實用的項目合同模板集合七篇

　　現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強，關于合同的利益糾紛越來越多，它可以保護民事法律關系。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？以下是小編整理的項目合同7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目合同 篇1

　　甲方（購貨方）：

　　乙方（供貨方）：

　　經(jīng)甲乙雙方考察市場并充分協(xié)商，現(xiàn)甲方將宿州市12號地保障房工程項目所需黃沙、石料委托乙方供應，并達成如下協(xié)議：

　　一、供貨時間、數(shù)量及質量：

　　1、乙方根據(jù)甲方工程量需要供貨，甲方通過電話或其他聯(lián)系方式通知乙方供貨，必須保證隨時供貨。

　　2、材料質量必須達到工地施工質量要求，否則甲方有權拒收；數(shù)量以送到甲方工地實際驗收量為準。

　　二、單價

　　黃沙單價為細沙49元/噸，中粗沙為63元/噸，小123碎石為63元/噸。其余沙石料價格雙方另行協(xié)商。如市場價格于本合同簽訂之時上下變動達到5%時，價格同步予以調(diào)整。以上價格不包含稅金。

　　三、付款方式

　　甲方在乙方將黃沙、石料送到工地簽收后，甲方應以現(xiàn)金方式結算給乙方，如需賒欠，甲方應提前告知乙方。錢款由甲方支付給乙方現(xiàn)金或匯至乙方賬戶。開戶行：工商銀行安徽省宿州市中山支行，賬號622208 1312 0000 45679，開戶名：劉強。

　　四、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自甲乙雙方簽字后生效。

　　甲乙雙方簽名：

　　甲方： 乙方：

　　年 月 日

項目合同 篇2

一、引言

在建設工程實施過程的合同管理中，常常伴隨工程結算價款得不到雙方認同、結算糾紛時常發(fā)生的問題，給合同雙方帶來了很大困擾。在簽訂合同時忽略了合同類型的選擇以及簽署各方對合同權利與義務的相關約定是造成工程價款結算糾紛的主要原因。因此，只有加強合同從簽訂到執(zhí)行各個環(huán)節(jié)的管理力度，處理好工程建設實施中合同雙方的風險分擔，才能最大限度地維護自身的合法權益。

　　為了達到更好地控制工程成本和更有效地控制項目風險的目的，合同類型的選擇就顯得至關重要。最常見的合同類型一般有3種：總價合同、單價合同和人工時計費合同。

　　單價合同是承包人在投標時，按照招投標文件就分部分項工程列出的工程量表來確定各分部分項工程費用的合同類型。傳統(tǒng)的單價合同中單價是固定不變的，工程量是根據(jù)施工圖紙等資料預先估算出來的，工程結算是以實際完成的工程量為依據(jù)并根據(jù)合同注明的支付比例來進行的。

　　我國于20xx年7月1日發(fā)布實施的 《工程量清單計價規(guī)范》，實現(xiàn)了工程造價領域由“定額計價法”向“清單計價法”的重大轉變。單價合同計價方式被工程量清單模式所采用，因此在目前的工程招標中多使用單價合同。在工程量清單計價模式下，合同執(zhí)行中被普遍接受并認為比較合理的風險劃分原則為物價變化風險由承包人承擔，工作內(nèi)容和工程量變化的風險由發(fā)包人承擔。這類合同的最大特點是發(fā)包人按承包人實際完成的工程量來支付工程款，發(fā)包人對工程量變化負責，承包人對價格變化負責，合同雙方可以將風險控制在所能承受的范圍之內(nèi)，且實行風險的有效分擔。此外，這類合同的適用范圍較寬，既能幫助發(fā)包人規(guī)避物價變化的風險，又能鼓勵承包人通過提高工作效率和減少物料損耗等手段來節(jié)約成本，達到提高利潤的目的。

　　二、單價合同的分類及風險分擔(一)單價合同的分類單價合同通常被分為固定單價合同和變動單價合同。

　　固定單價合同是經(jīng)常被選用的合同形式之一，采用綜合單價的計價方式，其中包含了完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程項目所需要的人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費和其他相關各項費用，以及稅金、風險、利潤等。固定單價合同的工程量結算按照雙方確認的每月 (或每階段) 實際完成情況為依據(jù)結算工程進度款，在工程全部完成時以竣工圖確認的工程量為依據(jù)來結算工程總價款。無論任何影響價格的因素建設項目單價合同下的投資控制風險分擔研究馬霏霏55城市管理]發(fā)生，單價都是固定不變的，為了減小工程承包人的風險，該類合同一般適用于工程量變化幅度小、工期短的項目。

