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制造業(yè)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-05-21 14:04:17 崗位職責(zé) 我要投稿

制造業(yè)崗位職責(zé)(通用15篇)

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的制造業(yè)崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

制造業(yè)崗位職責(zé)(通用15篇)

制造業(yè)崗位職責(zé)1

  1按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的`規(guī)定審核原始單據(jù)的合理性,合法性,有效性,并根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求編制會(huì)計(jì)憑證記帳、復(fù)帳、報(bào)帳,做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期結(jié)帳出報(bào)表;

  2.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的帳務(wù)管理,定期開(kāi)展盤點(diǎn)工作;

  3.負(fù)責(zé)成本核算與分析;

  4.負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表:

  5.費(fèi)用與預(yù)算進(jìn)度情況編制及分析;

  6.妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料;

  7.完成財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作

制造業(yè)崗位職責(zé)2

  制造業(yè)出納企業(yè)會(huì)計(jì)人員崗位,一般可分為:會(huì)計(jì)主管,出納,流動(dòng)資金核算,固定資產(chǎn)核算,材料核算,工資核算,成本核算,利潤(rùn)核算;往來(lái)結(jié)算,專項(xiàng)資金核算,總賬報(bào)表,稽核,綜合分析。

  這些崗位,可以一人一崗,一人多崗或一崗多人。各個(gè)崗位的職責(zé)內(nèi)容和要求,示例如下:

  會(huì)計(jì)主管崗位:

  1. 具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

  對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要定期研究、布置,檢查、總結(jié)。要積極宣傳、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。要把專業(yè)核算與群眾核算緊密結(jié)合起來(lái),不斷地改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

  2.組織制定本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,并督促貫徹執(zhí)行。

  制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,要貫徹經(jīng)濟(jì)核算的原則,便于群眾參加管理和核算,有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。要隨時(shí)檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的,要及時(shí)制止和糾正,重大問(wèn)題應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

  3. 組織編制本單位的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、銀行借款計(jì)劃,井組織實(shí)施。

  財(cái)務(wù)成本計(jì)劃和銀行借款計(jì)劃要根據(jù)上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo),結(jié)合本單位的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、供應(yīng),銷售、勞動(dòng)、技術(shù)措施等計(jì)劃,按年、按季、按月進(jìn)行編制,并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí),督促執(zhí)行。

  4. 會(huì)同有關(guān)部門組織固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的核定工作。

  根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節(jié)約資金的要求,組織有關(guān)人員,合理核定資金定額,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理,提高資金使用效果。

  5.負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)上交任務(wù)。

  對(duì)于應(yīng)該上交的稅金、利潤(rùn)、折舊基金、能源交通重點(diǎn)建設(shè)基金等款項(xiàng),要按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查,督促辦理解交手續(xù),做到按期足額地上交.不得擠占、挪用、拖欠、截留。

  6.開(kāi)展財(cái)務(wù)成本計(jì)劃完成情況的分析,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  按月,按季、按年分析汁劃的完成情況,找出管理中的漏洞。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議或措施,進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的潛力。

  7.參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議,參與經(jīng)營(yíng)決策。

  充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料,分析經(jīng)濟(jì)效果,提供可靠信息,預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

  8.審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。

  對(duì)于違反國(guó)家法律和規(guī)章制度,有損國(guó)家和集體利益,以及沒(méi)有資金來(lái)源等的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議,應(yīng)拒絕執(zhí)行,并向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議,要積極參與擬訂,加強(qiáng)事前監(jiān)督。

  9.負(fù)責(zé)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料。

  要定期或不定期地向領(lǐng)導(dǎo)和職工代表大會(huì)報(bào)告各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,動(dòng)員群眾參加管理。要按照會(huì)計(jì)制度和上級(jí)規(guī)定,及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料,都要經(jīng)過(guò)認(rèn)真審查,保證真實(shí)可靠。

  10.組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)政治理淪和業(yè)務(wù)技術(shù),負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員的考核,參與研究會(huì)計(jì)人員的任用和調(diào)配。

  要建立學(xué)習(xí)制變,不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)生活會(huì)議,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),表?yè)P(yáng)先進(jìn),幫助后進(jìn)。要制定對(duì)會(huì)計(jì)人員的考核辦法,按期進(jìn)行考核,對(duì)不適

  合做會(huì)計(jì)工作的人員,要提出建議,進(jìn)行調(diào)整;對(duì)不能勝任會(huì)計(jì)工作的人員,要幫助培養(yǎng)提高,或者另行安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>

  出納崗位:

  1.辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

  嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證,進(jìn)行復(fù)核,辦理款項(xiàng)收付。對(duì)于重大的開(kāi)支項(xiàng)目,必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人員、總會(huì)計(jì)師或單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽章,方可辦理。收付款后,要在收付款憑證上簽章,并加蓋“收訖”、 “付訖”戳記。

  庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的限額,超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行。不得以“白條”抵充庫(kù)存現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金。

  嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票,如因特殊情況確須簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí),必須在支票上寫明收款單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期,規(guī)定限額和報(bào)銷期限,并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)登記簿上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票,要及時(shí)收回注銷。不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)。對(duì)于填寫錯(cuò)誤的支票,必須加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存。支票遺失時(shí),要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。

  2.登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。

  根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證,逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,并結(jié)出余額,F(xiàn)金的賬面余額要同實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符。銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)。月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,使賬面余額與對(duì)賬單上余額調(diào)節(jié)相符。對(duì)于未達(dá)賬款,要及時(shí)查詢。

  要隨時(shí)掌握銀行存款余額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。

  出納人員不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬簿的登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。

  3.保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。

  對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,要確保其安全和完整無(wú)缺。如有短缺,要負(fù)賠償責(zé)任。要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密,保管好鑰匙,不得任意轉(zhuǎn)交他人。

  4。保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。

  出納人員所管的印章必須妥善保管,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。但簽發(fā)支票所使用的各種印章,不得全部交由出納一人保管。

  對(duì)于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理,專設(shè)登記簿登記,認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。

  流動(dòng)資金核算崗位:

  1.?dāng)M訂流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施辦法。

  要?jiǎng)澢甯黜?xiàng)資金的界限,根據(jù)管用結(jié)合和資金歸口分級(jí)管理的要求,擬定流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施辦法,并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

  2.會(huì)同有關(guān)部門核定流動(dòng)資金定額。

  根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和上級(jí)下達(dá)加速資金周轉(zhuǎn)的要求,會(huì)同有關(guān)部門分別核定各項(xiàng)資金定額,并層層落實(shí)。

  3.編制流動(dòng)資金計(jì)劃和銀行借款計(jì)劃。

  根據(jù)供、產(chǎn)、銷等各項(xiàng)汁劃.按照“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)、以購(gòu)定資”的原則,在審核平衡的基礎(chǔ)上,按年、按季,按月分別編制流動(dòng)資金計(jì)劃和銀行借款計(jì)劃。

