人力資源部主任崗位職責(zé)集錦8篇
在當(dāng)下社會(huì)，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編為大家收集的人力資源部主任崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人力資源部主任崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃。組織人員招募、培訓(xùn)、績效管理(考核)、薪酬管理、員工關(guān)系管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作。
2、負(fù)責(zé)完善公司各項(xiàng)人力資源管理規(guī)范或制度，包括薪酬架構(gòu)與相關(guān)部門考核、激勵(lì)機(jī)制等。3、向決策層提供人力資源、組織架構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司人力資源管理水平。
4、負(fù)責(zé)文秘工作。做好印章使用和管理，各類文件的收發(fā)、傳閱及歸檔保管，及工作計(jì)劃等文稿的撰寫，各類會(huì)議的'組織、記錄及有關(guān)檔案的歸集、整理、保管等文秘工作。
5、負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)的管理以及日常運(yùn)營工作。
人力資源部主任崗位職責(zé)2
負(fù)責(zé)不斷完善公司培訓(xùn)和人才開發(fā)體系，建立和優(yōu)化完善相關(guān)制度;
負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)需求調(diào)研，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并做好組織實(shí)施;
負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)公司下屬機(jī)構(gòu)培訓(xùn)實(shí)施，跟蹤檢查培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)效果評(píng)估，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作;
負(fù)責(zé)建立和完善公司員工培訓(xùn)檔案，及時(shí)準(zhǔn)確記錄相應(yīng)信息，為人力資源開發(fā)提供依據(jù)和支撐;
主導(dǎo)公司人力資源規(guī)化，提出合理建議和方案，并指導(dǎo)和督促實(shí)施。
人力資源部主任崗位職責(zé)3
1、主持人力資源部日常工作。
2、制定人力資源部年度工作計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)起草集團(tuán)有關(guān)勞動(dòng)人事方面的改革方案、管理制度以及機(jī)構(gòu)人員調(diào)整計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)職工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供使用等工作，保證人事檔案的.安全、準(zhǔn)確和保密。
5、負(fù)責(zé)職工人事合同管理，做好職工勞動(dòng)合同的簽訂、公證，社會(huì)保險(xiǎn)的辦理。
6、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)、退休、辭、退手續(xù)和薪資調(diào)整。
7、負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的甑選、招聘、錄用。
8、負(fù)責(zé)職工的教育、培訓(xùn)工作。
9、負(fù)責(zé)臨時(shí)勞務(wù)合同工的管理。
10、負(fù)責(zé)做好專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘和工人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考核的組織工作。
11、做好勞動(dòng)人事來信來訪的接待、處理工作。
12、認(rèn)真做好上級(jí)主管部門和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部主任崗位職責(zé)4
1、協(xié)助上級(jí)主管建立并完善人力資源管理體系，制訂、完善醫(yī)院人力資源管理制度、流程等;
2、預(yù)算：協(xié)助科主任編制年度人力資源成本預(yù)算，并監(jiān)控各科室的人力成本費(fèi)用支出;
3、招聘：根據(jù)現(xiàn)有人員編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各科室的招聘需求，編制年度招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保招聘計(jì)劃的`順利完成;
4、培訓(xùn)：根據(jù)醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營，協(xié)助科主任搭建培訓(xùn)體系，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
5、薪酬福利：根據(jù)行業(yè)薪酬福利結(jié)構(gòu)及水平，提出合理化薪酬福利建議，協(xié)助科主任建立并完善薪酬福利制度，并組織宣貫、實(shí)施;
6、員工關(guān)系：指導(dǎo)下屬完成員工入、試用期轉(zhuǎn)正、合同續(xù)簽等事務(wù)性工作，并做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析;
7、完成上級(jí)安排的其他工作。
人力資源部主任崗位職責(zé)5
所屬部門：人力資源部
直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí)：招聘與培訓(xùn)專員、薪酬與考核專員、合同與保險(xiǎn)專員
本職：協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)，負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作
主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮管理和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)；參與公司重大人事問題的決策；定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
2、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的`執(zhí)行：制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施；根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案；根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)下屬員工制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，并提出合理的人員配置方案；不定期對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)意見。
3、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)管理工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的各項(xiàng)管理工作; 負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的勞動(dòng)爭議事宜并及時(shí)解決; 代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流.
4、負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制本部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
5、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作
權(quán)力和責(zé)任：
權(quán)力：
對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)
對(duì)公司員工出勤的審核權(quán)
對(duì)公司員工手冊(cè)有解釋權(quán)
有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)
對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)
本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)
責(zé)任：
對(duì)本部門的整體工作績效負(fù)責(zé)
對(duì)人力資源戰(zhàn)略的制定及實(shí)施效果負(fù)責(zé)
對(duì)公司人員供應(yīng)的及時(shí)性負(fù)責(zé)
對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
考核指標(biāo)：
員工滿意度、部門合作滿意度
人力資源制度健全程度，人力資源計(jì)劃的制定、執(zhí)行情況
部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理
人員供應(yīng)及時(shí)性、重要任務(wù)完成情況
人力資源部主任崗位職責(zé)6
(1)根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
(2)制訂人力資源部年度工作目標(biāo)和，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
(3)組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、、培訓(xùn)大綱等、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
(4)制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。
(5)加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。
(6)負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的`和所需的人才信息并組織招聘工作。
(7)組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。
(8)受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。
人力資源部主任崗位職責(zé)7
1、建立、完善體系，研究、設(shè)計(jì)匹配公司經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源管理模式，制定和完善人力資源管理制度，并有效落地實(shí)施;
2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)需要進(jìn)行定期評(píng)估完善，組織進(jìn)行人力資源需求調(diào)查分析，制定人力資源中長期規(guī)劃方案并組織落實(shí);
3、跟蹤和監(jiān)控公司組織發(fā)展?fàn)顩r，負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)展階段進(jìn)行集團(tuán)管控模式、組織結(jié)構(gòu)的.修訂與完善;
4、制定人才需求和配置計(jì)劃以及相關(guān)，拓展并不斷優(yōu)化招聘，組織人才引進(jìn)工作;
5、編制年度人工成本預(yù)算，建立并管理人工成本臺(tái)賬;
6、收集各部門培訓(xùn)需求，分析崗位任職和技能要求，制定并組織實(shí)施總部年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)控培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用狀況;
7、制定績效管理方案，并組織實(shí)施;
8、建立科學(xué)有效的薪酬福利激勵(lì)機(jī)制，做好薪酬福利的兌現(xiàn)工作，落實(shí)員工的各類保障機(jī)制;
9、建立員工職業(yè)發(fā)展通道，管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃，開展人才梯隊(duì)培養(yǎng)和發(fā)展;
10、定期開展人力資源管理審計(jì)檢查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，查找公司上下人力資源管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，提交相關(guān)分析;
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
人力資源部主任崗位職責(zé)8
1、根據(jù)部門業(yè)務(wù)規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施部門人才招聘計(jì)劃，制定招聘方案，完成招聘目標(biāo);
2、獨(dú)立完成人才甄別、意向溝通、跟蹤、背景調(diào)查等招聘各環(huán)節(jié)具體實(shí)施工作;
3、充分利用各種招聘渠道獲取招聘信息，開拓并良好的維護(hù)供應(yīng)商;
4、完善人才庫，對(duì)資源進(jìn)行系統(tǒng)整合，滿足公司快速發(fā)展的人才需求;
5、準(zhǔn)確完成各種招聘報(bào)表，及時(shí)匯總招聘數(shù)據(jù)，評(píng)估招聘效果。
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