- 工程造價(jià)控制措施 推薦度：
- 工程造價(jià)控制措施 推薦度：
- 相關(guān)推薦
工程造價(jià)控制措施(合集9篇)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多地方都會(huì)使用到措施，措施是指針對(duì)問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。那么擬定措施真的很難嗎？下面是小編精心整理的工程造價(jià)控制措施，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程造價(jià)控制措施1
一、前言
近年來,城市軌道交通作為解決城市交通堵塞的問題發(fā)揮著重要作用。然而,城市軌道交通的建設(shè)是一項(xiàng)投資巨大、專業(yè)性要求極強(qiáng)的系統(tǒng)性工程。因此,如何有效地對(duì)軌道交通工程造價(jià)進(jìn)行有效控制成為了現(xiàn)今的研究課題。
二、我國(guó)軌道交通發(fā)展現(xiàn)狀及已經(jīng)存在的主要問題
1.現(xiàn)狀概述
1965年北京開始建設(shè)全國(guó)第一條地鐵線路,至今,全國(guó)已有北京、天津、上海、廣州、南京、沈陽、成都、武漢、西安、重慶、深圳、蘇州、杭州等13個(gè)城市相繼開通城市軌道交通,超過30座城市正在建設(shè)、籌建或規(guī)劃軌道交通線路。至20xx年全國(guó)規(guī)劃地鐵總里程將達(dá)6100km。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,現(xiàn)代城市需要一個(gè)與其現(xiàn)代化生活相適應(yīng)的交通體系,要形成一個(gè)與城市發(fā)展布局高度協(xié)調(diào)的綜合交通格局。各大城市迫切需要修建軌道交通以緩解城市的交通壓力,而軌道交通又以其具有“能力大、快捷、安全和環(huán)�！钡葍�(yōu)點(diǎn),呈現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景。
2.城市軌道交通發(fā)展中存在的主要問題
從國(guó)內(nèi)外的實(shí)際情況看,城市軌道交通具有運(yùn)量大,快速、節(jié)能、舒適、占地少等特點(diǎn),對(duì)解決城市公共交通具有不可替代的作用,且社會(huì)效益大。但從20xx年起,工程造價(jià)過高的問題已引起國(guó)家發(fā)改委和建設(shè)部的高度重視,審批項(xiàng)目明顯放緩,造價(jià)問題已成為制約我國(guó)城市軌道交通發(fā)展的重要問題之一。
由于軌道交通造價(jià)過高,形成了多地城市發(fā)展軌道交通,但在經(jīng)濟(jì)上負(fù)擔(dān)不起的局面。目前我國(guó)有百萬以上人口的城市122座,其中超過200萬人口的大城市近40座,計(jì)劃至20xx年前后規(guī)劃建設(shè)96條軌道交通線路,建設(shè)線路總長(zhǎng)2500多km,按照每公里造價(jià)近6億元人民幣估算,需要建設(shè)資金超1.5萬億元。這對(duì)我國(guó)目前仍處于財(cái)政收入總量有限,各方面建設(shè)資金缺口很大的狀況來說,是難以承受和長(zhǎng)期支持的。可以說,不解決軌道交通的造價(jià)問題,把工程造價(jià)降下來,軌道交通建設(shè)大規(guī)模的可持續(xù)發(fā)展就很難實(shí)現(xiàn)。
三、軌道交通建設(shè)控制造價(jià)的原則
1.采用適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
軌道交通工程應(yīng)采用適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),要結(jié)合城市的實(shí)際情況,量力而行,講究經(jīng)濟(jì)實(shí)用、安全可靠。設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低,設(shè)備的選型,材料的選用都對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響。一定要把工程建設(shè)設(shè)計(jì)概算降下來,而技術(shù)裝備的現(xiàn)代化可分階段實(shí)施,不必一步到位,防止出現(xiàn)功能過剩,同時(shí)也加大了設(shè)備維修工作量。
2.建設(shè)規(guī)劃要詳細(xì)周全
軌道交通規(guī)劃應(yīng)納入并服務(wù)于城市的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和相應(yīng)的交通規(guī)劃,要與城市地面交通配合,還需與公路、鐵路、民航等大交通協(xié)調(diào)。工程建設(shè)規(guī)劃要充分考慮城市未來的發(fā)展和沿線土地的開發(fā)利用,這樣既有利于建設(shè)資金的籌措,又有利于帶動(dòng)城市的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的'繁榮,同時(shí)還可以組織穩(wěn)定的客流,提高后期的運(yùn)營(yíng)收入。
3.設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化程度要提高
根據(jù)國(guó)內(nèi)外軌道交通工程建設(shè)的造價(jià)分析,一般情況下,設(shè)備的購置和安裝占總造價(jià)的45%~50%。因此,軌道交通設(shè)備國(guó)產(chǎn)化程度的高低對(duì)工程造價(jià)具有極大的影響。我國(guó)早期軌道交通工程的設(shè)備多以進(jìn)口為主,造價(jià)很高。但近年來,隨著我國(guó)科技的發(fā)展,通信設(shè)備國(guó)內(nèi)完全可以解決,信號(hào)系統(tǒng)也可由國(guó)內(nèi)廠家與國(guó)外合作生產(chǎn)加以解決,牽引供電,95%以上的裝備都能達(dá)到國(guó)產(chǎn)化,中國(guó)南車、北車的研發(fā)技術(shù)對(duì)整車的制造也有了很大的提升。隨著國(guó)產(chǎn)化設(shè)備利用率的提高,工程造價(jià)降低了約1/3。采用國(guó)產(chǎn)化設(shè)備,可以大幅降低工程造價(jià),節(jié)約運(yùn)行成本,還可以為軌道交通設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。
4.推行合理的造價(jià)控制方式
建立全國(guó)統(tǒng)一的軌道交通工程設(shè)計(jì)概算編制辦法和配套定額,全面推行《城市軌道交通工程預(yù)算定額-(GCG103-20xx)》,限額設(shè)計(jì),嘗試新的計(jì)價(jià)體系。推行公開、公平、合理的招投標(biāo)體制,都能有效控制軌道交通工程造價(jià)。
四、影響造價(jià)的因素
據(jù)建設(shè)工程流程劃分,項(xiàng)目決策階段(項(xiàng)目建議書或可行性研究)、設(shè)計(jì)階段(初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì))、工程實(shí)施階段各有影響造價(jià)的不同因素。
1.項(xiàng)目決策階段的主要因素有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、線路敷設(shè)方式及用地規(guī)劃及融資成本等。
2.設(shè)計(jì)階段的主要因素有采用的建設(shè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、征地拆遷賠償標(biāo)準(zhǔn)、土建工程規(guī)模、機(jī)電設(shè)備選型及設(shè)計(jì)費(fèi)用等。
3.工程實(shí)施階段的主要因素有招標(biāo)概算的確定、工程建設(shè)管理費(fèi)、征地拆遷及管理費(fèi)、工程變更設(shè)計(jì)、材料設(shè)備費(fèi)及運(yùn)雜費(fèi)等。
五、控制造價(jià)可采取的措施
1.做好城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃
城市軌道交通工程建設(shè),必須結(jié)合城市總體規(guī)劃,對(duì)城市軌道交通線網(wǎng)做好近、遠(yuǎn)期規(guī)劃。在規(guī)劃線網(wǎng)的基礎(chǔ)上,對(duì)批準(zhǔn)立項(xiàng)建設(shè)的具體軌道交通線路走向、車站分布等進(jìn)行勘察設(shè)計(jì),避免在沒有線網(wǎng)規(guī)劃的情況下,匆忙開展新線建設(shè)。
采用適宜的建設(shè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制工程建設(shè)規(guī)模
做好客流預(yù)測(cè)是開展軌道交通工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),設(shè)計(jì)中通常采用“四階段法”進(jìn)行客流預(yù)測(cè)。該預(yù)測(cè)方法雖然理論上較為成熟,但針對(duì)具體項(xiàng)目預(yù)測(cè)的客流量,還應(yīng)結(jié)合軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)情況進(jìn)行合理修正,使預(yù)測(cè)的客流量基本接近實(shí)際,便于確定宜采用的建設(shè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在滿足近、遠(yuǎn)期發(fā)展要求的條件下,合理確定建設(shè)規(guī)模,有效控制工程投資。
3.提高設(shè)計(jì)質(zhì)量是降低投資的關(guān)鍵
城市軌道交通技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng),影響久遠(yuǎn)。其設(shè)計(jì)過程通常包括初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì),應(yīng)保證各設(shè)計(jì)階段概預(yù)算的合理性
(一)選擇最適宜的敷設(shè)方式
城市軌道交通的敷設(shè)方式通常包括高架線、地面線和地下線3種。不同的敷設(shè)方式其工程建設(shè)費(fèi)用差別很大。地面、高架、地下土建工程造價(jià)比約為:1:1.8:2.5。線路敷設(shè)必須結(jié)合城市建設(shè)及發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域功能、路網(wǎng)規(guī)劃等諸方面因素綜合考慮,進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選擇最佳的敷設(shè)方式。
(二)選擇最佳線路平面位置
城市軌道交通工程建成后要改建或擴(kuò)建較困難,因此,其路網(wǎng)規(guī)劃、車站及其出入口的設(shè)置,必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、力求科學(xué)合理。車站位置的確定,首先應(yīng)滿足最大客流要求,并充分考慮與城市各類建筑相協(xié)調(diào)、相結(jié)合,再以此為基礎(chǔ)做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。位置的確定,要保證既能滿足客運(yùn)交通增長(zhǎng)的需要,又能符合城市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,減少拆除、遷移和影響既有建筑及地下管線等。
(三)確定最佳線路的縱斷面
在選擇、確定線路縱斷面方案時(shí)應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)、水文情況,施工難易程度,沿線地形、管線資料,并結(jié)合城市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃等多方面因素,予以綜合確定。設(shè)計(jì)時(shí),不但要認(rèn)真做好縱斷面的選線,還要增加橫斷面的選線設(shè)計(jì)。對(duì)不同地段要進(jìn)行深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,確保線路縱斷面的設(shè)計(jì)質(zhì)量。
(四)確定最佳的工程施工方法
地下結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)宜采用信息化設(shè)計(jì)法,建立嚴(yán)格的監(jiān)控量測(cè)制度,選擇合理的施工方法和施工工序,力求施工簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)合理,盡量減少對(duì)周邊環(huán)境的影響,合理選擇車站圍護(hù)結(jié)構(gòu)形式,區(qū)間合理采用明挖法、礦山法、盾構(gòu)法等施工。
結(jié)束語
