實用的工作合同模板錦集8篇
隨著人們法律意識的建立,能夠利用到合同的場合越來越多,簽訂合同是為了保障雙方的利益,避免不必要的爭端。那么一份詳細的合同要怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的工作合同8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作合同 篇1
公司各單位:
做好勞動合同管理工作是鞏固和完善勞動合同制度、人事管理的一項基礎(chǔ)性管理工作,為強化勞動合同基礎(chǔ)管理,提高工作效率,維護公司和員工的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)勞動法規(guī)規(guī)定,結(jié)合貫標工作要求,現(xiàn)就勞動合同管理工作通知如下:
一、建立和完善勞動合同管理檔案
各單位須于20xx年5月31日前建立勞動合同管理檔案,主要包括:勞動合同期限,勞動合同到期時間,合同期間人員的相關(guān)考核、考勤資料等。本單位所有員工的勞動合同簽訂、變更、解除、終止、考勤記錄、各級考核評價等所有活動和相關(guān)記錄的臺賬,須規(guī)范整理和完善,納入貫標文件管理范圍,進行嚴格的規(guī)范化管理。
二、用人單位管理職能
建立和完善勞動合同管理檔案等相關(guān)記錄和臺賬;根據(jù)勞動合同管理檔案,及時更新本單位勞動合同資料等記錄臺賬;對新入職人員和續(xù)簽人員進行全面考核,呈報考核結(jié)果,連同單位主管領(lǐng)導(dǎo)提出的簽訂勞動合同的書面意見等其他詳細資料,作為人員簽訂勞動合同的主要依據(jù);辦理勞動合同文本簽訂程序,整理后送我部存檔。
三、勞動合同簽訂工作流程
1、對新入職員工,在接到員工分配單7個工作日后,3個工作日內(nèi)由勞動合同管理員報我部,提交相關(guān)資料,申請簽訂勞動合同。我部在接到申請和資料后,經(jīng)審查合格后,發(fā)放空白合同和簽訂勞動合同名單、期限等相關(guān)資料,通知合同管理員到我部給空白合同蓋印,3個工作日內(nèi)完成。新入職員工合同內(nèi)規(guī)定試用期為三個月,自起始日期(為員工分配單上標明的日期)開始。勞動合同管理員將蓋印完成后的勞動合同交給個人履行簽字,在2個工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動合同章,最后經(jīng)我部審查并整理存檔后,交合同管理員帶回給員工。三個月試用期后,須將員工試用期評定等相關(guān)的必須資料上報我部,單位如不同意轉(zhuǎn)正,則辦理中止勞動合同手續(xù)。
2、對續(xù)簽勞動合同的`員工,由單位合同管理員提前兩個月通知員工所在的班組、車間(科、室)進行逐級考核,出具書面考核結(jié)果,在7個工作日內(nèi)完成。然后由廠、部提出書面續(xù)簽意見,2個工作日內(nèi)報我部,根據(jù)簽訂合同管理規(guī)定審查,由我部上報公司分管副總批準。我部根據(jù)批復(fù),反饋公司續(xù)簽勞動合同意見,對單位員工下達續(xù)簽或終止勞動合同通知。續(xù)簽勞動合同,由我部發(fā)放空白合同和簽訂勞動合同名單、期限等相關(guān)資料,通知合同管理員到我部給空白合同蓋印,3個工作日內(nèi)完成。合同管理員將蓋印完成后的勞動合同交給個人履行簽字,在3個工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動合同章,最后經(jīng)我部審查并整理存檔后,交合同管理員返回員工。終止勞動合同的人員,辦理好工作移交手續(xù)。