　　變動單價合同應在工程招標文件中明確表明，合同雙方應按照合同的約定條款，先約定預估的工程量，并在合同中簽訂單價。同時，還應約定在合同執(zhí)行過程中，實際的工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調(diào)整的具體辦法。該類合同一般適用于工程在招標或簽約時還存在某些不確定因素的情況，雖然在合同中進行了暫時約定，但進行工程結算時還可再按照合同約定的條款進行調(diào)整，并按照雙方確定的實際單價結算。因此，承包人的風險就顯得相對較小。

　　(二)單價合同的風險分擔在不同合同計價方式下，發(fā)包人與承包人之間的風險分配不一。在工程合同的簽訂中，選擇何種合同方式，既由工程實際情況確定，又由合同雙方所要承擔的風險確定。對于單價合同，發(fā)包人要對所提供資料的準確性、正確性和充分性予以明確，并承擔由此產(chǎn)生的風險。因此，發(fā)包人應特別重視項目前期的各項準備工作，做好工程涉及領域的資料收集與整理，加強勘察設計階段的管理。一旦發(fā)生工程量變化情況，發(fā)包人可能發(fā)生的風險分為兩種：一種是若發(fā)包人提供工程量清單，結算時根據(jù)承包人實際完成工程量及合同預先約定的單價計算，這樣工程量變化的風險將由發(fā)包人承擔;另一種是由承包人根據(jù)發(fā)包人所提供的建筑工程項目的施工圖紙、勘探報告和前期所收集的工程相關資料等自行計算并編制工程量清單，這樣發(fā)包人通常(除非法律政策或不可抗力條件下) 不承擔工程量變化的風險，相應風險即分攤在承包人身上，發(fā)包人僅對提供資料的準確性負責。

　　綜合上述情況，發(fā)包人為避免自身風險，應盡可能確保所提供資料的準確性，從而在計算過程中將工程量變化的風險轉移給承包人，或依照合同專用條款的約定，由雙方共同承擔工程量變化的風險。此外，在工程投標中，投標者在同一工程量清單基礎上通常采用不平衡報價法，承包人之間的投標競爭基本是單價的競爭，因此單價的風險主要是由承包人承擔，發(fā)包人所要承擔的風險就是其所提供資料的準確性而導致的單價調(diào)整的風險。

　　三、單價合同在應用中出現(xiàn)的問題及應對措施(一)單價合同在實際應用中出現(xiàn)的問題1.由于固定單價合同中決定實際工程總價的因素是單位工程量的固定價格和實際完成的'工程量。

　　很多建設單位往往誤認為其單價在整個過程中絕對不變，即便各項費用價格超出承包人所能承受的范圍也不作調(diào)整。一旦發(fā)生價格上漲過快，承包人將無力支付質量較好的材料和施工裝備，便會導致工程質量嚴重受損甚至工程無法繼續(xù)下去而拖延工期等。事實上，在單價合同中，即使沒有出現(xiàn)不可預見的環(huán)境和工程變更，如果發(fā)包人提交的工程圖紙與已標價的工程量清單之間存在明顯差異，這種差異也將直接導致承包方在編制清單項目時易發(fā)生數(shù)量錯誤和項目遺漏，這樣的錯誤所帶來的工程損害則應由發(fā)包方承擔，對于此類漏項和數(shù)據(jù)錯誤，承包人應在合同簽訂前予以指出并與發(fā)包方確定調(diào)整這些清單項目單價的方法和細則。

　　2.以往在工程實施中，建設人員由于缺乏造價兼合同管理相關知識，對合同中單價的確定問題存在著很大的隨意性。首先，很多承包人錯誤地認為在招投標中可以先低價中標，然后通過變更工程的方式來達到重新議價的目的，這樣就可以彌補低價中標所形成的單方經(jīng)濟損失，因此就會出現(xiàn)在工程施工過程中想盡一切辦法制造或慫恿發(fā)包人對工程局部進行變更的情況。這已成為承包人不正當牟取利益的重要手段之一，其帶來的危害不但會造成建設項目的投資失控，也對我國建筑市場的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。其次，合同雙方在發(fā)生真實變更需要重新議價的情況時，行業(yè)內(nèi)通行的做法是參考預算單價進行協(xié)商，但預算單價和工程結算單價之間出現(xiàn)的差異往往被忽視。因此，采用合同和造價管理相結合的方式合理地確定新單價就未被運用到變更工程項目的實踐中。

