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企劃部的崗位職責(zé)(15篇)

　　在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編整理的企劃部的崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

企劃部的崗位職責(zé)(15篇)

企劃部的崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)：

　　1.行政隸屬

　　直接上級(jí)：總辦主任

　　直接下屬：企劃部策劃職責(zé)、企劃部美工職責(zé)、企劃部文案兼文員職責(zé)、企劃部市場拓展專員職責(zé)

　　2.主要職責(zé)

　　全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

　　執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);

　　制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

　　定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

　　負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

　　制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;

　　負(fù)責(zé)企劃人員的'選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

　　對(duì)全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

　　負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

　　抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);

　　對(duì)全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　　負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

企劃部的崗位職責(zé)2

　　企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

　　企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、行政隸屬

　　上級(jí)主管：企劃部總監(jiān)

　　直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員

　　2、主要職責(zé)

　　1）全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；

　　2）執(zhí)行總公司運(yùn)營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；

　　4）負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí)，提升品牌競爭力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理；

　　5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系；

　　6）與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估，及時(shí)給予調(diào)整、修正；對(duì)各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動(dòng)；

　　7）建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)

　　范，從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象；

　　8）構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動(dòng)；

　　9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)工作計(jì)劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動(dòng)等方面的工作；

　　10）定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；

　　11）負(fù)責(zé)全公司企劃的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

　　12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃；

　　13）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

　　14）執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；

　　15）對(duì)全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析；

　　16）負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

　　二、企劃主管崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級(jí)主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1）協(xié)助企劃經(jīng)理運(yùn)營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果；

　　2）負(fù)責(zé)視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI）的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí)；

　　3）負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計(jì)；

　　4）企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明；

　　5）大型企劃活動(dòng)全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作；

　　6）負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作；

　　7）對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)；

　　8）負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理；

　　9）對(duì)各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理；

　　10）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

　　三、宣傳主管崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級(jí)主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案；

　　2）制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則；

　　3）建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；

　　4）負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn)；

　　5）對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

　　6）對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳；

　　7）負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳的設(shè)計(jì)工作，如報(bào)紙、雜志版面，DM廣告版面，產(chǎn)品手冊(cè)，推廣單頁等；

　　8）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作，監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量；

　　9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐富的產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時(shí)的開發(fā)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品；

　　10）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

　　四、文案專員崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級(jí)主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果；

　　2）負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則；

　　3）制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求；

　　4）組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn)；

　　5）按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)；

　　6）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；

　　7）對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

　　8）對(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

　　9）負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；

　　10）抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié)；

　　11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計(jì)、制作工作；

　　12）負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的攝影攝像工作；

　　13）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

　　五、設(shè)計(jì)小組

　　在部門內(nèi)部成立設(shè)計(jì)小組，部門經(jīng)理任組長，成員為所有設(shè)計(jì)人員，負(fù)責(zé)公司所有的設(shè)計(jì)任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時(shí)副組長，負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)工作，該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作（如系列包裝設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、大型活動(dòng)的系列設(shè)計(jì)等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)水平，原因一對(duì)于一項(xiàng)工作進(jìn)行分工合作，有效利用公司有限的設(shè)計(jì)資源，原因二對(duì)于每一件設(shè)計(jì)作品完成后，設(shè)計(jì)小組全體人員對(duì)該作品進(jìn)行全面討論和評(píng)估，有效杜絕不良設(shè)計(jì)的產(chǎn)出。

　　企劃部（鐘佛傳）

　　企劃部部門管理制度

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　　為保證部門工作高效有序的開展，特制定以下管理制度。

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　　本制度適用于企劃部全體員工

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　　1、企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度的裁決；

　　2、企劃部全體員工負(fù)責(zé)制度的監(jiān)督、執(zhí)行；

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　　1、日常管理制度

　�。�1）嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度；

　�。�2）嚴(yán)格按照公司考勤制度考勤，上下班按時(shí)打卡；不能及時(shí)打卡的需及時(shí)告知部門經(jīng)理并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；

　�。�3）如遇工作需外出和請(qǐng)假，須部門經(jīng)理在請(qǐng)假單上簽字認(rèn)可。請(qǐng)假須以書面形式提前半天向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。不能書面請(qǐng)假的，須以電話形式報(bào)備，事后補(bǔ)交書面假條。有違反者罰款5元/次；