  4.負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度,組織流動(dòng)資金供應(yīng),考核流動(dòng)資金使用效果。

  經(jīng)常深入有關(guān)部門和車間、倉(cāng)庫(kù),了解流動(dòng)資金占用情況,掌握流動(dòng)資金動(dòng)態(tài)。定期召開(kāi)資金調(diào)度會(huì)議,研究籌措資金的措施,合理供應(yīng)資金。

  定期考核各個(gè)環(huán)節(jié)流動(dòng)資金的占用水平和周轉(zhuǎn)狀況,提出挖掘資金潛力的建議,不斷加速資金周轉(zhuǎn)。

  5.上交各種款項(xiàng)。

  應(yīng)該上交財(cái)政和上級(jí)的各種款項(xiàng),要及時(shí)辦理解交手續(xù)。

  6. 負(fù)責(zé)流動(dòng)資金核算,編制流動(dòng)資金報(bào)表。

  對(duì)流動(dòng)資金的增減變動(dòng)情況,要及時(shí)記賬.按照規(guī)定編制報(bào)表,正確反映資金動(dòng)態(tài)。

  7.辦理有關(guān)流動(dòng)資金的報(bào)批手續(xù)。

  清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧和毀損的流動(dòng)資產(chǎn),經(jīng)過(guò)審查核實(shí).按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序,辦理審批手續(xù),根據(jù)批準(zhǔn)文件,進(jìn)行賬務(wù)處理。

  固定資產(chǎn)核算崗位:

  1. 會(huì)同有關(guān)部門擬訂固定資產(chǎn)管理與核算實(shí)施辦法。

  要正確劃分固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限,編制固定資產(chǎn)目錄,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號(hào),加強(qiáng)管理。

  2. 參與核定固定資產(chǎn)需用量,參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃。

  會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,認(rèn)真核定固定資產(chǎn)需用量,并隨著生產(chǎn)情況變化進(jìn)行調(diào)整。要經(jīng)常深入實(shí)際,了解固定資產(chǎn)的.新舊程度和完好狀況,為編好固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃提供資料。

  3.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算,編制固定資產(chǎn)報(bào)表。

  對(duì)購(gòu)置、調(diào)入、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、調(diào)出的固定資產(chǎn),要督促有關(guān)部門或人員辦理會(huì)計(jì)手續(xù)。要根據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記固定資產(chǎn)賬卡,定期進(jìn)行核對(duì),做到賬、卡、物相符,并按期編報(bào)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。

  4.計(jì)算提取固定資產(chǎn)折舊基金和大修理基金。

  根據(jù)計(jì)提折舊的有關(guān)規(guī)定,編制折舊計(jì)劃,按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊基金和大修理基金,不得多提、少提、漏提或重提,同時(shí)做好固定資產(chǎn)折舊和大修理費(fèi)用的分配,按照規(guī)定,計(jì)算應(yīng)上交的折舊基金。

  5.參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)。

  會(huì)同有關(guān)部門定期對(duì)固定資產(chǎn)輪番盤點(diǎn),年終進(jìn)行全面清查。發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損等情況,要查明原因,弄清責(zé)任,按規(guī)定的審批權(quán)限辦理報(bào)批手續(xù)。發(fā)現(xiàn)有多余、閑置以及保管、使用、維護(hù)不當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn),要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  6.分析固定資產(chǎn)的使用效果。

  會(huì)同有關(guān)部門對(duì)固定資產(chǎn)的使用狀況進(jìn)行分析,促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),挖掘潛力,捉高固定資產(chǎn)的利用率。

  材料核算崗位:

  1.會(huì)同有關(guān)部門擬定材料管理與核算實(shí)施辦法。

  對(duì)于原材料、燃料、包裝物,低值易耗品、委托加工材料等各類材料的收發(fā)、領(lǐng)退和保管,都要會(huì)同材料管理部門規(guī)定手續(xù)制度,明確責(zé)任。

  2.審查匯編材料采購(gòu)用款計(jì)劃,控制材料采購(gòu)成本。

  根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,結(jié)合材料庫(kù)存和供應(yīng)情況,認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貨合同,并結(jié)合核定的資金定額,審查匯編材料采購(gòu)用款計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行,防止盲目采購(gòu),寬打窄用。對(duì)超計(jì)劃用款,要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。

  3.負(fù)責(zé)材料的明細(xì)核算和有關(guān)的往來(lái)結(jié)算業(yè)務(wù)。

  要認(rèn)真審核各類材料的收發(fā)憑證,分別按材料的保管地點(diǎn)、類別、品種、規(guī)格,登記明細(xì)賬。

  要協(xié)助使用部門建立低值易耗品的領(lǐng)用和報(bào)廢的登記,以舊換新、損壞賠償、定期盤點(diǎn)等制度。對(duì)出租、出借的包裝物,要按規(guī)定收取租金和押金。加強(qiáng)對(duì)低值易耗品和包裝物的管理。

  對(duì)購(gòu)入的料料,要認(rèn)真審查發(fā)票、賬單等結(jié)算憑證,及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù),核算采購(gòu)成本和費(fèi)用,對(duì)在途材料要督促清理催收,對(duì)已驗(yàn)收入庫(kù)尚未付款的材料,月終時(shí)要估價(jià)入賬。

  4.配合有關(guān)部門制定材料消耗定額。

  制定的材料消耗定額要先進(jìn)合理,要隨著生產(chǎn)技術(shù)條件的改變,及時(shí)加以修訂,促進(jìn)合理節(jié)約使用材料。

  5.會(huì)同有關(guān)部門編制材料計(jì)劃成本目錄。

  采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料日常核算的單位,要制定材料計(jì)劃成本目錄。材料計(jì)劃成本要盡可能接近實(shí)際。如果國(guó)家統(tǒng)一調(diào)整材料調(diào)撥價(jià)格,或者材料的實(shí)際成本與計(jì)劃成本相差較大,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

  6.參與庫(kù)存材料的清查盤點(diǎn)。

  要定期、不定期地對(duì)材料組織輪番盤點(diǎn),年終要進(jìn)行全面清查。對(duì)盤盈、盤虧和報(bào)廢的材料要查明原因,分別不同情況,經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。

  7.分析材料庫(kù)存的儲(chǔ)備情況。

  要經(jīng)常深入倉(cāng)庫(kù)了解材料的儲(chǔ)備情況,對(duì)于超過(guò)正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料,要分析原因,提出處理意見(jiàn)和建議,督促有關(guān)部門處理。對(duì)于材料保管不善和挪用庫(kù)存材料造成損失浪費(fèi)的,要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,追查責(zé)任。

  工資核算崗位:

  1.監(jiān)督工資基金的使用。

  根據(jù)批準(zhǔn)的工資基金計(jì)劃,會(huì)同勞動(dòng)人事部門,嚴(yán)格按照規(guī)定掌握工資基金和各種獎(jiǎng)金的支付,分析工資基金計(jì)劃的執(zhí)行情況。對(duì)于違反工資政策,超過(guò)工資基金計(jì)劃,以及不按規(guī)定濫發(fā)津貼、獎(jiǎng)金的,要予以制止,或向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。