　　(二)相關問題的應對措施針對前文所述的問題，國內(nèi)學者提出了相應的措施，具有代表性的有：蘇田斌針對工程變更單價的調(diào)整討論了變更單價可以采用清單單價和協(xié)商單價 (即重新議價) 兩種方法，應選用哪種方法關鍵在于區(qū)分清單工程和新增工程，清單工程即便改變了某個部位的性質也要遵照報價單，對于變更工程書新增項目，承包人有一定的討價還價的余地，故56[城市管理]采用議價方式為宜。穆云紅提出了用“折扣預期利潤法”分析承包商預期利潤，并采用分期將利潤分攤到工程實際價款中的方法成功地處理了有關工程單價調(diào)整的問題。

　　四、關于單價合同的兩種新概念(一)單價合同是固定價格合同與成本補償合同的混合體馬占勝在其研究中提出了單價合同也是固定價格合同與成本補償合同的混合體的觀點，該觀點認為單價合同與固定總價合同類似，買賣雙方可預先訂立單價費率，即在合同訂立時并不能確定實際單價，但一旦發(fā)生價格上漲或工程變更便可按照成本補償合同的方式為承包人追加補償利潤。

　　(二)單價合同下的“囚徒困境”李躍水認為單價合同設計下的項目組織實際上是一個競爭性的組織，不是一個為項目整體目標實現(xiàn)而協(xié)調(diào)工作的合作性組織。由于單價合同缺乏適當?shù)募�勵，導致承包人只會努力減少自身成本，而不會有動力去為發(fā)包人節(jié)約投資，不會提出合理化的改進建議來要求優(yōu)化精簡項目的范圍和內(nèi)容，甚至會滋生承包人的機會主義行為。而發(fā)包人為了防止承包商的機會主義行為，可能會過分壓低合同價格并加強過程督查，無形中提高了交易成本，從而陷入經(jīng)濟學中由個體理性導致集體不理性的“囚徒困境”式的不利局面。

　　五、基于風險分擔的投資控制模型的構建工程項目合同中的風險分擔屬于合同雙方應對價格風險的策略之一。 《建設工程工程量清單計價規(guī)范》 規(guī)定：“實行工程量清單計價的工程，宜采用單價合同�！痹谀壳暗墓こ虒嶋H中，大多數(shù)建設主體均偏向接受此項規(guī)定。然而，現(xiàn)階段合同的可操作性不強，出現(xiàn)特殊情況后，由于風險分擔問題，承包人和發(fā)包人出現(xiàn)了很多工程造價糾紛，因此在研究單價合同下投資控制風險分擔是很有必要的。

　　筆者在前文理論研究的基礎上，對基于風險分擔的建設工程單價合同的優(yōu)缺點進行了對比分析，得到表1所示結果。

　　六、總結筆者分析了單價合同的適用范圍以及目前所產(chǎn)生的兩種新的概念，討論了單價合同模式在工程建設投資控制中的風險分擔機制，分析得出以下結果：1.固定單價合同可以被用于項目工程招標時間與施工工期較短，不能提供詳細的設計圖紙、不具備相關的條件，無法準確進行工程量清單編制的工程，建議在合同中對風險范圍、工程量確認和調(diào)整方法等進行相應的約定，在項目實際進程中減少結算和索賠的糾紛。

　　2.當擁有完善的設計圖紙并具備相關條件的政府投資項目采用工程量清單計價模式進行招標時，從發(fā)包人的角度建議選擇固定單價合同。這意味著發(fā)包方必須不斷提高工程量清單的編制水平。單價合同中價的風險由承包人承擔，量的風險則由發(fā)包人承擔，除了要遵循相關法律法規(guī)的要求外，還建議對合同中風險的范圍、違約、索賠和爭議的解對策進行必要約定，以便合同能夠順利履行。

　　同時，在建筑工程項目的實施過程中，采用單價合同既可以實現(xiàn)項目管理目標，又可以維護承包人的利益。然而現(xiàn)階段的單價合同缺乏適當?shù)募�勵，對承包、發(fā)包雙方都會帶來不利影響，因此要求建設及造價管理人員既遵循市場規(guī)律，又要兼顧公平，不斷完善工程建設中的合同管理工作，保質、保量地完成項目建設，培育日益健全的中國建筑市場。

項目合同 篇3

　　甲方：余干縣長春藤投資管理咨詢有限公司

　　乙方：張新平張先春程朝紅

　　甲乙雙方按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定的原則，結合別墅建設的實際情況，經(jīng)過協(xié)商，達成如下協(xié)議：

