【必備】項(xiàng)目計(jì)劃模板九篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編整理的項(xiàng)目計(jì)劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇1
一、執(zhí)行摘要
1、項(xiàng)目概況
這款A(yù)PP是一個(gè)為上班族、寶媽和大學(xué)生解決吃飯以及擴(kuò)大交友圈子的服務(wù)平臺(tái)。目的就是為了解決同社區(qū)或區(qū)域內(nèi)吃上健康美食、解決上班族沒(méi)時(shí)間做飯以及擴(kuò)大交友圈子的欲望。通過(guò)這個(gè)APP，寶媽或打工族可以邀請(qǐng)附近有需求的朋友共同進(jìn)餐，這樣不僅可以減少一個(gè)人做飯的浪費(fèi)，同時(shí)還可以增加鄰里間的溝通交流，擴(kuò)大我們的社交圈。
2、業(yè)務(wù)模式
產(chǎn)品將選擇目前主流的移動(dòng)APP平臺(tái)，即Android和IOS，開通商家入駐、訂餐消費(fèi)、用戶約餐以及信息分享交流四個(gè)模塊。
3、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
當(dāng)今社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)的快熟發(fā)展，人們對(duì)時(shí)間的觀念越來(lái)越重視，加上生活水平的提高，人們不僅對(duì)健康的意識(shí)增強(qiáng)了，同時(shí)對(duì)美食的追求越來(lái)越講究；因?yàn)檫^(guò)于忙碌的生活，人們很少有機(jī)會(huì)和時(shí)間與身邊的鄰居交流，對(duì)于人際溝通的欲望也越來(lái)越強(qiáng)。
通過(guò)分析可以看出，這是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)。城市人口眾多，是一個(gè)非常巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，加上近幾年網(wǎng)購(gòu)的盛行，人們?cè)絹?lái)越接受互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物，支付，團(tuán)購(gòu)訂餐等等。相當(dāng)于有智能手機(jī)的地方，就存在網(wǎng)上支付，另外吃飯和交友是生活中不可或缺的環(huán)節(jié)，微信和陌陌等是社交潛量大的代表，美團(tuán)等是團(tuán)購(gòu)美食潛量大的代表。
4、投資與財(cái)務(wù)
二、項(xiàng)目介紹
1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
當(dāng)今社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)的快熟發(fā)展，人們對(duì)時(shí)間的觀念越來(lái)越重視，加上生活水平的提高，人們不僅對(duì)健康的意識(shí)增強(qiáng)了，同時(shí)對(duì)美食的追求越來(lái)越講究；因?yàn)檫^(guò)于忙碌的生活，人們很少有機(jī)會(huì)和時(shí)間與身邊的鄰居交流，對(duì)于人際溝通的欲望也越來(lái)越強(qiáng)。
這款A(yù)PP服務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)，目的'就是為了解決在同社區(qū)或同區(qū)域內(nèi)分享健康美食、解決白領(lǐng)沒(méi)時(shí)間做飯以及對(duì)人際溝通的欲望；合理利用每個(gè)家庭及個(gè)體的時(shí)間和特長(zhǎng)，把營(yíng)養(yǎng)健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人，同時(shí)可以達(dá)到鄰里間相互溝通，增進(jìn)同一區(qū)域人們的和諧共處。
一個(gè)人生活的時(shí)候，在就餐問(wèn)題上往往會(huì)很糾結(jié)，在外面就餐會(huì)擔(dān)心安全和衛(wèi)生問(wèn)題，自已在家做飯往往會(huì)造成大量的浪費(fèi)，做的少營(yíng)養(yǎng)不均衡，做的多一個(gè)人又吃不完。通過(guò)這個(gè)APP服務(wù)平臺(tái)，你可以邀請(qǐng)附近有需求的朋友共進(jìn)晚餐，這樣不僅可以減少浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目的，同時(shí)也會(huì)增加鄰里間的溝通交流，擴(kuò)大我們的社交圈，還能帶來(lái)一定的收入。
“吃百家飯，串百家門”，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，可以將原始古老的鄰里交流方式。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇2
一、 目標(biāo)與計(jì)劃的背景
岳源鄉(xiāng)位于縣城西南方向，距縣城公里，全鄉(xiāng)幅員面積平方公里，轄個(gè)行政村。轄區(qū)內(nèi)有機(jī)磚廠個(gè)、木材加工點(diǎn)家、加工廠家、木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地個(gè)，有“九小場(chǎng)所” 處。各類企業(yè)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理不到位，從業(yè)人員文化水平、施工技術(shù)水平參差不齊，安全生產(chǎn)管理和教育又相對(duì)滯后，深入基層檢查的力度、頻次、覆蓋面不夠安全隱患普遍存在。
二、工作場(chǎng)所安全總體目標(biāo)
1、保證每年完成縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)取繼續(xù)保持轄區(qū)木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地?zé)o重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，無(wú)人員傷亡一般事故發(fā)生；
2、進(jìn)一步增強(qiáng)轄區(qū)九小場(chǎng)所從業(yè)人員的安全意識(shí)，提高工作場(chǎng)所人員安全意識(shí)和自防自救能力；
3、深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》，普及職業(yè)病防治知識(shí)，提高群眾職業(yè)病防治法律意識(shí)，維護(hù)勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益。
三、工作場(chǎng)所安全總體計(jì)劃
1、加大對(duì)各類工作場(chǎng)所的安全檢查力度；
2、開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使全體木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工人全面提高安全意識(shí)，勒令木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地限期完善安全設(shè)施，制定應(yīng)急方案；
3、開展轄區(qū)九小場(chǎng)所安全促進(jìn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序、提升門店安全防范水平；
4、加強(qiáng)群眾對(duì)職業(yè)病的認(rèn)識(shí)和預(yù)防。
四、工作場(chǎng)所安全具體措施
（一）木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地施工安全促進(jìn)子項(xiàng)目
1、項(xiàng)目背景
在我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快的整個(gè)大環(huán)境下，木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑施工行業(yè)發(fā)展迅速。我鄉(xiāng)目前有機(jī)磚廠1個(gè)、木材加工點(diǎn)3家、加工廠1家、木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地6個(gè)。由于木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地的管理水平、從業(yè)人員文化水平、施工技術(shù)水平參差不齊，木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地的安全生產(chǎn)管理和教育又相對(duì)滯后，有的工人在施工時(shí)不佩戴安全設(shè)備，有的工作地安全設(shè)施不全，安全制度不完善，安全隱患普遍存在。因此設(shè)立了木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地施工安全子項(xiàng)目。