城市軌道交通工程建設(shè)涉及到方方面面的因素,因其作業(yè)環(huán)境特殊,設(shè)計(jì)要求極高,建設(shè)周期長(zhǎng),投資巨大,因此,要做好軌道交通的控制造價(jià)的難度也較大,需要參建各方在決策規(guī)劃和工程實(shí)施等階段,吸取國(guó)內(nèi)外已有軌道交通城市的經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想、加強(qiáng)協(xié)調(diào),充分運(yùn)用科學(xué)的現(xiàn)代化項(xiàng)目管理方法,方能有效地控制工程造價(jià)。
工程造價(jià)控制措施2
摘要：工程造價(jià)預(yù)算在建設(shè)工程中起著重要地位，它直接影響著工程建設(shè)所帶來的社會(huì)效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價(jià)預(yù)算是以貨幣的形式體現(xiàn)建筑工程的價(jià)值，是一個(gè)時(shí)期內(nèi)投資控制的主要參照根據(jù)。建筑工程造價(jià)預(yù)算在工程造價(jià)管理活動(dòng)中是具有十分重要的意義的。在實(shí)際的施工過程中，我們要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的控制，把工程造價(jià)控制在預(yù)算的范圍之內(nèi)。本文對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行分析，并提出工程造價(jià)預(yù)算有效控制的措施，以促進(jìn)建設(shè)工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升。
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)預(yù)算；措施
工程造價(jià)預(yù)算是指在建筑工程施工活動(dòng)對(duì)于所需要消耗的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，它是以貨幣的形式存在的。工程造價(jià)預(yù)算控制是工程管理中的重要內(nèi)容，在工程建設(shè)中具有十分重要的意義。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，由于市場(chǎng)、材料、人為等因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)很多超出預(yù)算范圍的情況，不利于工程造價(jià)的預(yù)算控制。因此建筑施工單位要不斷提高工程造價(jià)預(yù)算問題的管理水平，為投資者獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)。
1建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因
1.1建筑工程預(yù)算的編制不合理。建筑工程預(yù)算編制的核算工作與經(jīng)濟(jì)是緊密相關(guān)的，它的工作過程是非常復(fù)雜的，數(shù)據(jù)也是非常龐大的，因此，在預(yù)算的過程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算不合理的等現(xiàn)象的出現(xiàn)，所以我們要對(duì)建筑工程預(yù)算要高度重視。在實(shí)際的建筑施工過程中，如果在預(yù)算編制過程中出現(xiàn)定核算不合理的現(xiàn)象，就會(huì)出現(xiàn)工程的實(shí)際支出超出事先的預(yù)算的現(xiàn)象。同時(shí)，在進(jìn)行建筑工程預(yù)算的編制時(shí)，如果采用不規(guī)范的新技術(shù)、材料和結(jié)構(gòu)，同樣也會(huì)造成建筑工程預(yù)算的`編制上出現(xiàn)很多問題。工作人員的能力在建筑工程預(yù)算的編制中也是一個(gè)非常重要的因素，工作人員的疏忽會(huì)影響建筑工程預(yù)算控制的有效性和實(shí)用性。
1.2忽視對(duì)工程施工階段造價(jià)控制。工程造價(jià)預(yù)算管理在工程設(shè)計(jì)過程中具有十分重要的意義，因此，建設(shè)、施工單位對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算管理非常重要。但是在實(shí)際的施工過程中，很多工程的造價(jià)預(yù)算在工程施工的階段經(jīng)常超出預(yù)算的控制。在工程施工的過程中，由于工作人員、工作環(huán)境、工作地點(diǎn)等都有可能發(fā)生改變，因此，施工單位就很難控制工程造價(jià)管理。而工程造價(jià)控制是一個(gè)比較程序化和簡(jiǎn)便化的內(nèi)容,是很難全面對(duì)工程進(jìn)行管理的,這就會(huì)導(dǎo)致了施工的難以監(jiān)管和有效制約的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響到工程的實(shí)際支出超出預(yù)算的控制。
1.3工程變更影響工程造價(jià)預(yù)算。在建筑工程施工的過程中，由于受到市場(chǎng)和環(huán)境等各方面因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工程造價(jià)的預(yù)算。因此,施工單位要嚴(yán)格控制好工程變更的范圍,工程的變更會(huì)影響到工程的施工進(jìn)度，同時(shí)也會(huì)使工程的設(shè)計(jì)發(fā)生了變化。工程的設(shè)計(jì)發(fā)生了改變,就會(huì)使原來的工程造價(jià)預(yù)算與變更后工程出現(xiàn)偏差。目前,有一部分建設(shè)、施工等單位對(duì)工程變更的有效管理不夠重視,導(dǎo)致工程變更的現(xiàn)象非常普遍,這就直接影響到工程造價(jià)的預(yù)算出現(xiàn)偏差。
1.4建設(shè)單位對(duì)工程預(yù)算的管理不重視。實(shí)現(xiàn)全面化的管理機(jī)制是保障建筑工程造價(jià)預(yù)算方面的有效實(shí)施。然而，在目前很多的建設(shè)單位和施工單位中，對(duì)工程預(yù)算的管理都不是很重視，沒有完善健全的預(yù)算管理制度，導(dǎo)致了實(shí)際的支出超出了工程的預(yù)算，嚴(yán)重影響施工的造價(jià)、質(zhì)量和進(jìn)度等方面的控制情況，使得建筑工程沒有做到審計(jì)監(jiān)督管理和預(yù)算方面的有效控制。
2建筑工程造價(jià)預(yù)算有效控制措施
2.1制定合理的工程造價(jià)預(yù)算的編制。在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算編制時(shí)，工作人員首先收集相關(guān)工程的地形測(cè)量圖、標(biāo)準(zhǔn)圖和勘探調(diào)研報(bào)告。深入研究和分析相關(guān)的理論知識(shí)進(jìn)行，把兩者相結(jié)合制定一個(gè)有效的施工方式，此外,還需要精確的把握市場(chǎng)需求和市場(chǎng)的趨向,了解當(dāng)前本行業(yè)內(nèi)的相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和建材預(yù)算費(fèi)用。在進(jìn)行到全局的部分，工程造價(jià)預(yù)算編制人員要熟悉核對(duì)施工圖紙，更好的實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的預(yù)算，要對(duì)施工圖紙重要的部分做好標(biāo)識(shí)，讓圖紙和預(yù)算內(nèi)容相一致，確保造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。在工程的建設(shè)過程中,所需要較多的建材和設(shè)施,這些建材和設(shè)施的價(jià)格各不相同。編制人員要充分對(duì)這些建材和設(shè)施的價(jià)格進(jìn)行了解，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的變動(dòng)，及時(shí)處理工程造價(jià)預(yù)算的變動(dòng)的問題。
2.2規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過程中的預(yù)算控制。施工單位要規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)的預(yù)算控制，就需要造價(jià)控制工作人員親臨到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察和檢測(cè)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，嚴(yán)格規(guī)范的控制好施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于一些潛在的、難察覺的施工工序要嚴(yán)格控制其造價(jià)預(yù)算。如要嚴(yán)格控制建材的價(jià)格在預(yù)算的范圍之內(nèi)，制定合理的建材預(yù)算控制方案。此外,管理層要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的預(yù)算要高度重視，嚴(yán)格規(guī)范好項(xiàng)目實(shí)施過程中的預(yù)算控制，將預(yù)算管理運(yùn)用到施工的整個(gè)階段和所有過程之中，實(shí)現(xiàn)全面的預(yù)算。
2.3嚴(yán)格控制好工程的變更。在建筑工程施工的過程中，會(huì)受到市場(chǎng)和環(huán)境等因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工程造價(jià)的預(yù)算。項(xiàng)目的變更意味著過程造價(jià)的增加，因此，在建筑工程施工過程中，工程造價(jià)預(yù)算控制人員要確定工程變更的可行性和必要性，最大限度的減少項(xiàng)目變更對(duì)造價(jià)所帶來的影響，盡量減少因設(shè)計(jì)上的變更所引起的造價(jià)超出原先的造價(jià)預(yù)算。最后，還要嚴(yán)格控制工程造價(jià)調(diào)整的審批力度，要做到事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查，對(duì)于工程超出部門的造價(jià)要嚴(yán)格控制，最大限度的降低項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)所造成的影響。
2.4提高工程造價(jià)預(yù)算人員的綜合素質(zhì)。在工程造價(jià)預(yù)算管理過程中，管理人員的管理水平以及綜合素質(zhì)會(huì)直接影響到工程造價(jià)預(yù)算的水準(zhǔn)，因此，建設(shè)單位要不斷提升管理人員技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，這也是最直接最有效的手段之一。建設(shè)單位要定期和不定期對(duì)工程造價(jià)預(yù)算工作人員進(jìn)行技能上培訓(xùn)和思想上的培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理技術(shù)水平，同時(shí)也要提高他們對(duì)工程造價(jià)預(yù)算關(guān)系著整個(gè)工程的效益的意識(shí)。讓工程造價(jià)預(yù)算人員熟練掌握對(duì)預(yù)算編制的方法和技巧，同時(shí)還要掌握各類定額標(biāo)準(zhǔn)和最新的收支分類科目。提高管理人員的財(cái)務(wù)分析、預(yù)算、管理等能力�？傊挥袆�(chuàng)建一支高水平、高素質(zhì)的工程造價(jià)預(yù)算團(tuán)隊(duì)，才能不斷提高工程造價(jià)預(yù)算的水準(zhǔn)，為企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟(jì)利益。
3結(jié)論
綜上所述，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)預(yù)算的有效控制，可以提高工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)有重要的意義。因此，在實(shí)際的建筑工程造價(jià)預(yù)算過程中，我們要做好工程造價(jià)預(yù)算的編制；做好項(xiàng)目實(shí)施過程中的預(yù)算控制；嚴(yán)格控制好工程的變更；最后還要提高工程造價(jià)預(yù)算人員的素質(zhì)。只有這樣才能讓增強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算的合理性和科學(xué)性，保障建筑工程的順利實(shí)施。
參考文獻(xiàn):
[1]李慧.對(duì)建筑工程造價(jià)合理有效控制的探索[J].科技與創(chuàng)新，20xx(4).
