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機構(gòu)編制自查報告

時間:2023-04-04 13:48:50 自查報告 我要投稿

機構(gòu)編制自查報告

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告與我們愈發(fā)關系密切,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的機構(gòu)編制自查報告,歡迎閱讀與收藏。

機構(gòu)編制自查報告

機構(gòu)編制自查報告1

  根據(jù)xxx縣委機構(gòu)編制委員會辦公室《關于開展20××年機構(gòu)編制紀律專項督查的通知》要求,我鄉(xiāng)高度重視,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,安排并組織人員按照紀律專項督查的相關內(nèi)容認真開展了自查自糾工作,F(xiàn)將有關情況報告如下:

  基本情況:我鄉(xiāng)機關和事業(yè)單位在編人員32名,機構(gòu)編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數(shù)據(jù),確保實名制數(shù)據(jù)真實、準確。

  一、領導重視。

  在自查工作中,為進一步落實機構(gòu)編制工作規(guī)范化,我鄉(xiāng)高度重視,由xxx鄉(xiāng)黨委書記xxx親自掛帥,以組宣委員xxx為組長,各事業(yè)單位主要負責人參與。抽調(diào)專人對全鄉(xiāng)的機構(gòu)編制工作進行了檢查。

  二、嚴格“三定”,規(guī)范機構(gòu)設置。

  我鄉(xiāng)共有編制數(shù)32人,實際在編人數(shù)28人,共有工作人員33人。其中,正科職領導3人,副科職領導11人(含三名掛職領導)。下設黨政辦、民政辦、計生辦、國土村建所、農(nóng)業(yè)服務中心、勞動服務保障中心、宣傳文化中心、綜治維穩(wěn)辦、財政所等9個辦事機構(gòu),沒有違反規(guī)定超編進人問題。

  三、事業(yè)單位運行規(guī)范。

  我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關文件精神的定編數(shù)和有關要求推行實名制管理,定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關文件,到編制部門辦理人員變動相關手續(xù)。經(jīng)查各單位不存在有編制無人員情況。

  四、人員編制管理規(guī)范。

 。ㄒ唬┘訌娍己斯ぷ。

  通過對德、能、勤、績、廉的全面考核,實事求是地掌握全鄉(xiāng)行政機關、事業(yè)單位工作人員的基本情況,為準確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。

 。ǘ﹪栏袢藛T借用管理。

  階段性工作需要借用人員,由組織人事部門負責,工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要,長期借用外單位人員并超過半年以上的,按干部管理權(quán)限分別報組織部、人事局,經(jīng)批準方可借用,同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。

  五、做好事業(yè)單位登記管理工作。

  在工作中,為做好登記檔案的保存完整,我鄉(xiāng)指定專人負責該項工作。同時,加強與各部門間的協(xié)作,明確職責,建立行政主管負責制,將各事業(yè)單位行政主管部門領導列為第一責任人,把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù),對不積極主動辦理相關手續(xù)的單位,追究部門領導及相關當事人的責任,確保工作落到實處。此外,積極做好組織協(xié)調(diào)工作,加強與各部門的密切配合,提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構(gòu)編制相關材料。

  六、做好實名制管理。

  我鄉(xiāng)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》,并嚴格按照機構(gòu)編制管理部門核定的`編制數(shù)及編制性質(zhì),配備相應的工作人員,做到定編到人,實行機構(gòu)編制信息公開。我鄉(xiāng)配備專人管理,人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù),確保實名制數(shù)據(jù)真實,準確,并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象,沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況,不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為,也不存在其他違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。

  七、認真開展機構(gòu)編制紀律專項督查的工作。

  充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段,進一步完善審核制度,加強對部門、單位的機構(gòu)設置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機構(gòu)編制與財政預算聯(lián)審相結(jié)合的管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢,對各單位的機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合。每年將其職責履行情況、機構(gòu)設置和人員編制增減等情況進行自查,并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構(gòu)編制管理的全過程,做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。

  八、存在的問題。

  雖然我鄉(xiāng)在機構(gòu)編制和實有人員控制上取得了一定成果,但離上級機構(gòu)編制部門的要求還有差距,結(jié)合目前的機構(gòu)編制管理工作需要,仍然存在著一些急需解決的問題。

  一是部分單位仍然存在著機構(gòu)編制意識不強的問題;二是與相關職能部門的約束機制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠;三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。

  九、今后工作的方向和重點。

  今后,我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關政策法規(guī),嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律,加強編制管理工作,不斷提高行政效率,為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。為此我鄉(xiāng)將重點抓好以下幾方工作:

  一是進一步加強宣傳工作,提高各單位各部門領導特別是主要領導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。

  二是結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度,促進編制管理程序法定化。如進一步完善完善機關、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。

  三是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定,把好編制使用審批關。

  xxx縣xxx鄉(xiāng)人民政府

  20××年××月x日

機構(gòu)編制自查報告2

  一、我校機構(gòu)編制的基本情況

  我校為隸屬**區(qū)的公辦中學,舉辦單位為**區(qū)教育局,根據(jù)《關 于重新核定 ** 市第九中學等五所學校機構(gòu)編制的通知》 ( ** 編辦 [20xx]178 號)文件精神,我校機構(gòu)規(guī)格為正科級,屬財政經(jīng)費全額 撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為 162 人,學校實有人數(shù) 100 人; 核定領導職數(shù) 5 人,學校實有領導職數(shù) 4 人;核定行政管理人數(shù) 20 人,學校實有行政管理人數(shù) 1 人;核定專業(yè)技術人員 124 人,學校實 有專業(yè)技術人員 92 人; 核定工勤人員 13 人, 學校實有工勤人員 5 人; 無內(nèi)設機構(gòu);無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及 借用在職人員情況。

  二、我校開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法

  1、認真學習有關文件精神提升對編制核查工作的重視度,細 致布臵核查工作。

  學校人事秘書認真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工 作會議,第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會 議,仔細研讀文件,領會上級精神,充分認識核查工作的重要性。按 照上級部門制定的'時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作, 將之納入到學校工作的 議事日程。

  2、切實自我核查、自我糾錯,重重審核,嚴格把關。

  按照區(qū)《關于做好全區(qū)機構(gòu)編制核查工作的會議通知》要求,學 校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況, 修正我校人員實 名制信息,務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。

  同時,人事秘書填寫《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員情況調(diào) 查表》 、 《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)情況表》 、 《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制沿革情況表》 、 《 **市**區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《 **市** 區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關核查工作表格,先提請校領導審 核后再送教育局人事科審核,重重審核,嚴格把關。