四、考核
各單位綜合管理員具體負責(zé)勞動合同管理工作,未設(shè)綜合管理員的單位,應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)指定一人兼職管理勞動合同。勞動合同管理員應(yīng)認真負責(zé)對待勞動合同管理工作,在規(guī)定的時間內(nèi)辦理員工勞動合同簽訂手續(xù),如有失誤對公司或個人再成不良影響的,納入工作考核:
1、未在工作流程規(guī)定的時限內(nèi)完成,超過1日考核管理員當(dāng)月浮動工資50元。
2、未嚴格按工作流程辦理,缺少相關(guān)資料或資料不真實,考核勞動合同管理員當(dāng)月浮動工資100元。
3、嚴格按照人員情況,認真、嚴肅對待空白勞動合同的蓋印工作,不得涂改,不得出現(xiàn)漏印、錯印。發(fā)現(xiàn)漏印,要求管理員在當(dāng)日到我部補印;發(fā)現(xiàn)涂改、錯印,要求管理員重新蓋印,同時考核管理員10元/份。
4、管理員須在我部蓋印,不得將印章帶回部門,如有違反則考核浮動工資200元。
5、管理員嚴格要求簽訂合同的員工填寫完整、詳細、真實的資料,并仔細進行核對。對于關(guān)鍵的如身份證、簽名、日期等項目不得漏填,發(fā)現(xiàn)對關(guān)鍵項目漏填的,考核管理員當(dāng)月浮動工資50/份。
6、因勞動合同失誤引發(fā)勞動爭議的,考核責(zé)任人浮動工資200—1000元;有瀆職行為并造成嚴重后果的,解除責(zé)任人勞動合同。
綜合管理部
二OO七年四月五日
工作合同 篇2
“十一”黃金周,大學(xué)生小張想利用假期打工掙點學(xué)費,不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是,就在記者采訪此事件過程中,用工者又要求與討要工資的學(xué)生們補簽了一份...
“十一”黃金周,大學(xué)生小張想利用假期打工掙點學(xué)費,不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是,就在記者采訪此事件過程中,用工者又要求與討要工資的學(xué)生們補簽了一份合同,并稱“這回合同沒毛病了,看記者還怎么曝光?”
小張:打了對折的工資
“十一”期間,遼寧大學(xué)四年級女生小張給某彩電當(dāng)臨時促銷員。上崗前,她與用人單位簽了一份合同,合同上寫明:“每天工資30元”。合同最后還有一句話:最終解釋權(quán)歸本公司所有。合同簽完,僅有的一份還被公司收回。
11月4日,小張去領(lǐng)工資時,工資竟從每天30元降到每天15元。小張等人找到公司負責(zé)人理論,對方卻拿著合同說:“干一天工資30元,是從早8點到晚8點。你們的.工作時間只有半天,工資當(dāng)然打?qū)φ!毙埖?0多人想反駁,無奈“最終解釋權(quán)歸人家所有”。
律師:“打折”無效
11月5日,記者與該公司負責(zé)人核實情況,得到的回答與小張反映的一致。當(dāng)記者問及是否與促銷人員講清了工作時間與工資標準時,該負責(zé)人卻閃爍其詞。
工資標準支付工資。
用人單位:改合同防曝光
11月6日,就在記者采寫此事過程中,小張打來電話說,公司要給每個促銷員補發(fā)克扣的工資。領(lǐng)工資時,該公司還和每人重新補簽了一份合同,合同上對工資的標準規(guī)定得明確清晰。一位公司負責(zé)人還說:“這回合同沒毛病了,看他們還怎么曝光!”