　　一、工程概況：

　　1、甲方擬在鄱陽縣白沙洲鄉(xiāng)竹溪三島建造一百二十幢別墅。經(jīng)與乙方接觸、洽談、協(xié)商，決定將其中拾幢別墅建筑工程承包給乙方進行施工建設，工程從20xx年01月30日開始動工，至20xx年09年30日竣工；別墅建設采用費用形式：按江西省上饒市相關工程最近定額三類取費，下浮五個點，人工費、材料費按當前市場價格補差，甲方保證乙方利潤至少百分之二十，以實際利潤結算，利潤不足百分之二十則補足至百分之二十。乙方按照甲方的.圖紙保質保期來進行施工，乙方不承擔稅金，不負責制定資料。

　　2、乙方負責別墅建筑時所需的設施和材料的供應及相關人員的配備；別墅建筑總面積以實際測量為準。

　　3、付款方式：一層框架完工，付總工程量款項的20%；二層框架完工，付總工程量款項的20%；三層框架封頂，付總工程款項的20%；整體砌磚完畢，付總工程量款項的20%。待工程完工后，經(jīng)甲方驗收合格，付清總工程款的95%（含前四批支付的工程款）。余款作為質量保證金在工程完工滿一年后支付。如款項不能及時到位。

項目合同 篇4

　　甲方：xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　乙方： xxx

　　雙方就乙方經(jīng)營承包xx曙光路倉庫改造工程項目事宜，達成以下協(xié)議：

　　1、xxx任該項目經(jīng)營承包負責人，在不違反國家政策、法律法規(guī)的前提下，甲方授權乙方全權處理該項目所有開發(fā)業(yè)務。由乙方自籌資金，以內(nèi)部承包形式承包經(jīng)營工程項目的開發(fā)、銷售，該項目以公司名義開發(fā)建設和銷售，公司不需出任何資金，也不參與項目運作，項目銷售完畢該合同即為終止。該項目的.的產(chǎn)權和產(chǎn)生利潤都歸乙方個人所有，由乙方自主經(jīng)營，自負盈虧獨立核算并承擔所有法律責任及債權債務。乙方需依法開發(fā)項目，依法納稅和應交費用。乙方承擔該項目的組織管理和經(jīng)濟管理的一切權利和一切責任，負責處理施工、人事安排，驗收、結算、內(nèi)業(yè)資料等全部項目工作和及時撥付一切費用（包括報名費、資料費、投標押金、風險押金、開放規(guī)費，現(xiàn)場設施、施工費用、材料費用、辦公業(yè)務費用、人員工資等所有開放費用）。甲方不承擔該項目的任何法律責任及債權債務。

　　2、該項目建筑面積約2500平方米，總資產(chǎn)約400萬元，由乙方向甲方按實際項目總資產(chǎn)的1。5%交納項目管理費，在簽定本合同時支付貳千元，在工程開工時支付壹萬元，其他管理費在乙方開始銷售房屋至一半時全部付清。甲方提供開發(fā)工程項目。辦理各項手續(xù)的資質、證照和銀行帳號，進行雙方協(xié)調(diào)和質量監(jiān)督及合同管理。

　　3、乙方必須按法規(guī)辦好一切必要的手續(xù)和按規(guī)定組織施工管理。該工程的一切相關文件原件必須報送公司存檔，并聽從公司監(jiān)管人員的指導。內(nèi)業(yè)資料必須一式三份按標準做好，并由公司查驗合格，最后資料交由公司統(tǒng)一保管。

　　4、乙方必須自行處理好該項目財務帳目和稅務及其他事宜，由乙方財務人員與公司財務人員協(xié)調(diào)好財務關系，不得給甲方造成麻煩，如出現(xiàn)麻煩由乙方自己處理，費用由乙方承擔。如需甲方財務人員或其他 人員配合 ，乙方需負責其費用。如果有關部門以后針對該項目要追繳費用或其他處理方式，乙方要負責到底，所有總是有乙方去解決，與甲方無關，若造成甲方損失由乙方負責承擔。

　　5、乙方在開發(fā)和施工中發(fā)生的經(jīng)濟糾紛及出現(xiàn)的安全 責任均由乙方負責，不得牽連甲方，甲方亦不承擔任何責任。

　　乙方必須在保質期內(nèi)負責維修工作 及維修費用，并保證在接業(yè)主通知后24小時派出維修人員勘測維修現(xiàn)場，作出維修安排。

　　6、本合同壹式二份，甲乙雙主各持壹份。，具有同等的法律效力。本合同自雙方簽字起生效，至合同履行完畢后失效。未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。

