地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編精心整理的地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作；
6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
任職資格：
1、35歲以上，結(jié)構(gòu)、土木建筑、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷，工程師職稱，具有一級(jí)建造師證書；
2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn)，有商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、建筑與工程市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)，策劃，設(shè)計(jì)，招標(biāo)，施工管理各環(huán)節(jié)；
4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程報(bào)建及政府部門竣工驗(yàn)收程序；
5、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工管理，設(shè)計(jì)變更，成本控制，采購，質(zhì)檢，項(xiàng)目進(jìn)展等內(nèi)容，對(duì)電氣，空調(diào)，消防，土建，裝修等知識(shí)有較深刻了解；善于把控施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，施工變更；
6、具備組織、管理、指導(dǎo)和實(shí)施大型工程項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)、審核能力，能組織解決相關(guān)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和工程實(shí)施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問題；
7、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，熟練使用cad制圖軟件，掌握項(xiàng)目管理知識(shí)，編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖或橫道圖；
8、熟悉項(xiàng)目的'預(yù)算及項(xiàng)目成本控制、洽商辦理；
9、熟悉項(xiàng)目的合同管理；
10、有較強(qiáng)的文字水平及語言組織能力；
11、為人正派、工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)2
1、協(xié)調(diào)組織工程部相關(guān)人員對(duì)開發(fā)規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)分析,對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化論證。達(dá)到指標(biāo)先進(jìn)、技術(shù)合理,工期可控成本經(jīng)濟(jì)的最佳統(tǒng)一;
2、組織人員完成編制并審核工程預(yù)決算,做到有效控制成本;
3、參與重要工程合同的洽談,做到核定可行的工期要求和主要的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo),并力爭(zhēng)使參建單位素質(zhì)有基本保證;
4、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理?xiàng)l例對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查,落實(shí)有關(guān)責(zé)任制,達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理,巡檢及見證等職能的要求;
5、組織工程部人員核定施工隊(duì)的施工組織方案及工藝技術(shù)要求。做到有可行的`網(wǎng)絡(luò)施工組織計(jì)劃及技術(shù)保證體系和措施;
6、組織工程相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開發(fā)方質(zhì)量檢查,做到每個(gè)專業(yè)工程師對(duì)工程情況全面控制;
7、組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行開發(fā)方進(jìn)度控制,制定具體工期進(jìn)度要求,做到使工程按合理進(jìn)度計(jì)劃表實(shí)施;
8、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求進(jìn)行施工程序控制,達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范及合同要求,并完成預(yù)算要求的工作量;
9、組織工程部人員進(jìn)行技術(shù)核定,變更及相關(guān)工程量的追加追減的實(shí)測(cè)實(shí)量工作,達(dá)到技術(shù)可行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求;
10、組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,做到符合文明施工,安全生產(chǎn)的目標(biāo);
11、每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會(huì),布置安排本周的工作、計(jì)劃,檢查落實(shí)上周的任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào);每周組織工地現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)監(jiān)理公司及施工單位工作進(jìn)行檢查督促;
10、組織有關(guān)專業(yè)工程師對(duì)涉及工程關(guān)鍵項(xiàng)目及重大款項(xiàng)的建筑設(shè)備及材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和認(rèn)證,達(dá)到質(zhì)量可靠,經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo);
11、完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作,并配合其他業(yè)務(wù)部門做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)工作,特別全力支持銷售部門完成最終的產(chǎn)品銷售目標(biāo)。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的日常管理工作，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位間以及與公司其他部門之間的工作;
2、組織制定工程實(shí)施計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核，負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告的審核;
4、對(duì)監(jiān)理公司工作進(jìn)行監(jiān)督與考核，監(jiān)控工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本工作，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位，解決在設(shè)計(jì)、配套與施工中出現(xiàn)的'重大技術(shù)問題;
5、組織各專業(yè)工程師對(duì)分管分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收;
6、組織工程例會(huì)和專項(xiàng)會(huì)議，協(xié)調(diào)施工過程問題;
7、審核審批相關(guān)工程管理表單，落實(shí)公司工程管理制度;
8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保本部門績(jī)效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理工作
1.1負(fù)責(zé)施工單位資質(zhì)進(jìn)場(chǎng)前的復(fù)查;
1.2負(fù)責(zé)施工單位施工組織設(shè)計(jì)、安全組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案的審查;
1.3負(fù)責(zé)《工程管理策劃書》的編制及實(shí)施;
1.4負(fù)責(zé)《項(xiàng)目質(zhì)量管理大綱》的編制及實(shí)施;
1.5負(fù)責(zé)臨水、臨電、道路、圍墻等工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃管理工作
2.1負(fù)責(zé)編制、執(zhí)行項(xiàng)目工程總控計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃及分部分項(xiàng)計(jì)劃;
2.2負(fù)責(zé)對(duì)施工單位總體施工計(jì)劃的審查;
2.3負(fù)責(zé)甲供材料進(jìn)場(chǎng)明細(xì)內(nèi)容的審查;
2.4負(fù)責(zé)對(duì)施工單位月度計(jì)劃及周計(jì)劃進(jìn)行審查;
2.5負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況的上報(bào);
2.6負(fù)責(zé)樣板計(jì)劃的編制及實(shí)施管理。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)
3.1負(fù)責(zé)每天巡查施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)理的'協(xié)調(diào)情況;
