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品保部崗位職責4篇
隨著社會一步步向前發(fā)展,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。崗位職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的品保部崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
品保部崗位職責1
品保部崗位職責
1.品質(zhì)部主管
a. 品管系統(tǒng)之研究、完善;品質(zhì)異常之研究、改善。
b.負責組織產(chǎn)品全過程的檢驗和試驗的質(zhì)量檢驗工作,對所有交付產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負責。
c.組織指導檢驗員對所有檢驗情況進行記錄,并填寫產(chǎn)品檢驗記錄和有關(guān)檢驗報告。
d.客戶投訴之調(diào)查、處理及改善對策之提出;參與日常不合格品的處理、評審、會簽。
e.對錯、漏檢造成的批次性問題及質(zhì)量事故負領(lǐng)導責任。
f.訓練計劃之提出、執(zhí)行;組織檢驗員的培訓學習考核工作,保證檢驗員合格上崗,提高技術(shù)水平。
g.做好質(zhì)量印章管理工作,對印章管理混亂而造成質(zhì)量問題負責。
h.參與工模夾具、工藝裝備驗證、驗收和維修的質(zhì)量檢驗。
i.參與對分供方質(zhì)量保證能力的`考核、驗證工作。
j.教育職工堅持“質(zhì)量第一”,嚴格執(zhí)行檢驗制度
k.教育檢驗員當好產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗員、“質(zhì)量第一”的宣傳員和生產(chǎn)技術(shù)的輔導員。
L、及時處理質(zhì)量問題和反饋質(zhì)量信息;全面質(zhì)量管理之推進。
m.品質(zhì)方針、制度之遵守與推動;品質(zhì)計劃之制定。
n. 完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負責。
2.進料檢驗IQC
a.公司所有原材料進廠檢驗。
b.公司所有外協(xié)件進廠檢驗。
c.及時準確的判定物料是否合格,避免影響生產(chǎn)。
d.及時對檢驗不合格品進行處理、控制、標識、反饋、要求改善并追蹤改善效果。
e.及時準確完成IQC日報、供應商履歷表登記,報表需記錄管理要求。
f.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品退貨進行準確判定,生產(chǎn)及來料不良不可混放,外協(xié)加工廠退貨的判定及請示。
G.完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負責。
3.生產(chǎn)過程檢驗IPQC
a.對公司所有工序產(chǎn)品品質(zhì)進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題。
b.對每一生產(chǎn)單首件進行材料、外觀、結(jié)構(gòu)、功能的確認,新產(chǎn)品交工程部確認簽字。
c.對每小時出現(xiàn)的前二項不良進行追蹤原因,并跟催改善。
d.對成品進行抽檢及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。
e.依BOM單、生產(chǎn)單對包裝首件進行確認。
f.跟催檢驗進度,避免影響出貨。
g.依據(jù)工程變更記錄確認工作變更導入方式,是否需導入。
h.作好巡拉及首件報表,嚴格依據(jù)記錄管理要求進行記錄。
i.當產(chǎn)品出現(xiàn)不良嚴重偏高,性能不穩(wěn)定時開出停線通知單。
j.熟悉產(chǎn)品檢驗要求,準確判定,指導QC檢驗,監(jiān)督QC作業(yè)動作。
k.對生產(chǎn)中不良品的標識、隔離、區(qū)分及控制進行臨控。
l.依據(jù)IQC來料報表對選用加工來料進行臨控。
m. 完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負責。