事件以黑色幽默似的結(jié)局告終。給在此間經(jīng)歷了期待、憤怒、驚喜的小張們上了一堂生動的普法課。
工作合同 篇3
為全面貫徹落實《勞動合同法》,進一步規(guī)范用工行為,積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,切實維護勞動者合法權(quán)益。根據(jù)市勞動和社會保障局關(guān)于開展《勞動合同法》貫徹實施情況專項檢查的通知(成勞社辦[20xx]49號)精神,我區(qū)切實加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署,精心組織,取得明顯實效,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、強化領(lǐng)導(dǎo)、制訂方案
我區(qū)嚴格按照上級要求,召開專門會議進行動員部署,在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)實際制定切實可行的實施方案,成立了成華區(qū)《勞動合同法》實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主要負責(zé)牽頭協(xié)調(diào)工作,做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實到位,工作措施到位,貫徹效果到位,確!秳趧雍贤ā讽樌麑嵤
二、強化宣傳、營造氛圍
在大力普及《勞動合同法》的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮基層、媒體優(yōu)勢,開展全方位、多渠道的宣傳教育活動,營造良好的輿論氛圍。
一是進行媒體宣傳。充分利用各類新聞媒體,廣泛宣傳《勞動合同法》;通過成華光纖、社區(qū)廣播電臺播放《勞動合同法》相關(guān)知識;在《成華報》、《成華勞動保障信息周刊》開設(shè)專欄,解讀《勞動合同法》疑難問題。
二是進行政策咨詢。在全區(qū)大型工業(yè)區(qū)、人流密集的商業(yè)區(qū)設(shè)立宣傳點,開展政策法規(guī)咨詢活動,現(xiàn)場為群眾答疑解難,并利用投訴舉報電話開通熱線,與企業(yè)、員工探討熱點、難點問題,接受咨詢。
三是印制文本。認真做好各種勞動合同文本的印制和派發(fā)工作,共同印發(fā)各類宣傳資料XX0萬余份,指導(dǎo)企業(yè)依法與員工簽訂勞動合同,規(guī)范合同管理。
四是張貼宣傳資料。積極利用社區(qū)櫥窗、報欄,張貼宣傳資料,確保家喻戶曉。
五是開展培訓(xùn)。組織人員深入街道、社區(qū)、企業(yè),對基層工作人員,企業(yè)負責(zé)人開展《勞動合同法》培訓(xùn),提高工作人員能力,督促、引導(dǎo)企業(yè)依法用工。
三、精心組織、注重實效
為確保《勞動合同法》得到全面貫徹實施,在宣傳教育、摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,首先充分發(fā)揮勞動保障監(jiān)察
一、二級網(wǎng)格的.作用,及時更新勞動保障監(jiān)察數(shù)據(jù)庫,對轄區(qū)用人單位勞動用工情況進行動態(tài)監(jiān)控,切實提高貫徹落實的針對性和有效性;
二是加大執(zhí)法監(jiān)察力度。圍繞貫徹執(zhí)行《勞動合同法》,堅持把貫徹《勞動合同法》與整治非法用工、打擊違法犯罪行動結(jié)合起來,與整治勞動力資源市場專項行動結(jié)合起來,各相關(guān)部門集中力量開展專項執(zhí)法檢查,下大力解決不依法簽訂勞動合同、拖欠克扣勞動者工資、非法使用童工等突出問題,對違反勞動法律、法規(guī)行為,進行堅決查處,切實維護勞動者合法權(quán)益,確保《勞動合同法》全面實施。
三是以勞動保障年檢為契機,對用人單位勞動合同簽訂、工資發(fā)放、社會保險登記繳費等情況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求單位進行整改。
四是全面實施合同制度。認真抓好推進勞動合同制度實施三年行動計劃,切實加強對用人單位實施勞動合同制度的指導(dǎo)和監(jiān)督,全面提高勞動合同簽訂率。抓好區(qū)域性、行業(yè)性集體合同簽訂和創(chuàng)建和諧企業(yè)與工業(yè)園區(qū)活動,規(guī)范用工行為,融洽勞資關(guān)系。
工作合同 篇4
買方: (以下簡稱甲方)
賣方: (以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》之規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立以下協(xié)議,以便共同遵守。
第一條 產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格、價格
第二條 .產(chǎn)品的技術(shù)標準(包括質(zhì)量要求),按國家標準執(zhí)行。
