有關(guān)工作合同集錦8篇
隨著人們法律意識的建立，合同的類型越來越多，它可以保護民事法律關(guān)系。那么相關(guān)的合同到底怎么寫呢？以下是小編為大家整理的工作合同8篇，歡迎大家分享。
工作合同 篇1
大連金帝建設(shè)工程有限公司是面向建筑安裝領(lǐng)域的施工隊伍，多年來，一直堅持誠信為本，狠抓合同規(guī)范管理，嚴(yán)格履行合同條款，贏得了企業(yè)的信譽促進了公司的發(fā)展，也為建筑業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻！
一、 守合同重信譽，推動了企業(yè)的發(fā)展
面臨嚴(yán)峻的建筑業(yè)市場及企業(yè)員工的生存，我公司意識到經(jīng)營理念必須要轉(zhuǎn)變，服務(wù)客戶，誠信經(jīng)營。為此，我們從工程合同規(guī)范管理入手，使簽訂的合同進行規(guī)范化管理，全面過程控制，有限的遏制了無效的、違法的合同行為的發(fā)生，使合同日趨規(guī)范化、制度化。合同的有效管理促進了我公司市場的地位并加強了進一步的合作，使企業(yè)不斷創(chuàng)造佳績，從而使企業(yè)在建筑、安裝、石油、市政等領(lǐng)域有了更大的發(fā)展，創(chuàng)造了可喜的成績。
二、 守合同重信譽，應(yīng)不斷創(chuàng)新體制機制
改革之初，企業(yè)并沒有設(shè)立合同管理的監(jiān)督機制，只是設(shè)立一個合同管理員，隨著市場經(jīng)濟的體制的日益健全，因此相適應(yīng)的法律法規(guī)進一步完善，以及市場競爭的日趨激烈、就必須要企業(yè)信譽管理體系的建設(shè)，建立完善的合同管理制度，不斷提高合同審查，簽約的管理水平。為此，我公司成立了經(jīng)營開發(fā)部主管合同簽約的管理，配齊了合同管理專業(yè)人員，并制訂了合同管理崗位責(zé)任制，最大限度的規(guī)范企業(yè)合同的合理，強化了企業(yè)在各個領(lǐng)域的健康發(fā)展。
三、 守合同重信譽，需要全體員工的廣泛參與
企業(yè)要想在激烈的'建筑市場求生存，求發(fā)展，就必須在企業(yè)內(nèi)部營造出一種講求商業(yè)道德、誠實守信、公平競爭的氛圍，培養(yǎng)良好的企業(yè)信譽環(huán)境。為此公司一年來把堅持不懈的貫徹誠信為本的原則，，作為企業(yè)員工的思想道德、精神文明，企業(yè)文化的重要內(nèi)容，并把這一內(nèi)容深化，細(xì)化，賦予它生動豐富的具體內(nèi)涵；一是；高度負(fù)責(zé)的精神，二是；愛崗敬業(yè)的精神，三是；自覺珍惜愛護企業(yè)信譽，四是；團結(jié)協(xié)作的精神，讓員工形成一個誠信為本的思想理念，并有巨大的凝聚力，使大連金帝建設(shè)公司在建設(shè)市場為國家做出更大的貢獻！
大連金帝建設(shè)工程有限公司
20xx年3月19日
工作合同 篇2
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥�，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
回顧本年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)。
2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先
做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的`合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及
發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，
并進行了勞動部門鑒定，僅本年3月就新簽10人勞動合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外,銷售出合同簽訂XXX份，合同金額XXXXX萬元。
4、客戶主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位，客戶存在相對穩(wěn)定性的特點。今年收入合同XXXX萬元，實際收入為XXXX萬元；明年收入會有更大增長，已與XXXXX萬元的年度合同。
