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工作合同

時(shí)間:2023-05-19 08:30:23 合同書 我要投稿

【精品】工作合同合集7篇

  隨著人們對(duì)法律的了解日益加深,關(guān)于合同的利益糾紛越來越多,它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。相信大家又在為寫合同犯愁了吧,下面是小編為大家收集的工作合同7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【精品】工作合同合集7篇

工作合同 篇1

  供方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)

  需方:

  本著互利平等、協(xié)商一致的原則,經(jīng)雙方同意,簽訂以下條款。簽約時(shí)間:20xx年10月11日

  一、供方向需方提供以下產(chǎn)品,其名稱、型號(hào)、數(shù)量、金額如下:

  二、 服裝質(zhì)量要求:雙方約定女款羽絨服-款式、面料和輔料扣等和商場(chǎng)賣的波司登女款貨號(hào)BR1682-5色號(hào)420完全一樣;男款羽絨服的款式、輔助料和商場(chǎng)賣的波司登羽絨服男貨號(hào)SR1637款式、輔料完全一樣,主面料改為和女款主面料是一種面料,顏色改為藏青色。加工工藝的'質(zhì)量也要和商場(chǎng)賣的波司登羽絨服的質(zhì)量一樣。 三、 交(提)貨方式、地點(diǎn):大慶(20xx年10月 號(hào))。服裝驗(yàn)收期限:本驗(yàn)收包括對(duì)服裝質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收,對(duì)服裝質(zhì)量的驗(yàn)收乙方應(yīng)在收貨的同時(shí)進(jìn)行,如發(fā)現(xiàn)服裝數(shù)量與甲方發(fā)貨數(shù)量不符,應(yīng)及時(shí)提出否則視為對(duì)數(shù)量無異議;乙方對(duì)服裝質(zhì)量的檢驗(yàn)應(yīng)在收貨后 七 天內(nèi)進(jìn)行,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不符合約定,同甲方協(xié)商解決。

  四、 結(jié)算方式:合同簽定之日起,需方向供方預(yù)付訂金拾伍萬 元,供方向需方提供號(hào)型樣衣10套,男5套女5套,發(fā)貨前再付剩余貨款。供方向需方提供貨款的全額增殖稅發(fā)票。

  五、 違約責(zé)任:由違約方承擔(dān)。

  六、 解決合同糾紛方式:本合同在履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議,首先甲乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,甲乙雙方可在供方所在地人民法院提起訴訟。

  七、 未盡事項(xiàng):

  八、本合同一式兩份,供需雙方各持一份,由雙方簽字蓋章后生效。

  供方:

  需方:

  年月日:

工作合同 篇2

  一、總體情況

  今年以來,我們把工資集體協(xié)商作為保障工作的重要內(nèi)容強(qiáng)力推進(jìn),把工資集體協(xié)商工作作為創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的重要載體。將工資專項(xiàng)集體協(xié)商工作和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)同時(shí)部署、同時(shí)督導(dǎo)、同時(shí)考核。今年共簽訂規(guī)范性區(qū)域集體合同14份、行業(yè)集體合同2份、企業(yè)集體合同34份。覆蓋企業(yè) 698 家,占所有企業(yè)的 98%,覆蓋職工26525人,占職工總數(shù)的 98%。全縣已基本形成了企業(yè)單獨(dú)協(xié)商為主、區(qū)域性協(xié)商為輔、行業(yè)性協(xié)商為補(bǔ)充的集體協(xié)商工作良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  二、主要工作措施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依法規(guī)范,確立工資集體協(xié)商新機(jī)制

  在推行工資集體協(xié)商工作中,我們充分發(fā)揮商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)和三方協(xié)商會(huì)議這個(gè)平臺(tái)作用,以勞動(dòng)價(jià)值理論為指導(dǎo),遵循市場(chǎng)規(guī)律,依法進(jìn)行規(guī)范,通過建立完善工資集體協(xié)商機(jī)制,逐步理順分配機(jī)制。在推行過程中,主要抓了三個(gè)到位。

  1、深入調(diào)研,思想認(rèn)識(shí)上到位。

  我們從抓思想認(rèn)識(shí)入手,始終堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合的工作方針,在推行工資集體協(xié)商工作中,提前進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究,及時(shí)召開由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)黨政工領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)工會(huì)主席、職工代表參加的不同層次的座談會(huì),就相關(guān)法律法規(guī)要求和推行工資集體協(xié)商的積極意義,進(jìn)行了廣泛深入的交流和溝通。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織保障上到位

  一是專門成立了由縣委、縣政府、縣總工會(huì)及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的**縣深化集體談判制度領(lǐng)導(dǎo)小組。二是建立了工作定期匯報(bào)制度和三方協(xié)商會(huì)議制度,及時(shí)研究解決推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中遇到的阻力和問題;三是不斷加強(qiáng)與勞動(dòng)保障及商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等有關(guān)部門的`密切協(xié)作,進(jìn)一步整合資源,建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。四是以黨工共建活動(dòng)為契機(jī),在加強(qiáng)新建企業(yè)建會(huì)工作的同時(shí),同步推進(jìn)工資集體合同工作。充分利用工會(huì)聯(lián)合會(huì)、商會(huì)和企業(yè)工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì),發(fā)揮職能作用,明確工作重點(diǎn),在推進(jìn)工資集體合同工作中發(fā)揮了積極作用。形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、緊密合作、共同參與,分工負(fù)責(zé)、共同推進(jìn)的工作格局。

  3、依法規(guī)范,工作指導(dǎo)上到位

  為確保工資集體協(xié)商工作的規(guī)范化運(yùn)行,我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)上級(jí)工作要求的基礎(chǔ)上,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《河南省工資集體合同條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我縣實(shí)際,研究制定了《**縣關(guān)于進(jìn)一步深化工資集體談判制度的實(shí)施意見》,制定了供企業(yè)參考使用的《工資集體合同書》、《工資集體協(xié)商要約書》、《工資集體協(xié)商應(yīng)約書》和《工資集體協(xié)商簽訂程序》,并通過舉辦工資集體協(xié)商工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和組織企業(yè)有關(guān)人員赴外地學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)工資集體協(xié)商工作經(jīng)驗(yàn)等方式,指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)工資集體協(xié)商工作。

