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上市公司崗位職責(zé)(15篇)

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的上市公司崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

上市公司崗位職責(zé)(15篇)

上市公司崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助董事長(zhǎng)制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解； 2、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；

　　3、協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議；

　　4、配合董事長(zhǎng)處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；

　　5、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議；

　　6、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷(xiāo)售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案；

　　7、撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司董事長(zhǎng)會(huì)議、專(zhuān)題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；

　　8、協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的`規(guī)劃，配合管理辦開(kāi)展企業(yè)文化工作；

　　9、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

上市公司崗位職責(zé)2

　　1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)工作的規(guī)劃、管理和不斷優(yōu)化；

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)上市過(guò)程中及上市后的財(cái)務(wù)規(guī)范化運(yùn)作；

　　3、為董事會(huì)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助董事會(huì)制定公司戰(zhàn)略，制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　4、優(yōu)化財(cái)務(wù)部門(mén)建設(shè)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的.內(nèi)部控制；

　　5、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算；

　　6、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；

　　7、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

上市公司崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、匯總董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室所需的各類(lèi)信息、報(bào)表、資料；

　　2、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室的`對(duì)外聯(lián)絡(luò)、來(lái)電記錄、來(lái)訪接待應(yīng)酬及禮儀服務(wù)工作，保持電話24小時(shí)待機(jī)傳達(dá)服務(wù)，隨時(shí)電話順暢；

　　3、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)事情及相關(guān)會(huì)議，做好會(huì)前準(zhǔn)備簽到、會(huì)上記錄、紀(jì)要成文于第二天早上遞交總經(jīng)理、會(huì)后落實(shí)、督促執(zhí)行、結(jié)果匯報(bào)等工作；

　　4、隨領(lǐng)導(dǎo)上下班工作，不得隨意請(qǐng)假或提前下班，與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)當(dāng)天工作完成后，領(lǐng)導(dǎo)下班后才能離開(kāi)。遇到領(lǐng)導(dǎo)外出或忙時(shí)，代領(lǐng)導(dǎo)陪客戶品茶、用餐、喝酒，節(jié)假日也不例外；

　　5、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室每天的辦公環(huán)境整理工作，保持干凈整潔

上市公司崗位職責(zé)4

　　1、參與制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略制訂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;

　　2、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　3、財(cái)務(wù)報(bào)表的審查;全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系，尋找融資資本，全面規(guī)劃融資項(xiàng)目;

　　5、輔助總經(jīng)理制定投、融資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并向總經(jīng)理提供相關(guān)的解決方案;

　　6、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行投資業(yè)務(wù)管理，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，提高投資回報(bào)率，保障公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的.達(dá)成;

　　7、負(fù)責(zé)組織完成引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、資產(chǎn)重組、并購(gòu)、信托等投資事宜;

　　8、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目的投資談判、簽約等工作;

　　9、負(fù)責(zé)投資方案和投資報(bào)告的審核;

　　10、負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)公司與資本市場(chǎng)的關(guān)系。

上市公司崗位職責(zé)5

　　一、采購(gòu)部

　　1. 采購(gòu)資金管理透過(guò)談判協(xié)調(diào)，合理規(guī)劃供應(yīng)商付款周期，以促進(jìn)公司內(nèi)部營(yíng)運(yùn)資金順暢調(diào)度。

　　2. 采購(gòu)物品分類(lèi)管理

　　制訂各種采購(gòu)物品的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一采購(gòu)物品的名稱(chēng)與編號(hào)。

　　3．采購(gòu)計(jì)劃

　　3.1 根據(jù)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)需要，了解各項(xiàng)原輔材料的消耗和庫(kù)存的情況，合理制定采購(gòu)計(jì)劃，滿足營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、辦公及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要；

　　3.2 負(fù)責(zé)合理控制物資庫(kù)存，不斷提高存貨效率；

　　3.3 及時(shí)與財(cái)務(wù)部溝通并提交合理的采購(gòu)付款計(jì)劃，確保資金調(diào)配的合理有效。

　　4．供應(yīng)商管理

　　4.1 透過(guò)各種渠道開(kāi)拓符合公司經(jīng)營(yíng)需求的足夠數(shù)量的供應(yīng)商，同時(shí)作好供應(yīng)商信息的收集、整理和分析工作；

　　4.2 作好供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估及分級(jí)動(dòng)態(tài)管理。

