【精華】項目計劃模板9篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，很快就要開展新的工作了，是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編整理的項目計劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目計劃 篇1
11.1 主要風(fēng)險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)
11.2 風(fēng)險對策：(以上風(fēng)險如存在，請說明控制和防范對策。)
項目計劃 篇2
項目名稱：資優(yōu)教育
團隊名稱：尋夢號
所屬高校香港教育學(xué)院
團隊介紹
本隊由香港教育學(xué)院商學(xué)部四位同學(xué)組成，希望透過是次活動對國內(nèi)的商業(yè)市場有更深的認識。并實踐推廣教育，學(xué)生為本。各人互補不足，何振聲-善于管理 陳嘉頌-善搜集資料 余維茵-能找出問題的根本 吳豐園-提出新奇意見
負責(zé)人簡歷
何振聲-勇于嘗試，建立不同的人際網(wǎng)絡(luò)。中學(xué)時代曾出任勵社社長等，于大學(xué)出任少年企業(yè)家大比并XX-XX(下稱tec)委員會主席。tec已舉辦三屆，比賽將邀請全港的中學(xué)參加，本院商業(yè)學(xué)部的同學(xué)會負責(zé)整個比賽的籌劃及推廣。并學(xué)會謙卑是指對同儕謙卑，樂于收集意見鼓勵支持他們。對前輩的謙卑是要多詢問，多聽取長輩及老師的意見，事情才會做得更好。藉以上工務(wù)磨練自己，并結(jié)識不同人仕。
項目簡介
背景
中國內(nèi)地大學(xué)學(xué)位競爭激烈，各大學(xué)均以高考為取錄準則，因此學(xué)生們埋首應(yīng)付考試，更尋找家教協(xié)助。中國的家教市場以個人教授及小型補習(xí)班為主，欠缺有系統(tǒng)的補習(xí)中心，而且大多數(shù)家教是大學(xué)生，他們是兼職任教，并沒對課程作深入研究，在資源及質(zhì)素上沒有保障。家教老師水平不一，未能滿足市場對家教的需要。
市場前景
中國持續(xù)發(fā)展，急需要高學(xué)歷人士支持，家教則是考試制度下的副產(chǎn)品。但教育事業(yè)有別于其它產(chǎn)品，不是單靠宣布及包裝便可取悅顧客。教育要求的是質(zhì)量，高質(zhì)量的`教學(xué)才能啟發(fā)學(xué)生。全國需求家教的熱潮下，保持高質(zhì)量的教學(xué)不但能協(xié)助學(xué)生了解學(xué)科內(nèi)容，同時可建立深入民眾的信譽。
外在因素
資優(yōu)教育初步計劃于北京創(chuàng)辦，因為北京為中國首都，亦是高等學(xué)府集中地，市民的經(jīng)濟能力較強，能承擔(dān)學(xué)費開支。
供應(yīng)來源為其中考慮的因素，中國有很多優(yōu)秀的教師，所以不必擔(dān)心人才短缺的問題，而且聘請他們亦可減省培訓(xùn)成本。 另一方面，消費者(學(xué)生)對高質(zhì)素的家教有很大渴求，故此不必擔(dān)心市場需求問題。同時，消費者以個體單位報讀課程，欠缺影響價格的主導(dǎo)權(quán)。 更重要是有規(guī)模的補習(xí)中心在中國尚未普及，而其替代物品只限于欠缺資源和沒有保障的一對一個人家教，家教行業(yè)潛力雄厚。
企業(yè)策略
家教行業(yè)競爭激烈，但正如前段提及，欠缺規(guī)模管理是其致命傷，因此一直提及的系統(tǒng)和規(guī)模便是主導(dǎo)。良好的教育主要建基于質(zhì)素、效率和客戶責(zé)任。為確保質(zhì)素水平，我們會聘請具豐富教學(xué)經(jīng)驗的老師。并聘請主修相關(guān)學(xué)科的大學(xué)畢業(yè)生成立教學(xué)隊伍，協(xié)助老師制作教材及研究教學(xué)方法。由于國內(nèi)以老師為中心教學(xué)方法為主導(dǎo)，學(xué)生在課堂上甚少自己發(fā)揮的空間，所以教學(xué)以學(xué)生中心為主。并定期評估學(xué)生能力，確保教學(xué)效能和調(diào)息。 在效率上，以類似課堂形式教授，運用少的資源服務(wù)大量顧客，協(xié)助減省成本。同時，為教學(xué)隊伍所設(shè)制作的教材能加以修整，制作成 效率帶來不能照顧個別差異的影響，因此我們著重客戶責(zé)任，除了課堂筆記外，課后更會設(shè)置網(wǎng)上問答、電話問答及在補習(xí)中心設(shè)置輔導(dǎo)區(qū)解決學(xué)生難題。藉以上各策略改善教育質(zhì)量，為消費者建立信心，帶領(lǐng)企業(yè)從競爭中獲勝。
總結(jié)
市場的確存在著家教的需求，要在激烈的競爭中取得消費者的信任，取決于服務(wù)的質(zhì)量或價錢。教育明顯是要求質(zhì)量，因此本企業(yè)制定不同的方法，改進教育素質(zhì)并建立市場地位。
項目計劃 篇3
1、項目管理計劃
n 主要內(nèi)容及作用
項目管理計劃是項目的主計劃或稱為總體計劃，它確定了執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束項目的方式和方法，包括項目需要執(zhí)行的過程、項目生命周期、里程碑和階段劃分等全局性內(nèi)容。項目管理計劃是其它各子計劃制定的依據(jù)和基礎(chǔ)，它從整體上指導(dǎo)項目工作的有序進行。
n 需要注意的事項
在初次制定項目管理計劃時，由于各方面的信息還不十分明朗，因此項目經(jīng)理只需要從宏觀上把握住項目的主體管理思路，切記不能理想化而期望項目管理計劃一步到位。
2、范圍管理計劃
n 主要內(nèi)容及作用
范圍管理計劃是項目管理團隊確定、記載、核實、管理和控制項目范圍的指南，需要包括如何制定詳細項目范圍說明書、進行范圍核實和范圍變更等內(nèi)容。該計劃為后續(xù)范圍定義、制定工作分解結(jié)構(gòu)、范圍核實和范圍控制等工作提供指導(dǎo)。