  (二)聯(lián)系實(shí)際,拓展形式,努力提升工資集體協(xié)商工作質(zhì)量

  推行工資集體協(xié)商工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,政策性強(qiáng),面對(duì)的工作對(duì)象大多是非公企業(yè),企業(yè)多、小、散、雜,尤其是企業(yè)在一定程度上還很不理解,廣大職工對(duì)工資分配又非常敏感,稍有不慎,不僅會(huì)影響投資環(huán)境,而且容易引發(fā)不穩(wěn)定的因素。為此,我們按照區(qū)域談?wù){(diào)整原則、行業(yè)談?wù){(diào)整標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)談?wù){(diào)整幅度的工作思路,從實(shí)際出發(fā),根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、效益的不同,進(jìn)行分類指導(dǎo),不搞一刀切。

  一是因企制宜,分類指導(dǎo)。在工資談判過程中,我們重點(diǎn)對(duì)工資分配制度(支付制度、基本制度、保障制度)、工資分配形式、工資標(biāo)準(zhǔn)、平均工資水平及調(diào)整幅度、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼分配辦法、工作時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。

  二是明確主體,二次覆蓋。針對(duì)中、小企業(yè)多,工資支付矛盾突出、小企業(yè)自身不具備開展集體協(xié)商工資的條件,我們嘗試通過二級(jí)要約協(xié)商、二次要約協(xié)商的辦法,規(guī)范企業(yè)工

  資分配行為,保障職工合法權(quán)益。首先由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、集聚區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)向同級(jí)商會(huì)提出要約,通過平等協(xié)商,簽訂區(qū)域性工資專項(xiàng)集體合同,覆蓋區(qū)內(nèi)所有企業(yè)。然后,各企業(yè)工會(huì)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際向企業(yè)行政提出要約,通過平等協(xié)商再簽訂更符合行業(yè)特色和企業(yè)實(shí)際的行業(yè)性工資專項(xiàng)集體合同或企業(yè)專項(xiàng)集體合同,實(shí)現(xiàn)了工資專項(xiàng)集體合同的雙覆蓋。 三是以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)。我們根據(jù)企業(yè)的分布特點(diǎn),選擇了不同規(guī)模和不同行業(yè)的企業(yè)先行試點(diǎn)。按照公開、公正、平等、互利的原則,認(rèn)真抓好工資集體協(xié)商的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在試點(diǎn)企業(yè)簽訂協(xié)議后,認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)企業(yè)開展工資集體協(xié)商的經(jīng)驗(yàn)并在所有企業(yè)加以推廣借鑒。以點(diǎn)帶面,示范帶動(dòng),有力的推動(dòng)了工資集體協(xié)商工作的全面開展。

  (三)加強(qiáng)監(jiān)督,注重履約,彰顯工資集體協(xié)商工作的雙向維護(hù)性

  工資集體協(xié)商建立了一種新的工資分配機(jī)制,但是,任何一種好的機(jī)制,關(guān)鍵要看它的實(shí)施效果,如果流于形式,沒有監(jiān)督管理,工資集體合同很可能成為一紙空文;谶@一認(rèn)識(shí),我們?cè)陟柟虆f(xié)商成果、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、注重協(xié)議履約方面采取了六項(xiàng)工作措施:一是將工資集體合同工作納入人大和政協(xié)視察的重要內(nèi)容;二是成立縣、集聚區(qū)和企業(yè)三級(jí)工資集體協(xié)商監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,定期、不定期的對(duì)工資集體協(xié)商工作開展情況和合同履約情況進(jìn)行檢查;三是定期召開集體協(xié)商工作三方協(xié)商會(huì)議,針對(duì)工作過程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時(shí)溝通交流,協(xié)調(diào)解決;四是通過組織職工代表巡視和廠務(wù)公開等形式,對(duì)合同履約情況進(jìn)行定期檢查;五是將工資集體協(xié)商列入企業(yè)及企業(yè)負(fù)責(zé)人評(píng)先評(píng)優(yōu)的前提條件,并納入工會(huì)工作目標(biāo)考核,實(shí)行一票否決;六是做好職工滿意度測(cè)評(píng),征求職工對(duì)工資集體協(xié)商過程和形式的意見和建議。通過這些措施,增強(qiáng)了企業(yè)和職工雙方行使和履行各自權(quán)利和義務(wù)的責(zé)任心和自覺性,保證了協(xié)議的落實(shí),維護(hù)了協(xié)議的嚴(yán)肅性。

  三、工作中存在的問題

  今年我縣工資集體協(xié)商的工作雖然取得了一些成績(jī), 但也存在一些不容忽視的問題:一是部分企業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)工資集體協(xié)商的認(rèn)識(shí)還存在片面性; 二是工會(huì)干部和協(xié)商代表綜合素質(zhì)還不適應(yīng)工資集體協(xié)商的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工會(huì)開展工資集體協(xié)商工作進(jìn)展緩慢,這項(xiàng)工作全面推進(jìn)難度很大;三是部分企業(yè)工資集體協(xié)商程序不規(guī)范,實(shí)效性不強(qiáng),還沒有形成制度化;四是企業(yè)一部分職工不愿參與到工資集體協(xié)商工作中,選他當(dāng)協(xié)商代表,不敢當(dāng),害怕老板抄魷魚。這些問題都需要我們下大力氣,以扎實(shí)的工作和創(chuàng)新的思路予以解決。

工作合同 篇3

  隨著新《消防法》的頒布實(shí)施,消防部隊(duì)肩負(fù)的職責(zé)和使命日益繁重,除了參與日常的火災(zāi)撲救外,還承擔(dān)著建筑倒塌、交通事故、化學(xué)災(zāi)害、空難、反恐、地震、風(fēng)災(zāi)、洪災(zāi)、泥石流等18種重大災(zāi)害事故的應(yīng)急救援工作,職能的拓展使消防工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn),面對(duì)如此繁重的執(zhí)勤備戰(zhàn)工作量,僅靠15萬現(xiàn)役消防官兵遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足人民群眾的新期待和新要求。合同制消防隊(duì)伍便是這一嚴(yán)峻形勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生的新型消防組織。縱觀當(dāng)前大泉州合同制消防員的數(shù)量已經(jīng)和現(xiàn)役消防官兵人數(shù)基本持平,合同制消防隊(duì)伍已經(jīng)成為消防部隊(duì)一支龐大的體系,是新時(shí)期多元化消防隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分,是公安現(xiàn)役消防力量的有力補(bǔ)充。如何使這股新鮮“血液”在消防部隊(duì)的“肌體”中更加充滿活力的“流淌”,將其建成具有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,需要用心去琢磨,去嘗試。

