亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

項目合同

時間:2023-05-07 08:32:35 合同書 我要投稿

精選項目合同四篇

  現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識在不斷增強,越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系,簽訂合同也是非常有必要的行為。你所見過的合同是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的項目合同4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選項目合同四篇

項目合同 篇1

  甲方:

  乙方:

  根據(jù)《民法典》的有關(guān)規(guī)定,甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致,就甲方將相關(guān)工作委托給乙方一事,簽訂如下合同。

  一、甲方承擔的(國家林業(yè)局)委托的 工作,因甲方 ,甲方將部分工作任務(wù)委托給乙方,乙方同意接受甲方的委托。

  二、甲方委托乙方的工作范圍如下:(工作范圍應(yīng)具體明確)

  三、乙方應(yīng)在________年____月____日前完成甲方委托的工作并向甲方提交工作成果(包括電子文檔和紙質(zhì)文件等)。(注意給甲方完成項目、向國家林業(yè)局交付工作成果留有時間余地)

  四、乙方應(yīng)按照甲方項目組制定的總體框架完成工作,其工作成果應(yīng)當達到甲方項目規(guī)定的要求。(項目工作成果的`要求如下或詳見合同附件)

  五、甲方可以對乙方的工作情況進行必要的監(jiān)督檢查。乙方應(yīng)對項目資金?顚S,因乙方未將項目資金?顚S枚鸬囊磺蟹韶熑魏秃蠊梢曳阶孕谐袚,甲方及其相關(guān)人員不承擔任何責任。

  六、甲方向乙方支付項目報酬 元人民幣。支付方式如下:

  七、乙方完成委托工作所取得的工作成果的專利申請權(quán)、著作權(quán)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)均歸甲方所有。未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得自行使用、向第三方擴散或轉(zhuǎn)讓有關(guān)工作成果。

  八、如乙方未按時完成甲方委托的工作或工作成果達不到項目的規(guī)定要求,乙方應(yīng)向甲方支付違約金 元,并賠償因此給甲方造成的損失。

  九、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章后生效,自委托事項完成之日終止。

  十、本協(xié)議一式 份,甲、乙雙方各執(zhí) 份,有同等法律效力。

  甲方(公章):_________

  乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________

  法定代表人(簽字):_________

  ________年____月____日

  ________年____月____日

項目合同 篇2

  甲 方:

  乙 方:

  為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),就乙方受聘于甲方,擔任甲方廣東省片區(qū)項目主管,完成甲方交給的工程施工管理任務(wù),甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,達成如下協(xié)議:

  一、工作內(nèi)容與工作時間

  乙方作為甲方廣東省項目的項目主管,作好廣東省所有工程施工的全面管理工作,確保工程的安全、質(zhì)量和工期,同時乙方應(yīng)做好甲方安排的其它臨時性工作。負責工程合同的實施,是施工和管理的第一責任人,對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工等負有直接責任。

  二、聘用工作時間:

  自20xx年 4 月 1日至 年 4月 1日,工作年限為年。

  三、勞動報酬及支付方式:

  聘用期間的勞動報酬采用年薪制,年薪為144000元(壹拾肆萬肆仟元)其中:工資8000元,獎金4000元,年薪在每月10日按12000元(壹萬貳仠元整)工資發(fā)放,中途探親時間為十天,(注:在不影響工作進展的時候)。

  三、雙方權(quán)利與義務(wù)

 。ㄒ唬┘追綑(quán)利和義務(wù):

  1、甲方負責工程項目的費用開支,工程分包結(jié)算,工程款項等往來業(yè)務(wù),保證工程所需的資金,及時支付工程費用。

  2、對乙方經(jīng)營管理該項目過程中的施工質(zhì)量、工程標準、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟分配等工作進行監(jiān)督和管理。

  3、甲方應(yīng)當為乙方順利開展工作創(chuàng)造必要、合適的條件。

  4、甲方有權(quán)在規(guī)定的工作范圍內(nèi)調(diào)度乙方工作,乙方應(yīng)服從調(diào)度。

  5、在項目實施的過程中,出現(xiàn)下列重大問題時,甲方有權(quán)解除協(xié)議:

  1)、乙方與項目組成員有巨大的溝通障礙,導致項目的工作進展困難;

  2)、乙方在項目管理的過程中,項目出現(xiàn)嚴重的與計劃相背離的情況;

  3)、乙方存在能力的不足,無法勝任項目主管職務(wù),不能完成項目管理任務(wù);

  (二)乙方職責:

  1、項目全過程:

  從開工準備到竣工驗收、結(jié)算完成和工程保修,負責項目全過程的實施,負責工程項目正式開工前的一切施工準備工作。按計劃組織實施項目的工程建設(shè),對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督,保證優(yōu)質(zhì)、高效完成建設(shè)任務(wù)。

  2、協(xié)調(diào)對外關(guān)系

  代表甲方全面履行工程承包合同,協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計單位、及其他管理部門的工作關(guān)系,代行甲方做好工程管理工作及各分包單位的協(xié)調(diào)管理工作,履行工程合同條款。做好工程對外的聯(lián)絡(luò)、交往,負責協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系。

  3、現(xiàn)場指揮管理

  1)、負責并主持項目部全面工作,健全項目部的現(xiàn)場指揮、管理等各種規(guī)章制度。指導和督促項目部管理人員及各班組人員做好本職工作。

  2)、組織項目的施工例會、碰頭會,解決施工中出現(xiàn)的問題。處理和解決施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的措施,降低施工成本。負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

  3)、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向甲方報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結(jié)。

  4)、負責辦理工程施工中的一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù),填報各類報表資料。工程施工中發(fā)生的增項增量及技術(shù)變更、簽證,要及時收集、整理并向甲方匯報,F(xiàn)場簽證最遲時間不允許超過3天。

  5)、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,主持技術(shù)會議,審定主要材料及設(shè)備的選型,審核工程施工合同。

  6)、對工程進行跟蹤檢查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導做好工程管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。負責對各項目部工作的布置、檢查和落實,檢查和考核各項目部的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

  7)、組織對重要分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決;組織審查竣工資料,參加工程初驗,組織竣工驗收。

  8)、現(xiàn)場施工合理用料,減少用料損失率,根據(jù)使用材料不同,嚴格控制材料損耗率。

  4、采購簽約權(quán)

  認真簽訂各項分包合同及責任合同,如采購、分包、租賃等,組織與承包商、供應(yīng)商進行合同洽談等工作。

  5、安全責任

  1)明確安全生產(chǎn)管理制度,與施工隊訂立相關(guān)約定,有必要時簽訂協(xié)議。

  2)負責主持現(xiàn)場安全施工工作,落實安全生產(chǎn)方針、政策,負責領(lǐng)導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的.驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。對項目安全工作負直接領(lǐng)導責任。

  3)對現(xiàn)場重大安全事故,承擔甲方全部責任的10%。

  四、勞動保護和勞動條件

  1、甲方應(yīng)嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī),依法為乙方提供必要的勞動條件。

  2、甲方負責提供必要的工作和生活條件,滿足乙方工作和生活的需要。

  3、甲方原則上實行8小時工作制,每月休息兩天,但可根據(jù)工程施工的特點體情況調(diào)整。

  五、勞動紀律

  1、乙方應(yīng)自覺遵守與甲方依法制訂的勞動紀律和規(guī)章制度,服從甲方管理。

  2、乙方應(yīng)認真履行甲方制定的崗位職責,按時、按質(zhì)、按量完成其本職工作。

  3、乙方違反勞動紀律,甲方將依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度,給予其相應(yīng)的處罰;情節(jié)嚴重,甲方有權(quán)單位解除勞動合同。

  六、勞動合同的終止、解除、續(xù)訂和變更

  甲乙雙方必須共同遵守《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定,嚴格按照國家法律規(guī)定辦理勞動合同的終止、解除、續(xù)訂和變更手續(xù)。