[2]魏懷旺.建設(shè)工程造價(jià)控制與管理[J].住宅與房地產(chǎn)，20xx(28).
[3]李復(fù)生.當(dāng)前建筑工程造價(jià)存在問題及措施[J].科技與企業(yè)，20xx(2).
[4]李旭.建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對(duì)策分析[J].信息化建設(shè)，20xx(1).
工程造價(jià)控制措施3
［摘要］現(xiàn)在裝飾方面的施工工程在整個(gè)建筑圈內(nèi)都占著很重要的比重，在工程的造價(jià)方面缺少了一些更細(xì)致的控管方面，如果這種缺少細(xì)致的事情長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)施，必然在后期會(huì)使有關(guān)建筑的企業(yè)公司會(huì)有很大的財(cái)產(chǎn)白白的流失掉。所以，廣大建筑企業(yè)公司需要認(rèn)識(shí)要這樣的一點(diǎn)存在，在這樣的趨勢(shì)下有準(zhǔn)備的完善對(duì)建筑裝飾這一類工作上的監(jiān)督以及標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然在裝飾品的造價(jià)管理的方面一定不能夠松懈，須找到適合該工作的措施。在此，我將簡(jiǎn)單的評(píng)述該現(xiàn)象。
［關(guān)鍵詞］造價(jià)；建筑裝飾裝修；控制；措施
1造價(jià)存在的缺陷
所謂現(xiàn)實(shí)很殘酷，它跟理想差的太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)，然而裝飾裝修也是如此�？偸菚�(huì)在這里或那里出現(xiàn)不一樣的問題，這樣的情況就會(huì)容易產(chǎn)生裝飾裝修工程在施工的時(shí)候造價(jià)的問題，它會(huì)不斷地向上升，這種情況是任何一個(gè)建筑類型的公司都不希望看到的一件事，為了給某些企業(yè)公司能夠更好的發(fā)展，我們必須要仔細(xì)認(rèn)真的去探究?jī)?nèi)在的問題，采取措施來應(yīng)對(duì)問題，在造價(jià)管理方面如果能有很好的完善，在成本的方面有效的控制、科學(xué)的去管理，那么，在建筑裝修裝飾的企業(yè)公司一般都有著哪些棘手的問題。
1.1關(guān)于設(shè)計(jì)
現(xiàn)在的企業(yè)公司里面所招聘的一般都是一些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)師，現(xiàn)代這個(gè)社會(huì)，設(shè)計(jì)師不少，但是有著獨(dú)特的想象力和創(chuàng)意的設(shè)計(jì)師少之又少，所以對(duì)于設(shè)計(jì)師的要求就很高了，設(shè)計(jì)師需要對(duì)造價(jià)的控制要深刻，對(duì)于這方面的東西要自己去探究，想要設(shè)計(jì)出好的.東西，吸引各戶的東西，就不能從片面的角度去思考，如果對(duì)如所設(shè)計(jì)出來的作品，但是在材料方面的造價(jià)太高那么這份作品就只可遠(yuǎn)觀了。首先，設(shè)計(jì)產(chǎn)品所需要的材料千萬不能太過于昂貴，更離譜的是還有需要的作品材料必須從國(guó)外進(jìn)口的那種，這樣的設(shè)計(jì)不僅會(huì)讓金額所花費(fèi)的更多，更加重要的是不便捷，建筑類的東西大部分的體積都比較大，運(yùn)輸起來很是麻煩。公司企業(yè)所需要的設(shè)計(jì)作品是需要有實(shí)效性和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)型的，這樣類型的設(shè)計(jì)作品才會(huì)是企業(yè)客戶所喜歡的。另外有的設(shè)計(jì)師為了想要更加的吸引其他人的眼球，不惜把設(shè)計(jì)的就夠改變了，在后期施工的時(shí)候，或者在客戶住進(jìn)房屋的時(shí)候，可能會(huì)造成一定的損失，有著給很大的隱患在那里，就像埋下了一顆定時(shí)炸彈。
1.2估算
在建筑施工的過程當(dāng)中，最忌諱的就是出現(xiàn)偏差，在這樣的一種工作環(huán)境中，可能一點(diǎn)點(diǎn)的偏差都會(huì)造成很大的損失出現(xiàn)，有著很多的原因都會(huì)大大的影響著工程在計(jì)數(shù)時(shí)候的準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確性的程度是有著很重要的地位的。另外在，在部分分工進(jìn)行工作的時(shí)候，需要一些估算的工作者，他們的對(duì)施工藝術(shù)的理解程度必須達(dá)到很高的一種程度，-在一些重要的實(shí)際操作過程中有著很高效的把控能力，敏感度要強(qiáng)。當(dāng)然無論是在做什么-樣的工作，工作經(jīng)驗(yàn)的豐富程度占據(jù)著很重要的地位，其次，在費(fèi)用這個(gè)方面，估算工作者的經(jīng)驗(yàn)就在這個(gè)時(shí)候產(chǎn)生作用了，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員對(duì)于他所負(fù)責(zé)的那一部分的成本費(fèi)用消耗的自然要比那些工作經(jīng)驗(yàn)少的人員所需要的成本費(fèi)用要低得多，所以在企業(yè)公司中，工作經(jīng)驗(yàn)者的待遇一定會(huì)會(huì)比低者要好，特別是在這種技術(shù)活中，工作者自身需要在工作當(dāng)中自己去摸索去探索，去發(fā)現(xiàn)工作中的規(guī)律，給以屬于自己的一種規(guī)律。沒有這種能力的工作者一般很難做到更進(jìn)一步的估算，估算的好處能夠讓工作更節(jié)約時(shí)間，簡(jiǎn)約時(shí)間就是節(jié)約金錢。
1.3裝飾裝修中
在選購那些所需要的材料之前，沒有將不同的或者是相同的不同廠家的材料進(jìn)行對(duì)比，不按照公司企業(yè)中的采購標(biāo)準(zhǔn)上的制度來購買材料，在安排和計(jì)算所需要的數(shù)據(jù)時(shí)沒有沒有嚴(yán)格要求，工作人員就會(huì)漸漸的懶惰，科學(xué)的進(jìn)行工作會(huì)讓你的事情變得事半功倍，這種效果何樂而不為，在面對(duì)創(chuàng)新型的技術(shù)的時(shí)候不夠熟練的掌握。
1.4結(jié)尾
在施工的工作當(dāng)中可能會(huì)遇到一些突發(fā)事件，如果要進(jìn)行賠償?shù)纫幌盗械膯栴}的時(shí)候，要慎重，在沒有達(dá)成一定的協(xié)議之前不能按照走一步算一步的這種想法，這種想法對(duì)于任何公司就是致命的，另外，對(duì)員工的所有結(jié)款等所有與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的方面都需要詳細(xì)記錄，并且所記錄的東西不能隨意借閱，制度上就需要好好的完善管理了。
2對(duì)造價(jià)缺陷的有效措施
2.1讓土建完善設(shè)計(jì)
裝飾裝修的工程操作是在房屋建造完成以后才有的，然而在建筑房屋的之前就需要提前計(jì)劃好后期室內(nèi)的裝飾裝修設(shè)計(jì)，在建造房屋的時(shí)候就會(huì)根據(jù)后期設(shè)計(jì)方案來進(jìn)行建造，否則在建造完成知乎所設(shè)計(jì)的裝飾在現(xiàn)有的房屋構(gòu)架上根本實(shí)施不了，那么這樣就很難受，所以二者需要好好的結(jié)合�，F(xiàn)在居住的地方都沒什么問題，在設(shè)計(jì)的時(shí)候要時(shí)刻根據(jù)客戶所需要的，即使客戶不去跟你說，你自己需要去研究，到底客戶需要什么，誰都想要又好又便宜的居住地。要從根本上去想。
2.2深入市場(chǎng)
各個(gè)領(lǐng)域的材料在隨著科技的進(jìn)步都在飛快地發(fā)展，新材料的不斷出現(xiàn)造成了材料的價(jià)格變化大。如果想要更好的造價(jià)管理，需要深入市場(chǎng)去調(diào)研，去調(diào)查，以至于找到適合自己設(shè)計(jì)的材料。控制成本是每一個(gè)單位每一個(gè)員工都需要記住的，如果想要降低造價(jià)，那么在每一個(gè)階段，從頭到尾無論哪個(gè)細(xì)小的地方都不放過，嚴(yán)加管理，工作中必須對(duì)成本的多少花費(fèi)很大的精力，要對(duì)成本有著很仔細(xì)完美的規(guī)劃和計(jì)算，前期的工作做好才能為后期的工作做到更好的基礎(chǔ)。
2.3職員素質(zhì)
所有的工程都需要有人來管理。有人來操作，這種裝修裝飾的工作人員要有這為客戶服務(wù)的宗旨，要有責(zé)任意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在培訓(xùn)的期間絕對(duì)不能放松，要嚴(yán)格地把關(guān)，只有這樣，所選入的職員才能為公司創(chuàng)造出更多的財(cái)富，也可以有一些晉賽活動(dòng)，有豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣調(diào)動(dòng)職員的積極性是很有幫助的，另外耐心非常的重要，沒有耐心就做不好任何的事。
3結(jié)束語
建筑裝飾裝修工程中造價(jià)就像是一門藝術(shù)，當(dāng)你將這門藝術(shù)運(yùn)通的很好的時(shí)候，不僅僅給你所在的公司企業(yè)降低很大的成本，進(jìn)而帶來很好的收益，也為你自已的未來帶來了很多的墊腳石。無論哪一個(gè)企業(yè)公司，都會(huì)將成本放在第一位，在項(xiàng)目中討論的最多的就是成本和收益。這兩者是相輔相成的，從各個(gè)不同的方面入手，要?jiǎng)?chuàng)造出一種合理且適宜的管理體系，避免不必要的浪費(fèi)，建筑裝飾裝修的這一條道路上坎坷有很多，但只要牢牢地抓緊造價(jià)這點(diǎn)，不喲讓它出差錯(cuò)，在未來的路上肯定會(huì)發(fā)展很好。
參考文獻(xiàn)
[1]孫亮.淺議我國(guó)建筑工程中的裝飾裝修造價(jià)控制與管理[J].華夏地理，20xx（1）.