　　5．采購(gòu)合同管理及執(zhí)行

　　5.1 透過(guò)采購(gòu)溝通與談判，及時(shí)提供申請(qǐng)部門(mén)提出的符合質(zhì)與量需求的物品；

　　5.2 做好采購(gòu)合同的擬定、保管等工作，并跟蹤確保合同的有效執(zhí)行；

　　5.3 負(fù)責(zé)貨物的接收及貨款的結(jié)算工作；

　　5.3 負(fù)責(zé)在出現(xiàn)交貨/質(zhì)量等問(wèn)題時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行交涉，確保企業(yè)的合法權(quán)益。

　　5.4 采購(gòu)交期管理

　　5.4.1 選擇合適的運(yùn)輸供應(yīng)商，合理制定運(yùn)輸計(jì)劃，確保運(yùn)輸安全、及時(shí)、準(zhǔn)確，有效控制運(yùn)輸成本；

　　5.4.2 負(fù)責(zé)處理運(yùn)輸質(zhì)量事故，辦理運(yùn)輸保險(xiǎn)的索賠、理賠、沖賬等事宜。

　　6．采購(gòu)成本控制

　　靈活應(yīng)用各種商業(yè)手段，以合理的價(jià)格采購(gòu)到合格的商品，確保及時(shí)交貨，實(shí)現(xiàn)綜合采購(gòu)成本的有效控制。

　　7. 帳務(wù)管理

　　7.1 及時(shí)做好采購(gòu)業(yè)務(wù)的報(bào)賬工作，確保財(cái)務(wù)信息的及時(shí)準(zhǔn)確；

　　7.2 做好供應(yīng)商往來(lái)帳的登記和整理工作，并與財(cái)務(wù)信息相一致。

　　8. 主材價(jià)格市場(chǎng)趨勢(shì)分析

　　9. 新型材料提供及試樣

　　二、財(cái)務(wù)部

　　1. 財(cái)務(wù)制度建立、健全并有效執(zhí)行

　　負(fù)責(zé)系統(tǒng)建立財(cái)務(wù)控制、確認(rèn)、增值、比較四大財(cái)務(wù)體系，并與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，確保財(cái)務(wù)四大體系有效落實(shí)執(zhí)行。

　　2．預(yù)算管理

　　2.1 負(fù)責(zé)制定公司的預(yù)算管理制度并組織公司各部門(mén)開(kāi)展預(yù)算編制工作；

　　2.2 負(fù)責(zé)編報(bào)預(yù)算報(bào)表；

　　2.3 負(fù)責(zé)預(yù)算管控、預(yù)算分析及預(yù)算執(zhí)行情況的考核。

　　3．財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析與管理

　　負(fù)責(zé)定期或不定期提供財(cái)務(wù)三張報(bào)表及其他報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供財(cái)務(wù)支持。

　　4．會(huì)計(jì)核算與帳務(wù)管理

　　4.1 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算完整、真實(shí)，并及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表；

　　4.2 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)各項(xiàng)帳務(wù)管理。

　　5．資產(chǎn)管理

　　負(fù)責(zé)制定公司的資產(chǎn)管理制度，主持公司的資產(chǎn)管理和盤(pán)點(diǎn)工作，并對(duì)公司的資產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。

　　6．成本管理

　　負(fù)責(zé)成本核算及成本分析，并制定有效的成本管控措施。

　　7．資金管理

　　7.1 負(fù)責(zé)資金的籌措、資金使用的監(jiān)督和管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，確保資金安全；

　　7.2 負(fù)責(zé)與銀行建立良好的業(yè)務(wù)管理。

　　8．出納、現(xiàn)金及銀行往來(lái)帳管理(含員工薪資發(fā)放)

　　9．財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)及稅務(wù)管理

　　10．費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核與管理

　　10.1 負(fù)責(zé)按政策起草報(bào)銷(xiāo)有關(guān)規(guī)定文件；

　　10.2 負(fù)責(zé)公司日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核與管控。

　　11．綜合統(tǒng)計(jì)

　　11.1 負(fù)責(zé)制定相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)規(guī)范并輔導(dǎo)統(tǒng)計(jì)員有效執(zhí)行統(tǒng)計(jì)規(guī)定；

　　11.2 在保密的原則下，負(fù)責(zé)為相關(guān)部門(mén)及時(shí)準(zhǔn)確提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)。