　�。�4）有重要活動(dòng)或事項(xiàng)需請(qǐng)假時(shí)，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項(xiàng)。若因請(qǐng)假未移交工作造成工作失誤，對(duì)當(dāng)事人處以10-50元罰款。請(qǐng)假期間須24小時(shí)保持手機(jī)暢通；

　�。�5）部門員工對(duì)公司機(jī)密資料要嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁泄露，如有違反按公司制度處罰條例執(zhí)行；

　�。�6）注意個(gè)人儀容儀表，上班著裝要整潔、衛(wèi)生。

　�。�7）嚴(yán)禁辦公室打鬧、嬉戲，提倡講普通話、舉止文明、談吐優(yōu)雅；

　�。�8）注意辦公室個(gè)人衛(wèi)生，文件資料歸檔管理，其他辦公物品放辦公桌抽屜，保持辦公桌面整潔；

　�。�9）下班時(shí)，需將座椅正面朝辦公桌推進(jìn)，歸位靠攏辦公桌；

　�。�10）開會(huì)時(shí)，嚴(yán)禁遲到，電話調(diào)成振動(dòng)或靜音狀態(tài)，除重要電話外，開會(huì)期間其他電話一律免接。、

　　2、溝通管理制度

　�。�1）企劃部門內(nèi)部每周開2次會(huì)議，會(huì)議時(shí)間定為星期一下午14：00和星期五下午14：00（特殊情況提前另行通知）。星期一開會(huì)主要布置本周工作內(nèi)容，周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)檢查和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的討論學(xué)習(xí)；

　　（2）企劃部與相關(guān)職能部門的工作溝通，盡量采取書面形式，重要事項(xiàng)交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)需其配合完成的工作時(shí)間進(jìn)度；

　�。�3）與公司內(nèi)、外溝通工作的過程中，工作交接、業(yè)務(wù)往來等重要事項(xiàng)盡量采用書面形式，如不能采取書面形式的，采用電子郵件方式，并保留記錄，以便日后核對(duì)；

　�。�4）與營運(yùn)部定期溝通，就品牌推廣、市場推廣、設(shè)計(jì)等問題進(jìn)行討論；

　　3、工作效率管理制度

　�。�1）每周一早晨提交本周常規(guī)工作計(jì)劃表，確定本周工作內(nèi)容及完成時(shí)間進(jìn)度，周五對(duì)本周作完成情況進(jìn)行總結(jié)，確認(rèn)工作完成情況，對(duì)未完成工作，進(jìn)行原因分析，并督促盡快完成；

　　（2）實(shí)施工作進(jìn)度管理。重大推廣活動(dòng)和平面設(shè)計(jì)等工作，都需制定工作進(jìn)度表，交部門經(jīng)理及相關(guān)職能部門，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，及時(shí)推進(jìn)工作進(jìn)度，提高工作效率。平面設(shè)計(jì)工作應(yīng)嚴(yán)格按照公司流程下單開展工作。若因本部門員工工作失誤或因未及時(shí)將工作進(jìn)度表傳達(dá)到其他職能部門造成工作進(jìn)度延遲，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行工作過失處罰；

　　（4）設(shè)計(jì)與改版工作須嚴(yán)格按照公司相關(guān)流程進(jìn)行，如按流程沒有及時(shí)完成工作或者出現(xiàn)錯(cuò)誤，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行工作過失處罰；

　�。�5）文件、檔案由企劃助理管理，隨時(shí)進(jìn)行更新、整理。

企劃部的崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與規(guī)劃，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作；

　　2、參與公司發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略研究，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化。

　　3、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；執(zhí)行公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)；

　　4、參與公司成立的各考核、檢查、監(jiān)理、驗(yàn)收小組，并對(duì)各小組的運(yùn)作及管理情況提出建設(shè)性建議。

　　5、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)所需材料核算、工程驗(yàn)收核算等，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行好統(tǒng)計(jì)核算管理規(guī)定工作。

　　6、按時(shí)保質(zhì)保量的完成部門內(nèi)部報(bào)表和各種表格的填制，參與公司成立的各領(lǐng)導(dǎo)小組，匯同有關(guān)部門起草各種活動(dòng)方案。

　　7、積極帶領(lǐng)本部們?nèi)藛T，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)一心，為公司企業(yè)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，多培養(yǎng)出年輕的`優(yōu)秀管理人才。