工程造價(jià)控制措施4
摘要：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，建筑行業(yè)也取得了較大的發(fā)展，土木工程相關(guān)企業(yè)，也獲得了較大的發(fā)展支持動(dòng)力�；诖�，文章就土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制進(jìn)行分析，并提出了相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞：土木工程管理；工程造價(jià)；施工進(jìn)度；控制
1土木工程優(yōu)化管理的相關(guān)措施
1.1健全責(zé)任制度
針對(duì)土木工程管理中存在的諸多問題進(jìn)行優(yōu)化管理，應(yīng)重視責(zé)任制度的完善建立，減少管理漏洞。依照國(guó)家相關(guān)法規(guī)與行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定相關(guān)質(zhì)量要求規(guī)范、考勤標(biāo)準(zhǔn)等管理制度，管理人員依據(jù)既定制度進(jìn)行嚴(yán)格管理。隨著土木工程項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大，以地區(qū)為單位，建立專門的工程監(jiān)督部門也十分有必要。無論是政府管理還是企業(yè)內(nèi)部管理，都應(yīng)形成完備的責(zé)任管理制度，明確工程以及施工環(huán)節(jié)的第一責(zé)任人，并由第一責(zé)任人負(fù)責(zé)崗位責(zé)任的有效落實(shí)，提升各個(gè)崗位管理人員與施工人員的責(zé)任意識(shí)，從而維持工程項(xiàng)目的有效有序、順利執(zhí)行，降低事故率。
1.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
工程施工現(xiàn)場(chǎng)是土木工程整體管理中的重點(diǎn)管理部分，其中涉及到眾多施工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，能夠最大限度的提升施工進(jìn)度。在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，施工設(shè)備、施工材料的隨意堆放，會(huì)造成施工不便，也不利于材料與設(shè)備性能的維護(hù)。因此，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，除要對(duì)材料與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格核查外，還應(yīng)對(duì)材料與設(shè)備的后期養(yǎng)護(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理。將材料按照種類、性能、使用頻率等進(jìn)行有序排列；將機(jī)械設(shè)備依據(jù)工程建設(shè)需求進(jìn)行合理配置，并定期進(jìn)行專業(yè)維護(hù)與保養(yǎng)。此外，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，應(yīng)為其安排全面的技能培訓(xùn)與安全知識(shí)講座，從而提升施工質(zhì)量，有效控制施工風(fēng)險(xiǎn)；施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者自身也應(yīng)該做好自我監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，提升管理工作質(zhì)量。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的全部人員，實(shí)行合理的激勵(lì)制度，結(jié)合崗位責(zé)任對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，從而提供一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全體人員的工作積極性[1]。
1.3強(qiáng)化施工人員的安全施工意識(shí)
施工安全是直接影響施工人員的生命安全與工程效益的重要因素，由于施工安全隱患造成的重大安全事故，不但會(huì)給施工人員帶來巨大的生命與財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)還會(huì)為工程與建設(shè)單位帶來巨大的聲譽(yù)損失，拖延工程進(jìn)度。因此，應(yīng)不斷強(qiáng)化施工人員的安全施工意識(shí)。針對(duì)施工人員安全施工意識(shí)的有效管理，工程主管部門應(yīng)對(duì)施工單位加強(qiáng)安全管理的.相關(guān)培訓(xùn)監(jiān)管工作，并結(jié)合崗位責(zé)任制度，明確安全責(zé)任。針對(duì)施工人員定期組織安全施工技能培訓(xùn)課程以及思想政治課程培訓(xùn)，加強(qiáng)安全施工宣傳，在明顯位置設(shè)置安全施工標(biāo)語，提升施工人員的安全責(zé)任意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)，讓每個(gè)施工人員都能準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到安全施工的意義與自身的義務(wù)。
1.4有效控制施工進(jìn)度
土木工程是一項(xiàng)具有系統(tǒng)性的建設(shè)工程，因此，在建設(shè)過程中，應(yīng)通過明確的施工規(guī)劃來有效控制工程建設(shè)進(jìn)度。在規(guī)劃過程中，利用對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及相似工程的有效分析，對(duì)施工過程中可能遇到的問題進(jìn)行相對(duì)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，并制定有效的應(yīng)對(duì)措施，從而在工程設(shè)計(jì)與規(guī)劃階段，就能在一定程度上控制施工進(jìn)度。此外，還應(yīng)建立完善的施工進(jìn)度評(píng)價(jià)體系，對(duì)工程施工管理中遇到的相關(guān)問題進(jìn)行有效評(píng)估，準(zhǔn)確分析承包單位的管理能力。針對(duì)不同階段的管理規(guī)劃，可通過合同簽訂的形式來設(shè)置管理目標(biāo)，從而有效確保施工進(jìn)度，盡量避免工期多次延誤的現(xiàn)象，為工程整體帶來更多的不必要損失。
2土木工程優(yōu)化造價(jià)控制的措施
由于土木工程施工的復(fù)雜性特點(diǎn)，工程造價(jià)控制應(yīng)該貫穿于工程建設(shè)的全過程，針對(duì)工程決策與設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、施工與決策階段，分別制定合理的管控措施，進(jìn)而全面提升土木工程造價(jià)管理的效用性，提升工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.1項(xiàng)目決策的造價(jià)控制
在工程決策階段制定相應(yīng)的造價(jià)控制措施，明確工程基本信息與數(shù)據(jù)信息，全面收集項(xiàng)目類型、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目場(chǎng)地周邊發(fā)展?fàn)顩r的信息資料，從而利用科學(xué)的分析手段，進(jìn)行項(xiàng)目未來發(fā)展趨勢(shì)的綜合分析。再結(jié)合當(dāng)前土木工程市場(chǎng)、人工市場(chǎng)、材料市場(chǎng)的調(diào)查分析結(jié)果，預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)完工后的短期利潤(rùn)與長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，并制定出標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行分析報(bào)告，用于輔助項(xiàng)目決策。
2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
在確定進(jìn)行工程投資建設(shè)之后，就需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制，需要設(shè)計(jì)部單位的相關(guān)設(shè)計(jì)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地勘察，優(yōu)化運(yùn)行報(bào)告，從而制定出符合工程實(shí)際的造價(jià)控制方案。通過預(yù)算控制的形式達(dá)到一定的控制效果，依據(jù)工程建設(shè)實(shí)際與建設(shè)單位的整體資金投入，合理設(shè)施預(yù)算定額。在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，應(yīng)具有一定的可調(diào)整性，以保障在后期施工中，發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)的及時(shí)應(yīng)變處理。
2.3項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制
在工程設(shè)計(jì)階段圓滿完成之后，就進(jìn)入到了招投標(biāo)階段。這一部分的造價(jià)管理包括各個(gè)類型，勘察、設(shè)備、材料、施工、原材料等都采用公開招標(biāo)的形式，并重視對(duì)投標(biāo)單位、投標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保中標(biāo)單位的施工技術(shù)能夠全面滿足工程要求，并保障中標(biāo)文件當(dāng)中的費(fèi)用指標(biāo)符合市場(chǎng)實(shí)際。在最后階段，應(yīng)通過合同形式為招投標(biāo)階段的造價(jià)控制提供法律支持[2]。
2.4項(xiàng)目施工與結(jié)算階段的造價(jià)控制
土木工程具有施工工期長(zhǎng)、施工人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，因此，施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制是工程造價(jià)控制工作整體的重要環(huán)節(jié)。在控制過程中，優(yōu)化升級(jí)造價(jià)審核流程，依據(jù)招標(biāo)文件以及施工合同，進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)控制，針對(duì)施工的全過程指派專人與工程監(jiān)理人員進(jìn)行有效配合，針對(duì)工程量與設(shè)計(jì)不符的情況，及時(shí)提出，并分析原因，及時(shí)糾正。與此同時(shí)，針對(duì)施工過程的工程變更，應(yīng)設(shè)立嚴(yán)格的審查制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與變更原因進(jìn)行全面匯總，制定有效的變更計(jì)劃，方便后期的結(jié)算管理。項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制，則需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集，結(jié)合招標(biāo)文件、工程合同及工程變更合同等相關(guān)資料，進(jìn)行最后的工程量確認(rèn)，采用準(zhǔn)確、便捷的核算模式，進(jìn)行工程結(jié)算，避免計(jì)算錯(cuò)誤。
3結(jié)束語
綜上所述，土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制，對(duì)提升工程質(zhì)量與工程經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。通過相關(guān)措施，能夠有效降低施工過程的事故率，并提升施工效率，加快施工進(jìn)度；同時(shí)還能全面提升施工質(zhì)量，增強(qiáng)工程建設(shè)價(jià)值。因此，重視土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制，不斷優(yōu)化相關(guān)措施，從而為建筑工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供更多理論依據(jù)。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄢巍.建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制[J].住宅與房地產(chǎn),20xx,(3):113.
[2]李秋全.土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制[J].工程技術(shù)研究,20xx,(2):180+189.