2、干預(yù)目標(biāo)：
(1)保證每年完成縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)；
(2)爭(zhēng)取繼續(xù)保持轄區(qū)木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地?zé)o重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，無(wú)人員傷亡一般事故發(fā)生；
(3)增強(qiáng)轄區(qū)各工作場(chǎng)所從業(yè)人員的安全意識(shí)，提高工
作場(chǎng)所人員安全意識(shí)和自防自救能力。
3、干預(yù)計(jì)劃：落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全管理臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地施工安全的檢查和監(jiān)管力度，督促各單位完善管理制度和各類臺(tái)賬。針對(duì)民工安全意識(shí)薄弱，要通過(guò)多形式開展宣傳教育培訓(xùn)，全面提高工人的安全意識(shí)。
4、干預(yù)措施：
(1)加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)管力度
在木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑施工的整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行全程監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即發(fā)放安全整改通知書，并做好相關(guān)的巡查記錄。重點(diǎn)檢查木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地施工用電安全、勞保設(shè)施、“三寶”的使用情況，落實(shí)企業(yè)內(nèi)的安全管理制度，施工場(chǎng)所安全隱患整改，特種作業(yè)人員持證上崗，文明施工等內(nèi)容；
(2)指導(dǎo)督促建筑單位完善管理制度和各類臺(tái)賬
包括企業(yè)基本情況、安全組織機(jī)構(gòu)臺(tái)賬、安全工作文件、安全培訓(xùn)教育臺(tái)賬、特種設(shè)備管理臺(tái)賬、安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬、安全生產(chǎn)處罰記錄、安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)總體評(píng)價(jià)表、安全生產(chǎn)檢查記錄表、事故隱患整改臺(tái)賬、危險(xiǎn)源監(jiān)控管理臺(tái)賬、安全值班記錄、生產(chǎn)安全事故管理臺(tái)賬、危險(xiǎn)性作業(yè)許可臺(tái)賬等等。
(3)設(shè)備維護(hù)及安全警示
木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地主要危險(xiǎn)環(huán)節(jié)是特種設(shè)備的使用、管理以及操作間的安全，我們要求木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地限期對(duì)工作場(chǎng)所的各種設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，對(duì)老化的設(shè)備一定要及時(shí)更換，損壞的器械要進(jìn)行及時(shí)的修理。必須放置木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地施工警示牌，懸掛警示標(biāo)語(yǔ)。
(4)加強(qiáng)對(duì)木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)
內(nèi)容包括：
①安全施工的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定、辦法；
�、谔胤N作業(yè)人員：各工種的理論知識(shí)和實(shí)際操作；
�、凵a(chǎn)維修部對(duì)外圍施工從業(yè)人員安全管理?xiàng)l例；
�、苌a(chǎn)維修部對(duì)外圍施工人員違章作業(yè)處罰制度。
(5)建立各種應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，制定各種切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，包括坍塌倒塌事故、火災(zāi)事故、觸電事故、食物中毒事故、環(huán)境污染事故、砼施工意外事故、高處墜落事故、防汛防暑等應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。
5、干預(yù)效果：木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地的工人的安全意識(shí)得到提高，木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地的管理更加規(guī)范，實(shí)現(xiàn)兩年零事故。
6、持續(xù)改進(jìn)：還需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工單位的各項(xiàng)安全檢查，不斷對(duì)木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地的工人進(jìn)行定期的的安全常識(shí)宣傳。
（二）沿街店鋪安全促進(jìn)子項(xiàng)目
1、項(xiàng)目背景
我鄉(xiāng)有九小場(chǎng)所67處，主要位于場(chǎng)鎮(zhèn)（獨(dú)立居民小組），調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分場(chǎng)所存在違規(guī)用電用氣、煙花爆竹未專柜銷售、滅火器配備不足等問(wèn)題，針對(duì)存在的這些問(wèn)題，工作場(chǎng)所組設(shè)立沿街店鋪安全子項(xiàng)目。
2、干預(yù)目標(biāo)：
(1)對(duì)轄區(qū)工作場(chǎng)所開展安全檢查和隱患排查，查找安全隱患，并有針對(duì)性地下達(dá)整改通知督促落實(shí)
(2)加強(qiáng)工作場(chǎng)所安全管理培訓(xùn)增強(qiáng)各工作場(chǎng)所從業(yè)人員的安全意識(shí)，提高工作場(chǎng)所人員安全意識(shí)和自防自救能力。
3、干預(yù)計(jì)劃：建立健全工作場(chǎng)所安全工作責(zé)任制。加強(qiáng)工作場(chǎng)所安全知識(shí)宣傳教育，嚴(yán)格落實(shí)公共場(chǎng)所安全隱患排除制度。每月對(duì)工作場(chǎng)所安全進(jìn)行安全隱患排查，消除工作場(chǎng)所安全隱患。對(duì)未完善的安全隱患下達(dá)整改通知書，要求必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完善。
4、干預(yù)措施：
�。�1）電、氣線路安全治理
要求店鋪開展自查自糾，對(duì)存在安全隱患的.線路、灶具等及時(shí)更換。對(duì)轄區(qū)內(nèi)店鋪進(jìn)行安全宣傳和檢查。一是向經(jīng)營(yíng)者發(fā)放宣傳單，宣講用電、用氣等安全知識(shí)，不斷提高經(jīng)營(yíng)者安全意識(shí)；二是定期、不定期對(duì)67家九小場(chǎng)所進(jìn)行隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求限期整改。
�。�2）燃?xì)獾陌踩褂?/p>
對(duì)各類場(chǎng)所燃?xì)獬L(zhǎng)（2.5米以上）、燃?xì)廛浌芾匣�、私自延伸和穿墻現(xiàn)象進(jìn)行檢查，并要求業(yè)主更換、整改；邀請(qǐng)縣級(jí)相關(guān)職能部門及燃?xì)夤镜葘I(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)各類場(chǎng)所燃?xì)鈿饩咭?guī)范安裝進(jìn)行指導(dǎo)，為每一家門店發(fā)放了燃?xì)獍踩褂弥改�，并組織志愿者對(duì)部分文化水平較低的店主進(jìn)行逐條講解、演示。