  一、大泉州合同制消防隊(duì)伍的實(shí)踐和收獲

  泉州市地處福建省東南部,下轄鯉城、豐澤、洛江、泉港4個(gè)城區(qū),晉江、石獅、南安3個(gè)縣級(jí)市,惠安、安溪、永春、德化4個(gè)縣和泉州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。全市土地面積11015平方公里,總?cè)丝?74萬人。目前,全市共有12個(gè)消防大隊(duì)、22個(gè)消防中隊(duì)(其中合同制消防中隊(duì)9個(gè)),2個(gè)特勤中隊(duì),現(xiàn)有消防現(xiàn)役警力320余人(其中干部150余人)、合同制消防員180余人。近幾年泉州市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展和城鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大(晉江市號(hào)稱“中國(guó)鞋都”、石獅市又譽(yù)“服裝城”、惠安縣的石雕產(chǎn)業(yè)等),高層和地下建筑頻頻拔地而起,高科技、新能源、新技術(shù)、新設(shè)備廣泛利用,用電、用氣、用火大幅度增加,導(dǎo)致了各類災(zāi)害事故發(fā)生的機(jī)率越來越高。20xx年至今,大泉州共發(fā)生火災(zāi)3977起,死亡34人,受傷5人,直接財(cái)產(chǎn)損失7880千萬元,火災(zāi)發(fā)生率在全省一直居高不下。20xx年9月,五部委出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的意見》,相繼,福建省制定印發(fā)《福建省“十一五”期間多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的實(shí)施意見》。經(jīng)過精心籌備,20xx年12月5日,福建省多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在泉州市舉行,晉江設(shè)置主會(huì)場(chǎng),晉江龍湖合同制消防隊(duì)以試點(diǎn)單位參加了業(yè)務(wù)技能匯報(bào)表演,在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響!12.5”全省多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,筆者先后深入到豐澤北峰消防二中隊(duì)、晉江龍湖消防三中隊(duì)、陳埭消防四中隊(duì)及石獅石湖消防二中隊(duì)、伍堡消防三中隊(duì)等合同制消防隊(duì)伍參觀走訪,親身體驗(yàn)合同制消防隊(duì)伍在管理教育、業(yè)務(wù)訓(xùn)練、執(zhí)勤戰(zhàn)備、滅火搶險(xiǎn)救援等工作中的表現(xiàn),客觀總結(jié)其實(shí)踐意義和收獲。通過深入的調(diào)查剖析和研討,筆者極力想充分的展現(xiàn)這支新型消防隊(duì)伍在消防部隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮越來越重要的作用。無疑可以這么說,大泉州整體的合同制消防隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)走在全省的前列。起初,筆者了解到:20xx年2月12日當(dāng)天14時(shí)至20時(shí)近6個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi),晉江龍湖消防中隊(duì)共實(shí)施處置20起火災(zāi)及搶險(xiǎn)救援任務(wù)……。類似的數(shù)據(jù)近年來在大泉州豐澤、晉江、石獅、惠安等經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速的地區(qū)頻繁出現(xiàn),這讓筆者倍感欽佩和欣慰,作為一名基層帶兵人,筆者認(rèn)為合同制消防隊(duì)伍與現(xiàn)役消防官兵的工作目標(biāo)是基本一致的,思想穩(wěn)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的合同制消防員充實(shí)到基層一線,和現(xiàn)役消防官兵一起合作完成艱巨的防火監(jiān)督、滅火搶險(xiǎn)救援工作,緩解了現(xiàn)行公安消防力量嚴(yán)重不足的矛盾。但這種新生力量的出現(xiàn),給基層消防大、中隊(duì)的管理教育帶來了新的挑戰(zhàn),怎樣合理調(diào)配他們,充分調(diào)動(dòng)兩者工作的積極性,促進(jìn)兩者之間的有效配合,共同提高部隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力和凝聚力,已成為基層亟需解決的課題。

  二、當(dāng)前合同制消防隊(duì)伍建設(shè)存在的問題和原因

  目前,對(duì)合同制消防隊(duì)伍的管理有兩種模式:一種是建立純粹的合同制消防員中隊(duì)(駕駛員例外),統(tǒng)一管理;一種是現(xiàn)役和合同制消防員共存一個(gè)中隊(duì)(如晉江安海消防二中隊(duì)),混編管理,F(xiàn)階段對(duì)合同制消防隊(duì)伍的管理模式和制度都不夠完善,需要在實(shí)踐中不斷地摸索總結(jié)。

  雖然這支新型消防隊(duì)伍在滅火救援中發(fā)揮越來越重要的作用,但由于合同制消防員不屬現(xiàn)役編制、經(jīng)費(fèi)有限、待遇偏低、保障不力、社會(huì)地位不高、非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)匱乏等原因致使合同制消防員的人員流動(dòng)性大、優(yōu)秀人才難以保留,隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展停滯不前。主要表現(xiàn)在:

 。ㄒ唬╆(duì)員結(jié)構(gòu)成份復(fù)雜。從征招的合同制消防員的成份來看,有退伍的戰(zhàn)士,有參加過工作的職員,有走出學(xué)校的大、中專畢業(yè)生等等,他們的思想行為、社會(huì)閱歷不一樣,因此世界觀、人生觀、價(jià)值觀也不一樣,對(duì)待生活、工作的態(tài)度也存在很大差異,隊(duì)員結(jié)構(gòu)成份復(fù)雜。

 。ǘ⿷(yīng)聘入隊(duì)動(dòng)機(jī)多樣。從應(yīng)聘入隊(duì)的合同制消防員的目的、動(dòng)機(jī)來看:有的是來消防隊(duì)過渡的,有的是來消防隊(duì)打工的,有的是來消防隊(duì)鍛煉的,還有的抱著好奇的心情加入消防隊(duì)等等,在應(yīng)聘前對(duì)消防工作的目的、消防隊(duì)的性質(zhì)、任務(wù)、消防隊(duì)的管理要求根本不了解,應(yīng)聘之后,發(fā)現(xiàn)消防工作與其個(gè)人的追求相差較大,不愿意接受軍事化管理,造成隊(duì)員流動(dòng)性較大,隊(duì)伍管理比較困難。

