車間生產(chǎn)崗位職責(zé)(15篇)
在充滿活力,日益開放的今天,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家整理的車間生產(chǎn)崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
車間生產(chǎn)崗位職責(zé)1
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間安全生產(chǎn)管理;
2、負(fù)責(zé)機(jī)加車間5s的.管理;
3、負(fù)責(zé)機(jī)加車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織管理;
4、負(fù)責(zé)機(jī)加車間現(xiàn)場(chǎng)的控制與管理;
5、負(fù)責(zé)機(jī)加車間生產(chǎn)交付、質(zhì)量控制管理;
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,理工專業(yè);
2、5年以上數(shù)控機(jī)加零件生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、對(duì)機(jī)加車間管理有深度掌握;
4、具備良好的溝通能力,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、駕馭、管理能力;
5、身體健康,較強(qiáng)的抗壓性。
車間生產(chǎn)崗位職責(zé)2
統(tǒng)計(jì)員:崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員考勤、加班統(tǒng)計(jì),月終經(jīng)審核后交人事部;
2.統(tǒng)計(jì)集熱管生產(chǎn)數(shù)量,入庫(kù)、出庫(kù)、報(bào)廢情況,并匯報(bào)至生產(chǎn)經(jīng)理處。
3.將當(dāng)月集熱管入庫(kù),出庫(kù)情況統(tǒng)計(jì)完成,并交由財(cái)務(wù)部核算成本。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類文件記錄的復(fù)制、發(fā)放、收集、整理、編目、立檔保管、銷毀等工作;
5.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。
電工:崗位職責(zé)
a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活正常供電,維護(hù)供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行;
b.負(fù)責(zé)配電房的日常用電管理,對(duì)各處供電系統(tǒng)的開關(guān)閘、電器、線路應(yīng)經(jīng)常維護(hù)檢修,及日常檢修或電力裝備所需的電器、儀表和相關(guān)電器配件的申購(gòu)、領(lǐng)用、保管及安裝工作;
c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè);
d.安裝、維護(hù)、修理和改造任務(wù)和機(jī)電調(diào)試工作;
e.加強(qiáng)電力設(shè)備的巡回檢查和周期性維護(hù)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)修理和整改,作好值班記錄和對(duì)重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長(zhǎng)匯報(bào);
f.修理中的廢電器原件,修舊利廢,集中統(tǒng)一進(jìn)行處理;
g.保管工具、量具和管轄設(shè)備的.清潔衛(wèi)生,并與定置圖一致;
h.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。
安全員:崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,對(duì)新員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育,組織對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。
2.現(xiàn)場(chǎng)檢查,解決有關(guān)安全問(wèn)題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇到危險(xiǎn)及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門處理。
3.監(jiān)督檢查易燃、易爆物品,安全用電、動(dòng)火管理制度的執(zhí)行情況。
4.負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立事故檔案,參加事故的調(diào)查、處理工作。
5.監(jiān)督勞保護(hù)品的配備和使用情況,并搜集員工反饋意見報(bào)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門部門。
6.負(fù)責(zé)對(duì)本單位的安全考核評(píng)比工作,組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)支持安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人給予申報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)建議,對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人給予提出批評(píng)和懲罰意見。
7.負(fù)責(zé)做好本單位特種設(shè)備檢驗(yàn)及檢查工作,檢查督促搞好安全裝備及設(shè)施、附件的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
8.組織制訂修訂本單位安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
9.組織安全大檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作。
10.與公司生產(chǎn)部系統(tǒng)對(duì)接,配合做好各類安全檢查工作。
質(zhì)檢員:崗位職責(zé):
1.做好質(zhì)量檢查和報(bào)表工作。
2.做好入庫(kù)原材料質(zhì)檢,成品質(zhì)檢,外包質(zhì)檢的定期質(zhì)檢和報(bào)檢。
3.參加生產(chǎn)過(guò)程中各類使用產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè),及時(shí)檢查生產(chǎn)記錄和實(shí)驗(yàn)結(jié)果,檢查生產(chǎn)用產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn),并作詳細(xì)記錄,如發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