工程造價(jià)控制措施5
建設(shè)工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的三超現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強(qiáng)工程造價(jià)管理，就是要合理確定和有效控制工程造價(jià)，其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財(cái)力、控制固定資產(chǎn)投資效益。
建設(shè)工程造價(jià)控制中存在的問題
項(xiàng)目投資決策階段目前存在的問題。在項(xiàng)目建議書階段，通常由建設(shè)單位向公司投資計(jì)劃部提出投資估算，內(nèi)容相當(dāng)簡(jiǎn)單，往往造成漏項(xiàng)。
在可行性研究階段，建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位、勘察設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告，并編制投資估算，該投資估算經(jīng)審批后將作為此項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。但由于本階段以經(jīng)濟(jì)分析和方案為主，工程量不明確，所以設(shè)計(jì)院本階段的投資估算，準(zhǔn)確性較差，同時(shí)由于建設(shè)單位通常不是投資估算和造價(jià)控制的內(nèi)行，而且對(duì)工藝流程和方案缺乏認(rèn)真研究；有時(shí)建設(shè)單位為了所報(bào)項(xiàng)目能被批準(zhǔn)，要求設(shè)計(jì)單位在投資估算時(shí)有意低估，增加了估算的不準(zhǔn)確性。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段目前存在的問題。技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不夠。在實(shí)際工作中，一般都是設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)委托進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，選擇方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)，不同階段向造價(jià)人員提供條件，進(jìn)行估價(jià)或預(yù)算。造價(jià)人員對(duì)工程概況、現(xiàn)場(chǎng)情況了解很少，無法將各種影響因素考慮全面。
設(shè)計(jì)中成本控制認(rèn)識(shí)不足，影響競(jìng)爭(zhēng)能力。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中一般都比較注重設(shè)計(jì)產(chǎn)品安全實(shí)用，技術(shù)先進(jìn)，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的產(chǎn)值，而對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性不夠重視，不抓設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本控制工作。
招投標(biāo)階段存在的問題。當(dāng)前在招標(biāo)投標(biāo)過程中存在著不合理的競(jìng)爭(zhēng)。一些少數(shù)有權(quán)威的人士，將工程建設(shè)項(xiàng)目以不公正的.手段進(jìn)行交易，工程指定關(guān)系戶、人情工程，工程造價(jià)難以控制，施工單位為了自己企業(yè)的利益，一味要求追加工程費(fèi)用，所以這種不符合工程的招投標(biāo)，指定的承包商給國(guó)家?guī)砭薮蟮膿p失，也是工程造價(jià)超額的隱患。
在招標(biāo)工程中任意壓價(jià)，導(dǎo)致工程造價(jià)嚴(yán)重失真。一些建設(shè)單位為了減少建設(shè)資金，利用僧多粥少這一現(xiàn)象，使得個(gè)別施工單位通過低價(jià)中標(biāo)；而在施工過程中想方設(shè)法增加現(xiàn)場(chǎng)簽證及技術(shù)變更，以獲得額外收入，或干脆偷工減料，在材料上以次充好來蒙混過關(guān)，留下質(zhì)量隱患。
施工階段存在的問題。施工單位建設(shè)工程造價(jià)的控制目標(biāo)制定不合理，缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性；材料價(jià)格管理方法落后，材料采購、儲(chǔ)存量計(jì)算不科學(xué)，不能很好地掌握采購時(shí)機(jī)，由于建設(shè)市場(chǎng)目前還比較混亂，材料采購價(jià)格失真，不法分子從中漁利，也使得占建安工程成本60%～70%的材料費(fèi)用失去控制。在施工組織方面，多數(shù)施工企業(yè)還一直沿用老辦法，現(xiàn)有的人、財(cái)、物沒能得到合理配置與利用，造成大量浪費(fèi)，從而導(dǎo)致工程造價(jià)提高。施工單位從自身利益出發(fā)，通過設(shè)計(jì)變更，增加工程量或追求較高利潤(rùn)。
工程造價(jià)控制措施6
1、建筑工程造價(jià)的構(gòu)成
對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行造價(jià)估算，需要對(duì)形成工程實(shí)體的工程直接費(fèi)，間接原因造成的施工費(fèi)用，根據(jù)成本和銷售計(jì)算出的計(jì)劃利潤(rùn)和需要繳納的稅款四個(gè)方面進(jìn)行造價(jià)估算。工程直接費(fèi)用就是在實(shí)際的工程建設(shè)中，直接用于工程施工所產(chǎn)生的費(fèi)用，主要包括采購施工原材料的費(fèi)用，員工的工資費(fèi)用，施工設(shè)備的使用和維修的費(fèi)用三種，還包括一些質(zhì)量檢測(cè)產(chǎn)生的費(fèi)用，清理場(chǎng)地的費(fèi)用和短期租用施工設(shè)備的費(fèi)用等其他費(fèi)用。間接原因產(chǎn)生的施工費(fèi)用就是沒有直接用于工程施工的費(fèi)用，主要包括對(duì)員工的一些福利、培訓(xùn)員工產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)用、進(jìn)行業(yè)務(wù)商談產(chǎn)生的費(fèi)用和員工出差的差旅費(fèi)等。利潤(rùn)是一種國(guó)家規(guī)定必須要計(jì)算到建筑工程造價(jià)預(yù)算中的費(fèi)用。稅金是在建筑施工過程中建筑企業(yè)應(yīng)該繳納給國(guó)家的賦稅。
2、控制工程造價(jià)預(yù)算的措施
2.1完善工程造價(jià)預(yù)算的編制工作
在實(shí)際的工程造價(jià)預(yù)算工作進(jìn)行之前，首先要制定一個(gè)完善科學(xué)的工程造價(jià)預(yù)算工作的編制程序和編制標(biāo)準(zhǔn)，提高工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。完善工程造價(jià)預(yù)算的編制工作可以按照以下幾點(diǎn)內(nèi)容來進(jìn)行。
2.1.1在進(jìn)行預(yù)算編制工作之前，工作人員應(yīng)該要對(duì)建筑工程進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查，充分的了解建筑工程的基本情況，根據(jù)建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的編制工作。在對(duì)建筑工程進(jìn)行調(diào)查階段，工作人員應(yīng)該做好以下準(zhǔn)備工作:要對(duì)收集有關(guān)建筑工程的各種圖紙，包括施工圖和地形圖等，對(duì)這些圖紙進(jìn)行分析研究，大概得了解工程施工的方案、工序和施工中的材料設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格。因?yàn)楣こ淘靸r(jià)預(yù)算比較容易環(huán)境因素影響，所以工作人員應(yīng)該要對(duì)施工周圍的環(huán)境進(jìn)行自己的勘測(cè)，尋找出影響工程造價(jià)預(yù)算的因素，并且制定一些解決方案，減少預(yù)算的偏差。編制人員還應(yīng)該實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)，對(duì)市場(chǎng)中的設(shè)備和材料的價(jià)格進(jìn)行及時(shí)和準(zhǔn)確的了解，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算編制。
2.1.2加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性管理。為了提高工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性，工作人員應(yīng)該要準(zhǔn)確的掌握建筑工程中的各種信息，與工程設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通，熟知圖紙中的信息，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，為預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性提供基礎(chǔ)。提高工作人員的工作意識(shí)，降低工作人員在工作出現(xiàn)失誤的概率。
2.1.3建設(shè)工程預(yù)算定額有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)則、規(guī)定等，是正確使用定額計(jì)算定額“三量”的重要依據(jù)。因此，在編制施工圖預(yù)算計(jì)取工作量之前，必須弄清楚定額所列項(xiàng)目包括的內(nèi)容、適用范圍、計(jì)量單位及工程量的計(jì)算規(guī)則等。以便為工程項(xiàng)目的準(zhǔn)確列項(xiàng)、計(jì)算、套用定額子目做好準(zhǔn)備。
2.1.4施工圖預(yù)算的工程量，具有特定的含義，不同于施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物量。工程量往往要綜合、包含多種工序的實(shí)物量。工程量的計(jì)算應(yīng)以施工圖及設(shè)計(jì)文件參照預(yù)算定額計(jì)算工程量的有關(guān)規(guī)定列項(xiàng)、計(jì)算。
2.1.5工程量是確定工程造價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，計(jì)算要符合有關(guān)規(guī)定。工程量的計(jì)算要認(rèn)真、仔細(xì)，既不重復(fù)計(jì)算，又不漏項(xiàng)。計(jì)算底稿要清晰、整齊，便于復(fù)查
2.2對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的審批進(jìn)行控制，降低出現(xiàn)預(yù)算偏差概率在實(shí)際的工程造價(jià)預(yù)算工作中，工程造價(jià)預(yù)算很容易受到環(huán)境因素和人文因素的影響，造成工程造價(jià)預(yù)算的結(jié)果和實(shí)際的施工費(fèi)用結(jié)果出現(xiàn)比較大的偏差，對(duì)建筑工程的正常施工造成影響。所以為了減少工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際的施工出現(xiàn)偏差的概率，在工程造價(jià)預(yù)算工作中，應(yīng)該對(duì)一些影響因素進(jìn)行調(diào)查，并且提前制定出解決方案，降低對(duì)工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果的影響。加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算審批工作的控制，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)結(jié)，例如設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)、原材料供應(yīng)和設(shè)備安全等方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，防止在施工中出現(xiàn)什么變化，對(duì)工程造價(jià)預(yù)算造成影響。
2.3提高工程造價(jià)工作人員的綜合素質(zhì)
因?yàn)殡S著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平在不斷的`進(jìn)步中，我國(guó)的建筑行業(yè)也不斷的提高施工技術(shù)，引用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和高科技的設(shè)備，提高建筑施工的質(zhì)量。所以對(duì)建筑行業(yè)工作人員的要求也越來越高。尤其是建筑工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果對(duì)整個(gè)建筑施工都具有很重要的作用，所以一定要保證建筑工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。這就要求工程造價(jià)預(yù)算工作人員要具備超高的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。預(yù)算工作人員，要有高度的事業(yè)心、責(zé)任感，精益求精，不能因一時(shí)的疏忽而造成任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失。在建筑企業(yè)進(jìn)行招聘工作時(shí)，應(yīng)該要提高對(duì)招聘者專業(yè)知識(shí)的要求。在工作中，企業(yè)想要提高工作人員的綜合素質(zhì)，應(yīng)該對(duì)進(jìn)行造價(jià)工作的人員定時(shí)的進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的對(duì)工程造價(jià)工作的專業(yè)知識(shí)的了解，了解一些施工技術(shù)，并且培養(yǎng)他們的市場(chǎng)觀察能力，使工作人員能夠及時(shí)的了解到市場(chǎng)中的關(guān)于建筑工程造價(jià)方面信息的變化情況。普及工作人員法律意識(shí)，要求他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做到遵規(guī)守紀(jì)，保證造價(jià)的合法性。在對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算時(shí)，工作人員的道德素養(yǎng)對(duì)造價(jià)的工作也有很重要的影響，因?yàn)樵靸r(jià)工作涉及到的是整個(gè)建設(shè)過程的資金問題，一些工作人員為了自己的利益會(huì)忽視工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。所以一定要提高工作者的道德素養(yǎng)，在工作中做到公私分明、實(shí)事求是。