  三、近年來我校在編制管理方面的做法

  近年來,特別是教師崗位設臵全面鋪開后,對我校的人員編制管 理工作提出了新的要求。

  學校定期對編制人員的實際變動情況及時做 好更新工作。在人員進編招聘上,我們首先根據(jù)學校實際用人情況, 明確崗位缺額,然后上報有關部門,由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開 招聘。做到了規(guī)范化引進人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的 情況。

  四、今后的工作方向及重點

  一是進一步加強學習宣傳, 提高學校領導對機構(gòu)編制工作重要性 的認識。

  二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗, 加 大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進編制管理程序化、規(guī) 范。

  三是正確處理編制管控與引進人才的關系, 為保障學校教育教學 工作的正常、有序開展,提升學校的辦學水平,學校將進一步完善教 師崗位設臵等諸項工作,從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。

機構(gòu)編制自查報告3

  根據(jù)《黃山市政府辦公廳關于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》(黃政辦字〔20xx〕第115號)要求,我局迅速開展機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況檢查工作,并對照檢查的內(nèi)容逐項進行認真自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、機構(gòu)編制管理情況

  我局嚴格按照批準的“三定”方案,扎實推行實名編制,嚴格控制編制和財政供養(yǎng)人員。

  (一)機關機構(gòu)編制情況

  根據(jù)《黃山市人民政府辦公廳關于印發(fā)市林業(yè)局主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(黃政辦〔20xx〕50號)精神,明確局內(nèi)設機構(gòu)6個,分別是辦公室、發(fā)展規(guī)劃與資金管理科、造林綠化管理科(市綠化委員會辦公室)、林業(yè)科學技術和產(chǎn)業(yè)科、森林資源管理科(行政審批服務科)、森林公安分局(市森林防火指揮部辦公室);市林業(yè)局機關(不包括森林公安局)行政編制18名,其中局長1名,副局長3名,總工程師1名;科級領導職數(shù)5名,F(xiàn)有在編人員18人,其中副處級9人,科級實職5人,科級虛職2人,科員2人;離休3人,退休20人。

  市森林公安局對外稱黃山市森林公安局,掛黃山市森林防火指揮部辦公室牌子,正科級建制,核定政法專項編制8名。其中:局長、政委各1名,副局長1名,F(xiàn)有在編人員5人,其中科級實職1人,科級虛職4人。

  市森林公安局下設黃山市森林公安局博村森林派出所,副科級建制,核定政法專項編制10名,其中:所長、指導員各1名,F(xiàn)有在編人員10人,均為科員。

 。ǘ┦聵I(yè)機構(gòu)編制情況

  (二)事業(yè)機構(gòu)編制人員情況

  我局下屬6個事業(yè)單位:

  1、市林業(yè)有害生物防治檢疫站(市松材線蟲病監(jiān)測中心),全額撥款事業(yè)單位,正科級建制,核定編制9名。實有在編人員8人,其中專業(yè)技術人員6人,工勤人員2人;離休1人,退休6人。

  2、市自然保護區(qū)管理處,全額撥款事業(yè)單位,副縣級建制,核定編制11名,實有在編人員7人,其中管理人員2人,專業(yè)技術人員3人,工勤人員2人;退休4人。

  3、市林木種苗站,全額撥款事業(yè)單位,正科級建制,核定編制8名,實有在編人員6人,其中專業(yè)技術人員6人;退休7人。

  4、市林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計院,全額撥款事業(yè)單位,正科級建制,核定編制7名。實有在編人員6人,其中專業(yè)技術人員6人;退休3人。

  5、黃山市林業(yè)科學研究所(黃山市林業(yè)科技推廣中心、黃山市林木良種繁育試驗場),差額撥款事業(yè)單位,副縣級建制,核定編制65名。實有在編人員29人,其中專業(yè)技術人員19人,工勤人員10人;退休41人。

  6、市博村林場,差額撥款事業(yè)單位,副縣級建制,核定編制156名。實有在編人員65人,其中專業(yè)技術人員9人,工勤人員56人;退休79人。

  二、機構(gòu)編制管理自查情況

  所有人員均嚴格按照“三定”方案規(guī)定內(nèi)配置,未出現(xiàn)違反管理權(quán)限和程序設立機構(gòu),擅自增加編

  制和領導職數(shù)情況。

  一是認真執(zhí)行機構(gòu)編制審批制度。按照市編辦審批明確的用人進人計劃,嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。按照市人社局有關規(guī)定和局編制空余情況開展公務員、事業(yè)單位人員錄用工作,按規(guī)定的程序辦理各項錄用手續(xù);根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部安置工作的需要,按政策規(guī)定接收軍轉(zhuǎn)干部到我局工作;所有人員變動的增減編手續(xù),都嚴格按照審批程序,報市編委辦審核同意,再辦理各項備案手續(xù),沒有不按照機構(gòu)編制審批程序報批機構(gòu)編制等現(xiàn)象。

  二是認真履行“三定”規(guī)定。我局認真履行“三定”規(guī)定(方案)規(guī)定的職責、內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定,至今沒有擅自超越“三定”規(guī)定(方案)規(guī)定的職責行使職權(quán)。我局領導職務和非領導職務,均在“三定”方案和編委辦核定的編制數(shù)、結(jié)構(gòu)比例、領導職數(shù)內(nèi)進行使用,并經(jīng)市紀檢(監(jiān)察)、組織、人事部門審批,沒有出現(xiàn)超范圍作用編制的現(xiàn)象。

  三是嚴格做好機構(gòu)編制管理工作。我局嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理制度,無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍,無超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)或下屬機構(gòu)領導干部。

  四是堅持機構(gòu)編制集中統(tǒng)一管理。嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序和制度,不干預下級機構(gòu)編制。我局按時完成機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)更新上報和機構(gòu)編制核查工作,對下屬單位的機構(gòu)編制事宜,均嚴格按照規(guī)定的`審批權(quán)限和審批程序辦理,不越權(quán)審批、不越權(quán)行政。同時認真做好事業(yè)單位登記管理工作,及時按照上級部門的有關文件精神,辦理我局屬各事業(yè)單位法人登記和年檢等工作。

  五是堅決貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關方針、政策和規(guī)定。沒有違反機構(gòu)編制紀律等行為,不斷增強機構(gòu)編制管理意識,嚴肅機構(gòu)編制紀律,切實做好機構(gòu)編制管理工作,促進各項工作的開展。從自查情況來看,我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好,制度健全,程序規(guī)范,成效明顯,沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關規(guī)定的情況。

機構(gòu)編制自查報告4

  根據(jù)《XX縣機構(gòu)編制核查工作實施方案》(X編〔20xx〕1號)有關要求,我單位對機構(gòu)編制相關情況進行了自查,現(xiàn)將有關情況報告如下。

