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企劃部的崗位職責(zé)

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的企劃部的崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

企劃部的崗位職責(zé)

企劃部的崗位職責(zé)1

　　一、職位基本信息

　　職位名稱：新媒體運(yùn)營專員隸屬部門名稱：企劃部

　　崗位編號(hào)（HR填寫）：直屬上級(jí)職位名稱：

　　工資等級(jí)（HR填寫）：直屬下級(jí)職位名稱：可輪換崗位：

　　二、崗位職責(zé)

　　1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成部門主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、網(wǎng)絡(luò)媒體信息推廣，包括企業(yè)新聞事件、行業(yè)相關(guān)信息等內(nèi)容的.發(fā)布傳播;

　　3、自主網(wǎng)絡(luò)媒介平臺(tái)的開發(fā)與維護(hù)，運(yùn)作官方網(wǎng)站、微博、微信，確保人氣的提升;

　　4、根據(jù)上級(jí)方針，創(chuàng)意地開展微博、微信上的活動(dòng);

　　5、根據(jù)公司品牌策略，結(jié)合網(wǎng)站、微博、微信各自的特性，尋找能引起傳播的話題，引起粉絲互動(dòng)，包括操作其他官方新媒體的聯(lián)合推廣等。

　　6、與公司其他部門溝通配合，搜集匯總粉絲的意見反饋和批評(píng)建議，及時(shí)反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，了解粉絲需求并挖掘需求，掌握行業(yè)內(nèi)的最新資訊，提供有質(zhì)量的內(nèi)容。

　　7、定期收集整理運(yùn)營數(shù)據(jù)反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

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　　1、負(fù)責(zé)策劃中心的全面工作，并承擔(dān)責(zé)任；

　　2、負(fù)責(zé)策劃中心的制度建設(shè)工作，培養(yǎng)直接下屬的專業(yè)技能和管理能力；

　　3、進(jìn)行行業(yè)信息的研究與分析，針對(duì)行業(yè)或項(xiàng)目的前景，進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提參考；

　　4、協(xié)助總裁對(duì)公司所有項(xiàng)目進(jìn)行投資策劃，組織項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、論證，參與產(chǎn)品定位；

　　5、按照公司總體的.發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司營銷策略，策劃并組織實(shí)施公司重大宣傳活動(dòng)和促銷活動(dòng)，保證銷售計(jì)劃的完成；

　　6、指導(dǎo)策劃部編制部門年、季、月度工作計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃，并確保以上計(jì)劃的如期推進(jìn)；

　　7、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，初審廣告推廣方案，并督促策劃部實(shí)施；

　　8、統(tǒng)籌組織品牌建設(shè)工作；

　　9、建立和保持與新聞媒體的良好合作關(guān)系；

　　10、負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄；

　　11、參與銷售計(jì)劃、回款計(jì)劃、銷售定價(jià)、銷售調(diào)價(jià)工作的審查；

　　12、協(xié)調(diào)與銷售等部門的關(guān)系；

　　13、積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。

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　　1、負(fù)責(zé)營銷策劃部整體工作的把握和部署。

　　2、負(fù)責(zé)擬訂本部各階段工作計(jì)劃，布置和安排各項(xiàng)工作有計(jì)劃開展。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)商場(chǎng)不同階段的需要，組織、策劃和實(shí)施各類大型社會(huì)公關(guān)活動(dòng)和促銷活動(dòng)。

　　4、負(fù)責(zé)組織、建立企業(yè)文化，推廣企業(yè)文化，組織各類文化活動(dòng)。

　　5、負(fù)責(zé)研究、掌握、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、宏觀經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略。

　　6、負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。

　　7、負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建議。

　　8、負(fù)責(zé)危機(jī)公關(guān)及重大突發(fā)事件的處理。

　　9、負(fù)責(zé)組織全員有效樹立和推廣企業(yè)文化。

　　10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工建立顧客檔案，積極開展各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)，培養(yǎng)商場(chǎng)的.忠實(shí)顧客。

　　11、負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)本部門員工，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，加強(qiáng)本部門員工的凝聚力。