　　甲方： 乙方：

　　合同訂立日期：**年六月十三日

項目合同 篇5

　　甲方：_____________________ 地址：_____________________ 郵編：_____________________

　　乙方：_____________________ 地址：_____________________ 郵編：_____________________

　　“_______導向牌”項目是經(jīng)北京市政管理委員會批準(字〔23〕第6號)由乙方負責建設的城市公共信息服務項目，甲乙雙方就此項目合作達成如下協(xié)議：

　　一、合作項目

　　乙方同意甲方在乙方首期建設的____塊(其中____塊為贈送)_______導向牌全市及____張區(qū)域圖上標注甲方企業(yè)圖文建筑三維標注，具體合作內(nèi)容如下： 1.由乙方負責在其所屬的____塊城市向導導向牌全市圖部分為甲方制作企業(yè)圖文建筑三維標注。 2.乙方負責在其所屬的____塊向導牌的區(qū)域地圖部分為甲方作圖文建筑三維標注，具體位置如下：西直門地鐵出口、北京展覽館門前西側、北京天文館門前、官園橋西北角、官園橋東南角、樺皮廠胡同北口、積水潭地鐵東南出口山釜門前等。

　　二、權利和義務

　　1.甲方負責提供自身建筑的產(chǎn)權證復印件、建筑照片或建筑圖片、工商營業(yè)執(zhí)照復印件等相關資料作為參加_______導向牌的點位標注的重要審核資料保存。(見附件1) 2.甲方支付在_______導向牌上的部分區(qū)域地圖標注所需費用。 3.乙方負責執(zhí)行_______導向牌的建設，負責為甲方設計制作甲方自身企業(yè)建筑圖形，并將甲方認定后的企業(yè)圖形設計方案以電子文檔的形式贈送給甲方，以便甲方留作它用。 4.乙方負責在___________塊導向牌中甲方選擇的____塊區(qū)域圖中以立體三維圖形標注的形式標注甲方企業(yè)的建筑圖形(具體位置見附件2)。 5.乙方負責_______導向牌每年的建設、經(jīng)營、維護和安全工作。 6.甲方享有乙方承諾的甲方建筑圖形在乙方_______導向牌中的全市圖及____塊區(qū)域地圖中標注時間為____年。在____年中如果甲方信息發(fā)生變更，乙方免費為其更換。 7.甲方有權監(jiān)督審核乙方的____塊_______導向牌建設中地圖標注企業(yè)圖形情況。 8.甲乙雙方的合作價格不得向第三方公布。

　　三、制作標準

　　甲乙雙方合作所涉及的地圖的.具體規(guī)格、樣式、擺放位置的具體標準參照乙方提供的《著名企業(yè)建筑在_______地圖牌標注建筑圖形的競標函》的相關數(shù)據(jù)。

　　四、費用支付

　　甲方一次性支付乙方_______導向牌建筑標識圖形標注費：全市圖建筑三維標注費用為____元整/年;____張(實際收取____張區(qū)域圖建筑三維標注費用;另外____張區(qū)域圖建筑三維標注的設計、制作為贈送。)區(qū)域圖建筑三維標注費用為____元整/年;合同合計金額為____元整/年。

　　五、懲罰條款

　　1.乙方在承諾該向導導向牌在____年____月底前完成并在本合同約定的位置安裝完畢。 2.甲方應在本合同簽署之日起____日內(nèi)一次性支付乙方地標性建筑圖形點位標注制作費用。未按期支付費用所造成的乙方設計滯后等一切因素引起的責任由甲方承擔。 3.乙方應在承諾期限內(nèi)完成制作。未按期完成乙方應酌情退還甲方所支付的費用。 4.以上三條款項不可抗力因素除外。

　　六、其它

　　1.甲方《著名企業(yè)建筑在_______地圖牌標注建筑圖形的競標函》作為本合同不可分割的部分(附件3)具有同樣的法定效力。 2.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽章之日起生效。

　　附件(略)

　　甲方：__________________代表：________________________年______月______日

　　乙方：__________________代表：________________________年______月______日

項目合同 篇6

　　甲方：

　　乙方：

　　根據(jù)我國有關法律、法規(guī)，為明確明確權利和義務，確保工程質量、工期和安全，本著平等、自愿、公平、守信的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，就本工程達成如下協(xié)議：