  一、基本情況

  1、機構(gòu)沿革情況

  XX縣糧食局成立于1997年(XX縣機構(gòu)編制委員會,X編發(fā)[1997] 5號文件)。內(nèi)設機構(gòu)共3個(XX縣機構(gòu)編制委員會,X編發(fā)[1997] 5號文件),分別為辦公室、業(yè)務科(掛監(jiān)督檢查科牌子)、財務審計科,均為股級。

  所屬事業(yè)單位1個:

  XX縣糧食局內(nèi)部結(jié)算中心成立于1997年(XX縣機構(gòu)編制委員會,X編發(fā)[1997] 5號文件)。

  2、編制及實有人員情況

 。1)根據(jù)有關文件規(guī)定,核定XX縣糧食局參照公務員管理事業(yè)編制13名,F(xiàn)實有參照公務員管理事業(yè)人員19人,其中工勤1人。

  離崗5人,其中組織部門批準離崗5人。

  (2)所屬事業(yè)單位:XX縣糧食局內(nèi)部結(jié)算中心,定編5人,實有4人。

  離崗1人,政府機構(gòu)改革批準1人。

  在編不在崗3人,其中混編混崗3人。

  3、領導職數(shù)及實際配備情況

  (1)我單位核定領導職數(shù)1正2副,現(xiàn)實際配備領導職數(shù)1正3副。內(nèi)設機構(gòu)核定領導職數(shù)3正4副,現(xiàn)實際配備3正2副。

 。2)所屬事業(yè)單位:XX縣糧食局內(nèi)部結(jié)算中心,核定主任1名,核定副主任1名。

  二、存在問題

  經(jīng)過自查,我單位存在以下問題:

  從人員結(jié)構(gòu)看出,糧食局和結(jié)算中心總計人員23人,離崗6人,班子成員8人,工作人員8人,工勤人員1人,鑒于人員少,業(yè)務量大,各科室工作便于互相配合的實際情況,局機關根據(jù)結(jié)算中心的職責安排在局各個科室工作。

  單位:(蓋章)

單位負責人:(簽字)

  20xx年xx月xx日

機構(gòu)編制自查報告5

  按照中共金昌市金川區(qū)人社局轉(zhuǎn)發(fā)《關于開展關于對市州事業(yè)單位人事制度改革和人事管理工作進行檢查與評估》(金區(qū)人社發(fā)[20xx]23號)文件要求,我單位立即對本單位機構(gòu)編制情況開展了自查,現(xiàn)將我單位人事制度改革和人事管理工作自查情況作如下匯報:

  一、我校機構(gòu)編制的基本情況

  我校為隸屬于金川區(qū)的公辦初級中學,舉辦單位為金川區(qū)教育局,根據(jù)《金川區(qū)機構(gòu)編制辦公室關于核定金川區(qū)中小學學教職工編制的通知》(金區(qū)機編發(fā)[20xx]37號)和《金川區(qū)人力資源和社會保障局關于調(diào)整金川區(qū)教育局所屬各學校首次崗位設置方案的批復》(金區(qū)人社發(fā) [20xx]123號)文件精神,我校機構(gòu)規(guī)格為正科級,屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為91人,學校實有人數(shù)82人;核定領導職數(shù)3人,學校實有領導職數(shù)3人;核定行政管理人數(shù)3人,學校實有行政管理人數(shù)3人;核定專業(yè)技術人員88人,學校實有專業(yè)技術人員79人;無工勤技能崗,無內(nèi)設機構(gòu);無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。

  二、我校開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法

  1、認真學習有關文件精神,提升對編制核查工作的重視度,細致布置核查工作。

  學校辦公室認真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議,第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議,仔細研讀文件,領會上級精神,充分認識核查工作的.重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學校工作的議事日程。

  2、切實自我核查、自我糾錯,重重審核,嚴格把關。

  按照金川區(qū)人社局要求,學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況,修正我校人員實名制信息,務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時,辦公室填寫《甘肅省事業(yè)單位機構(gòu)編制手冊》、《甘肅省事業(yè)單位人員崗位等級變動表》、《事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關核查工作表格,先提請校領導審核后再送人社局局人事科審核,重重審核,嚴格把關。

  三、近年來我校在編制管理方面的做法

  近年來,特別是教師崗位設置全面鋪開后,對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上,我們首先根據(jù)學校實際用人情況,明確崗位缺額,然后上報有關部門,由區(qū)教育局、區(qū)人社局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。

  四、今后的工作方向及重點

  一是進一步加強學習宣傳,提高學校領導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。

  二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進編制管理程序化、規(guī)范。

  三是正確處理編制管控與引進人才的關系,為保障學校教育教學工作的正常、有序開展,提升學校的辦學水平,學校將進一步完善教師崗位設置等諸項工作,從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。

  金昌市金川區(qū)雙灣中學

  20xx年3月25日

機構(gòu)編制自查報告6

  一、本單位機構(gòu)編制基本情況

  核定編制數(shù)20,實有在編的15人。其中單位領導1人,專業(yè)技術人員14人,普工1人。

  二、本單位開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法和成效

  1、機構(gòu)設置規(guī)范。嚴格按照規(guī)定程序呈報機構(gòu)設立,不存在或發(fā)生過擅自設立;

  2、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu),不存在擅自變更機關及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。

  3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況;不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類別的編制;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)或下屬機構(gòu)領導干部等情況;將領導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制,管理范圍。

  4、機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長負責機構(gòu)編制工作,設有專人負責機構(gòu)編制的具體工作;嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作來操作;對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況;規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。

  三、近年來本單位在機構(gòu)編制管理方面成功經(jīng)驗和做法

  1、高度重視,專人負責,嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作來操作。

  2、嚴格管理,規(guī)范操作,設置內(nèi)設機構(gòu),明確內(nèi)設機構(gòu)職責、名稱、數(shù)量,并嚴格按規(guī)定的編制配備領導干部和工作人員,嚴格按規(guī)定辦事。

  四、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的'問題、原因和自糾情況

  按照“理順關系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的要求,本著適應發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則,對本單位進行機構(gòu)編制核查,一年來較好的完成上級下達的各項工作任務,未發(fā)現(xiàn)問題。

  五、進一步完善機構(gòu)編制工作的意見和建議

  在今后工作中,我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關規(guī)定,把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓,把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作,并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關規(guī)定,自覺遵守機構(gòu)編制工作制度,切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

機構(gòu)編制自查報告7

市編委:

  根據(jù)省編辦《關于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20xx〕230號)、市政府辦公廳《關于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》(合政辦秘〔20xx〕45號)、《關于20xx年度目標考核與20xx年年度目標編制工作的通知》(合政辦秘〔20xx〕135號)、《關于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》(合編辦〔20xx〕157號),現(xiàn)將肥西縣20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下:

  一、機構(gòu)編制管理總體情況

  通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革,我縣縣級機關共設置32個機構(gòu),其中:縣委工作機構(gòu)8個;縣政府工作部門24個。縣委、縣政府派出機構(gòu)3個、直屬事業(yè)單位9個。

  人大、政協(xié)、法院、檢察院機關4個。

  群眾團體組織5個:總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學技術協(xié)會。

  從20xx年起,我縣通過區(qū)域調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。

  縣本級行政編制為635名,實有人員798人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名,實有人員608人;政法專項編制739名,實有人員681人。

  全縣縣屬事業(yè)單位372家,事業(yè)編制總數(shù)10672名,實有人員10378名。其中:全額撥款編制8348名,差額撥款編制1455名,自收自支編制869名;全額撥款人員7935人,差額撥款人員1017人,自收自支1426人。

  二、機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況

  根據(jù)國務院第486號令《地方各級人民政府機構(gòu)設置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構(gòu)設置和編制管理規(guī)定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設置和編制管理規(guī)定》,我縣出臺了《關于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》(肥發(fā)〔20xx〕4號)和《關于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》(肥編〔20xx〕13號)等機構(gòu)編制管理文件,進一步規(guī)范機構(gòu)設置、人員編制調(diào)配及管理。

 。ㄒ唬﹪栏窨刂茩C構(gòu)編制,規(guī)范人員調(diào)配

  嚴格機構(gòu)編制管理工作,落實《關于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》(肥發(fā)〔20xx〕4號)和《關于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》(肥編〔20xx〕13號)規(guī)定,堅持一支筆審批制度;堅持凡工作需要要求調(diào)整機構(gòu)編制,必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決,堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則,實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構(gòu)編制的,一律按皖編辦〔20xx〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設立的單位所需編制,原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。

  在具體工作中,嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。每個部門、單位進人,須經(jīng)編辦核準人員編制,在編制有空余的情況下,才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。

 。ǘ┘訌娛聵I(yè)單位管理,做好年檢工作

  為加強對事業(yè)單位管理,根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定,縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢,杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作,實時匯總登記管理數(shù)據(jù),建立規(guī)范的檔案庫。

  截止20xx年11月底,全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家,其

  中新登記的21家,注銷登記的1家,需要參加年檢的168家,變更58家,實際應參加年檢的單位159家,年檢合格159家,年檢合格率達100%。

 。ㄈ┞鋵嵕幹茖嵜乒芾

  全縣機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理,并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。

  (四)機構(gòu)編制動態(tài)管理

  在嚴格控制機構(gòu)編制增長的情況下,根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要,在總量控制的前提下,對相關部門、重點單位的機構(gòu)編制進行適當?shù)?調(diào)整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學校的機構(gòu)編制進行了調(diào)查摸底,根據(jù)省編辦下達我縣中小學教職工編制數(shù)額,重新下達了全縣中小學教職工編制,并為教育系統(tǒng)設置了2%的機動編制,為加強下一步農(nóng)村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地,也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術人員錄用的瓶頸問題。同時,根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額,對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制進行了重新核定,保障和加強了我縣醫(yī)務人員隊伍的建設。

  三、嚴格落實“三個不突破”情況

  一是政府機構(gòu)設置不突破,根據(jù)省市機構(gòu)改革機構(gòu)設置限額規(guī)定,在政府機構(gòu)改革過程中,嚴格堅持“精簡、統(tǒng)一、效能,統(tǒng)籌兼顧、突出重點,從實際出發(fā)、因地制宜”的原則,按照省市規(guī)定的機構(gòu)設置限額,設置政府機構(gòu),設置縣政府機構(gòu)24個。二是現(xiàn)有公務員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領導職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。

  四、本年度行政、事業(yè)單位增減和編制變動情況

  (一)機構(gòu)變動情況。20xx年,合肥市批準肥西縣人民政府設立27個工作部門,經(jīng)20xx年政府機構(gòu)改革整合,現(xiàn)為24個政府工作部門,減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規(guī)定,全縣通過事業(yè)單位調(diào)查清理工作,對職責任務已完全消失、劃轉(zhuǎn)或履行職責的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位(不含7家中小學),給予撤銷;對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次政府機構(gòu)改革中隨原行政主管部門同步劃轉(zhuǎn)到新組建部門的6家事業(yè)單位,進行了合并;對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務活動的16家事業(yè)單位,進行改制;保留事業(yè)單位263家(不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和中小學校、全日制普通高等學校)。

 。ǘ┚幹圃鰷p情況。依據(jù)全縣學生數(shù),省編辦對我縣中小學教職工編制進行了重新核定,新核定全縣中小學教職工編制6459名,全縣原有中小學教職工編制7215名,通過區(qū)劃調(diào)整劃轉(zhuǎn)合肥市包河區(qū)、蜀山區(qū)、經(jīng)開區(qū)部分學校及我縣教育資源的整合,共減少事業(yè)編制756名。20xx年,市編辦批準我縣文化市場綜合執(zhí)法隊事業(yè)編制11名,我縣原有文化執(zhí)法隊伍編制2名,增加9名。

  五、存在問題及下一步工作打算

  我縣機構(gòu)編制管理工作在省市主管部門的關心支持與指導下,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是縣直單位公務員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理,因受編制限額的限制,年輕的公務員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關,使縣直機關不能及時補充年輕的公務員,隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務培訓不夠,缺乏集中系統(tǒng)培訓。

  針對全縣機構(gòu)編制管理工作存在的問題和不足,下一步我們將努力做好以下工作:

  (一)進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理。嚴格落實皖編〔20xx〕2號文件規(guī)定,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)5年內(nèi)不增加機構(gòu)和人員編制,實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。

 。ǘ├^續(xù)加強機構(gòu)編制管理?刂七M人渠道,嚴格落實人員定編定崗實名制;逐步消化和調(diào)配超編人員,杜絕超編單位進人。

  (三)加強建立并完善長效工作機制。縣編辦會同組織、人社、財政、監(jiān)察等部門,定期組織督查,及時糾正擅自設立機構(gòu)或保留原機構(gòu)牌子的現(xiàn)象,注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。

  特此報告。

  20xx年xx月x日

機構(gòu)編制自查報告8

  縣編辦:

  根據(jù)會澤縣機關編制委員會辦公室《關于開展機構(gòu)編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》(會編辦〔20xx〕2號)精神和具體工作要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構(gòu)設置和人員編制管理工作有關情況自查匯報如下:

  一、基本情況

  大井鎮(zhèn)屬會澤縣東大門,地處云貴兩省二縣一市(貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市)交界處,轄區(qū)總面積254.1平方公里,耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村(居)委會251個村(居)民小組13055戶42980人, 20xx年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元,農(nóng)民人均純收入達3228元,人均有糧449.5公斤。