企劃部的崗位職責(zé)4

　　1、參與公司發(fā)展規(guī)劃工作，并對(duì)規(guī)劃方案提出系統(tǒng)的意見和推薦；

　　2、下達(dá)實(shí)施經(jīng)審議批準(zhǔn)的市場(chǎng)操作規(guī)劃方案；

　　3、制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施；

　　4、配合營銷中心實(shí)施營銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、服務(wù)企劃；

　　5、企業(yè)各種產(chǎn)品印刷手冊(cè)的策劃制作

　　6、用心參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營決策；

　　7、對(duì)不貼合公司發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略策劃的經(jīng)營決策，提出推薦修改意見

　　8、為公司建立相關(guān)的.資料數(shù)據(jù)庫，為公司做重大市場(chǎng)決策帶給詳實(shí)的數(shù)據(jù)

　　9、根據(jù)市場(chǎng)帶給的分析數(shù)據(jù)，制定月、季度、年度銷售計(jì)劃。

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　　崗位職責(zé):

　　1、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì),協(xié)同相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)戰(zhàn)略企劃部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。良好的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。

　　3、具有良好的客戶溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃、談判技巧,能夠把握項(xiàng)目進(jìn)程與流程控制。

　　4、策劃部團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)整合到位,各項(xiàng)工作有序開展,且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　5、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)深入研究客戶需求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)各階段的策劃與市場(chǎng)調(diào)研工作,協(xié)同客戶部完成各類策劃案和推廣方案。

　　6、參與并執(zhí)行集團(tuán)公司制定的階段發(fā)展目標(biāo),針對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)做好執(zhí)行策略的制定,組織協(xié)調(diào)資源確保目標(biāo)完成。

　　7、定期主持召開部門策劃工作會(huì)議,參與營銷會(huì)議,協(xié)同相關(guān)部門推進(jìn)集團(tuán)公司的'良營銷運(yùn)營。

　　任職要求:

　　本科及以上學(xué)歷, 5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。

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　　（一）綜合文字工作：

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理撰寫各項(xiàng)市場(chǎng)推廣方案及費(fèi)用預(yù)算；

　　2.負(fù)責(zé)園區(qū)相關(guān)新聞稿件及各種軟文的撰寫；

　　3.負(fù)責(zé)園區(qū)對(duì)外報(bào)刊廣告文字及相關(guān)的軟廣告、形象廣告文案、企業(yè)報(bào)紙等宣傳資料的文字撰寫工作；

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理撰寫園區(qū)活動(dòng)方案、活動(dòng)總結(jié)及報(bào)告；

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告，為園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

　　（二）日常工作：

　　1.負(fù)責(zé)收集園區(qū)廣告資料并整理存檔。

　　2.負(fù)責(zé)報(bào)紙廣告報(bào)樣的搜集、展示、登記及保存。

　　（三）其它工作：

　　1.負(fù)責(zé)所有活動(dòng)之文案、樣板、照片、圖像、錄音、錄像收集、整理工作（包含分類、分冊(cè)、立檔、歸檔）；

　　2.負(fù)責(zé)配合促銷推廣活動(dòng),并參與活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行；

　　3.負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的'臨時(shí)性工作。

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　　1、協(xié)助人事行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作;

　　2、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理;

　　3、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞;

　　5、參與公司行政、采購事務(wù)管理;

　　6、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的.領(lǐng)用和分發(fā)工作;

　　7、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作;

　　8、對(duì)外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待，對(duì)內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作 ;

　　9、協(xié)助辦理面試接待、會(huì)議、培訓(xùn)、公司集體活動(dòng)組織與安排，節(jié)假日慰問等;

　　10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作。

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　　(一)企劃總監(jiān)職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;

　　1、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

　　2、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);

　　3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

　　4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

　　5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

　　6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;

　　7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

　　9、對(duì)全國市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

　　10、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

　　(二)企劃專員職責(zé)：

　　1、組織管理專員

　　①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果;

　　②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核;

　　③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評(píng)定、通報(bào);

　　④抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);

　�、葚�(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的.建檔管理;

　�、迣�(duì)各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理;

　�、邔�(duì)全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　�、嘭�(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

　　2、文案策劃文員

　�、儇�(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;

　　②負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;

　�、壑贫ù笮突顒�(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求;

　�、芙M織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn);

　　⑤按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);

　�、挢�(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

　�、邔�(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　�、鄬�(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　　3、媒體宣傳專員:：

　�、儇�(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案

　�、谥贫ü究傮w形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;

　�、劢⑴c媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

　�、茇�(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);

　�、輰�(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

　�、迣�(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;