（3）煙花爆竹專柜銷售
我鄉(xiāng)有10家煙花爆竹銷售點(diǎn)，工作組每季度要對(duì)其進(jìn)行一次證件齊備、亮證經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)情況檢查，根據(jù)《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》的要求，督促各經(jīng)銷商落實(shí)專柜銷售、配備消防器材并張貼安全警示標(biāo)志。
（4）食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所溯源管理和環(huán)境衛(wèi)生整治
根據(jù)食品安全相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)轄區(qū)小餐飲店、副食店進(jìn)行長(zhǎng)期重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格要求各食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所按照《食品安全法》《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定經(jīng)營(yíng)；督促副食店不出售“三無(wú)產(chǎn)品”、過(guò)期食品及霉?fàn)�食品，餐飲店所用餐具進(jìn)行一清二洗三消毒，設(shè)立專門消毒柜，建立進(jìn)出口貨物臺(tái)賬、票證臺(tái)賬。
5、干預(yù)效果：
通過(guò)子項(xiàng)目的實(shí)施，增強(qiáng)了各工作場(chǎng)所從業(yè)人員的安全意識(shí)，提高了工作場(chǎng)所人員安全意識(shí)和自防自救能力。我鄉(xiāng)沿街店鋪基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)，用電用氣行為得到規(guī)范，煙花爆竹全部入柜銷售，實(shí)現(xiàn)食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證照齊全、衛(wèi)生合格。自開展促進(jìn)項(xiàng)目以來(lái)，沿街店鋪無(wú)生產(chǎn)、消防、食品安全事故發(fā)生。
6、持續(xù)改進(jìn)：還需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)九小場(chǎng)所的各項(xiàng)安全檢查，不斷對(duì)九小場(chǎng)所進(jìn)行定期的的安全常識(shí)宣傳。
（三）職業(yè)病防治促進(jìn)子項(xiàng)目
1、項(xiàng)目背景
近年來(lái)，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快，有職業(yè)病危害的行業(yè)也不斷增加，從職業(yè)病發(fā)生情況看，常見易發(fā)的職業(yè)病主要有塵粉導(dǎo)致的塵肺，噪音導(dǎo)致的噪音性耳聾，化工原料導(dǎo)致的甲醛中毒，正已烷中毒等幾種。根據(jù)在本鄉(xiāng)幾家工廠的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，暫無(wú)這幾類職業(yè)病。而更為廣泛的工作相關(guān)疾病就更為普遍，35歲以上的工人基本上都在不同程度患有如腰椎病、頸椎病、肩周炎等與職業(yè)病相關(guān)的疾病。為深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》，普及職業(yè)病防治知識(shí)，提高群眾職業(yè)病防治法律意識(shí)，維護(hù)勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益 ，工作場(chǎng)所組設(shè)立職業(yè)病安全子項(xiàng)目。
2、干預(yù)目標(biāo)：
(1)加強(qiáng)群眾對(duì)職業(yè)病的認(rèn)識(shí)和預(yù)防；
(2)加強(qiáng)相關(guān)用人單位的職業(yè)病防治法律責(zé)任意識(shí)。
3、干預(yù)計(jì)劃：針對(duì)職業(yè)病，深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》，普及職業(yè)病防治知識(shí)，提高群眾職業(yè)病防治法律意識(shí)，維護(hù)勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益。提高相關(guān)單位的法律責(zé)任意識(shí)。
4、干預(yù)措施：
(1)深入開展職業(yè)病防治宣傳工作
很多老百姓還并不了解職業(yè)病這一說(shuō)，我鄉(xiāng)通過(guò)發(fā)放資料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、政策解釋等方式，向廣大群眾重點(diǎn)宣傳了《職業(yè)病防治法》、勞動(dòng)者依法享有的職業(yè)衛(wèi)生權(quán)利和義務(wù)、患職業(yè)病職工依法享有的工傷保險(xiǎn)權(quán)益、常見職業(yè)病防治的科普知識(shí)、用人單位職業(yè)病防治的法律責(zé)任、政府及相關(guān)部門職業(yè)病防治監(jiān)管職責(zé)、職業(yè)病診斷與鑒定、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度、職業(yè)病典型案例分析等職業(yè)病防治知識(shí)和常見問(wèn)題。提倡健康工作、健康生活。
(2)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工廠企業(yè)的監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為
從我鄉(xiāng)現(xiàn)狀來(lái)看，就是要加強(qiáng)對(duì)木材加工廠、木材加工點(diǎn)、機(jī)磚廠及建筑工地、磚廠、九小場(chǎng)所的監(jiān)管。一方面，以預(yù)防為主，從源頭控制職業(yè)病危害；另一方面，標(biāo)本兼治，形成職業(yè)病防治管理長(zhǎng)效機(jī)制。具體來(lái)講，就是要：
加強(qiáng)新、改、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的管理，對(duì)于工藝落后，嚴(yán)重危害勞動(dòng)者健康的項(xiàng)目要嚴(yán)格禁止引進(jìn)。
要積極推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，引導(dǎo)企業(yè)完善職業(yè)衛(wèi)生管理，改善工作場(chǎng)所環(huán)境條件，大力推進(jìn)健康生產(chǎn)，限制使用或淘汰嚴(yán)重危害勞動(dòng)者健康的落后技術(shù)、工藝和材料。
另一方面，要加大職業(yè)衛(wèi)生檢查力度，按照企業(yè)職業(yè)病危害的程度，重點(diǎn)清查那些危害嚴(yán)重、工藝落后、管理不規(guī)范的企業(yè)，對(duì)于違法行為要依法嚴(yán)肅查處。同時(shí)要認(rèn)真做好職業(yè)中毒患者的診治工作，對(duì)于患職業(yè)病的勞動(dòng)者尤其是雇傭農(nóng)民工，衛(wèi)生院要認(rèn)真組織好職業(yè)病診斷、鑒定和治療，簡(jiǎn)化手續(xù)，方便勞動(dòng)者就診，使職業(yè)病患者得到及時(shí)有效的救治。對(duì)于企業(yè)沒(méi)有參加工傷保險(xiǎn)的，要按照《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，督促企業(yè)承擔(dān)賠償責(zé)任，切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的健康權(quán)益。お
5、干預(yù)效果：通過(guò)子項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步提高了廣大群眾對(duì)職業(yè)病防治的意識(shí)，提高了全社會(huì)對(duì)職業(yè)病防治工作的重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)保障勞動(dòng)者的健康權(quán)益，相關(guān)用人單位認(rèn)識(shí)到了職業(yè)病防治的法律義務(wù)。取得了較好的社會(huì)效果。
