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培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-05 18:31:33 計(jì)劃 我要投稿

【精華】培訓(xùn)計(jì)劃范文合集9篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的培訓(xùn)計(jì)劃10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精華】培訓(xùn)計(jì)劃范文合集9篇

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)

  以《中共中央關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》為指導(dǎo),以落實(shí)《綱要》所提出的課程改革目標(biāo)和任務(wù)為目的,培養(yǎng)教師新的學(xué)生觀、課程觀、知識(shí)觀,以及在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中的綜合性、選擇性和均衡性能力,樹(shù)立“為了每位學(xué)生的發(fā)展”的課改理念。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)內(nèi)容

  1、通識(shí)性培訓(xùn):主要包括新課程改革的指導(dǎo)思想、教育觀念、改革目標(biāo)及相關(guān)政策措施。

  2、解讀培訓(xùn):分學(xué)科對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀。

  3、研修性培訓(xùn):通過(guò)培訓(xùn)使教師深入了解學(xué)科改革的突破點(diǎn),以及對(duì)教學(xué)的實(shí)施建議。

 。ǘ┡嘤(xùn)步驟:分為崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)兩種。培訓(xùn)形式分為脫產(chǎn)集訓(xùn)、以教辦或輔導(dǎo)區(qū)為單位的分片培訓(xùn)和以校為單位的校本培訓(xùn)三種。集訓(xùn)以講授為主;片訓(xùn)以交流、探究為主;輔以講授,校本培訓(xùn)以學(xué)校組織學(xué)習(xí)、研討和教師自學(xué)與實(shí)踐為主。培訓(xùn)內(nèi)容中重點(diǎn)抓好通識(shí)性培訓(xùn),大力解決好認(rèn)識(shí)問(wèn)題、教育思想、教育觀念問(wèn)題。

  三、培訓(xùn)對(duì)象

  1、由縣師訓(xùn)組全體成員和承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的教師組成的培訓(xùn)者。

  2、由各教辦、實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任和團(tuán)隊(duì)上作負(fù)責(zé)人組成的管理者。

  3、小學(xué)和初中擔(dān)任起始年級(jí)課程的各學(xué)科教師。

  四、培訓(xùn)安排

  1、培訓(xùn)者的培訓(xùn)

  培訓(xùn)對(duì)象:縣師訓(xùn)組全體成員及承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的教師。

  學(xué)習(xí)內(nèi)容:

  ·勉縣課改實(shí)驗(yàn)的`規(guī)劃、目的和對(duì)師訓(xùn)的要求

  ·國(guó)家實(shí)施課改的背景和課改的主要任務(wù)

  ·課改的基本理念

  ·課改與教師成長(zhǎng)

  ·課改與評(píng)價(jià)

  學(xué)習(xí)方式:播放視聽(tīng)資料和專(zhuān)題講授。

  學(xué)習(xí)時(shí)間:集中培訓(xùn)四天共30學(xué)時(shí),4月底前結(jié)束。

  2、管理者的通識(shí)性培訓(xùn)

  培訓(xùn)對(duì)象:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦主任,中小學(xué)教研員,實(shí)驗(yàn)學(xué)校的校長(zhǎng)、教務(wù)主任、學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作負(fù)責(zé)人。

  學(xué)習(xí)內(nèi)容:

  ·新課程大綱

  ·新課程的理念與創(chuàng)新

  ·新課程與教學(xué)(或?qū)W校)管理

  ·新課程與教師成長(zhǎng)

  ·新課程與教師角色轉(zhuǎn)變

  ·新課程與學(xué)生發(fā)展

  ·新課程與學(xué)習(xí)方式的變革

  ·新課程與評(píng)價(jià)改革

  ·新課程體現(xiàn)的教育思想觀念概述

  學(xué)習(xí)方式:專(zhuān)題講授為主,播放視聽(tīng)資料為輔。

  學(xué)習(xí)時(shí)間:第一期30學(xué)時(shí)(集中4天),5月底前完成。主要解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題,以利于啟動(dòng)課改實(shí)驗(yàn)工作。第二期根據(jù)實(shí)驗(yàn)工作實(shí)施的需要,確定繼續(xù)培訓(xùn)時(shí)間。

  3、教師培訓(xùn)

  培訓(xùn)對(duì)象:今年秋季開(kāi)學(xué)承擔(dān)小學(xué)、初中起始年級(jí)課程的任課教師。

  培訓(xùn)步驟:先進(jìn)行通識(shí)性培訓(xùn),然后進(jìn)行課程標(biāo)準(zhǔn)解讀培訓(xùn)。通識(shí)性培訓(xùn)與課程標(biāo)準(zhǔn)解讀培訓(xùn)緊密結(jié)合,并納入示范類(lèi)、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)類(lèi)的內(nèi)容,以增強(qiáng)培訓(xùn)功效。

  內(nèi)容與方式:

  培訓(xùn)分為通識(shí)性培訓(xùn)、課程標(biāo)準(zhǔn)解讀和探究性培訓(xùn)三種。

  通識(shí)性培訓(xùn)參照管理者培訓(xùn)。課程標(biāo)準(zhǔn)解讀分科進(jìn)行,主要依靠視聽(tīng)資料和教材編寫(xiě)單位的專(zhuān)家組報(bào)告等。

  探究性培訓(xùn)主要以校本為主,堅(jiān)持邊培訓(xùn)、邊實(shí)驗(yàn)、邊研究,貫穿課改實(shí)驗(yàn)始終。

  學(xué)習(xí)時(shí)間:通識(shí)培訓(xùn)30學(xué)時(shí)(集中4天),其培訓(xùn)與管理者的通識(shí)性培訓(xùn)同步。5月上旬結(jié)束。

  課程標(biāo)準(zhǔn)解讀采取按學(xué)科集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合,其中學(xué)科集中培訓(xùn)不少于80學(xué)時(shí)。8月上旬全面完成秋季開(kāi)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀培訓(xùn)。

  五、培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)

  師資培訓(xùn)在縣課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下,由師訓(xùn)組具體安排,成立課程改革師資培訓(xùn)小組辦公室(設(shè)在縣教師進(jìn)修學(xué)校),由辦公室全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。

  六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

  培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)由縣課改領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一從專(zhuān)款中支付,不足部分報(bào)請(qǐng)縣課改領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,按縣財(cái)政、物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)由參訓(xùn)單位承擔(dān)。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  一、培訓(xùn)目的:

  為了更好地理解新課標(biāo)的要求,提高本校語(yǔ)文教師對(duì)教材的理解以及駕馭能力,充實(shí)學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí),為提高課堂教學(xué)效率奠定基礎(chǔ)。

  二、培訓(xùn)對(duì)象:本校全體語(yǔ)文教師

  三、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、解讀《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》

  2、熟悉梳理新教材結(jié)構(gòu)體系,熟悉和掌握1—6年級(jí)教材內(nèi)容。

  3、教法培訓(xùn):在深度解讀教材的基礎(chǔ)上,掌握年段、全冊(cè)、單元和每課教學(xué)內(nèi)容的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn),通過(guò)分年級(jí)研究、集中交流等形式,使教材解讀最終能指導(dǎo)課堂教學(xué)實(shí)踐。

  、培訓(xùn)方法:

  1、以一個(gè)年級(jí)段為單位,分組組織培訓(xùn),發(fā)揮各年級(jí)組長(zhǎng)的作用,以集中輔導(dǎo)、自主解讀等形式,了解教材在聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)方面在各年級(jí)提出的不同要求。

  2、分教研組培訓(xùn):利用教研活動(dòng),穿插著交流、學(xué)習(xí)區(qū)教研室上傳的優(yōu)秀教材。

  3、語(yǔ)文教研大組安排相關(guān)活動(dòng),促進(jìn)對(duì)教材的理解。

  五、具體活動(dòng)安排:

  三月:解讀《新課標(biāo)》

  要求:人手一份課標(biāo)內(nèi)容,將新課標(biāo)與老課標(biāo)作對(duì)比,按組根據(jù)發(fā)現(xiàn)寫(xiě)出自己的理解與體會(huì)。(年級(jí)組為單位)

  活動(dòng):教研組內(nèi)交流體會(huì)

  四月:學(xué)習(xí)區(qū)教研室上傳的.資料及低、高段的語(yǔ)文教材。

  要求:分低、高段教研組進(jìn)行學(xué)習(xí),由組長(zhǎng)組織。

  活動(dòng):說(shuō)課比賽。(戴汪軍、邱玥、李娜組織評(píng)選)

  五月:理解教材,指導(dǎo)實(shí)踐。

  要求:分低、高段進(jìn)行上一堂精品課活動(dòng)。(教研組長(zhǎng)組織)

  活動(dòng):45周歲以下老師上課比賽。

  流程:備課——上課——評(píng)課——反思

  六月:經(jīng)驗(yàn)交流

  要求:每位老師選取一篇自己喜歡的課文進(jìn)行全方位解讀,并且就一個(gè)片段進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)。

  活動(dòng):解讀教材交流會(huì)

培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

  一、情況分析:

  我校于20xx年8月底完成!鞍喟嗤ā惫こ。我校“班班通”工程選用的設(shè)備是內(nèi)置電腦的液晶電視,共安裝30個(gè)班級(jí),目前投入使用的有27個(gè)班級(jí)。我校教師多數(shù)為青年教師,雖然大多數(shù)教師有一定的電腦操作基礎(chǔ),但對(duì)于交互式“班班通”設(shè)備,操作稍顯遲鈍。為進(jìn)一步促進(jìn)和加強(qiáng)教師們熟練運(yùn)用“班班通”設(shè)備,改進(jìn)課堂教學(xué)活動(dòng),特制定相關(guān)教學(xué)軟件培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、培訓(xùn)對(duì)象:

  環(huán)峰三小全體教師。

  三、培訓(xùn)時(shí)間:

  20xx年9月

  四、培訓(xùn)目標(biāo)及要求:

  1、使教師能夠熟練利用各種操作筆進(jìn)行交互式操作;

  2、熟練啟動(dòng)、退出操作軟件;熟練掌握選擇工具、手寫(xiě)筆工具、擦除工具、圖形工具、屏幕移動(dòng)工具、撤消重做工具、翻頁(yè)工具等基本工具的使用;熟練掌握電腦操作模式與白板模式之間的切換。

  3、會(huì)新建、保存和打開(kāi)交互式備課軟件頁(yè)面;熟練掌握插入文本、圖片、視頻、動(dòng)畫(huà)等資源;會(huì)制作較為完整的`課件。

  4、使教師能熟練利用交互式軟件進(jìn)行課堂教學(xué),會(huì)打開(kāi)課件并演示;

  5、在課件演示過(guò)程中,能夠熟練利用基本工具進(jìn)行板書(shū)、標(biāo)注、擦除以及模式切換等操作;能夠熟練調(diào)用自帶的軟件資源,進(jìn)行隨堂教學(xué);會(huì)同步錄制上課流程(聲音及白板教學(xué)內(nèi)容)。

  五、培訓(xùn)主要內(nèi)容

  1、了解“班班通”項(xiàng)目相關(guān)培訓(xùn)的重要性。

  2、“班班通”設(shè)備的基本使用。包括計(jì)算機(jī)、電子白板、液晶電視等設(shè)備的操作與使用。

  3、“班班通”教學(xué)資源的應(yīng)用。包括維基白板,暢言智能語(yǔ)言教學(xué)系統(tǒng),暢言教學(xué)系統(tǒng)備課平臺(tái)等。

  4、“班班通”設(shè)備使用注意事項(xiàng)。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  后備干部是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的堅(jiān)強(qiáng)后盾,是企業(yè)發(fā)展的生力軍,是企業(yè)前進(jìn)的不竭動(dòng)力。完善后備干部培養(yǎng)機(jī)制,打造一支素質(zhì)過(guò)硬,能力突出,招之即來(lái),來(lái)則能戰(zhàn),戰(zhàn)則能勝的干部隊(duì)伍,是實(shí)現(xiàn)"盛世偉業(yè),百年**"宏偉目標(biāo)的有力保證。人力資源部?jī)A力打造后備干部育成系統(tǒng),加大后備干部培養(yǎng)力度,以實(shí)現(xiàn)后備干部的快速成長(zhǎng)。

  第一部分后備干部培養(yǎng)概述

  一、培養(yǎng)對(duì)象

  集團(tuán)公司后備干部

  二、培養(yǎng)時(shí)間

  整體:兩年

  階段:后備干部培養(yǎng)期第一年,每一個(gè)月培訓(xùn)一次

  后備干部培養(yǎng)期第二年,每?jī)蓚(gè)月培訓(xùn)一次

  三、培養(yǎng)原則

  1.循序漸進(jìn)的原則

  2.學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的原則

  3.備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則

  四、培養(yǎng)課程劃分

  后備干部培訓(xùn)課程分為必修課程、選修課程、自學(xué)課程三個(gè)階段

  1.必修課程:為后備干部能夠做一名合格的管理者提供必需的理論課程,通過(guò)課前調(diào)研、課堂研討交流、課后鞏固的方式開(kāi)展。

  2.選修課程:以個(gè)人的工作實(shí)踐中的欠缺為出發(fā)點(diǎn),以個(gè)人實(shí)際工作需求為導(dǎo)向,提供相應(yīng)的.學(xué)習(xí)資料,后備干部可以有選擇性,有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí),每季度將個(gè)人的學(xué)習(xí)情況以書(shū)面的形式進(jìn)行反饋。

  3.自學(xué)課程:作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)是自學(xué)課程設(shè)置的基本導(dǎo)向,涵蓋了自我時(shí)間管理,先進(jìn)的管理理念,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的基本素養(yǎng)等方面。開(kāi)拓視野,進(jìn)行自我充電,激發(fā)工作興趣和管理潛力,提升創(chuàng)新能力。每次培訓(xùn)結(jié)束將發(fā)放自學(xué)課程的學(xué)習(xí)資料和相關(guān)的要求,下次培訓(xùn)將自學(xué)的成果按要求進(jìn)行提交。

  五、后備干部考核與效果評(píng)估

  考核和評(píng)估制度的建立和運(yùn)行,能及時(shí)掌握后備干部的發(fā)展動(dòng)態(tài),激勵(lì)后備干部積極進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,充分發(fā)掘自己的潛能,滿(mǎn)足集團(tuán)公司對(duì)人才的需求。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

  一、情況分析:

  1、年齡結(jié)構(gòu):在25歲左右

  2、學(xué)歷結(jié)構(gòu):大專(zhuān)100%(其中一位教師正在進(jìn)修本科)

  3、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu):90%

  優(yōu)勢(shì)分析:

  1、年輕教師學(xué)歷層次較高,而且都好學(xué),能利用休息時(shí)間自己在提高學(xué)習(xí)。

  2、年輕教師創(chuàng)新意識(shí)、現(xiàn)代化教學(xué)技能比較強(qiáng),善于接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潛力。

  3、新教師有愛(ài)心、有活力、有沖勁,對(duì)工作的積極性非常高。她們能相互學(xué)習(xí),積極的團(tuán)隊(duì)工作氛圍正在形成。

  4、能根據(jù)自己的需要拜師,提高自己的專(zhuān)業(yè)化水平,珍惜外出學(xué)習(xí)何園內(nèi)的各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  5、教師資源比較豐富。

  弱勢(shì)分析:

  1、非專(zhuān)業(yè)教師缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。同時(shí)0-2年新教師較多,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏。

  2、對(duì)幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實(shí)施缺乏相應(yīng)的措施,對(duì)如何抓好班級(jí)常規(guī)比較困惑。

  3、缺乏班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)和與家長(zhǎng)交流的藝術(shù),處理家長(zhǎng)工作存在困難。

  4、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,在實(shí)際的操作過(guò)程中理論與實(shí)際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。

  5、由于對(duì)幼兒的年齡特點(diǎn)把握不準(zhǔn),教師在集體活動(dòng)設(shè)計(jì)中缺乏對(duì)活動(dòng)價(jià)值的挖掘,不能很好地把握活動(dòng)的重難點(diǎn)。同時(shí)活動(dòng)內(nèi)容缺乏新意,活動(dòng)環(huán)節(jié)缺少聯(lián)系性。

  二、指導(dǎo)思想

  以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),以“幼兒發(fā)展為本”的理念為準(zhǔn)繩,依據(jù)幼兒園教師隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃,以師德教育為核心,以教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)為重心,聚焦課堂,切實(shí)提高教師的課堂教育教學(xué)的水平,促進(jìn)新教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  幼兒園教師培訓(xùn)計(jì)劃

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、加強(qiáng)新教師師德修養(yǎng),通過(guò)理論與實(shí)際相結(jié)合和師徒帶教等培訓(xùn)方式,提高教師專(zhuān)業(yè)化水平和實(shí)際操作的能力。

  2、聚焦集體教學(xué)活動(dòng),以教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織實(shí)施為研討重點(diǎn),提高教師集體教學(xué)活動(dòng)的能力。

  3、采取有效培養(yǎng)措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范提高師德水平,在專(zhuān)業(yè)理論、教育技能、班級(jí)管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。

  4、初步運(yùn)用有效教育手段實(shí)施教學(xué),班級(jí)管理基本到位,最終做到教學(xué)常規(guī)入門(mén)、課堂教學(xué)過(guò)關(guān)、教學(xué)能力基本達(dá)標(biāo)。

  四、具體措施:

  (一)xx年新教師

  培訓(xùn)目標(biāo):

  1、加強(qiáng)新教師師德修養(yǎng),提高教師專(zhuān)業(yè)化水平和實(shí)際操作的.能力。

  2、通過(guò)各種學(xué)習(xí)活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng),使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。

  具體措施:

  1、根據(jù)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃,制定自培計(jì)劃,成立0年新教師成長(zhǎng)檔案。

  2、通過(guò)參加縣級(jí)新教師培訓(xùn)及幼兒園的自培活動(dòng),促使新教師盡快成長(zhǎng)。

  3、通過(guò)一對(duì)一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗(yàn)談、理論學(xué)習(xí)、案例分析及自身的實(shí)踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。

  4、通過(guò)每月的考核課及課后的交流和反思,提高新教師設(shè)計(jì)與組織實(shí)施的能力,同時(shí)使新教師不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  5、加強(qiáng)周、日計(jì)劃中各個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)反思,提高新教師的反思能力和調(diào)整能力。

  6、積極觀摩其他教師的活動(dòng),并能大膽地反思和評(píng)課,鼓勵(lì)新教師對(duì)活動(dòng)進(jìn)行反思和調(diào)整。

  7、成立“老帶新、新促老”組,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)不定時(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),分享經(jīng)驗(yàn),使新教師向成熟型發(fā)展。

  8、鼓勵(lì)新教師承擔(dān)教研課、公開(kāi)課等,在實(shí)踐中提高新教師的教育教學(xué)能力。

  9、除了幼兒園集體的理論學(xué)習(xí)外,要求新教師自學(xué)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,結(jié)合實(shí)踐作好學(xué)習(xí)筆記,每月兩篇。

  10、每月不定期地組織管理層、骨干教師、教研組長(zhǎng)對(duì)新教師進(jìn)行聽(tīng)課指導(dǎo)。

  11、創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì),組織新教師階段匯報(bào)展示活動(dòng)。

  (二)1-2年成熟型教師

  培訓(xùn)目標(biāo):

  1、提高2-3年新教師駕馭新教材的理解與運(yùn)用的能力和各學(xué)科領(lǐng)域的組織與設(shè)計(jì)的能力,使自己更趨于成熟。

  2、創(chuàng)設(shè)能者為師的相互學(xué)習(xí)氛圍,開(kāi)展技能技巧的自培和他培的活動(dòng),提高專(zhuān)業(yè)技能水平。