  大井鎮(zhèn)機關編制數(shù)28人,現(xiàn)實有25人,其中領導干部9人。機關內(nèi)設辦公室四個,分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室,各辦公室均設主任1名,共4名,設副主任1至2名,共5名。

  大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人,現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設5中心、1所,分別為農(nóng)業(yè)綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務中心編制數(shù)35人,實有36人。其中:專業(yè)技術干部32人,技術工人4人;人口和計劃生育服務中心編制數(shù)9人,實有人數(shù)6人。其中:參共管理人員3人,專業(yè)技術干部3人;文化廣播電視服務中心編制數(shù)8人,實有8人,其中專業(yè)技術干部8人;國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心編制數(shù)6人,實有9人,其中專業(yè)技術干部8人,技術工人1人;社會保障服務中心編制數(shù)4人,實有2人,其中專業(yè)技術干部1人,技術工人1人;財政所編制數(shù)5人,實有人數(shù)5人。其中:參共管理人員2人,專業(yè)技術干部3人。

  總的說來,我鎮(zhèn)在機關事業(yè)機構(gòu)設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規(guī)定,無超編制限額進人、無超職數(shù)設置內(nèi)設機構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。

  二、抓機構(gòu)設置和人員編制管理工作的具體做法

 。ㄒ唬┱J真學習領會上級文件規(guī)定精神,提高思想認識和工作責任心。嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制,既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容,同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構(gòu)設置和人員編制管理工作,不認真學習上級文件精神,不全面掌握機構(gòu)設置和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基于此認識,主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構(gòu)設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作,全面掌握和深刻領會了相關政策規(guī)定,從而有效提高了思想認識,增強了抓好此項工作的主動性和責任感。

  (二)定崗定員,嚴格實行實名制登記。依照上級有關規(guī)定和縣編辦的工作安排,指定專人加強領導,研究制定出了我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上,結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,由機改辦底對鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記,做到了定編到人,定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。

 。ㄈ┖粚嵷熑,嚴把機關事業(yè)人員進口關。一是嚴肅人事編制管理紀律,把好“進人關口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、副書記任副組長,其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組,逐級落實了機構(gòu)編制與管理工作責任追究制,對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的,層層進行責任追究。由于紀律嚴,制度硬,責任明,主要領導和分管人事領導深感責任重大,從不在政策之外亂開口子,也從不徇私情違規(guī)進人。二是嚴格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理,把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革,從源頭入手,嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的'管理制度,嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費,以編制核撥經(jīng)費,以經(jīng)費加強人事管理,從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象。

 。ㄋ模、行使編制稽查審核職能,加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求,除如實搞好在崗在編人員登記外,對所屬機關及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對,并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。

  三、抓機構(gòu)設置和人員編制管理工作取得的成效

  通過加強機構(gòu)設置和人員編制管理工作,取得了如下成效:

 。ㄒ唬┚喠藘(nèi)設機構(gòu),優(yōu)化了干部隊伍,實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理,不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定,同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措,強化了干部管理,提升了干部隊伍綜合素質(zhì),消除了人浮于事、機構(gòu)臃腫等弊端。

 。ǘ﹪揽亓素斦B(yǎng)人員,減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來,我鎮(zhèn)未超編進人,同時通過自然減員等措施,減少了在編在崗人員,大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔。

 。ㄈ┨岣吡宿k事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式,從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核,增強了干部的工作責任心和工作積極性,提高了辦事效率和工作效能,受到了廣大干部群眾的一致好評。

機構(gòu)編制自查報告9

市編辦:

  我局接到你辦《關于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》(編辦201110號)后,迅速按要求開展機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況檢查工作,并對照《201年市直各單位機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核評分細則》,逐項進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、領導重視,提高認識

  歷年來,我局領導認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關規(guī)定,把機構(gòu)編制工作作為重點工作來抓,把加強和完善機構(gòu)編制管理,作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作,并要求局人事部門認真學習、貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關規(guī)定,自覺遵守機構(gòu)編制工作制度,切實做好“四個管理”,即加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

  二、程序規(guī)范,運行有序

  我局人事部門不斷加強日常機構(gòu)編制管理,按照市編委的要求,嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制工作的各項程序,使機構(gòu)編制管理工作制度較好地落到了實處,保障了機構(gòu)編制管理工作按規(guī)定,按程序,按政策,按要求操作運行。

  三、加強管理,執(zhí)行到位

  1從自查情況來看,我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好,制度健全,程序規(guī)范,成效明顯,沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關規(guī)定的情況。

 。ㄒ唬C構(gòu)編制管理總體情況

  按照市政府《關于印發(fā)市局主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定的.通知》(府辦[20xx]47號)和市公務員局《關于市局職位設置的批復》(公復[20xx]3號)關于內(nèi)設機構(gòu)、人員編制和領導職數(shù)設置的規(guī)定,我局設10個內(nèi)設機構(gòu),機關行政編制37名,工勤3名,不存在擅自設立內(nèi)設機構(gòu)、加掛牌子、變更名稱或職能等問題,也沒有超編進人,超配領導職數(shù)的情況。按照《關于設立市所的通知》(編[20xx]12號)要求,增設了正科級全額撥款事業(yè)單位市所,人員編制5名,保留了檢驗所,人員編制42名。

 。ǘ┬姓芾眢w制改革情況

  按照市委、市政府、市編委的部署,我局嚴格執(zhí)行獲批的機構(gòu)改革方案,認真組織實施,成立了市局機構(gòu)改革領導小組,印發(fā)了《市局機關“三定”工作方案。我局機關共設10個科室,其中保留2個科室,根據(jù)職能調(diào)整需要,撤消了食品安全科,增設了政策科、審批科、服務監(jiān)管科、,另按有關文件規(guī)定設置機關黨總支和紀檢監(jiān)察機構(gòu)。20xx年4月,我局機構(gòu)改革“三定”工作圓滿完成,在省、市政府規(guī)定的時限內(nèi)完成了機構(gòu)改革任務,并按要求及時報送了機構(gòu)改革工作總結(jié)報告和2機構(gòu)改革自評報告。

 。ㄈ┲睂偈聵I(yè)單位情況

  我局按要求積極做好直屬事業(yè)單位改革和法人登記工作,認真做好事業(yè)單位調(diào)查清理工作,及時報送了調(diào)查清理報表。事業(yè)單位法人登記率100%,事業(yè)單位法人年檢率100%,做到及時變更事業(yè)單位法人登記事項。

  (四)機構(gòu)編制日常管理情況

  20xx年,我局共提拔任命科級領導干部9人,其中,局機關提拔正科級干部1人,副科級干部5人(含4名副科級領導職務、1名副科級非領導職務),新成立的直屬事業(yè)單位市監(jiān)督所提拔正科級干部1人,副科級干部2人。在提拔領導干部過程中,我局均按規(guī)定向市編辦、市委組織部公務員管理科報送領導職數(shù)申報表。對新進人員及時辦理入編、調(diào)整手續(xù),規(guī)范填寫編制管理簿。積極做好機構(gòu)編制統(tǒng)計年報及各項專項統(tǒng)計工作,做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確,報送及時。