回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹�，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強，合同管理制度需進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
工作合同 篇3
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位
一年來，集團公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長，法律、財務(wù)、審計、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富，把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報，還要求有關(guān)部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認(rèn)識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的.有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
通過參加“守合同重信用”這項活動，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在××公司已經(jīng)形成，達到共識。在日常的經(jīng)營活動中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的合作關(guān)系，同時也取得了顯著經(jīng)濟效益。
總之，在過去的一年里，我們××公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績，同時，我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，"守合同重信用"活動的開展還不夠平衡，對重要意義還認(rèn)識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。
工作合同 篇4
自上世紀(jì)70年代以來公司通過自身的不斷發(fā)展，海外出口業(yè)務(wù)不斷擴張，產(chǎn)品現(xiàn)已出口30多個國家和地區(qū)。出口產(chǎn)品幾乎所有軌道車輛產(chǎn)品。作為對項目支持的重要部分，公司對每個項目都配備了相應(yīng)的合同管理團隊。這些團隊的建立，為做好現(xiàn)有項目和市場、以及不斷拓展海外的業(yè)務(wù)都發(fā)揮著重要的作用。作為公司海外業(yè)務(wù)團隊中的一員，我已經(jīng)從事海外業(yè)務(wù)工作6年并先后參與過多個項目投標(biāo)、項目執(zhí)行等工作。本文擬就如何做好海外項目合同管理的工作，發(fā)揮海外項目合同管理的職能與作用，目前海外項目合同管理上存在的問題以及改進的建議，談?wù)剛�人的看法。
一、如何做好海外項目合同管理工作
海外項目合同管理團隊是公司直接面對業(yè)主的第一陣營，其職能和作用發(fā)揮的好壞，直接影響著公司的信譽和市場。做好合同的管理工作，也為公司項目的順利執(zhí)行提供有力的支持和保障。如何做好海外項目的合同管理工作，發(fā)揮其職能與作用，本人認(rèn)為重點要做好以下幾個方面的工作。
1.做好合同分解、風(fēng)險識別工作。
合同分解、風(fēng)險識別是合同管理主要的工作之一。合同管理要站在一定的高度上從項目的整體計劃等方面進行理解。只有這樣才不會忽視項目的整體進展和最終目標(biāo)。然后要根據(jù)所生產(chǎn)的合同分解文件逐一識別每項工作的潛在風(fēng)險。每項工作的風(fēng)險都包括技術(shù)上的風(fēng)險以及商務(wù)上的風(fēng)險。技術(shù)和商務(wù)不是獨立的而是相互影響相互依賴的。因此，合同風(fēng)險識別的工作應(yīng)該由合同管理團隊的組織下各相關(guān)團隊共同協(xié)作完成。
2.做好日常監(jiān)控、關(guān)鍵里程碑控制的工作。
項目執(zhí)行是整個項目的核心部分。對于項目監(jiān)控。第一個是日常監(jiān)控工作要求在發(fā)現(xiàn)某一項工作發(fā)生偏離時，應(yīng)及時主動的和相應(yīng)專業(yè)團隊溝通對偏離工作進行糾正。第二個是關(guān)鍵里程碑控制，關(guān)鍵里程碑的運用已經(jīng)成為了一種趨勢。越來越多的用戶在要求投標(biāo)者必須根據(jù)里程碑的節(jié)點來安排執(zhí)行項目計劃。所以必須要做好對關(guān)鍵里程碑的管控，如果發(fā)現(xiàn)工作無法按照里程碑時間要求按時完成，那么將立即作為緊急情況匯報給項目管理層面，作為緊急任務(wù)立即解決。