4.線上檢驗QC
a.對制程生產(chǎn)成品隨拉全部進行檢驗。
b.依據(jù)成品半成品測試指導書及成品檢驗規(guī)范等熟練掌握檢驗技能、快速、準確進行檢驗判定。
c.對不良率偏高或同一現(xiàn)象不良率超過3%,同一不良現(xiàn)象連續(xù)出現(xiàn)5PCS以上應立即匯報上級分析處理。
d.對不良品/良品進行標示隔離區(qū)分。
e.嚴格檢驗不讓不良品流入下一工序是QC的最大職責。
f.維護產(chǎn)品外觀、不損壞產(chǎn)品、維護使用測具、儀器、儀表隨時檢查。
g.如實進行檢驗記錄,不可漏填、漏記、多記,每小時按時統(tǒng)計記錄良品不良品數(shù)量,有檢驗就必須有記錄。
h. 完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負責。
5.最終檢驗(QA)
a.將已完成的成品依據(jù)生產(chǎn)送檢單及生產(chǎn)單進行檢驗判定入庫。
b.對客戶退貨品進行全檢或抽檢,記錄于客戶退貨檢驗報表上,并提供不良品給工程或QE分析。
c.對客戶投訴/抱怨事件,開出糾正預防措施單,進行跟蹤并回復銷售部。
d.熟悉各產(chǎn)品檢驗標準,準確及時判定成品入庫,不可耽誤出貨。
e.提高檢驗技能,以使用者角度對產(chǎn)品實行全面檢驗,準確判定,熟練掌握抽樣標準,對入庫產(chǎn)品多抽詳檢。
f.及時準確做好相關(guān)報表。
g. 完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負責。
6.QE工作內(nèi)容
a.完成對所有新產(chǎn)品的試驗。
b.完成對正常生產(chǎn)產(chǎn)品的試驗。
c.對品質(zhì)問題的分析及品質(zhì)提升給出意見。
d.制定進料、在制品、成品品質(zhì)檢測規(guī)范。
e.客戶報怨之品質(zhì)調(diào)查分析改善。
f.量規(guī)、檢驗儀器之校正與管制。
g.QE試驗項目:高低溫環(huán)境試驗、振動跌試驗、壽命試驗、老化試驗等。
h.對材料可靠性進行試驗,對制程材料問題進行分析跟蹤解決。對生產(chǎn)中不良問題提出改進意見。
i. 完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負責。
7.出貨檢驗(OQC)
a.對包裝好的成品按照AQL水準進行抽檢(包括外觀、功能)。
b.抽檢時要檢驗包裝方式是否正確、配件有無齊全以及包裝的外觀等。
c.提高檢驗技能,以使用者角度對產(chǎn)品實行全面檢驗,準確判定,熟練掌握抽樣標準,對出庫產(chǎn)品多抽詳檢。
d.及時準確做好相關(guān)報表。
e. 完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負責。
品保部崗位職責2
1、負責車間生產(chǎn)從原材料到產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作。檢驗方法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并對質(zhì)檢結(jié)果負責。
2、負責指導車間個工段質(zhì)檢員的質(zhì)檢工作,對個工段質(zhì)檢結(jié)果進行抽查,其結(jié)果做為工段質(zhì)檢的考核依據(jù)之一。
3、對產(chǎn)成品要認真核查產(chǎn)品名稱,質(zhì)量和標識,準確填寫質(zhì)量單,不允許有漏檢或錯發(fā)事情發(fā)生。
4、做好常用質(zhì)檢、試驗器具的`使用,保管和維護工作,對計量器具要按規(guī)定做好檢驗和標識工作。
5、做好“檢驗報告”,“檢驗、試驗設備臺帳”,“合格證”及檢驗用“標識”的管理。
6、參與維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;
7、根據(jù)質(zhì)量主管的檢驗計劃完成當日工作任務;
8、按作業(yè)指導書及相應流程對待檢備件進行檢驗、清理,檢驗前以及檢驗過程中認真核對物料編碼、名稱,填寫檢驗記錄,并提交質(zhì)量主管;
9、匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料;
10、及時上報批量質(zhì)量問題;