  2.審核發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

  根據(jù)實(shí)有職工人數(shù)、工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn),審核工資計(jì)算表,辦理代扣款項(xiàng),計(jì)算實(shí)發(fā)工資。根據(jù)規(guī)定審查獎(jiǎng)金計(jì)算表,按照車間和部門歸類,編制工資,獎(jiǎng)金匯總表,填制記賬憑證,經(jīng)審核后,會(huì)同出納人員提取現(xiàn)金,組織發(fā)放。發(fā)放的工資、獎(jiǎng)金,必須由領(lǐng)款人簽名或蓋章。發(fā)放完畢后,要及時(shí)收回工資、獎(jiǎng)金計(jì)算表,裝訂成冊(cè),注明記賬憑證編號(hào),妥善保管。

  3.負(fù)責(zé)工資分配的核算。

  按照工資支付對(duì)象和成本核算的要求,編制工資分配表,填制記賬憑證,并向有關(guān)核算崗位提供工資分配的明細(xì)資料。

  4.負(fù)責(zé)工資的明細(xì)核算。

  按照工資總額的組成和支付工資的資金來(lái)源,根據(jù)有關(guān)憑證,進(jìn)行工資、獎(jiǎng)金的明細(xì)核算。

  5.計(jì)提職工福利基金和撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

  根據(jù)國(guó)家規(guī)定正確計(jì)算應(yīng)提取的職工福利基金和應(yīng)撥交的工會(huì)經(jīng)費(fèi),并進(jìn)行賬務(wù)處理。

  成本核算崗位:

  1.?dāng)M訂成本核算辦法。

  根據(jù)國(guó)家發(fā)布的《國(guó)營(yíng)企業(yè)成本管理?xiàng)l例》和成本核算的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和管理的需要,擬訂本單位的成本核算辦法。

  2. 編制成本;費(fèi)用計(jì)劃。

  根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和國(guó)家下達(dá)的成本降低任務(wù),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,挖掘降低成本、費(fèi)用的潛力,編制成本、費(fèi)用計(jì)劃,并按年、按季、按月將指標(biāo)分解,層層落實(shí),實(shí)行歸口分級(jí)管理,組織成本、費(fèi)用計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

  3.加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作。

  積極會(huì)同有關(guān)部門、建立健全各項(xiàng)原始記錄、定額管理和計(jì)量檢驗(yàn)等制度,為正確計(jì)算成本,加強(qiáng)成本管理提供可靠的依據(jù)。

  4.核算產(chǎn)品成本。

  嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定,正確歸集、分配生產(chǎn)費(fèi)用。根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際消耗的材料、人工、費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。采用計(jì)劃成本、定額成本進(jìn)行日常核算的,應(yīng)正確計(jì)算成本差異,并應(yīng)按照規(guī)定辦法按月調(diào)整為實(shí)際成本,不得以計(jì)劃成本,估計(jì)成本、定額成本代替實(shí)際成本。要?jiǎng)澢灞酒诋a(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限,不得任意待攤和預(yù)提費(fèi)用。要?jiǎng)澢逶诋a(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界限,不得任意壓低或提高在產(chǎn)品成本。要?jiǎng)澢蹇杀犬a(chǎn)品成本和不可比產(chǎn)品成本的界限,不得虛報(bào)可比產(chǎn)品成本降低額。凡是《國(guó)營(yíng)企業(yè)成本管理?xiàng)l例》規(guī)定不準(zhǔn)列入成本的開(kāi)支,都不得擠入產(chǎn)品成本。按照規(guī)定的成本、費(fèi)用項(xiàng)目和成本核算對(duì)象,登記成本、費(fèi)用明細(xì)賬。

  5.編制成本、費(fèi)用報(bào)表,進(jìn)行成本、費(fèi)用的分析和考核。

  根據(jù)賬簿記錄,成本計(jì)劃和上年的成本、費(fèi)用等有關(guān)資料,按照規(guī)定編制各種成本、費(fèi)用報(bào)表,并分析成本、費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況和升降的原因,預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì),對(duì)照同行業(yè)的成本、費(fèi)用資料,提出降低成本、費(fèi)用的途徑和加強(qiáng)成本管理的建議.

  6. 協(xié)助管理在產(chǎn)品和自制半成品。

  協(xié)助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺(tái)賬和半成品登記簿,在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半成品的出庫(kù)入庫(kù),都要認(rèn)真登記。對(duì)在產(chǎn)品和自制半成品要定期盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。

  7.開(kāi)展部門、車間和班組經(jīng)濟(jì)核算。

  根據(jù)分解下達(dá)的成本、費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo),層層落實(shí)到班組或個(gè)人,采取多種形式,開(kāi)展部門、車間、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算,貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

  8.負(fù)責(zé)控制社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力的審查報(bào)批和登記工作。

  利潤(rùn)核算崗位:

  1.編制利潤(rùn)計(jì)劃。

  根據(jù)上級(jí)下達(dá)的利潤(rùn)控制指標(biāo)和本單位的銷售計(jì)劃、成本計(jì)劃等有關(guān)資料,按年、按季、按月編制利潤(rùn)計(jì)劃,并落實(shí)到有關(guān)部門,經(jīng)常督促檢查,保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

  2.辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)。

  認(rèn)真審查銷售業(yè)務(wù)的有關(guān)憑證,嚴(yán)格按照銷售合同、國(guó)家規(guī)定或國(guó)家政策允許的價(jià)格和銀行結(jié)算制度,及時(shí)辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算,催收銷售貨款。對(duì)任意提價(jià)、削價(jià)等非法行為,要加以制止,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。發(fā)生銷售糾紛,貨款被拒付時(shí),要通知有關(guān)部門及時(shí)處理。

  3.負(fù)責(zé)銷售和利潤(rùn)的明細(xì)核算。

  根據(jù)銷貨發(fā)票等有關(guān)憑證,正確計(jì)算銷售收入、成本、費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)以及其他各項(xiàng)收支,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審查營(yíng)業(yè)外支出和用利潤(rùn)歸還的各種專項(xiàng)借款。按規(guī)定計(jì)算利潤(rùn)分配,計(jì)算應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤(rùn)和企業(yè)留利,登記有關(guān)明細(xì)賬。要經(jīng)常核對(duì)產(chǎn)成品的賬面余額和實(shí)際庫(kù)存數(shù),核對(duì)銷貨往來(lái)明細(xì)賬,做到賬實(shí)、賬賬相符。