  七、雙方約定的其他事項

  1、根據(jù)工程項目施工企業(yè)的特點,乙方的工作地點具有不確定性,乙方必須服從甲方根據(jù)工程任務(wù)對其工作地點的合理安排。

  2、甲方因工作需要,或組織機構(gòu)的設(shè)置發(fā)生變化需要調(diào)整乙方的工作崗位時,應(yīng)與乙方協(xié)商一致;乙方無正當理由,不得拒絕甲方因上述原因做出的工作調(diào)整。

  八、因履行本合同發(fā)生爭議,依照國家規(guī)定的處理。本合同未約定事項,按國家相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

  九、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份。本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決或簽訂補充協(xié)議。

  甲 方:(簽字)乙 方:(簽字)

  年 月 日 年 月 日

  

項目合同 篇3

  一、建設(shè)項目工程管理特點

 。ㄒ唬┕芾碇芷陂L建筑工程項目具有工程周期長的特點,建筑工程是一個循序漸進過程,其中工程承包合同最為明顯。在合同管理工作進行時,工程準備階段到結(jié)束階段,合同管理需要具備連續(xù)性與不間斷性。

 。ǘ﹥r格高建筑工程工程量大,具有重大價值。這就使得合同存在價值高,對工程效益具有重大影響。

  (三)變更頻繁建筑工程都屬于較大工程,在簽訂合同時,擬定的合同款項達到上千項,而變更項目可能達到幾百項。工程建筑合同需要按照實際情況對自身條例進行不斷調(diào)整,這就說明合同管理是動態(tài)的,必須加強變更管理與合同控制工作。建筑合同作為雙方順利履行義務(wù)的保障,具有精細度高、高度準確、嚴密的特點。

 。ㄋ模╉椖匡L險大項目工程中合同具有涉及面廣的特點,并且建筑項目施工周期長,所以在實施過程中容易受到外來因素影響,比如法律、社會、經(jīng)濟、自然等,這就需要承包商與業(yè)主自覺承擔不同風險。

  二、合同歸檔與管理現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┓梢庾R淡薄

  1.合同本文不規(guī)范合同項目如果缺乏嚴謹性,很容易產(chǎn)生誤解與歧義,導致合同引發(fā)歧義。準確、明晰的文字能夠正確反映出雙方意圖,保證合同有效訂立。但是由于一些客觀原因,導致一些條款中存在模糊不清的語句,對日后造成嚴重影響。

  2.合同有失公允從建筑項目施工文本角度來看,其中很大部分的條例是由發(fā)包方指定的,在簽訂合同時業(yè)主就會強加不平等條約,使業(yè)主具備不應(yīng)有的權(quán)利。但是從承包商角度來看,多數(shù)情況下只強調(diào)應(yīng)當履行的義務(wù),卻沒有準確提及應(yīng)當享有的權(quán)利。

  3.存在嚴重違約現(xiàn)象在工程建設(shè)過程中,常出現(xiàn)違約或者隨意修改合同現(xiàn)象。常見違約行為有:業(yè)主不按照合同約定支付進度款;拖欠驗收合格工程的工程款等。

  4.違法簽訂分包合同許多承包商為獲得承包資格,用低價方式競標。在中標后將工程肢解給其他非法且不具備施工資格的隊伍,這就會給工程質(zhì)量與進度造成嚴重影響。

 。ǘ┎恢匾曋贫冉ㄔO(shè)與合同管理由于分級、授權(quán)管理等多種制度缺乏健全的規(guī)范機制,這就導致建設(shè)中存在問題,通常表現(xiàn)為程序不明確、缺少執(zhí)行制度等。

 。ㄈ┤狈I(yè)人才我國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),工程歸檔與管理任務(wù)都是由專業(yè)人員負責,因為合同歸檔與管理具有一定技術(shù)性,必須由具備高素質(zhì)、高修養(yǎng)的專業(yè)人才擔任。相關(guān)從業(yè)者需要通曉法律,還應(yīng)熟知項目運作規(guī)律。