 。ㄈ┧枷肭榫w波動(dòng)性大。合同制消防員進(jìn)隊(duì)前對(duì)消防隊(duì)的了解不多,進(jìn)隊(duì)后才知道消防隊(duì)是實(shí)行軍事化管理,很大一部分隊(duì)員一時(shí)難以適應(yīng)部隊(duì)生活。在消防部隊(duì)過的是集體生活,隊(duì)員之間相互接觸較多,這就要求合同制消防員要有集體觀念、合作意識(shí)、和睦相處的能力。而現(xiàn)在的年青人一般都是獨(dú)生子,從小沒有吃過苦,沒有受過太多的約束,對(duì)獨(dú)立的生活不適應(yīng),加之消防部隊(duì)緊張有序的生活秩序,受軍事化管理的約束,其適應(yīng)期較長(zhǎng)。雖然有一部分是退伍軍人,熟知部隊(duì)的條令條例和規(guī)章制度,但從部隊(duì)退伍后與社會(huì)接觸有一段時(shí)間,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和閱歷都比較豐富,再次接受部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理,心中不免會(huì)產(chǎn)生失落感,從而導(dǎo)致消防隊(duì)伍不穩(wěn)定。

 。ㄋ模┴(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)。據(jù)調(diào)查,約70%的合同制消防員更多地把消防事業(yè)看作是一份工作,到期拿工資,對(duì)個(gè)人利益看得比較重。20%左右的合同制消防員抱著對(duì)部隊(duì)的向往和來隊(duì)鍛煉的思想來到消防部隊(duì)。剩余10%左右的合同制消防員把部隊(duì)當(dāng)跳板、持有觀望的思想,一旦有更好的工作崗位就提出不干,自動(dòng)離職,必然導(dǎo)致精力外移,不可能把百分之百的心思用在干工作上,壓濾機(jī)濾布工作責(zé)任心不強(qiáng)。

  (五)業(yè)務(wù)訓(xùn)練熱情不高。消防部隊(duì)承擔(dān)的滅火和搶險(xiǎn)救援任務(wù)日益繁重,對(duì)消防官兵的專業(yè)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平要求越來越高,“養(yǎng)兵千日,用兵千日”,消防部隊(duì)長(zhǎng)期嚴(yán)格的正規(guī)化管理和艱苦的體能、技能訓(xùn)練,繁重的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作,會(huì)使許多合同制消防員感到工作艱苦,對(duì)業(yè)務(wù)訓(xùn)練等表現(xiàn)出諸多的抱怨。另外,合同制消防員不可能像現(xiàn)役軍人那樣得到榮譽(yù)、培駕、入黨、考學(xué)和士官選舉等,成績(jī)和表現(xiàn)的好壞對(duì)他們來講沒有什么太大的關(guān)系,他們心里想的更多是自身的利益,從而造成了隊(duì)員訓(xùn)練熱情不高,甚至出現(xiàn)了“練為看”、“走過場(chǎng)”、出工不出力等現(xiàn)象。

  (六)能力素質(zhì)參差不齊。合同制消防員來部隊(duì)前接受教育的程度、身體素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)都有很大的差別。有的隊(duì)員有一技之長(zhǎng),比如駕駛、修理等,有的是消防戰(zhàn)士退伍的,對(duì)消防業(yè)務(wù)很熟悉,身體素質(zhì)也很好,但有的是剛出校門的,對(duì)業(yè)務(wù)不熟練,但文化程度較高。因此要縮減隊(duì)員之間能力素質(zhì)的差異,很好地凝聚他們的向心力也面臨一定的困難。

  (七)滅火救援經(jīng)驗(yàn)不足。大部分合同制消防員在思想上對(duì)消防工作表現(xiàn)出畏難情緒,特別表現(xiàn)在滅火救援任務(wù)處置過程中,由于日常業(yè)務(wù)訓(xùn)練不精,掌握的專業(yè)理論知識(shí)有限,臨場(chǎng)時(shí)各種危險(xiǎn)因素的刺激造成隊(duì)員心理緊張、恐懼、急躁等一系列不良反應(yīng)。面對(duì)困難束手無策,反應(yīng)遲鈍,不能作出正確判斷和選擇,面對(duì)危險(xiǎn)驚慌失措,不能控制自己的思維和行動(dòng),對(duì)于各類應(yīng)急突發(fā)事故的成功處置造成一定程度的影響。

 。ò耍┕べY待遇明顯不均衡。作為合同制消防員,他們和現(xiàn)役部隊(duì)的消防員一樣從事著同樣的搶險(xiǎn)救援、滅火執(zhí)勤任務(wù)。而作為現(xiàn)役部隊(duì)的消防戰(zhàn)斗員,過年過節(jié)有福利發(fā),平時(shí)有榮譽(yù)可爭(zhēng)、有入黨考學(xué)之取。合同制消防員將自身與其相比,難免會(huì)產(chǎn)生一種不平衡的心理,并逐漸產(chǎn)生“做一天和尚撞一天鐘”的情緒,沒有干勁,同工不同酬矛盾突出。其次,由于地方政府撥付的經(jīng)費(fèi)有限,經(jīng)濟(jì)收入與承擔(dān)的繁重、危險(xiǎn)工作任務(wù)明顯不均衡,在同現(xiàn)役消防官兵“橫向比較”中更凸顯經(jīng)濟(jì)收入的高低“落差”,引發(fā)眾多合同制消防員不能安心“紅門”,一旦遇到待遇更好的工作,就立即“跳槽”。

  三、對(duì)合同制消防隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展切實(shí)可行的對(duì)策和舉措

  合同制消防隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)過幾年“漸進(jìn)式“的發(fā)展,目前這支隊(duì)伍已占大泉州滅火救援力量的二分之一,已成為我市滅火救援戰(zhàn)線上的一支重要力量。如何通過規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)和管理,培樹合同制消防隊(duì)伍強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,打造一支專業(yè)、精干的合同制消防員隊(duì)伍,是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的首要任務(wù)。

