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下半年的工作計劃

時間:2023-04-04 10:55:10 下半年工作計劃 我要投稿

有關(guān)下半年的工作計劃模板合集五篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的下半年的工作計劃5篇,歡迎大家分享。

有關(guān)下半年的工作計劃模板合集五篇

下半年的工作計劃 篇1

  一、教保工作目標(biāo):

  1、進(jìn)一步規(guī)范各班組制定的教育教學(xué)計劃總結(jié)、規(guī)范幼兒在園期間一日生活常規(guī)工作,常抓教育教學(xué)日常檢查督促工作,提高我園教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、創(chuàng)設(shè)“講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、講團結(jié)、講精品”的良好園風(fēng),培養(yǎng)一批領(lǐng)域帶頭人,打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、團結(jié)向上、快樂創(chuàng)新的師資隊伍。

  3、通過全園家長會、上門家訪、博客交流等各種途徑、各種方法與家長進(jìn)行溝通和交流,讓家長與幼兒園在互動中共同成長。

  4、以健康教育為突破口,做大做精幼兒園健康教育,凸顯健康特色;著手申報“十二五”課題,完善本園的托幼一體課程。

  5、嚴(yán)格制度管理,狠抓安全教育,發(fā)揚上半年成績,爭取讓孩子們高高興興上幼兒園,平平安安回家去。

  二、教育教學(xué)工作重點與措施:

  (一)日常教學(xué)。

  1、各班根據(jù)統(tǒng)一規(guī)定要求,制定班級工作計劃,選擇切實可行的教育教學(xué)內(nèi)容,嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行教育活動組織,合理利用下午的時間有計劃的開展“健康特色”活動,然后利用餐前10分鐘進(jìn)行教育教學(xué)內(nèi)容和特色活動的復(fù)習(xí)。利用三餐餐后活動時間進(jìn)行豐富多彩的活動區(qū)活動,如:繪畫、閱讀、書寫、手工、結(jié)構(gòu)、探索等,讓各班的孩子都有一個良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,輕松玩、輕松學(xué)。園領(lǐng)導(dǎo)每月月末根據(jù)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行抽查。

  2、繼續(xù)強調(diào)養(yǎng)成教育要求,強調(diào)幼兒各種習(xí)慣(學(xué)習(xí)、生活)培養(yǎng),各班要根據(jù)本班幼兒的實際發(fā)展水平確定養(yǎng)成教育的階段性目標(biāo)。同時,本學(xué)期強調(diào)教師日常工作習(xí)慣的培養(yǎng),規(guī)范教師和幼兒的物品擺放。

 。ǘ┙處熍嘤(xùn)。

  通過不斷完善競爭激勵機制,促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升,更好地促進(jìn)幼兒園的'內(nèi)涵發(fā)展,多途徑促進(jìn)青年教師快速成長。主要方法:

  1、成立網(wǎng)絡(luò)式園本教研機構(gòu),設(shè)置年級組長和學(xué)科帶頭人,充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;

  2、分層搭建舞臺,促教師成長;

  針對5年以下教齡的老師,一是加強理論修養(yǎng),學(xué)《綱要》,用《綱要》,通過快樂閱讀、分享研討、撰寫讀后感等方式,提高其理論的運用水平;二是通過園領(lǐng)導(dǎo)與骨干教師跟班,手把手地指導(dǎo),反復(fù)磨課,提高其教學(xué)實踐能力;三是通過園本教研,相互聽課、磨課、說課,分組探討教學(xué)實踐中存在的困惑,提高解決問題的能力;四是幫助每位同志制定個人成長計劃,明確努力方向,并定期反思和總結(jié)。

  針對經(jīng)驗教師,一是挑選他們?yōu)榻M長或?qū)W科帶頭人,給她們施展自己能力的平臺;二是鼓勵她們在自己所擅長領(lǐng)域里有所突破,給年輕教師上示范課,或者輪流下到各班聽課,一對一地指導(dǎo);三是承擔(dān)學(xué)科培訓(xùn)任務(wù),輪流給年輕老師進(jìn)行學(xué)科理論和實踐地培訓(xùn)。四是外出培訓(xùn),學(xué)習(xí)姐妹園的先進(jìn)經(jīng)驗。