機構(gòu)編制自查報告10

  小川學區(qū)機構(gòu)編制自查工作報告成縣編委辦:

  按照成縣紀律檢查委員會、成縣機構(gòu)編制委員會辦公室、成縣監(jiān)察局等聯(lián)合下發(fā)的《關于貫徹落實〈甘肅省機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行辦法〉的通知》的通知精神。我學區(qū)及時召開教師會議,并成立了小川學區(qū)機構(gòu)編制工作自查領導小組,由辦公室牽頭,安排我學區(qū)教師對《甘肅省機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行辦法》進行了為期XX天的認真學習,XX月26日組織全學區(qū)教師參加了成縣機構(gòu)編制知識考試。通過學習和測試,我學區(qū)全體教師對機構(gòu)編制知識有了全面了解,結(jié)合前一階段在教育系統(tǒng)開展的效能風暴工作和清理機關事業(yè)單位“吃空餉”工作,大家都認為機構(gòu)編制工作是一項加強黨的執(zhí)政能力建設和國家政權(quán)建設的重要基礎性工作。有效提高了大家的'機構(gòu)編制意識,營造出了良好的機構(gòu)編制督查工作氛圍。

  按照文件精神,領導小組對全學區(qū)教師崗位按照XX年9月份工資冊進行了詳細清理,我學區(qū)在冊教師XX6人,依據(jù)編委辦核定我學區(qū)124名的編制數(shù)額,我學區(qū)教師缺編。現(xiàn)我學區(qū)有副科級校長1名,小高職稱教師23人,小一職稱教師37人,助教職稱教師6人,技術員職稱23人,?埔娏16人。在這XX6人當中,5人按照有關文件享受待遇提前退休,XX年9月由人社局調(diào)出3人,成縣教育局借調(diào)1人,縣招生辦借調(diào)1人,成縣教育資金核算中心借調(diào)2人,城關中學借調(diào)1人,陳院學區(qū)借調(diào)1人,縣幼兒園借調(diào)1人,1人死亡。我學區(qū)實際現(xiàn)有正式在崗教師90人,不超編。在成縣編委辦的指導下,我們將根據(jù)學區(qū)實際情況上報相關空缺崗位編制,申請組織解決我學區(qū)教師缺編的問題。

機構(gòu)編制自查報告11

  根據(jù)xx市機構(gòu)編制委員會辦公室津編辦發(fā)〔20xx〕xx號、津編辦發(fā)〔20xx〕xx號文件精神,我校通過查閱文件資料、完善檔案、糾正問題、建章立制等方式,對機構(gòu)編制、領導職數(shù)、實有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進行了全面清查,形成自查報告,F(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、機構(gòu)設置情況。

  xx理工大學機構(gòu)設置審批文件完整,機構(gòu)實際設置情況與審批文件相一致。主要文件如下:

  1.《關于增設xx理工學院等二十六所高等學校的通知》([xx]教計事字xx號);

  2.《關于分校調(diào)整的實施意見》(津黨教[19xx]xx號);

  3.《中共xx市委 xx市人民政府關于xx理工學院等四所院校合并的決定》(津黨發(fā)[19xx]xx號);

  4.《關于xx理工學院更名為xx理工大學的.通知》(津黨[20xx]xx號);

  5.《教育部關于同意xx理工學院更名為xx理工大學的通知》(教發(fā)函[20xx]xx號)。

  經(jīng)核查,我校實際設置的機構(gòu)名稱、機構(gòu)性質(zhì)、機構(gòu)規(guī)格、隸屬關系、主要職責、經(jīng)費渠道、內(nèi)設機構(gòu)、批準文號等均與審批文件一致,不存在擅自提高內(nèi)設機構(gòu)規(guī)格、增設或變更內(nèi)設機構(gòu)等情況。

  二、編制及實有人員情況。

  我校對編制、實有人員、超(空)編情況進行了核查。根據(jù)教育部教發(fā)[20xx]xx號文件精神,確定事業(yè)編制數(shù)為xx人,其中管理崗位數(shù)xx,專業(yè)技術崗位數(shù)xx,工勤崗位數(shù)xx。實有人員情況為:管理人員xx人,專業(yè)技術人員xx人,工勤人員xx人,合計為xxx人。實際使用編制的類別與審批文件一致,人員調(diào)整均按規(guī)范程序辦理了編制使用核準手續(xù),實有人數(shù)在規(guī)定的編制范圍內(nèi)。由于存在著19xx年四校合并后形成的歷史遺留問題,導致工勤崗位實有人數(shù)超過編制數(shù),但隨著自然減員近兩年內(nèi)將調(diào)控至編制數(shù)以內(nèi)。

  三、領導職數(shù)及領導干部情況。

  我校為正局級事業(yè)單位,廳局級正職職數(shù)為xx,現(xiàn)有xx人,廳局級副職職數(shù)為xx,現(xiàn)有xx人;縣處級正職xx,現(xiàn)有xx人,縣處級副職職數(shù)xx,現(xiàn)有xx人;鄉(xiāng)科級正職職數(shù)xx,現(xiàn)有xx人,鄉(xiāng)科級副職職數(shù)xx,現(xiàn)有xx人。不存在超職數(shù)配備領導干部情況。

  四、編外用人情況。

  經(jīng)核查,我單位沒有編外用人情況。

機構(gòu)編制自查報告12

  XX區(qū)行政服務中心成立于20xx年8月,20xx年8月在行政服務中心的基礎上組建了XX區(qū)政務服務中心管理辦公室(以下簡稱政務辦),為區(qū)政府派出機構(gòu),正科級建制,核定編制5名,下設政務服務信息中心一個股級事業(yè)單位,核定編制5名。目前,政務辦共有工作人員 22 名,其中正式在編在崗人員13名(科級干部7名,一般工作人員6名),勞務派遣人員 3 名,公益性崗位6名。主要負責對各入駐部門單位、獨立的辦事大廳、鎮(zhèn)(街道)便民服務中心、進駐的.中介機構(gòu)、進駐事項進行監(jiān)督管理和指導服務,對進駐窗口工作人員進行管理培訓和日?己说。

  一、機構(gòu) 編制綜合管理信息系統(tǒng)日常維護情況

  區(qū)政務辦 按照機構(gòu)編制實名制規(guī)范化管理,機構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)中的機構(gòu)名稱、規(guī)格、編制類別、編制數(shù)量、編制結(jié)構(gòu)、單位領導職數(shù)、實有人員各項數(shù)據(jù)指標等準確、完整。人員照片已上傳,實有人員與《機構(gòu)編制管理證》一致,機構(gòu)主要職責、批準文號與審批文件一致。