　　三、生產(chǎn)管理部

　　1．生產(chǎn)計(jì)劃

　　1.1 營(yíng)銷(xiāo)需求計(jì)劃執(zhí)行

　　根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部提供的營(yíng)銷(xiāo)需求計(jì)劃，合理制定生產(chǎn)部門(mén)日排產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)打碼作業(yè)，并協(xié)助與監(jiān)督生產(chǎn)部門(mén)保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　1.2 生產(chǎn)物料需求計(jì)劃制定

　　1.2.1 規(guī)范ERP系統(tǒng)流程，確保ERP數(shù)據(jù)準(zhǔn)確更新。整合供應(yīng)鏈相關(guān)職能部門(mén)，規(guī)范采購(gòu)訂單、到貨入庫(kù)、采購(gòu)物資退廠、領(lǐng)料、繳庫(kù)、在制品入庫(kù)、銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售出庫(kù)，銷(xiāo)售退貨等流程鏈接點(diǎn)的人、單據(jù)、時(shí)間點(diǎn)，維護(hù)與優(yōu)化ERP系統(tǒng)流程，確保ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)責(zé)任到人，更新有據(jù)，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確；

　　1.2.2 管理長(zhǎng)、中、短期生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保滿足訂單需求；

　　1.2.3 按月、周銷(xiāo)售計(jì)劃需求量實(shí)時(shí)制定生產(chǎn)性物料采購(gòu)計(jì)劃，并監(jiān)督采購(gòu)到貨率及合格率，及時(shí)調(diào)整差異部分；

　　1.2.4 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率管理。管理成品、半成品、五金備件、化工材料、包材等庫(kù)存滾動(dòng)時(shí)間，建立各品類(lèi)安全庫(kù)存及庫(kù)存短缺預(yù)警機(jī)制，降低庫(kù)存成本。建議并跟進(jìn)呆滯品庫(kù)存的消化與處理；

　　1.2.5 跟進(jìn)市場(chǎng)需求分析，建立長(zhǎng)、短期的采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、采購(gòu)質(zhì)量的戰(zhàn)略和建議；促進(jìn)供應(yīng)商管理，確保采購(gòu)質(zhì)量，縮短采購(gòu)交期，降低采購(gòu)成本；

　　1.2.6 合理排備付款計(jì)劃，改善資金流并提高資金使用效率；

　　1.2.7 整合供應(yīng)鏈相關(guān)職能部門(mén)，優(yōu)化發(fā)貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃鏈接，確保滿足市場(chǎng)需求，保障生產(chǎn)有序進(jìn)行，提高運(yùn)營(yíng)效率；

　　1.2.8 倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸物流績(jī)效與數(shù)據(jù)分析管理，優(yōu)化物流作業(yè)效率、流程，降低儲(chǔ)運(yùn)成本并改善服務(wù)，提高客戶滿意度。建立盤(pán)點(diǎn)制度，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)賬、實(shí)管理，確保賬實(shí)一致，合理規(guī)劃庫(kù)容及倉(cāng)庫(kù)設(shè)置，提高裝卸效率；整合原紙、包材等大宗采購(gòu)物資運(yùn)輸及成品、半成品銷(xiāo)售配送業(yè)務(wù)，合理化組織運(yùn)輸業(yè)務(wù)，降低運(yùn)輸成本；

　　1.2.9 部門(mén)預(yù)算編制及管控。

　　1.3 生產(chǎn)成本核算與管控

　　1.3.1 負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，按照目標(biāo)管理的原則進(jìn)行逐層分解，分析生產(chǎn)部門(mén)中各類(lèi)消耗，制定合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控目標(biāo)，以確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成；

　　1.3.2 對(duì)于未達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)的部門(mén)，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部每月組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)，由各生產(chǎn)部門(mén)分析原因并對(duì)策，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。

　　2．開(kāi)單

　　2.1 銷(xiāo)售訂單接收管理

　　2.1.1 根據(jù)銷(xiāo)售訂單需求，及時(shí)收集整理配發(fā)貨執(zhí)行；

　　2.1.2 定時(shí)與公司財(cái)務(wù)對(duì)接客戶往來(lái)款情況；

　　2.1.3 實(shí)時(shí)與計(jì)劃對(duì)接，按需組織生產(chǎn)。

　　2.2 發(fā)貨跟催

　　2.3 銷(xiāo)售單據(jù)管理

　　2.4 客服管理

　　客戶資料管理，客訴及售后服務(wù)協(xié)調(diào)處理，并跟蹤落實(shí)改善，提高客戶滿意度。客戶訂單接收并執(zhí)行，跟蹤訂單完成進(jìn)度。

