【推薦】工作計(jì)劃范文集合8篇

　　時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，很快就要開展新的工作了，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編整理的工作計(jì)劃8篇，希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃 篇1

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

　　一、總體要求

　　按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的'發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、主要目標(biāo)

　　一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

　　三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

　　三、具體安排

　　1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

　　調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)

　　開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查

　　搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理

　　2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)

　　明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員

　　完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；

　　做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；

　　開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案

　　開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

　　3.第三季度:加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、

　　整治工作

　　開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作

　　開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

　　4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作

　　做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

　　開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核

　　安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作

　�。�六）創(chuàng)和諧

　　創(chuàng)和諧，就是創(chuàng)建和諧社區(qū)與和諧的警民關(guān)系。

工作計(jì)劃 篇2

　　（一）加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)

　　組織干部職工繼續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，組織在職黨員到社區(qū)開展志愿服務(wù)。開展基層群眾文化培訓(xùn)、非遺項(xiàng)目培訓(xùn)和文化市場(chǎng)從業(yè)人員培訓(xùn)班。提高干部職工廉潔從政的免疫力和提升文化隊(duì)伍的職業(yè)技能。

　　（二）強(qiáng)化文化市場(chǎng)監(jiān)管

　　遵循“抓穩(wěn)定、促繁榮”的原則，加強(qiáng)行政審批管理，全面完成文化娛樂場(chǎng)所的文化許可證的審批和年審工作。圍繞安全、綜治、禁毒等工作，加大文化市場(chǎng)行政執(zhí)法監(jiān)督力度，重點(diǎn)開展文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)和“掃黃打非”專項(xiàng)工作。加強(qiáng)網(wǎng)吧日常管理，從根本上解決好網(wǎng)吧接納未成年人的問題，全面凈化我區(qū)文化市場(chǎng)。

　　（三）全面發(fā)展文體事業(yè)

　　推進(jìn)并完成區(qū)文化館綜合大樓建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取年內(nèi)動(dòng)工。完成20xx年行政村文化室建設(shè)任務(wù)，抓好文化館、鎮(zhèn)文化站、行政村文化室、農(nóng)家書屋等公共文化服務(wù)平臺(tái)免費(fèi)開放服務(wù)工作。舉辦國(guó)慶、元旦等節(jié)慶日文體活動(dòng)，策劃20xx年“元宵換花節(jié)”，在社會(huì)舞蹈隊(duì)中普及推廣“換花舞”。實(shí)施文化惠民工程，組織文化下鄉(xiāng)、文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)特色文化活動(dòng)的.指導(dǎo)，繼續(xù)挖掘地方文化資源，完成《凝望》和《市志》文化體育篇的撰寫工作，做好歷史文化文章。開展全民健身日活動(dòng)和舉辦各鎮(zhèn)、街道排球賽，組織參加市農(nóng)民排球賽、省農(nóng)民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，配合辦好環(huán)島國(guó)際自行車賽，完善社區(qū)、行政村體育設(shè)施建設(shè)。

　　（四）積極發(fā)揮圖書館、電影公司作用

　　繼續(xù)加強(qiáng)圖書館基礎(chǔ)建設(shè)，完善室內(nèi)設(shè)備設(shè)施，開展讀者服務(wù)活動(dòng)；加強(qiáng)館藏建設(shè)，購置一批新書，收集地方文獻(xiàn)和登記整理現(xiàn)有館藏古籍；打造7家農(nóng)家書屋建設(shè)示范點(diǎn)，指導(dǎo)農(nóng)家書屋日常業(yè)務(wù)開展；完成20xx年報(bào)刊、雜志征訂工作。加強(qiáng)電影公司職工的思想教育，發(fā)揮電影宣傳陣地作用，組織電影下鄉(xiāng)，配備電影公司班子，穩(wěn)步推進(jìn)電影公司轉(zhuǎn)企改制。

　　此外，配合市文體局抓好廣播電視“村村通”工程建設(shè)和協(xié)助市文物局開展文物保護(hù)工作；積極開展雙擁工作，參與文化擁軍活動(dòng)；切實(shí)做好計(jì)劃生育工作，確保人員、責(zé)任和措施到位；完成區(qū)委區(qū)政府部署的重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)議和道路巡查整治工作，繼續(xù)做好文明生態(tài)村、幫扶貧困村莊建設(shè)工作，推動(dòng)我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

