【精華】工作合同范文匯編9篇

　　在當(dāng)今社會，人們對合同愈發(fā)重視，合同的地位越來越不容忽視，合同協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關(guān)系。那么大家知道合同的格式嗎？下面是小編為大家收集的工作合同9篇，歡迎大家分享。

工作合同 篇1

　　光陰似箭，日月如梭，不知不覺間我在xx項目工作已有兩年時間了。在這兩年時間里，我先后從事過合同計量工作及試驗，其中合同計量工作時間最長。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助下，通過不斷努力地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，并嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)程來要求自己，我從一個什么都不懂的學(xué)生成長為一名具有一定工作能力的監(jiān)理人員，我從中感受到了真真正正的成長。

　　今年8月份，我請假結(jié)束后項目進(jìn)行了從新的.工作安排； xx標(biāo)試驗資料由我負(fù)責(zé)整理，通過與各方面的接觸及試驗室同事的幫助這份工作也圓滿完成任務(wù)。

　　通過本項目今年的工作我正確的認(rèn)識到了自己的不足，在工作中，個人的工作態(tài)度極其重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，以便于盡快解決問題。對于雙方意識分歧較大時更應(yīng)該細(xì)心溝通交流才能更好地處理各種工作情況。

　　在明年的工作中，我將不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)能力以變能全面滿足在工作中的需要；提高自身素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)人際交往，始終嚴(yán)格要求自己；積極認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和項目組織各項專業(yè)知識學(xué)習(xí)，全身心的投入到各項活動中去，使自身能得到全方面的提高。

　　總之，我將以項目的理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和項目的具體工作相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為項目能夠圓滿順利完成盡我的綿薄之力。

　　xxx

　　20xx年xxxx

工作合同 篇2

　　按照法律的規(guī)定，用人單位應(yīng)該自用工之日起一個月內(nèi)與勞動者簽訂書面勞動合同，否則的話就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。要是在這種情況下，單位還辭退勞動者的話，同樣也不能免除其責(zé)任。那么勞動者要是工作一年了沒簽勞動合同，反而被單位辭退，此時該怎么辦？請閱讀下文了解詳情。

　　如果單位違法解除勞動合同，你可以要求雙倍支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按勞動者在本單位工作的年限計算，每工作滿一年支付一個月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，超過半年不足一年的，支付一個月工資，不足半年的支付半個月工資。以勞動者本人實際工資計算。

　　解除勞動合同單位需要提前30日通知，如果沒有提前通知的`，需要另外支付一個月工資作為代通知金。司法實踐中，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和代通知金通常只有一項會得到支持，你可以自己選擇。

　　不簽定勞動合同是違法行為，你可以要求單位支付雙倍工資，最高為11個月。證據(jù)方面能夠證明勞動關(guān)系即可，比如工資條，打卡記錄、工裝、工作往來信息、同事證言等。建議可以與公司協(xié)商解決，協(xié)商不成可以申請勞動仲裁，申請勞動仲裁應(yīng)當(dāng)在單位注冊地的勞動仲裁委員會申請，也可以委托律師代為仲裁，勞動仲裁時效為1年，自知道或應(yīng)當(dāng)知道侵權(quán)行為發(fā)生之日起計算。對仲裁不服的還可以向法院起訴。

　　單位一年不與勞動者簽訂書面勞動合同，其行為本身就是違法的，此時需要從用工的第二個月起支付勞動者11個月的雙倍工資。同時，視為他們之間成立無固定期限勞動合同。要是單位違法解除你的話，你還可以要求單位對你進(jìn)行額外的賠償。必要時， 你也可以委托網(wǎng)站的專業(yè)律師來幫助你處理相關(guān)事情。

工作合同 篇3

　　合同管理工作是電力企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，能促進(jìn)企業(yè)法律制度建設(shè)和風(fēng)險防范工作水平的提高。當(dāng)前電力企業(yè)合同管理工作存在重視力度不足、管理工作結(jié)構(gòu)不健全、合同管理流程效率不高、工作人員專業(yè)素養(yǎng)問題等，需要企業(yè)在思想觀念、組織結(jié)構(gòu)、管理流程、人員素質(zhì)幾方面做出改進(jìn)。

　　近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)也在逐步改革轉(zhuǎn)型。這就要求電力企業(yè)在合同簽訂和管理工作中做到規(guī)范、科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)。但在舊體制影響下，一些電力企業(yè)的合同管理工作還存在很多不足，容易產(chǎn)生風(fēng)險漏洞，有可能給電力企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此，探究電力企業(yè)合同管理工作現(xiàn)狀，找出存在的不足，及時進(jìn)行預(yù)防糾正，加強(qiáng)合同管理工作就至關(guān)重要。

　　1、電力企業(yè)合同管理工作現(xiàn)狀

　　就目前電力企業(yè)的合同管理工作現(xiàn)狀來看，受傳統(tǒng)的管理模式影響，合同管理工作有著諸多缺陷與問題：電力企業(yè)對合同管理工作不夠重視，認(rèn)識不到合同管理工作的重要性；合同管理工作機(jī)構(gòu)不夠健全；合同管理人員素質(zhì)問題等等。