3.做好聯(lián)系業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的工作。
在項目合同管理過程中也肩負(fù)著聯(lián)系業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的工作。要做好這項工作，要求合同經(jīng)理不僅具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，對項目合同掌握和熟悉，還要掌握業(yè)主對合同的理解和要求。總的來說，做好聯(lián)系業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的工作，需要把握以下原則，既要滿足業(yè)主的要求，也要維護公司的利益；既要維護合同的嚴(yán)肅性，也要靈活處理好合同及合同以外業(yè)主提出的要求。
二、目前海外項目合同管理中存在的問題
雖然現(xiàn)在各海外項目合同管理人員基本能夠完成各自的職能工作，但也存在薄弱環(huán)節(jié)和問題，制約和影響著海外合同管理團隊更好地履行職能、發(fā)揮作用。
1.海外項目合同管理團隊建設(shè)還不能滿足做好海外業(yè)務(wù)工作的需要。
近些年來，公司在國際市場上不斷取得突破獲得了大量的海外訂單。這造成了對海外項目合同管理人才需求的急劇增加，加強合同管理隊伍建設(shè)，提高合同管理隊伍的素質(zhì)和能力就顯得尤為重要。目前公司海外項目管理團隊建設(shè)還不能滿足做好相關(guān)工作的需要，主要表現(xiàn)為，一是團隊的素質(zhì)和能力還不能滿足需要；二是隊伍相對較為年輕，在海外項目上的工作經(jīng)驗較少。
2.合同管理團隊的作用的發(fā)揮還有待加強。
一是與合同管理相關(guān)的各項管理制度和工作流程還需要進一步完善和理順；二是對于合同管理團隊的工作職責(zé)不夠明確，授權(quán)不夠充分，很多時候為一些瑣碎的事情影響工作效率和其他工作。
3.對合同管理團隊的'激勵和約束機制還不夠健全和有效。
團隊成員經(jīng)常因為工作需要不得不在用戶現(xiàn)場長期工作。由于公司現(xiàn)在的待遇和制度還不能有效激勵，讓在現(xiàn)場負(fù)責(zé)合同管理的人員安心的長期在海外做好工作，故此，就需要定期對現(xiàn)場人員進行輪換，導(dǎo)致新的現(xiàn)場人員要重新了解和熟悉該區(qū)域所有的一切。
三、海外項目管理的工作改進建議
針對上述問題，我個人通過在負(fù)責(zé)海外項目合同的管理和與其他海外項目合同管理團隊進行溝通，有如下建議。
1.加強海外項目合同管理隊伍建設(shè)。
一是要加強合同管理人員的素質(zhì)和能力的培訓(xùn)，針對每一位合同管理人員的素質(zhì)和能力，制定培訓(xùn)計劃，盡快提高其自身的素質(zhì)和能力，適應(yīng)海外項目工作的需要。二是要增加海外項目合同管理人員的數(shù)量，這樣不會因為某個人的臨時原因需要其他人接管時，接替的人再短時間內(nèi)無法上手。所以，保持團隊一定的人數(shù)是十分必要的。
2.健全完善海外項目合同管理制度。
合同管理團隊在海外項目團隊中的角色和定位應(yīng)該更加明確。明確和細(xì)化合同管理團隊的工作職責(zé)和范圍，有利于合同管理團隊更加高效的運作。同時應(yīng)該不斷完善在海外項目合同執(zhí)行中的各種流程，包括合同變更的審批流程，補充協(xié)議的審批流程。這些事項對合同是否能順利執(zhí)行都是至關(guān)重要的。
3.建立健全有效的激勵和約束機制。
如何激發(fā)合同管理團隊工作的積極性，那么就需要公司在待遇上，給以制度的支持。在這方面可以參照的做法很多，如其它中資企業(yè)的做法。綜上所述，隨著公司打造世界一流企業(yè)的目標(biāo)一步步實現(xiàn)，公司在海外的市場必定會不斷擴展。那么就需要公司所有合同管理人員發(fā)揮各自的職能，更好的完成各項工作。為公司開拓海外市場，順利完成海外項目發(fā)揮好它的職能和作用。
工作合同 篇5