6、持續(xù)改進(jìn)：還要嚴(yán)格對(duì)建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的管理，對(duì)嚴(yán)重危害勞動(dòng)者健康的項(xiàng)目必須下狠手。
五、干預(yù)效果
木材加工廠、磚廠及建筑工人的安全意識(shí)得到提高，木材加工廠、磚廠及建筑單位的管理更加規(guī)范，實(shí)現(xiàn)兩年零事故。提高了九小場(chǎng)所負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員安全知識(shí)，減少了九小場(chǎng)所安全隱患。進(jìn)一步提高了廣大群眾對(duì)職業(yè)病防治的法制意識(shí)，提高了相關(guān)單位的法律責(zé)任意識(shí)，取得了較好的社會(huì)效果。實(shí)現(xiàn)了全部企業(yè)合法生產(chǎn)，全部企業(yè)建立健全安全制度，全部職工經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員全部持證上崗；實(shí)現(xiàn)轄區(qū)各類門店證照齊全，安全培訓(xùn)到位。
六、持續(xù)改進(jìn)
依托安全社區(qū)運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，引入物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)，使轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)朝著本質(zhì)型安全發(fā)展，使九小場(chǎng)所監(jiān)管全面進(jìn)入信息化、網(wǎng)格化階段。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇3
項(xiàng)目一： Q版太陽(yáng)能盆栽
Q版太陽(yáng)能盆栽屬于屬于短、平、快的項(xiàng)目。最大的賣點(diǎn)就是盆栽外形可愛，盆栽的葉子遇到陽(yáng)光可以跳動(dòng)，讓人感覺(jué)到盆栽的蓬蓬勃勃的生命力。
剛開始，它的投資總額大約2400元，首批進(jìn)貨量100件，進(jìn)貨價(jià)格為24元/件，市場(chǎng)零售50元/件。銷售100件產(chǎn)品可以獲得毛利2600元。
本產(chǎn)品不僅可以成為很好的觀賞盆栽，還能成為時(shí)尚的禮品。目前在廣州周邊地區(qū)銷售，頗受青年人喜歡。在短期內(nèi)具有廣闊的空間。
項(xiàng)目二： 方便袋
塑料方便袋是我國(guó)最廣泛、最普通、最大量的一次性消費(fèi)品，給人們帶來(lái)方便。塑料方便袋與人們生活息息相關(guān)，無(wú)論是到超市購(gòu)物，還是集市買菜；無(wú)論城鄉(xiāng)、季節(jié)，還是日常生活、衣食住行無(wú)處不用。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，每人每天至少消耗1只，一個(gè)集市每天需要幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)只，市場(chǎng)巨大、永不枯竭。生產(chǎn)塑料袋無(wú)需品牌，投資小，回報(bào)快，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定。
以市場(chǎng)最普通的背心袋為例：18厘米寬的原料，每斤材料可生產(chǎn)300-500個(gè)，市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為每百個(gè)0.8-1元，則每只袋子可賣0.8-1分錢，材料為2.0-2.5元/斤，則每只袋子的成本為0.4-0.5分，每只袋子能獲利0.3-0.6分。按日產(chǎn)10萬(wàn)個(gè)計(jì)算，則日利潤(rùn)為300-600元，袋子越大，越高檔，利潤(rùn)越高。
項(xiàng)目三： 農(nóng)戶住宅設(shè)計(jì)業(yè)
我們知道蓋房是農(nóng)民生活中的頭等大事，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)戶住宅也向?qū)嵱�、美觀、個(gè)性化等方面發(fā)展，越來(lái)越多的富裕農(nóng)民在建房時(shí)更加慎重，以圖百年大計(jì)，這樣就需要有人專門設(shè)計(jì)、研究新型住宅建設(shè)。
項(xiàng)目四： 自然肥產(chǎn)業(yè)
自然肥是農(nóng)家有機(jī)肥的統(tǒng)稱，自然肥除了提高質(zhì)量外，還要針對(duì)市場(chǎng)需求綠色化，這是市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的基本要求。另一方面，自然肥產(chǎn)業(yè)也是城市垃圾的最終歸宿，自然肥生產(chǎn)完全可以人工化、工廠化、產(chǎn)業(yè)化。
項(xiàng)目五： 紡吧
在城市繁華居民區(qū)里或在游樂(lè)休閑集聚地租一套100-200平方米左右的門面房，店面裝飾不必太豪華，但要突出紡織的特色，透露出濃郁的民間風(fēng)俗氣息。
根據(jù)紡織的特點(diǎn)和顧客要求的不同可設(shè)置多個(gè)單間，并給這些單間賦予詩(shī)意化或現(xiàn)代感的名稱，從民間購(gòu)置少量舊的大木架織布機(jī)、手搖紡車等工具，采購(gòu)一些來(lái)自全國(guó)各地的手工布料，如：苗族蠟染、民間紡織的'土布等，供顧客參觀欣賞或購(gòu)買，算上各種投資，3-5萬(wàn)元即可開店經(jīng)營(yíng)。
項(xiàng)目六： 鮮亮啤酒屋亦有錢景
位置宜選在繁華地段或客流量大的車站、碼頭等地方，門面不需要太大，有三四間房便可以了。為了更好地突出現(xiàn)場(chǎng)鮮釀，在啤酒屋的內(nèi)外裝潢上需要花一些心思，一定要有特色。
開鮮釀啤酒屋，需要投入資金4萬(wàn)元左右：2萬(wàn)元用于購(gòu)買設(shè)備和必需品;1.7萬(wàn)元用于房租、服務(wù)員工資及門面裝潢費(fèi)用;0.3萬(wàn)元用于辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和前期宣傳等。
鮮釀啤酒1扎的成本一般需要1元左右，而售價(jià)為2~3元，按每天賣出300扎計(jì)算，日收入則為600元以上。除去成本費(fèi)用等，純利可達(dá)到200元以上，月收入因此也相當(dāng)可觀。這樣一來(lái)，所有投資一年不到就可收回，并略有盈余。
項(xiàng)目七： 靚飲
投資開一家鮮榨果汁店出售新榨鮮果汁，可以選址在學(xué)校附近或者四通八達(dá)的寫字樓附近，當(dāng)然，根據(jù)選址的不同，產(chǎn)品的定位和定價(jià)也要做出相應(yīng)的調(diào)整，一般來(lái)說(shuō)，購(gòu)置果汁機(jī)、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要8000元，前期采購(gòu)水果200元，店租（大概5平方米吧），每月1000元，辦理合法手續(xù)300元，其他費(fèi)用500元左右。每杯果汁的價(jià)格，是根據(jù)水果的售價(jià)情況而定的。經(jīng)過(guò)考查，一間5平方米的鮮榨果汁店，春夏季每月可獲利4000元左右，秋冬季要差一些，但也可獲利20xx元左右。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇4
項(xiàng)目名稱：銷售管理系統(tǒng)
學(xué)校名稱：上海電機(jī)學(xué)院項(xiàng)目時(shí)間：20xx03.01-20xx.05.10
項(xiàng)目策劃人：趙慧哲、呂延晨、李娜、顧觀佩
1.系統(tǒng)主題
1.1引言
現(xiàn)在不管是公司還是學(xué)校都有各式各樣的系統(tǒng)，比如：學(xué)校里有教務(wù)管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)等等。而公司中有工資管理系統(tǒng)、人員管理系統(tǒng)等。目前市場(chǎng)上的這些公司，基本上每個(gè)公司都要對(duì)其每天的銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄，而且現(xiàn)在電腦這么普及，我們不像以前都是用手工記錄到本子上，然后人工進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理。所以建立一個(gè)銷售系統(tǒng)很有必要，為公司省去了許多不必要的人力資源，并且效率高、省時(shí)、操作方便、有很廣的應(yīng)用域和發(fā)證，空間。