  3、樹立終身學(xué)習(xí)理念,鼓勵教師在職學(xué)習(xí)。組織教師們參加學(xué)前教育或相近專業(yè)的大本學(xué)習(xí),爭取三年內(nèi)大學(xué)率達(dá)60%。

  4、加大教師執(zhí)行力的培養(yǎng),加大檢查力度,日清日畢,提高工作質(zhì)量。

  5、“末位淘汰”:結(jié)合“日抽查、周檢查、月評比、期考核”成績,期末進(jìn)行總評,實行末位淘汰制,將對身處末位的同志實行警告、轉(zhuǎn)崗或解聘等形式的處理,對成績優(yōu)秀的同志給予獎勵。

  考核內(nèi)容有:一日活動的組織;教案、教學(xué)筆記、論文、聽課筆記、周表、幼兒檔案的撰寫和整理;環(huán)境創(chuàng)設(shè);健康語言活動的設(shè)計和組織;勞動紀(jì)律;公益活動;家長工作;理論考試等10多項內(nèi)容。

 。ㄈ┙萄泄ぷ鳌

  每周一、周三、周五為坐班時間,周三為小組教研活動時間,由教研組長或年級組長組織聽課說課評課等實踐性教研活動。周五中午12:10——1:40為集體教研活動時間。

 。ㄋ模┨亻L教師工作。

  1、體育老師:各班每周一節(jié)體育活動,共13節(jié);開展體育特色活動(足球、籃球、輪滑)。

  2、藝術(shù)團教師:每天開展大班藝術(shù)團訓(xùn)練;隨時保證有兩個成品舞蹈可以出外演出;每周上一節(jié)音樂舞蹈示范課;每周聽年輕教師音樂舞蹈課3節(jié),并進(jìn)行指導(dǎo)。

  3、美術(shù)教師:每周開展全園的美術(shù)特長活動;每周上一節(jié)美術(shù)示范課;每周聽年輕教師美術(shù)活動3節(jié),并進(jìn)行指導(dǎo)。

  (五)家長工作。

  1、9月初,園內(nèi)組織召開小托班組家長會,中大班各班召開班級家長會,簽定家長公約,要求家長了解幼兒園制度、課程設(shè)置、育兒理念及本學(xué)期各班教育和保育重點,幫助家長形成共同的教育意識。

  2、新生上門家訪,老生電話家訪。9月底將家訪資料交辦公室。

  3、各班繼續(xù)豐富班級博客網(wǎng),每周要求上傳一次以上照片或文字資料,對于家長留言要及時回復(fù),要讓家長了解本班教育教學(xué)內(nèi)容,家長配合的工作重點、幼兒在園學(xué)習(xí)、生活情況等等。

 。┯H子園。

  加大招生編班、教學(xué)宣傳工作力度,走入社區(qū),走入家庭開展活動,加強上門指導(dǎo)。

下半年的工作計劃 篇2

  在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

  4)銷售目標(biāo)

  下半年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有保單進(jìn)帳。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績.在下半年我向公司領(lǐng)導(dǎo)呈落一定能夠在九華完善的'搭建一個50人的團隊

  我認(rèn)為公司下半年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我對20xx年下半年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

下半年的工作計劃 篇3

  在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對20xx年上半年工作總結(jié)匯報如下:

  我是今年三月份到公司工作的,在沒有負(fù)責(zé)市場銷售管理工作以前,我的銷售經(jīng)驗不足,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,取得了良好的效果。

  通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認(rèn)識和了解,F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題,把握客戶的需要,基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高,針對市場的一些變化,現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

  存在的不足:

  對于奶粉市場了解的還不夠深入,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上,對市場促銷人員的管理,培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子,我都會有針對性地修正自己的`不足。

  下半年工作計劃

  在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1、做好基礎(chǔ)工作,為下一步工作做好鋪墊。

  基礎(chǔ)工作在這個行業(yè)中很難做,下一步要做好每個店的月平均銷量,按送貨次數(shù)分解計劃,做到有的放矢。維護好客情,做好與客戶的關(guān)系,經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄,做到對他們銷售形式與方式了如指掌,針對他們做自己的銷售計劃。

  2、靈活運用活動,提高銷售質(zhì)量

  現(xiàn)在奶粉市場品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運用,這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。 在奶粉區(qū)域,我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

