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公司項目管理部崗位職責推薦度：
工程項目管理員崗位職責推薦度：
項目安全生產(chǎn)管理人員崗位職責推薦度：
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項目管理崗位職責15篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的項目管理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目管理崗位職責15篇

項目管理崗位職責1

　　1、與客戶進行日常溝通，保持良好客戶關(guān)系，即時反饋客戶需求；

　　2、負責項目的整體把控和協(xié)調(diào)，保持項目執(zhí)行過程順利推進；

　　3、負責項目開發(fā)實施過程中的'需求、設(shè)計等關(guān)鍵過程的評審；

　　4、負責客戶合同及資料跟進等各項支持工作；

　　5、積累并沉淀項目執(zhí)行的論，可不斷優(yōu)化思路；

　　6、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

項目管理崗位職責2

　　崗位職責：

　　1、根據(jù)項目內(nèi)容，對項目合作（總包、分包）情況進行管理，確保項目按照相關(guān)運營標準執(zhí)行。

　　2、根據(jù)工程及其他質(zhì)量標準、技術(shù)標準、安全標準等，定期檢查項目質(zhì)量、進度、安全文明施工情況。

　　3、參與開展設(shè)計變更管理、工程簽證變更管理，檢查現(xiàn)場變更情況并提供審核意見。

　　4、組織項目交工驗收、竣工驗收等，辦理工程交工、竣工、圖文資料的審查，編制建設(shè)單位的竣工檔案資料，并做好技術(shù)交底工作。

　　5、定期開展品質(zhì)檢查工作，確保項目工程管理受控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見

　　6、對項目實施安全檢查與監(jiān)控，避免開發(fā)建設(shè)過程中安全事故的`發(fā)生。

項目管理崗位職責3

　　1、獨自，或配合招聘部門完成客戶下達的一線人員招聘；

　　2、負責新員工安排、合同簽訂、崗前培訓、食宿安排；

　　3、負責在職員工人事資料的收集，錄入，向公司移交員工人事檔案；

　　4、審批外派員工休假或申請，統(tǒng)計考勤，制作工資表；

　　5、與客戶人事、生產(chǎn)等部門保持密切溝通，維護良好客情關(guān)系；

　　6、及時處理各種突發(fā)狀況。

項目管理崗位職責4

　　1、負責參與編制項目質(zhì)量計劃、各類施工技術(shù)方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃；

　　2、負責編制工程施工生產(chǎn)計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃圖）及橫道進度計劃圖，并保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)，負責組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工種的配合，合理調(diào)配資源，安排各工序、各工種之間的銜接，并及時為交叉作業(yè)工程提交工作面；

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目標、及項目質(zhì)量保證計劃，對工程質(zhì)量負直接責任；

　　4、負責組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作，及施工現(xiàn)場的管理工作，保證生產(chǎn)計劃順利進行，并按合同要求完成施工任務(wù)；

　　5、負責將每月工程實際進度與計劃進度進行對比，對任何的.延誤進行原因分析，提出補救措施；

　　6、負責在項目組織中實施《質(zhì)量計劃控制工作程序》；

　　7、負責對總承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊伍對工期進度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、成品保護等工作進行綜合管理；

　　8、負責結(jié)合進度計劃及其保證措施，對資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等問題提出計劃；

　　9、負責現(xiàn)場施工的管理控制工作，與項目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項工程質(zhì)量、檢驗批質(zhì)量驗收工作。

項目管理崗位職責5

　　1、負責公司DeFi項目管理，對DeFi市場分析、政策分析等;

　　2、編寫市場分析報告及產(chǎn)品方案，協(xié)調(diào)公司研發(fā)資源進行產(chǎn)品開發(fā)實施，跟進項目開發(fā)過程，并配合進行項目驗收;

　　3、研究DeFi不同產(chǎn)品的投資策略;