n 需要注意的事項
實踐經(jīng)驗告訴我們，項目范圍管理計劃需要盡可能在其它子計劃之前制定，因為它為其它子計劃的合理制定提供基礎(chǔ)信息。
3、進度管理計劃
n 主要內(nèi)容及作用
進度管理計劃中需要確定制定項目進度表的格式與控制項目進度的準則。該計劃為后續(xù)活動定義、活動排序、活動資源估算、活動歷時估算、制定進度表和進行進度控制等工作提供指導(dǎo)。
n 需要注意的事項
在制定進度管理計劃時，需要根據(jù)項目的實際情況，明確定義好進度偏差的閥值，方便后續(xù)進度控制和計劃的變更。
4、費用管理計劃
n 主要內(nèi)容及作用
費用管理計劃中需要選定費用管理的模板，制定費用規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、估算、預(yù)算和控制的標準。包括費用估算精確等級、費用測量單位、費用偏差標準和費用報告格式等主要內(nèi)容。該計劃為后續(xù)費用估算、費用預(yù)算和費用控制等工作提供指導(dǎo)。
n 需要注意的事項
項目的費用管理與范圍管理、進度管理、人力資源管理、風(fēng)險管理等息息相關(guān)，因此在制定費用管理計劃時，需要綜合考慮范圍、進度、人力資源、風(fēng)險等對費用管理及費用偏差閥值可能造成的影響。
5、質(zhì)量管理計劃
n 主要內(nèi)容及作用
質(zhì)量管理計劃需要說明項目管理團隊如何執(zhí)行實施組織的質(zhì)量方針。該計劃為后續(xù)質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和過程持續(xù)改進等工作提供指導(dǎo)。
n 需要注意的事項
質(zhì)量管理計劃貫穿于項目的始終(從啟動到收尾)，因此質(zhì)量管理計劃需要涵蓋項目前期的質(zhì)量工作，以保證先期決策的正確性和質(zhì)量標準的前后一致性。
6、過程改進計劃
n 主要內(nèi)容及作用
過程改進計劃需要詳細分析過程分析的具體步驟，包括過程測量標準、過程改進目標等內(nèi)容。該計劃直接為項目過程改進(通過質(zhì)量保證)提供指導(dǎo)，間接為組織過程改進(通過經(jīng)驗和教訓(xùn))提供指導(dǎo)。
n 需要注意的事項
過程持續(xù)改進的目標是實現(xiàn)過程質(zhì)量改進和項目質(zhì)量改進，因此，項目經(jīng)理在進行質(zhì)量規(guī)劃時需要非常重視過程改進計劃的.制定。
7、人力資源配備管理計劃
n 主要內(nèi)容及作用
人力資源配備管理計劃是規(guī)劃項目人力資源的獲取、使用、遣散安置等的文件。其主要內(nèi)容是何時通過何種方式滿足項目人力資源的要求。該計劃為后續(xù)項目團隊組建、項目團隊建設(shè)、項目團隊管理等工作提供指導(dǎo)。
n 需要注意的事項
項目經(jīng)理在制定人力資源配備管理計劃時，需要認真分析項目的范圍、進度等基本要求，結(jié)合項目實際情況進行規(guī)劃，否則很容易導(dǎo)致計劃的人力資源不能滿足項目的需要或不能充分發(fā)揮他們的作用的現(xiàn)象。
8、溝通管理計劃
n 主要內(nèi)容及作用
溝通管理計劃需要確定利害關(guān)系者的信息與溝通需求，主要內(nèi)容包括什么人什么時候通過何種方式獲得何種項目信息。該計劃為后續(xù)信息發(fā)布、績效報告和項目利害關(guān)系者管理等工作提供指導(dǎo)。
n 需要注意的事項
項目經(jīng)理制定溝通管理計劃時，不但需要認真分析和記錄項目團隊外的利害關(guān)系者的信息與溝通需求，而且也需要分析和記錄項目團隊成員的信息和溝通需求。
9、風(fēng)險管理計劃
n 主要內(nèi)容及作用
風(fēng)險管理計劃需要描述如何規(guī)劃、安排與實施項目風(fēng)險管理。該計劃為后續(xù)風(fēng)險識別、風(fēng)險定性分析、風(fēng)險定量分析、風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃和風(fēng)險監(jiān)控等工作提供指導(dǎo)。
n 需要注意的事項
項目經(jīng)理在制定風(fēng)險管理計劃時，需要充分考慮項目團隊的風(fēng)險管理水平和能力，可以借鑒但不可盲目套用其它項目的風(fēng)險管理計劃，否則將會導(dǎo)致后續(xù)風(fēng)險管理工作很難開展。
10、采購管理計劃
n 主要內(nèi)容及作用
采購管理計劃需要描述如何管理從制定采購文件到合同收尾的采購過程，主要內(nèi)容為采購何物以及何時如何采購。該計劃為后續(xù)發(fā)包規(guī)劃、詢價、賣方選擇、合同管理和合同收尾等工作提供指導(dǎo)。
n 需要注意的事項
項目經(jīng)理需要盡可能在項目的早期確定項目需要采購的內(nèi)容(即盡早制定采購計劃)，以便能有足夠的時間確定采購的方式和選擇供應(yīng)商。
11、合同管理計劃
n 主要內(nèi)容及作用
合同管理計劃是按照買方規(guī)定的具體內(nèi)容，管理供應(yīng)商供貨行為的計劃。該計劃需要包括供應(yīng)商遵守的管理辦法、交付日期、質(zhì)量標準等要求。合同管理計劃對于如何保證供應(yīng)商嚴格按照買方要求實施分包合同管理并提供滿足質(zhì)量要求的產(chǎn)品或服務(wù)具有重要作用。
n 需要注意的事項
合同管理的一個關(guān)鍵方面是管理各供應(yīng)商之間的接口，因此項目經(jīng)理在編制合同管理計劃時，不但需要考慮分包工作的實際特點，而且需要結(jié)合供應(yīng)商的實際管理能力和水平，否則將會“一廂情愿”。
12、項目驗收計劃
n 主要內(nèi)容及作用
項目驗收計劃包括驗收的時間、驗收的地點、驗收的組織、驗收的形式等內(nèi)容，是指導(dǎo)項目驗收的文件(驗收標準一般在合同中規(guī)定)。有了項目驗收計劃，能讓甲乙雙方在驗收時比較容易達成理解和操作上的一致。