第三條 產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運輸方式、到貨地點
1、產(chǎn)品的交貨單位:安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司 。
2、運輸方式:由乙方自行確定。
3、到貨地點和接貨單位:蕪湖市北京東路98號工商銀行銀苑培訓(xùn)中心14樓安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司
第四條 產(chǎn)品的交貨期限
乙方按批次向甲方交貨,第一批的交貨期限為20xx年元月20日。
第五條 貨款的結(jié)算
1、產(chǎn)品的貨款應(yīng)包括產(chǎn)品的出廠價格、包裝費用、運雜費、稅金等費用。
2、貨款按批次付款,貨到后10個工作日內(nèi)按實付清該批次貨款。
3、交貨時,遇價格上漲,按原價執(zhí)行;遇價格下降,按新價執(zhí)行。
第五條 驗收方法
乙方每批次產(chǎn)品到貨后,應(yīng)立即通知甲方辦公室相關(guān)負責(zé)人員驗收,驗收控制標準以送審樣品為參考。
第六條 對產(chǎn)品提出異議的時間和辦法
1、甲方在驗收中,如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格、顏色和質(zhì)量不合規(guī)定,應(yīng)一面妥為保管,一面在7天內(nèi)向乙方提出書面異議;在托收承付期內(nèi),甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。
2、如甲方未按規(guī)定期限提出書面異議的,視為所交產(chǎn)品符合合同規(guī)定。
3、甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的,不得提出異議。
4、乙方在接到需方書面異議后,應(yīng)在3天內(nèi)負責(zé)處理,否則,即視為默認甲方提出的異議和處理意見。
第七條 乙方的違約責(zé)任
1、乙方不能按時交貨的,應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的`10%的違約金。
2、乙方所交產(chǎn)品品種、型號、規(guī)格、顏色、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的,如果甲方同意利用,應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價;如果甲方不能利用的,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況,由乙方負責(zé)包換或包修,并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨而支付的實際費用。乙方不能修理或者不能調(diào)換的,按不能交貨處理。
3、乙方因產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定,必須返修或重新包裝的,乙方應(yīng)負責(zé)返修或重新包裝,并承擔(dān)支付的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,乙方應(yīng)當(dāng)償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價值部分。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或滅失的,乙方應(yīng)當(dāng)負責(zé)賠償。
4、乙方提前交貨的產(chǎn)品、多交的產(chǎn)品和品種、型號、規(guī)格、顏色、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的產(chǎn)品,甲方在代保管期內(nèi)實際支付的保管、保養(yǎng)等費用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的損失,應(yīng)當(dāng)由乙方承擔(dān)。
第八條 甲方的違約責(zé)任
1、甲方逾期付款的,應(yīng)按照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款的違約金。
2、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失。
3、甲方如錯填到貨地點或接貨人,或?qū)σ曳教岢鲥e誤異議,應(yīng)承擔(dān)乙方因此所受的損失。
第九條 不可抗力