　　1、施工范圍和要求：泗洪縣朱湖鎮(zhèn)吳灣世紀新城9、10、15、16、17、18樓。主體結構作業(yè)內(nèi)外粉刷、磚磚砌體、室內(nèi)地坪、室外散水坡、屋面瓦等所有瓦工工程。包清工。

　　2、施工現(xiàn)場的室內(nèi)雜物和建筑垃圾的清理。

　　3、注重下腳料、半截磚的利用，堅決不留隔夜砂漿。

　　4、在施工期間，班長不經(jīng)同意不得離開現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的'問題及時整改。

　　5、按項目部施工進度日程安排，及時完成任憑。如發(fā)生質量問題，由乙方自己承擔。

　　6、在施工過程中消除事故隱患，人為造成的安全事故由乙方自己承擔。

　　7、承包坐及結算方式：本工程承包單價為105。00元每平方米，承包面積按圖紙面積決算，車庫層面積滿算。標三層澆板結束，10日內(nèi)付總價款的25%，主體封頂10日內(nèi)，付總價款的45%；內(nèi)外粉刷結束10日內(nèi)，付至總價款的85%（不含樓層地坪，但要清理干凈）；主體驗收結束10日內(nèi)付至總價款的95%，余下的5%三月內(nèi)付清。

　　8、雙方自覺遵守國家法律法規(guī)及本合同。

　　9、本合同一式兩份，雙方簽字后生效，履行結束自動失效。

　　甲方簽字： 乙方簽字：

　　身份證號：

　　年 月 日 身份證號： 年 月 日

項目合同 篇7

　　甲方（全稱）：（以下簡稱甲方）

　　乙方（全稱）：（以下簡稱乙方）

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》及公司《項目工程經(jīng)營承包責任制管理辦法》之規(guī)定，公司決定將授予同志為項目經(jīng)理部的項目負責人，由項目經(jīng)理部事實《建設施工合同》及施工合同條款，進行事實全面生產(chǎn)經(jīng)營管理。經(jīng)與同志協(xié)商，達成一致意見，特訂立本合同，以資共同遵守。

　　一、工程概況

　　建設單位：

　　工程名稱：

　　工程地點：

　　二、工程承包范圍及內(nèi)容

　　1、工程范圍為：

　　2、工程內(nèi)容為：

　　三、合同工期

　　開工日期：

　　竣工日期：

　　合同工期：

　　四、質量標準

　　工程質量標準：

　　五、合同價款

　　金額（大寫）：

　　六、工程承包方式

　　工程項目均采用全額承包，承包人有承包責任人，與發(fā)包人圈定書面項目承包合同。實行“自主經(jīng)營、自負盈虧”的承包原則，所創(chuàng)利潤由承包人自主分配，發(fā)生虧損由承包人全額賠償。

　　七、工程結算

　　乙方負責在工程驗收合格后10日以內(nèi)提交結算依據(jù)和工程結算書，并且由乙方負責整個工程的結算管理工作，甲方負責配合乙方依據(jù)施工合同向建設單位完成工程結算工作，在收到結算依據(jù)金額工程結算書后90天以內(nèi)完成結算審核工作，并提出審核報告。

　　八、設備及材料供應

　　乙方（含乙方派駐在工地的有關管理人員）不得擅自以公司（甲方）的名義對外簽訂租賃或購買生產(chǎn)設備和有關建筑材料的合同；如因生產(chǎn)和施工的需要以公司（甲方）的名義對外簽訂租賃或購買生產(chǎn)設備和有關材料的合同，需經(jīng)甲方對合同的內(nèi)容予以審核，并經(jīng)甲方簽章后方能生效。乙方（含乙方派駐在工地的有關管理人員）擅自為之，由乙方或行為人自己承擔責任；如果導致公司損失的，乙方全額承擔因此造成的損失。

　　材料采購標準及相關事宜按甲方與建設單位簽訂的施工合同要求和內(nèi)容執(zhí)行，且必須滿足設計圖紙的標準與要求。乙方應及時、全面履行甲方因乙方承包的項目對外所簽訂的各種合同；否則給甲方造成損失的由乙方承擔因此造成的全部損失。

　　九、現(xiàn)場管理

　　1、乙方派同志對本工程工期、質量、安全、文明施工、結算及對建設單位的其它承諾內(nèi)容等工作進行全面負責。

　　2、凡甲方與建設單位之間的技術、經(jīng)濟、簽證等有關事項，甲方委托乙方辦理。與建設單位之間的書面資料須加蓋甲方公章的，事前必須征得甲方同意后，方和蓋章送出，乙方蓋章后的資料原件留二份甲方存檔。