 。ㄒ唬┮揽康胤近h委、政府,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)合同制消防隊(duì)伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。消防工作是一項(xiàng)龐大的復(fù)雜的社會(huì)性工程。消防事業(yè)是一種社會(huì)公益事業(yè),消防保衛(wèi)是地方政府的一項(xiàng)職能。加強(qiáng)合同制消防隊(duì)伍建設(shè)必須緊緊依靠地方黨委和政府,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、不斷加大投入,保證這支隊(duì)伍的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。另外,合同制消防員在消防工作中隨著年齡的增大,受體能、技能等因素的影響,將不再適應(yīng)工作的需要,因此工作往往存在一定的年限,容易造成隊(duì)員在消防部隊(duì)中發(fā)展期望值不高。為此,可以依靠地方黨委和政府,規(guī)范解決合同制消防員的出路問題(目前,全國(guó)部分省、市地區(qū)已考慮將合同制消防員列入事業(yè)編制,逐步規(guī)范合同制消防隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展,進(jìn)一步保障合同制消防員的養(yǎng)老待遇),解決隊(duì)員的再培訓(xùn)、再就業(yè),讓在隊(duì)的人可以安心工作,在離開隊(duì)伍的時(shí)候可以繼續(xù)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

  (二)嚴(yán)格把好招聘選拔關(guān)口,確保合同制消防隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)。要本著“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)把關(guān)”的原則,重點(diǎn)從滅火救援任務(wù)和部隊(duì)管理的實(shí)際出發(fā),正確的把握征召范圍和方向。一是依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)和有關(guān)文件要求,制定合同制消防員招聘辦法,確保招聘有章可依;二是嚴(yán)格把關(guān)依章行事。消防部隊(duì)工作的特殊性質(zhì)決定了合同制消防員必須要具備較高的綜合素質(zhì),要切實(shí)把那些思想素質(zhì)好、文化基礎(chǔ)好、身體條件好、職業(yè)道德好的優(yōu)秀青年招聘到消防部隊(duì)中來;三是著重把好人情關(guān),對(duì)應(yīng)聘人員必須堅(jiān)持一把尺子,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),不打折扣,不降低標(biāo)準(zhǔn),確保給消防部隊(duì)征招到素質(zhì)過硬、職業(yè)道德好、有奉獻(xiàn)精神的合同制消防員,為合同制消防隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (三)幫助合同制消防員邁好警營(yíng)“第一步”,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。穿上消防制服并不等于就是一名合格的消防戰(zhàn)士,要實(shí)現(xiàn)從地方青年到合格消防員的轉(zhuǎn)變,還需要經(jīng)歷更加艱難的考驗(yàn),付出更多的汗水。這就要求加強(qiáng)對(duì)合同制消防員的入營(yíng)教育,幫助他們做好充分的思想準(zhǔn)備,努力實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。善于運(yùn)用教育學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、法律學(xué)、行為科學(xué)等多學(xué)科知識(shí)的手段,進(jìn)一步增強(qiáng)合同制消防員思想認(rèn)識(shí),靠真理的力量去抓住人、吸引人、打動(dòng)人、激發(fā)人。日常生活中,堅(jiān)持以情帶“兵”的原則,尊重和善待合同制消防員。設(shè)身處地為他們辦實(shí)事、解難事,自然就會(huì)贏得他們的尊重和支持。要在人格上尊重他們,不能認(rèn)為他們是打工者,他們也害怕別人這樣認(rèn)為。另外要在生活上關(guān)心他們,F(xiàn)在的.年輕人吃苦能力和自我生活能力比較差。雖然很多人當(dāng)過兵,但是消防部隊(duì)對(duì)于他們來講還是比較陌生的。所以一定要讓他們感到基層消防中隊(duì)就是他們的家,戰(zhàn)友就是他們的兄弟。以兄弟之情關(guān)心合同制消防員,那么情有了,心近了,干勁就大了。還要在工作上幫助他們!俺哂兴蹋缬兴L(zhǎng)”,消防是一門知識(shí)性、技術(shù)性乃至于危險(xiǎn)性都較強(qiáng)的工作,掌握消防技術(shù)需要一定的時(shí)間,每個(gè)人的掌握能力也不一樣,所以在工作上干部、班長(zhǎng)要手把手地教,干部要能夠和他們打成一片,多鼓勵(lì)少批評(píng),這也是幫助他們樹立信心,自覺遵守部隊(duì)的管理,使其積極投身工作的方法,讓他們有了軍人的自豪感,使命感,這樣工作也就有了信心。

 。ㄋ模﹫(jiān)持現(xiàn)役帶頭的原則,做好“傳幫帶”工作。現(xiàn)役軍人的一言一行就是一面鏡子,合同制消防員看著、比著、模仿著。如果我們進(jìn)行一下“換位思考”,他們剛剛進(jìn)入部隊(duì),內(nèi)心深處還會(huì)當(dāng)自己是個(gè)“新兵”(即使很多隊(duì)員以前當(dāng)過兵)。他們會(huì)不自覺地認(rèn)為現(xiàn)役軍人都是領(lǐng)導(dǎo),都是管理者。那么現(xiàn)役軍人表率作用差了,他們會(huì)認(rèn)為:還是軍人呢!還不如我呢!所以現(xiàn)役軍人要處處作表率。首先從制度落實(shí)上下功夫,認(rèn)認(rèn)真真地貫徹執(zhí)行條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度。其次執(zhí)行命令上作表率。命令體現(xiàn)了部隊(duì)紀(jì)律的威嚴(yán),即“令行禁止”。所以不要因?yàn)閭(gè)別現(xiàn)役軍人的不良形象帶壞了整支合同制消防隊(duì)伍。最后要在完成任務(wù)上作表率。在工作中,現(xiàn)役軍人要敢于做排頭兵,勇于爭(zhēng)先,率先垂范,充分展示基層消防中隊(duì)良好的精神風(fēng)貌和作風(fēng)。