4.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范,整個(gè)生產(chǎn)流程,以此作為依據(jù)進(jìn)行檢查和監(jiān)控,并及時(shí)將檢查結(jié)果向上級(jí)匯報(bào)。
5.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行記錄,報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)班組及時(shí)整改,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保證質(zhì)量的前提下要減少材料的損耗,減少返工浪費(fèi)。
6.以詳細(xì)的工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書為依據(jù),進(jìn)行相關(guān)質(zhì)檢工作,及時(shí)矯正偏差,杜絕質(zhì)量事故,上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù),證明上道工序完成后方可進(jìn)行下道工序,確保不合格成品半成品不流入下一工序。
7.做好成品半成品保護(hù)工作,保證成品半成品質(zhì)量得到保護(hù)。
8.每項(xiàng)質(zhì)檢后,要填寫與之對(duì)應(yīng)的質(zhì)量檢查單,參與生產(chǎn)的各人各班組要進(jìn)行簽字或蓋章,責(zé)任到人,確保質(zhì)量得到保證。
9.匯總存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料,并按期提交部門領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
10.當(dāng)質(zhì)檢當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要及時(shí)上報(bào),并找出原因,及時(shí)解決,及時(shí)填寫質(zhì)量反饋單,做出相應(yīng)詳細(xì)的質(zhì)檢記錄,作為工作中的參考,在以后的工作中防微杜漸;對(duì)于可以進(jìn)行修補(bǔ)的制品,要盡快提出修補(bǔ)方案,進(jìn)行修補(bǔ),節(jié)約成本;對(duì)于不能解決或不合格品要及時(shí)上報(bào),登記填單,申請(qǐng)報(bào)廢。
11.積極配合各部分的工作協(xié)調(diào),積極貫徹公司下達(dá)的有關(guān)文件精神。
焊工:崗位職責(zé):
1.認(rèn)真閱讀焊接工藝步驟、內(nèi)容及要求嚴(yán)格按照焊接工藝進(jìn)行焊接。
2.焊工有權(quán)拒絕不按圖紙要求和焊接工藝及違反《規(guī)程》的施焊。
3.持證上崗。
車間生產(chǎn)崗位職責(zé)3
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理主持本部門的管理工作;
2、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)IATF16949、ISO14001、ISO9001、ISO45001工作的執(zhí)行,確保安全、品質(zhì)、效率;
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);
車間生產(chǎn)崗位職責(zé)4
1、根據(jù)生產(chǎn)主管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理高效的組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)計(jì)劃的.完成。
2、制定和執(zhí)行產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
3、做好車間人員的培訓(xùn)考核管理。
4、合理使用、管理、保養(yǎng)、維修生產(chǎn)設(shè)備。
5、協(xié)助車間統(tǒng)計(jì)做好生產(chǎn)原材料統(tǒng)計(jì)工作,合理使用原材料,有效控制生產(chǎn)成本。
車間生產(chǎn)崗位職責(zé)5
工作職責(zé):
1.根據(jù)生產(chǎn)需要,協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排供氣、供熱。
2.掌握車間生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
3.辦理鍋爐投產(chǎn)審批手續(xù)、建立鍋爐設(shè)備檔案。
4.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn),落實(shí)節(jié)能降耗措施。
5.參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗(yàn)收。
6.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
7.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。
8.了解鍋爐等設(shè)備運(yùn)行情況,配合相關(guān)部門做好特種設(shè)備強(qiáng)檢。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并監(jiān)督整改。
2.根據(jù)生產(chǎn)需要,統(tǒng)籌安排鍋爐使用,完成節(jié)能降耗任務(wù)指標(biāo)。
3.車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并按要求存檔、上報(bào)。
4.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無(wú)浪費(fèi)。
車間生產(chǎn)崗位職責(zé)6
1、目的:
明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:
生產(chǎn)班組長(zhǎng)。
3、職責(zé):
生產(chǎn)班組長(zhǎng)。
4、內(nèi)容:
(1)生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制。
①組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
②組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
③經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會(huì),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
。2)車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。
、僦笇(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
、诎l(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的'行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。