　　3、乙方承包范圍以內(nèi)的專業(yè)分包，由乙方自主決定選擇有資質的分包單位在甲方同意后簽訂分包合同，專業(yè)分包單位的資質復印件和分包合同原件各二份送甲方備案。乙方承擔其經(jīng)濟、民事和總包責任。

　　4、乙方的總包責任：以甲方與建設單位簽訂的總包合同要求為準。

　　5、在合同執(zhí)行過程中有建設單位對項目進行管理，監(jiān)理工程師對工程進行全方位監(jiān)理。工程負責人既要服從建設單位和監(jiān)理工程師的管理，也要服從甲方對其實行的項目管理。

　　6、工程負責人對承包項目內(nèi)的工作及對建設單位的其它承諾內(nèi)容全權管理、責任自負。接受建設單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理及質量檢查評定。如因質量問題造成返工，其返工損失由乙方負責。

　　7、貫徹執(zhí)行誰施工誰負責安全的原則，工程負責人必須對所屬人員進行經(jīng)常性安全法制教育，以提高對安全生產(chǎn)的認識；加強安全監(jiān)察、督促，即使糾正安全隱患，承擔安全責任和因安全責任所造成的一切經(jīng)濟損失及法律責任。

　　8、乙方應嚴格按“重慶市建筑工地安全文明施工標準”組織施工，爭創(chuàng)市級文明工地，若因乙方管理原因，項目文明施工未達到“重慶市建筑工地安全文明施工標準”，由乙方承擔由此造成的一切經(jīng)濟損失和法律責任。

　　9、本工程的技術文件、檔案資料由乙方安排專人按工程進度、準確、及時填寫、收集，工程竣工即按檔案館要求進行整理后交建設單位及檔案館所需竣工資料，同時送交一套完整竣工資料予甲方備案。如因乙方資料原因造成工程停工或影響進度款撥付及完工交驗等，所造成的一切后果均由乙方負責并承擔相關的法律責任。

　　10、本工程在施工過程中，若乙方對民工工資、材料設備款有拖欠行為，以至對甲方造成不良的影響，甲方有權與乙方終止合同，由此造成的一切經(jīng)濟責任均由乙方承擔。若發(fā)生類似情況及以甲方的名義簽訂經(jīng)濟合同發(fā)生債務糾紛，甲方有權代扣工程款支付欠款。

　　11、乙方必須使用合格的管理人員對項目進行管理，管理人員的選派必須報送甲方審查、備案，特殊工種的`管理人員需持證上崗并報甲方備案，甲方有權對不合格的管理人員進行調(diào)整。

　　12、承包范圍內(nèi)的工程質量保修由乙方直接對建設單位承擔保修責任，具體的保修事項按甲方與建設單位簽訂的工程質量保修書執(zhí)行。工程竣工后，乙方應主動定期回訪，每次必須簽署保修回訪單，否則，扣留保修金甲方不予支付。

　　13、如出現(xiàn)建設單位支付工程款不及時、未能按期支付工程款時，乙方不得以任何理由要求甲方支付工程款，不得以任何理由起訴甲方和有其它行為，乙方應積極向建設單位追收工程款。

　　14、承包人對所承包工程施工合同。補充條款、招標文件及承諾書等對建設單位所承諾的內(nèi)容全權負責。

　　十、管理費與有關費用承擔

　　1、乙方按照本工程建設方審定工程總造價的向公司承擔管理費。管理費按照前述比例在每筆到賬的工程款中扣�。坏劫~的工程款包括建設單位以實物抵償?shù)墓こ炭�。工程竣工結算完成后，乙方應結清上交公司的管理費。

　　2、工程的中標費、交易費、建管費、定額測定費，人身保險費等費用約合計‰由承包人承擔。（以實際繳納為準）

　　3、乙方承擔應繳納國家規(guī)定的營業(yè)稅、費及個調(diào)稅等國家規(guī)定稅費，公司按實際發(fā)生額代扣代繳。

　　4、因工程所發(fā)生的其他經(jīng)營、管理費用與開支均由乙方實際承擔。

　　5、乙方不得個人直接從建設單位（業(yè)主）收取任何款項；每筆工程款項須經(jīng)公司。

　　十一、工期、安全與保證金

　　1、工程工期：按合同工期考核，履行率為100%。

　　2、安全、杜絕重大安全、設備、火災、工傷死亡事故，重傷率控制在‰以內(nèi)。

　　3、如該工程已向業(yè)主繳納了保證金，甲方不再收取該項目的保證金。十二、承包人（含項目經(jīng)理）應達到的管理要求與責任

　　1、計劃管理。編制施工總進度計劃和季、月、旬作業(yè)計劃，提出材料、設備、勞動力所需數(shù)量及進出場時間，并加強施工過程的中間控制和人、財、物的協(xié)調(diào)，確保工程形象進度。