3、結(jié)束語
本文分析了工程造價(jià)預(yù)算在整個(gè)建筑工程施工中的作用，并且對(duì)如何加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算控制提出了幾點(diǎn)建議，希望能對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性起到一定作用，降低環(huán)境因素和人文因素對(duì)預(yù)算結(jié)果的影響。保障建筑施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
工程造價(jià)控制措施7
摘要：對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行概預(yù)算， 是通過一定的計(jì)劃程序、計(jì)算和確定建筑物或構(gòu)筑物價(jià)格的計(jì)劃文件。這個(gè)計(jì)劃文件所確定的每項(xiàng)工程投資額， 實(shí)際上也就是該工程的計(jì)劃價(jià)格，即概算造價(jià)或預(yù)算造價(jià)。建筑工程概預(yù)算在不同的設(shè)計(jì)或施工階段， 其編制的依據(jù)， 與其所起的作用都是不同的。但是， 它們之間也存在著共同點(diǎn)， 旨在控制擬建工程費(fèi)用。
關(guān)鍵詞：概預(yù)算作用；概預(yù)算編制；工程造價(jià)；控制；策略措施
1、建筑工程造價(jià)概預(yù)算的作用
1.1 建筑工程前期設(shè)計(jì)概預(yù)算的作用
對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)概算就是在在建筑工程的開始階段， 計(jì)算、評(píng)定、核算工程的預(yù)期造價(jià)，并且編制一些對(duì)應(yīng)的文件。這些設(shè)計(jì)概算經(jīng)過審核后，可以作為編制投資計(jì)劃、簽訂承包、貸款合同的依據(jù)。同時(shí)對(duì)編制工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案，對(duì)建筑產(chǎn)品成本進(jìn)行考核，辦理撥款等提供了很好的憑證。對(duì)于一些設(shè)計(jì)概算包干的項(xiàng)目，工程設(shè)計(jì)概算就成為投資方和企業(yè)方簽訂合同的重要依據(jù)。工程設(shè)計(jì)概算經(jīng)過國(guó)家有關(guān)部門審核以后，銀行可以根據(jù)這些設(shè)計(jì)概算，對(duì)工程方進(jìn)行放貸或撥款，不過數(shù)額不會(huì)超出工程設(shè)計(jì)概算的限額。
1.2 建筑工程施工圖概預(yù)算的作用
對(duì)工程施工圖預(yù)算是指在工程施工圖的設(shè)計(jì)階段，計(jì)算、評(píng)定、核算工程的預(yù)期造價(jià)的對(duì)應(yīng)文件的編制。對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行編制時(shí)，首先要依據(jù)已被批準(zhǔn)的施工圖紙，按照國(guó)家的工程量計(jì)算規(guī)則，計(jì)算出各工程項(xiàng)目的`工程量，然后按照相應(yīng)的預(yù)算定額，算出全部直接費(fèi)用，再通過各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，得出工程的間接費(fèi)用，通過這些，得出單位工程的造價(jià)，以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。企業(yè)可以以此來進(jìn)行成本考核，確定工程標(biāo)底和報(bào)價(jià)，進(jìn)行撥款和結(jié)算。
1.3 建筑工程施工預(yù)算的作用
對(duì)工程進(jìn)行施工預(yù)算就是為了對(duì)施工成本的控制而編制的，它是由施工企業(yè)依據(jù)施工圖預(yù)算的前提下，靠施工圖紙、定額結(jié)合組織設(shè)計(jì)，計(jì)算出工程所消耗和費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它在一定程度上就是企業(yè)的成本計(jì)劃文件。施工預(yù)算它要通過一定的實(shí)物數(shù)量的形式來表示出來，像用工數(shù)量、用料數(shù)量、機(jī)械用量等都要按照不同的要求一一表示出來。施工預(yù)算是施工單位具體計(jì)算施工過程中所需的用工、用料以及機(jī)械的消耗的數(shù)量，它是依靠施工圖紙、定額結(jié)合組織設(shè)計(jì)等情況進(jìn)行編制的，它更是成本的預(yù)算計(jì)劃文件。
2、編制概預(yù)算以達(dá)到控制工程造價(jià)的建議策略措施
2.1 提高編制人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
概預(yù)算編制作為一項(xiàng)十分復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要工作人員具有優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，才能保證其質(zhì)量。特別是工程量清單制度在我國(guó)推行之后，對(duì)概預(yù)算編制工作人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。在概預(yù)算編制過程中，提高編制人員的綜合素質(zhì)，保證概預(yù)算編制的質(zhì)量不斷提高。通過學(xué)習(xí)，使編制人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，始終將不斷提高經(jīng)濟(jì)利益、節(jié)約投資放在首位。不斷拓寬編制人員的知識(shí)面，使編制人員都具有較全面的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)理論，同時(shí)還具備相當(dāng)?shù)膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)編制人員的培訓(xùn)，使其充分掌握有關(guān)概預(yù)算編制的制度、法規(guī)、政策、定額標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)動(dòng)態(tài)信息。
2.2 加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料的概預(yù)算
材料預(yù)算價(jià)格是決定工程投資金額的主要因素， 應(yīng)該準(zhǔn)確確定材料的預(yù)算價(jià)格。概預(yù)算編制人員首先要深入到工程所在地進(jìn)行調(diào)查，了解材料的來源、采用的運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)等。有條件時(shí)， 為降低工程造價(jià)， 地方材料可以采用自采加工的辦法， 這時(shí)， 就要到料場(chǎng)實(shí)地查看， 根據(jù)不同的情況進(jìn)行材料預(yù)算價(jià)格的分析。
2.3 提高結(jié)構(gòu)方案的科學(xué)性、合理性
1）要充分了解工程的整個(gè)情況以及設(shè)計(jì)意圖，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行充分的理解，達(dá)到熟練解析的程度。對(duì)工程進(jìn)行概預(yù)算的編制人員要對(duì)各章、節(jié)說明以及定額所含工作內(nèi)容充分理解、熟悉，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明及其關(guān)系也要理解透徹。真實(shí)地按設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行編制。
2）要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙上的混凝土標(biāo)號(hào)、鋼筋用量、施工工期的長(zhǎng)短進(jìn)行定額調(diào)整。特別是預(yù)應(yīng)力鋼筋， 要按直徑大小、長(zhǎng)度、錨具孔數(shù)的多少進(jìn)行調(diào)整， 如實(shí)反映設(shè)計(jì)圖紙， 切不可硬套定額。
3）應(yīng)嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容，一般情況下不允許設(shè)計(jì)變更，除非不變更會(huì)影響項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮；其次，認(rèn)真對(duì)待必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，及時(shí)核算有關(guān)設(shè)計(jì)變更的造價(jià)，對(duì)于有問題或者費(fèi)用偏高的項(xiàng)目可重新考慮，進(jìn)行多方案比較，不能一味求快，而應(yīng)求精。
2.4 深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉工程現(xiàn)場(chǎng)
對(duì)工程進(jìn)行概預(yù)算編制時(shí)，工作人員不能只是紙上談兵，只是停留在理論上，要理論聯(lián)系實(shí)際，這就需要熟悉工程現(xiàn)場(chǎng)，深入到工程現(xiàn)場(chǎng)中去；對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的地形概貌、地質(zhì)、水文地理、氣象及施工水位等進(jìn)行調(diào)查研究，掌握真實(shí)的第一手基礎(chǔ)資料。這樣才能真實(shí)地進(jìn)行概算。
2.5 選擇合理的施工組織
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，工程建設(shè)用地的費(fèi)用也在迅猛也在提高。因此，對(duì)施工組織的場(chǎng)地概預(yù)算工作也就增加了難度。為此，施工組織的場(chǎng)地的選擇就愈顯得重要，在確定場(chǎng)地的大小以及所需要的機(jī)具上要依據(jù)施工方法，還要考慮構(gòu)件工程數(shù)量、工期的長(zhǎng)短等其它因素。同時(shí)要考慮材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)， 構(gòu)件運(yùn)輸、安裝方便、所需鋪設(shè)軌道最短等問題，既做到科學(xué)化， 又要做到效益最優(yōu)化。另外， 施工用地還應(yīng)該考慮預(yù)制構(gòu)件、材料、機(jī)具設(shè)備的存放及生活區(qū)用地等因素。 綜合考慮， 合理布局，做到效益利用最大化，資源利用最優(yōu)化。
2.6 合理選擇施工方案
施工方案的選擇是決定整個(gè)工程全局的關(guān)鍵， 施工方案一經(jīng)選定， 整個(gè)施工的進(jìn)程、現(xiàn)場(chǎng)狀況、人員及機(jī)具的需要量及布置情況也就基本確定。在整個(gè)工程的施工過程中，施工方案是至關(guān)重要的，它關(guān)系到概預(yù)算的質(zhì)量的高低，還關(guān)系到企業(yè)投資的效益的高低。因此，在施工方案的選擇上一定要合理、有效性，如果施工方案一旦確定下來，整個(gè)工程的進(jìn)度、人員、材料、機(jī)械的需求，現(xiàn)場(chǎng)的布局等情況都要確定下來，這些情況一旦確定下來，施工方案就不能改動(dòng)，如遇到特殊情況，勢(shì)必會(huì)影響到工程的進(jìn)度等，會(huì)對(duì)工程的概預(yù)算帶來影響，使得成本增加，工期、質(zhì)量都要受到嚴(yán)重影響。因此，在施工方案的選擇上一定要強(qiáng)調(diào)合理性、經(jīng)濟(jì)性。在編制概預(yù)算時(shí)，要認(rèn)真分析研究施工方案，要從全面的角度，要考慮到工程施工的方方面面，設(shè)計(jì)出合理的結(jié)構(gòu)形式，以保證工程的順利進(jìn)行，達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)的最大化。
2.7 提高資金的使用和回收的效率
在進(jìn)行計(jì)算時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙上情況，像混凝土標(biāo)號(hào)、工期的長(zhǎng)短、一些鋼筋的用量等都要按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行定額調(diào)整，要據(jù)真實(shí)情況，不能亂套定額。工程結(jié)束階段，對(duì)于一些材料等計(jì)價(jià)的臨時(shí)工程，以及支架，金屬設(shè)備的材料要計(jì)算回收資金。至于回收的金額，要考慮到一些臨時(shí)工程情況，工程施工設(shè)備多少以及工程的施工工期等諸多因素。另外，還要弄清楚工程投資來源，以及實(shí)施工程進(jìn)行拆遷征地等情況，企業(yè)的貸款情況，年利率等。
3、結(jié)束語
概預(yù)算編制質(zhì)量直接影響著建筑工程的最終造價(jià)，二者之間存在著直接聯(lián)系，建筑工程概預(yù)算的準(zhǔn)確水平，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)有著較大的影響。在概預(yù)算編制工作中，一定要努力提高編制人員的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格管理，結(jié)合實(shí)際情況以及各方面需求，全面掌握影響工程造價(jià)的各個(gè)因素，提高概預(yù)算編制質(zhì)量，以保證建筑工程施工順利完成，力求取得最大的投資效益。
參考文獻(xiàn)
[1] 徐偉,徐蓉.土木工程概預(yù)算與招投標(biāo). 上海,同濟(jì)大學(xué)出版社,20xx.