工作計(jì)劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想：

　　堅(jiān)持樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》。以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，確保體育教學(xué)課時(shí)，發(fā)展課外體育活動(dòng)項(xiàng)目，認(rèn)真組織實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，堅(jiān)持開展業(yè)余訓(xùn)練工作，積極開展教科研工作，深化教學(xué)改革，深入推進(jìn)新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，大力加強(qiáng)校園體育文化建設(shè)。

　　二、工作要點(diǎn)：

　　（一）學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》更新教學(xué)觀念，積極推進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)工作。

　　體育課程標(biāo)準(zhǔn)是體育教師開展體育教學(xué)活動(dòng)的指南，為使我校體育教師盡快樹立全新的體育教學(xué)觀念，教研組將開展多種形式的校本培訓(xùn)，促使每一位教師的觀念發(fā)生深刻的變化，動(dòng)員全員參與，制定課改教學(xué)計(jì)劃，大膽革新，勇于實(shí)踐，加快我校課改實(shí)驗(yàn)的進(jìn)程。

　�。ǘ�）嚴(yán)格執(zhí)行體育法規(guī)，保證體育教學(xué)工作的順利進(jìn)行

　　體育課程是學(xué)校課程體系的重要組成部分，是實(shí)施素質(zhì)教育和培養(yǎng)全面發(fā)展人才不可缺少的途徑。因此每一位體育教師都要堅(jiān)決維護(hù)體育課程的嚴(yán)肅性。按課時(shí)計(jì)劃認(rèn)真上好體育課及活動(dòng)課，并進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育和防范意識(shí)。體育教師要高度重視自己的本職工作，充分意識(shí)學(xué)生身心發(fā)展在素質(zhì)教育中的重要地位，并以扎實(shí)有效的`工作和積極的言論去換取全校上下的信任和支持。

　　（三）加強(qiáng)教研組管理和建設(shè)力度，不斷提高常規(guī)管理水平

　　教研組是學(xué)校的基層教學(xué)組織，也是開展教學(xué)研究的重要陣地，一流的組風(fēng)是保證一流教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，因此我們體育教研組將一如既往，在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)教研組內(nèi)部管理，努力做好以下幾項(xiàng)工作。

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《體衛(wèi)工作兩個(gè)條例》精神。

　　2、在教研組內(nèi)倡導(dǎo)勤學(xué)習(xí)，共研討之風(fēng)，以不斷充實(shí)、提高每個(gè)教師的理論水平和教育、教學(xué)能力。

　　3、圍繞《課程標(biāo)準(zhǔn)》和新的教材體系，開展教研活動(dòng)，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)，本學(xué)期我組教師人人上課改實(shí)驗(yàn)課，在實(shí)驗(yàn)中得于提煉，得于升華。

　　4、一絲不茍地做好各種資料工作，不斷充實(shí)，完善體育資料庫。

　　5、認(rèn)真開展體育教科研工作，從體育體育教學(xué)中的點(diǎn)滴寫起,逐步提高教師們的寫作水平。

　　6、高標(biāo)準(zhǔn)的做好《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的推廣、測(cè)試、統(tǒng)計(jì)工作。

　�。ㄋ模┘哟髮W(xué)校體育訓(xùn)練力度，全力提高運(yùn)動(dòng)競(jìng)技水平

　　堅(jiān)持普及與提高相結(jié)合，這是學(xué)校體育工作的重點(diǎn)，在抓好普及的基礎(chǔ)上，下大力抓提高，才能使學(xué)校體育工作得以健康發(fā)展。因此我們將加大課余訓(xùn)練工作的科學(xué)管理與訓(xùn)練的力度，結(jié)合我校實(shí)際，堅(jiān)持長(zhǎng)年訓(xùn)練，向科學(xué)訓(xùn)練要成績(jī)，不斷提高學(xué)校競(jìng)技體育水平。

　　三、主要活動(dòng)時(shí)間安排：

　　十一月份

　　1、全體體育教師組織好學(xué)校的早操和大課間體育活動(dòng)