　　2、技術管理。建立項目工程的技術管理體系，編制施工方案，做好技術交底工作。認真貫徹各項技術規(guī)程規(guī)范，搞好施工現(xiàn)場的計量、標準化工作。

　　3、質量管理。按ISO9000系列標準，建立各級質量責任制，強化質量管理。項目必須設臵質監(jiān)員。認真做好施工記錄和隱蔽部位的驗收簽字記錄，保管好各種原始單據(jù)和資料，確保竣工工程檔案資料的完整準確。并必須通過市（或區(qū)）檔案館驗收。

　　4、安全管理。項目必須設臵安全員。監(jiān)理各級安全責任制，堅持安全教育和常規(guī)的安全檢查，做好安全防護工作，制止違章作業(yè)，防止工傷死亡事故和設備事故、火災事故的發(fā)生。如發(fā)生事故，一切經(jīng)濟責任均由項目部承擔。

　　5、文明施工管理。按施工方案的總平面圖搭建各種臨時設施，做好施工前的準備工作。按照有關要求搞好施工現(xiàn)場的標準化管理，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場，自覺維護企業(yè)整體利益和形象。

　　6、預決算管理。施工圖預算編制，負責辦理竣工決算。

　　7、資金管理。承包人應及時準確第編制資金收支計劃，組織項目工程施工所需要資金負責收取工程款，嚴格控制支出，確保施工生產(chǎn)的正常進行（稅金由公司代扣代繳）。同時應遵守公司財務管理辦法。

　　8、成本管理。編制施工預算制訂項目工程承包經(jīng)營目標，嚴格管理和控制項目工程成本，自覺遵守財經(jīng)紀律和財務制度，建立各種原材料耗用臺賬、人工工資臺賬、設備架料租用臺賬，努力降低消耗，提高成本降低率。

　　9、對建設單位的承諾。承包人必須了解所承包工程項目的工程施工合同、補充條款、招投標文件及承諾等對建設單位所承諾的相關內(nèi)容，認真組織管理，對所承諾的條款認真履行和落實。

　　十三、項目工程部管理人員工資

　　項目工程部管理人員工資（含加班工資）按“項目工資”的通知確定，其標準為：

　　（1）項目經(jīng)理：元/月。

　　（2）其他管理人員人均：元/月。

　　十四、利潤分配和虧損賠償

　　工程完工決算后，財務結算已辦清，與建設單位的還款協(xié)議已簽定，工程決算送公司財務審計處審計，經(jīng)審計和考核后的工程利潤按以下程序分配：

　　1、質量、安全、工期未達到按有關規(guī)定扣減利潤。

　　2、其余部分利潤由承包人負責自主分配。

　　3、工程發(fā)生虧損，承包人對虧損負責全額賠償，風險抵押金沖抵虧損，沖抵不足部分由承包人在一年內(nèi)給予賠償。如承包人不能賠清，公司有權通過法律手段解決。

　　十五、處罰

　　工程發(fā)生以下情況，乙方在三年內(nèi)不得承包工程。

　　1、工程發(fā)生虧損。

　　2、發(fā)生重大質量事故。

　　3、發(fā)生重大安全事故。

　　十六、其他條款

　　1、如工程發(fā)生停工，雙方商定處理。

　　2、承包人的財務成本、材料、設備、專業(yè)分部工程的分包、周轉架料、勞務分包等管理，均按公司有關管理辦法執(zhí)行。

　　3、本項目承包合同條款如遇特殊情況公司董事長同意后可作適當調(diào)整或補充完善。

　　十七、補充條款

　　甲方：乙方：

　　代表人：代表人：

　　簽約日期：簽約日期：

【項目合同】相關文章：

項目合同04-24

項目開發(fā)合同08-15

項目投資合同11-04

項目建設合同11-05

投資項目合同09-23

項目轉讓合同10-03

項目顧問合同09-16

項目轉讓合同08-20

項目承攬合同10-14

項目投資合同10-15