[2] 陳利輝.對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的分析[J]廣東科技,20xx,(15).
[3] 羅傳健,周洪文,方友煒.我國(guó)現(xiàn)階段工程概預(yù)算控制問題成因的理論分析[J]現(xiàn)代商業(yè),20xx,(35
工程造價(jià)控制措施8
1引言
隨著社會(huì)的發(fā)展，無論是生活用電還是工業(yè)用電，其用電量均在不斷增加。為了更好地滿足社會(huì)的用電需求，我國(guó)政府相應(yīng)地加大了電網(wǎng)的建設(shè)力度，但電力工程的造價(jià)問題也逐漸凸顯出來。為了更好地保證電力工程的經(jīng)濟(jì)收益，必須要對(duì)電力工程造價(jià)管理與控制措施進(jìn)行探討。如何有效提升電力工程造價(jià)管理與控制，儼然已經(jīng)成為我國(guó)大多數(shù)電力企業(yè)所廣泛關(guān)注的重點(diǎn)，并逐漸成為電力企業(yè)在新時(shí)期穩(wěn)定發(fā)展的重要目標(biāo)，同時(shí)也不斷影響著電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。
2電力工程造價(jià)管理與控制的含義
電力工程造價(jià)管理與控制就是指電力工程施工過程所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用的管理與控制。其中的各項(xiàng)費(fèi)用主要包括以下兩個(gè)方面，一是對(duì)企業(yè)單位固定資產(chǎn)進(jìn)行再利用[1]，二是有效地形成相對(duì)應(yīng)的無形資產(chǎn)，并且使流動(dòng)資金能夠進(jìn)行一次性結(jié)清的費(fèi)用總和。在電力工程建設(shè)期間貫徹落實(shí)電力工程的造價(jià)管理與控制，并使其得到有效發(fā)展，就必須著重從電力工程造價(jià)管理與控制的不同角度入手，特別是在電力工程施工的設(shè)計(jì)階段，其有著顯著意義。應(yīng)使電力工程的施工質(zhì)量與施工效率得到有效保障，從而確保在施工的過程中能具備相應(yīng)的安全性，并進(jìn)行合理的造價(jià)控制，這樣才能使電力工程的建設(shè)達(dá)到利益最大化，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
3新時(shí)代背景下電力工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題
3.1缺乏施工前期的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代，諸多電力企業(yè)將電力工程的前期準(zhǔn)備工作作為電力工程造價(jià)管理與控制的重要工作方向，但由于我國(guó)的電力工程企業(yè)在施工的過程中，只要求施工質(zhì)量能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，通常忽視了施工前期準(zhǔn)備工作規(guī)劃的重要性[2]。由于電力工程是一項(xiàng)施工周期較長(zhǎng)且施工人員數(shù)量較多的工作，在施工過程中忽略了工程造價(jià)的管理與有效控制，且沒有形成較為全面的工作規(guī)劃，這勢(shì)必會(huì)給電力工程施工帶來巨大的影響，且其工程造價(jià)控制與預(yù)期的成本控制存在著較大的差異性，從而給電力企業(yè)帶來前所未有的財(cái)產(chǎn)損失。由于我國(guó)現(xiàn)今工程造價(jià)管理與控制缺乏一定的針對(duì)性、目的性，導(dǎo)致企業(yè)在工程施工中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而使我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到限制。3.2電力工程造價(jià)管理中缺乏競(jìng)爭(zhēng)性。在精神文明與物質(zhì)文明的建設(shè)下，由于電力工程計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系的創(chuàng)建，使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的建設(shè)仍處于有待發(fā)展的背景下，且依然存在著不同程度的影響因素[3]。就現(xiàn)今我國(guó)電力工程造價(jià)管理與控制對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，其有著至關(guān)重要的作用，也使得工程計(jì)價(jià)體系充分地體現(xiàn)出濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。即便我國(guó)諸多相關(guān)電力工程造價(jià)管理與規(guī)劃部門制定出不相一致的改善政策，但其未能得到有效落實(shí)，在實(shí)施政策后并未取得高效的突破。3.3缺乏相對(duì)專業(yè)的電力工程造價(jià)技術(shù)人才就現(xiàn)今電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r而言，從我國(guó)從事電力工程造價(jià)方面工作的人員來看，電力企業(yè)缺乏相對(duì)專業(yè)的電力工程造價(jià)技術(shù)人才，而高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才更是極度缺少。此外，電力企業(yè)工作人員的流動(dòng)性比較大，大多數(shù)已經(jīng)取得專業(yè)技術(shù)資格證的人才，會(huì)選擇離開這一工作崗位，這種情況進(jìn)一步導(dǎo)致了專業(yè)電力工程造價(jià)人才的缺乏。
4新時(shí)期加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理與控制的幾點(diǎn)措施
4.1工程前期的造價(jià)控制。受我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷刺激，以及為了更好滿足社會(huì)日益增加的用電需求，我國(guó)的電力工程項(xiàng)目越來越多。電力工程的建設(shè)必須要以該區(qū)域的實(shí)際經(jīng)濟(jì)水平以及實(shí)際用電需求為標(biāo)準(zhǔn)，不可盲目開展電力工程建設(shè)或者超出建設(shè)規(guī)模。對(duì)于電力工程建設(shè)而言，前期的造價(jià)管理控制是極為重要的，其主要包括對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及可行性進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)估。因此，電力工程前期的造價(jià)管理工作必須要對(duì)該建設(shè)區(qū)域的實(shí)際情況，以及某段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行綜合考量，確保工程規(guī)模的`合理性。簡(jiǎn)而言之，不可以使電力工程的規(guī)模過小，以免無法滿足該建設(shè)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)用電量的實(shí)際需求，同時(shí)也要確保工程規(guī)模不會(huì)過大，以免增加不必要的投資，造成資源浪費(fèi)。4.2工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。在電力工程正式開始施工之前，設(shè)計(jì)階段是最為重要的一項(xiàng)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，其主要工作是對(duì)施工方案進(jìn)行合理優(yōu)化。首先，要對(duì)方案中比較重要的投資收益進(jìn)行明確，并且借助可行性研究報(bào)告對(duì)施工全過程進(jìn)行限額設(shè)計(jì)；其次，對(duì)整體投資以及工程的所有工作流程，進(jìn)行細(xì)化分解，再依據(jù)限額標(biāo)準(zhǔn)重新界定之后，將其分配到各個(gè)單位，為各個(gè)施工單位的施工工作提供依據(jù)；再次，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)、詳細(xì)且全面的審查，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)投資限額均可以很好地滿足其施工過程中的實(shí)際需求，且不影響工程的整體建設(shè)質(zhì)量。比如，工程施工各個(gè)階段的人員數(shù)量、材料供給等[4]。通過設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，能夠?qū)⑹┕と^程中可能對(duì)資金流動(dòng)造成影響的行為全部體現(xiàn)出來，對(duì)整個(gè)電力工程的造價(jià)管理與控制有著非常重要的意義。4.3在工程施工階段的造價(jià)控制。施工階段是正式產(chǎn)生工程造價(jià)的階段，此階段工程造價(jià)的控制水平，不僅決定著前期準(zhǔn)備階段工程造價(jià)管理工作是否有意義，同時(shí)也影響著電力工程的投資利用率。因此，施工階段是整個(gè)電力工程造價(jià)管理最重要的一個(gè)階段。為了提高該階段造價(jià)管理的實(shí)際水平，必須要求施工人員嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，不可私自更改，同時(shí)施工還要滿足施工合同的規(guī)定，在施工進(jìn)度、施工價(jià)款的索賠、變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證等諸多方面，進(jìn)行嚴(yán)格的掌控。電力工程的施工階段極為復(fù)雜，故在實(shí)際的施工過程中，不可避免地會(huì)發(fā)生突發(fā)性事件，此時(shí)便要求造價(jià)管理工作人員不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還要具有極強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力。4.4工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制。在工程建設(shè)完成之后，會(huì)進(jìn)入竣工結(jié)算階段，該階段的造價(jià)管理工作也是比較重要的。在此階段，造價(jià)人員必須全面了解、掌握與該工程相關(guān)的信息資料，并將其與實(shí)際實(shí)施情況聯(lián)系到一起，總結(jié)整個(gè)電力工程的投資[5]。同時(shí)，還要核算資料中所有涉及的工程費(fèi)用，尤其是關(guān)于工程價(jià)款變更、索賠的問題。由于工程的竣工階段不需要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，故所有報(bào)銷單據(jù)的真實(shí)性、規(guī)范性都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響，若不認(rèn)真對(duì)待，則會(huì)給該項(xiàng)工程帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失。
5結(jié)語
本文主要介紹了電力工程造價(jià)管理與控制的含義，并且對(duì)新時(shí)代背景下電力工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了介紹，同時(shí)分別從電力工程的前期準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段入手，提出了新時(shí)期加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理與控制的幾點(diǎn)措施，力求顯著提高我國(guó)電力工程造價(jià)管理的實(shí)際水平，提高其經(jīng)濟(jì)收益，為整個(gè)電力行業(yè)的發(fā)展提供保障。
【參考文獻(xiàn)】
【1】鄧生東.電力業(yè)擴(kuò)工程招標(biāo)階段造價(jià)管理存在的問題及控制措施[J].福建建筑，20xx(02):83-88.