1.2背景及目的
在大二下學(xué)期我們開設(shè)了一門《實(shí)用軟件工程》的學(xué)科，在老師及專業(yè)課程的需要下，我們要進(jìn)行一個(gè)為期15周左右的一個(gè)對(duì)軟件工程深入學(xué)習(xí)的平臺(tái)。需要我們?cè)?5周以內(nèi)編出一個(gè)小型軟件。其次，在21世紀(jì)這個(gè)繁華的年代，銷售業(yè)也是蓬勃發(fā)展，出現(xiàn)了很多銷售管理系統(tǒng)來(lái)促使公司的發(fā)展，有了銷售管理系統(tǒng)，不僅僅有利于公司的管理，更加有利于我們及時(shí)地掌握數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行處理、統(tǒng)計(jì)與總結(jié)�；谶@個(gè)想法，我們小組決定做一個(gè)銷售管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)靈活的管理公司銷售業(yè)績(jī)的小系統(tǒng)。
本銷售系統(tǒng)可以完成以下功能：
�。�1）計(jì)算某個(gè)月每個(gè)人每種產(chǎn)品的銷售額；
�。�2）按銷售額對(duì)銷售員進(jìn)行排序，輸出排序結(jié)果；
（3）統(tǒng)計(jì)每種產(chǎn)品的總銷售額，對(duì)這些產(chǎn)品按從高到底的順序，輸出排序結(jié)果（需輸出產(chǎn)品的代號(hào)和銷售額）；
（4）輸出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
1.3系統(tǒng)與“創(chuàng)新杯”的主題關(guān)系
為迎接“創(chuàng)新杯”而進(jìn)行的預(yù)演。我們的.目標(biāo)主要放在能做出一些實(shí)用性強(qiáng)的軟件，如果好的話，就能被大家廣泛使用。所以我們希望能使得“創(chuàng)新杯”能出現(xiàn)一些更有新意的東西，更好玩。吸引更多人的眼球。
1.4市場(chǎng)調(diào)查過(guò)程和結(jié)論
在確定課題前，我們特地上網(wǎng)看了一下當(dāng)前比較熱門的課題，最多的為學(xué)校的圖書管理系統(tǒng)，但這個(gè)太過(guò)于大眾化，做的人比較多，而且我們也一直在使用，所以難度不大。后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)銷售方面還算是比較熱門，而且做的人不多，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，也比較新鮮，因?yàn)楫吘刮覀儸F(xiàn)階段都沒(méi)有接觸到，所以根據(jù)我們的綜合討論，覺(jué)得現(xiàn)社會(huì)有很多的機(jī)構(gòu)需要該軟件，比如：酒店可以用該軟件管理贈(zèng)品的發(fā)放，超市可以用來(lái)管理貨物的采購(gòu)和銷售狀況，就連一個(gè)小飾品店都可以用該軟件來(lái)管理飾品的銷售量和顧客的需求量。從調(diào)查來(lái)看該軟件是很受社會(huì)歡迎的，實(shí)用性較強(qiáng)，而且現(xiàn)如今類似于該軟件的產(chǎn)品可謂是層出不窮，大大增加了我們做這個(gè)項(xiàng)目的必要性。
2.需求分析
2.1概要
這是一個(gè)很實(shí)用的小型銷售管理系統(tǒng)，包括了每件產(chǎn)品的銷售額的統(tǒng)計(jì)，以及總銷售額的統(tǒng)計(jì)，等等一系列的小功能，可以幫助小型商店和小型公司實(shí)現(xiàn)對(duì)每日產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計(jì)，而且可以輸出各個(gè)銷售員的不同業(yè)績(jī)，操作簡(jiǎn)單，顯示直觀，無(wú)需太多的技術(shù)要求，所以適合于大眾。
2.2使用場(chǎng)景
主要的面向?qū)ο螅焊黝惙b店和小型公司。
場(chǎng)景描述：有四個(gè)銷售員，負(fù)責(zé)銷售五種產(chǎn)品。每個(gè)銷售員都將當(dāng)天出售的每種產(chǎn)品各寫一張便條交上來(lái)。每張便條要包含： 銷售員的代號(hào)，產(chǎn)品的代號(hào)，這種產(chǎn)品的當(dāng)天的銷售額；每位銷售員每天可能上繳0-5張便條。
詳細(xì)操作：在類似小型公司或者服裝店，一般都是看業(yè)績(jī)來(lái)提升的，或者是看業(yè)績(jī)來(lái)提名最佳銷售人員或者最佳員工，然后公司再進(jìn)行一些獎(jiǎng)勵(lì)制度。所以假設(shè)一名銷售經(jīng)理需要在每天下班后統(tǒng)計(jì)今天的銷售量和銷售額，如果是手動(dòng)統(tǒng)計(jì)，那計(jì)算量和工作量就太大了點(diǎn)；但如果她安裝在了本款軟件，運(yùn)行程序后，可根據(jù)操作提示一步步操作。
首先，如果是第一次使用本款軟件，他需要先注冊(cè)用戶名和密碼，這樣也可以保證銷售情況的隱蔽性，后面每次查看或者添加新紀(jì)錄時(shí)，只需要輸入用戶名和密碼就可以進(jìn)行操作，如果別人想要對(duì)銷售情況進(jìn)行修改，那必須要知道用戶名和密碼，否則無(wú)法進(jìn)行操作。注冊(cè)好用戶名和密碼后，進(jìn)入界面，每個(gè)銷售員都有編號(hào)，然后輸入日期、銷售員的編號(hào)、產(chǎn)品編號(hào)、銷售額，都輸入好后，程序可以從高到低進(jìn)行排序，這樣一眼便能看出每個(gè)人的銷售情況—最好的銷售人員。最后程序還可以進(jìn)行總銷售額的計(jì)算，可看出這一天或這個(gè)星期或這個(gè)月公司的業(yè)績(jī)?nèi)绾巍?/p>
以上即是本款軟件的詳細(xì)操作過(guò)程，不僅實(shí)用而且簡(jiǎn)單、直觀。在各類小型企業(yè)和服裝店等地方使用再合適不過(guò)了。
2.3實(shí)用性分析
我們?cè)O(shè)計(jì)這款軟件時(shí)，最想突出它的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是實(shí)用！所以我們是本這個(gè)目的去設(shè)計(jì)的。它簡(jiǎn)單易懂、界面直觀、隱蔽性強(qiáng)，非常適合各小型企業(yè)對(duì)公司的管理，統(tǒng)計(jì)，查詢�；ㄗ畹偷某杀救�(shí)現(xiàn)最高的效率。
2.4未來(lái)發(fā)展方向
本軟件現(xiàn)在來(lái)講只適用于小型的企業(yè)，但是將來(lái)會(huì)隨著我們小組隊(duì)伍的壯大，能力的加強(qiáng)，它不但可以應(yīng)用在小型企業(yè)，更是可以在大型的企業(yè)中得以運(yùn)用，而且功能會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大，不僅僅是對(duì)營(yíng)業(yè)額的統(tǒng)計(jì)，而且可以實(shí)現(xiàn)對(duì)每件產(chǎn)品銷售量的統(tǒng)計(jì)、管理、查詢。而且還有望發(fā)展到其他的各個(gè)領(lǐng)域。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇5
一.投資分析
1.股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
2.資金來(lái)源與運(yùn)用
3.投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析
附：投資現(xiàn)金流量表，再?gòu)囊幌聨追矫娣治觯?/p>
(1)投資凈現(xiàn)值
(2)投資回收期
(3)內(nèi)含報(bào)酬率
(4)項(xiàng)目敏感性分析
(5)盈虧平衡分析(含：保本點(diǎn)分析)
(6)投資回報(bào)
二.財(cái)務(wù)分析(主要是財(cái)務(wù)報(bào)表)
1.會(huì)計(jì)報(bào)表及附表
(1)主要財(cái)務(wù)假設(shè)
(2)收益表
(3)現(xiàn)金流量表
(4)資產(chǎn)負(fù)債表
2.會(huì)計(jì)報(bào)表分析
(1)比率及趨勢(shì)分析
(2)預(yù)計(jì)銷售趨勢(shì)分析
(3)風(fēng)險(xiǎn)假定與分析
3.財(cái)務(wù)附表
(1)第一年收益表
(2)第二年收益表
(3)成本費(fèi)用表
(4)資產(chǎn)負(fù)債表 (第一年季報(bào))
(5)資產(chǎn)負(fù)債表 (第二年季報(bào))
(6)現(xiàn)金流量表(第一年季報(bào))
(7)現(xiàn)金流量表(第二年季報(bào))
大概思路，當(dāng)然你可以不用那么詳細(xì)，祝融資成功!