當(dāng)前，隨著企業(yè)改革的不斷深化和非公企業(yè)的迅速發(fā)展，女職工權(quán)益保護面臨的問題日益突出。為了更好地維權(quán)女職工的合法利益和特殊利益，推動女職工權(quán)益保護專項集體合同工作的深入開展，**市女職工委員會選擇了60家企業(yè)采取調(diào)查問卷，聽、看、座談會等多種形式，對全市女職工權(quán)益保護專項集體合工作情況進行了一次專題調(diào)研。
一、基本情況
**市有基層工會組織4465家，已建立工會組織的女職工組織2116家，職工432651人，女職工159620人。20xx—20xx年我們在全市推行女職工權(quán)益保護專項集體合同工作，全市共簽訂女職工專項集體合同1605份，覆蓋女職工59874人。其中簽訂區(qū)域性合同33家，共覆蓋378個單位。
二、幾點建議
�。�1）加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識，不斷增強加快建立女職工權(quán)益保護專項集體合同維權(quán)長效的緊迫感
隨著企業(yè)改革的不斷深化和非公企業(yè)的迅速發(fā)展，女職工權(quán)益保護面臨的問題日顯突出。全總和省總推行女職工權(quán)益保護專項集體合同制度為女職工維權(quán)工作指明了方向，各級女職工組織要充分認(rèn)識到簽訂女職工權(quán)益保護專項集體合同是新時期女職工工作的一項特色工作，是貫徹落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針的重要體現(xiàn)，是提高女職工、幫助女職工、服務(wù)女職工、聯(lián)系女職工、落實女職工特殊保護法律、法規(guī)的有效載體。榜樣是推行這項工作的有效動力。女職工的權(quán)益保護要從各行各業(yè)的龍頭企業(yè)抓起，抓好一個，輻射一片；成功一個，帶動一批。對于已簽訂女職工權(quán)益保護專項集體合同和執(zhí)行得好的企業(yè)特別是非公企業(yè)我們要加大宣傳力度，總結(jié)推介典型企業(yè)的成功經(jīng)驗以及簽訂此合同給企業(yè)帶來的良好效益，改變部分非公企業(yè)老板的偏執(zhí)、極端思想，讓他們充分認(rèn)識到這是一項企業(yè)和女職工雙贏的工作。我們認(rèn)為通過廣泛宣傳力度，既有利于國家法律法規(guī)的貫徹實施，有利于廣大女職工維權(quán)自覺性的提高，還有利于維權(quán)資源的整合，維權(quán)力度的加大，從而增強工會女職工組織的影響力，使女職工權(quán)益保護能逐步走上法制化、規(guī)范化、人性化的軌道。
�。�2）加大指導(dǎo)力度，加強檢查監(jiān)督，因地制宜全力推進女職工權(quán)益保護專項集體合同的履約
專項合同的推行雖然有一段時間了，但由于種種原因，專項合同的簽訂長期以來存在著重數(shù)量輕質(zhì)量的傾向，很多企業(yè)的合同形同虛設(shè)，缺乏嚴(yán)肅性，真正能夠依據(jù)法律維權(quán)的企業(yè)不是很多。指導(dǎo)是推行女職工權(quán)益保護專項集體合同的航標(biāo)。建議各級女工組織依據(jù)不同行業(yè)、不同性質(zhì)的企業(yè)，培訓(xùn)工會女干部，規(guī)范合同樣本，使女職工權(quán)益保護專項集體合同的.簽訂走向制度化，規(guī)范化，當(dāng)然履約更是推行女職工權(quán)益保護專項集體合同的關(guān)鍵。公有制與非公有制之間由于企業(yè)的性質(zhì)不同，女職工專項集體合同是否履約成為關(guān)鍵。如煙草、電信、電力、郵政等部門吃的“專家”飯，所以，女職工專項集體合同能如實履行。而大多數(shù)企業(yè)特別是非公企業(yè)的女職工，由于種種特定的原因，不能如實履約。如何使這項工作在今后發(fā)揮其作用，我們必須爭取有關(guān)部門的重視，逐步建立起一支由執(zhí)法部門參與的長效監(jiān)督機制。各級女職工組織要積極爭取人大及勞動、公安、安全、環(huán)保等部門的支持與配合，通過經(jīng)常性的執(zhí)法檢查，普及法律知識，提高法律意識，查處勞動用工中嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)的行為，督促企業(yè)老板履行法定義務(wù)。
�。�3）加大職業(yè)培訓(xùn)，加強素質(zhì)教育，確保女職工專項集體合同工作全面推行