　　4、制定項目推廣策略，策劃推廣相關(guān)的`文檔、視頻等，調(diào)動公司市場推廣資源實現(xiàn)產(chǎn)品推廣、市場培育、用戶培訓等，跟蹤用戶反饋，制定迭代升級策略不斷進行產(chǎn)品優(yōu)化;

　　5、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

項目管理崗位職責6

　　工作職責

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,掌握和了解公司內(nèi)外工程管理動態(tài),及時向總經(jīng)理反映;

　　2、監(jiān)督公司各項工程項目及制度的執(zhí)行情況;

　　3、負責統(tǒng)籌安排工程項目管理工作,組織工程技術(shù)管理工作;

　　4、負責對工程質(zhì)量的管理,檢查項目質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況;

　　5、及時解決工程施工過程中遇到的質(zhì)量,技術(shù)問題;

　　6、負責工程季度管理,按照公司的工程進度目標,組織制定周密詳細的工程施工進度計劃;

　　7、協(xié)調(diào)工程項目的成本管理;

　　8、負責工程項目的`安全管理,組織執(zhí)行工程安全技術(shù)規(guī)范;

　　任職資格

　　1、八年以上大中型工程項目建造、項目管理經(jīng)驗,3年以上環(huán)保行業(yè)施工管理經(jīng)驗;

　　2、出色的領(lǐng)導能力,原則性強,良好的組織協(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力,較強的團隊管理能力;

　　3、熟悉國家和環(huán)保行業(yè)相關(guān)政策,法規(guī)和行業(yè)發(fā)展動態(tài);

　　4、有施工管理體系搭建經(jīng)驗,跟創(chuàng)業(yè)公司一同發(fā)展的意愿強烈;

項目管理崗位職責7

　　一、蓋章

　　1、公司章的使用及審批：所管項目必須蓋公司章的資料由項目經(jīng)理做為第一申請人，然后交回總公司，經(jīng)審批后方可蓋章（有特殊情況不能出具書面申請也要電話溝通）。

　　2、項目章的使用及審批：所管項目若有必要使用項目章的，需駐場項目經(jīng)理向總公司申請，取得項目章后，由公司出具一份項目章的蓋章范圍及法律責任的授權(quán)書，避免責任不清，越權(quán)蓋章后果自負。

　　3、項目資料章的使用：所管項目資料章僅限于工程技術(shù)資料的簽章，不得隨意在其他部分使用。

　　二、管理

　　1、駐場項目經(jīng)理直屬于工程管理中心統(tǒng)一調(diào)配，若其在分公司的`，也要先通知工程管理中心后由管理中心領(lǐng)導同意后才可到所在分公司任職；在駐場項目經(jīng)理下工地前，由公司對該工程提出具體目標、任務(wù)要求、履約內(nèi)容，需注意事項等提醒（經(jīng)營部及工程管理中心成本合約部、質(zhì)安部、技術(shù)資料部參與）。

　　2、駐場項目經(jīng)理每周五下午將本周的工作情況以圖文格式發(fā)送至工程管理中心，以便領(lǐng)導了解動態(tài)，工作情況包括如下：進度偏差、政府主管部門下發(fā)的質(zhì)量安全整改通知及扣分情況、各班組材料商的支付情況、監(jiān)理甲方對公司的要求、需解決的問題。每月最后一個周末不用寫周報以月報形式報至公司，涵蓋本月情況。

　　3、配合總公司、分公司的工程管理檢查及開發(fā)經(jīng)營部的業(yè)務(wù)推廣活動，做為工地的直接聯(lián)絡(luò)人，駐場項目經(jīng)理要有熟悉的業(yè)務(wù)知識，各專業(yè)空缺找公司對口的技術(shù)支持（如：各種合同范文找成本部，各地區(qū)質(zhì)量安全找質(zhì)安部，技術(shù)規(guī)范及資料找技術(shù)資料部，駐場履約合同有爭議的可以找管理中心負責人或者經(jīng)營開發(fā)部等~~）