11、協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。
品保部崗位職責3
一、品保部工作職責
品保部工作職責包括:
品質(zhì)制度的訂立與實施;
品質(zhì)活動的執(zhí)行與推動;
進料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行;
制程品質(zhì)控制能力的分析及異常的改善;
制程品質(zhì)的巡回檢驗與控制;
客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬訂;
企業(yè)品質(zhì)異常的仲裁及處理;
量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制;
產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與;
不合格品預防措施的訂立與執(zhí)行;
供應商品質(zhì)能力的輔導;
供應商品質(zhì)能力與品質(zhì)控制績效的評估;
品質(zhì)培訓計劃的制定與督導及執(zhí)行;
品質(zhì)成本的分析;品質(zhì)資訊的收集、傳導與回復;
品質(zhì)保證方案的擬定并推動全面品質(zhì)管理活動的進行。
二、相關(guān)人員工作職責
1、品保經(jīng)理職責:
。1)品質(zhì)策劃的發(fā)起者;
。2)建立、健全品質(zhì)控制體系;
。3)品質(zhì)仲裁;
。4)合約的品質(zhì)確認;
。5)公司品質(zhì)代表;
。6)公司品質(zhì)執(zhí)行效果的鑒定;
。7)品質(zhì)稽核的領(lǐng)導;
。8)所屬職能人員工作的督導。
2、品工主任職責:
(1)協(xié)助品保經(jīng)理統(tǒng)籌本部門日常運作,制定部門工作計劃與工作目標;
。2)協(xié)助品保經(jīng)理完成相關(guān)品保體系的完善,品質(zhì)策劃,組織品質(zhì)檢驗規(guī)范及檢驗標準的制定;
。3)品質(zhì)稽核計劃的制訂、參與推動,并協(xié)助品保經(jīng)理應對客戶驗廠工作。
。4)推行質(zhì)量工具的有效運用(QC七大手法,SPC),確保部門質(zhì)量管理體系有效運行并不斷改進;
(5)對進料、制程、成品檢驗月、周報告進行分析與檢討;
。6)負責客戶抱怨處理及產(chǎn)品異常分析報告改善行動最終確認;
。7)協(xié)助采購對供應商進行評審,對供應商品質(zhì)改善進行跟進;
(8)對品管部各組質(zhì)量工作進展情況進行監(jiān)督對工作績效進行評估;
3、品檢主任職責:
。1)品檢計劃的制定。
。2)品檢體系的設計及表單、程序的擬定。
(3)品質(zhì)鑒定與判定意見的簽署。
(4)協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成在生產(chǎn)中控制品質(zhì)的職能。
。5)保存工序檢驗的檢查、測試報告。
(6)分析工序檢驗的每日、每周、每月報告。
(7)在工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格項得到糾正之前,控制不合格品的轉(zhuǎn)序。
。8)所屬人員工作的督導、評價。
(9)向品質(zhì)部經(jīng)理提出有關(guān)方法,控制工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象重復發(fā)生。
4、資料文控員:
。1)實施對產(chǎn)品圖樣、外來圖樣、工藝文件、工裝圖紙、光盤、圖書、雜志、有關(guān)標準資料等的歸檔并保養(yǎng);
(2)對資料進行分類編號,建立帳頁,并附上清單;
(3)對資料的借閱按《圖紙管理規(guī)定》嚴格管理;
(4)技術(shù)資料、文件的發(fā)放、借用,并建立發(fā)放記錄;
。5)對圖書資料的采購,及電腦等辦公硬件的申請采購,并建帳管理;
。6)負責對回收的試制圖紙進行保管,并做好回收試制圖紙臺帳,以供設計者修改圖紙時使用;
。7)按《圖紙管理規(guī)定》對作廢文件進行管理;
。8)嚴格遵守《保密制度》,對資料妥善保管,不得丟失、損壞,未得到董事長的批準外人不得復印、照相;