項(xiàng)目計(jì)劃 篇6
項(xiàng)目摘要：隨著我國(guó)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)、健康意識(shí)逐漸提升，同時(shí)以社區(qū)為基礎(chǔ)的全民健身計(jì)劃全面鋪開，體育運(yùn)動(dòng)不再局限于運(yùn)動(dòng)員和體育愛好者之間，而成為了人民群眾日常休閑活動(dòng)的重要組成部分。運(yùn)動(dòng)行業(yè)生活化、休閑化、時(shí)尚化的潮流推動(dòng)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)分化為“專業(yè)運(yùn)動(dòng)”與“運(yùn)動(dòng)休閑”兩大細(xì)分領(lǐng)域。專業(yè)運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品以功能性為首要考慮因素，輔以舒適性和時(shí)尚性設(shè)計(jì)。運(yùn)動(dòng)休閑類產(chǎn)品則首先考慮舒適性和時(shí)尚性，輔以功能性設(shè)計(jì)。
第一部分：摘要
一、項(xiàng)目背景
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明
第二部分：市場(chǎng)分析
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、目標(biāo)市場(chǎng)分析
三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
四、市場(chǎng)分析小結(jié)
第三部分：公司介紹
一、公司基本情況
二、組織架構(gòu)
三、管理團(tuán)隊(duì)介紹
第四部分：產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品介紹
二、產(chǎn)品的.新穎性/先進(jìn)性/獨(dú)特性
三、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五部分：研究與開發(fā)
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平
二、研發(fā)能力
三、研發(fā)規(guī)劃
第六部分產(chǎn)品制造
一、生產(chǎn)方式
二、生產(chǎn)設(shè)備
三、成本控制
第七部分市場(chǎng)營(yíng)銷
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、營(yíng)銷戰(zhàn)略
三、市場(chǎng)推廣方式
第八部分融資說(shuō)明
一、資金需求及使用規(guī)劃
（一）項(xiàng)目總投資
�。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)投資（土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息）
�。ㄈ┝鲃�(dòng)資金
二、資金籌集方式
三、投資者權(quán)利
四、資金退出方式
第九部分財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)
一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤(rùn)分配表
2、現(xiàn)金流量表
3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)（投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十部分風(fēng)險(xiǎn)分析
一、風(fēng)險(xiǎn)因素
二、風(fēng)險(xiǎn)控制措施
項(xiàng)目計(jì)劃 篇7
一、宗旨及商業(yè)模式
天行網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司，其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的在線軟件服務(wù)和休閑會(huì)所信息查詢服務(wù)。通過(guò)提供專業(yè)化、便捷化、個(gè)性化、時(shí)尚化的全新服務(wù)，以方便快捷為導(dǎo)向，以顧客滿意為目標(biāo)，努力滿足顧客需求，通過(guò)各種贏利模式獲得利潤(rùn)，并創(chuàng)造知名品牌。
本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司，初期發(fā)展以廣州為據(jù)點(diǎn)，服務(wù)針對(duì)兩個(gè)目標(biāo)群體：信息查詢服務(wù)主要針對(duì)高層商務(wù)人員、白領(lǐng)及年輕愛好時(shí)尚休閑的消費(fèi)群體：在線軟件服務(wù)主要針對(duì)中小型休閑會(huì)所。公司力求為顧客提供最準(zhǔn)確、最快捷、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，從而促進(jìn)公眾的休閑消費(fèi)，帶動(dòng)廣州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、市場(chǎng)定位
在公司的宗旨中，我們已經(jīng)將公司的目標(biāo)市場(chǎng)定位為兩個(gè)大方向的市場(chǎng)，一是針對(duì)查詢服務(wù)的信息提供者——休閑行業(yè)會(huì)所;二是針對(duì)廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體。
針對(duì)休閑會(huì)所這一市場(chǎng)定位，我們的服務(wù)主要包括為其提供企業(yè)黃頁(yè)鏈接，發(fā)布該會(huì)所特色服務(wù)等信息;網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳;推薦業(yè)務(wù);在線軟件服務(wù)等。通過(guò)調(diào)查顯示，休閑服務(wù)行業(yè)的信息化非常低，使得辦公經(jīng)營(yíng)成本無(wú)法降低，這就影響了該企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的擴(kuò)展。公司針對(duì)休閑會(huì)所提供的服務(wù)，有助于達(dá)到公司的雙贏乃至多盈的目標(biāo)。
針對(duì)進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體，我們提供關(guān)于休閑方面的各種信息查詢，目標(biāo)市場(chǎng)定位在熱衷于休閑，有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并擁有現(xiàn)代化通訊工具的消費(fèi)群體上。已有數(shù)據(jù)顯示，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，人們生活水平的不斷提高，越來(lái)越多的人傾向于到各種休閑設(shè)施或場(chǎng)所度過(guò)閑暇時(shí)間，并且只要經(jīng)濟(jì)不斷的向前發(fā)展和通訊文化的進(jìn)一步?jīng)_擊，這個(gè)市場(chǎng)上的消費(fèi)群體就會(huì)越來(lái)越多，特別是那些愛好新潮時(shí)尚、樂(lè)觀向上的人們。
三、我們的`服務(wù)
通過(guò)市場(chǎng)合理的細(xì)分，公司服務(wù)也將針對(duì)兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的客戶來(lái)提供。此處，我們主要先簡(jiǎn)單介紹我們公司的兩個(gè)特色服務(wù)，其它具體服務(wù)方式詳見第三章產(chǎn)品與服務(wù)。
特色服務(wù)——信息查詢服務(wù)：
★ 休閑設(shè)施及場(chǎng)所的當(dāng)前情況查詢業(yè)務(wù)
提供休閑場(chǎng)所當(dāng)前客戶數(shù)量，資源使用情況的查詢等。通過(guò)跟各個(gè)休閑會(huì)所后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)接及在線軟件服務(wù)的支持，實(shí)現(xiàn)信息共享，顧客通過(guò)查詢可以在第一時(shí)間知道某休閑會(huì)所是否有空位、空房、空閑設(shè)施等即時(shí)營(yíng)業(yè)狀況。
★ 某行業(yè)休閑設(shè)施及會(huì)所的全方位對(duì)比查詢業(yè)務(wù)
提供該行業(yè)各休閑會(huì)的詳細(xì)資料，包括提供的服務(wù)類型、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;同時(shí)提供該行業(yè)休閑場(chǎng)所的特點(diǎn)對(duì)比，使顧客更好的選擇適合自己的會(huì)所。該業(yè)務(wù)側(cè)重于網(wǎng)上點(diǎn)擊查詢。
為了使公司的特色服務(wù)發(fā)展空間更大，我們需要與更多休閑會(huì)所建立信息系統(tǒng)對(duì)
接，即使了解其動(dòng)態(tài)信息，但介于中小型休閑會(huì)所無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息化問(wèn)題，公司退出了又一個(gè)專門針對(duì)休閑會(huì)所而開設(shè)的亮點(diǎn)服務(wù)，公司初步預(yù)計(jì)，該項(xiàng)服務(wù)將是以后公司戰(zhàn)略發(fā)展的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是公司利潤(rùn)的一個(gè)重要來(lái)源。+
亮點(diǎn)服務(wù)——在線軟件服務(wù)：公司針對(duì)沒(méi)有信息化的中小型休閑商家開發(fā)的在線信息管理系統(tǒng)。商家通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在線操作屬于自己的信息系統(tǒng)，不僅免除了企業(yè)開發(fā)大型信息系統(tǒng)所帶來(lái)的高額成本，也免除了企業(yè)平時(shí)系統(tǒng)維護(hù)等巨大的管理費(fèi)用，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)E化管理，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí)，公司可以通過(guò)企業(yè)的在線信息系統(tǒng)，隨時(shí)了解企業(yè)的營(yíng)業(yè)情況，從而為信息查詢服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了多贏。在線軟件服務(wù)一個(gè)多家國(guó)外大型廠商都看好的領(lǐng)域，包括微軟、Google和Salesfore.com等，而中國(guó)在該領(lǐng)域尚無(wú)很成熟的技術(shù)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少，很有發(fā)展前景。