n 需要注意的事項
項目驗收活動雖然在項目收尾階段進行，但項目經(jīng)理需要盡早制定該計劃，以讓用戶有思想準備并有比較多的時間進行驗收前的統(tǒng)籌安排工作。
項目計劃 篇4
�。ㄒ唬┮^續(xù)做好XX年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的各項任務(wù)。XX年是基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作鞏固實施關(guān)鍵一年，我們的任務(wù)非常艱巨。因此，要求鄉(xiāng)村醫(yī)生3月末之前對前一段的工作進行總結(jié)，包括建檔戶數(shù)、人數(shù)、慢性病數(shù)、65歲以上老年人數(shù)、兒童以及孕產(chǎn)婦數(shù)等；從4月1日開始進行入戶年度體檢工作。各村衛(wèi)生所和鄉(xiāng)村醫(yī)生要按照規(guī)定的.任務(wù)及時安排分解，落實具體任務(wù)，確保如期完成各項工作。
�。ǘ⒁^續(xù)完善加強已管對象的規(guī)范管理工作。對已建立居民健康檔案要按照要求及時歸檔，對慢性病、重性精神疾病、0—65老年人隨訪要合理進行安排，分類登記管理，及時分解任務(wù)，指導(dǎo)開展健康隨訪活動，并規(guī)范使用各種工作表格，確保工作主動有序安排。
（三）、要加強健康體檢工作。對已經(jīng)建檔未體檢的居民要按照要求，特別是要注意總結(jié)既往工作經(jīng)驗教訓(xùn)，科學(xué)有序的安排進行，可入戶也可以安排到衛(wèi)生所統(tǒng)一體檢，確保體檢工作的正常進行，鄉(xiāng)村醫(yī)生要結(jié)合自身特點，積極與包片人員溝通配合，注重提前考慮，確保工作能夠切實開展。
�。ㄋ模�、要加強健康教育工作。要按照防保站和村衛(wèi)生所考核標準的要求，明確本單位及村衛(wèi)生所所承擔(dān)的健康教育講座和健康教育咨詢活動以及健康教育宣傳欄建設(shè)，制定健康教育活動計劃，及時更新宣傳欄內(nèi)容，抓好各種日常健康教育活動，要注意健康教育的創(chuàng)新和深化，推進重點人群、重點場所、重點時段的健康教育活動，尤其是推進村衛(wèi)生所的健康教育活動，并注意各種資料的收集整理工作。
�。ㄎ澹�、深化站內(nèi)職責(zé)分工的服務(wù)內(nèi)容，發(fā)揮團隊作用。對均等化工作的具體內(nèi)容進行細化，由站內(nèi)職工分工負責(zé)，實行包任務(wù)、包所、包人一條龍。充分發(fā)揮防保站團隊作用，每個人在完成自己職責(zé)的同時，與其他職工密切聯(lián)系，對建檔工作進行全面指導(dǎo)。對每名職工都發(fā)了檢查記錄和督導(dǎo)記錄，每次下鄉(xiāng)都要詳細記錄。
�。�、夯實基礎(chǔ)工作。要抓好各項基礎(chǔ)資料的整理，分門別類采取檔案化管理，防保站和村衛(wèi)生所都要有專門的檔案柜。加強報表指導(dǎo)工作的重要作用，及時上報各種工作報表，按照考核標準及時分析問題，理清工作思路深入查找不足，完善日常工作，提高工作效果，推動公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提升。
項目計劃 篇5
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。
以下是工作計劃頻道為大家整理的衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)項目新年工作計劃，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。
為了加強我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作，逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平，根據(jù)蕭縣衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)有關(guān)會議及文件要求，特制定本培訓(xùn)計劃。
一、培訓(xùn)目標形式
通過對全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)，使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專業(yè)技術(shù)水平進一步提升，結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本設(shè)施的.改善，使衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力得到提高，為推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，提高全鎮(zhèn)居民健康生活水平提供有力保障，為建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生保障體系奠定基礎(chǔ)。
采取形式多樣，內(nèi)容豐富，寓教于樂，生動活潑，學(xué)以致用的教學(xué)方法，注意克服以往“以考代教”的簡單方式，要拓展教學(xué)內(nèi)容，豐富教學(xué)形式，提高教學(xué)質(zhì)量，通過講座、座談會、研討會等方式，使干部職工通過不斷的學(xué)習(xí)教育和答題考試，真正在業(yè)務(wù)水平上有新的收獲和提高。
二、培訓(xùn)對象
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學(xué)影像、檢驗等醫(yī)學(xué)技術(shù)工作的人員。
3、取得合格資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