 。ㄎ澹﹫(jiān)持“實(shí)踐”這一原則,用于開拓創(chuàng)新。第一、從文化上創(chuàng)新。合同制消防員本身就是個(gè)新生事物,雖然不具備“兵”的性質(zhì),但在工作任務(wù)與服務(wù)對(duì)象上與現(xiàn)役消防官兵又具有一致性。這就要求在工作中不斷實(shí)踐探索,把一切有益于合同制消防員生活、戰(zhàn)斗、訓(xùn)練的因素加以總結(jié)、提煉、整合、升華。最終形成對(duì)合同制消防員具有指導(dǎo)意義的“文化”。第二、從訓(xùn)練上創(chuàng)新。在日常訓(xùn)練與工作中,在強(qiáng)調(diào)現(xiàn)役班長(zhǎng)、骨干作用的同時(shí)也要充分考慮到合同制消防員的經(jīng)歷與特長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。第三、從制度上創(chuàng)新。在制定和完善有關(guān)紀(jì)律制度時(shí)一定要考慮到“可操作性”的問題,既要在維護(hù)好現(xiàn)役消防官兵利益的同時(shí)又要兼顧到合同制消防員的利益。特別是合同制消防員作為“家門口兵”,要根據(jù)實(shí)際情況,依據(jù)條令條例制定本單位“家門口兵”管理具體規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)“家門口兵”的管理力度,區(qū)別不同隊(duì)員和不同家庭的實(shí)際情況,進(jìn)行有針對(duì)性的管理教育。

 。┌l(fā)揮特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)工作積極性。每個(gè)人都喜歡做自己感興趣的事情,而且在做自己喜歡做的事情的時(shí)候往往能激發(fā)更大的熱情,并能有所創(chuàng)新和突破。消防部隊(duì)要重視合同制消防員的特長(zhǎng)和自身的優(yōu)勢(shì),挖掘他們的潛力,他們有多少才干,消防部隊(duì)就盡量給他們提供多大的施展空間,讓他們看到自身的閃光點(diǎn),這樣可以有效激發(fā)其工作積極性,為消防部隊(duì)的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  (七)強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。要成為一名合格的消防戰(zhàn)士,其業(yè)務(wù)素質(zhì)一定要能勝任滅火和搶險(xiǎn)救援實(shí)戰(zhàn)需要。在部隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作中,對(duì)合同制消防員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求雖然不能達(dá)到現(xiàn)役消防部隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn),但必須遵循嚴(yán)格按剛施訓(xùn),不斷提高實(shí)戰(zhàn)能力的原則。要組織合同制消防員進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)和強(qiáng)化訓(xùn)練,使其熟練掌握消防法律法規(guī)、防火巡查的方法及火災(zāi)撲救、搶險(xiǎn)救援等基本常識(shí)。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,全面提升合同制消防隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。依據(jù)《公安消防部隊(duì)執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》,從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā),在抓好合同制消防員崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,建立完善合同制消防隊(duì)伍崗位訓(xùn)練、業(yè)務(wù)考核等機(jī)制,認(rèn)真抓好合同制消防員的滅火救援理論學(xué)習(xí)、典型案例分析,廣泛開展大練兵活動(dòng),開展消防經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),使其掌握各類火災(zāi)撲救和其它災(zāi)害事故處置的程序,車輛器材實(shí)用性能以及個(gè)人防護(hù)裝備操作使用等,促進(jìn)合同制消防員戰(zhàn)術(shù)水平的不斷提高。同時(shí),要針對(duì)個(gè)別素質(zhì)弱、工作經(jīng)驗(yàn)少或在其他部隊(duì)服役的隊(duì)員的個(gè)人情況,量身制訂訓(xùn)練計(jì)劃和訓(xùn)練內(nèi)容,盡早促使其早日具備能擔(dān)負(fù)起參加執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火救援工作的本領(lǐng),不斷增強(qiáng)其實(shí)戰(zhàn)能力。

  濾布(八)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)合同制消防員實(shí)際情況,量化、細(xì)化管理?xiàng)l令、制度,建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)他們的工作熱情,提高戰(zhàn)斗力、凝聚向心力、產(chǎn)生號(hào)召力,增強(qiáng)合同制消防員的主人翁意識(shí)。

  1.建立合同制銜級(jí)制度,增強(qiáng)隊(duì)員責(zé)任感、榮譽(yù)感。在日常中,職銜多作為一種身份的象征,是人在某個(gè)領(lǐng)域,某個(gè)地點(diǎn),某個(gè)時(shí)期任的職位、能力的綜合反映,也是一種榮譽(yù)的象征。在現(xiàn)行的合同制消防中隊(duì)中,通過對(duì)合同制消防員實(shí)行銜級(jí)制度,有利于增強(qiáng)隊(duì)員的責(zé)任感、榮譽(yù)感,有利于隊(duì)伍的管理與指揮,有利于激發(fā)進(jìn)取心。在一定程度上增強(qiáng)他們的歸宿感,激勵(lì)他們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任心和組織紀(jì)律性,促使他們更加珍惜榮譽(yù),明確自己所肩負(fù)的責(zé)任,時(shí)時(shí)處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。同時(shí)佩戴的等級(jí)符號(hào)、標(biāo)志,帶有公開性的特點(diǎn),成為社會(huì)上一個(gè)標(biāo)志,這有利于增強(qiáng)合同制消防員的自尊心和組織紀(jì)律觀念。

  2.實(shí)行量化綜合考評(píng),保持部隊(duì)旺盛的生命力。合同制消防隊(duì)伍不同于現(xiàn)役消防部隊(duì),不能完全死搬硬套部隊(duì)條令條例進(jìn)行管理,可以在條令條例的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際情況制定一些具體、可操作性強(qiáng)的管理辦法。在一定程度上適當(dāng)放寬對(duì)條令條例的要求,充分借鑒企事業(yè)單位的管理辦法以及用人制度,把請(qǐng)銷假、完成工作任務(wù)情況、日常制度的遵守情況、訓(xùn)練成績(jī)、理論學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等內(nèi)容綜合編制成若干項(xiàng)制度或規(guī)定,并制定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)或量化考評(píng)細(xì)則,進(jìn)行定期和不定期考評(píng),每年年終進(jìn)行總結(jié)考評(píng),表現(xiàn)不合格的及時(shí)予以解聘,表現(xiàn)良好的予以續(xù)聘,表現(xiàn)優(yōu)秀的推薦參評(píng)支隊(duì)、總隊(duì)“十佳合同制消防員”等榮譽(yù)稱號(hào),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),通過建立一系列激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)機(jī)制,使合同制消防隊(duì)伍這支新的隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力,始終保持旺盛的生命力。