　　4、形象設(shè)計(jì)專員：

　　①負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);

　�、谪�(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計(jì);

　�、燮髣澔顒�(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;

　�、艽笮推髣澔顒�(dòng)全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;

　　⑤負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;

　�、迣�(duì)DM快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;

　�、邔�(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。

　　5、市場(chǎng)拓展專員

　　①負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);

　�、谪�(fù)責(zé)賣場(chǎng)內(nèi)外的廣告布局、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;

　�、圬�(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎(jiǎng)懲制度，把全國企劃費(fèi)用納入規(guī)范化管理;

　�、芤怨揪W(wǎng)點(diǎn)為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;

　　⑤對(duì)全國聯(lián)采品牌商品實(shí)行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);

　�、迣�(duì)全國市場(chǎng)情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、市場(chǎng)分析。

　　(三)區(qū)域企劃管理人員職責(zé)：

　　6、大區(qū)企劃主管：

　�、俅砜偛科髣澲笇�(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開展;

　　②負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達(dá)的企劃工作任務(wù)，協(xié)助地區(qū)企劃按計(jì)劃實(shí)施;

　�、壑贫ù髤^(qū)企劃工作計(jì)劃，指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計(jì)劃工作要求，實(shí)行企劃崗位管理制;

　　④負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進(jìn)行管理和綜合考評(píng)，并上報(bào)總部企劃;

　�、輰�(duì)各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流，選送優(yōu)秀企劃案例，上報(bào)總部建檔管理;

　�、挢�(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷活動(dòng)指導(dǎo);

　　7、大區(qū)企劃管理專員

　�、賲f(xié)助大區(qū)企劃專員管理日常企劃工作，負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核及培訓(xùn);

　�、谪�(fù)責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)地區(qū)企劃的業(yè)務(wù)管理工作;

　　③負(fù)責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理，上報(bào)總部企劃建檔交流;

　�、軐�(duì)地區(qū)公司設(shè)崗定位給予幫助指導(dǎo)，并制定崗位責(zé)任制;

　�、葚�(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一實(shí)施對(duì)地區(qū)企劃進(jìn)行檢查、督促和管理指導(dǎo);

　　⑥對(duì)區(qū)域市場(chǎng)情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、調(diào)研分析。

　　8、大區(qū)組織策劃專員：

　�、儇�(fù)責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動(dòng)計(jì)劃的制定;

　�、诟鶕�(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)DM快迅的全年快迅主題及版面設(shè)計(jì)要求;

　�、圬�(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃文案寫作、企劃活動(dòng)組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　④直接參與地區(qū)公司大型活動(dòng)的組織策劃和具體實(shí)施;

　�、葚�(fù)責(zé)促銷道具、活動(dòng)氣氛道具、廣告道具的設(shè)計(jì)，制定道具的使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公司的道具管理措施;

　　(四)店面美工工作職責(zé)：

　　1設(shè)計(jì)、書寫、制作場(chǎng)內(nèi)POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。

　　2設(shè)計(jì)制作店面名類裝飾物。

　　3完成公司及門店慶典活動(dòng)的賣場(chǎng)氣氛營造和布置等工作。

　　4巡視賣場(chǎng)及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡場(chǎng)單。

　　5協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場(chǎng)。

　　6參加各類促銷活動(dòng)。

　　7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。

　　8室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

　　9機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。

　　10參加晨會(huì)、會(huì)議。

　　11維護(hù)、保管自用工具、器材。

　　12定期向主管匯報(bào)工作。

　　13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

企劃部的崗位職責(zé)9

　　崗位名稱：企劃總監(jiān)

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理、院長

　　直接下級(jí)：企劃部其他成員

　　(一)企劃總監(jiān)職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;

　　1、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

　　2、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);

　　4、定期到按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

　　5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

　　6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;

　　7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

　　9、對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

　　10、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

　　(二)企劃專員職責(zé)：

　　1、組織管理專員

　　①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果;

　　②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及組織架構(gòu)人員增減的考核;③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評(píng)定、通報(bào);④抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);⑤負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

　　⑥對(duì)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的`建檔管理;

　�、邔�(duì)公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　�、嘭�(fù)責(zé)對(duì)公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

　　2、文案策劃文員

　�、儇�(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;

　　②負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;③制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求;

　�、芙M織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn);⑤按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);