進一步推進女職工權(quán)益保護專項集體合同工作，必須要加強女職工對合同的關(guān)切度和參與度，加強女職工特別是非公企業(yè)女職工的素質(zhì)教育。非公企業(yè)的女職工大多來自農(nóng)村，文化程度普遍不高，加大職業(yè)技能培訓(xùn)和加強素質(zhì)教育就成了各級女工組織的工作重心。一是要加強女職工法制教育，提高女職工的法律意識，提高自我保護能力。二是要加強科學(xué)技術(shù)、文化知識教育，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，學(xué)習(xí)新知識，不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。三是要積極與勞動部門聯(lián)合開展一些適合女職工就業(yè)的技能培訓(xùn)，提高她們的技術(shù)水平和工作能力。四是要加強女職工的思想素質(zhì)教育。要幫助她們樹立正確的人生觀、自強自立，人人爭做知識型女職工，爭當(dāng)企業(yè)創(chuàng)新能手，成為合格的時代新女性。
當(dāng)前，由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機越演越烈，我國經(jīng)濟也不可避免地受到影響。各級工會女職工組織要進一步創(chuàng)新工作理念，在落實上下功夫，在精細(xì)上做文章，積極探討建立女職工權(quán)益保護專項集體合同工作長效機制的有效途徑，團結(jié)和發(fā)動廣大女職工忠于職守，愛崗敬業(yè)，發(fā)揚堅韌、隱忍、吃苦耐勞的精神，主動與企業(yè)共克時艱，共謀發(fā)展，實現(xiàn)女職工的合法權(quán)益受到保護、企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏的工作目標(biāo)。
工作合同 篇6
________（聘方）聘請________（受聘方）為外籍工作人員（或________語教師），雙方本著友好合作的精神，簽訂本合同。
第一條、聘期為____年，自____年____月____日到職之日起，至____年____月____日離聘之日止。
第二條、受聘方的工作任務(wù)如下：
受聘方應(yīng)按時、按質(zhì)完成以上工作任務(wù)。聘方應(yīng)為受聘方提供必要的工作生活條件。受聘方在工作中提出的合理化建議，聘方應(yīng)予考慮采納。雙方應(yīng)積極合作。
第三條、中國政府法定的工作日為：每周5天，每天8小時（教師按周課時填寫）。
第四條、聘方每月付給受聘方工資人民幣____元，并按附件規(guī)定提供各項生活待遇。
第五條、受聘方應(yīng)遵守中國政府的法律、法令、有關(guān)規(guī)定和聘方的工作制度。
第六條、雙方均不得無故提前終止合同，受聘方如中斷合同，必須在離華前一個月向聘方提出書面申請，未經(jīng)聘方同意，受聘方仍應(yīng)照常進行工作。聘方自同意之日起的'兩周后，停發(fā)工資，并停止提供受聘方及其家屬的有關(guān)生活待遇，回國的一切費用自理。
受聘方違犯中國政府法令，聘方有權(quán)提出解聘。自提出解聘之日起一個月內(nèi)工資照發(fā)，但受聘方應(yīng)在此期間內(nèi)安排回國，聘方負(fù)擔(dān)受聘方及其家屬在中國境內(nèi)的旅費，國際旅費自理。
如受聘方瀆職，聘方有權(quán)提出解聘，自提出解聘之日起一個月內(nèi)，安排受聘方回國。受聘方及其家屬回國的旅費，由聘方支付，其他一切費用自理。
第七條、受聘方因健康原因，經(jīng)醫(yī)生證明連續(xù)病休2個月后仍不能繼續(xù)工作，聘方有權(quán)提出提前終止合同，并根據(jù)受聘方的健康情況，于一個月內(nèi)安排其回國。聘方提供受聘方及其家屬回國的飛機票和負(fù)擔(dān)按規(guī)定限量的行李托運費。
第八條、本合同自聘期開始之日起生效。任何一方如要求延長聘期，均應(yīng)在合同期滿前3個月向?qū)Ψ教岢觯呻p方協(xié)商確定，并另簽延聘合同，延聘合同系本合同不可分割的組成部分。本合同的各項條款在延聘期內(nèi)繼續(xù)有效。雙方均未提出延長聘期或一方不同意延長聘期時，本合同期滿即失效。
第九條、本合同在執(zhí)行中如有爭議，由雙方協(xié)商解決。
第十條、本合同用中文和____文（外文略）寫成，兩種文本具有同等效力。
聘方：_____________
_____年____月____日
受聘方：___________
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工作合同 篇7
一、 員工共同考核部分
考核期內(nèi)其行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司人事聘用制度，考慮可否繼續(xù)錄用?