3.2負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場(chǎng)第一次工程監(jiān)理例會(huì);
3.3負(fù)責(zé)主持或參與監(jiān)理專題會(huì)議并視情況組織專項(xiàng)工程會(huì)議;
3.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理日志記載;
3.5負(fù)責(zé)監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容的核查;
3.6負(fù)責(zé)施工周報(bào)進(jìn)度的核查和落實(shí);
3.7負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃審查;
3.8負(fù)責(zé)對(duì)施工的工程量進(jìn)行復(fù)核;
3.9負(fù)責(zé)對(duì)工程月報(bào)的編制及上報(bào);
3.10負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審批;
3.11負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度資金支付前的核實(shí)工作;
3.12負(fù)責(zé)下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)管理通知單;
3.13負(fù)責(zé)工程款的辦理;
3.14負(fù)責(zé)對(duì)竣工決算資料的審核及上報(bào)。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的協(xié)調(diào)和處理
4.1負(fù)責(zé)對(duì)施工中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理;對(duì)施工中出現(xiàn)重大問題組織方案論證并報(bào)股份公司評(píng)審;
4.2負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證進(jìn)行審核、上報(bào)及錄入;
4.3負(fù)責(zé)組織對(duì)監(jiān)理單位施工單位的合同外部交底;
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全監(jiān)控管理
5.1負(fù)責(zé)對(duì)甲供材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管;
5.2負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí);
5.3負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控;
5.4負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;
5.5負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中安全、質(zhì)量進(jìn)行檢查;
5.6負(fù)責(zé)組織交工驗(yàn)收;
5.7負(fù)責(zé)組織物業(yè)移交;
5.8負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告的編制。
6、負(fù)責(zé)對(duì)合作方進(jìn)行評(píng)價(jià)
6.1負(fù)責(zé)參與對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià);
7、項(xiàng)目前期管理
7.1負(fù)責(zé)土地信息的收集和提報(bào);
7.2負(fù)責(zé)土地出讓協(xié)議及相關(guān)工作的辦理;
7.3負(fù)責(zé)土地使用權(quán)證辦理;
7.4負(fù)責(zé)用地規(guī)劃證件的辦理;
7.5負(fù)責(zé)土地環(huán)評(píng)手續(xù)辦理;
7.6負(fù)責(zé)拆遷證辦理;
7.7負(fù)責(zé)拆遷;
7.8負(fù)責(zé)立項(xiàng)手續(xù)辦理;
7.9負(fù)責(zé)繳納費(fèi)用;
7.10負(fù)責(zé)“三通一平”手續(xù)辦理;
7.11負(fù)責(zé)繳納檔案保證金;
7.12負(fù)責(zé)辦理消防手續(xù);
7.13負(fù)責(zé)辦理人防手續(xù);
7.14負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)規(guī)劃許可證;
7.15負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)市政手續(xù);
7.16負(fù)責(zé)施工圖的審查。
8、開工竣工手續(xù)辦理
8.1負(fù)責(zé)辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記手續(xù);
8.2負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程監(jiān)理備案手續(xù);
8.3負(fù)責(zé)臨時(shí)、正式用水、用電手續(xù)的辦理;
8.4負(fù)責(zé)墻改基金辦理;
8.5負(fù)責(zé)交通、環(huán)衛(wèi)、街道外部協(xié)調(diào);
8.6負(fù)責(zé)綠化手續(xù)辦理;
8.7負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程施工許可證;
8.8負(fù)責(zé)建筑工程竣工備案辦理;
8.9負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目竣工規(guī)劃驗(yàn)收辦理。
9、設(shè)計(jì)管理
9.1參與各項(xiàng)方案設(shè)計(jì);
9.2負(fù)責(zé)擴(kuò)初階段的設(shè)計(jì)及評(píng)審;
9.3負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工圖設(shè)計(jì)管理;
9.4負(fù)責(zé)各專業(yè)設(shè)計(jì)變更管理。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司的總體開發(fā)計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)，定期組織相關(guān)專業(yè)召開工作例會(huì)；
2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各開發(fā)項(xiàng)目的整體工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；
3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，強(qiáng)化工程合同的`管理工作；
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業(yè)的工作，并獨(dú)立處理各種工程技術(shù)難點(diǎn)。
5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)問題并提出解決方案，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位及施工單位協(xié)調(diào)；
6、定期對(duì)各合作方進(jìn)行考察、評(píng)選和管理，保證其資源的有效儲(chǔ)備和利用；
7、定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況，并將上級(jí)指示向下貫徹；
8、監(jiān)督及協(xié)調(diào)各下屬工作，及時(shí)有效完成上級(jí)布置的其它工作。
9、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目人員的培訓(xùn)、管理、評(píng)核及工作安排；
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)6
1、組織實(shí)施對(duì)公司改擴(kuò)建、裝修、維修工程項(xiàng)目的全面管理;
2、負(fù)責(zé)編訂公司改擴(kuò)建、裝修、維修項(xiàng)目的方案和施工預(yù)算;
3、協(xié)調(diào)、實(shí)施公司改擴(kuò)建、裝修項(xiàng)目報(bào)建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計(jì)等工作;
4、參與公司建造、裝修、維修項(xiàng)目招投標(biāo)方案的制訂、實(shí)施以及竣工驗(yàn)收;
5、負(fù)責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全消防工作，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;
6、參與公司項(xiàng)目工程管理制度的編制、改進(jìn)，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí);
7、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項(xiàng)目的'材料采購，控制建造成本;
8、負(fù)責(zé)組織落實(shí)對(duì)公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作;
9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案，并督促工程部團(tuán)隊(duì)施工監(jiān)管;
10、對(duì)工程部團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行有效管理。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)7
1、依據(jù)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度和流程，負(fù)責(zé)擬定施工生產(chǎn)管理制度和計(jì)劃，并組織落實(shí)和監(jiān)督檢查。