　　1.1重視力度不足

　　電力企業(yè)內(nèi)部對于合同管理工作的重要性缺乏足夠重視。在電力企業(yè)中，傳統(tǒng)的管理方式對于合同管理工作只是作為日常事務(wù)來處理，對于合同管理工作不夠重視，缺乏科學(xué)有效的管理模式，沒有形成針對性的管理流程及規(guī)范，缺乏行之有效的約束、考核流程，不能及時識別合同管理中的風(fēng)險、漏洞，這樣就難以及時解決合同管理中出現(xiàn)的問題，無法對可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題防患于未然。

　　1.2合同管理工作結(jié)構(gòu)不夠健全，合同管理流程效率不高

　　電力企業(yè)合同管理工作的組織結(jié)構(gòu)不夠健全，合同管理工作規(guī)范制度流程比較冗長，管理流程的效率不高。很多電力企業(yè)并沒有設(shè)置專門的合同管理工作機(jī)構(gòu)，而是由其他部門的人員進(jìn)行兼職。在遇到一些關(guān)于合同管理的專業(yè)問題時，這些兼職人員的業(yè)務(wù)水平不足以支撐他們完成這些專業(yè)問題，無法采取合理而有效的手段完成合同管理工作；電力企業(yè)的合同管理流程通常都比較繁冗，導(dǎo)致會簽制度和工作流程的效率較低，審批流程較長，少則幾天，多則幾個月，這樣的效率嚴(yán)重制約了電力企業(yè)的快速發(fā)展。再有，在電力企業(yè)的合同管理工作中，通常只注重合同的靜態(tài)管理，缺乏動態(tài)管理過程，簽好了合同就束之高閣，而簽署單位的資信、能力都是在動態(tài)變化中，合同簽署時的狀態(tài)只能反映簽署單位當(dāng)前的狀態(tài)，在合同執(zhí)行過程中，簽署單位的動態(tài)變化往往被忽視。

　　1.3合同管理工作人員的素質(zhì)問題

　　電力企業(yè)合同管理工作通常由綜合管理人員兼任，專業(yè)的合同管理人員嚴(yán)重不足。在電力企業(yè)合同管理中，從合同的起草開始，到簽署完畢進(jìn)行登記管理，各個環(huán)節(jié)都缺乏專業(yè)的合同管理人員進(jìn)行監(jiān)控。這一過程中，難免造成合同簽署的法律責(zé)任模糊問題、合同的動靜態(tài)管理問題、合同履行問題等一系列的管理工作問題。缺乏高水平的合同管理專業(yè)隊伍加大了合同管理工作的執(zhí)行難度。

　　2、加強(qiáng)合同管理工作的幾點建議

　　針對電力企業(yè)合同管理工作現(xiàn)狀，我們要在思想觀念、組織結(jié)構(gòu)、管理流程、人員素質(zhì)幾方面做出改進(jìn)。

　　2.1轉(zhuǎn)變思想觀念，重視合同管理工作

　　合同管理工作關(guān)乎電力企業(yè)的生產(chǎn)運營，因此，各級領(lǐng)導(dǎo)部門要轉(zhuǎn)變思想觀念，重視合同管理工作。首先要從領(lǐng)導(dǎo)層提高對合同管理工作的認(rèn)識，要讓各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到合同管理工作在電力企業(yè)管理中的重要性與關(guān)鍵性，如果合同管理工作出現(xiàn)重大紕漏，可能員工辛苦工作最后還是一無所獲。然后從上而下，加強(qiáng)員工對于合同管理工作重要性的明確認(rèn)識，提高風(fēng)險意識與防范意識，把風(fēng)險消滅于萌芽之前。

　　2.2合理建立合同管理工作的組織結(jié)構(gòu)和管理流程

　　建立健全科學(xué)合理的合同管理體系，使合同管理工作有章可循、有據(jù)可依，完善合同管理制度，提高合同管理工作效率，加強(qiáng)合同管理工作的監(jiān)管力度。電力企業(yè)要建立一個相對完善的合同管理機(jī)構(gòu)，將具體合同管理工作落實到具體的部門、具體的`人員，同時加強(qiáng)監(jiān)管力度，保證合同管理工作被嚴(yán)格執(zhí)行，保證合同當(dāng)事人正常履行合同，提高合同執(zhí)行效率。在此基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)合同管理工作人員對于合同法律風(fēng)險的防范意識。

　　2.3加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)

　　電力企業(yè)可以定期開展各種法務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此來提升企業(yè)合同管理人員的綜合素質(zhì)。合同管理人員在法律意識提升后，可以在一定程度上防范合同簽訂過程中不必要的風(fēng)險。而專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，則可以增強(qiáng)合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高合同管理工作的效率。培訓(xùn)內(nèi)容要避免全是理論說教的方式，要結(jié)合具體實例，有針對性地將法律知識和業(yè)務(wù)知識灌輸?shù)胶贤�管理人員的心中，加深管理人員的法律風(fēng)險防范的意識，提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把合同管理工作落到實處。