制造業(yè)崗位職責(zé)3

  整車專業(yè)高級(jí)經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)整車專業(yè)的專業(yè)管理、專業(yè)能力提升的工作管理,保證專業(yè)能力目標(biāo)實(shí)現(xiàn),對(duì)本專業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先、適應(yīng)市場(chǎng)并有競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)責(zé),對(duì)專業(yè)能力滿足業(yè)務(wù)需求的有效性負(fù)責(zé),支撐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和滿意度的持續(xù)提升

  2、組織制定整車性能分解、整車技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)能力提升方案并實(shí)施,保證整車技術(shù)優(yōu)勢(shì)和性能領(lǐng)先;

  3、開(kāi)展整車性能、整車平臺(tái)管理、通用化,支撐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和滿意度的持續(xù)提升

  4、合理配置并協(xié)調(diào)整車各項(xiàng)業(yè)務(wù)所需的人、財(cái)、物等資源,為車身專業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成提供保障。

  5、通過(guò)整車模塊基礎(chǔ)管理、文化管理、整車專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),提升客戶滿意度,保證部門車身各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

  6、完成上級(jí)交辦的相關(guān)工作。

  任職要求:

  1、985/211本科及以上學(xué)歷車輛工程、機(jī)械工程、工業(yè)工程、自動(dòng)化、材料工程等汽車相關(guān)專業(yè)。

  2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn)、從事過(guò)5年或以上整車領(lǐng)域?qū)I(yè)工作(整車集成、總布置),至少參與和完成了一個(gè)項(xiàng)目的整車性能開(kāi)發(fā)和集成管理工作,對(duì)整車各項(xiàng)性能和試驗(yàn)有一定了解和掌握,負(fù)責(zé)過(guò)整車全流程管理,主持過(guò)乘用車/商用車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的成功經(jīng)驗(yàn),3年以上相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)(績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)等基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn))。

  3、具備正向開(kāi)發(fā)能力,具備系統(tǒng)規(guī)劃、策劃的能力。

  1、全面負(fù)責(zé)整車專業(yè)的專業(yè)管理、專業(yè)能力提升的工作管理,保證專業(yè)能力目標(biāo)實(shí)現(xiàn),對(duì)本專業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先、適應(yīng)市場(chǎng)并有競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)責(zé),對(duì)專業(yè)能力滿足業(yè)務(wù)需求的.有效性負(fù)責(zé),支撐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和滿意度的持續(xù)提升

  2、組織制定整車性能分解、整車技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)能力提升方案并實(shí)施,保證整車技術(shù)優(yōu)勢(shì)和性能領(lǐng)先;

  3、開(kāi)展整車性能、整車平臺(tái)管理、通用化,支撐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和滿意度的持續(xù)提升

  4、合理配置并協(xié)調(diào)整車各項(xiàng)業(yè)務(wù)所需的人、財(cái)、物等資源,為車身專業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成提供保障。

  5、通過(guò)整車模塊基礎(chǔ)管理、文化管理、整車專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),提升客戶滿意度,保證部門車身各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

  6、完成上級(jí)交辦的相關(guān)工作。

  任職要求:

  1、985/211本科及以上學(xué)歷車輛工程、機(jī)械工程、工業(yè)工程、自動(dòng)化、材料工程等汽車相關(guān)專業(yè)。

  2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn)、從事過(guò)5年或以上整車領(lǐng)域?qū)I(yè)工作(整車集成、總布置),至少參與和完成了一個(gè)項(xiàng)目的整車性能開(kāi)發(fā)和集成管理工作,對(duì)整車各項(xiàng)性能和試驗(yàn)有一定了解和掌握,負(fù)責(zé)過(guò)整車全流程管理,主持過(guò)乘用車/商用車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的成功經(jīng)驗(yàn),3年以上相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)(績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)等基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn))。

  3、具備正向開(kāi)發(fā)能力,具備系統(tǒng)規(guī)劃、策劃的能力。

制造業(yè)崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司9000、14000、18000、HSE及API Q1體系的取證、認(rèn)證工作;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)公司體系資料的收集、整理、保存,學(xué)習(xí)體系標(biāo)準(zhǔn)條款,梳理出各個(gè)部門的體系流程框架,協(xié)助各部門建立健全文件資料檔案;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門記錄管理實(shí)施,對(duì)體系文件統(tǒng)一編號(hào)、標(biāo)識(shí),匯總各部門文件、記錄清單,按文件控制程序規(guī)范各部門記錄管理;

  4、通過(guò)內(nèi)刊宣傳、針對(duì)部門情況公司組織體系培訓(xùn)使員工理解并熟知各個(gè)體系;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行不定期的'體系運(yùn)行監(jiān)督,按照內(nèi)審標(biāo)準(zhǔn)檢查文件、記錄資料、開(kāi)不符合報(bào)告,對(duì)不符合整改追蹤驗(yàn)證;

  6、負(fù)責(zé)外部審核前的信息溝通、確認(rèn)、資料準(zhǔn)備及不合格項(xiàng)的整改及回復(fù),跟蹤至不符合項(xiàng)關(guān)閉﹔

  7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行年度內(nèi)部審核和年度管理評(píng)審,跟蹤落實(shí)管理評(píng)審輸出情況;

  8、針對(duì)各個(gè)體系的保持和改進(jìn),以及各部門反映情況及時(shí)向上級(jí)提出合理化建議;

  9、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)9000、14000、18000及HSE體系進(jìn)行評(píng)價(jià),匯總各部門目標(biāo)情況的實(shí)施完成情況,組織評(píng)價(jià)各體系的符合性、有效性、持續(xù)性;

  10、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的建立,通過(guò)制度形成員工企業(yè)文化意識(shí),進(jìn)而通過(guò)激勵(lì)手段提供動(dòng)力強(qiáng)化意識(shí);

  11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的管理、宣傳工作,積極組織開(kāi)展業(yè)余活動(dòng);

  12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊素材搜集、組稿、設(shè)計(jì)、稿件管理工作,學(xué)習(xí)與內(nèi)刊設(shè)計(jì)相關(guān)軟件,提高設(shè)計(jì)水平;

  13、企業(yè)文化建設(shè)提出合理化建議;

  14、負(fù)責(zé)生日禮品的準(zhǔn)備與發(fā)放;

  15、協(xié)助本部門員工做好其他工作;

  16、及時(shí)完成其他臨時(shí)性工作。

制造業(yè)崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算及參與成本管理工作;

  2、負(fù)責(zé)成本報(bào)表及分析編制工作;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資及產(chǎn)品存貨管理工作;

  4、負(fù)責(zé)復(fù)核材料出入庫(kù)數(shù)據(jù),并填制相關(guān)憑證;

  5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

制造業(yè)崗位職責(zé)6

  總經(jīng)理(環(huán)保機(jī)械制造業(yè))崗位職責(zé):

  1、全面主持集團(tuán)下屬環(huán)保機(jī)械企業(yè)管理工作,制訂企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施;

  3、搭建高效組織和團(tuán)隊(duì),培育及選拔優(yōu)秀人才,組織制訂公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