二、 專項考核部分
�。ㄒ唬� 銷量考核（占基本工資的30%）
績效工資依據(jù)區(qū)域市場工資體系中銷量考核提成比例計算。績效工資的50%年底發(fā)放，并作考核（參照六）
基本工資的30%為銷量考核工資。按當(dāng)月任務(wù)量完成的比例計算。完成50%以下，扣除全部銷量考核工資。
連續(xù)3個月沒有完成任務(wù)70%，轉(zhuǎn)為適用。
�。ǘ� 銷售配比考核（占基本工資的10%）
當(dāng)月銷量沒有達成當(dāng)月的任務(wù)配比，從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資×配比誤差率
�。ㄈ� 回款考核（占基本工資的20%）
未設(shè)分公司、辦事處的市場，實行款到付貨或者現(xiàn)金結(jié)算方式。
設(shè)分公司、辦事處的市場，以財務(wù)制度為依據(jù)，考核貨款的回流。占回款考核工資的30%
應(yīng)收賬款的考核：到合同期沒有回收貨款的，扣除當(dāng)月回款考核工資。超出該市場允許沉淀的市場沉淀資金，扣除當(dāng)月回款考核工資。特殊情況向銷售部長申請。
（四） 銷售費用的運用和管理考核（占基本工資的10%）
1、 廣促申請及過程未按要求執(zhí)行者，占50%；
2、 所報費用不真實，廣促物品管控不嚴(yán)格，占50%；
（五） 銷售專項考核（占基本工資的30%）
1、 每月18日前傳回銷量計劃匯總表；（0.5%）
2、 銷量計劃準(zhǔn)確率上下不得超過20%；（0.5%）
3、 填寫客戶要貨登記表；（0.5%）
4、 書面?zhèn)髡媸肇洰惓蟾�；�?.5%）
5、 在竄品種的銷售清單中簽字；（0.5%）
6、 向銷售部書面?zhèn)髡娓鼡Q經(jīng)銷商及客戶的通知；（0.5%）
7、 是否申報所轄區(qū)域人員變動；（0.5%）
8、 是否申報所轄區(qū)域業(yè)務(wù)人員的市場調(diào)整；（0.5%）
9、 向銷售部申報所轄區(qū)域合同協(xié)議；（0.5%）
10、 是否遵守銷售部合同管理細(xì)則；（作解聘處理，并追究經(jīng)濟責(zé)任）；
11、 及時記錄，上報質(zhì)量投訴信息及處理意見；（0.5%）
12、 促銷申請制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
13、 促銷管理制度的.執(zhí)行情況；（0.5%）
14、 促銷結(jié)案制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
15、 現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況；（1%）
16、 賒銷流程的執(zhí)行情況；（1%）
17、 每月28日前向銷售部長報下月資金使用審批表；（0.5%）
18、 每月28日前向銷售部長報下月促銷費用預(yù)算表；（1%）
19、 每月28日前交檔案管理員當(dāng)月銷售報告及下月工作計劃；（1%）
�。� 有無重大過失和重大貢獻作為年底考核項目；占年度考核工資的30%（一般性考核），如有重大過失（指直接、間接經(jīng)濟損失占考核期內(nèi)銷售總額的20%以上）解除聘用，并追溯其相關(guān)賠償責(zé)任，有重大貢獻者（經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)同過失），獎勵考核期工資300%。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇8
據(jù)西班牙消息，在出國之前，希望能在國外勤工儉學(xué)來維持自己的生活是大多數(shù)留學(xué)生的愿望，然而現(xiàn)實是殘酷的，如今西班牙的經(jīng)濟每況愈下，受直接影響的首先就是那些華人商家，緊接著自然就是工人們，留學(xué)生就是這個群體的一員。據(jù)西班牙內(nèi)務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，截止到目前為止留西的中國留學(xué)生已破4000人，但作為一個留學(xué)冷門國家，在西留學(xué)生人數(shù)卻以每年24%的速度遞增，是所有國籍留學(xué)生中增長比例最高的。然而新到的留學(xué)生們面對的不僅僅是僧多粥少的窘境：一方面西班牙的經(jīng)濟持續(xù)萎靡不振，中國商家需要的工人越來越少;另一方面警方查處的力度也愈加嚴(yán)厲，即使老板現(xiàn)在想要，也不敢要了。