　　3、結(jié)語

　　電力企業(yè)應(yīng)該意識到合同管理工作和生產(chǎn)經(jīng)營之間相輔相成的關(guān)系，提高對合同管理工作的重視程度，不斷加強(qiáng)企業(yè)合同管理工作建設(shè)。針對合同管理工作中存在的問題與不足，電力企業(yè)應(yīng)逐步完善相關(guān)制度、流程，提高合同管理人員的綜合素質(zhì)，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和法律風(fēng)險，為企業(yè)減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，提高企業(yè)的核心競爭力。

工作合同 篇4

　　或許有人在找工作時在虛構(gòu)了工作經(jīng)歷和學(xué)歷，并簽訂了勞動合同。此時就有個顧慮“虛構(gòu)的工作經(jīng)歷和學(xué)歷的合同是否有效”。對于勞動合同虛構(gòu)工作經(jīng)歷是否有效的問題，下面為你做簡要的分析。

　　虛構(gòu)工作經(jīng)歷、學(xué)歷簽的勞動合同有效嗎?

　　勞動合同法第二十六條規(guī)定，有下列三種情形之一的，勞動合同無效或者部分無效：

　　(1)以欺詐、脅迫的.手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的;

　　(2)用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動者權(quán)利的;

　　(3)違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的。對勞動合同的無效或者部分無效有爭議的，由勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院確認(rèn)。

　　勞動者虛構(gòu)自己的工作經(jīng)歷、學(xué)歷，以致用人單位對其工作能力作出錯誤判斷，進(jìn)而與她簽訂勞動合同。勞動合同是否有效，有勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院確認(rèn)。

　　注意：

　　1、《勞動合同法》規(guī)定：對勞動合同的無效或者部分無效有爭議的，由勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院確認(rèn)。也就是說，無效勞動合同只能由勞動爭議仲裁委員會或者人民法院確認(rèn)，不能由勞動者和用人單位來確認(rèn)。

　　2、《勞動合同法》第二十八條還規(guī)定，勞動合同被確認(rèn)無效，勞動者已付出勞動的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付勞動報酬。勞動報酬的數(shù)額，參照本單位相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。根據(jù)勞動合同法第八十六條之規(guī)定，勞動合同依法被確認(rèn)無效而給對方造成損害的，有過錯的一方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　在遇到這樣的問題時，我們大多都因為不懂法而將無效和部分無效混為一灘，失去了我們維權(quán)的機(jī)會。所以在此我建議在遇到這樣的問題的時候最好是咨詢專業(yè)人士最為理想。

工作合同 篇5

　　一、一找工作勞動合同可以解除嗎

　　使用一從本質(zhì)上說就是一種欺詐行為�！秳趧臃ā返谑�八條規(guī)定：“采取欺詐、威脅等手段訂立的勞動合同，為無效合同。無效的勞動合同，從訂立的時候起，就沒有法律約束力。”勞動部《關(guān)于〈勞動法〉若干條文的說明》第十八條對勞動合同中的欺詐作了如下定義：“欺詐”是指：一方當(dāng)事人故意告知對方當(dāng)事人虛假的情況，或者故意隱瞞真實的情況，誘使對方當(dāng)事人作出錯誤意思表示的行為。從該案例情況來看，用人單位在認(rèn)為應(yīng)聘者確實有該文憑的情況下，才作出了錄用決定。應(yīng)聘者故意隱瞞真實情況的行為使單位作出了違背其意愿的錯誤表示。用人單位是可以解除其勞動合同的。

　　二、勞動爭議如何解決

　　因此，當(dāng)用人單位發(fā)現(xiàn)員工因使用一而受聘，同時又不能容忍這種欺詐行為時，可以以合同一開始就無效為由解除與該員工的勞動關(guān)系，并無需支付任何補(bǔ)償。如果員工對于單位以一為由解除勞動關(guān)系有異議的，可以根據(jù)《勞動法》第十八條中“勞動合同的無效，由勞動爭議仲裁委員會或者人民法院確認(rèn)”的規(guī)定，向企業(yè)所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

　　一找工作勞動合同可以解除嗎？答案是肯定的，用一找工作也就是變相的欺詐，這個時候簽訂的勞動合同是自始無效的。所以單位發(fā)現(xiàn)文憑是造假的，可以解除與該職工的勞動關(guān)系，并且沒有任何賠償。

　　企業(yè)能否以內(nèi)部調(diào)整為由解除勞動合同？

　　勞動合同的訂立和變，應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。那么企業(yè)能否以內(nèi)部調(diào)整為由解除勞動合同？請閱讀下文進(jìn)行詳細(xì)了解。

　　【案情回放】

　　某科技公司發(fā)現(xiàn)其公司部門設(shè)置凌亂，人員冗雜，欲。次日新整合。A部門被撤銷并入B部門，程某對其職位變動很不滿意，公司與其溝通多次，無果。次日，公司向程某發(fā)出一份《解除勞動合同通知書》。理由為：公司部門調(diào)整，與程某無法達(dá)成一致意見。請問：公司可以以此為由解除勞動合同嗎?