　�、挢�(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

　�、邔�(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　　⑧對(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　　3、媒體宣傳專員:：

　　①負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案

　　②制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;

　�、劢⑴c媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

　　④負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);

　�、輰�(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

　　⑥對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;

　　4、形象設(shè)計(jì)專員：

　�、儇�(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);②負(fù)責(zé)醫(yī)院的形象設(shè)計(jì);

　�、燮髣澔顒�(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;

　�、艽笮推髣澔顒�(dòng)全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;⑤負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;

　�、迣�(duì)DM快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn);

　�、邔�(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。

　　5、市場(chǎng)拓展專員

　�、儇�(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);

　�、谪�(fù)責(zé)醫(yī)院的文宣布局、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;

　�、圬�(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎(jiǎng)懲制度，把企劃費(fèi)用納入規(guī)范化管理;

　�、芤怨揪W(wǎng)點(diǎn)為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;

　�、輰�(duì)媒體實(shí)行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);

　　⑥對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、市場(chǎng)分析。

　　(三)店面美工工作職責(zé)：

　　1設(shè)計(jì)、書寫、制作說明欄、告示欄及指示牌等。

　　2設(shè)計(jì)制作醫(yī)院名類裝飾物。

　　3完成公司及醫(yī)院慶典活動(dòng)的氣氛營造和布置等工作。

　　4巡視醫(yī)院及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡視單。

　　5參加各類活動(dòng)。

　　6室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

　　7機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。

　　8參加晨會(huì)、會(huì)議。

　　9維護(hù)、保管自用工具、器材。

　　10定期向主管匯報(bào)工作。

　　11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

企劃部的崗位職責(zé)10

　　1.制定、完善公司企劃相關(guān)規(guī)章制度和流程。

　　2.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

　　3.負(fù)責(zé)公司年度計(jì)劃擬訂工作。

　　4.負(fù)責(zé)經(jīng)營狀況監(jiān)控、分析。

　　5.負(fù)責(zé)公司政策跟蹤評(píng)價(jià)，進(jìn)行政策調(diào)控和管理糾偏。

　　6.負(fù)責(zé)變革管理。

　　7.負(fù)責(zé)制定機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和機(jī)構(gòu)建設(shè)及管理。

　　8.負(fù)責(zé)監(jiān)控、評(píng)估、指導(dǎo)分公司績(jī)效管理。

　　9.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企劃部的崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)公司的宣傳資料、平面設(shè)計(jì)、文本設(shè)計(jì)工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司廣告宣傳品平面設(shè)計(jì)及制作。

　　3、配合銷售部充分溝通,分析市場(chǎng)策劃方案及制作需求,充分理解意圖,設(shè)計(jì)和創(chuàng)作活動(dòng)方案。

　　4、負(fù)責(zé)公司大型市場(chǎng)活動(dòng)、展會(huì)、公司內(nèi)部活動(dòng)宣傳品的設(shè)計(jì)與安裝、實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)印刷品的出版、印刷、結(jié)算。

　　6、公司網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和維護(hù):外部上網(wǎng)設(shè)備的連接及設(shè)置及日常維護(hù),內(nèi)部局域網(wǎng)的組建、調(diào)試和日常維護(hù)。

　　7、公司服務(wù)器:服務(wù)器系統(tǒng)安裝、調(diào)試,維護(hù),相關(guān)服務(wù)軟件的安裝維護(hù)。

　　8、辦公電腦:操作系統(tǒng)安裝、辦公軟件的安裝、調(diào)試、功能升級(jí)。

　　9、日常辦公設(shè)備的使用和維護(hù):公司復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)、考勤機(jī)、投影儀、LED電子屏、音響設(shè)備等安裝維護(hù)、維修等。

　　10、防治公司電腦網(wǎng)絡(luò)木馬、病毒查殺和磁盤空間清理。

　　11、前臺(tái)收銀管理系統(tǒng)的管理和新增員工操作權(quán)限設(shè)置。

　　12、評(píng)估與購買更換新電子產(chǎn)品或硬件設(shè)備。

　　13、產(chǎn)品廠家和會(huì)館之間活動(dòng)信息推廣制作.