　　4、負責審計當月的進度款，必須是按實際情況來報，有多報的進度款與現(xiàn)場不符的，駐場項目經(jīng)理必須和工程管理中心直接負責人聯(lián)系，經(jīng)書面同意后方可簽字。

　　5、各個地區(qū)因要求不同，采集指模也分不同情況，但每月必須按照公司制度執(zhí)行（即星期天放假一天），若在規(guī)定條件下每月多加分的，每分獎勵xxx元，因事不能打指模的，必須向公司管理中心領(lǐng)導提出，否則按曠工處理，因請假當月被扣除的，可以抵消加分較多月。

　　6、維護公司的企業(yè)形象，不得以職徇私，吃拿卡要，造成公司損失嚴重者追究法律責任。

項目管理崗位職責8

　　職責：

　　1.負責公司各研究院全面項目管理，項目管理的相關(guān)制度的'制定和實施執(zhí)行;

　　2.制定項目計劃和時間表，規(guī)范相應(yīng)流程規(guī)則和項目的完成標準;

　　3.負責跟蹤項目交付的情況，監(jiān)測/匯報新出現(xiàn)的問題，并為公司相關(guān)管理層定期提供項目進度，確保工作按計劃完成;

　　4.具備分析問題的能力，有自己的判斷，形成報告;

　　5.建立清晰、透明、高效的溝通機制，推進各相關(guān)團隊的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，收集和準備項目管理狀態(tài)報告。

　　任職資格：

　　1.本科以上學歷，醫(yī)藥、生物等相關(guān)專業(yè)背景，有藥品研發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　2. 3-5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(項目管理);

　　3.溝通能力強，能快速融入團隊，能高效協(xié)調(diào)部門間協(xié)作;性格堅毅，有韌性，抗壓能力強，能很好的解決沖突矛盾。

項目管理崗位職責9

　　1、負責協(xié)調(diào)、配合前期勘察設(shè)計、施工準備階段的各項工作；

　　2、負責政府部門的關(guān)系維護，按照當?shù)亟ㄔO(shè)部門的流程進行建設(shè)項目證件的辦理。

　　3、全面負責所參與的項目施工質(zhì)量、進度、安全、成本管理工作；

　　4、審核施工單位的施工組織設(shè)計，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題及時提出建議，重大問題向上級領(lǐng)導匯報；

　　5、負責組織項目的各項驗收及竣工項目的`驗收和移交工作；

　　6、在施工過程中，與監(jiān)理公司加強對施工單位的監(jiān)督和管理；

　　7、督促施工單位、監(jiān)理單位對工程技術(shù)資料進行整理歸檔，做好文件的存檔工作；

　　8、負責所建基建項目中參建單位、分子公司、工廠的協(xié)調(diào)工作；

　　9、負責項目的基建工程檔案管理工作。

項目管理崗位職責10

　　職責：

　　1、負責工程現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，配合完成公司設(shè)施設(shè)備及軟硬件的'安裝調(diào)試工作；

　　2、配合工程驗收及資料的收集整理；

　　3、配合工程產(chǎn)品售后維護及技術(shù)指導工作；

　　4、協(xié)助工程項目中各專業(yè)間的交叉作業(yè)，處理實施一般性技術(shù)問題；

　　5、完成項目負責人交辦的工作任務(wù)；

　　能力要求：

　　1、強學習力，努力學習相關(guān)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)能力水平；

　　2、良好的團隊精神和溝通能力，服從領(lǐng)導安排；

　　3、責任心強，積極性、主動性強；

　　4、能吃苦耐勞，服從公司出差安排調(diào)度；

項目管理崗位職責11

　　1、負責已投企業(yè)后續(xù)服務(wù)跟蹤工作,全面了解企業(yè)并建立投后管理溝通聯(lián)絡(luò)機制;

　　2、梳理投資合同約定的投后管理明細工作并持續(xù)跟蹤落實;

　　3、負責潛在投資項目/被投項目與各商品部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作;