  (四)缺乏歸檔管理重視度很多項目合同在管理時較為分散,對合同的歸檔也沒有具體規(guī)定,導致合同履行缺乏嚴格控制,未能對履行具體情況進行總結(jié)與評估,導致合同管理過于粗獷。

  三、解決建筑企業(yè)合同歸檔與管理具體措施

  (一)加強合同意識合同是項目管理核心。在每個工程項目實施過程中,都需要承發(fā)包雙發(fā)簽訂合同作為保障。合同內(nèi)容包括工期、質(zhì)量、價款、范圍、內(nèi)容等,要求雙方必須自覺履行與遵守,并且承包商與業(yè)主能夠在合同約束下調(diào)控運行狀態(tài)。對管理目標責任進行分解,規(guī)范項目機構(gòu)內(nèi)部職能,緊繞合同內(nèi)容開展各項工作。所以,無論承發(fā)包哪一方的管理,合同始終都是整個管理的核心。只有具備一定合同意識,才能減少與避免合同糾紛情況。很多承包商缺乏法律意識,這就導致他們所簽訂的合同條款經(jīng)不起推敲,在違約責任方面,未能進行具體約定,導致工程糾紛的產(chǎn)生。所以,在合同簽訂過程中,承包商應(yīng)當認真檢查合同的嚴密性與合法性,減少糾紛因素,保證合同能夠全面履行。

 。ǘ┨岣吖芾砣藛T素質(zhì)首先,需要選定好工作人員,在選擇中企業(yè)領(lǐng)導可以根據(jù)合同管理人員應(yīng)當具備的基本素養(yǎng)進行選擇,通過競爭招聘或公開考評方式等,并且在使用中采用優(yōu)勝劣汰原則,將優(yōu)秀人才放在崗位上。其次,組織培訓工作,可以根據(jù)市場與企業(yè)實際需求,組織管理人員進行培訓,可以采用多種學習方式,比如聽電視講座、參加短期培訓等。最后,選送人員進行深造,企業(yè)可以選擇熱愛社會主義且具有發(fā)展前途的管理人員進行深造。

 。ㄈ⿲贤芾砬闆r進行檢查應(yīng)當不定時對企業(yè)執(zhí)行情況進行突擊檢查,及時糾正違反合同行為,嚴格貫徹落實相關(guān)規(guī)定。并且還應(yīng)當對合同中提到的管理制度進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理,保證合同管理有序進行。保證雙方履行義務(wù),明確承發(fā)包具體的責任、權(quán)利、義務(wù),是保證工程順利進行的.前提。在合同中應(yīng)當明確指出雙方的責任風險,明確權(quán)責關(guān)系,分攤項目責任。并且對合同中涉及到的權(quán)利與義務(wù)進行合理劃分,是雙方享有權(quán)利、履行義務(wù)的基礎(chǔ)。需要正確處理糾紛,建筑由于建設(shè)項目工程周期長、工程量大、參與單位多以及項目接口復(fù)雜的特點,在工程建設(shè)過程中,能夠?qū)Σ煌邪獭I(yè)主等多種關(guān)系之間的糾紛與爭執(zhí)進行協(xié)調(diào)。糾紛與爭執(zhí)協(xié)調(diào)尺度與依據(jù)是雙方事先在合同中作出的承諾,比如不可抗力條款、索賠與反索賠條款等。

  四、結(jié)束語

  綜上所述,建筑施工項目合同管理工作屬于工程管理中的重要組成部分,同時也是工程建筑的核心部分。加強合同管理能夠保障承發(fā)包商自覺履行義務(wù),確保建設(shè)目標正常實現(xiàn)。

  參考文獻:

  [1]左麗,茍永兵.建筑工程項目合同管理中存在的主要問題及完善策略[J].低碳世界,20xx(02):294-295.

  [2]馬躍浩.建筑工程項目合同管理中存在的問題和對策[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),20xx(09):118.

  [3]張念偉.建筑施工企業(yè)工程項目合同管理的法律風險及防范[J].價值工程,20xx,33(15):92-94.

