【精選】事業(yè)單位合同三篇
隨著法律知識的普及,人們運用到合同的場合不斷增多,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。你所見過的合同是什么樣的呢?下面是小編整理的事業(yè)單位合同3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
事業(yè)單位合同 篇1
關鍵詞:事業(yè)單位;合同管理;存在問題;優(yōu)化對策
在社會經(jīng)濟發(fā)展的背景下,由于事業(yè)單位享有民事權利,在工作任務執(zhí)行中需要承擔民事義務。但是,在一些事業(yè)單位發(fā)展中,合同管理中經(jīng)常出現(xiàn)管理者缺乏法律意識、合同管理人員匱乏以及合同管理缺少控制的問題,這些現(xiàn)象的出現(xiàn)為事業(yè)單位合同管理帶來了限制。因此,事業(yè)單位發(fā)展中,應該根據(jù)這些問題構建管理策略,實現(xiàn)事業(yè)單位合同的科學管理,為事業(yè)單位的發(fā)展提供保障。
一、事業(yè)單位合同管理的常見問題
(一)管理人員法律意識薄弱
根據(jù)事業(yè)單位合同管理工作狀況,認識到一些事業(yè)單位中的領導人員對合同管理的重視程度較低、法律意識相對薄弱的問題,為合同管理工作構建帶來影響。一些事業(yè)單位只有在出現(xiàn)合同糾紛問題時才會使用法律手段保護自身權益,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)為事業(yè)單位合同管理帶來限制,同時也無法實現(xiàn)事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。
(二)缺少專業(yè)性合同管理人才
通過對事業(yè)單位合同管理工作的分析可以發(fā)現(xiàn),在合同管理中缺少專業(yè)性的人才,降低合同管理工作的整體價值。在事業(yè)單位發(fā)展中,合同管理工作不僅需要具備專業(yè)技術較強的管理人才,而且需要這些人才掌握法律知識,并將其運用在實際管理之中。但是,在一些事業(yè)單位中,存在著合同專職人員較少、管理人員缺少專業(yè)認知以及合同管理水平難以提升的問題,限制事業(yè)單位合同管理工作的有效構建。
(三)合同管理缺少專業(yè)控制
結合當前事業(yè)單位合同管理狀況,在合同管理中存在著多個部門多個合同章的現(xiàn)象,這種問題增加了合同管理難度。事業(yè)單位合同管理中,通常包括合同簽訂環(huán)節(jié)以及合同履行環(huán)節(jié),在合同管理中,需要立項審批,并通過市場調查、合同起草、審查、簽訂、落實等,進行合同內容的處理。但是,由于合同管理缺少專業(yè)控制,導致合同落實不及時、不具體,為合同管理帶來限制。
二、事業(yè)單位合同管理的優(yōu)化對策
(一)提高對合同管理的認知
在事業(yè)單位合同管理的過程中,為了強調合同管理工作構建的價值性,應該結合合同管理的內容,提高管理人員的法律意識。首先,事業(yè)單位中的領導人員應該提高對合同內容的認識,加強對相關法律知識的'學習,提高合同管理者的整體水平,保證合同管理工作的合理性以及科學性。其次,在合同管理工作中,應該構建專業(yè)性的人才培養(yǎng)方案,積極開展多種人才培訓形式,提高事業(yè)單位人員對合同管理內容的認識,并根據(jù)合同內容積極落實績效評價方案,強調合同管理工作的重要性,提高合同構建的專業(yè)性,降低事業(yè)單位合同管理中出現(xiàn)的風險。
。ǘ┟鞔_合同管理中的法律制度
事業(yè)單位合同管理中,應該結合工作的特點,構建完善性的合同管理制度,使合同管理及執(zhí)行中做到有法可依。合同管理法律內容強調中,應該做到:第一,明確合同權限,在合同管理工作中,當涉及較大資金內容時,領導者需要集體討論,在相關責任人簽字之后才可以認定合同內容。合同內容構建中,需要按照合同審批、簽署以及授權過程,進行合同內容執(zhí)行,實現(xiàn)合同管理的流程性。第二,構建崗位分工制度。事業(yè)單位合同管理中存在著職務分離的現(xiàn)象,因此,在合同管理中,應該明確不同崗位人員的職能性,使事業(yè)單位形成良好的制衡管理機制,實現(xiàn)合同管理工作的有序開展。第三,積極加強合同歸屬部門、財務部門之間的溝通,使合同管理得到有效執(zhí)行。