　　4、跟蹤投資項目所處及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展狀況并進行匯總分析;及時發(fā)現(xiàn)潛在風險點或問題并報告公司,協(xié)調(diào)內(nèi)外資源應(yīng)對解決;

　　5、完成部門所需的其他工作。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學歷,投資相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

　　2、溝通能力強,對商業(yè)敏感,了解電商、零售業(yè)。

　　3、有較強的學習能力,開拓創(chuàng)新。

　　4、具有良好的`職業(yè)操守、積極進取的工作熱情與較強的承壓能力,善于獨立分析問題解決問題;

項目管理崗位職責12

　　崗位職責:

　　1.負責研究院各研究團隊項目的立項、進度跟蹤及質(zhì)量管理、驗收等工作。

　　2.組織協(xié)調(diào)項目評審:流程輔導、評委篩選、結(jié)論總結(jié)等;

　　3.負責項目的技術(shù)調(diào)研和基本市場調(diào)研;

　　4.協(xié)調(diào)研究院各研究所的科研管理活動;

　　5.定期總結(jié)和匯報項目進展情況。

　　崗位要求:

　　1.有較強的組織溝通協(xié)調(diào)能力;

　　2.能夠獨立自主開展工作,善于處理格式文件和數(shù)據(jù),主動性強;

　　3.具有踏實和敬業(yè)的'工作態(tài)度、高效的工作習慣和良好的團隊合作精神。

　　專業(yè)技術(shù)要求:

　　1.理工科背景,碩士及以上學歷;

　　2.3年以上項目經(jīng)驗;

　　3.具備良好文字能力和學習能力,能快速掌握本領(lǐng)域的相關(guān)知識;

　　4.具有如下一種或多種經(jīng)驗者優(yōu)先考慮:

　　a)有科研機構(gòu)或高科技類企業(yè)工作經(jīng)驗;

　　b)有項目管理經(jīng)驗。

項目管理崗位職責13

　　根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，擬定集團中遠期研發(fā)計劃，把握研發(fā)技術(shù)方向；

　　知道并監(jiān)督研發(fā)系統(tǒng)執(zhí)行集團發(fā)展戰(zhàn)略和年度研發(fā)計劃；

　　控制產(chǎn)品開發(fā)進度，調(diào)整計劃；

　　組建優(yōu)秀的研發(fā)團隊，審核及培訓考核有關(guān)技術(shù)人員；

　　負責公司新技術(shù)框架的選型與搭建；

　　進行各種提升研發(fā)人員的整體研發(fā)能力的`培訓；

　　指導研發(fā)技術(shù)團隊并參與完成新車型、新產(chǎn)品的需求分析和概要設(shè)計，組織并參與技術(shù)公關(guān)。

項目管理崗位職責14

　　任職要求:

　　1、大專及以上學歷,工民建工程類相關(guān)專業(yè);

　　2、熟悉工程項目前期資料申報和施工證照、工程報建報批等辦理工作,熟悉項目招標和施工監(jiān)理工作,能夠進行圖紙和協(xié)調(diào)工作;

　　3、熟悉國家相關(guān)政策法規(guī),具備與崗位所需的相關(guān)專業(yè)知識。能熟練運用相關(guān)軟件進行工程預(yù)算和結(jié)算;熟練使用辦公軟件和cad制圖軟件;

　　4、3年以上工程管理工作經(jīng)驗,有相關(guān)行業(yè)工程管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　5、具備良好的`溝通協(xié)調(diào)能力、具備很強的責任心和事業(yè)心;

　　6、在開發(fā)公司工作一年以上,主要做項目立項的前期工作;

項目管理崗位職責15

　　一、項目管理部職責

　　項目管理部是項目建設(shè)管理核心。在建設(shè)期內(nèi)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工總承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商等直接對項目管理部負責。項目管理部按照管理合同規(guī)定按期、保質(zhì)、保量的完成工作。