　　8、抓好部門內(nèi)部管理，搞好休班輪休制，搞好全面管理工作。負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

　　9、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

　　10、負(fù)責(zé)企劃部的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)；

企劃部的崗位職責(zé)4

　　企劃部經(jīng)理（1人），職責(zé)為：

　　1、策劃、實(shí)施店鋪內(nèi)促銷活動(dòng)（全年約40次），制定活動(dòng)計(jì)劃中的項(xiàng)目及費(fèi)用，與各合作方的聯(lián)絡(luò)、洽談、調(diào)整、協(xié)調(diào)、協(xié)議簽署、執(zhí)行，活動(dòng)現(xiàn)場備品準(zhǔn)備、管理、總結(jié)反省，費(fèi)用管理。

　　2、實(shí)施總部策劃的促銷活動(dòng)，組織現(xiàn)場人員及備品，管理備品，提交活動(dòng)總結(jié)反省。

　　3、安排信息調(diào)查工作，為店鋪各銷售部門提供必要的信息資料，包括：

　　（1）定期實(shí)施小規(guī)模抽樣調(diào)查，了解顧客消費(fèi)需求、購買能力、生活習(xí)俗的變化情況。

　�。�2）定期組織客流統(tǒng)計(jì)工作。

　�。�3）及時(shí)搜集經(jīng)營環(huán)境變化的.信息，提供第一手資料。

　　4、培訓(xùn)員工，檢查店內(nèi)POP、海報(bào)、廣告板的懸掛、擺放，保證店內(nèi)的宣傳物的美觀，并做好管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)店內(nèi)裝飾物的懸掛、擺放等相應(yīng)的管理工作。

　　6、為所有備品、裝飾物建帳，設(shè)專人負(fù)責(zé)登記，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　7、負(fù)責(zé)店內(nèi)DM發(fā)放事務(wù)，以及收集、匯總、上報(bào)顧客反饋的信息。

　　8、隨時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作擔(dān)當(dāng)人進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工工作水平。

　　9、處理其他各種突發(fā)應(yīng)急事務(wù)。

企劃部的崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)客戶網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目的方案策劃，包括策略性方案的協(xié)助和推薦，執(zhí)行方案的細(xì)化，周期性的結(jié)案報(bào)告，并參與提案流程；

　　2、與客戶部加強(qiáng)溝通，及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰的理解客戶思路，并完成策劃任務(wù)；

　　3、知悉方案執(zhí)行的細(xì)節(jié)，與客戶部加強(qiáng)溝通協(xié)作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并優(yōu)化方案；

　　4、在項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)，根據(jù)工作進(jìn)度，配合客戶部門完成執(zhí)行的具體工作；

　　5、持續(xù)與直屬領(lǐng)導(dǎo)的暢通溝通，保證策劃任務(wù)按時(shí)完成；

　　6、了解互聯(lián)網(wǎng)營銷的`各種形式，個(gè)性是社會(huì)化媒體，及網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)于80―90后的消費(fèi)者有必須的洞察和了解。

企劃部的崗位職責(zé)6

　　一、職位基本信息職位名稱：文案策劃隸屬部門名稱：企劃部

　　崗位編號(hào)（HR填寫）：直屬上級(jí)職位名稱：

　　工資等級(jí)（HR填寫）：直屬下級(jí)職位名稱：可輪換崗位：

　　二、主要工作職責(zé)

　　1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成部門主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)撰寫相關(guān)項(xiàng)目的文案，包括軟文、新聞稿、策劃案、品牌文案等；

　　3、負(fù)責(zé)搜集整理項(xiàng)目所涉及的`各類資料，包括廣告、文案的搜集，并建立資料庫；

　　4、配合總部的品牌宣傳、策劃等工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司相關(guān)新聞報(bào)道的文字撰稿，以便美工網(wǎng)站新聞上傳，網(wǎng)站更新維護(hù)管理；

　　6、負(fù)責(zé)報(bào)刊廣告文字及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作；

　　7、根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行相關(guān)的文案策劃；

　　8、以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、參與公司的建設(shè)與發(fā)展，并對(duì)公司的廣告

　　9、宣傳提出合理化建議；

企劃部的崗位職責(zé)7

　　1.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究，制訂規(guī)劃報(bào)告草案。

　　2.負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實(shí)施方案的制定。

　　3.負(fù)責(zé)政策、市場、產(chǎn)品、同業(yè)競爭等調(diào)研，形成分析報(bào)告。

　　4.負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的`規(guī)劃和籌建管理工作的推動(dòng)。