　　2.5 銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析

　　3．倉(cāng)儲(chǔ)

　　3.1 庫(kù)容規(guī)劃與管理

　　3.2 材料、半成品、成品入庫(kù)管理

　　準(zhǔn)確核定物料的品種、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量，做到物料與單據(jù)相符。

　　3.3 庫(kù)存管理

　　按物料儲(chǔ)存條件合理存放，定期盤(pán)點(diǎn)，標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確，做到物、帳、卡相符，確保物資的妥善保管。及時(shí)準(zhǔn)確向相關(guān)部門(mén)通報(bào)存貨信息，按安全存量及時(shí)發(fā)出警戒信息，提醒需求部門(mén)及時(shí)請(qǐng)購(gòu)，確保物料滿足生產(chǎn)計(jì)劃安排。

　　3.4 出庫(kù)管理

　　根據(jù)領(lǐng)料單據(jù)做好物料及成品的.發(fā)放，按先進(jìn)先出原則確保物料和成品不變質(zhì)。

　　3.5 貨物裝卸與搬運(yùn)

　　根據(jù)貨運(yùn)計(jì)劃材料、半成品及成品的裝卸與搬運(yùn)工作。

　　3.6 倉(cāng)庫(kù)安全管理（防火、防盜、防潮、防臺(tái)）

　　4．物流

　　4.1 配發(fā)貨管理

　　根據(jù)配發(fā)貨計(jì)劃，及時(shí)組織車(chē)輛，合理配送。

　　4.2 物流方案的規(guī)劃

　　按年度預(yù)算，制定和不斷優(yōu)化物流配送方案，實(shí)時(shí)更新新增區(qū)域的運(yùn)價(jià)，保證結(jié)算費(fèi)用合理。

　　4.3 物流費(fèi)用結(jié)算

　　4.4 物流數(shù)據(jù)分析

　　分析年度、季度、月度物流配送及時(shí)率，貨損、貨差損壞率，物流費(fèi)用控制率。

　　四、生產(chǎn)部

　　1．生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行

　　根據(jù)工序派工及生產(chǎn)工藝的要求，按時(shí)按量完成生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)及時(shí)交貨。

　　2．產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3．設(shè)備管理

　　3.1 設(shè)備自主保養(yǎng)、點(diǎn)檢與定期維修；

　　3.2 設(shè)備故障維修與設(shè)備技改；

　　3.3 設(shè)備備品備件管理。

　　4．車(chē)間安全、消防及5S管理

　　遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)及消防管理的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)，保障員工的作業(yè)安全及職業(yè)健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理。

　　5．生產(chǎn)成本控制與生產(chǎn)效率的提升

　　5.1 優(yōu)化生產(chǎn)成本構(gòu)成，杜絕各種浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)；

　　5.2 透過(guò)各種管理方式及技術(shù)改進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)效率。

　　6．物料領(lǐng)用及在制品管理

　　通過(guò)對(duì)在制品以及原輔材料的合理管控，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　7．生產(chǎn)匯報(bào)及統(tǒng)計(jì)

　　7.1 制定生產(chǎn)報(bào)表、工作月報(bào)、工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　7.2 建立生產(chǎn)報(bào)表，每日與ERP系統(tǒng)核對(duì)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確；

　　7.3 每月定期完成生產(chǎn)部門(mén)上個(gè)月度工作月報(bào)；

　　7.4 每月定期完成生產(chǎn)部門(mén)上個(gè)月度工資計(jì)算，并及時(shí)核對(duì)，確保工資金額的正確性。

　　8．生產(chǎn)工藝技術(shù)管理

　　8.1 負(fù)責(zé)制定各生產(chǎn)線的操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行；

　　8.2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的解決；

　　8.3 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)開(kāi)發(fā)/改進(jìn)的跟蹤；

　　8.3 協(xié)助調(diào)查質(zhì)量事故和用戶質(zhì)量異議。

　　五、品管部

　　1．質(zhì)量管理（QM）

　　1.1 掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況，分析質(zhì)量問(wèn)題存在的原因，制定質(zhì)量控制措施，指導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，滿足客戶的需求；

　　1.2 透過(guò)質(zhì)量管理手法與工具，組織相關(guān)部門(mén)，定期或不定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢討分析；