三、培訓(xùn)時間
XX年12月至XX年5月
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物臨床應(yīng)用指南)——蕭縣衛(wèi)生局
2、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛(wèi)生局
3、組織領(lǐng)導(dǎo)
衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項重要內(nèi)容，工作任務(wù)具體、時間長、涉及面大。為做好培訓(xùn)項目實施工作，趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：吳亞真
副組長：王 東 李開恩 謝 衡
成 員：陳 奇 朱 峰 陳 萍
吳義英
職責(zé)：明確職責(zé)，落實責(zé)任，精心組織，嚴格管理，認真實施，確保實效，按時完成培訓(xùn)計劃實施工作，并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關(guān)文件資料以備檢查評估。
五、工作要求
搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)，是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，加強我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)，為全鎮(zhèn)人民提供一個安全健康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容，全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員都要高度重視此項工作，保證此次培訓(xùn)工作落到實處。
項目計劃 篇6
第一章 項目背景
一. 項目的'提出原因
二. 項目環(huán)境背景
三. 項目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)
四. 項目運作的可行性
五. 項目的獨特與創(chuàng)新分析
第二章 項目介紹
一. 網(wǎng)站建設(shè)宗旨(餐飲開店創(chuàng)業(yè)計劃書范本)
二. 定位與總體目標
三. 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度
四. 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計
五. 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊
六. 主要欄目介紹
七. 商業(yè)模式
八. 技術(shù)功能
九. 信息/資源來源
十. 項目運作方式
十一. 網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等)
十二. 無形資產(chǎn)
十三. 策略聯(lián)盟
十四. 網(wǎng)站版權(quán)
十五. 收益來源概述
十六. 項目經(jīng)濟壽命
項目計劃 篇7
一、宗旨及商業(yè)模式
天行網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個新型的電子商務(wù)公司，其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細致的在線軟件服務(wù)和休閑會所信息查詢服務(wù)。通過提供專業(yè)化、便捷化、個性化、時尚化的全新服務(wù)，以方便快捷為導(dǎo)向，以顧客滿意為目標，努力滿足顧客需求，通過各種贏利模式獲得利潤，并創(chuàng)造知名品牌。
本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司，初期發(fā)展以廣州為據(jù)點，服務(wù)針對兩個目標群體：信息查詢服務(wù)主要針對高層商務(wù)人員、白領(lǐng)及年輕愛好時尚休閑的消費群體：在線軟件服務(wù)主要針對中小型休閑會所。公司力求為顧客提供最準確、最快捷、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，從而促進公眾的休閑消費，帶動廣州的經(jīng)濟發(fā)展。
二、市場定位
在公司的宗旨中，我們已經(jīng)將公司的目標市場定位為兩個大方向的市場，一是針對查詢服務(wù)的信息提供者——休閑行業(yè)會所;二是針對廣大需要進行信息查詢服務(wù)的消費群體。
針對休閑會所這一市場定位，我們的服務(wù)主要包括為其提供企業(yè)黃頁鏈接，發(fā)布該會所特色服務(wù)等信息;網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳;推薦業(yè)務(wù);在線軟件服務(wù)等。通過調(diào)查顯示，休閑服務(wù)行業(yè)的信息化非常低，使得辦公經(jīng)營成本無法降低，這就影響了該企業(yè)經(jīng)營模式的擴展。公司針對休閑會所提供的服務(wù)，有助于達到公司的雙贏乃至多盈的目標。
針對進行信息查詢服務(wù)的消費群體，我們提供關(guān)于休閑方面的各種信息查詢，目標市場定位在熱衷于休閑，有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)并擁有現(xiàn)代化通訊工具的消費群體上。已有數(shù)據(jù)顯示，隨著經(jīng)濟的不斷增長，人們生活水平的不斷提高，越來越多的人傾向于到各種休閑設(shè)施或場所度過閑暇時間，并且只要經(jīng)濟不斷的向前發(fā)展和通訊文化的進一步?jīng)_擊，這個市場上的消費群體就會越來越多，特別是那些愛好新潮時尚、樂觀向上的人們。