　　5.負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計(jì)劃。

　　6.負(fù)責(zé)績效考核統(tǒng)計(jì)、信息統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)處理、報(bào)表分析等。

　　7.負(fù)責(zé)多元行銷渠道的研究和推動(dòng)工作。

企劃部的崗位職責(zé)8

　　一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、行政隸屬

　　上級(jí)主管：企劃文教總監(jiān)

　　直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員

　　2、主要職責(zé)

　　1）全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；2）執(zhí)行總公司運(yùn)營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；

　　5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系；

　　6）與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對(duì)廣告的'發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估，及時(shí)給予調(diào)整、修正；對(duì)各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動(dòng)；

　　7）建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范，從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象；

　　10）定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；11）負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

　　12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃；13）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

　　15）對(duì)全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析；

　　16）負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

　　二、企劃主管崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級(jí)主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　2）負(fù)責(zé)視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI）的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí)；3）負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計(jì)；

　　4）企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明；

　　5）大型企劃活動(dòng)全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作；6）負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作；

　　7）對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)；8）負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理；9）對(duì)各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理；10）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

　　三、宣傳主管崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級(jí)主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案；

　　2）制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則；

　　3）建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；

　　4）負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn)；

　　5）對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

　　6）對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳；7）負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳的設(shè)計(jì)工作，如報(bào)紙、雜志版面，DM廣告版面，產(chǎn)品手冊(cè)，推廣單頁等；

　　8）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作，監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量；

　　9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐富的產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時(shí)的開發(fā)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品；

　　10）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

　　四、文案專員崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級(jí)主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果；

　　2）負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則；3）制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求；

　　4）組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn)；5）按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)；

　　6）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；7）對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

　　8）對(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；9）負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；

　　10）抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié)；11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計(jì)、制作工作；12）負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的攝影攝像工作；13）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

　　五、設(shè)計(jì)小組

企劃部的崗位職責(zé)9

　　1、男女不限,35周歲以下,廣告設(shè)計(jì)或相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,熟練運(yùn)用photoshop、illustrator、 coreldraw等廣告設(shè)計(jì)軟件;

　　2、有較強(qiáng)的.審美觀和和環(huán)境布置、商品陳列構(gòu)思能力;有獨(dú)立完成場景設(shè)計(jì)、制作以及布置的能力;

　　3、有一定文字功底能力;

　　4、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部環(huán)境陳列的設(shè)計(jì)、布置;廣告、海報(bào)、宣傳冊(cè)設(shè)計(jì);ui設(shè)計(jì);

　　5、有企劃部工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

　　6、富有責(zé)任心,工作踏實(shí),仔細(xì),有吃苦精神;具有良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神。

企劃部的崗位職責(zé)10

　　1. 負(fù)責(zé)銷售服務(wù)部行政工作，協(xié)助區(qū)域總監(jiān)處理日常工作，持續(xù)提供、提醒并確保有關(guān)公司運(yùn)作的法規(guī)、政策及要求，保障合規(guī)化運(yùn)營。

　　2. 負(fù)責(zé)公司印章的使用權(quán)和審核權(quán)，合同的.執(zhí)行并歸檔管理。

　　3. 協(xié)助銷售部進(jìn)行月度、季度、年度的銷售數(shù)據(jù)維護(hù)、匯總，制作可視化分析數(shù)據(jù)報(bào)告。

　　4. 負(fù)責(zé)審批流程規(guī)范，協(xié)調(diào)銷售部日常行政事務(wù)、意見傳達(dá)(及時(shí)、到位)。

　　5. 組織開銷售會(huì)議，總結(jié)工作，并做好記錄，相關(guān)記錄收集并存檔。

　　6. 區(qū)域總監(jiān)交代的其他工作。

企劃部的崗位職責(zé)11

　　一、職位基本信息職位名稱：企劃主管隸屬部門名稱：企劃部

　　崗位編號(hào)（HR填寫）：直屬上級(jí)職位名稱：

　　工資等級(jí)（HR填寫）：直屬下級(jí)職位名稱：可輪換崗位：

　　二、職位設(shè)置目的

　　公司整體形象的包裝、市場活動(dòng)、媒體宣傳的.方案設(shè)計(jì)及實(shí)施，公司內(nèi)部宣傳的完善與更新，公司大型活動(dòng)的策劃、執(zhí)行及總結(jié)。