。9)收回逾期未還的技術(shù)資料;
。10)拒借未經(jīng)審批的技術(shù)資料;
。11)制止破壞資料的行為。
7、文員:
(1)部門人事記錄與跟進,做好本部門人員考勤的申報和記錄;
(2)辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放;
。3)文件、資料及質(zhì)量記錄的接收、存檔和發(fā)放;
。4)部門內(nèi)部的會議、培訓記錄之作成,會議和培訓的前期準備工作;
。5)打印本部門的一些文件;
。6)參加部門組織的各種培訓和其它活動;、
。7)各工序品質(zhì)資料之匯總、分析,品質(zhì)管制圖之繪制,品質(zhì)報告、統(tǒng)計報表之制作與上交。
8、制程品質(zhì)工程師職責:
。1)負責生產(chǎn)過程和成品的質(zhì)量控制,制程品質(zhì)控制能力分析與品質(zhì)改良;
。2)根據(jù)物料規(guī)格,產(chǎn)品崗位的要求制定相應的檢驗作業(yè)指導書;
(3)對制程品質(zhì)異常進行分析,確認,分析品質(zhì)原因,提出改良方案,對改進措施進行落實,跟蹤;
。4)負責部門間基礎(chǔ)工作的協(xié)調(diào),確保產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的管控;
。5)負責品質(zhì)數(shù)據(jù)失控分析,實時監(jiān)控運行過程中的品質(zhì)執(zhí)行標準;
(6)按照PDCA循環(huán)負責制定品質(zhì)改善計劃,跟進改善效果的.確認及驗證;
。7)根據(jù)客戶要求即時修訂和優(yōu)化檢驗標準和檢驗指導書;
。8)配合工程部完善工藝改良及品質(zhì)檢測,評估新產(chǎn)品的檢驗方法和標準及流程的制定,并對檢驗員進行指導和培訓。
9、實驗室工程師:
(1)產(chǎn)品性能測試(包括新產(chǎn)品的型式試驗,老產(chǎn)品零部件結(jié)構(gòu)、材料、工藝改進后的性能試驗,出廠產(chǎn)品的抽檢試驗等);
。2)熟悉實驗室所有試驗設備、儀器、儀表,并能熟練操作,熟悉承檢范圍產(chǎn)品的標準和檢驗方法,制訂試驗規(guī)則;
(3)實驗室設備、儀器、儀表等的日常維護保養(yǎng),器材的保管和技術(shù)資料的歸檔管理工作;
。4)根據(jù)實驗采集所需數(shù)據(jù),并真實,準確地記錄在試驗記錄表上,根據(jù)試驗結(jié)果提出合理性建議;
(5)新進實驗設備的安裝和調(diào)試等驗收工作;
(6)量規(guī)、檢驗儀器之校正與管制,實施計量器具內(nèi)校與外校的周期檢定;
。7)首檢品、檢具、手辦、客供板、制程樣板之檢驗與試驗,出具檢驗與試驗報告;
(8)對全廠各種計量器具進行標識管理,對各種過期、報廢的計量器具進行回收管理;
。9)編制全廠計量器具的年度校驗計劃,每月及全年對計量工作進行總結(jié);
。10)對各環(huán)節(jié)QC提供技術(shù)支持;
。11)保持實驗室內(nèi)部清潔衛(wèi)生,營造一個良好的測試環(huán)境。
10、客訴工程師:
。1)對客訴、稽核、制程質(zhì)量所產(chǎn)生之問題供貨商來料所產(chǎn)生之問題之處理并匯報;
(2)客訴8D報告撰寫、追蹤、確認、結(jié)案;
。3)品質(zhì)異常之發(fā)覺真因、追蹤、確認結(jié)案負責;
。4)協(xié)助品管制作SIP;
。5)教育訓練。
11、IQC組長:
。1)對本組組員工作之安排及紀律之監(jiān)督
(2)按品質(zhì)檢測標準對所屬外購的物料、半成品、成品之品質(zhì)檢查,原材料加工品質(zhì)檢測與控制,出具來料檢驗與試驗報告,跟進不良品的處理;
。3)品質(zhì)協(xié)調(diào),進料品質(zhì)記錄之復核,品質(zhì)改善之督導;
。4)IQC樣板和檢驗儀器之管理;
。5)組織IQC組員的崗位培訓及監(jiān)督考評管理;
。6)5S活動之開展。
12、IPQC組長:
(1)本組組員工作之安排及紀律之監(jiān)督;
(2)依作業(yè)指導書、質(zhì)量計劃書、限度樣板進行首件檢驗,出具首件檢測報告;
。3)品質(zhì)異常的原因調(diào)查,制程不良的研究與分析,制程改善之督導,不良品的確認處理;