  3. 完善促銷制度,加強促銷員的管理。

  促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

  4、銷售目標(biāo)

  下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

  我的建議

  1. 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。

  2、創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提高工作效率。

  提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí),互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。

下半年的工作計劃 篇4

  一、抓緊抓好技校招生工作,精心組織、合理安排,廣開招生渠道,千方百計完成200人的招生任務(wù)。同時,做好河北工業(yè)大學(xué)函授學(xué)歷教育的錄取及報到工作,完成湖南大學(xué)遠(yuǎn)程教育招生計劃的.報批和招考工作。

  二、全力做好校辦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營和管理工作,制定優(yōu)惠政策、配備精干人員,選好經(jīng)營模式,力爭全年創(chuàng)利18萬元。

  三、積極推進(jìn)教學(xué)改革,全面推廣應(yīng)用理實一體化教學(xué)和多媒體課件教學(xué),增強教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量。

  四、加強安全生產(chǎn),做好師生員工的思想政治工作和紀(jì)律教育,確保全年無安全生產(chǎn)事故,無違法違紀(jì)事件發(fā)生。

  五、繼續(xù)加強對畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)環(huán)節(jié)。廣開就業(yè)渠道,積極為畢業(yè)生創(chuàng)造就業(yè)機會,著力解決“出口”不暢的問題。

  六、組織好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育,組織教師參加全國道橋?qū)I(yè)教師技能大賽,力爭取得好的成績。

  七、廣開辦學(xué)渠道,多方聯(lián)系,充分利用學(xué)校的資源,積極舉辦中短期培訓(xùn)班,提高辦學(xué)效益。

下半年的工作計劃 篇5

  設(shè)計部是網(wǎng)站成立中期建立的一個部門,成立原因主要是因為網(wǎng)站的訪問量越來越大,訪問者在美工方面的要求越來越高,為了讓網(wǎng)站,不僅僅在內(nèi)容上吸引大家,也要在頁面上吸引大家,所以成立了設(shè)計部。

  本部職責(zé):

  1.全面負(fù)責(zé)公司的平面設(shè)計工作

  2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站及工作室的視覺形象設(shè)計。

  3.積極配合其它部門的設(shè)計任務(wù),并完成各項目、各部門交辦的設(shè)計工作

  4.負(fù)責(zé)管理策劃工作,把關(guān)設(shè)計作品,確定整體設(shè)計風(fēng)格。

  5.有效的與其他部門溝通,促進(jìn)團隊協(xié)作

  6.負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計和制作

  7.確保設(shè)計質(zhì)量,滿足用戶需求

  8.對公司網(wǎng)站界面進(jìn)行設(shè)計修改,協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站更新及維護工作

  9.完成一些日常的圖片處理和網(wǎng)頁制作

  10.負(fù)責(zé)雜志的版面設(shè)計排版工作

  11.負(fù)責(zé)網(wǎng)站各頁面的制作及維護

  12.宣傳品的制作跟進(jìn),包括質(zhì)量、進(jìn)度

  13.執(zhí)行上級安排的其他工作

  14.其他相關(guān)美術(shù)設(shè)計方面的工作

  設(shè)計部部長職責(zé):負(fù)責(zé)本部門各項工作的`順利完成

  根據(jù)以上所述,可以說設(shè)計部,在網(wǎng)站形象優(yōu)化方面起了一個重要的作用,所以我們會竭盡全力為網(wǎng)站服務(wù)。

  下面是本部下半年工作計劃

  一、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來

  一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以設(shè)計部目前配備,是完全不夠的。所以對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍。所以本部門,會適當(dāng)?shù)恼惺招氯恕?/p>

  二、設(shè)計部運作方案。實行一項目多設(shè)計師方案。

  經(jīng)過6個月的設(shè)計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。在這半年中設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信在以后會實現(xiàn)一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事,人性化管理。

  三、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料

  1、設(shè)計網(wǎng)站相關(guān)宣傳資料

  2、和運營部協(xié)調(diào),以完成,網(wǎng)站對外宣傳工作。

  3、配合網(wǎng)管部,開發(fā)新(DZ)模板

  4、積極配合其他部門。

  上面是本部門暫定的下半年工作計劃,本版本為草案,會根據(jù)實際情況,進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?/p>

  設(shè)計部

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