　　綜合考慮項目建設(shè)周期內(nèi)各個階段的工作特點，我方將從提高管理專業(yè)化水平的角度出發(fā)，充分發(fā)揮我方建設(shè)管理資源優(yōu)勢，以專業(yè)化項目管理模式實現(xiàn)建設(shè)期的項目管理工作目標。這樣既滿足了建設(shè)期間項目管理繁重的工作要求，同時也提高了項目管理的專業(yè)化水平，有效達到降低成本的目的。執(zhí)行層人員在不同崗位上實現(xiàn)合理調(diào)配，使各專業(yè)人員能夠參與到項目不同階段的工作中，發(fā)揮各具特長的作用，也使這些人員能夠更全面的理解項目的工作目標和意圖，理解其它部門的工作要求，更全面的掌握項目情況，使他們的工作能力隨著項目的建設(shè)而不斷提高，也能為項目的建設(shè)貢獻更大的力量，最終順利完成項目目標。

　　二、項目管理部各人員及崗位工作職責

　　1、項目經(jīng)理職責

　　1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項制度。

　　2）執(zhí)行公司及合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款，定期向公司報告工作。

　　3）加強管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系；以公司法定代表人授權(quán)身份處理與工程管理的項目有關(guān)的外部關(guān)系。

　　4）執(zhí)行有關(guān)技術(shù)、規(guī)范和標準，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量和工期，加強安全、文明生產(chǎn)監(jiān)督管理，努力提高工程建設(shè)效益。

　　5）領(lǐng)導和組織項目管理機構(gòu)人員對確定的工程項目投資總額、總工期和質(zhì)量目標，進行全面控制，并對工程建設(shè)項目總目標的實現(xiàn)負責。

　　6）組織項目管理班子，制定人員配備計劃，明確人員組織關(guān)系，制定崗位職責，明確項目管理部人員的職責，合理分工授權(quán)。

　　7）加強項目團隊建設(shè)，為工程項目班子創(chuàng)造暢通的溝通渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍；

　　8）嚴格管理項目班子成員，進行規(guī)范的管理服務(wù)。

　　9）組織編制項目管理綜合計劃、項目范圍說明書及有關(guān)文件；組織編制工程項目管理實施方案，審核部門制定的方案計劃。

　　10）主持項目管理交底會、例會和專題會，簽發(fā)項目管理的重要文件和指令。

　　11）組織編制向項目業(yè)主提報的項目管理月報、階段性項目管理總結(jié)與工程竣工項目管理工作總結(jié)。

　　12）組織協(xié)調(diào)對勘察設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的審核工作。

　　13）協(xié)助業(yè)主進行工程項目有關(guān)招標工作。

　　14）協(xié)助業(yè)主做好工程階段性驗收和竣工驗收工作。

　　15）組織工程項目管理資料的管理與歸檔，對工程項目的范圍、進度、質(zhì)量、投資等做全面總結(jié)。

　　2、項目經(jīng)理助理及技術(shù)負責人職責

　　按項目經(jīng)理的授權(quán)（書面形式），行使項目經(jīng)理的部分職責和權(quán)力。項目經(jīng)理助理的錯誤指令，項目經(jīng)理有權(quán)撤消和改正。

　　項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人，除指導資料員和各個專業(yè)工程師的技術(shù)質(zhì)量工作；還將負責與公司顧問專家組的溝通協(xié)調(diào)；并在技術(shù)層面上指導施工管理人員與業(yè)主、設(shè)計、施工單位進行溝通；在采購方面負責技術(shù)規(guī)格書的審定工作。

　　1）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理部的技術(shù)管理工作。

　　2）認真貫徹國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)規(guī)范、標準、政策、法規(guī)，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性條文。

　　3）負責項目管理工程項目的質(zhì)量管理和計劃管理工作。

　　4）協(xié)助項目經(jīng)理組織工程項目管理交底會、例會和專題會。

　　5）協(xié)助業(yè)主編寫工程項目設(shè)計任務(wù)委托書。

　　6）負責工程勘察設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的設(shè)計咨詢、審核工作，負責組織圖紙交底、圖紙會審工作。