  具體措施:

  1、通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng),以教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織實(shí)施為研討的重點(diǎn),提高教師開(kāi)展集體教學(xué)活動(dòng)的水平。

  2、運(yùn)用“優(yōu)秀課例”等資源,開(kāi)展課例研討活動(dòng),提高教師教學(xué)活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)能力。

  3、以“一課三研”“同課異構(gòu)”等方式,開(kāi)展實(shí)踐研討活動(dòng),提高教師集體教學(xué)的組織實(shí)施的水平。

  4、以多種方式鼓勵(lì)教師大膽的反思與評(píng)課,鼓勵(lì)教師對(duì)活動(dòng)進(jìn)行反思調(diào)整。

  五、活動(dòng)安排:

  八、九月份:

  1、制定新教師自培計(jì)劃

  2、專(zhuān)題培訓(xùn):《江西省中小學(xué)教師職業(yè)道德》、行為規(guī)范、崗位職責(zé),撰寫(xiě)體會(huì)

  3、新教師學(xué)習(xí)活動(dòng)(一)

  4、摸底課(語(yǔ)言活動(dòng))

  十月份:

  1、制定個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃、成立新教師檔案袋。

  2、匯報(bào)課(社會(huì)活動(dòng))

  3、專(zhuān)題培訓(xùn):學(xué)習(xí)《綱要》

  4、新教師學(xué)習(xí)活動(dòng)(二)

  十一月份:

  1、匯報(bào)課(科學(xué)活動(dòng))

  2、專(zhuān)題培訓(xùn):案例

  3、新教師學(xué)習(xí)活動(dòng)(三)

  4、新教師自查反思

  十二月份:

  1、專(zhuān)題培訓(xùn):《幼兒園一日常規(guī)活動(dòng)》

  2、匯報(bào)課(藝術(shù)活動(dòng))

  3、新教師學(xué)習(xí)活動(dòng)(四)

  元月:

  1、專(zhuān)題培訓(xùn):機(jī)動(dòng)

  2、匯報(bào)課(健康活動(dòng))

  3、新教師學(xué)習(xí)活動(dòng)(五)

  4、教師培訓(xùn)小結(jié)。

  學(xué)習(xí)內(nèi)容:

  1、崗位職責(zé)、職業(yè)道德培養(yǎng)、行為規(guī)范等規(guī)章制度

  2、業(yè)務(wù)技能方面:如教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、技能技巧培訓(xùn)

  3、如何與家長(zhǎng)溝通,做好家長(zhǎng)工作

  4、保育護(hù)理工作、衛(wèi)生保健工作的培訓(xùn)等

培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

  1.高度重視。各學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹教育部印發(fā)的《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》以及《關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓(xùn)模式改革全面提升培訓(xùn)質(zhì)量的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》,認(rèn)真落實(shí)“教師培訓(xùn)以5年為周期,總學(xué)時(shí)不低于360學(xué)時(shí),其中區(qū)級(jí)以上培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于180學(xué)時(shí)”的規(guī)定要求,確保每位教師年均接受不少于36學(xué)時(shí)的區(qū)級(jí)以上培訓(xùn)。各學(xué)校要高度重視教師培訓(xùn)工作,充分認(rèn)識(shí)到教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)在學(xué)校建設(shè)發(fā)展、教育質(zhì)量整體提升中的根本作用;要建立教師年度繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案,立足針對(duì)性和全員性的原則,統(tǒng)籌安排好本校教師的各類(lèi)區(qū)級(jí)以上培訓(xùn),有計(jì)劃有針對(duì)性地組織好校本培訓(xùn)。

  2.保障經(jīng)費(fèi)。根據(jù)《省政府關(guān)于加強(qiáng)教育人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》中“把教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入同級(jí)預(yù)算,并按照不低于中小學(xué)、幼兒園和中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校核定工資總額(含績(jī)效工資)的1.5%安排教師培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),中小學(xué)、幼兒園和中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%用于教師培訓(xùn)!钡囊(guī)定,區(qū)教育局積極爭(zhēng)取區(qū)政府的支持,確保教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的持續(xù)增長(zhǎng),為教師培訓(xùn)提供穩(wěn)定可靠的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。各學(xué)校要把教師培訓(xùn)計(jì)劃細(xì)化為年度、月度工作安排,做到人員、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間“三保證”。

