根據(jù)公司會(huì)議管理制度，對(duì)公司層各計(jì)劃會(huì)、專題會(huì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟催，各 計(jì)劃會(huì)和專題會(huì)均有《會(huì)議紀(jì)要跟催》。
2.4對(duì)公司經(jīng)營(yíng)班子、各部門和各服務(wù)中心周、月計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟催和匯總 說(shuō)明。
2.5對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行跟催，對(duì)未完成或不符合項(xiàng)逐項(xiàng)跟催整改情況。 2.6依據(jù)公司和各項(xiàng)目年、月培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)公司和各項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行 跟催，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督。
2.7建立、執(zhí)行并不斷完善公司和各項(xiàng)目、各部門會(huì)議管理制度；建立完整的公 司和各部門、各項(xiàng)目的各類會(huì)議電子清單、臺(tái)賬，適時(shí)更新。
2.8對(duì)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營(yíng)班子其他成員交代事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)跟催，完成領(lǐng) 導(dǎo)交辦其他事項(xiàng)。
計(jì)劃專員崗位職責(zé)10
1、原材料的申領(lǐng)、物料報(bào)廢控制及成品的入庫(kù);
2、嚴(yán)格按照sop進(jìn)行安全生產(chǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量的`完成生產(chǎn)任務(wù);
3、生產(chǎn)區(qū)域的6S制度的貫徹執(zhí)行;
4、配合研發(fā)部門進(jìn)行樣機(jī)的組裝和調(diào)試;
5、積極反饋現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題并提出改善，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本;
6、完成上級(jí)主管交待的其他任務(wù)。
計(jì)劃專員崗位職責(zé)11
1、 負(fù)責(zé)代工廠管理，了解產(chǎn)能情況和周期變化;
2、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下單方案，包括晶圓、基板、封裝、測(cè)試、輔料等;
3、 負(fù)責(zé)產(chǎn)出的跟進(jìn)，代工廠執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控、反饋及相關(guān)問(wèn)題的溝通、協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
4、 負(fù)責(zé)匯總并了解產(chǎn)品的`良率情況，及時(shí)關(guān)注數(shù)據(jù)變化對(duì)產(chǎn)出計(jì)劃的影響，并隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整;
5、 負(fù)責(zé)庫(kù)存數(shù)據(jù)報(bào)表的編制和實(shí)時(shí)監(jiān)控;
6、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
計(jì)劃專員崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)劃管理制度、辦法、流程，監(jiān)督公司計(jì)劃管理流程并提出改進(jìn)意見(jiàn);
2、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度、月度排產(chǎn)計(jì)劃(含周計(jì)劃、日計(jì)劃)，組織計(jì)劃的上報(bào)、下達(dá)和調(diào)整工作，并監(jiān)督實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃制定相關(guān)每周、每天生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)數(shù)量并監(jiān)督執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)不定期檢查各項(xiàng)目計(jì)劃的`完成情況，跟蹤項(xiàng)目完成過(guò)程中的難點(diǎn)和問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)跟蹤采購(gòu)物料齊套工作，并根據(jù)物料齊套進(jìn)度調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度。
6、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報(bào)物料采購(gòu)與跟進(jìn);
7、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、車間生產(chǎn)進(jìn)度;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性;
10、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。
11、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理，建立良好的團(tuán)隊(duì)。
計(jì)劃專員崗位職責(zé)13
1、根據(jù)客戶要貨計(jì)劃和公司生產(chǎn)能力情況，制定兩周的生產(chǎn)計(jì)劃，平衡產(chǎn)能與需求。
2、制定每月一次的中長(zhǎng)期的生產(chǎn)能力評(píng)估，以便及時(shí)反映生產(chǎn)瓶頸，提供設(shè)備、勞動(dòng)力的能力情況信息。
3、經(jīng)常深入生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)，收集生產(chǎn)情況信息，及時(shí)調(diào)度車間生產(chǎn)與生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，提高生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率。
4、參加物流部組織的每天生產(chǎn)早會(huì)，聽(tīng)取生產(chǎn)方面的相關(guān)信息。
5、參加每周的'生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)上周生產(chǎn)情況及下周的生產(chǎn)安排。
6、參加每周的節(jié)能降耗例會(huì)，提供釬焊爐的開(kāi)線信息。
7、合理調(diào)整PP模塊的相關(guān)參數(shù)，控制成品和半成品的庫(kù)存。
8、編制生產(chǎn)車間加班控制計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率。
計(jì)劃專員崗位職責(zé)14
1.在上級(jí)的指導(dǎo)下，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃、成品調(diào)撥計(jì)劃、物料采購(gòu)到貨計(jì)劃;
2.收集銷售部月度銷售計(jì)劃，結(jié)合各區(qū)域SKU歷史銷量以及市場(chǎng)部活動(dòng)方案，平衡現(xiàn)有庫(kù)存情況，編制月度成品生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)能情況，合理分配到各分子公司和OEM加工廠;
3.將月度生產(chǎn)計(jì)劃分解為四周計(jì)劃，下達(dá)到分子公司計(jì)劃科以及OEM加工廠，監(jiān)督每日的完成情況;
4.根據(jù)銷售部的追加或調(diào)整計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的.追加或調(diào)整單，給到分子公司以及OEM加工廠;
5.根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃、周計(jì)劃，建立材料采購(gòu)月度到貨計(jì)劃、周到貨計(jì)劃，下達(dá)到供應(yīng)商，并跟蹤其到貨情況;
計(jì)劃專員崗位職責(zé)15
1.依據(jù)公司的4板1流，運(yùn)用P9系統(tǒng)完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)范圍產(chǎn)品的生產(chǎn)清單的下達(dá)、加工監(jiān)造、產(chǎn)品運(yùn)輸工作;
2.根據(jù)項(xiàng)目的需求，滿足項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工期、質(zhì)量及變更的要求;
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)范圍內(nèi)產(chǎn)品供應(yīng)商工廠的考察，并提交考察報(bào)告;
4.負(fù)責(zé)按項(xiàng)目工期計(jì)劃，安排外協(xié)工廠制定符合工期要求的加工發(fā)貨計(jì)劃;并完成項(xiàng)目主構(gòu)次件、維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)品加工前原材料的按供應(yīng)合同規(guī)定的品牌、參數(shù)規(guī)格等完成復(fù)核檢測(cè)報(bào)告;
5.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組織協(xié)調(diào)完成：由項(xiàng)目經(jīng)理、詳圖、外協(xié)加工廠代表等參加的交底會(huì)議，并完成簽字交底會(huì)議紀(jì)要;
6.根據(jù)項(xiàng)目所在地質(zhì)檢站的`要求完成：主次結(jié)構(gòu)加工前的原材料抽樣檢測(cè)、加工過(guò)程中的焊縫探傷、高強(qiáng)螺栓檢測(cè)、抗滑移系數(shù)檢測(cè)、油膜厚度檢測(cè)等;
7.按公司監(jiān)造制度并結(jié)合項(xiàng)目構(gòu)件特點(diǎn)編寫(xiě)出項(xiàng)目質(zhì)控方案報(bào)公司批準(zhǔn)后，加工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行;
8.負(fù)責(zé)協(xié)助物資供應(yīng)部經(jīng)理完成項(xiàng)目的主次結(jié)構(gòu)件、維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)品的結(jié)算、貨款支付;
9.負(fù)責(zé)監(jiān)督主次結(jié)構(gòu)件、維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)外協(xié)廠發(fā)貨前提供相應(yīng)的質(zhì)保資料(包含原材料質(zhì)保書(shū)、檢驗(yàn)批、產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告等)給公司;
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