系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的具體職責

　　在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的具體職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的具體職責1

　　負責所屬區(qū)域行業(yè)及運營項目信息收集，發(fā)掘商機，分析市場需求，制定業(yè)務開展計劃及公關策略，主導項目進度，整合各級資源，負責項目落地;

　　負責對接具體項目的審批流程，以及與相關部門的銜接工作;

　　根據(jù)項目分析制定項目跟進計劃;

　　負責目標客戶的'關系開拓與維護;

　　及時反饋項目進程及信息，為公司決策提供可靠依據(jù);

　　協(xié)調(diào)組織具體項目的商務條件審核及談判;負責協(xié)調(diào)具體合同談判及簽署;

　　制定具體項目招投標計劃(撰寫招標方式、完善標前審批流程);組織編寫招標文件，主導投標答辯;

　　負責具體項目標書撰寫，及完成投標各環(huán)節(jié)工作;

　　負責具體項目回款;

　　根據(jù)部門管理要求進行業(yè)績等數(shù)據(jù)填報、匯報等;

　　完成上級交辦的其他工作事項。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的具體職責2

　　1.在項目中標或合同簽訂之后，項目移交任務指派后，負責審核圖紙及項目的分解清單，若圖紙清單是設計院或招標文件給出的，有異議部分文件形式提交業(yè)務部門協(xié)調(diào)，其余的根據(jù)審核結(jié)果，提交深化設計的`圖紙和分解清單，確認后作為施工圖和采購依據(jù);

　　2.編制項目施工計劃、采購計劃，組織項目分解，劃分主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標的控制點;保證項目計劃的實施;

　　3.負責編制施工組織設計方案，包含：人員組織結(jié)構(gòu)、施工方案、工藝標準、產(chǎn)品驗收、質(zhì)量安全措施、總進度計劃表等;

　　4.根據(jù)進度計劃，跟蹤采購進度，并根據(jù)實際情況控制采購數(shù)量，貨到現(xiàn)場及時驗收，確認發(fā)貨清單;余料盤點，及時退回公司;

　　5.按合同條款和進度情況及時向建設方提交進度款申請，落實回款進度，項目通過驗收后，及時整理資料，提交項目結(jié)算款申請，跟蹤回款過程;

　　6.組織項目的文檔資料的收集與管理，施工過程往來的文件記錄在冊，過程文件及時找相關負責簽驗，竣工驗收后的文檔、圖紙、資料及時上傳歸檔，并好技術(shù)服務部做好移交;

　　7.項目竣工后，及時組織相關部門進行驗收，形成竣工驗收告，提交相關資料給相關部門，組織移交工作，形成移交記錄備案;

　　8.負責與公司內(nèi)部、客戶、分包方就工程及其他方面進行協(xié)商，確保項目的順利進行;對項目實施方案、重大技術(shù)措施、設備采購建議、資源調(diào)配、進度計劃安排等順題進行及時決策;

　　9.對項目風險進行分析并及時與銷售、采購、施工隊等部門預案、交底。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的具體職責3

　　1、熟悉石油天然氣地面建設工程的`相關規(guī)范、國家標準、行業(yè)標準，為公司承建項目提供技術(shù)支持及服務;

　　2、嚴格執(zhí)行公司和項目部的各項規(guī)章制度及工序文件;

　　3、負責項目圖紙設計審查，并指導施工組織設計和各項專項方案的編制;

　　4、熟悉工程項目預結(jié)算，會使用造價軟件;

　　5、配合項目招投標，為項目招投標提供技術(shù)支持服務;

　　6、完成上級領導安排的其他工作。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的具體職責4

　　1、負責教育培訓項目的運營;

　　2、開展教育培訓項目策劃、組織與管理工作，為學員提供延續(xù)性服務支持;

　　3、做好專家的助手，參與項目調(diào)研及策劃輔助工作，同時做好教學、教師、學員的評估，作好總結(jié);

　　4、參與課程的'開發(fā)，搜集并提供教學與培訓最新發(fā)展動態(tài)信息資料，協(xié)助優(yōu)化產(chǎn)品，提出優(yōu)化建議;

　　5、進行教學過程跟蹤和教學督察，完成日/周志，完成研究院交辦的其他工作。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的具體職責5

　　1、受公司委托全面主持、負責項目管理職責范圍內(nèi)的.所有工作。

　　2、協(xié)助公司組建項目部，建立項目管理體系，確定項目部的機構(gòu)及人員職責。

　　3、組織編寫《項目管理總體策劃》、《項目管理實施細則》并督促、檢查，確保有效實施。

　　4、做好項目過程控制，保證質(zhì)量、進度、安全、文明、投資控制等建設管理目標的實現(xiàn)。

　　5、負責組織項目竣工驗收、移交，以及后續(xù)規(guī)劃、環(huán)保等驗收工作并完善備案程序。

　　6、做好與政府部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關參建單位和管理部門的協(xié)調(diào)和管理。

　　7、負責做好項目結(jié)、決算工作;負責完成項目管理總結(jié)，編制項目管理總結(jié)報告。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的具體職責6

　　1、召開項目啟動會議，與客戶確認項目深化要求，以使施工圖深化有據(jù)可依;

　　2、主導討論項目深化方向、分派深化任務并制定項目深化進度表，以使項目順利進行;

　　3、評審項目深化圖紙，以確保項目圖紙內(nèi)容符合客戶要求

　　4、依據(jù)客戶整改要求進行項目圖紙深化變更，以確保整體項目圖紙深化內(nèi)容符合客戶要求;并對相關資料進行歸檔，以使資料保存完整

　　5、提供設計深化過程中的問題解答及指導，以確保項目順利進行

　　6、成公司安排的項目任務，以使部門項目完成量符合公司要求

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