第四,明確合同管理的歸屬部門,相關責任部門需要對合同內容進行分級管理,由專門的部門進行合同專用章的管理,提高合同管理的流程化。第五,強調合同履行的監(jiān)管機制。在事業(yè)單位合同管理中,通過科學履行政策的構建,可以降低合同管理中的風險,充分保障事業(yè)單位的效益性。而且,財務部門在項目付款之間需要按照合同條約進行,促進事業(yè)單位的經(jīng)濟發(fā)展。第六,強調合同管理中的基礎工作。事業(yè)單位在合同流程優(yōu)化中,應該對信息資料進行詳細整理,構建基礎性的合同管理工作,明確合同簽訂的書面形式,對合同管理中的具體流程進行記錄,實現(xiàn)合同管理工作的目的。
(三)構建完善性的合同控制制度
在事業(yè)單位合同管理工作構建的過程中,應該將合同管理工作作為重點,通過合同監(jiān)督管理機制的構建,進行合同管理工作的監(jiān)督,相關監(jiān)督人員一定具備專業(yè)的合同管理知識,以保證合同制定的全面性。而且,在合同控制制度完善中,也應該建立內部審計制度,提高合同管理以及合同控制的有效性,創(chuàng)建合同評價機制,實現(xiàn)合同的科學控制及管理。通過合同管理方案的完善,使事業(yè)單位在發(fā)展中及時發(fā)現(xiàn)問題,滿足事業(yè)單位的發(fā)展需求。結束語:總而言之,在事業(yè)單位合同管理工作構建的過程中,為了強調合同管理工作的價值性,應該認識到合同管理工作中存在的問題,針對這些問題構建管理策略,使合同構建實現(xiàn)有法可依,并提高合同管理工作的價值性。而且,在合同管理中,也應該提高事業(yè)單位管理者的法律意識,通過合同管理工作的創(chuàng)新,促進事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展。
事業(yè)單位合同 篇2
勞 動 合 同 書
。ㄈ罩朴霉C關事業(yè)單位臨時聘用大中專畢業(yè)生)
用 人 單 位(甲方):
受聘者姓名(乙方):
簽 訂 日 期: 年 月 日
根據(jù)《勞動合同法》和有關法律、法規(guī),聘用單位與臨時聘用大中專畢業(yè)
生雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則訂立本合同書,
共同遵守本合同所列條款。
住 二、受聘者姓名(乙方) 性別 民族
聯(lián)系電話(家) (手機) 出生時間 年 月 日 身份證號碼
第二條:合同期限
合同期限為一年,從 年 月 日起至 年 月 日止,
其中試用期自 年 月 日起至 年 月 日止。合同期滿后自行終止,經(jīng)雙方協(xié)商同意后,可續(xù)簽合同。
事業(yè)單位合同 篇3
甲方:×××
乙方:×××
身份證號碼:
家庭住址:
根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理需要,依照《勞動法》和《勞動合同法》等國家有關法律法規(guī),甲方?jīng)Q定聘請乙方擔任甲方 礦長 職務。甲乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則,簽訂本《合同書》。
一、乙方必須經(jīng)資質培訓機構專業(yè)培訓,考試合格,取得任職資格證,安全資格證,并在有效期內。
二、乙方在任職期間,必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家及各級政府有關煤炭行業(yè)的.法律、法規(guī),履行職責,遵守礦紀礦規(guī),保質保量完成各級有關部門及業(yè)主交給的工作任務。如果因工作失職或失誤,給甲方造成損失的,甲方有權按慣例制度進行處罰。
三、甲方按月支付乙方工資獎金,保障乙方享有國家規(guī)定的福利勞保待遇。乙方辭職必須提前一個月通知甲方。
三、任期一年,即20xx年12月30日至20xx年12月31日。聘用期滿后雙方重新協(xié)商。
四、此合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方代表簽字、簽章生效。
甲方:×××煤礦 乙方(簽字)
代表(簽字):
20 年 月 日 20 年 月 日
簽約地點: 簽約地點:
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