2、組織擬定和審核各項(xiàng)目施工總體計(jì)劃和階段性計(jì)劃，上報(bào)公司相關(guān)部門審批，并監(jiān)督檢查計(jì)劃的`實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)唐山公司各項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查，寫出檢查報(bào)告，并按照要求組織對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行評(píng)價(jià)，提交給有關(guān)部門，提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)。
4、配合項(xiàng)目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來水、電力局等單位，協(xié)助處理相關(guān)問題。
5、監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部進(jìn)行階段性驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及交接工作。
6、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部工作計(jì)劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行；制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作、提高業(yè)務(wù)技能；根據(jù)公司考核制度對(duì)部門員工進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部年度費(fèi)用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)目ERP執(zhí)行情況
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)8
1、編制、提交裝修施工計(jì)劃,并組織落實(shí)。
2、分配、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工作。
3、熟練掌握?qǐng)D紙,解決專業(yè)在施工中出現(xiàn)的問題。
4、監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場(chǎng);處理、報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)問題。
5、審核、控制、記錄現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工作進(jìn)度,為階段性付款提供依據(jù)。
6、協(xié)調(diào)主管業(yè)務(wù)與其他專業(yè)、部門的`關(guān)系。
7、組織工程竣工驗(yàn)收工作,記錄、提交與施工單位及使用者的驗(yàn)收手續(xù)。
8、協(xié)調(diào)、落實(shí)裝修工程保修期內(nèi)的維修工作。
9、編制、提交裝修工程預(yù)算。
10、做好主管工作的各類檔案管理工作。
11、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)各項(xiàng)工作。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)9
一、工程部工作內(nèi)容:
(一)制工程施工組織總計(jì)劃
(二)項(xiàng)目工程技術(shù)管理
(三)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量保障
(四)工程竣工驗(yàn)收
二、工程部經(jīng)理崗位:
(一)工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
(二)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。
(三)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
(四)協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位,檢查付款申請(qǐng)與進(jìn)度是否相符。
(五)協(xié)助解決市政配套工作中的`技術(shù)問題。
三、專業(yè)工程師崗位
(一)專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量的控制。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題。
(二)確認(rèn)設(shè)計(jì)變更、處理施工技術(shù)問題、辦理工程技術(shù)洽商。
(三)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的場(chǎng)地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問題。
(四)督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點(diǎn)檢查、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。處理質(zhì)量事故。
(五)監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。
(六)監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作,保證正確無誤。
四、檔案資料崗位(兼職)
(一)資料檔案員負(fù)責(zé)收集、整理、管理好施工檔案。
(二)做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作。收發(fā)臺(tái)帳記錄。
(三)按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)10
一、工程崗位管理目標(biāo)
1、熟悉房屋開發(fā)項(xiàng)目工作程序,了解設(shè)計(jì)原理,嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。
2、按合同要求對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制,協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。
3、完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo),嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度,制定具體的工期進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量保證體系。
二、工作范圍
1、做好施工圖會(huì)審工作,做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程控制。
2、嚴(yán)把各項(xiàng)施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用,加強(qiáng)對(duì)兩強(qiáng)計(jì)配管理,嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理,不允許不合格的試驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的'全面管理意識(shí),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全過程控制,嚴(yán)格履行合同工期,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌嚴(yán)格管理。
4、樹立“用戶第一”的思想,嚴(yán)把各工序的驗(yàn)收關(guān),保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),督促監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,做好質(zhì)量事前控制。
5、做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。
3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
（1）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。
�。�2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。
�。�3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。
�。�4）組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。
（5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。
�。�1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
�。�3）對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
（4）對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。
�。�5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。
�。�8）對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
�。�9）組織竣工驗(yàn)收及移交。
（10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的`管理。
�。�11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
（1）對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