三、我們的服務(wù)
通過市場合理的細分，公司服務(wù)也將針對兩個目標市場的客戶來提供。此處，我們主要先簡單介紹我們公司的兩個特色服務(wù)，其它具體服務(wù)方式詳見第三章產(chǎn)品與服務(wù)。
特色服務(wù)——信息查詢服務(wù)：
★ 休閑設(shè)施及場所的當(dāng)前情況查詢業(yè)務(wù)
提供休閑場所當(dāng)前客戶數(shù)量，資源使用情況的查詢等。通過跟各個休閑會所后臺數(shù)據(jù)庫的對接及在線軟件服務(wù)的支持，實現(xiàn)信息共享，顧客通過查詢可以在第一時間知道某休閑會所是否有空位、空房、空閑設(shè)施等即時營業(yè)狀況。
★ 某行業(yè)休閑設(shè)施及會所的全方位對比查詢業(yè)務(wù)
提供該行業(yè)各休閑會的詳細資料，包括提供的服務(wù)類型、收費標準等;同時提供該行業(yè)休閑場所的特點對比，使顧客更好的選擇適合自己的會所。該業(yè)務(wù)側(cè)重于網(wǎng)上點擊查詢。
為了使公司的特色服務(wù)發(fā)展空間更大，我們需要與更多休閑會所建立信息系統(tǒng)對
接，即使了解其動態(tài)信息，但介于中小型休閑會所無法實現(xiàn)信息化問題，公司退出了又一個專門針對休閑會所而開設(shè)的亮點服務(wù)，公司初步預(yù)計，該項服務(wù)將是以后公司戰(zhàn)略發(fā)展的一個重要組成部分，同時也是公司利潤的一個重要來源。+
亮點服務(wù)——在線軟件服務(wù)：公司針對沒有信息化的中小型休閑商家開發(fā)的在線信息管理系統(tǒng)。商家通過互聯(lián)網(wǎng)在線操作屬于自己的信息系統(tǒng)，不僅免除了企業(yè)開發(fā)大型信息系統(tǒng)所帶來的高額成本，也免除了企業(yè)平時系統(tǒng)維護等巨大的管理費用，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)E化管理，提高了企業(yè)的競爭力和勞動生產(chǎn)率。同時，公司可以通過企業(yè)的在線信息系統(tǒng)，隨時了解企業(yè)的營業(yè)情況，從而為信息查詢服務(wù)打下了堅實的信息基礎(chǔ)，實現(xiàn)了多贏。在線軟件服務(wù)一個多家國外大型廠商都看好的領(lǐng)域，包括微軟、Google和Salesfore.com等，而中國在該領(lǐng)域尚無很成熟的技術(shù)，競爭對手較少，很有發(fā)展前景。
四、競爭
信息查詢行業(yè)方面，我們的競爭對手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站，如：今夜中國，廣州生活易等，以及包括現(xiàn)在普遍使用的114、160查詢服務(wù)也將成為我們某一細分市場的競爭者。由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業(yè)細致的數(shù)據(jù)庫，所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務(wù)化的，是全新的。通過與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結(jié)合，我們有兩個優(yōu)勢，一是可以節(jié)約顧客的時間成本，顧客可以隨時隨地最快的.獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解廣州市內(nèi)各種休閑設(shè)施及場所，使其有針對性地消費，有效的降低其開銷，獲取最大的消費者剩余，真正意義上地實現(xiàn)互利。
在線軟件服務(wù)方面，由于這一領(lǐng)域在中國尚屬啟蒙階段，因此來自外部的競爭對手相對很少且不成熟，因此這方面的競爭可以不予考慮。
五、團隊優(yōu)勢
我們的團隊是由中山大學(xué)各個學(xué)院中的一些優(yōu)秀生組成，隊員主要來自電子商務(wù)、財務(wù)投資、市場營銷、人力資源管理、公共關(guān)系、計算機等專業(yè)，因此我們在公司管理架構(gòu)的各個方面都有比較好的管理、技術(shù)理論基礎(chǔ)。
團隊成員在學(xué)術(shù)方面獲得的成就主要有：協(xié)助老師參與《電子商務(wù)經(jīng)濟學(xué)》、《電子商務(wù)案例分析》等教材的編寫工作;協(xié)助老師完成學(xué)術(shù)論文并發(fā)表在《管理世界》上等。
除了豐富的專業(yè)知識外，許多隊員都有很多的社會工作和實踐經(jīng)歷，有的曾被推薦至新浪廣東分公司實習(xí)，參與開發(fā)了新浪廣東校園板塊的后臺管理系統(tǒng)，并承擔(dān)了大部分的網(wǎng)頁制作工作。有的曾在寶潔公司廣州分公司財務(wù)部實習(xí)，表現(xiàn)出色。
網(wǎng)站開發(fā)項目計劃書范例三
一、立項依據(jù)
公司目前應(yīng)用的OA辦公系統(tǒng)于20xx年正式上線運行，是基于DOMINO數(shù)據(jù)庫，前端開發(fā)工具為lotus的OA辦公系統(tǒng)，功能主要包括收發(fā)文管理、郵件管理、公告管理等幾個方面。
OA系統(tǒng)的應(yīng)用對于加快公文流轉(zhuǎn)、信息流通等方面發(fā)揮了積極作用。但是也存在很大的局限性，如缺乏工作流、協(xié)同工作、知識管理、公文處理、行政辦公等處理能力，導(dǎo)致企業(yè)的辦公效率無法提升。同時，基于DOMINO的架構(gòu)升級難度大，
二、項目實施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點、預(yù)期目標
1、項目研究內(nèi)容
1.1建立統(tǒng)一的OA辦公信息平臺。
1.2 基于大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫技術(shù)的查詢、打印、歸檔等科技項目建議書模板科技項目建議書模板。