　　【法律解析】

　　公司解除勞動合同的決定不符合法律規(guī)定，公司此舉按照法律規(guī)定應(yīng)向程某支付雙倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　【法律依據(jù)】

　　《勞動合同法》第40條：有下列情形之一的，用人單位提前30日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：

　　(一)勞動者患病或者非因共負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

　　(二)勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

　　(三)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

　　勞動法所指“客觀情況”具有法定要求：是指發(fā)生不可抗力或者出現(xiàn)致使勞動合同全部或部分條款無法履行的其他情況。而本案中的情況不足以導(dǎo)致勞動同無法履行，因為公司不能以此為由解除勞動合同。

　　工傷解除勞動合同會有哪些風(fēng)險呢

　　工傷期間可以解除勞動合同嗎？工傷解除勞動合同，勞動者會得到哪些賠償呢？賠償標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的呢？

　　工傷解除勞動合同

　　《工傷保險條例》第三十五條規(guī)定，職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的，保留勞動關(guān)系，退出工作崗位，享受工傷待遇。由用人單位和職工個人以傷殘津貼為基數(shù)，繳納基本醫(yī)療保險費。

　　所以，在職工解除勞動合同領(lǐng)取一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金后，即無權(quán)要求原用人單位再行報銷工傷復(fù)發(fā)的相關(guān)醫(yī)療費用。 從現(xiàn)有的法律規(guī)定來看，職工可能會在以下“四個方面”存在損失：

　　一是失去申請重新鑒定傷殘等級的權(quán)利�！豆�傷保險條例》第二十八條規(guī)定，自勞動能力鑒定結(jié)論作出之日起一年后，工傷職工或其近親屬、所在單位或者經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的，可以申請勞動能力復(fù)查鑒定。而如果工傷職工與用人單位解除勞動而獲取工傷待遇補(bǔ)償后，即失去了傷情加重可申請重新鑒定勞動能力的權(quán)利。 重新鑒定傷情加重等級變化后待遇有何不同?沒有明確規(guī)定。

　　二是失去繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇的權(quán)利。《工傷保險條例》第三十八條規(guī)定，工傷職工工傷復(fù)發(fā)，確需治療的，享受本條例第三十條、第三十二條和第三十三條規(guī)定的工傷待遇。

　　即復(fù)發(fā)后可以繼續(xù)依法享受醫(yī)療費、伙食補(bǔ)助費、輔助器具的報銷以及停工留薪期待遇等。但此規(guī)定的前提是職工與用人單位仍履行勞動合同，保留工傷保險關(guān)系。如《江蘇省勞動仲裁疑難問題研討會紀(jì)要》(蘇勞仲委【20xx】6號)指出，用人單位與工傷職工已終止勞動關(guān)系和工傷保險關(guān)系，工傷職工也已一次性領(lǐng)取了相關(guān)工傷待遇，由工傷職工舊傷復(fù)發(fā)需要繼續(xù)治療而引發(fā)的爭議，仲裁委應(yīng)不予受理�，F(xiàn)實生活中，隨著物價上漲，醫(yī)療費用愈來愈高，極有可能出現(xiàn)這樣一種情形：職工在解除后工傷復(fù)發(fā)甚至傷情加劇，而后續(xù)的治療費數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了解除時所獲得的一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金，導(dǎo)致生活陷入困境。 其它損失還有：

　　三是失去了享受解除或者終止勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。根據(jù)《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定，在用人單位無過錯的前提下，由職工自己主動提出解除勞動合同的，用人單位無須支付解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　四是失去領(lǐng)取失業(yè)保險金的權(quán)利。主動提出解除勞動合同的職工，在未就業(yè)期間，依法不能按月領(lǐng)取失業(yè)保險金。 就工傷職工主動解除勞動利益得失一事，用人單位要加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)宣傳引導(dǎo)，并進(jìn)行針對性的解讀。工傷職工應(yīng)清楚地了解工傷待遇政策，以便做出理性選擇。

　　在什么情況下公司單方面解除勞動合同合法呢

　　勞動合同訂立和變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。那么，在什么情況下公司單方面解除勞動合同合法呢？請閱讀下面的文章進(jìn)行了解。

　　公司單方面解除勞動合同

　　在具備法律規(guī)定的條件時，用人單位享有單方解除權(quán)，無須雙方協(xié)商達(dá)成一致意見。主要包括過錯性辭退、非過錯性辭退、經(jīng)濟(jì)性裁員三種情形。

　　1、過錯性辭退

　　(1) 概要

　　即在勞動者有過錯性情形時，用人單位有權(quán)單方解除勞動合同。

　　過錯性解除勞動合同在程序上沒有嚴(yán)格限制。

　　用人單位無須支付勞動者解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　若規(guī)定了符合法律規(guī)定的違約金條款的，勞動者須支付違約金。

　　(2)適用情形

　　在試用期間被證明不符合錄用條件的;

　　嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;

　　嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;

　　勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;

　　因勞動者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同致使勞動合同無效的;

　　被依法追究刑事責(zé)任的。

　　2、非過錯性辭退

　　(1)概要

　　即勞動者本人無過錯，但由于主客觀原因致使勞動合同無法履行，用人單位在符合法律規(guī)定的情形下，履行法律規(guī)定的程序后有權(quán)單方解除勞動合同。

　　非過錯性解除勞動合同在程序上具有嚴(yán)格的限制。

　　具體是指：用人單位應(yīng)提前30日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者1個月工資后，才可以解除勞動合同;用人單位選擇額外支付勞動者1個月工資解除勞動合同的，其額外支付的工資應(yīng)當(dāng)按照該勞動者上1個月的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。