  3.建立激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)訓(xùn)練活力。訓(xùn)練積極性是搞好訓(xùn)練的內(nèi)在動(dòng)力,在現(xiàn)行體制下,合同制消防員由于訓(xùn)練成績(jī)的好壞和自身無利益關(guān)系,因而積極性普遍不高。針對(duì)這種情況,應(yīng)該想方設(shè)法調(diào)動(dòng)隊(duì)員的訓(xùn)練積極性,豐澤消防大隊(duì)推行“月訓(xùn)練標(biāo)兵”活動(dòng),對(duì)合同制消防員每月進(jìn)行量化考評(píng),將量化考評(píng)的成績(jī)直接與和工資檔次掛鉤,以此有效提高合同制消防員訓(xùn)練熱情。除在訓(xùn)練考核獎(jiǎng)勵(lì)上有所傾斜外,還優(yōu)先安排隊(duì)員休假和探親、提拔擔(dān)任班長(zhǎng)等。這樣一來,大大提高了合同制消防員的訓(xùn)練積極性,為基層消防中隊(duì)全面完成執(zhí)勤滅火、搶險(xiǎn)救援工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  4.堅(jiān)持“以人為本”,提高親和力。合同制消防員的用工性質(zhì)決定了其與公安消防部隊(duì)的管理教育有著原則的區(qū)別,合同制消防隊(duì)伍與公安消防隊(duì)伍相比在思想道德素質(zhì)、政治、紀(jì)律意識(shí)和服從服務(wù)意識(shí)上也有明顯差距。因此,教育訓(xùn)練工作絕對(duì)不能簡(jiǎn)單直接,本著“以人為本”的管理理念,做到因勢(shì)利導(dǎo)、循序漸進(jìn),在確保隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有序的開展各項(xiàng)工作。

  新的歷史時(shí)期,合同制消防員作為消防部隊(duì)的新生事物,是擺在我們面前的重大課題。在消防部隊(duì)的日常管理過程中總會(huì)遇到一些困難,其特殊性無疑給我們基層帶兵人提出了更高的要求,只要用心去琢磨,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),就會(huì)收到事半功倍的效果。只有管好這支隊(duì)伍,才能真正使用好這支隊(duì)伍,才能整合資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮隊(duì)員和裝備的最大效能,為消防事業(yè)的發(fā)展和部隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)出更大的力量。

工作合同 篇4

  經(jīng)過多年的摸索和實(shí)踐,我公司的合同管理工作取得了很大的成果,在較為完善的合同管理制度規(guī)范下,通過廣泛使用標(biāo)準(zhǔn)合同文本和嚴(yán)格執(zhí)行合同會(huì)簽程序,大大減少了公司與相關(guān)單位的合同糾紛,證明了公司合同管理工作是高效有序的。

  在合同審核的過程中,我們總結(jié)了以下幾點(diǎn)心得:

  1、審核合同的人員要相對(duì)固定且業(yè)務(wù)能力過關(guān),同時(shí)要對(duì)合同審核工作的`重要性有足夠的認(rèn)識(shí)。只有業(yè)務(wù)能力過關(guān)且有責(zé)任心的合同審核人員才能準(zhǔn)確全面的發(fā)現(xiàn)和糾正合同中對(duì)我公司不利的條款。

  2、要記錄好審核臺(tái)賬,做到有重點(diǎn)可追溯。我部門在做好書面合同臺(tái)帳的同時(shí),也編制了與之同步的電子檔案,便于日后檢索、查閱。

  在以往的合同審核過程中,發(fā)現(xiàn)的問題多數(shù)得到了有效的解決,但是我們也發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問題值得注意和進(jìn)一步探討:

  1、目前合同中常出現(xiàn)的具有高風(fēng)險(xiǎn)的合同條款未能得到有效解決。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)合同簽訂方履約能力的審核,一方面要加入對(duì)合同方支付能力的審核,另一方面應(yīng)加強(qiáng)合同履行過程中的監(jiān)督。審核合同方的支付能力可以通過了解對(duì)方當(dāng)事人的注冊(cè)資本、資金來源、銀行存款、交款能力等情況實(shí)現(xiàn);而對(duì)合同履行過程的監(jiān)督則可以通過不定期抽查和定期全面檢查了解,例如在公司盤點(diǎn)時(shí),法務(wù)部門的人員是否也應(yīng)該隨經(jīng)營(yíng)人員一同檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)合同的履約情況,發(fā)現(xiàn)未能履約的合同能夠及時(shí)查找原因保留相關(guān)證據(jù)。另外若能在合同簽訂時(shí)加入需提交保函的條款,則更能維護(hù)我公司的利益。

  3、是否能將我公司投標(biāo)過程也納入到合同管理中,建議加入法務(wù)部對(duì)甲方招標(biāo)文件審議的環(huán)節(jié)。

工作合同 篇5

  ________(聘方)聘請(qǐng)________(受聘方)為外籍工作人員(或________語教師),雙方本著友好合作的精神,簽訂本合同。

  第一條、聘期為____年,自____年____月____日到職之日起,至____年____月____日離聘之日止。

  第二條、受聘方的工作任務(wù)如下:

  受聘方應(yīng)按時(shí)、按質(zhì)完成以上工作任務(wù)。聘方應(yīng)為受聘方提供必要的工作生活條件。受聘方在工作中提出的.合理化建議,聘方應(yīng)予考慮采納。雙方應(yīng)積極合作。

  第三條、中國(guó)政府法定的工作日為:每周5天,每天8小時(shí)(教師按周課時(shí)填寫)。

  第四條、聘方每月付給受聘方工資人民幣_(tái)___元,并按附件規(guī)定提供各項(xiàng)生活待遇。

  第五條、受聘方應(yīng)遵守中國(guó)政府的法律、法令、有關(guān)規(guī)定和聘方的工作制度。

  第六條、雙方均不得無故提前終止合同,受聘方如中斷合同,必須在離華前一個(gè)月向聘方提出書面申請(qǐng),未經(jīng)聘方同意,受聘方仍應(yīng)照常進(jìn)行工作。聘方自同意之日起的兩周后,停發(fā)工資,并停止提供受聘方及其家屬的有關(guān)生活待遇,回國(guó)的一切費(fèi)用自理。

  受聘方違犯中國(guó)政府法令,聘方有權(quán)提出解聘。自提出解聘之日起一個(gè)月內(nèi)工資照發(fā),但受聘方應(yīng)在此期間內(nèi)安排回國(guó),聘方負(fù)擔(dān)受聘方及其家屬在中國(guó)境內(nèi)的旅費(fèi),國(guó)際旅費(fèi)自理。