留學(xué)生阿峰：像瘋子一樣在找工作
和大多數(shù)留學(xué)生一樣，來自安徽的阿峰在20xx年末來西班牙之前也本以為只要在課余時間刷刷盤子就夠自己生活了，然而在來到巴塞羅那留學(xué)后，他卻發(fā)現(xiàn)西班牙并不是一個勤工儉學(xué)的天堂。
據(jù)阿峰介紹，出國前他只拿了家里幾萬塊錢，但來到巴塞羅那后，本來打算邊學(xué)語言邊工作的阿峰很快就失望了：還是之前想的太美好了，以為再難無非就是自己多吃點苦，誰成想那時候我連餐館的工作都找不到，因為我既沒語言也沒工作居留，就算是我能做的工作也都被老留學(xué)生占著了。
但幸運的是，在經(jīng)過一番尋找后，阿峰終于在巴塞郊區(qū)的一家百元店找到了一份工作，由于格外珍惜這份工作，阿峰賣力和細(xì)心的工作非常得老板賞識，沒過多久就把他的工資從每月400歐元提到了800歐元。
工作算是找到了，為了省錢阿峰還是絞盡腦汁，在租得一套piso后，他自己動手進行了改造，這樣原本一套只有3個房間的piso經(jīng)過他的改造變成了6個房間，這樣不僅他自己可以免費住，而且他還能通過多余的房租來賺取飯錢。
不過好景不長，半年以后由于百元店的生意一降再降，老板非常不忍地把阿峰辭退，另外由于現(xiàn)在空房子變多，阿峰的piso也更難找住戶了，目前找工作遇到困難的阿峰正在考慮打包回國，但由于出國才剛剛一年，既沒賺到錢又沒學(xué)到語言的阿峰實在心有不甘。
學(xué)建筑專業(yè)的小周：西班牙建筑師都去中國找工作
小周就讀于加泰羅尼亞理工大學(xué)的建筑系，作為系里的唯一中國人，小周是克服了相當(dāng)大的困難后才畢業(yè)的。
小周向本報記者介紹了他來西學(xué)習(xí)的動機：那時候大學(xué)畢業(yè)選國家留學(xué)，我的同學(xué)們大多數(shù)都去美澳留學(xué)，幾乎沒人來西班牙來學(xué)建筑，而我卻發(fā)現(xiàn)這里的建筑學(xué)特別有名，且西班牙是個高產(chǎn)世界級建筑師的地方，而巴塞羅那有高迪和孟達內(nèi)這樣的奇才，被深深吸引，我就來到了巴塞羅那。
但在他學(xué)習(xí)的.這三年間，西班牙爆發(fā)了經(jīng)濟危機，經(jīng)濟的不景氣直接地影響了建筑行業(yè)，經(jīng)濟危機很快就讓小周看到了他在西班牙的未來，他的同學(xué)們目前都在學(xué)習(xí)德語、英語甚至是漢語來為將來做打算。
留學(xué)生小麗：工作難找，合同難覓
即將學(xué)滿三年的小麗馬上就要畢業(yè)，由于西班牙法律規(guī)定，持學(xué)生居留學(xué)滿三年后可以憑著工作合同來更換居留，未雨綢繆，小麗很早就開始到處投簡歷了，然而這些簡歷好似石沉大海，杳無音信。
據(jù)小麗介紹，現(xiàn)在和她有同樣處境的留學(xué)生并不在少數(shù)，為了能夠留下來，大家都需要一份工作合同，然而畢竟合同有限，能夠勝任這些工作的人更是有限。
但為了留下來，小麗把目光瞄向了一些華人律師樓，可是經(jīng)過四處詢問后，小麗終于找到了幾家可以幫他搞定工作居留的律師樓，可是他們一開口，小麗就被嚇怕了：現(xiàn)在要求的更嚴(yán)了，如果一家公司有半保的工人，那么這家公司就不能幫我出合同換居留，所以大多數(shù)中國公司的合同的都不行，這就造成了律師樓出的這些合同成了香餑餑，他也是坐地要價，有的八千，甚至一萬歐元的我都見過，這等于白干一年啊!
筆者通過打聽了解到，現(xiàn)在回國已經(jīng)成為了主流，一些已經(jīng)回國的留學(xué)生很快就找到了薪水豐厚的工作，由于國內(nèi)缺乏一定數(shù)量西語人才，有在西班牙生活、學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷的留學(xué)生早已成為了中國求職市場上爭搶的對象。
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