　　用人單位應(yīng)當(dāng)支付勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　(2)適用類型

　　勞動者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

　　勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

　　勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

　　(注意以上每個條件之間的先后順序關(guān)系)

　　3、經(jīng)濟(jì)性裁員

　　(1)概要

　　經(jīng)濟(jì)性裁員，是指用人單位為降低勞動成本，改善經(jīng)營管理，因經(jīng)濟(jì)或技術(shù)等原因一次裁減20人以上或者不足20人以上但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的勞動者。

　　經(jīng)濟(jì)性裁員具有嚴(yán)格的條件和程序限制，用人單位裁員時必須遵守規(guī)定。

　　經(jīng)濟(jì)性裁員，用人單位應(yīng)當(dāng)支付勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　(2)適用情形

　　依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;

　　企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的;

　　其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。

　　(3)裁員時應(yīng)優(yōu)先留用的人員

　　與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的;

　　與本單位訂立無固定期限勞動合同的;

　　家庭無其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。

　　(4)裁員后重新招錄的限制

　　用人單位依法裁減人員時，在6個月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。

　　(5)經(jīng)濟(jì)性裁員的例外

　　即用人單位有以下情形之一的，不得依據(jù)第40條非過錯性辭退和第41條經(jīng)濟(jì)性裁員的規(guī)定單方解除勞動合同：

　　從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;

　　在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的;

　　患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的.;

　　女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;

　　在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的;

　　法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　解除勞動合同爭議的處理方法

　　解除勞動合同爭議的處理方法有哪些？如何處理勞動合同糾紛？

　　解除勞動合同爭議

　　勞動爭議處理機(jī)關(guān)在處理此類糾紛時應(yīng)明確：

　�、俳獬齽趧雍贤�是否為合法有效，適用勞動法規(guī)是否得當(dāng)，認(rèn)定事實是否有偏差，是否有根據(jù)。

　　②將勞動合同的解除與行政處分區(qū)分開來，有些行政處分可以解除勞動合同，而有些行政處分則不能解除勞動合同。

　　③過失違紀(jì)一般不應(yīng)解除勞動合同;違紀(jì)事實未查清的不能適用解除勞動合同的規(guī)定;初次輕微違紀(jì)未進(jìn)行教育的，不適用解除勞動合同規(guī)定。

　�、馨盐者`約與解除勞動合同的界限，解除勞動合同是因為用人單位或勞動者違約在先引起的，違約在先是解除勞動合同的法定條件。當(dāng)事人一方違約在先，另一方據(jù)此解除勞動合同是合法的。如果一方故意制造違約條件，并據(jù)此解除勞動合同則是非法的

　　處理方式

　　1、由勞動者與用人單位進(jìn)行協(xié)商和解。這里的用人單位包括用人單位設(shè)立的工會或者用人單位設(shè)立的勞動爭議調(diào)解委員會。

　　2、由勞動者向用人單位所在街道或者政府部門指定的調(diào)解機(jī)構(gòu)，例如街道下屬的司法所或勞動爭議調(diào)解委員會申請勞動爭議調(diào)解。

　　3、依法向勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁。勞動者在申請勞動仲裁時，應(yīng)當(dāng)明確幾個問題：首先，案件由哪個仲裁機(jī)構(gòu)或者哪級仲裁機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)處理，也就是我們通常所說的管轄問題。以南京市為例，一般來說，用人單位是在區(qū)級工商部門設(shè)立登記的，勞動者與該用人單位發(fā)生的勞動爭議案件應(yīng)當(dāng)由單位所在地的區(qū)級勞動爭議仲裁委員會管轄;如若用人單位是在市級或省級工商部門設(shè)立登記或者是中外合資企業(yè)、外商獨資企業(yè)的，勞動者與該用人單位發(fā)生的勞動爭議案件應(yīng)當(dāng)由市級勞動爭議仲裁委員會管轄;目前，江蘇省勞動爭議仲裁委員會僅負(fù)責(zé)受理部分部署企業(yè)的勞動爭議糾紛案件。其次，申請勞動仲裁需要書寫《勞動爭議仲裁申請書》，寫明申請人及被申請人的相關(guān)自然信息(包括申請人的姓名、民族、住址和聯(lián)系電話，被申請人的全名、法定代表人姓名、辦公地址及聯(lián)系電話)，仲裁請求以及事實與理由并提供相關(guān)可以支持自己請求的證據(jù)。上述材料需要提供副本二份，其中仲裁機(jī)構(gòu)一份，被申請人一份。

　　4、依法向勞動監(jiān)察部門舉報和投訴。因目前南京市將勞動者可以主張的勞動權(quán)益依據(jù)職責(zé)劃分分別交由兩個部門(仲裁和監(jiān)察)處理，導(dǎo)致勞動者為了維護(hù)自己的勞動權(quán)益必須同時向兩個部門尋求解決和處理。因此，當(dāng)勞動者主張未簽訂勞動合同的雙倍工資以及補(bǔ)繳社會保險時，應(yīng)當(dāng)向勞動監(jiān)察部門進(jìn)行舉報和投訴。由哪個或哪級勞動監(jiān)察部門處理與上述勞動仲裁機(jī)構(gòu)的管轄原則相同，在此不再贅述。勞動監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)自受理舉報或投訴之日起60日內(nèi)處理完畢。