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時,應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛,在取得有關(guān)主管機關(guān)證明以后,允許延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第十條 其他
本合同如發(fā)生糾紛,當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可請業(yè)務(wù)主管機關(guān)調(diào)解,調(diào)解不成,按以下第(1)項方式處理:(1)申請仲裁委員會仲裁。(2)向人民法院起訴。
第十一條 本合同自20xx年12月24日起生效。合同執(zhí)行期內(nèi),甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補充規(guī)定,補充規(guī)定與本合同具有同等效力。本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式肆份,分送甲乙雙方的相關(guān)職能部門各自留存。
購貨單位(甲方):________(公章) 代 表 人:________ 開戶銀行:________ 帳號:________
電話:____________ ____
供貨單位(乙方):________(公章) 代 表 人:________ 開戶銀行:________ 帳號:________
電話:____________ ____ 年__月__ 日 年__月__日
工作合同 篇5
成本合約部自成立以來,主要承擔(dān)了公司的招投標、成本動態(tài)管理、結(jié)算審核等成本控制工作,全力配合工程管理部推進項目進度。時光匆匆,20xx年已經(jīng)走過終點,成本合約部也正常運轉(zhuǎn)了一年多。在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門的大力配合協(xié)作下,在本部門成員鼎力支持下,按照公司的各項指示,有條不紊的完成了本部門各項工作。現(xiàn)將20xx年主要的工作內(nèi)容總結(jié)如下:
1. 招投標工作:
。1)招標策劃:根據(jù)工程管理部提出的招標申請及工作范圍、標段劃分、分包范圍劃分等,組織發(fā)起項目的招標方式的分判,選定招標代理公司及造價咨詢公司,編制招標方案及招標計劃;
(2)招標管理:負責(zé)編制審核了****等各項目的招標
公告及招標文件、工程量清單和標底,組織開標、評標、合同商務(wù)談判等具體工作,截至20xx年12月10日,共組織招標工作共計1**項,其中公開招標**項,邀請招標**項;累計中標金額**萬元,其中完成工程類招標**項,中標金額共**萬元;完成服務(wù)類招標**項,中標金額約**萬元。通過招投標共為公司節(jié)省資金約**萬元;
(3)招標后期管理:每個項目中標結(jié)果公示后,組織中標單位與工程管理部進行交底,并對投標報價進行合理性分析,針對不平衡報價進行預(yù)警處理。
2. 成本管理工作:
。1)成本策劃:組織編制公司項目建設(shè)成本,協(xié)助財務(wù)完成項目目標成本,根據(jù)確定的建設(shè)成本進行過程控制,并提出限額設(shè)計要求;
。2)成本信息管理:收集、整理公司范圍內(nèi)的'成本相關(guān)信息,對項目成本科目進行分類和歸集,建立及維護公司成本信息庫;
(3)成本動態(tài)管理:對項目的成本進行監(jiān)控,收集整理項目動態(tài)成本,并進行匯總和分析;并根據(jù)招標的需要,依據(jù)設(shè)計圖紙編制標底,累計編制標底**項,預(yù)算總造價約**萬元;項目過程中進行項目設(shè)計變更、現(xiàn)場工程簽證的成本測算及審核,20xx年內(nèi)共累計完成變更、簽證成本審核約**項。
。4)工程結(jié)算:審核工程合同進度款結(jié)算申請,并監(jiān)控進度款的支付,全年根據(jù)項目進展主要審核了****等工程月進度款;
。5)合同管理:組織公司各類標準化合同的擬定并監(jiān)督使用,審核合同商務(wù)條款,完成合同簽訂 **份,形成了具體**公司特色的合同體系;根據(jù)現(xiàn)有的合同體系,與特別中標單位進行了激烈的合同談判,維護了公司利益。其中也有個別公司因為合同談判不成,導(dǎo)致第一中標候選人不能按我公司要求簽訂合同,而選擇第二中標候選人人中標的案例。
。6)檔案管理:對每個項目都建立了合同臺賬、付款臺賬,收集整理已完成項目招投標資料,分別移交工程管理部和綜合部卷宗計約**卷,為今后的查閱資料做好了準備;
3. 其他配合工作:
。1)配合集團公司內(nèi)控部進行招投標審計:集團公司于月份對我公司進行了招投標環(huán)節(jié)內(nèi)部審計,期間共發(fā)現(xiàn)**條問題,我部門針對具體問題一一進行了回復(fù)與改正;
(2)配合完成編制年度資金安排計劃:根據(jù)財務(wù)部的要求、由工程部提供各項目計劃形象進度,編制了20xx年各項目所需資金計劃,以及20xx年度工程資金預(yù)算;
4.20xx年工作展望:
20xx年度已經(jīng)過去,20xx年將隨著拆遷進度的加快項目將全面啟動,成本合約部工作任務(wù)將更加沉重,成本合約部將努力的提高業(yè)務(wù)水平,嚴把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān);最大限度的控制公司成本,繼續(xù)做好各項目招標工作和成本控制工作,進一部完善合同體系;具體設(shè)想從以下幾方面著手:
。1)繼續(xù)做好招標工作:20xx年的招標項目數(shù)量多,金額大。**項目都是集團重點項目,大部分的招標工作將在20xx年進行,每個項目都有土建、內(nèi)裝、景觀綠化等大金額標段需要招標。20xx年在保證按照規(guī)范流程完成招標的前提下,盡量縮短招標時間,保障工程進度。
。2)加強成本控制:成本管理應(yīng)深入到方案設(shè)計階段,設(shè)計階段的成本控制對控制整個項目的整體成本至關(guān)重要,我部與設(shè)計部及設(shè)計公司加強合作與聯(lián)系,參與設(shè)計優(yōu)化,真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時大力推動圖紙會審制度,最大限度的減少后期設(shè)計變更導(dǎo)致無效成本的發(fā)生;
。3)業(yè)務(wù)培訓(xùn):現(xiàn)有成本合約部成員年齡結(jié)構(gòu)較清,成本管理工作經(jīng)驗需進一步提高,今后要加強工作培訓(xùn),學(xué)習(xí)交流,使成員更加適應(yīng)成本管理工作;特別針對下半年及今后我公司將開發(fā)大量酒店項目,結(jié)合酒店項目的成本特點組織學(xué)習(xí),并計劃與其他兄弟單位的成本部門進行交流學(xué)習(xí);
。4)加強合同管理:加強對合同履約情況的監(jiān)督,加強同合同職能部門的互動,經(jīng)常與設(shè)計部、工程部交流,總結(jié)合同實施中出現(xiàn)的問題。細化資料管理,及時建立和更新各類臺帳;
。5)加強合作公司的管理:現(xiàn)有與我部門合作的單位較多,每個單位的業(yè)務(wù)水平參差不齊,導(dǎo)致提供給我公司的成果水平也參差不齊。下階段將針對與我部門經(jīng)常合作的單位進行整體統(tǒng)一管理,加強對提交成果的復(fù)核,并對各合作單位進行相應(yīng)考評。
工作合同 篇6
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到xx整整一年了,從去年的3月底入職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求、較好地完成了各項工作任務(wù)。
辦公室的就是一個后勤保障部門,所涉及到的工作也相對比較繁瑣,方方面面都要考慮到都要照顧好。辦公室的重點工作就是要按時、按質(zhì)、按量完成圖紙的曬圖、蓋章、整理、發(fā)放、存檔工作,還有工程電子版的存檔備份任務(wù),隨著設(shè)計室對工程進度的要求,我也隨時按質(zhì)按量完成整個圖紙整理工作。同時要保證每位員工的電腦、網(wǎng)絡(luò)不出現(xiàn)問題還要保障打印機、繪圖儀的正常工作,和對耗材的更換、使用和管理購買;完成對公司軟件、加密狗的管理、領(lǐng)用登記;完善公司圖書的管理,建立圖書的臺帳,對發(fā)放、領(lǐng)用、借用、歸還作了完整的管理制度,對所有圖書完成分類編號工作;還有一些外聯(lián)的事宜工作,在這些工作上雖都是一些平淡的小事,卻變成生活的一部分,慢慢的積累著收獲,這也是一種成就,一步一步踏踏實實的'干好才是最重要的。
面對自己的工作不斷的努力和學(xué)習(xí),要求自己把每一件事情都做到更好,提前計劃好接下來的工作,經(jīng)?偨Y(jié)過去的事情,在提高業(yè)務(wù)水平的同時,又學(xué)習(xí)了解了設(shè)計專業(yè)相關(guān)的軟件及圖紙的一些常識
知識。整個工作的過程不僅僅是一個人能完成的,需要的是一個團隊的決策,一個團隊的力量,我也相信只有團結(jié)才有力量,才能把辦公室的工作做的更好。在平凡的崗位上做好每一件事,讓每一件事情都按時按量的完成,很多都不需要創(chuàng)新,按要求才是最好的。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少差距。主要是對文字寫作的功底還是不夠,學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度不夠。對工作的超前認識度不夠,對將要做的工作計劃不足,這些問題給自己造成了工作上的被動。在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)與公司共同發(fā)展,希望繼續(xù)在公司的大家庭里努力奮斗,以更新的面貌和更加積極的態(tài)度去迎接每一件工作,充分發(fā)揮自己的能效,取得更大的進步!為公司發(fā)展添磚加瓦貢獻力量。