　　2、組建學(xué)校的足球隊(duì)和田徑隊(duì)，并寫好訓(xùn)練計(jì)劃

　　3、迎奧運(yùn)接力賽

　　十二月份

　　1、跳繩比賽

　　2、進(jìn)行各年級(jí)的體育測(cè)試工作

　　3、寫好體育工作總結(jié)

工作計(jì)劃 篇4

　　一、保障運(yùn)行穩(wěn)定

　�。ㄒ唬�、確保日常運(yùn)行穩(wěn)定

　　按照操作規(guī)范嚴(yán)格做好系統(tǒng)維護(hù)、權(quán)限管理、差錯(cuò)處理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等日常維護(hù)工作，以及在新系統(tǒng)下的業(yè)務(wù)流程修訂工作，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

　�。ǘ�）、繼續(xù)做好賬戶管理

　　嚴(yán)格賬戶日常管理，杜絕不合格賬戶，做好賬戶管理系統(tǒng)的升級(jí)測(cè)試與上線工作。

　�。ㄈ�）、準(zhǔn)備新一代系統(tǒng)上線

　　上海新一代系統(tǒng)將在20xx年上線，積極做好準(zhǔn)備工作。

　�。ㄋ模�、配合各項(xiàng)新業(yè)務(wù)做好后臺(tái)支持工作

　　配合開放式基金、融資融券、股指期貨、IB業(yè)務(wù)等做好系統(tǒng)測(cè)試、流程制定、系統(tǒng)維護(hù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。

　�。ㄎ澹�、繼續(xù)做好清算工作

　　做好日常清算工作，開展清算DVPT+1業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí)。

　　二、布局營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

　�。ㄒ唬┗I建新設(shè)營(yíng)業(yè)部

　　在20xx年上半年完成新設(shè)營(yíng)業(yè)部籌建及開業(yè)驗(yàn)收工作。

　　（二）加強(qiáng)投資者教育服務(wù)點(diǎn)建設(shè)

　　對(duì)**年建立的投資者教育服務(wù)點(diǎn)的功能進(jìn)行細(xì)化，完善服務(wù)功能，建立成熟的投資者教育服務(wù)內(nèi)容體系。

　　三、加強(qiáng)營(yíng)銷管理

　　（一）、建立健全營(yíng)銷制度

　　針對(duì)異地券商新開營(yíng)業(yè)部的競(jìng)爭(zhēng)，修訂與完善營(yíng)銷策略，制定適合各營(yíng)業(yè)部當(dāng)?shù)氐膫蚪鸩呗�，指�?dǎo)營(yíng)業(yè)部制訂營(yíng)銷方案，協(xié)助營(yíng)業(yè)部穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，開發(fā)新客戶，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

　�。ǘ�）、加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　在合規(guī)運(yùn)行的前提下，嚴(yán)格按照監(jiān)管要求，做好經(jīng)紀(jì)人規(guī)范管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的的營(yíng)銷人才。及時(shí)完成包含了經(jīng)紀(jì)人和客戶經(jīng)理二種模式的營(yíng)銷管理（經(jīng)紀(jì)人）系統(tǒng)的測(cè)試與上線。

　�。ㄈ�）、繼續(xù)開展銀證合作

　　對(duì)銀證合作的渠道統(tǒng)一規(guī)劃，推進(jìn)與重點(diǎn)合作銀行的合作力度，

　　對(duì)合作銀行的新建網(wǎng)點(diǎn)的合作及時(shí)跟進(jìn)，建立銀證合作管理指引，規(guī)范管理。

　�。ㄋ模�、繼續(xù)加大基金營(yíng)銷力度

　　與基金公司加強(qiáng)合作，努力爭(zhēng)取更多的代銷品種，拓展渠道；力爭(zhēng)與其他基金公司合作，交換交易量；開展產(chǎn)品推介會(huì)、策略研討會(huì)等多種類型的活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)的基金營(yíng)銷力度，協(xié)助營(yíng)業(yè)部提供持續(xù)性的`服務(wù)；進(jìn)一步做好信息管理平臺(tái)的升級(jí)改造工作。