  二 、《機構(gòu)編制管理證》日常維護情況 責

  《機構(gòu)編制管理證》中機構(gòu)信息、職責任務、核定編制及人員機構(gòu)、核準領導指數(shù)、實有人數(shù)統(tǒng)計、人員花名冊、非在職人員花名冊填寫準確、完整,人員調(diào)整做到及時更改、 審核。嚴格按照規(guī)定年審。

  三 、實名制公示情況

  辦理人員出入 編嚴格 按照要求在單位張貼公示。

  工資聯(lián)審情況

  按時參加工資聯(lián)審,財政供養(yǎng)人員與編制情況相符,不存在“吃空餉”現(xiàn)象。

  下一步我們將進一步深化機構(gòu)編制實名制管理工作,繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理,建立并完善長效工作機制,定期自查,做好機構(gòu)編制管理工作,爭取各項工作邁上新臺階。

機構(gòu)編制自查報告13

  寶豐縣教師進修學校機構(gòu)編制核查自查報告 按照寶豐縣機構(gòu)編制委員會《寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》(寶編【20xx】71號)要求,我單位與20xx年9月17日至20xx年9月24日對本單位機構(gòu)編制情況開展了核查,并將核查結(jié)果張貼于校園內(nèi)予以公示。公示期間,未接獲任何投訴意見,圓滿完成了本次編制核查自查工作,F(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報:

  一、我校機構(gòu)編制的基本情況

  我校機構(gòu)名稱是寶豐縣教師進修學校,主要職責和任務是全縣小學教師培訓,主管單位為寶豐縣教育體育局,機構(gòu)規(guī)格為正科級,屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為53人,其中:管理崗位3個,占崗位總數(shù)的6%;專業(yè)技術崗位48個,占崗位總數(shù)的90%;工勤技能崗位2個,占崗位總數(shù)的4%。學校實有人數(shù)45人,其中:管理人員3人;專業(yè)技術人員40人;工勤人員2人。核定正副科級領導職數(shù)為3人,實有正副科級領導數(shù)4人;實有內(nèi)設機構(gòu)數(shù)為4;無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。

  二、我校開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法

  1、認真學習《寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案》文件精神,提升對編制核查工作的重視度,細致布置核查工作。

  學校主管領導認真參加寶豐縣機構(gòu)編制核查工作會議,第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議,仔細研讀文件,領會上級精神,充分認識核查工作的重要性。同時,按照上級部門規(guī)

  定的時間部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學校工作的議事日程。

  2、切實自我核查、自我糾錯,重重審核,嚴格把關。

  按照學校制定的核查工作方案,根據(jù)寶豐縣編制委員會郵箱bfxbb201@163.com下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況,修正我校人員實名制信息,務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時,學校人事部門填寫有關核查工作表格,先提請校領導審核后再送教育局人事部門審核,重重審核,嚴格把關。

  3、落實編制情況公示工作,接受廣大群眾監(jiān)督。

  完成自我核查和審核后,我們按照有關要求,將《關于開展寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》(寶編【20xx】71號)所附的附表1-附表8,張貼于校園醒目位置,公示核查情況,接受廣大群眾的監(jiān)督。

  三、近年來我校在編制管理方面的做法

  近年來,特別是教師崗位設置全面鋪開后,對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。網(wǎng)上事業(yè)單位登記系統(tǒng)的人員實名制信息的更新和錄入工作也更為細致化,學校按要求每月對編制人員的.實際變動情況及時做好更新工作。

  在人員進編招聘上,我們首先根據(jù)學校實際用人情況,明確崗位缺額,然后上報有關部門,發(fā)布招聘信息。工作中,我們明確提出崗位要求,嚴格執(zhí)行招聘面試工作,把好關,規(guī)范化引進人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。

  四、今后的工作方向及重點

  在今后工作中,我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關規(guī)定,把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓,把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作,并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關規(guī)定,自覺遵守機構(gòu)編制工作制度,切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

  一是進一步加強學習宣傳,提高學校領導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。

  二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進編制管理程序化、規(guī)范。

  三是正確處理編制管控與引進人才的關系,為保障學校教育教學工作的正常、有序開展,提升學校的辦學水平,學校將進一步完善人員招聘與教師崗位設置等諸項工作,嚴把人員進編引進關,從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。

機構(gòu)編制自查報告14

市編辦:

  根據(jù)市編辦《20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核實施方案》(淮編辦[20xx]78號)文件要求,市供銷社高度重視,對照考核內(nèi)容,進行認真的自查,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、機構(gòu)編制管理總體情況

  市供銷社機關行政編制22人,其中縣級領導職數(shù)5人,科級領導職數(shù)9人,縣級非領導職數(shù)1人,科級非領導職數(shù)5人。20xx年調(diào)入縣級領導1人,通過公務員招錄考試錄取3人。直屬事業(yè)單位市供銷社職工學校編制18人。我社在機構(gòu)設置、人員配置上均按照規(guī)定管理。同時,認真及時執(zhí)行市委、市政府、市編委研究決定的機構(gòu)編制事項,沒有違反管理權(quán)限和程序設立機構(gòu),沒有擅自增加編制和領導職數(shù),無機構(gòu)編制違紀違規(guī)情況發(fā)生。嚴格執(zhí)行上級機構(gòu)編制管理文件,進一步規(guī)范機構(gòu)設置、人員編制調(diào)配及管理。

  二、行政和事業(yè)單位改革情況

  嚴格執(zhí)行上級批準的行政改革方案,落實“三定”規(guī)定,按時完成機構(gòu)改革任務,實施機構(gòu)編制實名制管理,按時間節(jié)點完成實名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作,沒有違反規(guī)定的行為。

  三、事業(yè)單位法人登記情況

  規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作,實時匯總登記管理數(shù)據(jù),建立規(guī)范的檔案庫。沒有出現(xiàn)抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。認真開展事業(yè)單位法人年檢工作,事業(yè)單位市供銷社職工學校雖然教學業(yè)務停滯,仍堅持正常年檢。

  四、機構(gòu)編制日常管理情況

  機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理,并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構(gòu)編制實行動態(tài)管理,20xx年新進人員均在嚴格控制機構(gòu)編制總量的前提下,按照規(guī)定進行配置,并及時辦理入編手續(xù)。另外,機構(gòu)編制統(tǒng)計年報及專項統(tǒng)計工作,都及時完成。

  五、存在問題及下一步工作打算

  我社機構(gòu)編制管理工作在市主管部門的.關心支持與指導下,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是單位公務員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理,沒能及時補充年輕的公務員,隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務認識不夠,出現(xiàn)年檢任務沒有全面完成的現(xiàn)象。