車間生產(chǎn)崗位職責(zé)7
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理指揮、管理車間正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、處理各類突發(fā)應(yīng)急事件;
2、統(tǒng)計(jì)各類生產(chǎn)/售后報(bào)表,日常輸入和管理ERP生產(chǎn)數(shù)據(jù);
3、生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào),保證進(jìn)度和質(zhì)量設(shè)備管理;
4、負(fù)責(zé)向車間和其他職能部門傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、提醒車間、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)按計(jì)劃組織生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)全車間的會(huì)議通知、記錄、考勤等工作;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
車間生產(chǎn)崗位職責(zé)8
1、部門工裝、夾具、刀具等常用輔助設(shè)備的設(shè)計(jì)和選型;
2、參與部門設(shè)備維修計(jì)劃的制定以及具體設(shè)備大項(xiàng)維修方案的制定;
3、技術(shù)信息收集與反饋,協(xié)調(diào)與研究所等部門的.技術(shù)銜接;
4、一般性技術(shù)、工藝問(wèn)題的解決,彌補(bǔ)研究所的設(shè)計(jì)不足;
5、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備與指導(dǎo);
6、對(duì)部門使用材料進(jìn)行利用率分析和總結(jié);
7、跟蹤主關(guān)件、關(guān)鍵工序,分析、總結(jié)過(guò)程質(zhì)量控制和分析質(zhì)量事故;
8、參與指導(dǎo)、監(jiān)督外協(xié)廠家的技術(shù)與管理;對(duì)外協(xié)作加工提供技術(shù)支持和服務(wù),協(xié)助拓展對(duì)外協(xié)作加工業(yè)務(wù);
9、組織部門員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)和推廣新工藝和新設(shè)備;
10、對(duì)部門員工有技術(shù)培訓(xùn)的義務(wù);
11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
車間生產(chǎn)崗位職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)車間制造、工藝、設(shè)備管理,以及生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)管控;并達(dá)到產(chǎn)量要求;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題溝通協(xié)調(diào)和分析,制定改進(jìn)措施;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過(guò)程中各類事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作,執(zhí)行規(guī)章制度;
4.監(jiān)督做好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄,確保其完整性和可追溯性;
5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善;
7.按本車間的`生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配人員和設(shè)備;
8.主持車間會(huì)議,協(xié)調(diào)車間工作,按車間工藝及工序要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),隨時(shí)巡線,對(duì)違規(guī)操作提出警告并糾正,監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不良品流入下道工序;
9.、貫徹6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化,按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);
車間生產(chǎn)崗位職責(zé)10
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)工作,并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作;
2、負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理,確保車間型材安全防護(hù)措施的有效性;
3、質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行,做好產(chǎn)品質(zhì)量保障工作;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的監(jiān)督驗(yàn)證以及生產(chǎn)加工過(guò)程中問(wèn)題的反饋、落實(shí)、整改;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的'日常管理及員工管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)與績(jī)效評(píng)估工作;
6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理,落實(shí)生產(chǎn)部門的經(jīng)營(yíng)成本管理及管控工作;
車間生產(chǎn)崗位職責(zé)11
1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)銷售計(jì)劃,制訂本部門各班組的工作計(jì)劃并組織實(shí)施及監(jiān)管
2、根據(jù)公司實(shí)際情況,制訂本部門各班組的質(zhì)量方針和目標(biāo)
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組管理制度的`編制、修訂與監(jiān)督執(zhí)行
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組及公司質(zhì)量體系正常實(shí)施和操作
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組正常運(yùn)作和協(xié)調(diào)
6、負(fù)責(zé)、監(jiān)督新產(chǎn)品導(dǎo)入