　　四、提升服務(wù)質(zhì)量

　�。ㄒ唬�、提高客戶服務(wù)水平

　　制定完善客戶服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)指引，并通過客戶需求調(diào)研、客戶數(shù)據(jù)收集、客戶分析和分類，了解客戶的行為和偏好，輸出客戶特征數(shù)據(jù)，督促營(yíng)業(yè)部根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行個(gè)性化經(jīng)營(yíng)客戶，對(duì)客戶進(jìn)行有針對(duì)性的服務(wù)與營(yíng)銷。收集前臺(tái)營(yíng)業(yè)部經(jīng)紀(jì)人和客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)需求，向后臺(tái)研究所、理財(cái)部等支撐部門派發(fā)工單，由其匯總提供咨詢產(chǎn)品與信息，再由客服人員通過短信、電話、郵件、對(duì)面溝通等形式，為營(yíng)業(yè)部目標(biāo)客戶定期提供產(chǎn)品和服務(wù)，以切實(shí)提高服務(wù)水平。

　�。ǘ�）、開發(fā)客戶服務(wù)支持系統(tǒng)

　　1、搭建客戶經(jīng)理工作平臺(tái)

　　為營(yíng)業(yè)部客戶經(jīng)理提供資訊信息查詢、活動(dòng)信息查看、服務(wù)產(chǎn)品定制、聯(lián)系臺(tái)賬登記、客戶信息查詢、客戶資料管理、業(yè)務(wù)需求提交等權(quán)限。

　　2、開發(fā)投資理財(cái)客戶端

　　這是一個(gè)集股市行情、快捷交易和投資資訊分析為一體的證券投資綜合理財(cái)平臺(tái)，由研究所與營(yíng)業(yè)部資訊分析專業(yè)團(tuán)隊(duì)共同搭建，全面服務(wù)于證券的交易客戶，根據(jù)客戶分類標(biāo)準(zhǔn)提供相應(yīng)的資訊服務(wù)，遵循“等級(jí)越高可享受的咨詢服務(wù)越多”的原則提供服務(wù)。

　　3、完善短信服務(wù)平臺(tái)

　　開通短信上行方式定制、點(diǎn)播功能， 并開發(fā)短信上行方式對(duì)客戶進(jìn)行問卷調(diào)查及分類功能。開通帳戶提醒和帳戶管家業(yè)務(wù)（該業(yè)務(wù)可提供指定資金帳戶上持倉股公告及異動(dòng)情況，是目前公司SP短信最受歡迎的欄目）。

　�。ㄈ�）、加強(qiáng)大客戶服務(wù)

　　1、開展系列的股評(píng)及主題講座

　　09年將根據(jù)《財(cái)富大講堂》設(shè)計(jì)的活動(dòng)，舉辦大型活動(dòng)與高峰研討會(huì)，主要服務(wù)于公司傭金貢獻(xiàn)前600名大客戶即白金卡以上客戶，主題講座主要服務(wù)于公司傭金貢獻(xiàn)前20xx名大客戶即銀卡以上客戶。

　　2、提供咨詢產(chǎn)品定制服務(wù)

　　由大客戶根據(jù)分類級(jí)別自主通過電話、網(wǎng)站、短信上行等方式定制權(quán)限內(nèi)相應(yīng)的咨詢產(chǎn)品、理財(cái)客戶端、短信產(chǎn)品等。

　　3、繼續(xù)開展俱樂部理財(cái)沙龍活動(dòng)

　　福神俱樂部繼續(xù)為大客戶提供諸如理財(cái)沙龍、聯(lián)誼交流、健身活動(dòng)等服務(wù)，憑借研究所分析師團(tuán)隊(duì)和豐富的理財(cái)資訊為服務(wù)手段，為大客戶提供一個(gè)集休閑交流與投資理財(cái)于一體的理財(cái)場(chǎng)所。

　　五、推出創(chuàng)新產(chǎn)品

　�。ㄒ唬�、做好股指期貨準(zhǔn)備工作

　　根據(jù)股指期貨的開展情況，聯(lián)合媒體適時(shí)舉辦仿真或?qū)嵄P的操盤大賽；做好目標(biāo)客戶的分類工作，幫助營(yíng)業(yè)部發(fā)現(xiàn)潛在的客戶群，培育股指期貨目標(biāo)客戶；召開股指期貨業(yè)務(wù)講座、沙龍等活動(dòng)，或在平面媒體開設(shè)股指期貨專欄；做好股指期貨業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析工作，指導(dǎo)營(yíng)業(yè)部開展業(yè)務(wù)；協(xié)助營(yíng)業(yè)部開設(shè)IB業(yè)務(wù)咨詢熱線。

