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【薦】生產(chǎn)組長崗位職責

　　在現(xiàn)實社會中，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)組長崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

【薦】生產(chǎn)組長崗位職責

生產(chǎn)組長崗位職責1

　　1確保安全生產(chǎn)

　　2組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)計劃順利進行

　　3保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)

　　4不斷提高生產(chǎn)效率

　　5傳達各種指示

　　6發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài)

　　7評估及激勵下層員工

　　8完成各種報表，控制記錄，首件三檢

　　9維護現(xiàn)場工作秩序，各種紀律

　　10提高機器與物料的`工作效率，降低成本

生產(chǎn)組長崗位職責2

　　1、目的：

　　明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：

　　生產(chǎn)班組長

　　3、職責：

　　生產(chǎn)班組長

　　4、內(nèi)容：

　　4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制

　　4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　4.1.2 組織生產(chǎn)工人學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務。

　　4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的.質(zhì)量和得率。

　　4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責任制。

　　4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術革新活動。

　　4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。

生產(chǎn)組長崗位職責3

　　一．使用所屬人員全面理解公司的經(jīng)營理念和公司各體系方針，并認真貫徹執(zhí)行。

　　二．編制所屬人員的崗位職責和相應的工作關系，指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬是否按時上下崗，是否積極主動按照規(guī)定要求開展工作。

　　三．編制所屬部門的管理制度、作業(yè)流程和生產(chǎn)計劃等文件，參與相關程序資料的制度。

　　四．簽發(fā)所屬部門的文件和單據(jù)，核實遞交的相關報告文件。

　　五．物料計劃的編排、組織與實施。

　　六．生產(chǎn)計劃的編排、組織與實施。

　　七．隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的合作和溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題。

　　八．對所屬部門人員進行安全生產(chǎn)培訓、溝通協(xié)調(diào)和管理。

　　九．對所屬部門生產(chǎn)資源，設備用進行管理，并確保工作環(huán)境符合“6s”管理。

　　十．對所屬部門人員出差合理安排，對出差費用核算申報，并安排好出差人員的交通，住宿及工作。

　　十一．考核所屬部門人員的工作表現(xiàn)，并按期提交所屬人員的獎勵和懲罰名單。

　　十二．對生產(chǎn)目標和計劃及產(chǎn)品質(zhì)量負完全責任。

　　十三．對本部門延誤交貨時間或因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的損失負完全責任。

　　十四．完成上級交辦的其他工作任務。

生產(chǎn)組長崗位職責4

　　巷修班組長是巷修施工現(xiàn)場的安全第一責任者，負責巷修班組在巷道維修、維護過程中按照三大規(guī)程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長必須掌握相關專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，熟悉避災路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工，保證安全生產(chǎn)。

　�。ㄒ唬�、崗位職責

　　第1條保證本班組在巷道維修、維護過程中遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

　　第2條在需要連續(xù)作業(yè)的巷修地點進行作業(yè)時，巷修班組長要嚴格執(zhí)行交接班制度。

　　第3條每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對作業(yè)地點進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。

　　第4條協(xié)調(diào)好各工種之間的工作，根據(jù)其工種和工作要求、巷修計劃和操作規(guī)程等組織巷修施工。

　　第5條根據(jù)煤礦制定的各項工作標準、質(zhì)量標準組織巷修工作，保證工程質(zhì)量達到要求。

　　第6條帶領全班人員參加班前會。

　　第7條組織開展班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。

　　第8條監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

　　第9條巷修施工中需要放炮的，巷修班組長要監(jiān)督放炮員執(zhí)行放炮有關規(guī)定，并協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作。

　　第10條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要立即糾正、匯報。

　　第11條保證巷修工程質(zhì)量。

　　第12條組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質(zhì)量標準化等活動。

　　第13條發(fā)現(xiàn)巷修工作地點安全監(jiān)控系統(tǒng)、設備、儀器不能正常工作，巷修班組長應及時匯報。

　　第14條巷修工作地點發(fā)生險情，不適宜進行操作時，要及時命令工人撤離，保證安全。

　　第15條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設施、防塵措施等，不得安排工作操作。

　　第16條堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查，嚴禁空頂作業(yè)。

　　第17條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　(二）、責任追究

　　第18條有下列行為之一的'，給予巷修班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　�。ㄒ唬┻`章指揮或強令違章冒險作業(yè)的；

　　（二）對作業(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹，不加制止的；

　�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施的；

　　（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

　　第19條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長降級直至開除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責任。