四、競(jìng)爭(zhēng)
信息查詢行業(yè)方面，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站，如：今夜中國(guó)，廣州生活易等，以及包括現(xiàn)在普遍使用的114、160查詢服務(wù)也將成為我們某一細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者。由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業(yè)細(xì)致的數(shù)據(jù)庫(kù)，所以從經(jīng)營(yíng)方式來(lái)講我們是全電子商務(wù)化的，是全新的。通過(guò)與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結(jié)合，我們有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，一是可以節(jié)約顧客的時(shí)間成本，顧客可以隨時(shí)隨地最快的獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解廣州市內(nèi)各種休閑設(shè)施及場(chǎng)所，使其有針對(duì)性地消費(fèi)，有效的降低其開銷，獲取最大的消費(fèi)者剩余，真正意義上地實(shí)現(xiàn)互利。
在線軟件服務(wù)方面，由于這一領(lǐng)域在中國(guó)尚屬啟蒙階段，因此來(lái)自外部的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)很少且不成熟，因此這方面的競(jìng)爭(zhēng)可以不予考慮。
五、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
我們的團(tuán)隊(duì)是由中山大學(xué)各個(gè)學(xué)院中的一些優(yōu)秀生組成，隊(duì)員主要來(lái)自電子商務(wù)、財(cái)務(wù)投資、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、公共關(guān)系、計(jì)算機(jī)等專業(yè)，因此我們?cè)诠竟芾砑軜?gòu)的各個(gè)方面都有比較好的管理、技術(shù)理論基礎(chǔ)。
團(tuán)隊(duì)成員在學(xué)術(shù)方面獲得的成就主要有：協(xié)助老師參與《電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《電子商務(wù)案例分析》等教材的編寫工作;協(xié)助老師完成學(xué)術(shù)論文并發(fā)表在《管理世界》上等。
除了豐富的專業(yè)知識(shí)外，許多隊(duì)員都有很多的社會(huì)工作和實(shí)踐經(jīng)歷，有的曾被推薦至新浪廣東分公司實(shí)習(xí)，參與開發(fā)了新浪廣東校園板塊的后臺(tái)管理系統(tǒng)，并承擔(dān)了大部分的網(wǎng)頁(yè)制作工作。有的曾在寶潔公司廣州分公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)，表現(xiàn)出色。
網(wǎng)站開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書范例三
一、立項(xiàng)依據(jù)
公司目前應(yīng)用的OA辦公系統(tǒng)于20xx年正式上線運(yùn)行，是基于DOMINO數(shù)據(jù)庫(kù)，前端開發(fā)工具為lotus的OA辦公系統(tǒng)，功能主要包括收發(fā)文管理、郵件管理、公告管理等幾個(gè)方面。
OA系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)于加快公文流轉(zhuǎn)、信息流通等方面發(fā)揮了積極作用。但是也存在很大的局限性，如缺乏工作流、協(xié)同工作、知識(shí)管理、公文處理、行政辦公等處理能力，導(dǎo)致企業(yè)的辦公效率無(wú)法提升。同時(shí)，基于DOMINO的架構(gòu)升級(jí)難度大，
二、項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點(diǎn)、預(yù)期目標(biāo)
1、項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容
1.1建立統(tǒng)一的OA辦公信息平臺(tái)。
1.2 基于大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的查詢、打印、歸檔等科技項(xiàng)目建議書模板科技項(xiàng)目建議書模板。
1.3 基于權(quán)限的工作流、公文流的無(wú)紙化處理
1.4 電子印章的應(yīng)用
1.5 基于手機(jī)等移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)終端的應(yīng)用，消除辦公地域帶來(lái)的不便。
1.6基于.NET、JAVA等技術(shù)開發(fā)的系統(tǒng)的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。
三、技術(shù)關(guān)鍵及創(chuàng)新點(diǎn)
2.1 通過(guò)WEB方式登陸，進(jìn)行日常的工作流、公文流等信息處理。
2.2 利用JAVA、.neT等技術(shù)開發(fā)，便于系統(tǒng)的部署及升級(jí)
2.3 辦公系統(tǒng)與移動(dòng)終端的無(wú)縫對(duì)接
3、預(yù)期目標(biāo)
4、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場(chǎng)需求
我公司作為一個(gè)大型采、選、冶及加工貿(mào)易聯(lián)合企業(yè)，各子公司地域分布分散，傳統(tǒng)的手工辦公方式不利于信息的快速流轉(zhuǎn)
利用基于計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的無(wú)紙化OA辦公系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工辦公模式， 不但可以加速信息流轉(zhuǎn)，提高辦公效率，也利于
四、現(xiàn)有研究條件和工作基礎(chǔ)
1、目前公司已經(jīng)交完善的局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備
2、公司現(xiàn)有計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)工程技術(shù)人員若干并參加過(guò)多項(xiàng)信息系統(tǒng)的開發(fā)，具有信息系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)維完整的支持
體系，并具有掌握和應(yīng)用信息化前沿技術(shù)的能力。
3、計(jì)控所信息中心機(jī)房部署有測(cè)試服務(wù)器，為開發(fā)人員提供開發(fā)和測(cè)試平臺(tái)科技項(xiàng)目建議書模板專題。
五、進(jìn)度安排與計(jì)劃內(nèi)容
承擔(dān)項(xiàng)目單位及分工
六、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算
注：原則上，勞務(wù)費(fèi)+人工費(fèi)≤總費(fèi)用的30%;專家咨詢費(fèi)≤總費(fèi)用的8%;管理費(fèi)用≤總費(fèi)用的.5%，其他費(fèi)用≤總費(fèi)用的5%。
七、 主要研究人員簡(jiǎn)況
項(xiàng)目組主要研究人員的基本情況，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況。同時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱、從事專業(yè)、工作單位及在本項(xiàng)目中承擔(dān)的主要工作簡(jiǎn)表。
八、 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析
傳統(tǒng)的企業(yè)辦公方式已不能滿足對(duì)信息的快速傳遞及處理的需求，利用無(wú)紙化OA辦公系統(tǒng)，不但可以
九、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析
信息系統(tǒng)開發(fā)等活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)不可避免，關(guān)鍵是針對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，將影響減到最低。
本項(xiàng)目中，由于工作流、公文流等將在移動(dòng)終端或辦公終端進(jìn)行，要求各使用人員能熟練操作終端設(shè)備，而且具備熟練操作辦公軟件和打字等，對(duì)于目前部分人員難度較大，需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)。風(fēng)險(xiǎn)因素存在，除單位要制定出嚴(yán)格的考核制度外，公司辦要制定完善的管理制度。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇8
本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在進(jìn)口葡萄酒創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的最前面，它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。摘要涵蓋了進(jìn)口葡萄酒創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的要點(diǎn)，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審 計(jì)劃并做出判斷。第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)規(guī)劃。三、在進(jìn)口葡萄酒創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最后附上附表等其他相關(guān)資料。