  4、審定營(yíng)銷計(jì)劃、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的穩(wěn)步、快速增長(zhǎng),提升品牌形象;

  5、全面負(fù)責(zé)工廠運(yùn)營(yíng)管理,在財(cái)務(wù)、人力資源、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)計(jì)劃、成本控制、質(zhì)量管理等方面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和控制能力;

  6、對(duì)本行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展前景有深刻的理解,能準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

  任職資格:

  1、35-50歲,國(guó)家重點(diǎn)院校機(jī)械自動(dòng)化、環(huán)境工程、環(huán)境科學(xué)、環(huán)保設(shè)備工程、大氣污染防治、熱能、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2、10年以上環(huán)保行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施具體工作經(jīng)驗(yàn);至少3年以上同等職位或大型環(huán)保企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

  3、熟悉催化燃燒rco、蓄熱焚燒rto等各類工業(yè)廢氣治理設(shè)備的工作原理和設(shè)備設(shè)計(jì),對(duì)有組織無(wú)組織工業(yè)廢氣綜合治理達(dá)標(biāo)排放有獨(dú)到深刻理解,可獨(dú)立負(fù)責(zé)設(shè)備成套項(xiàng)目的技術(shù)方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施,有voc治理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  4、有多個(gè)可驗(yàn)證得具體環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),熟悉工業(yè)環(huán)保項(xiàng)目招投標(biāo)管理流程。具備出色的`戰(zhàn)略規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施能力,以及處理各類復(fù)雜問(wèn)題的應(yīng)變能力和高度的工作責(zé)任感;

  5、思維敏捷、觀念前瞻、行事嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯性強(qiáng),非常強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)整合能力;

  6、為人誠(chéng)懇及具有良好的職業(yè)操守

  招聘關(guān)鍵點(diǎn):

  1、本公司是為集團(tuán)下游企業(yè)提供生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的

  2、懂分揀機(jī)、噴涂線;懂環(huán)保知識(shí),有機(jī)物、焚燒等。

  3、rto、voc。崗位職責(zé):

  1、全面主持集團(tuán)下屬環(huán)保機(jī)械企業(yè)管理工作,制訂企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施;

  3、搭建高效組織和團(tuán)隊(duì),培育及選拔優(yōu)秀人才,組織制訂公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

  4、審定營(yíng)銷計(jì)劃、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的穩(wěn)步、快速增長(zhǎng),提升品牌形象;

  5、全面負(fù)責(zé)工廠運(yùn)營(yíng)管理,在財(cái)務(wù)、人力資源、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)計(jì)劃、成本控制、質(zhì)量管理等方面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和控制能力;

  6、對(duì)本行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展前景有深刻的理解,能準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

  任職資格:

  1、35-50歲,國(guó)家重點(diǎn)院校機(jī)械自動(dòng)化、環(huán)境工程、環(huán)境科學(xué)、環(huán)保設(shè)備工程、大氣污染防治、熱能、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2、10年以上環(huán)保行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施具體工作經(jīng)驗(yàn);至少3年以上同等職位或大型環(huán)保企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

  3、熟悉催化燃燒rco、蓄熱焚燒rto等各類工業(yè)廢氣治理設(shè)備的工作原理和設(shè)備設(shè)計(jì),對(duì)有組織無(wú)組織工業(yè)廢氣綜合治理達(dá)標(biāo)排放有獨(dú)到深刻理解,可獨(dú)立負(fù)責(zé)設(shè)備成套項(xiàng)目的技術(shù)方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施,有voc治理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  4、有多個(gè)可驗(yàn)證得具體環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),熟悉工業(yè)環(huán)保項(xiàng)目招投標(biāo)管理流程。具備出色的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施能力,以及處理各類復(fù)雜問(wèn)題的應(yīng)變能力和高度的工作責(zé)任感;

  5、思維敏捷、觀念前瞻、行事嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯性強(qiáng),非常強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)整合能力;

  6、為人誠(chéng)懇及具有良好的職業(yè)操守

  招聘關(guān)鍵點(diǎn):

  1、本公司是為集團(tuán)下游企業(yè)提供生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的

  2、懂分揀機(jī)、噴涂線;懂環(huán)保知識(shí),有機(jī)物、焚燒等。

  3、rto、voc。

制造業(yè)崗位職責(zé)7

  1、崗位名稱:總經(jīng)理

  2、崗位代碼:ABL-01-01

  3、崗位職等:一職等

  4、隸屬部門:總經(jīng)辦

  5、崗位定員:1人

  6、直屬上級(jí):董事會(huì)

  7、直屬下級(jí):副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理

  8、主要職責(zé):

  8.1、全面主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,制訂公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)編制、審定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期公司的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措

  施方案,使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,效益不斷提高,活力不斷增強(qiáng),事業(yè)蒸蒸日上!

  8.2、主持公司的基本核心團(tuán)隊(duì)建設(shè),落實(shí)組織結(jié)構(gòu),決定各部門負(fù)責(zé)人的配備,任命各級(jí)管理人員并規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限;審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、基本管理制度、規(guī)章、條例、工資獎(jiǎng)金分配方案和各種標(biāo)準(zhǔn)化文件,規(guī)范內(nèi)部管理;

  8.3、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的重要文件;

  8.4、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,指揮、檢查、督促和協(xié)調(diào)各職能部門的工作進(jìn)展,并對(duì)各部門在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正;

  8.5、領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行技術(shù)革新,搞好企業(yè)的挖潛、改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),對(duì)重大改進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平;

  8.6 、制定品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo),推行全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,“用戶至上”的方針,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,以最大限度地滿足用戶需求,不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌,積極擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有量;

  8.7、不斷改善員工集體福利條件,堅(jiān)持“各盡所能,按勞分配”的原則,促使職工收入逐年增長(zhǎng);

  8.8、代表公司與有關(guān)政府機(jī)構(gòu)、自然人或法人實(shí)體進(jìn)行交涉;

  8.9、處理公司重大突發(fā)事件;

  8.10、分管財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展和大宗采購(gòu)洽談等事務(wù);

  8.11、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定,審批公司各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支;

  9、崗位權(quán)責(zé):

  9.1、公司總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂、各項(xiàng)管理制度的審批和實(shí)施權(quán);

  9.2、對(duì)公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán);

  9.3、對(duì)公司干部有任免權(quán),對(duì)公司干部職責(zé)與權(quán)限有審核權(quán);

  9.4、有待解決特殊事件或重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán),對(duì)緊急重大問(wèn)題,有臨機(jī)處置權(quán);

  9.5、對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán);

  9.6、對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支有決策權(quán);

  9.7、對(duì)由于決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé),對(duì)造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé),.對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議,給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

  10、任職資格:

  10.1、38~50歲,大專以上學(xué)歷,企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè);

  10.2、10年以上的企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn);

  10.3、知識(shí)面廣,掌握現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式及經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程,以及質(zhì)量管理體系;

  10.4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力;