　　（二）、做好融資融券業(yè)務(wù)開展工作

　　上報(bào)融資融券業(yè)務(wù)試點(diǎn)申請(qǐng)材料，完成融資融券業(yè)務(wù)系統(tǒng)測(cè)試；進(jìn)行融資融券業(yè)務(wù)的組織建設(shè)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，與同行業(yè)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流。

　�。ㄈ�）、拓展業(yè)務(wù)品種，增加創(chuàng)收渠道

　　加強(qiáng)與國(guó)外投資機(jī)構(gòu)的接觸，提升公司軟硬件設(shè)施，提供QFII業(yè)務(wù)平臺(tái)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)QFII代理業(yè)務(wù)零的突破；協(xié)助投資銀行部做好新三板業(yè)務(wù)的開展；配合資產(chǎn)管理部做好新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及營(yíng)銷工作，對(duì)產(chǎn)品推出時(shí)機(jī)加以建議；加強(qiáng)和信托等金融公司的聯(lián)系，爭(zhēng)取將其產(chǎn)品引入營(yíng)業(yè)部，提供通道服務(wù)。

　　六、繼續(xù)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)

　　對(duì)營(yíng)業(yè)部定期進(jìn)行合規(guī)性檢查

　　配合風(fēng)控部對(duì)營(yíng)業(yè)部各類業(yè)務(wù)進(jìn)行合規(guī)性檢查，對(duì)一線員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和規(guī)范監(jiān)督；對(duì)經(jīng)紀(jì)人合規(guī)情況進(jìn)行檢查；開展基金銷售業(yè)務(wù)合規(guī)檢查。對(duì)即將推出的股指期貨、融資融券等創(chuàng)新產(chǎn)品做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作。

工作計(jì)劃 篇5

　　20xx年即將到來，我們堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的休養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者。特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃：

　　一、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全

　　1、對(duì)新護(hù)士要行崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心，工作中要確定帶教老師，重點(diǎn)跟班，減少差錯(cuò)的發(fā)生，保障病人就醫(yī)安全。

　　2、對(duì)各科上報(bào)的重點(diǎn)病例、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，加強(qiáng)督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，做到重點(diǎn)交班，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生，在安全的基礎(chǔ)上提高護(hù)理質(zhì)量。

　　5、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例，防止院內(nèi)感染。

　　6、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)其性能及安全性檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備完好。

　　7、護(hù)理部每月一次護(hù)理質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查一個(gè)項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問題反饋科室，要求分析原因，提出整改措施，讓護(hù)理質(zhì)量得到提高。

　　8、護(hù)理部每月召開一次護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)本月工作，指出存在的問題，并提出整改措施，然后布置下月工作。

　　二、加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

　　1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，各科每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。

　　2、鞏固護(hù)士的基礎(chǔ)知識(shí)與操作技能，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行2次“三基”知識(shí)考核和2次護(hù)理技術(shù)操作考核。

　　3、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，護(hù)理部定期組織規(guī)范語言行為、法律法規(guī)、護(hù)理制度、醫(yī)院感染知識(shí)及各種護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，提升護(hù)理人員的綜合知識(shí)水平。

　　4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不斷提高，選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

　　三、繼續(xù)開展病人滿意度調(diào)查為了貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務(wù)理念，了解患者對(duì)本院醫(yī)療工作的滿意度，找出工作中存在的'不足，不斷改進(jìn)服務(wù)，今年繼續(xù)行病人滿意度的調(diào)查工作，旨在提高工作質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)方案。護(hù)理部每月派人對(duì)住院及門診病人進(jìn)行交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，提高病人滿意度。

　　四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，發(fā)展人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系彰顯以尊重、溝通、人性化服務(wù)為內(nèi)容的人文關(guān)懷,才能正確地處理新形勢(shì)下的各種醫(yī)患矛盾,有助于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，加強(qiáng)護(hù)患溝通技能，教導(dǎo)護(hù)士要以真誠(chéng)為病人服務(wù)的態(tài)度，去關(guān)愛、幫助病人。

　　五、加強(qiáng)病區(qū)管理，使病人有一個(gè)舒適的住院環(huán)境，有利于健康的恢復(fù)