工作合同 篇7
為深入推進《勞動合同法》的貫徹實施,進一步規(guī)范用人單位的用工行為,根據(jù)XX區(qū)人社局《XX市XX區(qū)人力資源和社會保障局關(guān)于開展勞動合同簽訂情況專項檢查的通知》文件精神,我鄉(xiāng)及時組織相關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)用人單位簽訂勞動合同情況進行了專項檢查,經(jīng)檢查,各用人單位勞動合同簽訂情況良好,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、政府重視,相關(guān)部門積極配合。
鄉(xiāng)政府按照區(qū)人社局文件精神,站到“以人為本”的高度,對本轄區(qū)內(nèi)的勞動用工檢查工作進行安排部署,將加強勞動用工管理作為促進安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)來抓。具體表現(xiàn)在鄉(xiāng)政府在接到相關(guān)文件后,迅速成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),及時下發(fā)文件,發(fā)放宣傳資料,對本轄區(qū)的檢查工作做出安排部署。
二、強化宣傳,搞好輿論引導(dǎo)。
用工單位是否切實落實勞動保障法律法規(guī), 關(guān)系到維護勞動者特別是農(nóng)民工的合法權(quán)益。結(jié)合這次檢查,我鄉(xiāng)采取多種 式,大力宣傳各項法律法規(guī)政策,強化各類用工單位特別是個體、私營企業(yè)守法誠信、依法用工的意識,增強勞動者特別是農(nóng)民工、女職工和未成工依法維護自身合法權(quán)益的意識和能力,努力營造維護勞動者合法權(quán)益的氛圍。
三、全面排查,認真摸底調(diào)查。
在這次活專項檢查中,我們要求社會保障服務(wù)中心工作人員,對轄內(nèi)的各類用工單位挨家進行摸底調(diào)查。以“不漏一家”為工作目標,逐家進行調(diào)查,并對用人單位總?cè)藬?shù),女職工人數(shù)、農(nóng)民工人數(shù),簽訂勞動合同人數(shù)、農(nóng)民工簽訂勞動合同人數(shù)、集體合同、勞動合同臺賬等基本情況進行認真專項檢查,力求數(shù)據(jù)真實準確,能清楚反映用人單位勞動合同簽訂情況。
四、存在的問題及下一步打算。
由于勞動者維護自己合法權(quán)益的意識淡薄,在檢查工作中,發(fā)現(xiàn)有個別的用工單位員工對我們的工作不理解,部分企業(yè)未與勞動者簽訂勞動合同,對勞動者采取的.安全保護措施還不夠完善,已責(zé)令其限期整改。依法繳納各項種社會保險金和勞動合同簽訂率偏低。
在今后的工作中,我們要加強這方面的工作,通過各種形式, 加大宣傳力度,推動用工單位由過去的口頭協(xié)議管理向合法規(guī)范化的勞動合同管理轉(zhuǎn)變,逐步實現(xiàn)企業(yè)、單位用工規(guī)范化,促進我鄉(xiāng)勞動用工和諧穩(wěn)定發(fā)展。
工作合同 篇8
甲方: 乙方:
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,現(xiàn)就甲方工作人員工作服定制事宜達成以下協(xié)議:
一、 服裝品名、規(guī)格、數(shù)量、單價及金額:
二、服裝款式:
1、服裝款式: 拉鏈夾克服。 三、定做方式、時間、地點: 1、方式:量體裁衣。
2、量衣時間:乙方應(yīng)于20xx年6月19日至20日內(nèi)對甲方人員上門進行量體裁衣。
3、量衣地點:由甲方提供能夠滿足測量正常進行的場所。 四、質(zhì)量要求
1、做工需達到樣衣標準,面料達到樣衣要求。
2、質(zhì)量及驗收標準:乙方使用布料需為全新的未曾使用過的
合格布料,達到國家服裝產(chǎn)品質(zhì)量標準,符合國家及行業(yè)的相關(guān)標準以及上條要求。到貨后,甲方人員進行驗收,對不符合樣衣和甲方要求的,或存在瑕疵的,乙方應(yīng)在十個工作日內(nèi)修復(fù)完畢,無法修改的乙方應(yīng)立即更換。
五、付款方式:
1、現(xiàn)金支付。甲方先支付乙方2000元定金。
2、乙方按照訂單提交所有成衣后,經(jīng)甲方人員驗收合格,甲方付至驗收合格工作服總額的90%。
3、剩余的`10%乙方在一個月之內(nèi)保證不退色的情況下甲方支付給乙方,質(zhì)量出現(xiàn)問題,將不予以支付!
六、合同的生效
1、本合同未盡事宜,可由雙方友好協(xié)商解決。在未取得一致意見以前,仍然以本合同為準。
2、本合同以雙方簽字蓋章為準,簽訂之日起生效,一式兩份份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章): 委托代表人: 委托代表人: 電話:
年月日:
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