  10.5、善于策劃、組織、協(xié)調(diào),具有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。

  1、崗位名稱:副總經(jīng)理

  2、崗位代碼:ABL-01-02

  3、崗位職等:二職等

  4、隸屬部門:總經(jīng)辦

  5、崗位定員:1人

  6、直屬上級(jí):總經(jīng)理

  7、直屬下級(jí):各職能部門負(fù)責(zé)人

  8、主要職責(zé):

  8.1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

  8.2、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、業(yè)務(wù)規(guī)范,審核公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、基本管理制度和各種標(biāo)準(zhǔn)化文件,促使公司內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;

  8.3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系;

  8.4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求,確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;

  8.5、必要時(shí)可單獨(dú)召開(kāi)業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議,組織、協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的主要不合格項(xiàng),使生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理;

  8.6、兼任管理者代表,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的.推行和維護(hù);

  8.7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作,堅(jiān)持“用人唯賢”的方針,正確選拔和培養(yǎng)干部;

  8.8、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支;

  8.9、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)工作,加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識(shí)更新,不斷提高工廠人才素質(zhì);

  8.10、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全文明生產(chǎn);

  8.11、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

  9、崗位權(quán)責(zé):

  9.1、有對(duì)各職能部門負(fù)責(zé)人人選的提名、任免權(quán);オ

  9.2、有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告;

  9.3、根據(jù)上級(jí)和總經(jīng)辦有關(guān)精神,有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度,調(diào)整行政組織,制訂具體政策;9.4、在規(guī)定的范圍內(nèi),有權(quán)使用企業(yè)的各種資源,對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)開(kāi)支有檢查、監(jiān)督權(quán);

  9.5、整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和進(jìn)度的制定權(quán)和實(shí)施權(quán);具體工作開(kāi)展的決策權(quán);

  9.6、解決日常經(jīng)營(yíng)工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán);

  9.7、對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲由決策權(quán);

  9.8、對(duì)公司重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格,嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽(yù)負(fù)責(zé);對(duì)公司發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大泄密事件負(fù)責(zé);對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),工作不深入,作風(fēng)不正派,造成公司紀(jì)律松弛,管理混亂,廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。

  10、任職資格:

  10.1、38~50歲,大專以上學(xué)歷,企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè);

  10.2、5年以上大中型生產(chǎn)型企業(yè)的全面管理工作經(jīng)驗(yàn);

  10.3、知識(shí)面廣,具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和工作流程以及質(zhì)量管理體系;

  10.4、良好的敬業(yè)精神,有很強(qiáng)的感召力、凝聚力、責(zé)任心;

  10.5、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力;

  1、崗位名稱:副總經(jīng)理助理

  2、崗位代碼:ABL-05-01

  3、崗位職等:五職等

  4、隸屬部門:總經(jīng)辦

  5、崗位定員:1人

  6、直屬上級(jí):副總經(jīng)理

  7、直屬下級(jí):(略)

  8、主要職責(zé):

  8.1、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好副總經(jīng)理的參謀助手,協(xié)助副總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。起到承上啟下的作用。

  8.2、協(xié)助副總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出合理建議,供副總經(jīng)理決策參考。

  8.3、協(xié)助副總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。

  8.4、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助副總經(jīng)理作好企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)過(guò)程中各項(xiàng)管理工作的具體布置、貫徹、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況;愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé),富有成效地做好總辦工作。

  8.5、起草公司各階段工作總結(jié)、決議、決定或其他正式文件,供副總經(jīng)理審閱定稿;負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)的各種文件。

  8.6、做好經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作,作好公司重要會(huì)議記錄,做好企業(yè)大事記。

  8.7、做好企業(yè)對(duì)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作;負(fù)責(zé)企業(yè)外來(lái)的公文辦理,解決來(lái)信、來(lái)訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。

  8.8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信;保守公司秘密,接聽(tīng)電話、妥當(dāng)應(yīng)答,并做好電話記錄。

  8.9、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作;配合副總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等);協(xié)助副總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作;具體辦理來(lái)賓食宿安排、購(gòu)票和迎送事宜。

  8.10、協(xié)助副總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理。

  8.11、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況,為副總經(jīng)理提供分析及改進(jìn)建議。

  8.12、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向經(jīng)理提供相關(guān)解決方案的建議。

  8.13、負(fù)責(zé)公司各種表單、公文、說(shuō)明書(shū)、合同書(shū)、信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制和保管分發(fā)工作。

  8.14、對(duì)購(gòu)進(jìn)物品如機(jī)器設(shè)備、各種電器做好移交驗(yàn)收工作,收集審查合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說(shuō)明書(shū)、保修單等并妥善保管。

  8.15、主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照,掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作,安排商務(wù)旅行;完成批文手續(xù)及領(lǐng)導(dǎo)出境手續(xù)等事宜。

  8.16、完成總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的其他工作;

  9、崗位職權(quán):

  9.1、行使一切副總經(jīng)理的授權(quán)。 10、任職資格:

  10.1、年齡25歲-32歲女性;公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理、工商管理及文秘專業(yè)等相關(guān)專業(yè)學(xué)歷。

  10.2、有二年以上的總經(jīng)理助理或行政管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)。

  10.3、為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正,有出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力。

  10.4、熟練使用計(jì)算機(jī)及辦公軟件,有一定寫作能力及文控管理經(jīng)驗(yàn)。

  1、崗位名稱:生產(chǎn)經(jīng)理

  2、崗位編號(hào):ABL-03-01

  3、崗位職等:三職等

  4、隸屬部門:生產(chǎn)部

  5、崗位定員:1人

  6、直屬上級(jí):副總經(jīng)理

  7、直屬下級(jí):注塑車間主管、裝配車間主管、物控部主管、生產(chǎn)經(jīng)理助理

  8、主要職責(zé):

  8.1、全面負(fù)責(zé)組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨;

  8.2、審核《生產(chǎn)報(bào)表》、《庫(kù)存月匯總報(bào)表》等生產(chǎn)資料;根據(jù)公司生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)臺(tái)設(shè)備、人力資源等因素,做出產(chǎn)能負(fù)荷分析;合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各單位、各工序負(fù)荷平衡,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理;提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成;

  8.3、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)策劃?rùn)C(jī)臺(tái)設(shè)備采購(gòu)和生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃,確保各種資源的及時(shí)供給,保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  8.4、與職能單位建立良好的合作關(guān)系,保證公司水、電供應(yīng),負(fù)責(zé)跟進(jìn)工廠設(shè)施、設(shè)備的管理維護(hù)、綜合利用資源,保證生產(chǎn)需要,確保正常出貨;

  8.5、負(fù)責(zé)組織屬下起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求;

  8.6、主持召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),協(xié)調(diào)各單位之間的工作,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況與生產(chǎn)進(jìn)

  度;

  8.7、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,積極推行5S活動(dòng),確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),防止工傷事故;

  8.8、負(fù)責(zé)組織制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向,確保公司產(chǎn)品處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。