　　14、保質(zhì)保量按時(shí)完成董事長交給的任務(wù)。微商城建設(shè)后該如何運(yùn)營?很多客戶在了解了微商城之后經(jīng)常詢問微商城建設(shè)該如何運(yùn)營的相關(guān)問題,微商城建設(shè)運(yùn)營與網(wǎng)上商城的運(yùn)營方式有一定區(qū)別,那么怎樣才能運(yùn)營好一個(gè)微商城呢?以下分享幾個(gè)成功運(yùn)營微信商城的經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)大家在運(yùn)營微商城時(shí)有一個(gè)參考。

　　1:突出企業(yè)品牌及服務(wù)特色

　　沒有特色的產(chǎn)品是很難吸引用戶的興趣的,因此我們做微信營銷更重要的是突出企業(yè)的品牌及服務(wù)特色,因此首先我們需要做好的就是分析用戶真正的需求是什么,這樣我們才能夠確定什么樣的服務(wù)才能夠滿足用戶的需求,這樣才能夠吸引用戶在商城下單購買商品。

　　2:參與用戶互動(dòng)建立品牌信任

　　只有與用戶進(jìn)行互動(dòng)才能夠真正的了解到用戶真正需要的是什么,同時(shí)能夠提升商城的訪問量,因此微信商城要想給用戶留下不錯(cuò)的第一印象懂得與用戶進(jìn)行互動(dòng)是關(guān)鍵所在,同時(shí)與用戶進(jìn)行互動(dòng)不僅能夠提升用戶體驗(yàn)還能夠建立品牌的信任。

　　3:運(yùn)用情感營銷提升品牌知名度

　　我們?cè)谕茝V微信時(shí)不應(yīng)該只是推廣產(chǎn)品而更加應(yīng)該的是融入情感,讓客戶覺得我們處處都是為他們著想的.,這樣更加容易讓客戶接受你,客戶才會(huì)從心里產(chǎn)生共鳴,加深用戶對(duì)企業(yè)品牌的印象,從而很好的提升品牌知名度。

　　4:組織抽獎(jiǎng)活動(dòng)增加商城人氣

　　商城沒有人氣就沒有生意,就相當(dāng)于一潭死水,因此我們就要想辦法讓商城運(yùn)轉(zhuǎn)起來,而抽獎(jiǎng)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)在于每一個(gè)客戶都能夠參與進(jìn)來,而組織抽獎(jiǎng)活動(dòng)的目的是為了吸引用戶的注意力,讓更多的用戶參與到活動(dòng)中來,增加商城的人氣值。

　　相信堅(jiān)持做到以上幾點(diǎn)你的微信商城就會(huì)離成功不遠(yuǎn)了。

企劃部的崗位職責(zé)12

　　1.協(xié)助營運(yùn)。百貨商場(chǎng)經(jīng)理制定商場(chǎng)經(jīng)營戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)的企劃工作，并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2.企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計(jì)、宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。

　　3.策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)和促銷活動(dòng)，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。

　　4.掌握各廣告媒體的費(fèi)用及價(jià)格，負(fù)責(zé)年度廣告宣傳的`預(yù)算。

　　5.指導(dǎo)、安排本部門人員工作，并監(jiān)督、檢査執(zhí)行情況。

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部宣傳的收集工作。

　　7.積極與政府有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系，對(duì)外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。

　　8.負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司對(duì)口部門的溝通，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，正確傳達(dá)公司指示。

　　9.負(fù)責(zé)商場(chǎng)整體宣傳、包裝、裝飾工作，與各媒體廣告公司保持良好的工作往來。

　　10.完成經(jīng)理交辦的其他工作,并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。

企劃部的崗位職責(zé)13

　�。�1）公司內(nèi)外部信息分析研究

　　其中內(nèi)部分析包括：

　　公司經(jīng)營的是什么

　　公司銷售什么

　　公司的目標(biāo)市場(chǎng)在哪里

　　公司明年的營售目標(biāo)是什么；公司的銷售與利潤目標(biāo)是什么

　　什么因素可能妨礙公司達(dá)到這些目標(biāo)

　　公司的營銷預(yù)算是什么

　　公司的產(chǎn)品與服務(wù)的好處是什么

　　公司的產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)有銷售特色是什么

　　對(duì)公司的經(jīng)常開支和利潤影響最好與最壞的產(chǎn)品或服務(wù)是哪種

　　外部信息分析包括：

　　誰是公司的當(dāng)前客戶

　　客戶的購買習(xí)慣是什么樣的

　　客戶為什么買公司的商品和服務(wù)