(4)品質(zhì)協(xié)調(diào),制程巡檢及記錄的復核;
。5)樣板和檢驗儀器之管理;
。6)組織IPQC的崗位培訓及監(jiān)督考評管理;
。7)5S活動之開展。
13、FQC組長:
。1)對本組組員工作之安排及紀律之監(jiān)督;
。3)完善出貨品質(zhì)檢測標準;
。4)組織出貨產(chǎn)品的檢驗與試驗,品質(zhì)記錄之復核;
。5)組織庫存品的復查及品質(zhì)鑒定,庫存品、客退不良品及其它不良品的確認及監(jiān)督處理;
。6)品質(zhì)協(xié)調(diào),品質(zhì)改善之督導;
。7)FQC樣板和檢驗儀器之管理;
(8)組織FQC員的崗位培訓及監(jiān)督考評管理;
(9)5S活動之開展。
14、品檢員:
所有品檢員個人所使用資源的清潔、保養(yǎng)、維護,工作環(huán)境的“5S”維持;完成上級主管安排的其他工作。
IQC:
1、負責所有進料檢驗(含委外加工、客供等物品);
2、負責填寫進料記錄報告及相關(guān)記錄。
3、不合格品確認與標識;不良統(tǒng)計上報工作;
4、供貨商質(zhì)量要求及質(zhì)量異常跟蹤記錄;
5、相關(guān)檢驗治具、工具、量具、儀器之正確使用。
IPQC:
1、負責各首件產(chǎn)品的確認;各制程巡檢、抽檢工作,準確填寫巡檢、抽檢紀錄;
2、制程質(zhì)量異常處理與追蹤記錄;
3、負責監(jiān)督作業(yè)員的產(chǎn)品質(zhì)量、拒收不合格產(chǎn)品,返工跟蹤并記錄;
4、相關(guān)檢驗治具、工具、量具、儀器之正確使用;
5、提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案、措施。
OQC:
1、負責成品出貨檢驗、庫存品抽檢等;
2、負責填寫出貨記錄報告及相關(guān)記錄;
3、對不合格確認與標識,不良統(tǒng)計上報工作;
4、負責質(zhì)量異常處理與跟蹤記錄;
5、相關(guān)檢驗治具、工具、量具、儀器之正確使用;
6、提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案、措施。
品保部崗位職責4
責任區(qū)域:裝訂、包裝車間。
總綱:
1、完成生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的監(jiān)視和測量;
2、發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時與當班車間負責人溝通反饋并及時通知部門主管領(lǐng)導;
3、半成品生產(chǎn)過程中的執(zhí)行標準;
4、記錄產(chǎn)品狀態(tài),記錄檢驗結(jié)果;
5、跟蹤質(zhì)量跟蹤表填寫并記錄數(shù)據(jù);
6、在線不合格品的處置、跟蹤;
7、完成對在線紀錄的.書寫、檢查、裝訂及保存。
重點工作:
1、在線檢驗員既是過程監(jiān)控員,不能只關(guān)注成品,要在生產(chǎn)過程中隨時關(guān)注針對單一產(chǎn)品的各道工序,例如:鎖線膠訂樣本=接到上道工序半成品+裁切毛料+折頁+鎖線+膠本+膠訂+裁切成品。
2、流程袋內(nèi)物品確認(與流程袋上寫的具體物品一一對應),找出檢驗依據(jù)(原樣或客戶(銷售員)簽字樣、黑白連版稿、黑白順序樣、色樣等);
3、找到檢驗依據(jù)后,根據(jù)檢驗依據(jù)對型號規(guī)格、形式等進行驗證;
4、包裝車間手工樣品抽檢率單批次30%,如在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)高于20%(即抽檢30%的產(chǎn)品內(nèi)的20%)的不合格品,應提高抽檢產(chǎn)品單批次增加20%(即總量單批次抽檢在30%的基礎(chǔ)上增加至50%);
5、包裝禮盒針對各工序抽檢,檢驗項目:工藝偏差、溢膠、粘膠、劃傷、裱紙受損等;
6、發(fā)現(xiàn)不合格品需分類、分批放置并標注清楚(隱患問題、數(shù)量、檢驗人、日期),必要時拍照,并通知當班生產(chǎn)主管,同時通知品控部上級領(lǐng)導。
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