  下一步我們將進一步深化行政管理體制改革,繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理,建立并完善長效工作機制。會同組織、財務、監(jiān)察等部門,定期組織督查,做好機構(gòu)編制管理工作,爭取各項工作邁上新臺階。

機構(gòu)編制自查報告15

市機構(gòu)編制委員會辦公室:

  全市機構(gòu)編制核查工作會議召開后,我局迅速進行了動員部署,并按照《關于全市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》和會議要求,對本機關及局屬各事業(yè)單位進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、機關事業(yè)單位基本情況

  1、機關基本情況

  20xx年8月,根據(jù)揚府發(fā)辦〔20xx〕160號文《XX市住房保障和房產(chǎn)管理局主要職責、內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知精神, 明確我局更名為XX市住房保障和房產(chǎn)管理局,為政府工作部門,正處級建制!叭ā币(guī)定明確了我局14項主要職責,劃出1項職責,新增2項職責,批準了11個內(nèi)設機構(gòu),核定我局行政編制35名(其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部行政編制1名)。核定領導職數(shù)為局長1名,副局長4名,紀檢組長1名;內(nèi)設機構(gòu)正副處長(主任)17名,其中正處長(主任)11名,副處長(副主任)6名。

  截止6月30日,我局實有行政編制人員37人(含龔琪虎),另有紀委派駐人員2人,行政附屬編制人員3人。其中局長1人,副局長6人,紀檢組長1人(紀委派駐),副調(diào)研員2人,在市人大、市政協(xié)任職的原局主要領導2人;正處長9人,監(jiān)察室主任1人(紀委派駐),副處長4人,主任科員6人,副主任科員3人,科員2人,辦事員2人。

  2、事業(yè)單位基本情況

  截止6月30日,我局直屬10個事業(yè)單位,核定事業(yè)單位人員編制數(shù)139名,實有在職在編事業(yè)工作人員117人。具體如下:

  (1) 市拆遷管理辦公室,全額撥款事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)6名,領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員6人,正職領導1人,副職領導2人;

  (2)市住房保障中心,全額撥款事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)6名, 領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員5人,正職領導1人;

  (3)市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊,差額撥款事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員10人,正職領導2人,副職領導1人;

 。4)市房屋權(quán)屬登記中心,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)46名,領導職數(shù)1正3副。實有在職在編人員41人,正職領導2人,副職領導3人;

 。5)市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員8人,正職領導2人,副職領導1人;

  (6)市直管公房管理處,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)22名,領導職數(shù)1正2副。實有在職在編人員20人,正職領導1人,副職領導2人;

 。7)市房地產(chǎn)信息中心,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)3名,領導職數(shù)1正。實有在職在編人員3人,正職領導1人,副職領導1人;

 。8)市房屋安全鑒定中心,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)10名,領導職數(shù)1正2副。實有在職在編人員7人,正職領導1人;

 。9)市白蟻防治中心,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)21名。實有在職在編人員14人,正職領導2人,副職領導2人;

  (10)市物業(yè)管理中心;自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)5名,領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員3人,正職領導1人,副職領導2人。

  3、編外用工情況

  (1)局機關編外用工情況:我局承擔的涉房工作量大,行政編制少,機關人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來,先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據(jù)揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名,其中駕駛員5名、打字員2名。

 。2)事業(yè)單位編外用工情況:

  市住房保障中心:借用人員2人,勞務派遣人員1人;市拆遷管理辦公室:借用人員1人,勞務派遣人員2人;

  市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊:借用人員1人;

  市房屋權(quán)屬登記中心:借用人員2人,勞務派遣人員9人;

  市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心:借用人員4人;

  市直管公房管理處:借用人員2人,勞務派遣人員1人;

  市房地產(chǎn)信息中心:借用人員1人;

  市白蟻防治中心:借用人員2人,勞務派遣人員17人(主要從事白蟻滅治一線工作);

  市房屋安全鑒定中心:借用人員11人;

  市物業(yè)管理中心:借用人員3人,勞務派遣人員5人。

  二、機關事業(yè)單位運行情況

 。1)機關運行情況:20xx年市政府機構(gòu)改革“三定”

  方案下發(fā)以來,我局嚴格按照規(guī)定,緊緊圍繞住房保障和房產(chǎn)管理中心工作,有效履行了賦予我局的各項工作職責。一是規(guī)范了內(nèi)設機構(gòu)名稱,使處室名稱與承擔的工作職責相適應,更加有利于工作的開展;二是理順了處室間的職責關系、范圍和權(quán)限,避免了職能的交叉和缺位;三是提高了工作效率,有效促進了我局組織機構(gòu)的規(guī)范高效運行。目前,我局的14項主要職責得到科學、合理的分解和落實,機構(gòu)設置進一步優(yōu)化,干部配備更加合理,形成了規(guī)范有序的工作機制。

 。2)事業(yè)單位運行情況:局屬10個事業(yè)單位嚴格按照市編辦明確的`主要職責開展業(yè)務工作,領導職數(shù)和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規(guī)定,按照管理、專業(yè)技術、工勤的崗位需要,完成了在職在編事業(yè)人員的崗位設置工作,實行了全員聘用制。所有機構(gòu)設置均按市編辦的規(guī)定嚴格執(zhí)行,定期辦理事業(yè)單位法人登記年檢和《機構(gòu)編制管理證》相關工作。認真執(zhí)行《XX市市級機關事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理實施辦法》,及時維護實名制系統(tǒng),對事業(yè)單位在編人員崗位和職務調(diào)整、新增、減少等機構(gòu)編制事項變化情況適時更新,確保人員信息全面完整、真實準確。

  三、機關事業(yè)單位運行過程中存在的主要問題

  通過自查,我局機構(gòu)編制工作中存在的主要問題如下:

  1、近年來,我局承擔著大量的住房保障和房管工作,任務重、要求高、時間緊。目前我局機關行政編制數(shù)為35名,仍是20xx年核定的人員編制數(shù),機關人手緊張的矛盾相當突出,不少處室只有1-2名工作人員,已不能滿足現(xiàn)有工作任務的要求。

  2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務,緩解機關人手不足的問題,20xx年以來,機關從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作,有的還擔任了局機關處室的主要領導。系統(tǒng)事業(yè)單位之間也存在互借人員和交叉任職的現(xiàn)象,一定程度上造成了人員混編混崗使用的現(xiàn)狀。

  3、部分單位的經(jīng)費形式已不適應當前的工作需要,我局直屬單位市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊一直作為差額撥款單位管理,不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產(chǎn)行政執(zhí)法工作為中心,本身并沒有經(jīng)費來源,而我市兄弟執(zhí)法隊伍大多為財政全額撥款單位。

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