工作合同 篇6

　　回顧過去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和協(xié)助下，順利完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：

　　一、今年主要工作

　　1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達(dá)1。8億元以上;

　　2、合同簽約率為100%，履約率為100%;

　　3、負(fù)責(zé)工程施工工作;

　　4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;

　　5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

　　6、辦理施工許可證手續(xù)，為項目部帶給便利條件;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、主要工作表現(xiàn)

　　1、加強(qiáng)對合同的管理、簽訂、審查

　　目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達(dá)1。8億元以上。應(yīng)對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān)、資信等級關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。

　　2、加強(qiáng)工程檔案管理

　　由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來必須的影響。檔案是認(rèn)識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握此刻、預(yù)見未來。要做好檔案管理，首先要把重點放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章，這樣蓋完章我能夠直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。

　　3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

　　(1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理，職責(zé)心強(qiáng)的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項目部。項目部實行項目負(fù)責(zé)制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。

　　(2)、禮貌施工

　　為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動。

　　(3)、主要施工方法

　　開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

　　根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師帶給的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線精度。

　　(4)、工程施工質(zhì)量保證措施

　�、佟�對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

　�、陧椖坎抠|(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報送監(jiān)理工程師審批。

　　③配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

　�、車�(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

　�、蓓椖坎吭诿康拦ば蚴┳髑斑M(jìn)行工序質(zhì)量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。

　�、拚J(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復(fù)檢、項目部終檢。項目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。⑦、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

　�、鄧�(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場檢驗，成品及半成品務(wù)必具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

　�、崾┕がF(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備，配備必須數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程。

　　⑩在施工中堅持“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

　　三、存在的不足

　　今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理。

　　最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫忙和支持，今后的工作我部門將更加努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績回報公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

　　這年是艱苦的一年，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下，圍繞本職，用心開展各項工作，透過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了必須的成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：

　　在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時測算分析、及時召開會議討論，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項目施工的狀況。

　　驗工計量工作方面，截止到11月，襄渝線實際完成產(chǎn)值135129834元，驗工收入共計135920727元;在對內(nèi)驗工方面截止11月份，實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成，不存在超驗現(xiàn)象，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況帶給了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳，能夠做到登記準(zhǔn)確、及時。

　　在成本管理分析方面，我部門與指揮部財務(wù)室相互協(xié)助對指揮部這年年每個月、季度的成本狀況都做了詳細(xì)的`分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理帶給了依據(jù)。

　　在變更索賠方面，我部門對這年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。

　　在分包隊伍管理方面，在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)，我部門對承包隊伍進(jìn)行逐項考核，對不具備施工資質(zhì)和施工潛力的隊伍堅決不予簽訂合同;對已簽訂合同施工的隊伍，對其施工進(jìn)度，施工質(zhì)量進(jìn)行考核，對沒有到達(dá)要求或不聽指揮的施工隊伍進(jìn)行退場清算。

　　在與部門、同事之間的協(xié)作方面，XX年年度，能夠用心完成處職能部門、局指職能部門安排的各項工作，資料上報及時，與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、同事之間能及時溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問題，共同協(xié)作為襄渝項目效益努力。

　　根據(jù)我指揮部目前的施工狀況，20xx年度我部門的工作重點將放在變更索賠、施工圖差錯漏整理、工程竣工結(jié)算上方，期望透過經(jīng)理部各部門的用心配合，盡最大可能的提高項目效益，力爭減虧。同時爭取透過襄渝線的試點學(xué)習(xí)，在經(jīng)營計量工作能夠構(gòu)成一套比較科學(xué)合理的管理方案。其次，加強(qiáng)部門自身管理和部門工作總結(jié)，提高工作效率，使得工作潛力得到進(jìn)一步的提升。

　　過去的這年是艱苦的一年，是團(tuán)結(jié)奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進(jìn)度緩慢，在資金嚴(yán)重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的狀況下，我指揮部在局、處級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進(jìn)行著施工生產(chǎn)，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮，使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變，為20xx年的施工打下了堅實的基礎(chǔ)。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當(dāng)中，繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行部門職責(zé)，為襄渝線的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

工作合同 篇7

　　為全面貫徹落實《勞動合同法》，進(jìn)一步規(guī)范用工行為，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，切實維護(hù)勞動者合法權(quán)益。根據(jù)市勞動和社會保障局關(guān)于開展《勞動合同法》貫徹實施情況專項檢查的通知（成勞社辦[20xx]49號）精神，我區(qū)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，取得明顯實效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、制訂方案

　　我區(qū)嚴(yán)格按照上級要求，召開專門會議進(jìn)行動員部署，在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際制定切實可行的實施方案，成立了成華區(qū)《勞動合同法》實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)工作，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實到位，工作措施到位，貫徹效果到位，確�！秳趧雍贤�法》順利實施。