　　7）參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。審查和處理工程變更。

　　8）協(xié)助業(yè)主根據(jù)招標計劃編制材料及專業(yè)分包的招標技術(shù)要求。

　　9）審查單位工程的質(zhì)量檢驗評定工資料。

　　10）參與工程階段性驗收和竣工驗收工作。

　　11）協(xié)助項目經(jīng)理編制項目管理計劃，監(jiān)督計劃的執(zhí)行。

　　12）督促檢查項目管理信息管理人員、施工管理人員規(guī)章制度、職責的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告項目經(jīng)理。

　　13）組織工程項目的安全、文明生產(chǎn)專檢工作，并編寫專題簡報。

　　4、項目信息管理員及辦公室人員職責

　　1）負責項目辦公室形象化建設(shè)，搞好項目部環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

　　2）對項目部物品進行登記造冊，制定項目部物品管理保管制度。

　　3）負責項目部考勤工作，及時向公司報告考勤情況。

　　4）負責公司有關(guān)部門與項目部的溝通工作，做好公司下發(fā)文件的收文工作，及時向項目經(jīng)理匯報公司的有關(guān)通知。

　　5）負責項目部辦公物品的采購工作，并于進行管理。

　　6）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部有關(guān)費用管理工作。

　　7）負責對外文件收發(fā)工作。

　　9）做好文案工作，對工程資料進行整理歸檔。

　　10）協(xié)助項目技術(shù)負責人做好文件文印工作。

　　11）參加項目管理各種會議，認真做好會議記錄，及時發(fā)放會議紀要文件。

　　12）按項目管理整體計劃編制信息溝通計劃，制定信息流通渠道，按信息流通渠道進行通報。做到及時、準確地送達項目各有關(guān)方。

　　13）及時采集項目管理適時數(shù)據(jù)，分類整理項目進度、質(zhì)量、安全運行情況資料。

　　14）編寫、整理項目管理月報。

　　15）負責信息的收集、傳遞、整理和歸檔工作。

　　16）負責收發(fā)項目管理中的往來文件，并做好登記。

　　17）按公司資料管理手冊要求，及時做好資料的收集、標識、分類、編目、組卷、歸檔工作。

　　18）做好項目管理工作會議的記錄、整理和分發(fā)工作。

　　19）負責整理、移交項目管理整體資料給建設(shè)單位。

　　20）按照《建筑工程資料管理辦法》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和濟南市城市建設(shè)檔案管理的規(guī)定，做好城建檔案的移交工作。

　　5、施工管理人員職責

　　1）認真貫徹《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》《建筑工程質(zhì)量管理條例》《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》中有關(guān)條款；自覺按《建設(shè)工程管理規(guī)范》實施對工程項目進行管理。

　　2）根據(jù)工程項目管理目標計劃綱要，編制施工進度計劃、進度控制措施；制定項目質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量管理保證體系、質(zhì)量控制措施，并監(jiān)督施工單位按各種計劃的工程實施。

　　3）負責項目進度、質(zhì)量的風險分析，制定防范措施并實施控制。每周對工程質(zhì)量、進度進行分析，并提出相應(yīng)組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟措施，以文字材料形式報項目技術(shù)負責人及項目經(jīng)理。

　　4）對業(yè)主負責采購的材料設(shè)備，提出技術(shù)要求和質(zhì)量標準；對施工單位自購材料進行檢查驗收，并建立相應(yīng)文檔。

　　5）協(xié)助解決設(shè)計、施工過程中需要配合解決的問題，提供設(shè)計、施工等需要的基礎(chǔ)資料。

　　6）參加項目管理例會，對本專業(yè)工程的質(zhì)量、進度情況進行評價并提出意見；主持項目管理專題會，解決施工過程中需要解決的問題，并負責專題會議紀要編寫工作，報項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理同時報信息管理部。