7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)員工操作技能和管理技能
車間生產(chǎn)崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)配合研發(fā)人員進(jìn)行車間生產(chǎn)工作
2.負(fù)責(zé)車間清潔
3.負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行車間布置
4.協(xié)助完成部門內(nèi)其他事物
崗位崗位職責(zé)要求:
1.有潔凈廠房生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),1年工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)歷高中以上
2.做事認(rèn)真細(xì)致、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)
3.在制藥、醫(yī)療器械行業(yè)從事過(guò)生產(chǎn)工作者優(yōu)先
車間生產(chǎn)崗位職責(zé)13
1、監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。
2、制定相關(guān)工作流程,規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試,維修保養(yǎng)。
3、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn),提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。
4、解決工人操作過(guò)程中的.問(wèn)題,作業(yè)規(guī)范書,指導(dǎo)書的編寫、審核工作。
5、協(xié)調(diào)車間各部門及各項(xiàng)工作,進(jìn)度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)]
6、努力配合品質(zhì)改善工作。
7、負(fù)責(zé)考核物料組長(zhǎng),生產(chǎn)領(lǐng)班。
8、培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。
9、安全生產(chǎn)工作。
10、巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查,對(duì)不足之處予以改善。
11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防患未然
12、注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。
13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。
14、完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。
車間生產(chǎn)崗位職責(zé)14
1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度,根據(jù)集團(tuán)本部對(duì)各工廠的年度工作計(jì)劃制定生產(chǎn)部的工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃得以落實(shí),最終完成所要求的績(jī)效指標(biāo);
2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部?jī)?nèi)的的生產(chǎn)活動(dòng),協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;
3、管控生產(chǎn)成本、及各項(xiàng)費(fèi)用提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,降低單噸制造費(fèi)用;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制的有效實(shí)施,使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求,滿足客戶的需求;
5、負(fù)責(zé)各類安全、環(huán)境措施的有效實(shí)施。樹立安全、環(huán)境意識(shí),指揮調(diào)度生產(chǎn)時(shí)須將安全;
6、推進(jìn)各車間完成各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)的情況,跟蹤車間分析及匯總月度報(bào)告,確保報(bào)表、報(bào)告的及時(shí)性與準(zhǔn)確性;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備使用,管理確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購(gòu)等;
8、積極進(jìn)行企業(yè)文化的'宣貫,將所接受到的會(huì)議精神和內(nèi)容傳達(dá)下去并落實(shí)實(shí)施,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。
車間生產(chǎn)崗位職責(zé)15
1.車間管理:負(fù)責(zé)車間組織架構(gòu)的搭建,車間日常管理,團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
2.生產(chǎn)管理:通過(guò)組織和協(xié)調(diào),落實(shí)調(diào)度室下達(dá)的車間生產(chǎn)計(jì)劃,配置合理資源,完成各項(xiàng)指標(biāo)。
3.人員管理:班組長(zhǎng)管理能力的培訓(xùn)和提升,重點(diǎn)崗位人員的儲(chǔ)備與培養(yǎng),人員離職率的控制,跟進(jìn)新員工安全培訓(xùn)。
4.質(zhì)量管理:車間直通率的達(dá)成及問(wèn)題的分析改善,產(chǎn)品審核問(wèn)題點(diǎn)整改落地,降低審核U值,提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
5.成本管理:?jiǎn)闻_(tái)報(bào)廢損失的控制及問(wèn)題的分析改善,物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的`控制及問(wèn)題的分析改善,建立車間呆滯半成品的控制方法。
6.安全管理:加強(qiáng)安全培訓(xùn),及時(shí)排查安全隱患,杜絕安全事故。
7.現(xiàn)場(chǎng)管理:車間設(shè)備和模具的維護(hù)使用,現(xiàn)場(chǎng)7S持續(xù)推進(jìn)和改善,過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題與各部門人員的溝通協(xié)作。
8.其他工作:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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