【價(jià)值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】
進(jìn)口葡萄酒項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板是中心征求多位知名VC的建議，擬定出來(lái)的版本，方便投資人詳細(xì)了解您的進(jìn)口葡萄酒項(xiàng)目情況。在中心用心制作撰寫的過(guò)程中，將根據(jù)您的進(jìn)口葡萄酒項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行修改；本計(jì)劃書是詳細(xì)版本，可以對(duì)有興趣的'VC，或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送；
【目錄】
(一) 公司基本情況
對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹
(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹
對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述
(三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析
對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析
(四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析
(五) 財(cái)務(wù)分析
公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)
(六) 融資計(jì)劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
2. 團(tuán)隊(duì)介紹
對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
3. 組織結(jié)構(gòu)
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史
(三) 外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)
(一) 進(jìn)口葡萄酒產(chǎn)品、服務(wù)介紹
(二) 進(jìn)口葡萄酒核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)
(三) 進(jìn)口葡萄酒產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)
第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)
(一) 行業(yè)情況
進(jìn)口葡萄酒行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二) 市場(chǎng)潛力
對(duì)進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
(三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面
(四) 收入（盈利）模式
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)
(五) 市場(chǎng)規(guī)劃
公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下）
第四部分 營(yíng)銷策略
(一) 進(jìn)口葡萄酒目標(biāo)市場(chǎng)分析
(二) 進(jìn)口葡萄酒客戶行為分析
(三) 進(jìn)口葡萄酒營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃
�。�1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
�。�2）廣告、促銷方面的策略
（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略
�。�4）對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制
(四) 進(jìn)口葡萄酒服務(wù)質(zhì)量控制
第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃
請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：
未來(lái)3-5年進(jìn)口葡萄酒項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
未來(lái)3-5年進(jìn)口葡萄酒項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
未來(lái)3-5年損益表
第六部分 融資計(jì)劃
(一) 融資方式
詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制
說(shuō)明該進(jìn)口葡萄酒項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等
項(xiàng)目計(jì)劃 篇9
研究、開發(fā)、推出一項(xiàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，項(xiàng)目計(jì)劃書的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，不是至今還不存在的一個(gè)主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過(guò)制訂項(xiàng)目計(jì)劃書，可以使項(xiàng)目管理者對(duì)自己的項(xiàng)
一．產(chǎn)品介紹
1．產(chǎn)品的概念。
2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?
3．本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?
4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么?
5．誰(shuí)會(huì)使用本產(chǎn)品，為什么?
6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?
7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè)，有無(wú)升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?
二．市場(chǎng)分析
其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
2．細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。
4．產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。
5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。
三．生產(chǎn)條件
1．如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?
2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?
3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?
4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。
5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的.編制。
6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。
7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
四．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
2．崗位職責(zé)說(shuō)明。
3．項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。
3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。
五．財(cái)務(wù)規(guī)劃
度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給決策者和投資者。
1． 商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)。 目有更清晰的認(rèn)識(shí)，重大項(xiàng)目還要據(jù)此說(shuō)服董事會(huì)，同時(shí)也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件。主要內(nèi)容應(yīng)包括： 1．市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向3．推出一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷方式。因此，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速
2． 預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。
3． 預(yù)計(jì)的損益表。
4． 現(xiàn)金收支分析。
5． 資金的來(lái)源和使用。
【項(xiàng)目計(jì)劃】相關(guān)文章：
項(xiàng)目計(jì)劃模板11-17
項(xiàng)目管理計(jì)劃01-21
項(xiàng)目還款計(jì)劃07-08
項(xiàng)目計(jì)劃10篇06-19
項(xiàng)目計(jì)劃8篇06-09
項(xiàng)目計(jì)劃5篇06-10
項(xiàng)目計(jì)劃五篇06-12
項(xiàng)目計(jì)劃9篇06-13