　　1、地面保持清潔衛(wèi)生，如走廊、病室、廁所、樓梯整潔。

　　2、病人床鋪上的床單、被褥要做到無污物，定期更換清洗。

　　3、病室內(nèi)設(shè)施如床、床頭柜、窗、風(fēng)扇等要定期徹底清掃，無垃圾。

　　4、病房定期消毒，防止院內(nèi)感染。

　　5、儀器、用物擺放有序、整潔。

　　七、樹立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書寫嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。推行使用表格式護(hù)理記錄，除準(zhǔn)確、及時(shí)記錄病情外，還減少護(hù)士書寫文書的時(shí)間，把更多的時(shí)間用在護(hù)理病人上。并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

工作計(jì)劃 篇6

　　在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品，我的口號(hào)是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷售工作計(jì)劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動(dòng)腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的`業(yè)務(wù)員。20xx年工作計(jì)劃如下：

　　一、市場(chǎng)swot分析

　　(1)，優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

　　(2)，劣勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。

　　總之老品牌占山為王，市場(chǎng)，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

　　二、產(chǎn)品需求分析

　　1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。

　　2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。

　　3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。

　　4、體育健身業(yè)：主要是：?jiǎn)坞p杠腳踏車等。

　　5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。

　　6、造船業(yè)等等。

　　三、個(gè)人工作計(jì)劃如下

　　1,以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常

　　2,對(duì)老客戶跟固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多跟客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。

　　3,在擁有老客戶的同時(shí)，對(duì)開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。

　　4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)跟專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在跟客戶交流時(shí)，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求跟要求，提出合理化建議方案。

　　5,多了解客戶信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案，對(duì)于潛在客戶要多跟近。

　　6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己跟創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。

　　四、對(duì)自己工作要求如下

　　1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

　　2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)跟需求，再做好準(zhǔn)備工作。

　　3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹立形象。

　　4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。

　　5,要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對(duì)同事友好，對(duì)公司忠誠(chéng)。

　　6,要跟同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能跟水準(zhǔn)。

　　7,到十一月份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

　　8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。

　　9,在年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶，還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在以后的銷售工作中采用：“重點(diǎn)式”跟“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售跟“電話式”銷售相結(jié)合。

工作計(jì)劃 篇7

　　“一幫朋友，一幫走，一幫快樂，一幫有！”是“一幫戶外旅游團(tuán)隊(duì)”的服務(wù)宗旨，“快樂出發(fā)，平安歸來”是我們始終追求的目標(biāo)。領(lǐng)隊(duì)作為與直接與客戶面對(duì)面接觸，交流的工作人員，其一言一行都代表著我們“一幫”團(tuán)隊(duì)，你們的業(yè)務(wù)水平，服務(wù)態(tài)度，一個(gè)微笑，一個(gè)手勢(shì)，都隨時(shí)被客戶所看到，感受到。為此，為了更好服務(wù)于客戶，提升領(lǐng)隊(duì)業(yè)務(wù)水平，維護(hù)本團(tuán)隊(duì)形象，特制定以下業(yè)務(wù)流程供大家參考。如有建議，也可以隨時(shí)提出個(gè)人見解，我們會(huì)認(rèn)真聽取你的意見不斷修改，完善本流程！

　　一 發(fā)車前

　　1 領(lǐng)隊(duì)需向團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人核實(shí)清楚發(fā)車時(shí)間和地點(diǎn)，司機(jī)聯(lián)系電話，姓名，大巴車牌及外觀特征；

　　2 核實(shí)所帶團(tuán)成員的大致情況，具體成員數(shù)量，成員名單，聯(lián)系方式等。詢問是否有已經(jīng)報(bào)名“海洋之窗”的團(tuán)員以及具體人數(shù)；

　　3領(lǐng)隊(duì)需提前半小時(shí)到達(dá)發(fā)車地點(diǎn)做好發(fā)車準(zhǔn)備工作。

　　4車子到達(dá)后，領(lǐng)隊(duì)務(wù)組織好團(tuán)員有序上車，并且核實(shí)是否為一幫客戶，避免非本團(tuán)隊(duì)客戶乘錯(cuò)車。