  如受聘方瀆職,聘方有權(quán)提出解聘,自提出解聘之日起一個(gè)月內(nèi),安排受聘方回國(guó)。受聘方及其家屬回國(guó)的旅費(fèi),由聘方支付,其他一切費(fèi)用自理。

  第七條、受聘方因健康原因,經(jīng)醫(yī)生證明連續(xù)病休2個(gè)月后仍不能繼續(xù)工作,聘方有權(quán)提出提前終止合同,并根據(jù)受聘方的健康情況,于一個(gè)月內(nèi)安排其回國(guó)。聘方提供受聘方及其家屬回國(guó)的飛機(jī)票和負(fù)擔(dān)按規(guī)定限量的行李托運(yùn)費(fèi)。

  第八條、本合同自聘期開始之日起生效。任何一方如要求延長(zhǎng)聘期,均應(yīng)在合同期滿前3個(gè)月向?qū)Ψ教岢,由雙方協(xié)商確定,并另簽延聘合同,延聘合同系本合同不可分割的組成部分。本合同的各項(xiàng)條款在延聘期內(nèi)繼續(xù)有效。雙方均未提出延長(zhǎng)聘期或一方不同意延長(zhǎng)聘期時(shí),本合同期滿即失效。

  第九條、本合同在執(zhí)行中如有爭(zhēng)議,由雙方協(xié)商解決。

  第十條、本合同用中文和____文(外文略)寫成,兩種文本具有同等效力。

  聘方:_____________

  _____年____月____日

  受聘方:___________

  _____年____月____日

工作合同 篇6

  甲方:

  乙方:

  ___________服飾有限公司(以下稱甲方)與___________(以下稱乙方)就為生產(chǎn)乙方專用工作服事宜經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下合同:

  一、制服種類及價(jià)格

  詳見訂單

  二、產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  原材料:以雙方確認(rèn)的樣品為準(zhǔn)。

  顏色:以雙方確認(rèn)的樣品為準(zhǔn),同件產(chǎn)品拼接色差不超過_____級(jí),件與件色差不超過_____-_____級(jí),前后不同批次產(chǎn)品之間色差不超過_____級(jí)。

  產(chǎn)品質(zhì)量:符合國(guó)家一等品標(biāo)準(zhǔn)。

  工藝技術(shù):按照雙方確認(rèn)的樣品加工,在不影響產(chǎn)品使用功能的前提下,甲方可做適當(dāng)更改。

  規(guī)格尺寸:按照雙方確定的規(guī)格尺寸表及公差范圍。

  三、交貨地點(diǎn)及運(yùn)輸

  甲方負(fù)責(zé)包裝、運(yùn)輸及裝卸到乙方指定倉(cāng)庫(kù):

  四、特殊服務(wù)

  4.1 每次訂貨合計(jì)金額不少于 _____元。如一次訂貨合計(jì)金額少于_____元,甲方將向乙方收取特殊服務(wù)費(fèi),該特殊服務(wù)費(fèi)為在訂貨總額的_____%。該項(xiàng)特殊服務(wù)的運(yùn)保費(fèi)由乙方承擔(dān),乙方在支付貨款時(shí)將運(yùn)保費(fèi)一并支付。

  4.2 甲方提供每款制服有五檔規(guī)格尺寸供乙方訂貨時(shí)選擇。如果所需訂貨的尺寸在尺碼系統(tǒng)中不能找到,則作為特殊尺碼定做來處理,甲方將收取特殊服務(wù)費(fèi)。特殊服務(wù)費(fèi)按該款式制服價(jià)格基礎(chǔ)上上浮20%計(jì)算。

  五、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)

  雙方確認(rèn)運(yùn)輸方式為公路運(yùn)輸,費(fèi)用包括在的銷售價(jià)格中。如遇緊急情況需加急運(yùn)輸(空運(yùn)、特快專遞等),運(yùn)保費(fèi)由乙方按實(shí)結(jié)付。

  六、包裝標(biāo)準(zhǔn)

  包裝材料符合國(guó)家商檢部門有關(guān)包裝標(biāo)準(zhǔn)的要求,包裝方式按照雙方約定的`要求實(shí)施。

  七、雙方均應(yīng)指定代理人并書面約定該代理人簽署文件的合法性。

  八、結(jié)算方式及期限

  甲方發(fā)貨的同時(shí)提供運(yùn)貨憑證和普通發(fā)票給乙方,乙方收貨驗(yàn)收無誤時(shí)_____天之內(nèi)付清全部款項(xiàng)。逾期不付,甲方將收取滯納金,滯納金按滯付金額的_____‰/天計(jì)。

工作合同 篇7

  一、工作回顧

  (一)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)

  1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況,包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等;

  2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;

  3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí):較好地熟悉了5S管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

  4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí):明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

  (二)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作

  我是20xx年09月10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時(shí)無從下手,充滿了迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理,至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。

  二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)

  (一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作

  我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可?蛻舨艜(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的'電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時(shí)解答和解決。

  (二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉

  我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

  (三)因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,全力做好自己

  在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。“天下難事,必始于易;天下大事,必先于細(xì)”,從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替,沖動(dòng)被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

  (四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障

  你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時(shí)候,你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的,無論是榮譽(yù)還是財(cái)富,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí),努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。

  (五)心態(tài)決定一切

  對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。

  三、存在問題及計(jì)劃

  在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,經(jīng)過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司LMS系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí),對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。

  為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好營(yíng)銷工作。決心做好以下幾方面:

  (一)虛心學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;

  通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到與時(shí)俱進(jìn),每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,增強(qiáng)與客戶溝通的能力,增強(qiáng)解決客戶問題的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),做到學(xué)以致用。

  一、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),通過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊,利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  二、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識(shí),提高自己的工作和專業(yè)能力。

  三、虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短。

  (二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

  (三)確立目標(biāo),不折扣行動(dòng);

  (四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;

  在20xx年,我會(huì)努力改進(jìn),爭(zhēng)取做出更好成績(jī)。為了進(jìn)一步做好工作,為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ),積極參加部門培訓(xùn),從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí),也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí),工作變得不再枯燥。

  隨著公司不斷擴(kuò)大,規(guī)范,完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

  以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

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