  [4]鄧卉.建筑工程項目合同管理中存在的問題和對策[J].物流工程與管理,20xx,32(04):146-147.

項目合同 篇4

  甲方:xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  乙方: xxx

  雙方就乙方經(jīng)營承包xx曙光路倉庫改造工程項目事宜,達成以下協(xié)議:

  1、xxx任該項目經(jīng)營承包負責人,在不違反國家政策、法律法規(guī)的前提下,甲方授權(quán)乙方全權(quán)處理該項目所有開發(fā)業(yè)務(wù)。由乙方自籌資金,以內(nèi)部承包形式承包經(jīng)營工程項目的開發(fā)、銷售,該項目以公司名義開發(fā)建設(shè)和銷售,公司不需出任何資金,也不參與項目運作,項目銷售完畢該合同即為終止。該項目的的產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)生利潤都歸乙方個人所有,由乙方自主經(jīng)營,自負盈虧獨立核算并承擔所有法律責任及債權(quán)債務(wù)。乙方需依法開發(fā)項目,依法納稅和應(yīng)交費用。乙方承擔該項目的組織管理和經(jīng)濟管理的一切權(quán)利和一切責任,負責處理施工、人事安排,驗收、結(jié)算、內(nèi)業(yè)資料等全部項目工作和及時撥付一切費用(包括報名費、資料費、投標押金、風險押金、開放規(guī)費,現(xiàn)場設(shè)施、施工費用、材料費用、辦公業(yè)務(wù)費用、人員工資等所有開放費用)。甲方不承擔該項目的任何法律責任及債權(quán)債務(wù)。

  2、該項目建筑面積約2500平方米,總資產(chǎn)約400萬元,由乙方向甲方按實際項目總資產(chǎn)的1。5%交納項目管理費,在簽定本合同時支付貳千元,在工程開工時支付壹萬元,其他管理費在乙方開始銷售房屋至一半時全部付清。甲方提供開發(fā)工程項目。辦理各項手續(xù)的資質(zhì)、證照和銀行帳號,進行雙方協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督及合同管理。

  3、乙方必須按法規(guī)辦好一切必要的手續(xù)和按規(guī)定組織施工管理。該工程的一切相關(guān)文件原件必須報送公司存檔,并聽從公司監(jiān)管人員的'指導。內(nèi)業(yè)資料必須一式三份按標準做好,并由公司查驗合格,最后資料交由公司統(tǒng)一保管。

  4、乙方必須自行處理好該項目財務(wù)帳目和稅務(wù)及其他事宜,由乙方財務(wù)人員與公司財務(wù)人員協(xié)調(diào)好財務(wù)關(guān)系,不得給甲方造成麻煩,如出現(xiàn)麻煩由乙方自己處理,費用由乙方承擔。如需甲方財務(wù)人員或其他 人員配合 ,乙方需負責其費用。如果有關(guān)部門以后針對該項目要追繳費用或其他處理方式,乙方要負責到底,所有總是有乙方去解決,與甲方無關(guān),若造成甲方損失由乙方負責承擔。

  5、乙方在開發(fā)和施工中發(fā)生的經(jīng)濟糾紛及出現(xiàn)的安全 責任均由乙方負責,不得牽連甲方,甲方亦不承擔任何責任。

  乙方必須在保質(zhì)期內(nèi)負責維修工作 及維修費用,并保證在接業(yè)主通知后24小時派出維修人員勘測維修現(xiàn)場,作出維修安排。

  6、本合同壹式二份,甲乙雙主各持壹份。,具有同等的法律效力。本合同自雙方簽字起生效,至合同履行完畢后失效。未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。

  甲方: 乙方:

  合同訂立日期:**年六月十三日

【項目合同】相關(guān)文章:

項目合同04-24

項目工程合同03-16

系統(tǒng)項目合同03-07

項目居間合同01-05

廣告項目合同11-29

合伙項目合同01-19

施工項目合同02-02

地產(chǎn)項目合同01-21

項目資金合同01-25

研究項目合同01-15