  8.9、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)條款要求有效貫徹執(zhí)行,針對(duì)管理評(píng)審的不符合項(xiàng),制定糾正預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤改進(jìn);

  8.10、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、外協(xié)加工商評(píng)估,隨時(shí)審核其價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期、協(xié)作能力等綜合條件,正確選擇確定合格合作商,以保證供求能力的穩(wěn)定性;

  8.11、領(lǐng)導(dǎo)管理干部及相關(guān)督導(dǎo)人員的技能培訓(xùn)。

  8.12、對(duì)公司在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)意見(jiàn);

  8.13、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂完善與監(jiān)督執(zhí)行。

  9、崗位權(quán)限

  9.1、對(duì)公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán);

  9.3、對(duì)采購(gòu)物資供應(yīng)商的選擇權(quán)及價(jià)格審核權(quán);

  9.4、為確保產(chǎn)品質(zhì)量或客戶臨時(shí)需求,有可臨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃?rùn)?quán)力。

  9.5、對(duì)購(gòu)置、制造、維修工裝、設(shè)備有建議權(quán)。

  9.6、對(duì)下屬部門人員的工作質(zhì)量有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán),管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。

  9.7、對(duì)下屬部門的生產(chǎn)過(guò)程控制、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)有檢查督促的責(zé)任,對(duì)責(zé)任者違規(guī)或管理不到位有教育、處理意見(jiàn)的權(quán)利。

  9.9、采購(gòu)合同的審核權(quán)與權(quán)限內(nèi)采購(gòu)合同的審批權(quán)。

  9.10、供應(yīng)商資格的審核權(quán)。

  9.12、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。

  10、任職資格

  10.1、(略)

  1、崗位名稱:生產(chǎn)經(jīng)理助理

  2、崗位編號(hào):ABL-05-01

  3、崗位職等:五職等

  4、隸屬部門:生產(chǎn)部

  5、崗位定員:1人

  6、直屬上級(jí):生產(chǎn)經(jīng)理

  7、直屬下級(jí):待定

  8、主要職責(zé):

  8.1、在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策,根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織檢查、落實(shí)和考核。

  8.2、協(xié)助經(jīng)理分管公司的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、勞資、安全、教育、后勤等工作,職責(zé)就是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  8.3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)方面的指令、文件、通報(bào)等材料,并督促貫徹執(zhí)行。

  8.4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨。

  8.5、根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開(kāi)要求,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)。

  8.6、收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料、設(shè)備臺(tái)帳,生產(chǎn)臺(tái)帳。檔案管理要求生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳齊全,原始資料歸類整理成冊(cè),取用查閱方便,提供給生產(chǎn)經(jīng)理參考。

  8.7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)投入、產(chǎn)出、廢品數(shù),根據(jù)需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  8.8、檢查督促公司生產(chǎn)物資采購(gòu)情況,確保各種資源的及時(shí)供給,保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  8.9、籌備、組織生產(chǎn)經(jīng)理召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì),協(xié)助經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和月總結(jié)會(huì), 計(jì)劃、布

制造業(yè)崗位職責(zé)8

  1、主持日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量

  2、編制實(shí)施公司預(yù)決算,財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃

  3、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核

  4、編制公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表

  5、上級(jí)交代的其他工作

制造業(yè)崗位職責(zé)9

  會(huì)計(jì)(制造業(yè)、農(nóng)業(yè))重慶市比佛利展能企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司重慶市比佛利展能企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司,重慶克魯克企業(yè)管理咨詢有限公司,重慶市比佛利展能企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司,比佛三、招聘崗位

  1.崗位名稱:會(huì)計(jì)(顧問(wèn)-數(shù)據(jù)分析方向)

  2.匯報(bào)對(duì)象:項(xiàng)目總監(jiān)

  3.崗位職責(zé):

  與客戶進(jìn)行深度溝通,準(zhǔn)確把握客戶需求,針對(duì)客戶需求完成項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目方案撰寫;

  按照公司阿米巴經(jīng)營(yíng)理念及工具為客戶提供系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理解決方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐輔導(dǎo);幫助客戶企業(yè)建立起數(shù)據(jù)采集與分析的體系。

  培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)后備隊(duì)伍,定向擔(dān)任成員導(dǎo)師,協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員提高專業(yè)能力;

  協(xié)助公司持續(xù)不斷地在各專業(yè)領(lǐng)域及咨詢領(lǐng)域進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新。

  4.任職要求:

  30歲以上,本科及以上學(xué)歷;

  對(duì)咨詢行業(yè)有意,能接受全國(guó)性出差;

  能接受并愿意學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)理論;

  5年以上大型企業(yè)成本控制/數(shù)據(jù)分析崗位工作經(jīng)歷或3年以上事務(wù)所審計(jì)崗位工作經(jīng)歷;制造型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  溝通表達(dá)能力良好、結(jié)果導(dǎo)向、抗壓能力強(qiáng)。

  5.工資結(jié)構(gòu):

  基礎(chǔ)薪+項(xiàng)目收益+年終獎(jiǎng)等(其中基礎(chǔ)薪7-12萬(wàn))

制造業(yè)崗位職責(zé)10

  1.全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)核算,獨(dú)立完成全盤帳務(wù)處理;

  2.負(fù)責(zé)資金和帳目,包括成本、費(fèi)用、收入、利潤(rùn)、工資的報(bào)表;

  3.完成季度企業(yè)所得稅預(yù)繳及財(cái)務(wù)報(bào)表上傳、年度審計(jì)、匯算清繳等工作;

  4.組織實(shí)施日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)核算工作;

  5.負(fù)責(zé)組織公司的`財(cái)務(wù)分析工作,按時(shí)提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表;

  6.負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)及外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的對(duì)接工作,協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理維持好與稅務(wù)征管等相關(guān)部門的關(guān)系;

  7.組織制定公司財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理制度;

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

制造業(yè)崗位職責(zé)11

  it項(xiàng)目經(jīng)理-財(cái)務(wù)模塊開(kāi)潤(rùn)股份上海珂潤(rùn)箱包制品有限公司,開(kāi)潤(rùn)股份,珂潤(rùn)職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)it項(xiàng)目的管理,包括但不限于預(yù)算、實(shí)施、支持等;

  2、負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)調(diào)研、需求分析、功能設(shè)計(jì)、功能測(cè)試及部署上線;

  3、負(fù)責(zé)it團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作,包括但不限于業(yè)務(wù)知識(shí)、項(xiàng)目管理、系統(tǒng)操作等內(nèi)容;

  4、負(fù)責(zé)系統(tǒng)選型、采購(gòu)及供應(yīng)商管理;

  5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃it發(fā)展策略及藍(lán)圖;

  6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù);

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè),3年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉財(cái)務(wù)模塊!