1.3 基于權(quán)限的工作流、公文流的無紙化處理
1.4 電子印章的應(yīng)用
1.5 基于手機等移動網(wǎng)絡(luò)終端的應(yīng)用，消除辦公地域帶來的不便。
1.6基于.NET、JAVA等技術(shù)開發(fā)的系統(tǒng)的可維護性和可擴展性。
三、技術(shù)關(guān)鍵及創(chuàng)新點
2.1 通過WEB方式登陸，進行日常的工作流、公文流等信息處理。
2.2 利用JAVA、.neT等技術(shù)開發(fā)，便于系統(tǒng)的部署及升級
2.3 辦公系統(tǒng)與移動終端的無縫對接
3、預(yù)期目標
4、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場需求
我公司作為一個大型采、選、冶及加工貿(mào)易聯(lián)合企業(yè)，各子公司地域分布分散，傳統(tǒng)的手工辦公方式不利于信息的快速流轉(zhuǎn)
利用基于計算機、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的無紙化OA辦公系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工辦公模式， 不但可以加速信息流轉(zhuǎn)，提高辦公效率，也利于
四、現(xiàn)有研究條件和工作基礎(chǔ)
1、目前公司已經(jīng)交完善的局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)存儲設(shè)備
2、公司現(xiàn)有計算機、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫工程技術(shù)人員若干并參加過多項信息系統(tǒng)的開發(fā)，具有信息系統(tǒng)開發(fā)、運維完整的支持
體系，并具有掌握和應(yīng)用信息化前沿技術(shù)的能力。
3、計控所信息中心機房部署有測試服務(wù)器，為開發(fā)人員提供開發(fā)和測試平臺科技項目建議書模板專題。
五、進度安排與計劃內(nèi)容
承擔(dān)項目單位及分工
六、 經(jīng)費預(yù)算
注：原則上，勞務(wù)費+人工費≤總費用的30%;專家咨詢費≤總費用的8%;管理費用≤總費用的5%，其他費用≤總費用的5%。
七、 主要研究人員簡況
項目組主要研究人員的'基本情況，重點介紹項目負責(zé)人情況。同時應(yīng)列出項目負責(zé)人及研發(fā)團隊成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱、從事專業(yè)、工作單位及在本項目中承擔(dān)的主要工作簡表。
八、 經(jīng)濟、社會效益分析
傳統(tǒng)的企業(yè)辦公方式已不能滿足對信息的快速傳遞及處理的需求，利用無紙化OA辦公系統(tǒng)，不但可以
九、項目實施風(fēng)險分析
信息系統(tǒng)開發(fā)等活動風(fēng)險不可避免，關(guān)鍵是針對可能發(fā)生的風(fēng)險，制定好風(fēng)險應(yīng)對措施，將影響減到最低。
本項目中，由于工作流、公文流等將在移動終端或辦公終端進行，要求各使用人員能熟練操作終端設(shè)備，而且具備熟練操作辦公軟件和打字等，對于目前部分人員難度較大，需要進行大量的培訓(xùn)。風(fēng)險因素存在，除單位要制定出嚴格的考核制度外，公司辦要制定完善的管理制度。
項目計劃 篇8
一、項目概況:
本項目地處繁華的大西路及斜橋街的交界口，地理優(yōu)勢明顯，其總占地面積17093m2，由兩棟18層電梯公寓和臨街商鋪圍合而成。
二、項目swot分析:
優(yōu)勢分析:
1)區(qū)位優(yōu)勢
位于商業(yè)繁華地，其商業(yè)資源優(yōu)勢無可比擬;
2)配套優(yōu)勢
周邊商業(yè)、教育、醫(yī)療等生活配套一應(yīng)俱全;
3)交通優(yōu)勢
本項目交通便利、車流量及人流量較大，
劣勢分析:
1)消費群劣勢
高層物業(yè)還沒有被大部分人認可，如何轉(zhuǎn)變消費觀點是關(guān)鍵;
機會分析:
1)市場機會
高層建筑是未來發(fā)展的趨勢，通過新聞媒體的推廣能將此理念灌輸于消費群體，從而為營銷造勢;
2)稀缺性
本案為鎮(zhèn)江第二個高層電梯公寓，對于樹立項目品牌是一次絕好的機會;
3)隱性機會(引導(dǎo)消費)
對于鎮(zhèn)江本地，已有開發(fā)商修建高層，而本項目對于消費者的引導(dǎo)也就會更加容易一些(采用跟進戰(zhàn)術(shù)，對于自己而言降低了成本);
威脅分析:
1)潛在競爭威脅
潛在存在一些地塊，其開發(fā)商擬修建高層，而對于市場存觀望態(tài)勢。而一旦本項目的成功推出，其可能會一哄而上，從而構(gòu)成競爭威脅。
2)消費者的`認知程度不高
如何引導(dǎo)消費，讓更多的人予以關(guān)注是化解本風(fēng)險的唯一途徑(可以通過新聞媒介、廣告宣傳推廣)。
通過上述分析，在本項目中優(yōu)勢和劣勢共存，機會和威脅同在，如何化劣勢為優(yōu)勢，如何最大限度的規(guī)避風(fēng)險，并挖掘本項目所具有的所有機會，如何將本項目的各種資源全面整合將成為本項目成功的關(guān)鍵。
項目計劃 篇9
計算機軟件尤其是數(shù)據(jù)庫軟件，成為了當(dāng)代計算機應(yīng)用的主流。因此軟件開發(fā)人員就必須掌握正確的開發(fā)手段，了解軟件開發(fā)的主要過程，這樣心中對軟件項目才有清醒的認識，才能達到事半功倍的效果。本文就軟件開發(fā)過程中的一些方法，結(jié)合本人開發(fā)過的一些軟件項目做一些詳細論述。
1 開發(fā)前的準備工作