　�。ㄒ唬┪窗凑請蟾娉绦蚣皶r、如實報告煤礦事故的；

　�。ǘ﹤卧臁⒐室馄茐拿旱V事故現(xiàn)場的；

　�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證提供有關情況和資料的。

　　第20條巷修班組長在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范，巷修班組長應負直接責任。

　　第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產(chǎn)管理負直接責任。

　　第22條沒有按照巷修計劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程的有關規(guī)定組織施工，巷修班組長應負直接責任。

　　第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，或不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題，巷修班組長應負直接責任。

　　第24條未及時組織職工進行班組安全教育、學習、巷修班組長負直接責任。

　　第25條巷道維修后的支護質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，巷修班組長負直接責任。

　　第26條未及時發(fā)現(xiàn)、整改巷修過程中的安全隱患，巷修班組長負直接責任。

　　第27條巷修施工中放炮未執(zhí)行放炮有關規(guī)定的，巷修班組長負主要責任。

　　第28條不認真協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作，巷修班組長應負直接責任。

　　第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的，巷修班組長負直接責任。

　　第30條發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點頂板情況、風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關措施的，巷修班組長負直接責任。

　　第31條未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)ο镄薰ぷ鳈z查不認真，巷修班組長應負直接責任。

　　第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，巷修班組長負直接責任。

　　第33條未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長應負主要責任。

　　第34條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長應負直接責任。

　　第35條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，巷修班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長負直接責任。

　　第36條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。

生產(chǎn)組長崗位職責5

　　1. 員工日常管理，新員工技能培訓;

　　2. 主導車間5S，協(xié)助生產(chǎn)流程改善;

　　3. 根據(jù)工作任務安排小組生產(chǎn)計劃,確保符合交貨時間表，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4. 公司相關資質(zhì)協(xié)助辦理;

　　5. 其它上司安排的工作。

生產(chǎn)組長崗位職責6

　　1認真貫徹組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并作為本組質(zhì)量工作的'準則。

　　2按車間布置的生產(chǎn)任務組織本班組的生產(chǎn)工作，合理安排設備、場地、物資和人員，做到生產(chǎn)均衡、有序，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務。

　　3做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作，數(shù)據(jù)準確，上報及時。

　　4負責班組作業(yè)環(huán)境的管理工作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產(chǎn)品擺放整齊、環(huán)境清潔、物流通暢。

　　5貫徹設備操作規(guī)程，做好本班組設備的正常使用和日常維護保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設備事故。

　　6貫徹安全規(guī)程，加強組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故。

　　7貫徹工藝紀律和工藝規(guī)程，嚴格按工藝文件或作業(yè)指導書的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故。

　　8做好產(chǎn)品標識工作，按規(guī)定對不合格品進行標識和隔離，防止混淆。

　　9貫徹組織的規(guī)章制度，搞好本班組的管理工作。

生產(chǎn)組長崗位職責7

　　1、負責本組人員管理和現(xiàn)場6S管理；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度和品質(zhì)；

　　3、負責申購所需生產(chǎn)工治具配件和輔料；

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全和清潔；

　　7、負責員工的管理培訓和培養(yǎng)。

生產(chǎn)組長崗位職責8

　　一、崗位職責。

　　1．對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產(chǎn)任務，特殊情況，及時向車間主管匯報。

　　2．全權負責本生產(chǎn)小組的日常工作，本小組人員的安排調(diào)動。

　　3．完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量按時完成本組的各項生產(chǎn)任務。

　　4．負責本組的生產(chǎn)工藝改進，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高本組的生產(chǎn)效率

　　5．組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理，把本組的.質(zhì)量管理目標分解到個人和工序，本組完成的公司品質(zhì)目標負責。

　　6．及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋生產(chǎn)異常，反饋生產(chǎn)計劃的完成情況

　　7．生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

　　8．協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導書。

　　9．嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　10．負責本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產(chǎn)。

