公司副總經(jīng)理的崗位職責
在當下社會，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編整理的公司副總經(jīng)理的崗位職責，歡迎大家分享。
公司副總經(jīng)理的崗位職責1
1.開拓、挖掘國內(nèi)外項目投資機會;
2.輔助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃并負責落實;
3.輔助總經(jīng)理制定公司業(yè)務相關的程序和制度;
4.組織開展行業(yè)研究，撰寫研究報告，提出投資建議;
5.通過調(diào)研和深度分析篩選項目，形成項目機會報告;
6.建立和維護境內(nèi)外公共關系，形成銀行、基金、保險等金融機構(gòu)和中介服務協(xié)同的.共享生態(tài)系統(tǒng);
7.組織開展對外聯(lián)絡、投融資結(jié)構(gòu)設計、商務談判、項目合作談定、內(nèi)部行文報批;
8.領導臨時交辦的其他工作。
公司副總經(jīng)理的崗位職責2
1、在直接上級領導下負責所分管范圍的全面管理工作，制定各項目的成本控制計劃，施工進度計劃，質(zhì)量目標計劃，資金使用計劃，并按月度，年度進行考核;
2、推動機電、土建工程質(zhì)量管理和技術管理工作，強化管理制度的執(zhí)行;
3、負責所分管工程聯(lián)系單及簽證審核，負責上報的技術、質(zhì)量管理工作報告的審核;
4、負責制定項目工程材料設備的招標方案，組織對項目投標單位的考察，資格預審，編制和審查招標文件，參加項目的評標，定標合同擬訂，洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負責;
5、負責制訂所分管各工程的管理措施和管理綱要，各類變更的'把控和簽證工作;
6、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故;
7、組織各階段分部工程驗收、竣工驗收和二次裝修中的驗收工作;
8、完成上級領導交辦的其他各項工作。
公司副總經(jīng)理的崗位職責3
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;
2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;
3、負責將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃;
5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、副經(jīng)理人選;
6、負責協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協(xié)作關系;
7、對各營業(yè)部的.工作負領導責任，協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務;
8、負責對企業(yè)文化的建設工作
9、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務。
10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作
11、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)
公司副總經(jīng)理的崗位職責4
1、領導執(zhí)行、實施總公司的各項決議，對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的.貫徹執(zhí)行。
2、組織實施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道，定期向公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。
6、主持分公司日常經(jīng)營工作，負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員，對分公司重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作，領導建立健全分公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
公司副總經(jīng)理的崗位職責5
1、負責與分公司所在地相關政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作，確保分公司業(yè)務的順利開展。
2、負責分公司籌建期間的所有籌備工作。
3、按照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略要求，制訂分公司及各項目的年度經(jīng)營目標，制定科學可行的年度工作計劃，并在批準后執(zhí)行。
4、負責分公司及各項目運營成本、費用的全面控制。
5、積極開拓分公司周邊區(qū)域市場，帶領團隊拓展外部客戶。
6、建立并不斷提升分公司的整體市場營銷能力，提升公司的品牌價值。
7、做好分公司的'人力資源規(guī)劃及人才儲備工作。
8、加強分公司及各項目的團隊建設，不斷提高分公司及各項目的團隊凝聚力，以人為本，創(chuàng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化等。
公司副總經(jīng)理的崗位職責6
1、在項目經(jīng)理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領導責任。
2、負責制訂施工網(wǎng)絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。
3、負責工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關人員向工區(qū)和施工隊進行技術交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。
4、負責協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權(quán)。
5、嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。
7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術骨干人員。
8、負責材料與設備管理，做好內(nèi)部和外租設備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。
9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的.竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作。
公司副總經(jīng)理的崗位職責7
1.對集團公司總經(jīng)理負責，分管工程開發(fā)建設、項目運營策劃和物業(yè)管理;
2.負責商業(yè)項目的開發(fā)建設，包括但不限于前期協(xié)調(diào)、工程設計與概算等，具備一定工程設計能力者尤佳;
3.負責商業(yè)項目的前期策劃定位、開業(yè)籌備、運營營銷管理等;
4.負責商業(yè)項目的'物業(yè)管理;
5.協(xié)助總經(jīng)理制定集團發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標、年度工作計劃等，并組織落實與考核;
6.協(xié)助總經(jīng)理制定年度預算并分解執(zhí)行，合理管控各項運營成本;
7.協(xié)助總經(jīng)理維護并拓展與相關部門的關系;
8.完成領導交辦的其他任務。
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