  2、熟悉erp項(xiàng)目運(yùn)作與管理,有良好的信息化理論基礎(chǔ),3年以上的erp軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn),財(cái)務(wù)模塊為主,熟悉三大報(bào)表,大型軟件實(shí)施項(xiàng)目中擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理,較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力和客戶溝通協(xié)調(diào)能力;

  3、精通制造業(yè)(輕紡行業(yè))工廠業(yè)務(wù)流程,具有良好的.項(xiàng)目管控經(jīng)驗(yàn);

  4、熟練掌握辦公軟件,具備一定的英語(yǔ)基礎(chǔ),精通sql,具有數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)重組能力和項(xiàng)目執(zhí)行力;

  5、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)溝通能力、綜合判斷力、項(xiàng)目規(guī)劃能力;

  6、工作積極主動(dòng),嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),具有較強(qiáng)的責(zé)任心;

  7、有sage賽捷erp實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;'

制造業(yè)崗位職責(zé)12

  崗位職責(zé):

  1、建立和完善公司成本管理體系;

  2、進(jìn)行BOM、制造費(fèi)用等其他成本費(fèi)用的財(cái)務(wù)控制和分析;

  3、總體把控OEM業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)OEM交易模式、成本核算、業(yè)務(wù)流程提出優(yōu)化建議;

  4、監(jiān)督供應(yīng)鏈端、身材端成本費(fèi)用的控制情況,定期召集成本分析會(huì)議,向供應(yīng)鏈、身材、其他各業(yè)務(wù)部門和公司管理層匯報(bào)情況,提出降低成本和改善建議;

  5、推進(jìn)成本管理信息化建設(shè)。

  崗位要求:

  1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè),擁有中級(jí)以上會(huì)計(jì)師職稱或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,有上市公司IPO經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮;

  2、10年以上制造業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)成本管理和控制,有較深的OEM財(cái)務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

  3.具備戰(zhàn)略規(guī)劃和整體設(shè)計(jì)規(guī)劃能力、統(tǒng)籌管理能力、投融資及風(fēng)險(xiǎn)防范能力,敏銳的.洞察力和數(shù)據(jù)感覺(jué),動(dòng)手能力強(qiáng);

  4.具備出色的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)成本分析、成本核算等高級(jí)財(cái)務(wù)管理流程;

  5.熟悉國(guó)家各項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)、金融法規(guī)和政策,全面把握法律、管理等方面理論知識(shí);

  6.有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力、團(tuán)隊(duì)合作以及開(kāi)拓創(chuàng)新精神;

  7.具備良好的綜合素質(zhì),抗壓能力強(qiáng),有領(lǐng)導(dǎo)力,有擔(dān)當(dāng);

  8.有良好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫能力。

  制造業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位

制造業(yè)崗位職責(zé)13

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)情況,和財(cái)務(wù)其他人員擬定生產(chǎn)成本核算方法;

  2、定期與原料、成品庫(kù)管員對(duì)賬、盤點(diǎn)存貨情況;

  3、根據(jù)存貨核算方法,每月清晰核算原材料、在產(chǎn)品及產(chǎn)成品成本;

  4、生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)購(gòu)入與計(jì)提折舊,按科學(xué)分配方法分配到存貨當(dāng)中;

  5、生產(chǎn)輔助材料的核算并科學(xué)分配到存貨當(dāng)中;

  6、與人事部門配合,將生產(chǎn)人員人工成本分配到存貨當(dāng)中;

  7、收集與生產(chǎn)成本有關(guān)原始憑證并登記入賬;

  8、結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月的原材料、在產(chǎn)品及庫(kù)存商品;

  9、 月末與會(huì)計(jì)、庫(kù)管員對(duì)賬;

  10、月末出具原材料、在產(chǎn)品及庫(kù)存商品的'明細(xì)賬;

  11、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

  12、審核以及分析運(yùn)營(yíng)和管理成本,每月和財(cái)務(wù)及管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和優(yōu)化。

制造業(yè)崗位職責(zé)14

  董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1.根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制定公司相關(guān)管理制度和辦法,以便規(guī)范公司的行為。

  2.召集和組織董事會(huì)會(huì)議,聘任、解聘總經(jīng)理,直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)認(rèn)為不能勝任本崗位的其他員工建議總經(jīng)理解聘,換崗直至解除勞動(dòng)合同。

  3.召集和組織董事會(huì)會(huì)議,審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié),制訂對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲制度。

  4.召集和組織董事會(huì)會(huì)議,決定公司透支、增資、減資等重大事項(xiàng);審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問(wèn)題。

  5.對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長(zhǎng)決議的`落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

  6.對(duì)危害公司形象、利益,失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理,對(duì)造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,本著誰(shuí)出問(wèn)題、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t,進(jìn)行處理和處罰。

  7 .對(duì)公司的資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理,保證公司財(cái)產(chǎn)安全。

  8.任書(shū)、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書(shū)等文件、報(bào)表。

  9.組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。

  總經(jīng)理職責(zé)范圍

  1.全權(quán)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,授權(quán)于董事長(zhǎng)主持公司的日常管理工作,組織完成公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

  2.組織制定本公司的各項(xiàng)基本管理制度和具體規(guī)章,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整意見(jiàn);

  3.提出高層行政人員的任免意見(jiàn),任免中級(jí)管理人員;

  4.依據(jù)公司的有關(guān)制度,決定對(duì)公司職工的獎(jiǎng)罰、升級(jí)、加薪、雇請(qǐng)或解雇、辭退等;

  5.簽發(fā)公司日常業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和行政文件;

  6.主持、審查簽訂對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,并代表公司履行合同責(zé)任;

制造業(yè)崗位職責(zé)15

  制造業(yè)務(wù)銷售顧問(wèn)矽遞科技深圳矽遞科技股份有限公司,矽遞科技,矽遞職責(zé)描述:

  1、從客戶的需求出發(fā),負(fù)責(zé)向全球客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢及銷售;

  2、負(fù)責(zé)從客戶詢盤、定價(jià)、方案確認(rèn)到方案量產(chǎn)的`全流程服務(wù);

  3、跟進(jìn)新項(xiàng)目、新客戶導(dǎo)入,確保內(nèi)部各個(gè)協(xié)助單位有效合作,按時(shí)達(dá)成客戶需求;

  4、參與全球市場(chǎng)活動(dòng),開(kāi)拓制造服務(wù)業(yè)務(wù)。

  任職要求:

  1、本科或以上學(xué)歷,有5年以上pcba、電子產(chǎn)品等行業(yè)工程經(jīng)驗(yàn);

  2、優(yōu)秀的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫能力、英語(yǔ)能作為工作語(yǔ)言;

  3、對(duì)數(shù)字敏感,有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,心思縝密,做事嚴(yán)謹(jǐn);

  4、具備各電子料知識(shí),精通ems行業(yè)各中生產(chǎn)問(wèn)題并具備壞相分析處理能力;

  5、具有pmp證書(shū)、大型ems公司和開(kāi)源硬件相關(guān)行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

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