  3.加強(qiáng)管理。要認(rèn)真執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)時(shí)認(rèn)定和登記管理辦法》(蘇教[20xx]1號(hào))中“各級(jí)教育行政部門(mén)的師資(人事)部門(mén)負(fù)責(zé)本區(qū)域教師培訓(xùn)的計(jì)劃制定、管理與考核、學(xué)時(shí)登記與上報(bào)等工作”的規(guī)定,按照“培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)籌、培訓(xùn)項(xiàng)目公開(kāi)、培訓(xùn)學(xué)時(shí)網(wǎng)上登記”的'要求,區(qū)級(jí)教師培訓(xùn)項(xiàng)目由區(qū)教育師資工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌規(guī)劃安排,委托相關(guān)科室承擔(dān)具體培訓(xùn)任務(wù),各承辦科室要嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)的規(guī)定內(nèi)容組織實(shí)施。已經(jīng)列入?yún)^(qū)教育局20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃的61個(gè)項(xiàng)目,在培訓(xùn)活動(dòng)舉辦前,都要按項(xiàng)目實(shí)施網(wǎng)上立項(xiàng)、網(wǎng)上報(bào)名,培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上繼續(xù)教育課時(shí)認(rèn)定。校本培訓(xùn)活動(dòng),采取年度集中立項(xiàng)、補(bǔ)錄報(bào)名、學(xué)時(shí)登記的辦法進(jìn)行。

  20xx年所有各級(jí)各類(lèi)教干教師培訓(xùn)項(xiàng)目均要通過(guò)“江蘇省中小學(xué)教師培訓(xùn)管理系統(tǒng)”進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目立項(xiàng)、組織學(xué)員報(bào)名和培訓(xùn)學(xué)時(shí)認(rèn)定,所有校本培訓(xùn)和其它形式的學(xué)時(shí)折算,均實(shí)行網(wǎng)絡(luò)登記。師資科負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)青藍(lán)課程、“311”名師送教和市級(jí)及以上各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)報(bào)名和學(xué)時(shí)登記認(rèn)定,區(qū)教師發(fā)展中心負(fù)責(zé)其它區(qū)級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目及校本培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)報(bào)名和學(xué)時(shí)登記認(rèn)定。今后,每年的繼續(xù)教育學(xué)時(shí)登記以及教師資格五年周期驗(yàn)證、教師年度評(píng)優(yōu)、晉級(jí)的繼續(xù)教育總課時(shí)核算,均以網(wǎng)絡(luò)登記學(xué)時(shí)為準(zhǔn)。

  4.明確職責(zé)。區(qū)教育師資工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌制定年度培訓(xùn)規(guī)劃并提供政策和經(jīng)費(fèi)支持,師資科具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目安排和考核管理,各相關(guān)科室歸口舉辦具體培訓(xùn)項(xiàng)目,區(qū)教師發(fā)展中心具體負(fù)責(zé)承辦區(qū)級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目,避免多頭培訓(xùn)、交叉培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)。區(qū)教師發(fā)展中心重點(diǎn)做好教干專(zhuān)題培訓(xùn)、完小校長(zhǎng)、主任任職培訓(xùn)、小學(xué)新教師入職培訓(xùn)和學(xué)歷提高培訓(xùn)等;教研室負(fù)責(zé)學(xué)科教材、教學(xué)法指導(dǎo)等專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)培訓(xùn);教科室負(fù)責(zé)教科研骨干和教師研究能力培訓(xùn);電教站負(fù)責(zé)教育信息技術(shù)能力類(lèi)培訓(xùn);體藝衛(wèi)科負(fù)責(zé)體育、藝術(shù)、衛(wèi)生類(lèi)教師培訓(xùn);中教科、初教科、學(xué)前科、職社科、計(jì)財(cái)科等科室根據(jù)各自特點(diǎn)負(fù)責(zé)相關(guān)的師資培訓(xùn)。

  5.強(qiáng)化考核。要進(jìn)一步加大對(duì)各個(gè)學(xué)校教師培訓(xùn)工作的目標(biāo)考核力度,各學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)教師培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),每年初要制定師資培訓(xùn)計(jì)劃,年度結(jié)束進(jìn)行全面總結(jié),并按時(shí)上報(bào)教育局師資科備案。區(qū)教育師資工作領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)對(duì)區(qū)級(jí)培訓(xùn)的過(guò)程指導(dǎo),并負(fù)責(zé)對(duì)列入計(jì)劃的61個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控和績(jī)效考核。對(duì)在培訓(xùn)工作中取得優(yōu)異成績(jī)的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),先進(jìn)個(gè)人和單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人,將優(yōu)先推薦參加國(guó)內(nèi)外高層次研修;對(duì)未完成培訓(xùn)任務(wù)或者在培訓(xùn)中搞形式主義、走過(guò)場(chǎng)的單位或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,經(jīng)學(xué)員滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)或者培訓(xùn)績(jī)效考核不合格的,將通報(bào)批評(píng)并按相關(guān)規(guī)定處理。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想:

  以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊(duì)伍為目標(biāo),以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。

  二、工作要點(diǎn):

  1、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來(lái)抓。提高青年教師駕馭教材、鉆研教材的能力。