【2】邱型能.電力工程建設(shè)造價(jià)管理及控制措施分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx(35):186.
【3】夏軍.新時(shí)期電力工程造價(jià)管理與控制探究[J].建材與裝飾，20xx(38):171-172.
【4】韓強(qiáng).淺析電力工程造價(jià)管理與控制措施[J].河南建材，20xx(05):62-63.
【5】殷順富.建筑工程造價(jià)控制的存在問題及改進(jìn)[J].低碳世界，20xx(32):97-98.
工程造價(jià)控制措施9
[摘要]：建設(shè)項(xiàng)目成本控制是企業(yè)管理的重要組成部分，直接關(guān)系到項(xiàng)目質(zhì)量和企業(yè)收益。介紹了新興的動(dòng)態(tài)管理控制方法，并對(duì)其內(nèi)容、現(xiàn)狀和措施進(jìn)行了詳細(xì)描述，以提高其應(yīng)用程度，完善動(dòng)態(tài)管理控制措施。
[關(guān)鍵詞]：建設(shè)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管控現(xiàn)狀及意義
設(shè)計(jì)、施工、竣工等環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理突破了建筑各個(gè)環(huán)節(jié)的孤立狀態(tài)。它可以作為一個(gè)整體來管理，可以靈活地進(jìn)行成本管理。
一、動(dòng)態(tài)成本管理鏈接
建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理的環(huán)節(jié)，即其內(nèi)容，貫穿于項(xiàng)目的全過程，主要包括以下幾個(gè)方面：研究階段，主要是對(duì)項(xiàng)目可行性的研究，屬于決策階段的成本管理，這個(gè)階段對(duì)成本的影響是通過選擇建設(shè)規(guī)模和區(qū)域等因素來完成的。設(shè)計(jì)階段是最有影響力的階段。設(shè)計(jì)師必須最終確定建筑藍(lán)圖，并從根本上確定成本。這是初步設(shè)計(jì)。在技術(shù)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)中，主要進(jìn)行投標(biāo)準(zhǔn)備、施工方案確定和合同執(zhí)行�？梢哉f，在設(shè)計(jì)階段之后，項(xiàng)目成本的基本金額已經(jīng)確定，這個(gè)階段對(duì)最終成本的影響可以達(dá)到80%。施工階段是設(shè)計(jì)的具體實(shí)施，施工周期長(zhǎng)。因此，有許多項(xiàng)目是可以控制和管理的，主要是為了防止設(shè)計(jì)變更和必要變更時(shí)的成本控制，安裝設(shè)計(jì)以完成項(xiàng)目施工，并減少過程中不必要的浪費(fèi)。如果由于施工困難而改變?cè)O(shè)計(jì)，應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，以確保效益和成本之間的平衡。最后，竣工結(jié)算過程中的成本控制。
二、動(dòng)態(tài)成本管理的意義和發(fā)展現(xiàn)狀
�。ㄒ唬┌l(fā)展現(xiàn)狀
所謂成本管理，實(shí)際上是調(diào)整影響成本的因素，以縮小成本與設(shè)計(jì)之間的差距。隨著城市的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化，建設(shè)項(xiàng)目取得了快速發(fā)展，但建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量問題越來越突出。為了提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理已經(jīng)進(jìn)入了視野。根據(jù)實(shí)踐調(diào)查，雖然動(dòng)態(tài)管理取得了一些進(jìn)展，但還沒有得到普遍關(guān)注。有些項(xiàng)目的`成本管理控制敷衍了事，沒有真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。大多數(shù)企業(yè)在管理和控制模式上存在漏洞，明顯缺乏經(jīng)驗(yàn)。因此，控制方案不可避免地存在遺漏，難以達(dá)到成本控制的目的。隨著我國(guó)施工技術(shù)的進(jìn)步，材料和施工質(zhì)量都在不斷提高。決策、設(shè)計(jì)、施工和竣工過程中的許多因素都發(fā)生了很大變化。但是，成本管理的計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)并沒有一直更新，這將導(dǎo)致成本管理達(dá)不到預(yù)期的效果。其數(shù)據(jù)與實(shí)踐不符，沒有參考價(jià)值。此外，施工過程中的管理和控制薄弱，缺乏管理努力，材料價(jià)格差距空非常大。
（二）動(dòng)態(tài)管理的意義
項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目投資資金的前提，也是確定招標(biāo)方案的重要參考。它影響招標(biāo)結(jié)果和項(xiàng)目預(yù)算。合理有效的成本管理控制可以實(shí)現(xiàn)成本效益平衡，控制項(xiàng)目投資和項(xiàng)目質(zhì)量。從社會(huì)實(shí)踐的角度來看，工程造價(jià)已經(jīng)成為招投標(biāo)的重要組成部分，也是影響招投標(biāo)結(jié)果的重要因素。與傳統(tǒng)管理相比，動(dòng)態(tài)管理更加靈活、科學(xué)、準(zhǔn)確。它可以隨著建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的各個(gè)方面進(jìn)行管理控制，消除一些小因素對(duì)成本的影響，更嚴(yán)格地管理成本，取得更客觀的效果。動(dòng)態(tài)管理可以實(shí)現(xiàn)高效控制管理、資源合理配置、實(shí)時(shí)調(diào)整、靈活嚴(yán)格。從傳統(tǒng)成本管理到動(dòng)態(tài)管理，企業(yè)需要經(jīng)歷一個(gè)適應(yīng)期。在現(xiàn)階段，企業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn)，所以需要不斷嘗試和犯錯(cuò)。然而，他們不能否認(rèn)動(dòng)態(tài)管理的重要性，相反，他們應(yīng)該敢于嘗試并不斷改進(jìn)。成熟的動(dòng)態(tài)成本管理控制可以最大限度地保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，使項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)入成本控制事項(xiàng)，減少過程中的不可控性，有效實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理。
三、動(dòng)態(tài)管理的有效控制措施
（一）增加關(guān)注度
提高關(guān)注度可以有效解決實(shí)踐中敷衍塞責(zé)的動(dòng)態(tài)管理控制現(xiàn)狀，使成本控制發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先，企業(yè)自身必須重視并積極制定和完善管理方法，不斷成熟和完善動(dòng)態(tài)管理，提高其科學(xué)性。最重要的是企業(yè)應(yīng)該提高員工的素質(zhì)，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，使他們認(rèn)識(shí)到動(dòng)態(tài)控制的重要性，提高控制和管理的手段和能力。通過日常工作，企業(yè)可以進(jìn)一步提高項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理，控制其言行，降低對(duì)成本的影響，重視成本的動(dòng)態(tài)管理和控制。此外，國(guó)家有關(guān)部門的監(jiān)督和實(shí)施也促進(jìn)了動(dòng)態(tài)管理控制的發(fā)展。只有保證和護(hù)送一定的強(qiáng)制力和公共權(quán)力，企業(yè)才能敢于嘗試，同時(shí)企業(yè)之間才能形成相對(duì)統(tǒng)一的方法和標(biāo)準(zhǔn)。通過法律法規(guī)的完善，可以實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的統(tǒng)一。敦促企業(yè)遵循程序，避免較大差距，促進(jìn)行業(yè)整體動(dòng)態(tài)管理水平的提高，確定統(tǒng)一步驟，避免各企業(yè)成本控制不平等，刺激市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
�。ǘ└倪M(jìn)各階段的控制
在設(shè)計(jì)階段，可以加強(qiáng)評(píng)審，可以綜合比較和評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的各種方案，可以選擇最完善的設(shè)計(jì)方案，可以對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。審查的基本內(nèi)容包括主體結(jié)構(gòu)的合理性、技術(shù)的可行性和投資的合理性等。對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行細(xì)化，結(jié)合實(shí)際重新評(píng)估，并計(jì)算預(yù)算。施工階段的管理是動(dòng)態(tài)管理的重要環(huán)節(jié)，成本控制主要是對(duì)施工環(huán)節(jié)的控制。需要控制材料的確定、采購、儲(chǔ)存和使用。管理者應(yīng)忠于職守，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。因此，管理者需要對(duì)工程建設(shè)有一定的了解，并具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，這就要求管理者具備極高的素質(zhì)。施工過程中設(shè)備的使用效率也是一項(xiàng)重要內(nèi)容。需要向管理人員解釋和報(bào)告實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的額外支出，以防止施工人員濫用職權(quán)�？⒐そY(jié)算通常容易被忽略。施工完成后，管理人員應(yīng)編制項(xiàng)目表，上報(bào)整個(gè)項(xiàng)目成本，積極運(yùn)用相關(guān)政策，爭(zhēng)取優(yōu)惠待遇，盡量降低成本。
【工程造價(jià)控制措施】相關(guān)文章：
工程造價(jià)控制措施07-21
工程造價(jià)控制措施9篇05-14
工程造價(jià)控制措施(9篇)05-14
招投標(biāo)特點(diǎn)及其工程造價(jià)控制措施01-13
成本控制措施07-15
造價(jià)控制措施07-27
投資控制措施03-25
安全控制措施10-23
工程成本控制措施07-22
質(zhì)量控制措施07-27