　　三、主要工作職責(zé)

　　1、為建立和完善企劃部工作程序、崗位職責(zé)，使部門工作更加靈活高效；

　　2、明確企劃部崗位數(shù)和職位數(shù)。

　　3、公司全年活動(dòng)方案（線下）的策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作

　　4、公司全年媒體宣傳方案（線上）的策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作

　　5、公司不同時(shí)期的規(guī)劃宣傳，更新和完善內(nèi)部宣傳細(xì)節(jié)工作

　　6、建立和維護(hù)公司網(wǎng)站7 、配合其他部門有關(guān)工作

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

企劃部的崗位職責(zé)12

　　崗位名稱：企劃總監(jiān)

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理、院長

　　直接下級(jí)：企劃部其他成員

　　(一)企劃總監(jiān)職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;

　　1、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

　　2、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);

　　3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

　　4、定期到按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

　　5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

　　6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;

　　7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

　　9、對(duì)市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

　　10、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

　　(二)企劃專員職責(zé)：

　　1、組織管理專員

　�、賲f(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果;

　�、谪�(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及組織架構(gòu)人員增減的考核;③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的'制定和企劃工作的表彰、評(píng)定、通報(bào);④抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);⑤負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

　�、迣�(duì)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理;

　�、邔�(duì)公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　�、嘭�(fù)責(zé)對(duì)公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

　　2、文案策劃文員

　�、儇�(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;

　�、谪�(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;③制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求;

　　④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn);⑤按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);

　�、挢�(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

　�、邔�(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　�、鄬�(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　　3、媒體宣傳專員:：

　�、儇�(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案

　�、谥贫ü究傮w形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;

　�、劢⑴c媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

　　④負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);

　�、輰�(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

　�、迣�(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;

　　4、形象設(shè)計(jì)專員：

　�、儇�(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);②負(fù)責(zé)醫(yī)院的形象設(shè)計(jì);

　�、燮髣澔顒�(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;

　�、艽笮推髣澔顒�(dòng)全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;⑤負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;

　�、迣�(duì)DM快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn);

　　⑦對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。

　　5、市場拓展專員

　�、儇�(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);

　　②負(fù)責(zé)醫(yī)院的文宣布局、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;

　�、圬�(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎(jiǎng)懲制度，把企劃費(fèi)用納入規(guī)范化管理;

　�、芤怨揪W(wǎng)點(diǎn)為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;

　�、輰�(duì)媒體實(shí)行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);

　�、迣�(duì)市場情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、市場分析。

　　(三)店面美工工作職責(zé)：

　　1設(shè)計(jì)、書寫、制作說明欄、告示欄及指示牌等。

　　2設(shè)計(jì)制作醫(yī)院名類裝飾物。

　　3完成公司及醫(yī)院慶典活動(dòng)的氣氛營造和布置等工作。

　　4巡視醫(yī)院及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡視單。

　　5參加各類活動(dòng)。

　　6室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

　　7機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。

　　8參加晨會(huì)、會(huì)議。

　　9維護(hù)、保管自用工具、器材。

　　10定期向主管匯報(bào)工作。

　　11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

企劃部的崗位職責(zé)13

　　超市百貨商場企劃部崗位職責(zé)主要包括以下方面:

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，展開公司的營銷企劃工作，配合公司開展的營銷工作以及其他項(xiàng)目的開展，接受公司其他部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。并參與研究公司的營銷目標(biāo)戰(zhàn)略，確定公司的品牌發(fā)展以及規(guī)劃和實(shí)施企業(yè)的形象規(guī)劃。

　　2、組織各項(xiàng)關(guān)于市場、產(chǎn)品、消費(fèi)者競爭狀況等調(diào)研策劃，分析研究企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的相關(guān)訊息。個(gè)其它營銷系統(tǒng)的部門合作，共同制定與企業(yè)廣告相關(guān)的戰(zhàn)略方案。

　　3、與廣告公司合作，制定企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品的營銷策劃以及推廣工作。

　　4、與廣告界，新聞界等媒體保持密切的關(guān)系，不斷提高部門員工的`素養(yǎng)以及工作能力，提高企業(yè)的形象。

　　5、管理網(wǎng)站的日常運(yùn)行，組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作的開展。

　　6、其它相關(guān)的工作。