　　誰是公司的最佳客戶和潛在客戶

　　公司的市場(chǎng)份額是多少

　　公司的市場(chǎng)份額在增大、縮小還是穩(wěn)定

　　市場(chǎng)本身在增大、縮小還是穩(wěn)定；它是否正在按其它方式改變

　　公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰

　　公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪方面比公司作得好

　　公司在哪些方面比它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干得好

　　公司處在什么競(jìng)爭(zhēng)地位

　　司的銷售策略是什么

　　公司的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)是什么

　　公司的經(jīng)營弱點(diǎn)是什么

　　怎樣促進(jìn)公司的經(jīng)營

　�。�2）企業(yè)管理策劃

　　如何提高公司的效率

　　如何提高公司員工的積極性如何降低公司的運(yùn)作成本如何合理利用公司的資源如何增強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)

　�。�3）公司計(jì)劃發(fā)展管理

　　公司的未來的發(fā)展方向

　　公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化，哪些部門需要優(yōu)化，哪些部門需要精簡(jiǎn)

　　公司科研方向如何發(fā)展，是否符合市場(chǎng)需求

　　公司理念是否與發(fā)展方向一致，是否需要改進(jìn)

　　（4）公司經(jīng)營績(jī)效評(píng)價(jià)管理

　　月考核、季度考核、年考核是否科學(xué)有效這些考核對(duì)公司的好處或者壞處是哪些這些考核對(duì)員工的好處或者壞處是什么這些考核是否可以改進(jìn)，如何改進(jìn)二、企劃員崗位的任職要求

　　1良好的`心態(tài)

　　作為一個(gè)企劃員首先要具備一個(gè)良好的心態(tài)，取得成績(jī)時(shí)不驕躁，遇到難題時(shí)不氣餒。隨時(shí)保持一個(gè)積極的態(tài)度，有利于公司的成長，也更易讓客戶接受。

　　2成熟的思維

　　企劃員在策劃一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，需要考慮的因素非常多。因此，一個(gè)成熟的思維可以考慮得更多更全面。注重細(xì)節(jié)，贏在小事。 3扎實(shí)的基礎(chǔ)

　　熟悉電氣工程基本知識(shí)，了解公司開展的高低壓照明、防雷、井電、工業(yè)自動(dòng)化等基本知識(shí)，具備一定的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能；了解油田企業(yè)的特點(diǎn)，掌握基本知識(shí)和營銷技巧；能夠熟練應(yīng)用WORDEXCELPPT；

　　4預(yù)見能力和構(gòu)思能力

　　能夠在深入了解公司這一行業(yè)后，對(duì)公司未來的發(fā)展趨勢(shì)有一定的預(yù)測(cè)能力，基于這些預(yù)測(cè)上能充分的利用自身資源構(gòu)思未來的發(fā)展思路。追求實(shí)事求是，這些預(yù)測(cè)要有一定根據(jù)而不是紙上談兵。

　　5情報(bào)能力與組織能力

　　作為一個(gè)企劃員，必須具備收集、分析必要情報(bào)的能力。再依據(jù)情報(bào)整合手里的資源，對(duì)公司的人、事、物的調(diào)配能夠充分合理。所以情報(bào)能力與組織能力也是必不可少的。

　　6表現(xiàn)能力和說服能力

　　表現(xiàn)力是充實(shí)企劃的抽象能力，也是讓企劃豐滿、充實(shí)的手段。表現(xiàn)力不一定是企劃人的個(gè)人能力，更多的是集體智慧的發(fā)揮。說服能力是溝通的一個(gè)重要部分。說服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托，通過對(duì)企劃每一個(gè)階段的具體描述來達(dá)到溝通的目的。

　　7學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力

　　我公司是一個(gè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的公司。所以要求每一個(gè)員工都能隨時(shí)的保持一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。由一個(gè)量的累積達(dá)到引起一個(gè)質(zhì)變的效果，這樣整體的提升員工素質(zhì)以及提升公司的層次。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中進(jìn)步。創(chuàng)新是人類進(jìn)步的靈魂，公司的要實(shí)現(xiàn)飛躍也離不開創(chuàng)新。企劃的完成階段也就是對(duì)舊制度的更新，所以一個(gè)企劃員，創(chuàng)新能力也是必不可少的。