　　二 發(fā)車后

　　1 領(lǐng)隊(duì)先致歡迎詞：內(nèi)容包括自我介紹，行程的介紹，表示態(tài)度，預(yù)祝行程順利，同時(shí)提醒一些注意事項(xiàng)，比如時(shí)間觀念的教育，在旅程中可能會(huì)遇到的一些意外情況；

　　2 在進(jìn)入高速路的休息站，要再次提醒本車的外觀特征（顏色，車牌號(hào)），以及提留時(shí)間。車子駛出休息站前，務(wù)必點(diǎn)清人數(shù)無誤后方可出發(fā)。

　　3 在高速路上，領(lǐng)隊(duì)可在征求客戶的意見后播放音樂或影視作品，不得以個(gè)人喜愛和興趣播放音樂或影視作品，音樂盡量以舒緩，愉悅為主，避免過于吵雜的音樂；影視組品以娛樂性強(qiáng)，節(jié)奏緩慢為主，避免內(nèi)容避免暴力或色情，反動(dòng)內(nèi)容。

　　4 在行使過程中應(yīng)留意車內(nèi)空調(diào)溫度是否舒適，以便隨時(shí)讓司機(jī)調(diào)整溫度

　　5在高速路上，不得打擾司機(jī)專心駕駛.。

　　三 到達(dá)景區(qū)后

　　1 領(lǐng)隊(duì)先簡(jiǎn)要介紹景點(diǎn)情況，同時(shí)向旅客交代清楚大巴的`�？康攸c(diǎn)和上車時(shí)間，同時(shí)提醒游客帶上貴重物品，以及注意安全事項(xiàng)；

　　2 在游客自由活動(dòng)期間，領(lǐng)隊(duì)要注意觀察游客活動(dòng)區(qū)域，隨時(shí)提醒不要到危險(xiǎn)區(qū)域活動(dòng)；

　　3 到達(dá)“海洋之船”景點(diǎn)后，領(lǐng)隊(duì)及時(shí)聯(lián)系上地接工作人員，組織好同學(xué)們有序進(jìn)場(chǎng)；

　　四 返程中

　　1 返程前務(wù)必點(diǎn)清人數(shù)，確認(rèn)團(tuán)員全部上車后才可讓司機(jī)開始；

　　2 準(zhǔn)備到達(dá)學(xué)校前提醒團(tuán)員收拾好自身物品，避免落下；

　　3 最好對(duì)團(tuán)員的配合表示“謝謝’，并預(yù)祝以后有緣再次相見。

　　補(bǔ)充：

　　一 如因時(shí)間關(guān)系無法向領(lǐng)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)提供團(tuán)員信息，領(lǐng)隊(duì)可在大巴行駛過程中記錄團(tuán)員信息。

　　二 如遇到團(tuán)員意外突發(fā)疾病，處理原則是：1詢問病人是否神智清楚，判斷病情嚴(yán)重程度；2 詢問團(tuán)員中是否有醫(yī)護(hù)人員，可向團(tuán)員中醫(yī)護(hù)人員尋求幫助；3 可立刻撥打112急救電話；4 如病人情況危急，可向團(tuán)員說明情況后立刻送往醫(yī)院進(jìn)行救治；5 不得向病人提供任何藥品。

　　三 如遇到惡劣天氣導(dǎo)致行程無法繼續(xù)，則盡量安撫游客情緒，并在征求游客意見后做出合理的安排。

　　四 如遇到一些突發(fā)意外導(dǎo)致游客情緒的不滿，領(lǐng)隊(duì)要做好安撫工作，任何時(shí)刻都不得與旅客發(fā)生正面沖突，學(xué)會(huì)正確引導(dǎo)游客情緒，避免產(chǎn)生游客的抵觸心理。

工作計(jì)劃 篇8

　　新年的鐘聲即將敲響，過去的一篇也即將翻頁，新的一年里，醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)將繼續(xù)在緊鑼密鼓的展開之中大力推進(jìn)。

　　一、提高思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造創(chuàng)優(yōu)氛圍。

　　組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范崗活動(dòng)的相關(guān)文件，收集全國(guó)各地創(chuàng)優(yōu)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及宣傳資料，使大家認(rèn)識(shí)創(chuàng)優(yōu)的目的、意義、活動(dòng)方案和具體措施，做好科內(nèi)動(dòng)員及培訓(xùn)工作，并組織討論，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量，和諧護(hù)患關(guān)系的突破口，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性，提高護(hù)士責(zé)任感與使命感，用心構(gòu)筑“優(yōu)質(zhì)示范病房”。