  2、名師導(dǎo)航,不斷提高課堂教學(xué)水準(zhǔn)。聘請(qǐng)中心校有關(guān)專(zhuān)家和名師定期、不定期地指導(dǎo),面對(duì)面地培訓(xùn),迅速提高教師素養(yǎng)。針對(duì)教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請(qǐng)校外專(zhuān)家來(lái)校開(kāi)展專(zhuān)題講座,進(jìn)行“臨床會(huì)診,現(xiàn)場(chǎng)診斷”,找出問(wèn)題及原因,制訂對(duì)策措施,幫助教師解答疑難。

  3、搭臺(tái)引薦。借助各種機(jī)遇,為教師搭建自我展示的平臺(tái),讓優(yōu)秀的、有進(jìn)步的老師脫穎而出,進(jìn)一步營(yíng)造積極向上的成長(zhǎng)氛圍。

  4、開(kāi)闊視野,聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家講座。讓實(shí)踐升華為理論,理論有實(shí)踐依托,不斷提高教師理論水平。

  5、參加各類(lèi)與新課改相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)以及現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。

  6、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師。安排好本學(xué)期“師徒結(jié)對(duì)”的`內(nèi)容,啟用校內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的教學(xué)能手、骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),做相關(guān)理論講座、交流平時(shí)的心得體會(huì)。既可開(kāi)展講座傳授堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓青年教師從中受益。

  7、抓好“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校選派骨干教師或課改積極分子外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),回校歸來(lái)要求他們寫(xiě)學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全體教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、上匯報(bào)課、教師演講比賽等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。

  8、走進(jìn)經(jīng)典,在閱讀中反思,在反思中成長(zhǎng)。一個(gè)希望優(yōu)秀的人,應(yīng)該親近文學(xué),一個(gè)著眼發(fā)展的學(xué)校,應(yīng)該是富有閱讀文化的。在青年教師中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),安排古詩(shī)文講座、新課改專(zhuān)題報(bào)告等。

  9、以縣新秀、骨干教師評(píng)選為契機(jī),著力培養(yǎng)一批有特色、有成果、有影響的知名教師。

  10、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理。

  三、工作安排:

 。ㄒ唬┌嗽拢

  1、擬訂、學(xué)習(xí)本學(xué)期教師培訓(xùn)工作計(jì)劃。

  2、收集新課改中出現(xiàn)的疑難和困惑。

 。ǘ┚旁拢

  1、組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo),交流學(xué)習(xí)心得。

  2、組織語(yǔ)文新教材研討活動(dòng)。

 。ㄈ┦拢

  l、組織骨干教師上優(yōu)質(zhì)教改課,準(zhǔn)備參加縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。

  2、繼續(xù)開(kāi)展語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教研日研討活動(dòng)。

  3、開(kāi)展專(zhuān)題講座(中旬)。

 。ㄋ模┦辉拢

  1、開(kāi)展專(zhuān)題講座。

  2、繼續(xù)開(kāi)展語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教研研討活動(dòng)。

  3、“師徒結(jié)對(duì)”系列活動(dòng)。

 。ㄎ澹┦拢

  1、學(xué)科知識(shí)專(zhuān)項(xiàng)考查。

  2、邀請(qǐng)中心校專(zhuān)家講學(xué),現(xiàn)場(chǎng)診斷,解答疑難。

  3、骨干教師年終匯報(bào)。

  4、收繳課改論文。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇8

  說(shuō)好普通話(huà),提高祖國(guó)的語(yǔ)言文字應(yīng)用能力,是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,也是“三進(jìn)”工作的重點(diǎn)之一。為了深化語(yǔ)言文字工作,督促全校師生說(shuō)好普通話(huà),使普通話(huà)成為校園語(yǔ)言,特定計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),學(xué)校成立普通話(huà)督導(dǎo)小組

  由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及普通話(huà)骨干教師組成普通話(huà)督導(dǎo)小組,在校園內(nèi)利用廣播、黑板報(bào)等渠道大力推廣普通話(huà),提高全校師生對(duì)普及普通話(huà)的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格督導(dǎo)全校師生說(shuō)好普通話(huà)。

  二、從領(lǐng)導(dǎo)做起,從教師做起,以身作則,以點(diǎn)帶面,說(shuō)好普通話(huà)

  在校園內(nèi),不論是領(lǐng)導(dǎo)還是教師,不論是課內(nèi)還是課外,不論是在會(huì)議中還是其他的`集體活動(dòng)中都堅(jiān)持使用普通話(huà),35周歲以下的教師及學(xué)生校內(nèi)校外都必須堅(jiān)持使用普通話(huà)。在校園內(nèi)外創(chuàng)設(shè)一個(gè)講普通話(huà)的良好氛圍。

  三、落實(shí)措施,加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),提高教師的普通話(huà)水平

  每周利用教研日時(shí)間,學(xué)校普通話(huà)骨干教師對(duì)全體教師進(jìn)行普通話(huà)培訓(xùn)指導(dǎo),不斷提高教師的普通話(huà)水平,對(duì)于個(gè)別水平相對(duì)落后的教師采取“包人”原則,由優(yōu)秀分子包落后分子,帶動(dòng)他們講好普通話(huà)。