　　1.3 質(zhì)量意識(shí)/觀念的宣傳與培訓(xùn)。

　　2．供應(yīng)商質(zhì)量保證SQA（Supplier Quality Assurance）

　　通過(guò)制定《質(zhì)量保障計(jì)劃》、開(kāi)展產(chǎn)品檢查、對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系進(jìn)行審計(jì)、跟蹤質(zhì)量問(wèn)題處理、對(duì)質(zhì)量水平進(jìn)行度量和報(bào)告等手段，確保供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)的要求。

　　3．進(jìn)料檢驗(yàn)（IQC）

　　建立科學(xué)可靠的抽檢方案和驗(yàn)收制度，完善各種檢驗(yàn)方法與手段，對(duì)公司購(gòu)進(jìn)來(lái)料進(jìn)行質(zhì)量控制，確保來(lái)料的質(zhì)量。

　　4．生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)（IPQC）

　　建立、完善產(chǎn)品檢驗(yàn)方法與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)工藝流程，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，穩(wěn)定產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品的成品率。

　　5．成品裝箱前檢驗(yàn)（FQC）

　　根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收，確保交付的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

　　6．儀校管理

　　通過(guò)對(duì)公司檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器的管理及周期檢定，確保公司使用的檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器符合國(guó)家、公司的使用要求。

　　7．ISO 9001質(zhì)量體系管理與ISO 14001環(huán)境管理體系、計(jì)量測(cè)試管理體系的有效建立與維護(hù)

　　7.1 根據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)的要求及管理過(guò)程的需要對(duì)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系、計(jì)量測(cè)試管理體系的相關(guān)文件進(jìn)行制定和修訂，確保體系文件系統(tǒng)符合規(guī)范，促進(jìn)體系管理持續(xù)改進(jìn)；

　　7.2 組織體系的管理評(píng)審、內(nèi)審、體系日常檢查、協(xié)助配合外審等活動(dòng)，確保體系運(yùn)行持續(xù)有效；

　　7.3 管理目標(biāo)指標(biāo)的監(jiān)督運(yùn)行；

　　7.4 向各部門(mén)發(fā)布體系運(yùn)行的信息。

上市公司崗位職責(zé)6

　　1、組織編制預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表等

　　2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)并配合外部審計(jì)工作

　　3、參與集團(tuán)重大投融資決策，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置；

　　4、審定財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)等財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；

　　5、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系。

上市公司崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé)：

　�。�1）收集整理經(jīng)營(yíng)信息，完成上市公司季度、年度財(cái)務(wù)分析、報(bào)表及附注。

　　（2）完成上市公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的收集、匯總，并進(jìn)行跟蹤對(duì)比分析。

　　（3）配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所，完成上市公司內(nèi)控審計(jì)及年報(bào)審計(jì)。

　�。�4）準(zhǔn)備董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、股東會(huì)會(huì)議資料。

　�。�5）協(xié)助完成新交所和公關(guān)公司的`例行問(wèn)題答復(fù)等。

　�。�6）公司交辦的其他工作。

　　任職要求：

　�。�1）本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

　�。�2）30歲以上，具有相關(guān)崗位工作經(jīng)歷5年以上；

　　（3）有大型制造型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)控經(jīng)驗(yàn)，有上市公司財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷；

　�。�4）英語(yǔ)口語(yǔ)流利、能編制英文財(cái)務(wù)報(bào)表及附注；

　�。�5）有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先；

　　（6）能熟練使用財(cái)務(wù)辦公軟件。

上市公司崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)：

　　1、通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)給意向?qū)W員進(jìn)行課程咨詢(xún)；

　　2、在crm系統(tǒng)中及時(shí)準(zhǔn)確輸入并更新學(xué)員信息；

　　3、無(wú)需外出，無(wú)需開(kāi)發(fā)客戶資源，僅針對(duì)意向?qū)W員進(jìn)行課程咨詢(xún)；

　　4、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)，有無(wú)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)均可；

　　職位要求：

　　1、年齡18—30歲，大專(zhuān)及以上學(xué)歷；

　　2、較強(qiáng)的表達(dá)與溝通能力，普通話標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，可快速掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

　　4、工作嚴(yán)謹(jǐn)、吃苦耐勞、有責(zé)任心，有團(tuán)隊(duì)合作精神；

　　5、熟練掌握辦公軟件office的.操作；

上市公司崗位職責(zé)9

　　1、每日按崗位說(shuō)明書(shū)格式要求提交工作日志至領(lǐng)導(dǎo)郵箱;