　　二、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍

　　在大力普及《勞動合同法》的`基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮基層、媒體優(yōu)勢，開展全方位、多渠道的宣傳教育活動，營造良好的輿論氛圍。

　　一是進(jìn)行媒體宣傳。充分利用各類新聞媒體，廣泛宣傳《勞動合同法》；通過成華光纖、社區(qū)廣播電臺播放《勞動合同法》相關(guān)知識；在《成華報》、《成華勞動保障信息周刊》開設(shè)專欄，解讀《勞動合同法》疑難問題。

　　二是進(jìn)行政策咨詢。在全區(qū)大型工業(yè)區(qū)、人流密集的商業(yè)區(qū)設(shè)立宣傳點，開展政策法規(guī)咨詢活動，現(xiàn)場為群眾答疑解難，并利用投訴舉報電話開通熱線，與企業(yè)、員工探討熱點、難點問題，接受咨詢。

　　三是印制文本。認(rèn)真做好各種勞動合同文本的印制和派發(fā)工作，共同印發(fā)各類宣傳資料XX0萬余份，指導(dǎo)企業(yè)依法與員工簽訂勞動合同，規(guī)范合同管理。

　　四是張貼宣傳資料。積極利用社區(qū)櫥窗、報欄，張貼宣傳資料，確保家喻戶曉。

　　五是開展培訓(xùn)。組織人員深入街道、社區(qū)、企業(yè)，對基層工作人員，企業(yè)負(fù)責(zé)人開展《勞動合同法》培訓(xùn)，提高工作人員能力，督促、引導(dǎo)企業(yè)依法用工。

　　三、精心組織、注重實效

　　為確�！秳趧雍贤�法》得到全面貫徹實施，在宣傳教育、摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，首先充分發(fā)揮勞動保障監(jiān)察

　　一、二級網(wǎng)格的作用，及時更新勞動保障監(jiān)察數(shù)據(jù)庫，對轄區(qū)用人單位勞動用工情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，切實提高貫徹落實的針對性和有效性；

　　二是加大執(zhí)法監(jiān)察力度。圍繞貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，堅持把貫徹《勞動合同法》與整治非法用工、打擊違法犯罪行動結(jié)合起來，與整治勞動力資源市場專項行動結(jié)合起來，各相關(guān)部門集中力量開展專項執(zhí)法檢查，下大力解決不依法簽訂勞動合同、拖欠克扣勞動者工資、非法使用童工等突出問題，對違反勞動法律、法規(guī)行為，進(jìn)行堅決查處，切實維護(hù)勞動者合法權(quán)益，確�！秳趧雍贤�法》全面實施。

　　三是以勞動保障年檢為契機(jī)，對用人單位勞動合同簽訂、工資發(fā)放、社會保險登記繳費等情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求單位進(jìn)行整改。

　　四是全面實施合同制度。認(rèn)真抓好推進(jìn)勞動合同制度實施三年行動計劃，切實加強(qiáng)對用人單位實施勞動合同制度的指導(dǎo)和監(jiān)督，全面提高勞動合同簽訂率。抓好區(qū)域性、行業(yè)性集體合同簽訂和創(chuàng)建和諧企業(yè)與工業(yè)園區(qū)活動，規(guī)范用工行為，融洽勞資關(guān)系。

工作合同 篇8

　　XX年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任合同專員這一崗位。通過半年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了運營中心這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就近半年的工作情況總結(jié)

　　一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)運營中心工作特點

　　運營中心是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)部的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了工作繁雜的特點，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情（如：查合同等）需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事，為公司貢獻(xiàn)我的一點光和熱。

　　二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

　　半年來，我主要完成了以下工作： 公司各部門合同、立項評審流程的選擇與監(jiān)督：對于各個部門銷售在系統(tǒng)中提交的合同草案進(jìn)行相應(yīng)信息的審核，在提交相關(guān)人員協(xié)助后，選入各部門評審流程，隨后對評審流程進(jìn)行監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時通知相關(guān)人員和部門修改，以防耽誤合同隨后的執(zhí)行。這個工作也是我這個崗位的重點，由于目前合同評審流程是最近才剛剛開始實行，很多銷售對于新的評審流程需要一個過渡和適應(yīng)的時期，因此在此期間與各個需要幫助的銷售及時溝通就顯得尤為重要，及時幫助銷售解決在合同評審中遇到的問題，時刻關(guān)注系統(tǒng)中各個合同的進(jìn)展情況，保證信息準(zhǔn)確性和及時性，以便對整個合同評審流程進(jìn)行監(jiān)督、把控。

　　2、對合同草案中審核通過的合同進(jìn)行轉(zhuǎn)正：在合同評審流程全部完成后，需要在第一時間將合同轉(zhuǎn)入合同中心，如遇集成部的合同還需要提醒整個運營中心來提醒各位進(jìn)行立項的后續(xù)工作。由于很多合同很緊急，需要在評審?fù)瓿珊蟮牡谝粫r間進(jìn)行發(fā)貨、立項等后續(xù)工作，因此，此項工對此項工作的`及時性要求較高，同時也是算整個合同執(zhí)行環(huán)節(jié)中的第一個觸發(fā)點。