　　11．正確的對待每位員工，每件事。

　　12．做好員工的技能培訓，3Q 6S工作的開展和落實。

　　13．對新員工現(xiàn)場指導，基礎技術培訓，安全教育等。

　　14．解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務的執(zhí)行跟蹤落實。

　　15．完成車間的生產(chǎn)任務，做好與其他部門的溝通及改進工作。

　　16．及時掌握出貨信息，嚴格按出貨做好本組的生產(chǎn)工作。

　　17．做好試制產(chǎn)品，給工程，開發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進意見。

　　18．召開生產(chǎn)早會，總結工作不足并提出改善措施，本組的工作計劃的具體安排與。

　　19．將6S 責任區(qū)劃分給每個責任人 6S 工作細節(jié)的現(xiàn)場落實執(zhí)行。

　　20．做好本車間的安全工作，指導本組員工安全生產(chǎn)。

　　21．設備的異常維護與監(jiān)督。

　　22．每天要填寫班組長日志，做好本組的統(tǒng)計工作。

　　23．執(zhí)行上級安排的其他事項

　　二、崗位權限

　　1．對設備的異常保養(yǎng)維護的督導，監(jiān)督，處罰建議權。

　　2．生產(chǎn)車間各任務協(xié)調(diào)執(zhí)行與落實。

　　3．報表、申購物品物料填寫。

　　4．操作員任免調(diào)動建議權。

　　5．操作員升降職、辭退建議權。

　　6．操作員提降薪、獎罰建議權。

　　7．操作員調(diào)離請假辭職審核權。

　　8．對主管、經(jīng)理不公平、不合理要求有向上級的申訴權。

生產(chǎn)組長崗位職責9

　　1、每日生產(chǎn)排配達成；

　　2、與生產(chǎn)計劃相關作業(yè)調(diào)配；

　　3、現(xiàn)場異常質(zhì)量匯報及處理，確保正常生產(chǎn)；

　　4、不合格品的控制；

　　5、人員管控/出勤稽核；

　　6、生產(chǎn)物料控制；

　　7、CNC機臺的保養(yǎng)常識；

　　8、員工培訓管理計劃；

　　9、生產(chǎn)溝通與協(xié)調(diào)；

　　10、生產(chǎn)品質(zhì)QRQC檢討；

　　11、追蹤上級安排事項執(zhí)行及完成狀況。

生產(chǎn)組長崗位職責10

　　1、負責產(chǎn)線生產(chǎn)及產(chǎn)能；

　　2、負責產(chǎn)線5S管理，配合試做；

　　3、異常匯總并及時反饋；

　　4、安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的`安排及順利出貨。

　　5、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。

　　6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

　　7、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律。

生產(chǎn)組長崗位職責11

　　1嚴格按上級的要求落實各項生產(chǎn)任務，及時向主管匯報生產(chǎn)問題;

　　2全權負責生產(chǎn)的日常工作，人員的'安排調(diào)動及崗位的管理，執(zhí)行員工的獎懲制度;

　　3按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計劃，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高生產(chǎn)效率;

生產(chǎn)組長崗位職責12

　　1.負責車間生產(chǎn)效率、計劃達標率、用料損耗率等數(shù)據(jù)的'計算和初步分析并生產(chǎn)相關報表；

　　2.掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計劃及跟蹤生產(chǎn)進度、協(xié)助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產(chǎn)；

　　3.依據(jù)(生產(chǎn)訂單)和(生產(chǎn)日報表)對車間完成日期、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)工序進度進行跟進；

　　4.協(xié)助部門主管協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)序的物流供應儲備工作與結單進產(chǎn)品數(shù)量物料清退工作；

　　5.協(xié)助部門主管完成上級下達的其它任務

生產(chǎn)組長崗位職責13

　　1.編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，根據(jù)總體計劃安排生產(chǎn)任務。

　　2根據(jù)產(chǎn)能及生產(chǎn)進度完成情況，統(tǒng)籌管理本部門跟單，做好生產(chǎn)排期及調(diào)整。

　　3.不斷開發(fā)外發(fā)服裝生產(chǎn)廠商，與之建立和保持良好的合作關系；及對外發(fā)加工廠的'評估、下單以及成本、質(zhì)量的控制；跟蹤外發(fā)服裝生產(chǎn)過程，了解生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題并及時解決；

　　4.組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進度目標、產(chǎn)品質(zhì)量目標與成本控制目標；

　　5.負責組織公司外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃，合理制定計劃并跟進計劃執(zhí)行，保證貨品按期入庫保證進度，質(zhì)量，成本等目標完成的穩(wěn)定性；

　　6.及時協(xié)調(diào)和處理各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問題，分析問題產(chǎn)生原因，評估這些問題產(chǎn)生的營銷和具體解決方案。

　　7.管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。

生產(chǎn)組長崗位職責14

　　1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

　　4. 搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。

　　5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　6. 負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

　　7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。

　　8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。

　　9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

　　10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

　　班組長在公司的.成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調(diào)動積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。