一般軟件項目在開發(fā)前都有系統(tǒng)任務(wù)書，主要規(guī)定軟件的開發(fā)目標、主要任務(wù)、功能、性能指標及研制人員和經(jīng)費、進度等安排，作為系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)和檢驗的基本依據(jù)。
系統(tǒng)任務(wù)書的基本框架如下：
(1)引言
包括編寫目的，背景，參考資料。
(2)系統(tǒng)的目標及任務(wù)
包括系統(tǒng)建設(shè)目標，系統(tǒng)的主要任務(wù)，系統(tǒng)性能指標，系統(tǒng)標準化要求。
(3)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及功能
包括系統(tǒng)應(yīng)用組成及結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)主要功能。
(4)系統(tǒng)的規(guī)模及進度要求
包括系統(tǒng)規(guī)模，系統(tǒng)研制進度，人員計劃。
但是系統(tǒng)任務(wù)書只是這個軟件項目的一個基本要求，針對具體情況，軟件開發(fā)人員和需求分析人員就要聯(lián)合對軟件項目的細節(jié)進行具體分析，必要時還要進行實地調(diào)研，然后共同商討寫出系統(tǒng)的需求分析，需求分析的編寫目的在于：
a. 說明系統(tǒng)在軍事方面、技術(shù)方面、經(jīng)濟方面和社會條件方面實現(xiàn)的可行性和必要性;
b. 分析原系統(tǒng)(工作環(huán)境)現(xiàn)狀,描述待開發(fā)系統(tǒng)的詳細需求，提供用戶和開發(fā)人員之間溝通的基礎(chǔ)，提供項目設(shè)計的基本信息。
需求分析報告的基本框架如下：
(1) 概述
包括 編寫目的，背景，參考資料，術(shù)語及縮寫詞。
(2) 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
(3)待開發(fā)系統(tǒng)的詳細需求
包括 功能需求，使用范圍，業(yè)務(wù)流程，用戶界面，輸出要求，故障處理。
(4)使用環(huán)境
包括 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，硬件環(huán)境，軟件環(huán)境，與其他系統(tǒng)的關(guān)系，安全與保密。
(5) 可行性分析
包括 技術(shù)可行性分析，經(jīng)濟可行性分析，人員可行性分析，影響待開發(fā)系統(tǒng)的主要因素。
(6)結(jié)論意見
2 軟件開發(fā)過程
有了系統(tǒng)任務(wù)書和需求分析報告，軟件設(shè)計人員就要對軟件項目的實現(xiàn)進行系統(tǒng)分析，系統(tǒng)分析包括系統(tǒng)的總體方案，系統(tǒng)的設(shè)計說明，作為軟件設(shè)計的依據(jù)。具體說明如下。
2.1 系統(tǒng)總體方案
在系統(tǒng)開發(fā)單位和用戶充分交互、理解的基礎(chǔ)上，提出系統(tǒng)的技術(shù)構(gòu)架，對系統(tǒng)功能、性能等主要指標作描述，對實現(xiàn)方法和要求作規(guī)定，是系統(tǒng)進行詳細設(shè)計的依據(jù)。
系統(tǒng)總體方案基本框架包括：
(1)引言
包括 ：編寫目的，背景，參考資料，術(shù)語及定義。
(2)項目概述
包括 ：
--項目的主要內(nèi)容
--系統(tǒng)需求分析：①用戶需求調(diào)查分析②現(xiàn)行系統(tǒng)的現(xiàn)狀調(diào)查分析。
--系統(tǒng)功能：①系統(tǒng)的功能要求②系統(tǒng)主要技術(shù)性能。
--系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要求：①基礎(chǔ)數(shù)據(jù)②業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)③交換數(shù)據(jù)④其它數(shù)據(jù)。
--系統(tǒng)的設(shè)計要求：①技術(shù)結(jié)構(gòu)要求②系統(tǒng)劃分及其接口要求③系統(tǒng)運行環(huán)境要求④系統(tǒng)標準化綜合要求。
(3)實施總計劃
包括 ：進度，預(yù)算，問題和措施。
2.2 系統(tǒng)設(shè)計說明
根據(jù)《系統(tǒng)總體方案》提出的系統(tǒng)構(gòu)架、功能、性能及數(shù)據(jù)要求，確定系統(tǒng)的物理結(jié)構(gòu)，說明系統(tǒng)主要技術(shù)方面的設(shè)計和采用的技術(shù)方法以及系統(tǒng)的標準化約束等，是系統(tǒng)實施的基本依據(jù)。就本人曾經(jīng)開發(fā)過的一個軟件項目，說明其基本框架：
(1) 引言
包括 ：編寫目的;背景;條件和限制;參考資料;術(shù)語及定義。
(2) 系統(tǒng)總體技術(shù)方案
包括：
--概述：①系統(tǒng)目標②基本要求。
--系統(tǒng)設(shè)計：
�、傧到y(tǒng)結(jié)構(gòu)
a、 應(yīng)用結(jié)構(gòu)。
b、 功能結(jié)構(gòu)。
c、 技術(shù)結(jié)構(gòu)。
�、� 系統(tǒng)功能設(shè)計：根據(jù)以上的分析，功能設(shè)計自然
包括業(yè)務(wù)管理功能設(shè)計、綜合查詢功能設(shè)計、郵件收發(fā)功能設(shè)計、數(shù)據(jù)庫接口設(shè)計、文電接口設(shè)計。在對這些功能進行綜合分析的基礎(chǔ)上，開始進行數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計。在對表的設(shè)計過程中，既要考慮到關(guān)系數(shù)據(jù)庫冗余字段的處理，又要考慮到系統(tǒng)運行的速度和實現(xiàn)的方便性等綜合因素，筆者在實際開發(fā)后認為這兩種考慮比例可以為7：3。