　　2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

　　3、服從公司的工作安排，包含但不限于工作內(nèi)容的調(diào)整、崗位的調(diào)動(dòng)等，負(fù)責(zé)跟進(jìn)的每一件事情的'進(jìn)展情況及結(jié)果都必須在第一時(shí)間匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，延誤及懈怠應(yīng)該受到懲罰;

　　4、遇緊急事情可采取電話、面對(duì)面等方式及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展情況;

　　5、接受公司對(duì)所在崗位的績(jī)效考核監(jiān)督和檢查，認(rèn)真做好本職工作;

　　6、擁護(hù)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度決定和規(guī)章、規(guī)定。

上市公司崗位職責(zé)10

　　1、根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)

　　2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制

　　3、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的'財(cái)務(wù)分析

　　4、參與確定公司的股利政策，促進(jìn)與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化

　　5、比較精確的監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)

　　6、對(duì)公司重大的投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制

　　7、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證劵等相關(guān)政府部門(mén)及會(huì)計(jì)事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系

上市公司崗位職責(zé)11

　　一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策，嚴(yán)格遵守集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，確保公司整體運(yùn)營(yíng)健康、有序。

　　二、按照集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)和指標(biāo)，認(rèn)真組織編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；定期考核各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　三、針對(duì)年度預(yù)算指標(biāo)按月分解，并檢查其執(zhí)行情況；按月編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司成本費(fèi)用的控制提供有效、真實(shí)的理論依據(jù)和決策參考資料。

　　四、認(rèn)真對(duì)供應(yīng)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，切實(shí)履行好財(cái)務(wù)核算監(jiān)督職責(zé)。

　　五、在深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)上，認(rèn)真履行好核算和監(jiān)督職能，確保各項(xiàng)成本、費(fèi)用的.核算信息可靠，支出合理。

　　六、督促和配合有關(guān)部門(mén)定期和不定期地對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤(pán)點(diǎn)，并對(duì)盈虧情況及時(shí)查明、分析原因，提出處理意見(jiàn)，防止資產(chǎn)的流失。

　　七、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算，按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定辦理固定資產(chǎn)的增減、調(diào)撥、報(bào)廢等轉(zhuǎn)帳手續(xù)，按月提取折舊。

　　八、負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收支、銀行信貸結(jié)算的管理，及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，認(rèn)真做好記帳、對(duì)帳、報(bào)帳工作，按時(shí)編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)向內(nèi)外相關(guān)單位傳遞工作。

　　九、及時(shí)計(jì)提和上交有關(guān)稅費(fèi)，自覺(jué)抵制亂攤派、亂收費(fèi)和行業(yè)不正之風(fēng)。

　　十、合理籌劃公司各類(lèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，協(xié)助處理財(cái)務(wù)損失的理賠事宜。

　　十一、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它臨時(shí)性任務(wù)。

上市公司崗位職責(zé)12

　　一、根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，董事長(zhǎng)有權(quán)召集和主持董事會(huì)會(huì)議，檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況。主持召開(kāi)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的'重大事項(xiàng)，并負(fù)責(zé)檢查上述會(huì)議的貫徹實(shí)施情況；

　　二、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘事項(xiàng)；

　　三、審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；

　　四、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表全盤(pán)掌控制公司的財(cái)務(wù)狀況；公司超過(guò)ｘｘ萬(wàn)元以上的開(kāi)支，須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　五、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；

　　六、簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、簽署公司文件及上報(bào)的各種報(bào)表、資料；

上市公司崗位職責(zé)13

　　1、董事長(zhǎng)辦公室文件分類(lèi)整理；

　　2、掌握好董事長(zhǎng)的日常安排，做好接見(jiàn)訪客預(yù)約及登記工作；

　　3、匯總各部門(mén)報(bào)銷(xiāo)單等相關(guān)文件定時(shí)交由董事長(zhǎng)簽字確認(rèn)；

　　4、協(xié)助總經(jīng)辦對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系；

　　5、跟進(jìn)落實(shí)公司董事會(huì)總經(jīng)辦會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；

　　6、配合董事長(zhǎng)處理外部公共關(guān)系，必要時(shí)出席適量的宴會(huì)應(yīng)酬。

上市公司崗位職責(zé)14

　　1、協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；

　　2、建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的'內(nèi)部控制；

　　3、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算，制定公司的會(huì)計(jì)核算方案和稅收籌劃方案；

　　4、參與對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；

　　5、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù)；6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益；

　　7、完成董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。