  四、明確要求,定期組織測(cè)評(píng),加強(qiáng)考核

  根 據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我校教師年齡特點(diǎn),要求全體教師的普通話(huà)的達(dá)標(biāo)水平為:語(yǔ)文教師及低年級(jí)教師不低于二級(jí)甲等,其他學(xué)科教師不低于二級(jí)乙等,鼓勵(lì)各任課老師沖刺一級(jí)乙等。每學(xué)期對(duì)教師的普通話(huà)進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)評(píng)比,以測(cè)促訓(xùn),以訓(xùn)學(xué)測(cè),此項(xiàng)工作列入教師年終的績(jī)效考核當(dāng)中,也作為對(duì)教師的聘用、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)的條件之一。

  五、組織活動(dòng)推進(jìn),激發(fā)師生“說(shuō)好話(huà)”的興趣

  根據(jù)學(xué)校制定的“三進(jìn)”工作方案,我們將組織形式多樣的主題推進(jìn)活動(dòng),引導(dǎo)師生在活動(dòng)中體驗(yàn)、歷練、收獲。將通過(guò)舉行朗讀比賽,演講比賽,詩(shī)朗誦等活動(dòng),提高師生的語(yǔ)言表達(dá)能力,激發(fā)師生“說(shuō)好話(huà)”的興趣。此外,學(xué)生的口語(yǔ)表達(dá)在學(xué)生的語(yǔ)文考查、考試中要占有一定的比例。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇9

  一、培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)重點(diǎn)

  堅(jiān)持以校本教研為基礎(chǔ),以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以?xún)?yōu)化課堂教學(xué)為突破口,以不斷促進(jìn)師生發(fā)展為根本,充分發(fā)揮各教研組的作用,重點(diǎn)解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的問(wèn)題、真實(shí)的問(wèn)題和實(shí)際的問(wèn)題。建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊(duì)伍造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊(duì)伍。

  二、主要內(nèi)容和基本形

 。ㄒ唬┲饕獌(nèi)容

  1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)精神的培訓(xùn)。堅(jiān)持做好師德培訓(xùn),利用暑期師德教育學(xué)習(xí)活動(dòng),集中開(kāi)展師德師風(fēng)教育。每學(xué)期評(píng)選表彰一批校級(jí)先進(jìn)教師,組織一次先進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)交流,發(fā)揮榜樣示范作用。

  2、扎實(shí)開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)。創(chuàng)造讀書(shū)條件,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置一定數(shù)量的書(shū)籍供教師閱讀,每位教師根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),征訂一本教育教學(xué)雜志。每學(xué)年規(guī)定讀一本教育教學(xué)理論著作,撰寫(xiě)至少1篇讀書(shū)心得。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理念和能力培訓(xùn)。在學(xué)校和學(xué)科組、班主任層面及時(shí)組織開(kāi)展教育科研、德育、心理健康、信息技術(shù)等方面的專(zhuān)題培訓(xùn)。

  4、教育科研能力培訓(xùn)。有效開(kāi)展與學(xué)校工作實(shí)際緊密聯(lián)系的'課題研究。倡導(dǎo)各教研組確定研討主題,加強(qiáng)教研組建設(shè),同時(shí)讓教師們?cè)谘芯窟^(guò)程中,學(xué)習(xí)理論、更新觀念、矯正行為、促進(jìn)發(fā)展。

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  1、校際培訓(xùn):學(xué)校經(jīng)過(guò)調(diào)查了解,根據(jù)教師普遍性需要,組織開(kāi)展全校性的校本培訓(xùn)活動(dòng)。組織校際聯(lián)誼教研,加強(qiáng)校際溝通交流。

  2、教研組培訓(xùn):根據(jù)教研組特點(diǎn),開(kāi)展與各教研組專(zhuān)業(yè)緊密關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)內(nèi)容。

  3、自我培訓(xùn):老師制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,為自己設(shè)計(jì)個(gè)性化的培訓(xùn)方案。

  三、保障措施和預(yù)期效果

  保障措施:

  1、成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,教科室和教務(wù)處負(fù)責(zé)具體工作。學(xué)校通過(guò)專(zhuān)題研究,制定切實(shí)可行的校本培訓(xùn)計(jì)劃,修訂完善相應(yīng)的管理制度。

  2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的宣傳工作。

  3、提供各種培訓(xùn)渠道,落實(shí)各項(xiàng)措施,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。校本培訓(xùn)各項(xiàng)工作有考勤、記錄、考核,檔案齊全,能及時(shí)認(rèn)真做好校本培訓(xùn)的總結(jié)改進(jìn)工作。

  4、總務(wù)處為校本培訓(xùn)作好后勤保障工作。保障必要的經(jīng)費(fèi)、圖書(shū)、設(shè)施保證校本培訓(xùn)的開(kāi)展。

  預(yù)期效果:

  能有效提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,提高課堂教學(xué)效益,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。努力創(chuàng)新,形成自己的特色,確保教師參與率高,培訓(xùn)質(zhì)量高,整體素質(zhì)提高,骨干教師成長(zhǎng)快。

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