　　7）參加單位工程的隱蔽驗收、分部驗收和竣工驗收，核查本專業(yè)的質(zhì)量保證資料，并督促施工單位完善；檢查驗證竣工驗收中提出的本專業(yè)需整改的問題。

　　8）收集本部門負責的管理資料，及時填寫有關(guān)報表，交信息管理部。分析總結(jié)當月工程進度與質(zhì)量管理情況，進行進度、質(zhì)量分析，根據(jù)偏差情況，調(diào)整進度、質(zhì)量管理計劃，并報項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理；編制項目管理月報中本專業(yè)部分，報信息管理部。

　　9）審查承包單位報送的《工程變更單》，提出進度、質(zhì)量方面的審查意見，報項目技術(shù)負責人、投資預(yù)算部。

　　10）負責監(jiān)督、控制所有的現(xiàn)場施工管理活動，保證這些施工活動在進度要求之內(nèi)安全的.執(zhí)行，并符合所有采用的當?shù)胤ㄒ?guī)和項目的規(guī)定、程序。領(lǐng)導所有的現(xiàn)場工作人員，負責編制施工計劃、進度，并以此審查、監(jiān)督施工承包商的計劃進度，并隨時糾偏。施工管理人員除接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導，凡涉及到工期、造價等改變的重大問題必須及時通報業(yè)主施工負責人，接受其指示。

　　11）管理現(xiàn)場職業(yè)健康、安全、文明施工。負責監(jiān)督安全文明措施費是否�？顚Ｓ�，監(jiān)督檢查施工單位勞保、保險等是否到位。監(jiān)督監(jiān)理是否行使了安全監(jiān)督的職責。

　　土建工程師：控制土建有關(guān)進度、質(zhì)量、安全以及土建材料及相關(guān)專業(yè)分包招標技術(shù)要求的編制工作

　　電氣安裝工程師：負責工程強電、弱電、綜合布線系統(tǒng)、景觀照明、亮化、消防報警系統(tǒng)等質(zhì)量管理工作，負責相關(guān)材料（設(shè)備）、相關(guān)專業(yè)分包招標技術(shù)要求編制工作。

　　給排水與采暖工程師：負責給水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等質(zhì)量管理工作；負責相關(guān)材料（設(shè)備）、相關(guān)專業(yè)分包招標技術(shù)要求編制工作。

　　6、投資預(yù)算及合同管理人員工作職責

　　1）根據(jù)工程項目管理目標大綱，協(xié)助業(yè)主進行施工圖預(yù)算的審核、編制工作。

　　2）根據(jù)工程進度計劃表編制工程投資年度計劃表、工程投資階段計劃表以及資金需求計劃表。

　　3）審核工程項目物質(zhì)資源需求計劃表，并根據(jù)工程進度計劃進行資源優(yōu)化。

　　4）負責工程變更及投資、效益分析，制定防范措施并實施控制。協(xié)助業(yè)主簽訂合同，熟悉合同價款的構(gòu)成，按工程項目管理目標計劃進行目標分解，并提報成本目標分解結(jié)構(gòu)圖。

　　5）建立合同臺賬，做好合同統(tǒng)計歸檔工作，匯總合同簽訂、履行及合同糾紛處理情況。

　　6）根據(jù)合同，建立工程款（材料款）支付臺賬，嚴格控制工程款（材料款）的撥付。

　　7）審核承包單位報送的《工程變更單》，提出變更對造價影響的審核意見，報項目經(jīng)理簽發(fā)。

　　8）每月度匯總工程變更、經(jīng)濟簽證的造價變動情況，檢查工程款支付情況，分析工程造價實際值與計劃值的比較情況，并對工程造價進行預(yù)測。

　　9）結(jié)合施工進度、質(zhì)量情況報表，結(jié)合承包單位上報的工程付款申請，對工程款支付提出書面意見，報項目經(jīng)理并報信息管理部。

　　10）分析當月工程造價控制情況，編制管理月報中造價控制部分，報項目經(jīng)理。

　　7、綜合管理部人員職責