　　二、規(guī)范病房管理，落實(shí)重點(diǎn)工作。

　　配合護(hù)理部修訂護(hù)理工作制度，修訂完善各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)，力求各項(xiàng)制度、規(guī)定、流程符合示范崗的要求，并落實(shí)各項(xiàng)制度及規(guī)定，日常工作中遵循工作流程。設(shè)計(jì)各種“溫馨提示”牌，美化病區(qū)環(huán)境，修訂入院須知及各種協(xié)議書，針對(duì)精神科護(hù)理管理的特點(diǎn)，做好安全護(hù)理工作，對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，全面評(píng)估患者病情，有特殊交代的患者標(biāo)志鮮明，落實(shí)患者安全目標(biāo)，減少不良事件發(fā)生。設(shè)計(jì)床頭卡，記錄患者的相關(guān)信息，便于護(hù)士掌握病情，對(duì)患者進(jìn)行分級(jí)管理，患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)與醫(yī)院環(huán)境整治及護(hù)理部9S管理的活動(dòng)相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)病區(qū)環(huán)境的`整頓，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

　　三、抓好基礎(chǔ)護(hù)理，提高護(hù)理質(zhì)量。

　　責(zé)任護(hù)士要全面履行護(hù)理職責(zé)，每個(gè)護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)，密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)生溝通，隨時(shí)與患者溝通，對(duì)患者開展個(gè)體化全程的健康教育，幫助患者認(rèn)識(shí)疾病，恢復(fù)自知力，提供支持性的心理護(hù)理，做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理，臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)精神科�？铺厣�，開展豐富多彩的工娛、運(yùn)動(dòng)、作業(yè)治療，每周二次進(jìn)行人際交往訓(xùn)練、放松訓(xùn)練、心理游戲等團(tuán)體治療，促進(jìn)患者社會(huì)功能的恢復(fù)。繼續(xù)實(shí)行半開放的管理模式，完善開放管理的各項(xiàng)制度，保障患者安全，促進(jìn)精神疾病患者的康復(fù)，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷，以特色服務(wù)理念指導(dǎo)護(hù)理行為。

　　四、降低陪住率，提高患者滿意度。

　　因?yàn)楸静�區(qū)實(shí)行的是半開放與全開放相結(jié)合的管理模式，而收住的病種都是以抑郁癥為主的精神疾病患者，所以病房有許多家屬陪護(hù)，首先根據(jù)患者病情情況確定是否陪護(hù)，盡量做到不陪或者短暫的陪護(hù)，一旦病情穩(wěn)定及時(shí)予以停陪護(hù)，力求家屬陪護(hù)比例降低。再是加強(qiáng)陪護(hù)家屬的管理和教育，定期召開家屬會(huì)議及工休座談會(huì)，對(duì)家屬進(jìn)行疾病有關(guān)知識(shí)講座，了解家屬需求，解答疑問，提供健康指導(dǎo)，提升家屬照顧患者的能力。加強(qiáng)與患者及家屬的溝通，護(hù)理人員必須以愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心滿足精神疾病患者的需求，提高患者及家屬的滿意度，努力做到患者滿意、醫(yī)院滿意、社會(huì)滿意。讓患者在溫馨服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù)、親情服務(wù)的護(hù)理環(huán)境中重獲健康，讓每一個(gè)護(hù)士成為精神疾病患者的“陽光天使”。

　　五、細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任。

　　對(duì)病區(qū)護(hù)理人員的工作職責(zé)重新進(jìn)行修訂，科學(xué)安排各班工作職責(zé)，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，改革護(hù)理工作模式，根據(jù)護(hù)理人員的情況能級(jí)對(duì)應(yīng)進(jìn)行工作，力求新的職責(zé)更實(shí)用和科學(xué)，根據(jù)工作量的實(shí)際情況合理安排護(hù)理人員，實(shí)行彈性排班，加強(qiáng)節(jié)假日排班，保障護(hù)理工作順利進(jìn)行，把優(yōu)質(zhì)護(hù)理貫穿于臨床護(hù)理之中。護(hù)理服務(wù)明星每季度評(píng)選一次，并在科內(nèi)上墻公示。

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