�。�2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
�。�3）對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)
（1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。
�。�2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作
（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
�。�4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
�。�5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
（6）對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
�。�7）對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)12
1、具體協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查各維修部、專業(yè)維修隊(duì)、裝修維修隊(duì)土建、裝修維修工程實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、 安全等措施的'落實(shí)情況,解決工程實(shí)施中的具體技術(shù)疑難問題。
2、配合物業(yè)及部門經(jīng)理對(duì)專業(yè)維修隊(duì)、裝修維修隊(duì)的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能提供客觀的獎(jiǎng)懲依據(jù)。
3、配合經(jīng)理協(xié)調(diào)相關(guān)部門和協(xié)作單位的工作關(guān)系。
4、制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃、具體落實(shí)維修人員的相關(guān)土建培訓(xùn)。
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各項(xiàng)工作。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)13
一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
二、嚴(yán)格按照國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。
三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)。
四、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。
五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的“三平一通”保證按時(shí)開工。
六、組織圖紙會(huì)審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題，組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定，確保施工質(zhì)量。
七、審查施工單位的`施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測(cè)定工作，并對(duì)重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。
九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。
十、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作。
十一、組織工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實(shí)施工程前期“三通一平”工作，負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。
十三、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。
十四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。
十五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。
十八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會(huì)、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程專題會(huì)議、并做好會(huì)議記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要。
二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。
二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
二十二、 負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)14
1、參與工程的初步設(shè)計(jì)的審定及施工圖紙的會(huì)審,主要審查電氣設(shè)計(jì)是否符合該項(xiàng)工程的要求及電氣設(shè)計(jì)是否合理。
2、參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,主要審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量,能否滿足該項(xiàng)工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。
3、施工過程中抓好質(zhì)量及工程進(jìn)度。
a、管理好施工用料的質(zhì)量,不符合設(shè)計(jì)及劣質(zhì)產(chǎn)品,要堅(jiān)決杜絕。
b、電氣敷管要重點(diǎn)檢查管子的`彎曲半徑及管口是否進(jìn)盒,保證穿線、換線通暢。
c、線絡(luò)絕緣一定要滿足規(guī)范要求。
d、接地防雷裝置安裝時(shí),引下線及接地線的搭接一定要滿足規(guī)范規(guī)定,接地電阻一定要滿足設(shè)計(jì)要求。
e、做好隱蔽工程的檢查及認(rèn)證。
f、與有關(guān)專業(yè)工程師做好配合。
g、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。
h、抓好電氣施工的進(jìn)度。
4、做好交工驗(yàn)收工作
a、一定要按圖紙及規(guī)范驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。
b、電氣裝置一定要符合設(shè)計(jì)要求。
5、做好售后服務(wù),認(rèn)真及時(shí)解決客戶提出的問題。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)15
一、表述:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。
工作任務(wù):參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究,參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;參與施工圖會(huì)審;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求,配置部門內(nèi)部資源。
二、表述:組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。
工作任務(wù):組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。
三、表述:對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。
工作任務(wù):指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,對(duì)工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接。
四、表述:預(yù)算管理工作。
工作任務(wù):組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法;負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。
五、表述:主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。
工作任務(wù):制定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系;組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測(cè)評(píng);綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效;組織項(xiàng)目建設(shè)的'總結(jié)。
六、表述:負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。
工作任務(wù):負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。
【地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
地產(chǎn)公司工程經(jīng)理崗位職責(zé)02-11
地產(chǎn)公司工程經(jīng)理崗位職責(zé)15篇02-11
地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)03-19
地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)04-02
地產(chǎn)公司行政崗位職責(zé)03-05
地產(chǎn)公司銷售崗位職責(zé)01-31
地產(chǎn)公司副總崗位職責(zé)02-16