　　3、受理開票通知進(jìn)行簡單的記錄以及開具后的郵寄工作：銷售將開票通知發(fā)送至我處，我對開票通知的金額及合同號進(jìn)行簡單的記錄，同時填寫快遞單，在收到財務(wù)開具的發(fā)票后進(jìn)行核對再將其按照指定地點郵寄。這項工作雖然很簡單，但是發(fā)票本身是銷售收款的重要依據(jù)，所以在對發(fā)票進(jìn)行處理時需要格外認(rèn)真，保證客戶可以按時、準(zhǔn)確的收到我司開具的發(fā)票。

　　4、紙質(zhì)合同歸檔：將銷售返回至公司的紙質(zhì)合同進(jìn)行核對、錄入系統(tǒng)后，交還至商務(wù)部進(jìn)行歸檔。當(dāng)收到寄回的合同時，需要與系統(tǒng)中記錄的合同信息進(jìn)行核對，保證信息的準(zhǔn)確性，同時也為部門的其他部門查閱我司銷售合同進(jìn)行第一道審核。

　　5、合同制作：收到銷售或區(qū)域助理發(fā)送已通過評審的電子版合同和合同制作表單，將電子版合同進(jìn)行打印、蓋章、簽字、郵寄的工作，在打印合同時需要簡單的對合同的金額、客戶名稱、簽字人及幾處蓋章、份數(shù)進(jìn)行查閱， 再將裝訂好的合同寄回客戶處蓋章簽字。雖然這個工作相對簡單，但同時也相對繁瑣，需要耗費一些時間。

　　運營中心是一個今年新興成立的部門，我相信我可以在這樣一個溫暖、有干勁的集體中不斷提升自己的能力，對于我個人而言，在下半年工作中，開具發(fā)票的事宜會逐漸增加至年末三個月抵達(dá)巔峰狀態(tài)，此時我需要更加認(rèn)真、仔細(xì)，減少失誤，協(xié)調(diào)各條工作線的主次要，是各項工作都能夠有效完成，從而使得合同評審部分更加高效，保證發(fā)票郵寄的準(zhǔn)確和即時，為合同執(zhí)行的第一環(huán)站好第一班崗，充滿活力的迎接每一個工作日！

工作合同 篇9

　　“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，也是##公司從成立至今一直堅持和奉行的準(zhǔn)則。作為山西醫(yī)藥流通領(lǐng)域的領(lǐng)先者，公司一直將品牌建設(shè)、信譽(yù)建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根本，通過規(guī)范的管理、著力打造規(guī)范經(jīng)營、誠信為先的品牌形象。獲得了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和尊重。

　　一、堅持不懈地開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。

　　在工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和帶動下，公司一直堅持不懈地開展與企業(yè)相關(guān)的《合同法》《勞動合同法》等法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。法務(wù)專員多次舉辦員工《合同法》培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在繁忙之中擠出時間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還經(jīng)常派出法務(wù)專員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對合同法規(guī)的掌握；在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

　　二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保合同管理工作的有效實施。

　　機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年開始，公司設(shè)立了專門的法務(wù)專員崗，由取得職業(yè)資格的專業(yè)人員擔(dān)任。經(jīng)過三年多的法務(wù)建設(shè)，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程、授權(quán)委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系。(工作總結(jié) )完善的組織架構(gòu)、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅實的組織保障。

　　三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理體系。

　　合同的管理和運用是商業(yè)企業(yè)在日常的業(yè)務(wù)往來中最常用到的法務(wù)文本，因此，公司的法務(wù)建設(shè)以《##有限公司合同管理辦法實施細(xì)則》的.制定為核心，于20xx年6月制定的該細(xì)則分別就：合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理、合同的日常管理、罰責(zé)作了明確的規(guī)定。

　　依據(jù)《合同管理辦法實施細(xì)則》的規(guī)定，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，至今公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

　　四、嚴(yán)格落實合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風(fēng)險。

　　針對不同的合同類型，公司編寫了常用的合同文本，目前已有：采購合同、市內(nèi)/市外醫(yī)院銷售合同、市內(nèi)/市外商業(yè)銷售合同、物流運輸合同、上/下游客戶的質(zhì)量保證協(xié)議、器械采購合同、疫苗銷售合同等。完善的合同文本的運用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了公司的法律風(fēng)險。

　　五、積極履行合同義務(wù)，樹立企業(yè)重承諾、守信譽(yù)的良好形象。

　　如何能真正成為一個守合同、重信用的企業(yè)，有完善的組織架構(gòu)、規(guī)范的管理制度是基礎(chǔ)，但更為重要的是企業(yè)自身對合同義務(wù)的積極履行。這是對合同最為莊重的承諾。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)將誠信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為神圣的職責(zé)。自公司成立至今沒有發(fā)生過一起因為履約引發(fā)的合同糾紛。合同的積極履行，樹立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象，也為企業(yè)獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資源和支持。

　　在創(chuàng)建守合同重信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。目前，公司合同履約率達(dá)到了100％，良好的信譽(yù)得到了同行的一致認(rèn)可，20xx年4月23日，公司獲得了中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“AA級企業(yè)信用等級證書”。在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實處，使企業(yè)真正成長為法制社會的遵守者、維護(hù)者，為經(jīng)濟(jì)秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。

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