�、巯到y(tǒng)安全設(shè)計：可以考慮以下一些安全設(shè)計思想，例如系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸通過電子郵件實現(xiàn)，要求電子郵件內(nèi)部只傳代碼，不傳涉密數(shù)據(jù);系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫操作需要充分利用Oracle數(shù)據(jù)庫的事務(wù)提交和回滾機制，確保業(yè)務(wù)處理的完整性和一致性;系統(tǒng)的'數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)應(yīng)充分利用存儲空間，在不同的用戶之間通過數(shù)據(jù)冗余提高整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性;系統(tǒng)中存貯的用戶口令、備份口令、數(shù)據(jù)庫連接信息等重要數(shù)據(jù)，必需經(jīng)過安全加密。
�、� Oracle數(shù)據(jù)庫自動優(yōu)化設(shè)計：對于Oracle數(shù)據(jù)庫可以進行數(shù)據(jù)庫配置，可以大大提高大數(shù)據(jù)量查詢速度，筆者已經(jīng)做過嘗試，并已經(jīng)成功應(yīng)用。
�、� 友好界面設(shè)計：對于一個良好的應(yīng)用系統(tǒng)當(dāng)然需要設(shè)計良好的使用界面。
2.3 軟件開發(fā)
對于開發(fā)語言的選擇因人而易，開發(fā)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)我比較傾向于DELPHI，因為它對于數(shù)據(jù)庫開發(fā)的支持是很完善的。在軟件實現(xiàn)方面，上面已經(jīng)說明了一種客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)，但是這種結(jié)構(gòu)本身也包含了一些問題，例如客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)經(jīng)常把應(yīng)用系統(tǒng)的企業(yè)邏輯編寫在客戶端的應(yīng)用程序中，因此當(dāng)應(yīng)用系統(tǒng)需要改變時，所有在客戶端的應(yīng)用系統(tǒng)都必須改變，這對于MIS系統(tǒng)的維護來說成本太高了;為了解決這些重復(fù)開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)的成本以及為了增加應(yīng)用系統(tǒng)的重復(fù)使用性發(fā)揮面向?qū)ο蠓治?面向?qū)ο笤O(shè)計的功能，就必須導(dǎo)入所謂的應(yīng)用程序服務(wù)器，軟件開發(fā)人員以一種特定的組件形式，例如Microsoft的COM/DCOM，CORBA對象，或是EnterpriseJavaBean等，組裝企業(yè)的邏輯程序代碼。這種經(jīng)過組裝，能夠執(zhí)行特定企業(yè)功能的對象便稱為"企業(yè)對象"，然后把這些企業(yè)對象分發(fā)到此應(yīng)用程序服務(wù)器。由于本文不是專門討論多層系統(tǒng)的文章，所以只是簡單提一下，不再贅述。
程序設(shè)計中要注意合理的程序設(shè)計結(jié)構(gòu)，可以將所有的公用組件放在一起。例如Delphi語言中可以新建一個單元，將所有編寫的函數(shù)放在這個單元里，其他單元均可以調(diào)用，還可以新建一個數(shù)據(jù)模塊(Datamodule),將所有的公共數(shù)據(jù)庫控件放在這里，可以減少系統(tǒng)資源浪費，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫程序設(shè)計。
關(guān)于程序設(shè)計中的技巧很多，這里也不再贅述。
3 軟件開發(fā)后的工作
軟件項目在開發(fā)完成后還要進行系統(tǒng)測試，以測試開發(fā)出的軟件的功能和性能是否達到預(yù)定要求。
3.1 軟件測試大綱
這是軟件設(shè)計人員用來自測系統(tǒng)的。包括：
(1)測試環(huán)境①硬件環(huán)境②軟件環(huán)境③數(shù)據(jù)環(huán)境④網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
(2)功能測試內(nèi)容①模擬現(xiàn)場測試②應(yīng)用現(xiàn)場測試。
(3)性能測試內(nèi)容
另有附表：附表一 系統(tǒng)功能測試表;附表二 系統(tǒng)性能測試表。
3.2 用戶應(yīng)用測試
由用戶在實際使用過程中進行測試，并給出應(yīng)用證明。
4、總結(jié)
開發(fā)軟件項目是一個龐大的系統(tǒng)工程，以上只是介紹了一般性軟件主要是數(shù)據(jù)庫軟件的開發(fā)過程和設(shè)計思想，它要求軟件開發(fā)者對此要有精深的理解，熟悉軟件開發(fā)的思路。
通常一個人難以完成所有工作，需要一個良好的合作團隊來協(xié)作完成，其中需求分析員和系統(tǒng)分析員要提供軟件項目的具體要求和設(shè)計思想，由軟件開發(fā)組把這些要求創(chuàng)建出便于維護和可持續(xù)開發(fā)的系統(tǒng)資源。
【項目計劃】相關(guān)文章：
項目還款計劃07-08
項目計劃模板11-17
項目管理計劃01-21
項目計劃6篇06-23
項目計劃五篇06-12
項目計劃9篇06-13
項目計劃10篇06-19
項目計劃8篇06-09
【精選】項目計劃三篇06-09
項目計劃5篇06-10